鋼廠心得體會(huì)

時(shí)間：2024-01-20 21:45:17 帥帥心得體會(huì) 我要投稿

鋼廠心得體會(huì)（通用10篇）

　　當(dāng)我們積累了新的體會(huì)時(shí)，寫(xiě)心得體會(huì)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇，這樣能夠讓人頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確。那么心得體會(huì)到底應(yīng)該怎么寫(xiě)呢？以下是小編為大家收集的鋼廠心得體會(huì)，希望能夠幫助到大家。

鋼廠心得體會(huì)（通用10篇）

　　鋼廠心得體會(huì) 1

　　安全是企業(yè)興亡的基石，是企業(yè)的生命線，效益的前提，安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定，因此作為一名電網(wǎng)公司的員工，更應(yīng)該加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身的安全意識(shí)。

　　通過(guò)這次公司下發(fā)的三起人身傷亡事件的學(xué)習(xí)，使我意識(shí)到在工作中要強(qiáng)化“超前意識(shí)”，“預(yù)防為主”的理念。通過(guò)這三個(gè)案例我知道，生產(chǎn)安全事故一旦發(fā)生，將會(huì)帶來(lái)一系列的社會(huì)問(wèn)題和不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失，即使多加幾個(gè)“不放過(guò)”也時(shí)為晚矣。在貫徹“安全第一”工作中必須遵循“預(yù)防為主”的原則，通過(guò)對(duì)設(shè)備的狀態(tài)，檢修管理，有效防止設(shè)備維修過(guò)或又維修，從而保證設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備利用率。再者，要加強(qiáng)個(gè)人安全技術(shù)培訓(xùn)，提高自身安全防范意識(shí)。提高自身素質(zhì)不僅僅是安全生產(chǎn)管理的要求，也是企業(yè)發(fā)展的需要，在班組績(jī)效考核中要把自身的安全知識(shí)，安全技術(shù)水平，業(yè)務(wù)能力相結(jié)合，使自己具有較高的.技能，較強(qiáng)的分析判斷和緊急情況處理能力，實(shí)現(xiàn)安全工作“要我安全—我要安全—我懂安全—我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事，在今后的工作中，我會(huì)認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理理念，并將安全生產(chǎn)工作放在自己的職業(yè)價(jià)值中去。

　　鋼廠心得體會(huì) 2

　　回顧12.28事故，那一幕幕歷歷再現(xiàn)。這些血的教訓(xùn)，讓我們銘記在心。會(huì)議的內(nèi)容是悲傷的、沉重的，是十分痛苦的，更是作為一聲驚人的警鐘，敲醒著那些在日常工作和生活中忽視安全的人們。

　　這起事故給了我太多的思考，我都還沒(méi)來(lái)得及學(xué)會(huì)如何去面對(duì)那突如其來(lái)的噩耗，我都還沒(méi)來(lái)得及學(xué)會(huì)如何去面對(duì)那生離死別，一切都那么急促，他們的生命就永遠(yuǎn)的離開(kāi)了世間。可是，我們仔細(xì)地回顧一下這起事故，如果他當(dāng)時(shí)能夠按照操作規(guī)程執(zhí)行操作，如果他具有一定的安全意識(shí)，如果他能在工作崗位上積累更多的經(jīng)驗(yàn)……這些假如對(duì)于死者已毫無(wú)意義，卻給我們活著的人以深刻的警醒。一句話，假如我們每一名員工都能夠樹(shù)立安全意識(shí)，時(shí)時(shí)刻刻把安全工作放在首位，在工作中勝任崗位，堅(jiān)守安全操作規(guī)程，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)家庭負(fù)責(zé)，更對(duì)自己負(fù)責(zé)，那么這完全是可以避免的悲劇。這血和淚的教訓(xùn)足以讓我們深刻地意識(shí)到：安全責(zé)任重于泰山！

　　我們年輕的.工作者們，特別是在一線的石油工作者們，我們又該怎樣地去做呢？面對(duì)安全這個(gè)不容忽視又不能回避的答卷，我們又是怎樣填寫(xiě)、怎樣回答、怎樣對(duì)待的呢？

　　千里長(zhǎng)堤，潰之蟻穴！警惕與安全共存，麻痹與事故相連。朋友，當(dāng)您籌劃著新的一天的工作和生活時(shí)，你是否想到了安全，當(dāng)你對(duì)他人的提醒與忠告不以為然的時(shí)候，您又是否會(huì)想到，這一時(shí)的疏忽，一次小小的失誤都將會(huì)給您個(gè)人帶來(lái)痛苦，給家庭蒙上陰影，給國(guó)家造成損失。作為年輕的工作者，作為一名年輕的基層管理者，我不僅要讓自己牢記安全，懂得安全操作，向老師傅們學(xué)習(xí)并積累經(jīng)驗(yàn)，做到以身作則，更應(yīng)該提醒他人做好安全工作，制止他人的違章行為，讓身邊的每個(gè)人都從心中明白失去了安全就等于失去了生命的道理。對(duì)于我們一線工作者來(lái)說(shuō)，只有保障了安全，就是幸福的最大最根本的來(lái)源。

　　鋼廠心得體會(huì) 3

　　安全就是生命近日礦領(lǐng)導(dǎo)組織全體員工召開(kāi)了安全事故整改和反思的會(huì)議，會(huì)議的內(nèi)容是悲傷的、沉重的，是十分痛苦的，更是作為一聲驚人的警鐘，敲醒著那些在日常工作和生活中忽視安全的人們。

　　回想近期發(fā)生在我們身邊的安全事故，就因?yàn)槊暌暟踩l(fā)生的悲劇和教訓(xùn)深深觸動(dòng)著我的心靈，并一直在告戒我，要時(shí)時(shí)刻刻牢記安全。對(duì)安全事故的誘因啟示著我，作為一個(gè)中層干部，如何去整改和反思事故背后真正反映出的安全工作的弱點(diǎn)和主客觀的因素。

