參觀物業(yè)心得體會范文（精選15篇）
有了一些收獲以后，應該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這么做能夠提升我們的書面表達能力。但是心得體會有什么要求呢？以下是小編幫大家整理的參觀物業(yè)心得體會范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
參觀物業(yè)心得體會 1
眾所周知，萬科物業(yè)是全國物業(yè)行業(yè)中的領(lǐng)跑者。萬科物業(yè)的企業(yè)文化和管理理念，深受同行推崇，但我卻一直沒有機會真實的感受、了解萬科物業(yè)。這次到東莞萬科物業(yè)參觀學習，帶給我的，是強烈的震撼以及感到自身的不足--原來萬科物業(yè)可以把物業(yè)管理做得如此好……
萬科的服務宗旨是”全心全意全為你”，萬科物業(yè)確實把這一服務宗旨落到了實處。他們強調(diào)”一言一行皆品質(zhì)”。哪怕是一件細微的事也都能隨時隨地做到尊重顧客、并讓顧客滿意，我們確實感受到了。我們到他們的機房參觀，從消防通道下去，臺階光亮，絲毫不見潮濕天氣的濕滑，保潔工作讓人嘆服。機房內(nèi)，設備設施標識清晰規(guī)范，室內(nèi)還配有溫度計、濕度計，監(jiān)控環(huán)境溫度、濕度異常時，能及時采取措施保護設施設備。在機器設備旁備有帆布，原來是為了在發(fā)生突發(fā)性爆水管時能及時保護設備不受水浸，他們把管理做得非常細致。常用的記錄表格不是簡單的'找個釘子掛在墻上，而是規(guī)范地用文件袋裝著固定在墻面上，即方便整潔，又規(guī)范嚴格。在設備房的管線上，清晰標識著走向及位置名稱，連墻角邊的滅火器，都規(guī)范地劃線定位，并將使用方法附在墻上，不僅規(guī)范，也很人性化。這里處處體現(xiàn)著他們對細節(jié)工作的認真。
在東莞運河東小區(qū)，感受他們的住宅管理。這里剛交樓，有一部分還是施工場地，我看到一個保安員正在用雪糕桶和警戒線把施工場地圍起來，其中一個細節(jié)讓我深受震驚--同樣是拉警戒線，我們可謂司空見慣，也拉過無數(shù)次，但這名保安員卻把警戒線寫有”注意安全”字樣的一面非常整齊地顯示在路人看得清楚的正面，并把有褶皺的地方用兩手抹平。我不僅問自己，我們的保安員是不是每個人都能做到？都有這么細心？萬科物業(yè)人卻能做得如此細心!”一滴水可折射太陽的光芒”，這一細節(jié)足可反映萬科物業(yè)的管理水平。
在服務中心前臺，讓我感動的是客服助理的微笑，那種微笑，不僅僅是專業(yè)、真誠，還有自豪。我們看到了萬科的季度管理報告，該報告定期向業(yè)主公布物業(yè)管理狀況，增加了服務的透明度，有助于業(yè)主對物業(yè)管理工作的監(jiān)督，在社區(qū)范圍內(nèi)營造一種融洽、和諧、溫馨的親情化管理氛圍，將物業(yè)管理服務的內(nèi)涵提升到一個新的境界。難能可貴的是，這份報告的資料整理、設計排版都是客服部的幾個物業(yè)助理完成的，看到我們在點頭稱贊，一旁的他們臉上露出自豪的微笑。這讓我想起萬科的一個管理理念--學習是一種生活方式。他們是這樣的一群人：為了共同的目標走在一起，共同工作，通過內(nèi)部經(jīng)驗交流和外部知識引進，共同提高能力，創(chuàng)造他們真正感興趣的成果。在這一學習型組織中，職員全身心投入，體驗到工作中的生命意義，通過學習創(chuàng)造自我，對企業(yè)也有了歸屬感。
在服務中心辦公室，墻上整齊地掛著萬科特色的物業(yè)服務方法論--萬科物業(yè)”五步一法”服務體系：”五步”是指在物業(yè)服務中和客戶深度接觸的五個關(guān)鍵步驟，包括認識客戶、了解客戶、幫助客戶、理解客戶、感動客戶�！币环ā眲t是指以滿足客戶成功需求為出發(fā)點的服務法則。并以”持續(xù)超越我們顧客不斷增長的期望”作為自己的使命和目標。企業(yè)文化無處不在，時刻提醒、要求、規(guī)范著萬科物業(yè)人。