　　我覺(jué)得今年以來(lái)的安全事故并不多發(fā)于專業(yè)安全問(wèn)題上，而是多發(fā)于正常工作中的常規(guī)安全上和對(duì)自我保護(hù)意識(shí)和觀念的落后上。詳糾如下：

　　（1）我們的安全觀念和意識(shí)輸給了習(xí)慣性淡漠，淡漠了安全問(wèn)題的細(xì)節(jié)點(diǎn)對(duì)自身及他人生命的威脅，因?yàn)榱?xí)慣在自我的安全環(huán)境里，掩蓋了我們發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)的雙眼，這種習(xí)慣性淡漠就松懈了我們對(duì)安全的警惕性。

　�。�2）我們的安全觀念和意識(shí)輸給了對(duì)常規(guī)安全問(wèn)題的淡漠，因?yàn)閺氖绿厥庑袠I(yè)，我們普遍將專業(yè)或行業(yè)安全問(wèn)題作為制度來(lái)恪守，但卻忽略了對(duì)老員工或新員工進(jìn)行常規(guī)安全問(wèn)題的自救培訓(xùn)和知識(shí)學(xué)習(xí)，建議建立專業(yè)安全問(wèn)題和常規(guī)安全問(wèn)題的案例檔案，方便作業(yè)人員培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，并將專業(yè)安全問(wèn)題和常規(guī)安全問(wèn)題兩手都要抓，兩手都要硬。

　�。�3）我們的安全觀念和意識(shí)輸給了自我保護(hù)自制力的弱化，員工因長(zhǎng)期從事高壓高強(qiáng)度作業(yè)和自身所面對(duì)的家庭社會(huì)壓力，心理后方和精神狀態(tài)疲憊，工作時(shí)的思想拋錨和注意力轉(zhuǎn)移嚴(yán)重，即工作時(shí)操心著工作之外的事，因?yàn)樯岵坏暨@些思想包袱，我們最終無(wú)法獲得工作時(shí)的安全歸屬和全身而退。

　�。�4）我們的觀念和意識(shí)輸給了關(guān)于幸福的責(zé)任心（家人的幸福需要我們的安全，公司的幸福也需要我們的安全），同事們，當(dāng)您籌劃著新的一天的工作和生活時(shí)，你是否想到了安全，當(dāng)你對(duì)他人的提醒與忠告不以為然的時(shí)候，您又是否會(huì)想到，這一時(shí)的疏忽，一次小小的失誤都將會(huì)給您個(gè)人帶來(lái)痛苦，給家庭蒙上陰影，我不僅要讓自己牢記安全，懂得安全操作，向老師傅們學(xué)習(xí)并積累經(jīng)驗(yàn)，做到以身作則，更應(yīng)該提醒他人做好安全工作，制止他人的違章行為，讓身邊的每個(gè)人都從心中明白失去了安全就等于失去了生命的道理，發(fā)生在我身邊的鮮活的事例更加警醒我們，安全對(duì)于我們就是生命，安全對(duì)于我們就是幸福，對(duì)于幸福責(zé)任心的認(rèn)識(shí)和理解直接決定著我們的避禍能力（避并不是逃避，而是提前發(fā)現(xiàn)和處理）。

　　警惕與安全共存，麻痹與事故相連。我覺(jué)得在客觀方面存在以下問(wèn)題：

　�。�1）礦井通風(fēng)系統(tǒng)不完善、不可靠，存在超能力生產(chǎn)；

　　（2）礦井局部通風(fēng)系統(tǒng)混亂，通風(fēng)安全設(shè)施不能滿足安全生產(chǎn)需要；

　　（3）礦井防塵工作進(jìn)展緩慢，職業(yè)病防治工作任重而道遠(yuǎn)；

　�。�4）標(biāo)準(zhǔn)化管理、精細(xì)化管理不到位；

　�。�5）安全培訓(xùn)工作銜接不能道遠(yuǎn)，操作行為不規(guī)范等

　　針對(duì)以上主客觀因素的反思，通風(fēng)隊(duì)以后的工作將主要圍繞以下方面開(kāi)展安全工作：

　　（一）加強(qiáng)“一通三防”隱患排查，重點(diǎn)對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)、采空區(qū)管理、消防管路、防火防塵管理進(jìn)行全面排查整改，堅(jiān)決杜絕通風(fēng)系統(tǒng)混亂，微風(fēng)無(wú)風(fēng)作業(yè)，切實(shí)將“一通三防”工作落到實(shí)處。發(fā)現(xiàn)“一通三防”重大隱患以及“一通三防”事故時(shí)，立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)匯報(bào)，加強(qiáng)重大隱患和事故的執(zhí)行力度，并親自組織處理。做好“一通三防”技術(shù)資料的收集、分析、總結(jié)認(rèn)真執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”，查隱患、堵漏洞、落實(shí)解決問(wèn)題。

　　（二）嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，落實(shí)“一通三防”安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況

　　（三）落實(shí)安全工作臺(tái)賬，做好事故登記、非傷亡事故登記、“三違”登記、重大隱患登記、罰款登記臺(tái)賬，做到認(rèn)真填寫(xiě)匯報(bào)記錄和真實(shí)臺(tái)賬登記。

　　（四）深入通風(fēng)工作第一現(xiàn)場(chǎng)，完善通風(fēng)、瓦斯、煤塵管理措施，提出相應(yīng)的措施和意見(jiàn)，及時(shí)消除隱患。

　�。ㄎ澹﹪�(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體，嚴(yán)懲“三違”人員，監(jiān)督通訊、壓風(fēng)和防塵供水“三條生命線”提高整體抗災(zāi)能力

　�。┙�(jīng)常排查，積極整改，適時(shí)會(huì)戰(zhàn)，穩(wěn)定通風(fēng)系統(tǒng)。

　�、倜恐軐�(duì)全井下的通風(fēng)設(shè)施、巷道全面排查一遍，對(duì)查出的問(wèn)題分“A、B、C”三級(jí)后嚴(yán)格按“四定”原則整改、驗(yàn)收。