萬科物業(yè)是物業(yè)管理行業(yè)的榜樣，是我們不懈學習、追求的標桿。20xx年集團提出”向萬科學習”，我相信通過這次參觀學習，我們的認知將更上一層，20xx年，在我們?nèi)w頤中物業(yè)人的共同努力下，頤中物業(yè)一定會走得更高、更遠。
參觀物業(yè)心得體會 2
“人無禮則不立，事無禮則不成”，禮儀是一個人綜合素質(zhì)的體現(xiàn)，為更好地提升金融從業(yè)人員的素質(zhì)形象，展現(xiàn)金融單位良好的商務禮儀與風貌，富德生命人壽臺州中支于10月12日組織中支所有內(nèi)勤員工開展了商務禮儀系列培訓。
此次培訓令我感觸頗深，現(xiàn)將自身所感歸納一下幾點與大家分享：
一、郵件禮儀：
在商務交往中要學會替他人節(jié)省時間，而在電子郵件溝通中應學會把有價值的信息最快、最直接地提供給需要的人，這也是對對方的一種尊重。
電子郵件溝通時標題應簡短且能直接反映郵件核心；
郵件稱呼應規(guī)范得體，稱呼和問候能體現(xiàn)一個人的修養(yǎng)與職業(yè)素養(yǎng)，所以郵件稱呼也應該慎重得體；
郵件正文也應簡明扼要，通順正式，且盡量不要在郵件中談論私事；
若是在郵件中涉及到附件的應在正文中提示收件人查看附件，正文中也應對附件做簡要說明，單獨附件數(shù)量不宜超過4個，否則應打包壓縮成一個文件……
二、微信商務禮儀：
現(xiàn)今微信交流越來越普遍，不僅是朋友間的閑聊，也慢慢地成為了與領(lǐng)導同事之間工作溝通的平臺。而用微信與人進行工作溝通的同時也有很多需要注意的'地方。
作為一個正式的工作人員，微信昵稱建議使用真實姓名，避免非主流或難以理解的昵稱；
微信個性簽名是展現(xiàn)給微信好友最直觀平臺，所以慎重設置個性簽名，避免太過個性或者表達負面情緒的語句；
微信朋友圈也是向大家展現(xiàn)自己生活狀態(tài)的平臺，應盡可能地向他人展示積極正面的生活，切勿口無遮攔，大肆狂言；
微信交流中與人打招呼時若是陌生人應首先進行自我介紹后緊接著直接說明來意，若是領(lǐng)導或同事，應加上稱呼后直接說明情況，切忌詢問“在不在”等無意義的言語；
在向領(lǐng)導匯報工作時應有正確的稱呼，匯報的內(nèi)容也應條例清晰，重點突出，表達精準。若是較重要的工作最好是使用郵件溝通，因為發(fā)微信很容易被遺忘。
三、職場禮儀：
“微笑是一份永恒的介紹信，是通向五大洲的護照，是撥動顧客心弦的最美好的語言，愛笑的人運氣都不會太差”
在職場禮儀環(huán)節(jié)講師邀請幾位伙伴進行了簡單的演練，然后再對我們的演練進行講解。
在職場中與同事碰面應進行問好，若是陌生人也應進行點頭微笑以示善意與禮貌；
若是與領(lǐng)導或者上級相遇應主動以尊稱打招呼，并微微欠身行鞠躬禮以表尊敬；
進出領(lǐng)導辦公室應敲門得到領(lǐng)導允許以后再進入，離開時也應得到領(lǐng)導允許并輕聲關(guān)上門；
在接待外賓或客戶時應注意引導禮儀，包括服務手勢，引導位置與稱呼等等……
在商務交往中，一個懂得尊重他人的人一定也會獲得別人同等的尊重，而作為金融單位工作者的我們更應該以身作則，以良好的道德禮儀展現(xiàn)金融單位的精神風貌，我也會將培訓所學的點滴運用到今后的工作之中，不斷學習完善自己，更好地呈現(xiàn)作為金融從業(yè)者最優(yōu)質(zhì)的商務禮儀與風貌。
參觀物業(yè)心得體會 3
物業(yè)管理作為城市管理的重要組成部分，它的管理是否到位，事關(guān)千家萬戶，直接影響著社會、經(jīng)濟、環(huán)境等各方面的和諧與發(fā)展。只有物業(yè)管理良性發(fā)展，城市管理才能越來越好。為促進物業(yè)服務企業(yè)之間交流，推進碧桂園的進步與發(fā)展，20xx年8月17日上午9點碧桂園蘇北片區(qū)組織走進xx，對xx的管理模式、管理經(jīng)驗及管理現(xiàn)場等進行參觀學習。