　　②針對(duì)礦井生產(chǎn)中，礦壓顯現(xiàn)劇烈的'客觀實(shí)際，除加大通風(fēng)設(shè)施、巷道的排查力度外，每半年至少組織一次通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量達(dá)標(biāo)大會(huì)戰(zhàn)，進(jìn)行階段性根本整治。

　�、墼谧ズ蔑L(fēng)量的正常測(cè)定外：

　　一是對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)或設(shè)備發(fā)生改變時(shí)，必須全面測(cè)定風(fēng)量后，根據(jù)實(shí)際及時(shí)調(diào)整。

　　二是對(duì)采煤工作面每?jī)商毂仨殰y(cè)定一次風(fēng)量。

　�、芨鶕�(jù)礦井自燃風(fēng)壓的變化，及時(shí)調(diào)整礦井主扇運(yùn)行工礦，是礦井風(fēng)量經(jīng)常保持安全需求狀態(tài)。

　�、菘刂频V井風(fēng)量、風(fēng)壓的匹配程度僅可能的處于最佳狀態(tài)，達(dá)到風(fēng)量即滿足安全生產(chǎn)需求，風(fēng)壓又處于適中狀態(tài)。

　�、藜皶r(shí)對(duì)長(zhǎng)期不用的通風(fēng)巷道進(jìn)行密閉，以簡(jiǎn)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)等措施，有力保證了通風(fēng)系統(tǒng)經(jīng)常處于穩(wěn)定可靠、安全經(jīng)濟(jì)狀態(tài)。

　�。ㄆ撸┳プ≈攸c(diǎn)，嚴(yán)密監(jiān)控，不斷提高瓦斯治理技術(shù)手段。我們將瓦斯治理列為“重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象”的同時(shí)，著重“嚴(yán)、實(shí)”二字，要求關(guān)口必須前移，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理。在保持穩(wěn)定工作面通風(fēng)系統(tǒng)、合理配備風(fēng)量的同時(shí)，按照分源治理的原則，主要采取了以下措施：

　�、賵�(jiān)持對(duì)上隅角瓦斯插管抽放，并導(dǎo)風(fēng)稀釋排放。

　�、趫�(jiān)持“多方位、多方式”的瓦斯監(jiān)控手段，使瓦斯涌出狀況處于“全天候”監(jiān)控之中。

　�、蹚�(qiáng)化瓦檢員、放炮員指責(zé)與權(quán)利教育，強(qiáng)化其責(zé)任意識(shí)，保證各項(xiàng)制度的嚴(yán)格、及時(shí)落實(shí)。

　�、芤坏┏霈F(xiàn)瓦斯積聚超限，事故調(diào)查小組必須及時(shí)追查分析，是人為原因造成的，嚴(yán)格按照制度規(guī)定進(jìn)行處罰；是客觀原因的，必須尋根究源后，采取妥善防范措施，防止再次發(fā)生。

　　（八）依靠科技，主動(dòng)預(yù)防，有效遏制自燃發(fā)火。煤層自燃隱患防治一直是我礦“一通三防”的工作重點(diǎn)，我們一貫堅(jiān)持“預(yù)防為主、綜合治理”的方針，并擺正“防火與安全生產(chǎn)”的關(guān)系，突出“早防”二字，并將其貫穿到整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中。

　　（九）完善設(shè)施齊抓共管控制煤塵堆積和飛揚(yáng)。隨著開(kāi)采機(jī)械化程度的提高和綜放工藝的普及應(yīng)用，產(chǎn)塵環(huán)節(jié)爭(zhēng)多，危害性增大，已逐步成為“一通三防”安全管理的又一重要內(nèi)容。在狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)齊抓共管責(zé)任制，重點(diǎn)抓好塵源治理。主要采取了：

　�、偻晟撇�(jiān)持正常使用各采掘面及轉(zhuǎn)載點(diǎn)的防塵凈化設(shè)施。

　　②堅(jiān)持煤壁動(dòng)壓足量注水濕潤(rùn)煤體，從源頭抓好煤塵預(yù)防。

　�、蹐�(jiān)持區(qū)域防塵責(zé)任制，消滅煤塵堆積及飛揚(yáng)現(xiàn)象。

　�、芗訌�(qiáng)個(gè)體防護(hù)工作等措施，從而最大限度控制了井下煤塵的危害。

　�。ㄊ┘訌�(qiáng)材料管理實(shí)行材料管理分解跟蹤制。材料管理是制約礦井生產(chǎn)效益的重要組成部分，也與“一通三防”工作息息相關(guān)，為此，針對(duì)生產(chǎn)實(shí)際情況先后制定了“通風(fēng)區(qū)材料管理管理辦法”、“井下材料管理分工”等制度，將材料消耗指標(biāo)按區(qū)、隊(duì)分解、考核，大型材料有區(qū)統(tǒng)一管理，小型、易耗材料由隊(duì)管理使用，實(shí)行材料消耗定期劃撥、定期結(jié)算，每三天由區(qū)材料員把各隊(duì)、區(qū)直材料消耗情況上帳結(jié)算，以便區(qū)及時(shí)了解各隊(duì)材料消耗動(dòng)態(tài)，月底結(jié)算；同時(shí)由材料管理組對(duì)各隊(duì)的材料進(jìn)行跟蹤、落實(shí)使用情況，對(duì)材料有節(jié)余和管理使用好的單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，否則，按管理辦法進(jìn)行對(duì)等處罰，有效預(yù)防安全材料丟失和“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。

　　（十一）開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，確保效果

　　“質(zhì)量是安全的保證，安全是質(zhì)量的目的”。今年以來(lái)，我們緊緊圍繞公司提出的“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年”技術(shù)要求，結(jié)合礦井“一通三防”實(shí)際，按照“季季有項(xiàng)目、月月有計(jì)劃、內(nèi)容有不同、結(jié)果達(dá)標(biāo)準(zhǔn)”的原則，大力開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，先后開(kāi)展了“通風(fēng)設(shè)施、局部通風(fēng)、安全監(jiān)測(cè)、防塵滅火”等4個(gè)專項(xiàng)會(huì)戰(zhàn)，會(huì)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不僅為大幅提升礦井“一通三防”安全水平奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，而且大大改善了礦井安全文明作業(yè)環(huán)境。

　�。ㄊ⿵�(qiáng)化安全培訓(xùn)規(guī)范行為不斷提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　在安全生產(chǎn)管理中，我們始終堅(jiān)持“強(qiáng)化培訓(xùn)、嚴(yán)抓落實(shí)、規(guī)范行為、提高素質(zhì)”的原則，有組織有計(jì)劃的對(duì)廣大職工參與公司組織的脫產(chǎn)與業(yè)余學(xué)習(xí)相結(jié)合的“安全技術(shù)業(yè)務(wù)”培訓(xùn)，強(qiáng)化了職工業(yè)務(wù)素質(zhì)、責(zé)任感和安全憂患意識(shí)的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化班前會(huì)安全交底警示。按照上級(jí)要求及本礦實(shí)際情況進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)：新員工培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)比武、特殊工種培訓(xùn)、一專多能培訓(xùn)、實(shí)習(xí)代培等做到專業(yè)和操作安全的深入培訓(xùn)等

　�。ㄊ⿵�(qiáng)化精細(xì)化管理

　　管理工作不精細(xì)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　1、安全上雖杜絕了重大安全生產(chǎn)事故，但零星的瓦斯超限事故仍然存在，暴露出當(dāng)前安全生產(chǎn)還存在很大漏洞，安全思想教育上不夠扎實(shí)。

　　2、職工安全教育、安全培訓(xùn)缺乏針對(duì)性，自我保護(hù)防范意識(shí)淡薄，還要加大工作力度。

　　3、執(zhí)行力還需要不斷加強(qiáng)，努力提高通風(fēng)隊(duì)職工整體綜合素質(zhì)。

　　通過(guò)本次反思和總結(jié)，我們將深刻總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我通風(fēng)隊(duì)決心在每年的工作中，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)和監(jiān)督，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和培訓(xùn)，加強(qiáng)職工教育努力實(shí)現(xiàn)公司的安全生產(chǎn)。

　　鋼廠心得體會(huì) 4

　　20xx年9月3日發(fā)生的一起下班后廠內(nèi)交通工亡事故，已經(jīng)過(guò)去的半個(gè)多月，在安全方面來(lái)講，對(duì)原料車間來(lái)說(shuō)，這是多事的一年，有工傷的、又出現(xiàn)工亡的、有設(shè)備損壞的以及還有一些未遂的安全事故。當(dāng)看到每一起事故情況通報(bào)時(shí)，尤其這次死亡事故的慘痛經(jīng)過(guò)，這些都讓我對(duì)安全的認(rèn)識(shí)和思考無(wú)比深刻。

　　每一起事故發(fā)生后，從公司到廠部都立刻組織對(duì)事故原因進(jìn)行深入調(diào)查分析，及時(shí)向各單位通報(bào)情況，目的是從已發(fā)生的事故中汲取教訓(xùn)，杜絕類似事故再次發(fā)生。通過(guò)對(duì)這些事故原因和結(jié)果的綜合分析和比較，都能找到很多的共性問(wèn)題。一是崗位人員的安全意識(shí)淡薄，工作過(guò)程中存在膽大冒險(xiǎn)、心存僥幸的心理，這是典型的習(xí)慣性違章作業(yè)行為；二是作業(yè)過(guò)程中違反安全操作規(guī)程，如維護(hù)保養(yǎng)運(yùn)行中的設(shè)備、清倉(cāng)作業(yè)不系安全帶以及操作不規(guī)范，沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行掛牌制度等等，從而為一起起事故的發(fā)生埋下了極大的隱患；三是安全基礎(chǔ)管理工作不到位，班前會(huì)活動(dòng)和每周安全例會(huì)等安全安全基礎(chǔ)管理性的工作流于形式，淡化了員工對(duì)“安全第一，預(yù)防為主”的認(rèn)識(shí)，從而導(dǎo)致員工從思想上對(duì)安全的認(rèn)識(shí)不足；四是管理人員對(duì)安全防范措施和現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控落實(shí)不到位，安全工作存在圖省事、怕麻煩的心理；五是檢修作業(yè)過(guò)程中存在信息不暢通，指揮不統(tǒng)一等盲目作業(yè)行為，員工對(duì)自我保護(hù)和保護(hù)他人的安全意識(shí)不強(qiáng)等等。通過(guò)對(duì)這些事故原因的分析，我們可以看出，這些事故的背后既存在人的不安全行為，也存在物的`不安全狀態(tài)，多方因素綜合在一起，最終導(dǎo)致了事故的發(fā)生。

　　安全管理工作是每一個(gè)管理者的重要工作，從公司領(lǐng)導(dǎo)到一線班組長(zhǎng)，都應(yīng)將安全工作放在一切工作的首位。如何做，最頭疼的就是一線班組長(zhǎng)了，他們每日擔(dān)負(fù)著很重的工作，設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，還有一些比數(shù)量龐大的臨時(shí)工作，如果再有安全工作，自然就放在了最后，因?yàn)闀簳r(shí)不會(huì)影響到他們的收入，也不會(huì)因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)安排的工作做不完而受到批評(píng)、處罰或處理。但如此做法的最終結(jié)果將是員工安全意識(shí)淡薄，工作積極性差，最后便是必然事故的偶然發(fā)生，而我們只能是不停的分析事故，不停的制定整改措施，不停的寫(xiě)事故心得。