首先xx城負責人介紹了xx物業(yè)的基礎(chǔ)服務，基礎(chǔ)服務方面從前期介入、開荒保潔、前期客戶服務方案細化、安全安心、消防管理、應急處置、設備管理、環(huán)境管理、客戶服務、增值服務等環(huán)節(jié)系統(tǒng)的闡述了xx物業(yè)日常管理經(jīng)驗。
我們跟隨xx的負責人對整個xx城進行現(xiàn)場參觀學習，同時就各自關(guān)心的問題向負責人進行了提問請教，都得到了很好的意見和建議，收貨頗豐。走進xx城，首先看到的是我們xx城的門崗自動化識別系統(tǒng)，只能通過業(yè)主卡、二維碼、業(yè)主身份證進入苑區(qū)，對業(yè)主的.安全起到了很好的作用。
接著向我們介紹了xx的創(chuàng)新服務，包括“住這兒、助這兒”APP等系統(tǒng)，xx物業(yè)目前已經(jīng)采用行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)，帶領(lǐng)物業(yè)服務行業(yè)走向新的紀元，大大緩解了物業(yè)行業(yè)困頓現(xiàn)狀，值得多數(shù)物業(yè)服務企業(yè)思考學習。
整個xx城環(huán)境衛(wèi)生整潔，綠化生長良好，景觀錯落有致，整體景觀簡潔大方，身在其中覺得很舒適，感官體驗非常好。
參觀物業(yè)心得體會 4
近日，在大學組織的活動中，我有幸參觀了一家知名工業(yè)項目。這是一次難得的機會，讓我對工業(yè)發(fā)展有了更深入的了解。通過參觀，我既收獲了知識，也獲得了很多心得體會。
首先，工業(yè)項目的規(guī)模和技術(shù)讓我震撼不已。在進入工業(yè)園區(qū)的那一刻，龐大的廠房和高聳的煙囪映入眼簾。工業(yè)區(qū)內(nèi)的設備齊全、井然有序，使我不禁對這龐大而復雜的系統(tǒng)流程感到驚嘆。我得知，由于項目的規(guī)模龐大，該工業(yè)園區(qū)引進了許多先進的生產(chǎn)設備和技術(shù)。這讓我深刻體會到了工業(yè)項目的發(fā)展需要大量的投資和先進的技術(shù)支持。
其次，我對工業(yè)項目的環(huán)保意識有了更深入的認識。在參觀過程中，我注意到工業(yè)園區(qū)內(nèi)部的綠化帶是如此的美麗和整潔，工人們也身著統(tǒng)一的防護服，穿梭于設備與車間之間。參觀導員告訴我們，工業(yè)發(fā)展必須與環(huán)保相結(jié)合，工業(yè)項目要嚴格按照環(huán)保標準進行運作。這里還設有廢水處理系統(tǒng)和廢氣處理系統(tǒng)，通過先進的技術(shù)手段減少了對環(huán)境的.不良影響。有了這次參觀，我深深感受到了可持續(xù)發(fā)展的重要性，工業(yè)項目的繁榮應該以環(huán)保為基礎(chǔ)。
第三，我對工人的辛勤付出和職業(yè)精神有了更深刻的理解。工業(yè)園區(qū)里，工人們忙碌地穿梭在設備之間，默默地為項目的順利進行做出了自己的貢獻。他們?yōu)榱吮ＷC生產(chǎn)線的穩(wěn)定，日夜不停地工作。我們在車間參觀時，工人們不計較疲勞，認真地操作著設備，保證生產(chǎn)過程的安全和質(zhì)量。他們身上流淌著對工作的熱愛和責任感。這讓我深深地感受到了工人的辛勤付出和職業(yè)精神，更加珍惜和尊重了他們的勞動。
第四，我對工業(yè)項目的社會影響和經(jīng)濟價值有了更清晰的認識。工業(yè)項目的發(fā)展不僅給社會帶來了就業(yè)機會，也為城市的發(fā)展做出了重要貢獻。在參觀過程中，我了解到，該工業(yè)區(qū)的建設不僅帶動了一批相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，還提供了大量的就業(yè)崗位。同時，這些工業(yè)項目也為許多供應商提供了商機，帶動了區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。工業(yè)項目的良好運營，對社會和經(jīng)濟的發(fā)展是有著重要意義的。