　　事故的發(fā)生絕大部分發(fā)生在一線員工身上，因?yàn)樗麄冊(cè)谏a(chǎn)第一線，他們離危險(xiǎn)源最近，也是他們親自操作危險(xiǎn)源。因此生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和一線員工的安全工作便成了安全工作中最重要的部分。無(wú)論安全口號(hào)喊得多響亮，安全臺(tái)賬寫(xiě)的多工整，但安全工作是實(shí)實(shí)在在的工作，需要全體人員去發(fā)現(xiàn)，去處理，就像設(shè)備運(yùn)行一樣，就算崗位規(guī)程背誦的滾瓜爛熟，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不了解，對(duì)設(shè)備不清楚，照樣不會(huì)操作，因?yàn)樗皇菣C(jī)械的學(xué)習(xí)，并沒(méi)有真正的理解工藝流程和設(shè)備原理。而我們需要做的，就是要摸清楚員工的安全狀態(tài)和工作能力，知道他們需要什么，那些方面薄弱，觀察他們的精神狀態(tài)，更重要的是對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的條件和環(huán)境做到心里有數(shù)，那么在安排工作的時(shí)候便會(huì)知道安排什么人擔(dān)任此項(xiàng)工作，去了后需要做些什么防范措施，過(guò)程中又需注意什么，即便如此，也必須在工作前親自了解現(xiàn)場(chǎng)，制定防護(hù)措施，并在工作中進(jìn)行監(jiān)督和監(jiān)護(hù)。

　　還有一點(diǎn)也是很關(guān)鍵的，就是要提升自身的安全素質(zhì)，包括加強(qiáng)安全工作重點(diǎn)，學(xué)習(xí)安全知識(shí)，掌握安全技能。因?yàn)閱T工的安全知識(shí)和技能都是來(lái)自于管理人員，因此我的安全能力一定要高于一線員工，將正確的安全知識(shí)、常識(shí)和安全技能傳授給他們，并教會(huì)他們?nèi)绾巫晕冶Ｗo(hù)，提高員工的安全能力。

　　作為車間的管理人員，在今后的工作中我應(yīng)該重新認(rèn)識(shí)自己的責(zé)任。應(yīng)該知道作為一個(gè)車間管理人員在現(xiàn)場(chǎng)的工作不僅僅是對(duì)生產(chǎn)工藝和質(zhì)量的指導(dǎo)監(jiān)督，更應(yīng)該將安全視作自己的職責(zé)。深入學(xué)習(xí)安全知識(shí)，提高排除安全隱患的能力，對(duì)職工的習(xí)慣性違章作業(yè)堅(jiān)決的制止，引導(dǎo)職工遵從安全操作規(guī)程，保證檢修工序的規(guī)范性。只要這樣才能真正做到對(duì)工作負(fù)責(zé)，對(duì)職工負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。

　　我車間二期人員洗澡、上下班時(shí)需要經(jīng)過(guò)二期燒結(jié)兩側(cè)公路或燒結(jié)廠區(qū)，兩側(cè)公路人車混行，內(nèi)部倒運(yùn)和送貨以及其他車輛行駛較快，極有可能發(fā)生車輛創(chuàng)傷的危險(xiǎn)，燒結(jié)區(qū)內(nèi)建筑較高，大風(fēng)天氣極有可能造成高空的玻璃脫落砸傷人，導(dǎo)致人身傷害事故。

　　我車間許多建筑較高，在大風(fēng)季節(jié)，高大建筑物的玻璃經(jīng)常被風(fēng)刮落，長(zhǎng)此以往，廠區(qū)員工人身安全將受到威脅，需要徹底進(jìn)行處理。

　　以上兩條是我感覺(jué)存在安全隱患的缺陷，望廠部加以解決。安全工作并不是一個(gè)人的事情，也不全是一線員工的事情，需要全體人員共同的努力，創(chuàng)造安全的環(huán)境，形成一種良好的安全氛圍，這樣的安全才可稱得上是安全。

　　鋼廠心得體會(huì) 5

　　安全生產(chǎn)是煉鋼企業(yè)最根本的效益所在，它關(guān)系到國(guó)家的財(cái)產(chǎn)安全和職工群眾的安康，是企業(yè)發(fā)展的生命源泉，沒(méi)有安全作保障，一個(gè)企業(yè)的利潤(rùn)、效益無(wú)從談起。安全工作深入到生活、生產(chǎn)中的每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)，它制約著整個(gè)企業(yè)機(jī)制的運(yùn)行、發(fā)展，影響著員工的切身利益和企業(yè)本身的內(nèi)外形象。

　　安全以人為本。隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步，以人為本的思想逐漸深入人心，成為管理工作的一項(xiàng)基本原則。隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”這是我們應(yīng)該恪守的信念。要確保安全，首先必須強(qiáng)化人的安全意識(shí)。

　　我廠大量的事故調(diào)查分析表明，絕大多數(shù)安全事故都是由“三違”引起的，這說(shuō)明在我廠現(xiàn)階段的安全生產(chǎn)實(shí)踐中，人的不安全行為是引發(fā)安全事故的主要原因。因此，要充分認(rèn)識(shí)目前部分職工安全意識(shí)淡薄、安全生產(chǎn)文化意識(shí)不高、勞動(dòng)技能和安全防范能力低下的現(xiàn)實(shí)，全面落實(shí)“以人為本、安全第一”的指導(dǎo)方針。