通過此次工業(yè)項目參觀，我對工業(yè)發(fā)展有了更深入的了解。我認識到工業(yè)項目的規(guī)模和技術(shù)給人們帶來的震撼，更加關(guān)注工業(yè)項目的環(huán)保意識和可持續(xù)發(fā)展。我也更加珍惜和尊重工人的辛勤付出和職業(yè)精神，更加認識到工業(yè)項目的社會影響和經(jīng)濟價值。這次參觀使我得到了豐富的知識和深入的體會，也為我將來的學習和發(fā)展提供了寶貴的經(jīng)驗。我將始終銘記這次參觀帶給我的感動和收獲。
參觀物業(yè)心得體會 5
為了加深我們對物業(yè)管理理論知識的理解，使我們對物業(yè)管理有了一個系統(tǒng)的學習，從而更好的理解物業(yè)管理的工作實質(zhì)、工作內(nèi)容與方法。同時在這次學習中，也讓我們了解了物業(yè)管理的基本理論知識，并且在實際操作中也對自己所學到的理論知識和實踐操作進行了檢驗，對物業(yè)管理的各個方面進行了深層次的理解和認識。同時也認識到物業(yè)管理工作的重要性，以及在日常的工作中所需要具備的能力與素質(zhì)。
通過此次實習，使我們對物業(yè)管理有了深刻的理解，對物業(yè)管理的工作流程有了更好的認識，在實際操作中不再單純的抄抄表、做做帳，而是深入的了解和體會在實際工作中應該注意的各種問題。
首先，物業(yè)管理工作對物業(yè)管理者提出了更高的要求，要想成為一名合格的物業(yè)管理工作者，就要具有良好的素質(zhì)，而這些素質(zhì)又是從工作的.實際實際開始的。物業(yè)管理工作人員要有很好的觀察力，善于在實際工作中發(fā)現(xiàn)問，從而對工作中存在的問題進行探討和思考，并提出自己的意見。
其次，要樹立服務意識，要對物業(yè)管理的各項政策法規(guī)進行了解、學習和掌握。物業(yè)管理的服務范圍廣，涉及范圍大，如果對業(yè)主不能夠了解、了解和掌握，就很難滿足工作的需要。作為管理員、作為管理者，要在對業(yè)主有一個全方位了解的基礎(chǔ)上，要不斷的了解業(yè)主對物業(yè)管理工作的需求，對物業(yè)管理的各個方面提出合理化建議，這樣，就有利于物業(yè)管理的改善與拓展。
第三，要對物業(yè)管理工作有較深層次的認識。物業(yè)管理的工作內(nèi)容多，涉及方方面面，作為物業(yè)管理員要有很強的專業(yè)性和責任心，對物業(yè)管理的各個方面要做到心中有數(shù)；要有良好的溝通能力，物業(yè)管理的各個方面要做到心中有數(shù)。
第四，要有一雙明亮的眼睛，對物業(yè)管理工作中的許多方面提出合理化建議。物業(yè)管理的內(nèi)容多、涉及面廣、時間緊，作為一名管理人員，要善于發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，提高工作效率。要學會觀察事物，學會發(fā)現(xiàn)問題，學會解決問題，提高工作效率。
第五，要有較高的管理水平和較強的工作能力。物業(yè)管理工作要求工作人員要熟練掌握物業(yè)管理的各種法律法規(guī)和技能。物業(yè)管理工作要求管理員要能夠熟練的操作物業(yè)管理軟件和硬件，同時要能夠靈活的運用所學到的物業(yè)管理知識，并能根據(jù)現(xiàn)場的情況靈活的處理問題，為客戶提供滿意的服務。
通過此次實習，使得我們對物業(yè)管理有了更深的理解和認識，對自己所學的理論知識有了更深一步的認識，通過此次物業(yè)管理實習，讓我們明白，我們所學習到的知識在實際工作中是無法用理論知識來衡量的，物業(yè)管理不是一門簡單的理論性工作，而是一門實踐性很強的工作。
參觀物業(yè)心得體會 6
近日，我有幸參觀了一個項目的現(xiàn)場。這個項目是我所在學校的校園實景設計工程，為了增加學生們的學習和生活的樂趣，學校決定對校園環(huán)境進行改造，建設一些實景裝置，營造出一種濃郁的藝術(shù)氛圍。通過參觀項目現(xiàn)場，我深刻體會到了項目的重要性，更明確了自己的職業(yè)發(fā)展方向。
在項目現(xiàn)場，我看到了一塊巨大的磁場裝置，它由很多個小石頭組成，每個石頭上都有各種各樣的圖案和文字。經(jīng)過解說員的介紹，我了解到這是一個教學場景的裝置，每個圖案代表著不同的學科和知識點，學生們可以通過參觀、觸摸石頭，來加深對知識的理解。我被這個裝置的創(chuàng)意和設計深深吸引，感受到了藝術(shù)和教育的完美結(jié)合。
參觀項目現(xiàn)場的過程中，我還看到了許多其他的創(chuàng)意裝置。比如一個巨大的鐘擺裝置，它通過懸掛的大球體來演示物理學中的力學原理。還有一個由鏡子組成的立方體結(jié)構(gòu)，通過不同角度的反射和折射，讓人們對光學現(xiàn)象有更直觀的了解。這些裝置都是通過藝術(shù)設計的手段，將抽象和理論的知識變得形象和具體，讓學生們更容易理解和接受。
參觀的過程中，我被項目的`設計師邀請在現(xiàn)場進行了一次互動體驗。他們給我分發(fā)了一些拼圖碎片，要求我根據(jù)圖紙上的要求，將它們拼接成一個完整的物體。雖然這個過程有些困難，但我還是很興奮地完成了任務。通過這個互動體驗，我更直觀地感受到了設計和創(chuàng)意的樂趣，也深刻理解到了設計師在工作中所面臨的挑戰(zhàn)和艱辛。
參觀項目現(xiàn)場后，我對自己的職業(yè)發(fā)展方向有了更明確的認識。我深深地被設計師創(chuàng)造出來的美妙場景所吸引，決定將來投身于設計行業(yè)，通過自己的努力和創(chuàng)意，為人們創(chuàng)造更美好的環(huán)境和體驗。我認識到設計并不僅僅是畫畫、做模型那么簡單，它是一個需要綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力的領(lǐng)域。我決心要不斷學習和提升自己的專業(yè)知識和技能，努力成為一名優(yōu)秀的設計師。
通過參觀項目現(xiàn)場，我深刻地體會到了項目的重要性，感受到了藝術(shù)和教育的結(jié)合，更明確了自己的職業(yè)發(fā)展方向。我相信，通過自己的努力和不斷的學習，我一定能夠?qū)崿F(xiàn)自己的目標，為社會做出更大的貢獻。
參觀物業(yè)心得體會 7
工業(yè)項目參觀是一種通過實地參觀來了解工業(yè)生產(chǎn)過程和現(xiàn)代化技術(shù)的方式。最近，我有幸參觀了一家電子廠，對其設備、工藝和管理體系有了更深刻的了解。本文將從參觀前的準備、參觀中的感受、所得的收獲、對工業(yè)發(fā)展的思考和對自身發(fā)展的思考五個方面來談談我在工業(yè)項目參觀中的心得體會。
首先，進行工業(yè)項目參觀前的準備是必不可少的。在預約參觀之后，我充分利用網(wǎng)絡和書籍，對電子生產(chǎn)工藝、控制系統(tǒng)和相關(guān)設備進行了深入了解，并做好了相關(guān)的筆記。這些準備工作為我后續(xù)的參觀提供了基礎(chǔ)知識和背景，使我能夠更好地理解和欣賞參觀中所遇到的問題和現(xiàn)象。
其次，參觀過程中我感受最深的是先進的生產(chǎn)設備和嚴格的管理體系。在參觀過程中，我目睹了自動化生產(chǎn)線上的快速加工和裝配過程，現(xiàn)代化的設備和高效的生產(chǎn)工藝讓我大開眼界。同時，工廠的管理體系也給我留下了深刻的印象。嚴格的質(zhì)量管理體系和精細化的生產(chǎn)計劃讓我意識到一個成功的工業(yè)項目必須有穩(wěn)定和高效的管理系統(tǒng)。
參觀過后，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和知識。其中最重要的一點是理解了現(xiàn)代化技術(shù)對工業(yè)生產(chǎn)的重要性。由于自動化和智能化技術(shù)的應用，許多傳統(tǒng)的生產(chǎn)過程得到了極大的改善，工業(yè)生產(chǎn)效率和質(zhì)量得到了大幅提升。此外，我還注意到在工業(yè)項目中，團隊合作和高效溝通的`重要性。每個環(huán)節(jié)都需要各個部門的協(xié)同配合，只有充分的溝通和協(xié)作才能使整個工業(yè)項目順利進行。