　　煉鋼生產(chǎn)，安全為天。作為煉鋼廠的一名員工，我認(rèn)為要從以下幾點(diǎn)來(lái)理解和貫徹“以人為本，安全第一”的指導(dǎo)思想。

　　以人為本，安全第一，是安全管理的總方針。安全管理的關(guān)鍵是人的管理，人是安全生產(chǎn)的實(shí)踐主體，各種安全保護(hù)措施及規(guī)章制度，只有通過(guò)人的行動(dòng)才能得到落實(shí)和執(zhí)行。人的安全意識(shí)如何，安全知識(shí)和操作技能如何，直接作用于安全生產(chǎn)工作，決定著企業(yè)安全生產(chǎn)工作的'成敗。因此，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)，就必須抓好“人”這一至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，貫徹“以人為本，安全第一”的方針。企業(yè)的每一名員工，要明確落實(shí)“以人為本，安全第一”總方針的關(guān)鍵的環(huán)節(jié)就是要使每個(gè)人都能提高安全意識(shí)，提高安全素質(zhì)。要從“人”的角度尋找安全管理的突破口，找準(zhǔn)安全管理的切入點(diǎn)，充分做好“人本安全”的文章。以人為本，提高全員安全素質(zhì)，是安全管理的治本之策。提高全員安全素質(zhì)，最根本的手段就是強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，這也是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和關(guān)鍵所在。首先要有超前意識(shí)，思想是行動(dòng)的指南，堅(jiān)持不懈地對(duì)職工進(jìn)行安全教育，灌輸“安全為天”的理念，是每一個(gè)企業(yè)確保安全生產(chǎn)的必要手段，只有這樣在“婆婆嘴”的“嘮叨”下，職工才有可能克服自身的惰性和僥幸心理，繃緊安全生產(chǎn)弦。對(duì)于煉鋼行業(yè)來(lái)說(shuō)，在不同的工種和崗位，在不同的環(huán)節(jié)和時(shí)段，在不同的地點(diǎn)和環(huán)境，安全教育更應(yīng)該有針對(duì)性和指向性的“微觀”教育。尤其是在每一個(gè)不同的工種和崗位中，根據(jù)以往的工作經(jīng)驗(yàn)，充分預(yù)見(jiàn)安全管理可能出現(xiàn)的漏洞，職工思想上的“滯后”和松懈，提前全方位地進(jìn)行特殊時(shí)期的安全意識(shí)教育，給職工打好思想上的“預(yù)防針”，職工就能在輿論和制度的雙重約束下，安全意識(shí)始終跟上節(jié)拍，在工作中自覺(jué)履行工作職責(zé)。

　　人是安全生產(chǎn)的主體，人的不安全行為是事故發(fā)生的最大隱患，只有加強(qiáng)對(duì)人的安全培訓(xùn)教育，不斷強(qiáng)化人的安全意識(shí)，提高人們的安全文化素質(zhì)，增強(qiáng)人們的防范意識(shí)，才能筑起牢固的安全生產(chǎn)的思想防線，才能從根本上解決安全生產(chǎn)中存在的最大隱患——思想上的麻痹松懈、心理上的僥幸，才能提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，識(shí)到這一點(diǎn)，就要樹(shù)立安全來(lái)自教育和培訓(xùn)的理念，就要落實(shí)好各項(xiàng)具有針對(duì)性和實(shí)效性的安全教育培訓(xùn)工作。利用一切可以利用的時(shí)間和方式，以“三大規(guī)程”、“雙定管理”和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主要教育內(nèi)容，以提高廣大干部職工的安全操作水平、強(qiáng)化其自我保護(hù)意識(shí)、全面提升全員安全素質(zhì)為最終目的，建立嚴(yán)格的學(xué)習(xí)、考核制度，教育職工充分認(rèn)識(shí)到“安全就是效益、安全就是政治、安全就是穩(wěn)定、安全就是發(fā)展”的思想，最大限度地減少人的不安全行為，為煉鋼安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　以人為本，“補(bǔ)牢”莫待“亡羊”后，營(yíng)造一個(gè)牢固的羊圈是養(yǎng)羊的首要前提。因此，即使“亡羊”事件不發(fā)生，補(bǔ)牢羊圈也是非常必要的。徹底改變?nèi)说乃枷胗^念，提高全員安全意識(shí)，堅(jiān)決杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，把我們的企業(yè)建設(shè)成為一個(gè)安全和諧的家園！

　　鋼廠心得體會(huì) 6

　　時(shí)間過(guò)得飛快，轉(zhuǎn)眼間為期一年的實(shí)習(xí)時(shí)間已經(jīng)結(jié)束，在這期間我也學(xué)到了許多寶貴的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。

　　在實(shí)習(xí)期間，我有幸參與了鋼廠轉(zhuǎn)爐的操作。轉(zhuǎn)爐煉鋼是鋼廠的核心生產(chǎn)流程，其工藝復(fù)雜，技術(shù)含量高，要求嚴(yán)格。我在師傅的帶領(lǐng)下，通過(guò)觀察、學(xué)習(xí)和實(shí)踐，逐漸熟悉了轉(zhuǎn)爐煉鋼的全過(guò)程，并從中得到了深刻的體會(huì)和感悟。

　　首先，轉(zhuǎn)爐煉鋼需要精確控制煉鋼過(guò)程中的各種參數(shù)。轉(zhuǎn)爐煉鋼過(guò)程中，需要不斷調(diào)整氧氣流量、鐵水溫度、廢鋼比例等參數(shù)，以達(dá)到最佳的煉鋼效果。這些參數(shù)的調(diào)整需要豐富的經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論知識(shí)，稍有不慎就可能影響到產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量。

　　其次，轉(zhuǎn)爐煉鋼需要嚴(yán)格的操作流程和規(guī)范。在轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)過(guò)程中，每個(gè)環(huán)節(jié)都至關(guān)重要，任何一次操作不規(guī)范都可能導(dǎo)致產(chǎn)品不合格或者設(shè)備損壞。因此，必須遵循操作流程和規(guī)范，確保生產(chǎn)過(guò)程的安全和穩(wěn)定。

　　此外，實(shí)習(xí)期間，我也深刻認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在鋼廠，煉鋼生產(chǎn)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的過(guò)程，需要煉鋼車間、物流部門(mén)、質(zhì)檢部門(mén)等多個(gè)團(tuán)隊(duì)的緊密配合。每個(gè)人都要各司其職，協(xié)同工作，才能保證生產(chǎn)流程的順暢和產(chǎn)品的質(zhì)量。