在參觀過程中，我不禁對中國的工業(yè)發(fā)展前景進行了一番思考。隨著科技的進步，中國的制造業(yè)正實現(xiàn)著從“大而粗”到“精而巧”的轉(zhuǎn)變。以電子工廠為例，中國已經(jīng)成為全球最大的電子制造中心之一，許多國際知名的科技公司將生產(chǎn)基地設在中國。這不僅反映了中國制造業(yè)的發(fā)展水平，也源于中國龐大的市場和優(yōu)秀的工程師隊伍。我相信隨著技術(shù)的不斷進步和人才的培養(yǎng)，中國的工業(yè)項目會在世界范圍內(nèi)更加引人注目。
最后，參觀過程中我也對自身的發(fā)展有了一些思考。作為一個學生，我明白只有掌握了現(xiàn)代化的科技知識和技能，才能更好地適應未來的工業(yè)發(fā)展。因此，我決心努力學習專業(yè)知識，提高自己的實踐能力和團隊合作精神。我相信只有不斷學習和探索，才能在未來的工業(yè)項目中取得更好的發(fā)展。
總之，工業(yè)項目參觀是我從中獲得了許多關(guān)于現(xiàn)代化工業(yè)生產(chǎn)、管理體系和新技術(shù)的寶貴知識。通過準備、參觀和反思，我對工業(yè)發(fā)展和自身的發(fā)展都有了更深入的思考。我希望將來有更多的機會參觀不同類型的工業(yè)項目，進一步拓寬我的視野，并為我未來的職業(yè)發(fā)展做好充分的準備。
參觀物業(yè)心得體會 8
一、 深化落實公司各項規(guī)章制度和物業(yè)部各項制度
在20xx年初步完善的各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，20xx年的重點是深化落實，為此，物業(yè)部客服根據(jù)公司的發(fā)展和物業(yè)管理行業(yè)不斷發(fā)展的現(xiàn)狀，積極應對新的形式和需要，結(jié)合蔚藍國際的實際情況，分批分次的對客服人員進行培訓考核，加深其對物業(yè)管理的認識和理解。同時，隨著物業(yè)管理行業(yè)一些法律、法規(guī)的出臺和完善，物業(yè)部客服也及時調(diào)整客服工作的相關(guān)制度，以求更好的適應新的形勢;
二、理論聯(lián)系實際，積極開展客服人員的培訓工作
一個好的客服管理及服務，人員的專業(yè)性和工作態(tài)度起決定性的作用，針對xx年客服工作中人員的理論知識不足的問題，20xx年著重對客服人員進行了大量的培訓：
1、 培訓形式多種多樣，比如：理論講解、實操、討論等，從根本上使客服人員的'綜合素質(zhì)上了一個臺階。
2、 本著走出去，請進來的思想，我們組織人員對仲量聯(lián)行等兄弟企業(yè)的參觀學習，使我們的視野更加的開闊，管理的理念更能跟上行業(yè)發(fā)展的步伐。
3、 積極應對新出臺的法律、法規(guī)，20xx年西安市新出臺的最重要的一部物業(yè)管理行業(yè)的法規(guī)就是《西安市供熱管理條例》，針對這一情況，商管公司領(lǐng)導及時安排客服人員參加了供熱公司組織的條例培訓，通過這次的學習，使我們的工作更加的游刃有余，同時，物業(yè)部客服在第一時間組織人員展開學習、討論，并進行了嚴格的閉卷考核，使客服人員在理解的基礎(chǔ)更加深了記憶，為xx年冬季的供暖工作做了充分的理論準備，確保了冬季供暖工作的順利開展，截止xx年底未出現(xiàn)因供暖工作造成的投訴。
三、xx年物業(yè)收費標準和停車費收費標準的年審工作如期完成
一個規(guī)范化的物業(yè)管理企業(yè)，必須做到收費工作和服務工作有法可依，嚴格按照物價管理部門的標準進行收費，20xx年4月份，積極準備了相關(guān)的資料，將蔚藍國際大廈物業(yè)管理收費的標準進行了年審，堅決杜絕亂收費現(xiàn)象，維護業(yè)主的合法權(quán)益。
參觀物業(yè)心得體會 9
入皖三載，從開篇的兩大高品質(zhì)落子，到如今的九子耀合肥。合肥龍湖正在不斷的用自己的善待理念給這座城市帶來驚喜與展望。
作為龍湖發(fā)展驅(qū)動的“四大主航道”之一的龍湖智慧服務也逐漸被更多的合肥人民所體驗接觸。剛交付不久的紫云賦和望江臺璟宸的業(yè)主們也初步體會到了龍湖式幸福。
這是什么神仙物業(yè)？
“這是什么神仙物業(yè)~交房兩個多月的時間里，給我送過電影票，貼過春聯(lián)，現(xiàn)在草莓送到家~為龍湖的物業(yè)打call”。前不久合肥龍湖紫云賦的業(yè)主親自為龍湖的物業(yè)打call。
據(jù)悉，合肥龍湖的紫云賦和望江臺璟宸于2019年年底提前交付，業(yè)主們尚未入住，卻已感受到物業(yè)管家們的滿滿善意。交付之后不僅對日常的工作盡職盡責，還不斷的為業(yè)主們制造小驚喜，不僅送電影票增添業(yè)主們的生活樂趣，還在過年期間為業(yè)主們貼春聯(lián)，原本定于春季采摘季的龍民專享活動，因為外出受限，也由管家們親自將草莓送給業(yè)主。這樣的貼心服務與滿滿寵愛，只為了龍民能夠感受到更多的龍湖式幸福！
暖心“戰(zhàn)疫”，只為守衛(wèi)你的家園
2020年的開篇似乎是一場考驗，而龍湖智慧服務則在這場考驗中交出了完美的答卷。疫情期間，盡管業(yè)主們尚未入住，合肥龍湖智慧服務的管家們依然堅守崗位，嚴測體溫、高頻次全面消殺、24小時健康監(jiān)控，保護好社區(qū)的每一個角落。只為了業(yè)主們在入歸家的時候，可以安心入住。
在有生命的空間，提供有溫度的.服務
“買房一陣子，物業(yè)一輩子”。龍湖集團智慧服務是“善待你一生”最直接的體現(xiàn)，而在有溫度的服務背后，是強大的科技力量的支撐。龍湖智慧服務利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)，讓龍民們享受到一個安全、便利、智能、舒適的生活環(huán)境：小區(qū)電子圍欄24小時全天候守護，行為檢測及時報警；業(yè)主專享APP一鍵報事、報修、預約家政服務；物業(yè)工作人員通過安全監(jiān)控中心查看公共區(qū)域的實時畫面，隨時掌握安全動態(tài)；當小區(qū)園林中綠植異常變黃發(fā)枯時，監(jiān)控AI智能識別并派單提醒園區(qū)工作人員治理修護等。龍湖智慧服務以科技為驅(qū)動，讓呵護升級，真正做到在有生命的空間，提供有溫度的服務。
鏈接人與空間，善領(lǐng)城市未來
龍湖入皖以來，一直不忘初心地踐行自己的善待諾言。發(fā)展至今，地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運營、智慧服務、長租公寓四大主航道迸發(fā)，鏈接人與空間，善領(lǐng)城市未來。目前，智慧服務已服務合肥、阜陽超個項目，服務面積約270萬方。未來，合肥龍湖智慧服務將為更多的龍民帶來龍湖式幸福，為這座城市帶來更多驚喜與善待。
參觀物業(yè)心得體會 10
這次參觀物業(yè)項目，讓我學到了很多在課堂上學不到的知識。
首先，我們看到了建筑物的立面設計。這些建筑在建筑物中的位置是由建筑物的結(jié)構(gòu)、構(gòu)造組成的，并有一些細部的構(gòu)造，如鋼筋混凝土梁的結(jié)構(gòu)、柱、梁柱。
其次，我們看到了房屋的結(jié)構(gòu)構(gòu)造和立面設計。
建筑物的結(jié)構(gòu)構(gòu)造是建筑物的重要組成部分，它既是建筑物的靈魂，也是建筑物本身的特征。構(gòu)成建筑物的各個部分構(gòu)成它的骨架是構(gòu)成建筑物的柱子。
在建筑物中，構(gòu)造是指建筑物的使用。
本次見習的主要目的是讓我們對建筑物的`結(jié)構(gòu)構(gòu)造有一個較為全面的了解和認識，為我們今后學習、工作奠定基礎(chǔ)。
通過這次見習，我們了解了房屋的構(gòu)造組成、構(gòu)造原理以及構(gòu)造方法。進一步提高了對構(gòu)造課程的興趣，并在工地現(xiàn)場進行了觀摩，學習到許多在課堂上學不到的東西，為我們以后的工作和學習打下實際基礎(chǔ)。