　　實(shí)習(xí)期間，我也親身體驗(yàn)了轉(zhuǎn)爐煉鋼的艱辛和樂(lè)趣。煉鋼過(guò)程是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的過(guò)程，不僅需要技術(shù)上的支持，還需要耐心和毅力。同時(shí)，我也深刻體會(huì)到作為一名生產(chǎn)工人的責(zé)任和使命感。此次實(shí)習(xí)經(jīng)歷讓我學(xué)到了很多寶貴的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，讓我對(duì)鋼廠轉(zhuǎn)爐操作有了更深入的了解。這對(duì)我今后的學(xué)習(xí)和職業(yè)生涯規(guī)劃也產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。我深刻認(rèn)識(shí)到，只有不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，才能不斷提升自己的專業(yè)技能，為未來(lái)的職業(yè)生涯打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　同時(shí)，我也更加明白了團(tuán)隊(duì)合作的'重要性，以及在工作中如何與他人協(xié)同合作，共同完成工作任務(wù)。此外，我也更加明白了在工作中要時(shí)刻保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，嚴(yán)格按照規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)操作，才能保證生產(chǎn)過(guò)程的安全和穩(wěn)定。

　　總之，此次實(shí)習(xí)經(jīng)歷讓我受益匪淺，不僅學(xué)到了轉(zhuǎn)爐煉鋼的專業(yè)知識(shí)和技能，也讓我更加明確了未來(lái)的職業(yè)規(guī)劃和目標(biāo)。我將以此次實(shí)習(xí)經(jīng)歷為契機(jī)，不斷提升自己的專業(yè)技能，培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，為實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)而不懈努力。

　　鋼廠心得體會(huì) 7

　　20xx年6月7日，我與部分同學(xué)參觀了位于有著“四省通衢”之稱的浙江省衢州市的金輝鋼鐵集團(tuán)有限公司。在這短短的幾個(gè)小時(shí)里，我們主要參觀了整個(gè)金輝鋼鐵集團(tuán)有限公司，聽(tīng)取了關(guān)于企業(yè)建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)介紹。我不僅感受到了他們的熱情好客，更重要的是我吸取了很多有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)。并且，通過(guò)參觀金輝鋼鐵集團(tuán)有限公司，的.的確確讓我開(kāi)闊了眼界，更加解放了思想，更新了觀念。他們的許多發(fā)展理念和工作措施很值得我認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒。

　　我作為人力資源管理專業(yè)的學(xué)生，以下是我對(duì)此次參觀學(xué)習(xí)的心得體會(huì) 一是企業(yè)管理理念令人信服。

　　金輝鋼鐵集團(tuán)有限公司一直秉承“金輝輝煌，你我共享”的企業(yè)理念，以品牌開(kāi)拓市場(chǎng)，努力將“金輝鋼鐵”打造成中國(guó)鋼鐵貿(mào)易行業(yè)的領(lǐng)軍人，同時(shí)每一位金輝人都在以他們的實(shí)際行動(dòng)，為社會(huì)的發(fā)展添磚加瓦! 因此，我必須學(xué)會(huì)如何在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，加強(qiáng)企業(yè)的的管理制度建設(shè)以及企業(yè)文化建設(shè)。我相信，在經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院精英（教師）團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)下，再經(jīng)過(guò)一年多的努力學(xué)習(xí)，我一定可以很好的掌握如何去規(guī)范企業(yè)的管理制度和建設(shè)良好的企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)氛圍。二是企業(yè)精神極具優(yōu)越。三是企業(yè)管理戰(zhàn)略令人折服。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，金輝企業(yè)在確立了多元化戰(zhàn)略發(fā)展的同時(shí)也在不斷更新思路，從1994年10月8日，“金輝企業(yè)”的前身“龍游金輝鋼材經(jīng)營(yíng)部”正式掛牌到20xx年4月，金華盛世鋼鐵有限公司成立，開(kāi)拓浙中鋼材市場(chǎng)又一道主力線的發(fā)展過(guò)程中，不斷地提升金輝企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、規(guī)�；�(guó)際化。

　　雖然兩個(gè)多小時(shí)的參觀學(xué)習(xí)時(shí)間很短，行程也安排的比較緊湊，但是，我從中學(xué)到了很多知識(shí)，尤其是在我專業(yè)領(lǐng)域方面。這次的行程不但為我的專業(yè)學(xué)習(xí)與發(fā)展指明了方向，而且讓我清楚的認(rèn)識(shí)到，以我現(xiàn)在的知識(shí)水平是完全不可能管理好一家公司的。因此，我應(yīng)該更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，讓自己能更好的把專業(yè)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際的管理問(wèn)題中。我也相信，通過(guò)一年的學(xué)習(xí)，我會(huì)把專業(yè)知識(shí)學(xué)的更好！

　　鋼廠心得體會(huì) 8

　　通過(guò)公司安環(huán)部3月16日組織對(duì)標(biāo)煉鋼廠連五工段安全管理工作，使我在安全管理上面有了更深層次的認(rèn)識(shí)，根據(jù)我這次對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)的內(nèi)容，結(jié)合我在作業(yè)區(qū)工作經(jīng)驗(yàn)，談?wù)劚敬螌W(xué)習(xí)的感受：

　　首先，安全管理抓現(xiàn)場(chǎng)�，F(xiàn)場(chǎng)干凈整潔、區(qū)域物品定置管理，宣傳教育緊貼實(shí)際。當(dāng)進(jìn)入廠房那瞬間，我能看見(jiàn)精神面貌比較好，各類宣傳欄，字跡清晰明了，內(nèi)容符合實(shí)際。0126安全文化走廊宣傳及時(shí)跟進(jìn)，花草樹(shù)木專人維護(hù)�，F(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)明確，管理精細(xì)化做到位。就連垃圾桶、拖把池都做的'那么精致，樓梯扶手干凈明亮，想想我們的扶手敢扶嗎？安全管理從細(xì)節(jié)入手。

　　第二，臺(tái)帳是基礎(chǔ)，引領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。制度規(guī)范、涉及全面，內(nèi)容豐富可見(jiàn)工作扎實(shí)，有重點(diǎn)推廣并且細(xì)化，五化工作全面開(kāi)展。安全是做出來(lái)的，通過(guò)長(zhǎng)期的堅(jiān)持，基礎(chǔ)牢固可靠，我作業(yè)區(qū)將學(xué)習(xí)這一良好習(xí)慣。就如賀廠長(zhǎng)說(shuō)的：讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣。

　　第三，非常規(guī)作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，按規(guī)操作。危險(xiǎn)源點(diǎn)管控，治理有方，措施齊全。實(shí)行分級(jí)分層管理，現(xiàn)場(chǎng)二次確認(rèn)，派工單內(nèi)容齊全，危險(xiǎn)因素辨識(shí)到位，值得我們學(xué)習(xí)。結(jié)合我們現(xiàn)在做的二次確認(rèn)制度，安全未確認(rèn)，堅(jiān)決不操作。審批手續(xù)齊全方可工作，堅(jiān)持到位制。通過(guò)學(xué)習(xí)兄弟單位，我們?nèi)￠L(zhǎng)補(bǔ)短，將自己的區(qū)域安全工作進(jìn)一步精細(xì)化管理。為了設(shè)備的安全、為了職工的安全，我們只有扎扎實(shí)實(shí)的做好安全工作，才能為公司良好的安全生產(chǎn)局面貢獻(xiàn)自己的一份力量。

　　鋼廠心得體會(huì) 9

　　安全生產(chǎn)管理是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的重要保障，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的重要體現(xiàn)。為了確保全年安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，我廠在全廠上下高度重視安全生產(chǎn)工作，積極開(kāi)展了安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

　　一、精心組織，認(rèn)真部署，全面動(dòng)員，落實(shí)管理責(zé)任

　　我廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次專項(xiàng)行動(dòng)的開(kāi)展與落實(shí)工作，專門(mén)召開(kāi)了“全廠安全生產(chǎn)月”動(dòng)員及動(dòng)員會(huì)議，成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由廠長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副組長(zhǎng)由各部門(mén)負(fù)責(zé)人和各分廠、車間負(fù)責(zé)人為成員。并結(jié)合廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任書(shū)的內(nèi)容，層層分解落實(shí)，層層落實(shí)，確保活動(dòng)有效開(kāi)展。

　　二、認(rèn)真部署、加大宣傳教育力度

　　為進(jìn)一步普及安全生產(chǎn)知識(shí)、提高全員安全意識(shí)和安全素質(zhì)，我廠在廠內(nèi)廣泛開(kāi)展了安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全知識(shí)的宣傳教育工作，把安全工作作為各項(xiàng)工作的主線來(lái)抓，形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造了濃厚的安全氛圍。我廠還制定了有關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)的安全工作預(yù)案，做到有計(jì)劃、有安排、有總結(jié)、安排工作有記錄、有檢查工作有總結(jié)，使安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全技術(shù)知識(shí)、安全管理方法在全廠范圍內(nèi)得到普及。

　　三、加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)

　　為了保證我廠“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的順利開(kāi)展，我廠加大對(duì)“消防安全”、“防洪度汛”、“防中毒”“防火災(zāi)”等各項(xiàng)方針的宣傳力度，確保安全生產(chǎn)宣傳教育工作落到實(shí)處、取得實(shí)效。我廠還組織員工參加了防火災(zāi)、防雷電等方面的培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了員工消防安全意識(shí)，為保證“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有序開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　四、開(kāi)展事故案例剖析，深化事故教訓(xùn)查找問(wèn)題和隱患。

　　為了加強(qiáng)我廠的安全生產(chǎn)管理，提高全員安全素質(zhì)，杜絕“三違”行為，提高員工自我防護(hù)能力，我廠還組織員工參加各類安全知識(shí)培訓(xùn)。

　　一是廠級(jí)專職安全管理人員對(duì)廠區(qū)的危房、設(shè)備、車間、作業(yè)區(qū)的'安全設(shè)施進(jìn)行了安全檢查和維修；

　　二是針對(duì)廠內(nèi)的安全設(shè)施設(shè)備及作業(yè)的特點(diǎn)，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全隱患排查。

　　通過(guò)以上安全培訓(xùn)、教育，全廠安全生產(chǎn)意識(shí)明顯增強(qiáng)，消防安全基礎(chǔ)工作進(jìn)一步實(shí)，基本上達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)；全廠無(wú)重大安全責(zé)任事故，無(wú)火災(zāi)事故、“兩搶一盜”以及“六防”流動(dòng)非機(jī)動(dòng)車輛，無(wú)重大人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失的目標(biāo)；生產(chǎn)工作形式更加科學(xué)化、制度化、規(guī)范化、程序化，基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

　　五、存在的主要問(wèn)題和下步工作打算

　　我廠在安全管理中仍存在的問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面：

　　1、安全管理人員安全管理工作還不夠細(xì)致、到位；

　　2、安全培訓(xùn)教育工作還不夠經(jīng)常，缺乏有效的方法；

　　3、個(gè)別專業(yè)安全管理人員對(duì)安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識(shí)不足，重視不夠；

　　4、違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生；

　　5、違章現(xiàn)象仍比較普遍，還有大量的安全隱患和死角不能及時(shí)排除；

　　六、下一步安全工作打算

　　1、加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，提高廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任心，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理。

　　2、認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實(shí)做好我廠的安全生產(chǎn)工作。

　　3、加大事故隱患的治理力度，認(rèn)真總結(jié)事故教訓(xùn)，采取有效的安全防范措施，確保我廠安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

　　4、加強(qiáng)對(duì)各車間、各崗位的監(jiān)督和指導(dǎo)。

　　總之，通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展，使我廠員工的安全生產(chǎn)觀念和安全責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)危害因素日益減少，事故率為0。為公司的生命、財(cái)產(chǎn)安全工作做出新的更大貢獻(xiàn)。