最后，我們認識了建立在實際的一種建筑物中，它是建筑的靈魂。在這次見習中，我們對房屋建筑有一種特別的感觸，在它的建筑中，有一些建筑是用磚砌成的，有些建筑是用來支砌來的，這樣可以使建筑物的構(gòu)件很完整。在建筑物的結(jié)構(gòu)中，為了使建筑物的構(gòu)造完整，使所學知識服務于社會，在學校所學的知識，基本上都貼合施工的要求。
此次見習，我們了解到了很多建筑行業(yè)中的知識，我也認識到了建筑行業(yè)人們的辛苦，我們的學歷和學力都是一樣重要的，如果不去認識社會，就不能更好地適應社
會。在這次見習中，我們也認識到了一些建筑行業(yè)中的問題，這些建筑不是一成不變的，在實踐中就是不斷的發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。在學校，我們學的都是一些理論知識，而走入工地，接觸社會，我們才更全面地了解的，這次見習就是一次很好的學習的機會。
參觀物業(yè)心得體會 11
為了全面完成年初制定的工作目標，進一步做好規(guī)范工作，以及將“科海陽光服務”落到實處。科海物業(yè)公司曹衛(wèi)東、瞿鑫芳、周樂勤、金燕等四位同志于2010年8月22日對國內(nèi)知名物業(yè)公司綠城物業(yè)進行了考察，現(xiàn)將考察的情況整理如下，供董事會參考。
20xx年8月22日上午，在綠城物業(yè)咨詢部項目經(jīng)理路遙的陪同下，我們分別考察了綠城最先在杭州開發(fā)的樓盤（1995年）——杭州丹桂花園和杭州桂花城。從直觀上也讓我們真正領(lǐng)略了綠城掌門人宋衛(wèi)平的精品意識和具有高度的前瞻性。陪同我們的路遙也跟我們介紹說：“當初杭州老百姓對房屋的顏色、立面否定過。但時間證明，這些顏色和立面的設計是永久性的，不容易淘汰的。而當初宋衛(wèi)平在“杭州桂花城”一期項目全面售馨好評如潮時，做了一驚人之舉，追加2000萬元推翻原先景觀設計重新再來。
以及在桂花城全面順利交付之后，關(guān)起門來針對規(guī)劃設計、工程、銷售、物業(yè)管理等各個專業(yè)存在的細節(jié)缺憾編成了一本《桂花城批判》，成功的實現(xiàn)自我超越。也因此而樹立了綠城在老百姓心目中的品牌形象”。當年輕的路遙經(jīng)理（據(jù)了解他到綠城工作也就三年）跟我們講起這些事時，他感覺很自豪，我們認為這跟他們公司的培訓灌輸是分不開的。
果然，當問起他們的培訓體會時，他跟我們介紹，一般綠城的管理層和保安員都要到綠城杭州總部培訓，保安是先培訓再分到各地，管理層是先召進來到基層鍛煉1—2個月，然后統(tǒng)一到總部參加每年的分期培訓，為的是有一個統(tǒng)一的形象，統(tǒng)一的管理思路，培養(yǎng)優(yōu)良的職業(yè)操守和較強的執(zhí)行力。我們也同時參觀了各小區(qū)的服務中心和會所，服務中心的桌子雖然舊了，但是桌上沒有一件多余的物品，據(jù)說，只允許放一只杯子，文件夾整整齊齊，環(huán)境很干凈。這讓我們感覺到了差距，而這些要想做到，其實也不難，關(guān)鍵是領(lǐng)導者、監(jiān)督者的意識問題。
而會所，據(jù)說都是先由物業(yè)公司統(tǒng)一規(guī)劃，然后分項目承包出去，只有這樣，才確保會所經(jīng)營不虧，之前自己經(jīng)營也虧過。整個上午的參觀，我們也提出了一些工作中經(jīng)常遇到的實際問題進行交流。當問及小區(qū)裝防盜窗的問題時，路遙說：“公司也會對基層下死命令，規(guī)定時間拆不掉領(lǐng)導主動辭職。所以領(lǐng)導會想盡一切辦法跟業(yè)主拉近關(guān)系，死打爛纏，實在不行自己掏錢把它買下來也要完成任務。小區(qū)業(yè)主養(yǎng)狗，小區(qū)保安員會一直跟在屁股后面清掃狗糞便，從而感動了業(yè)主讓業(yè)主主動改正缺點”。
下午，浙江綠城物業(yè)咨詢有限公司楊掌法總經(jīng)理在百忙之中抽出時間與我們進行了交流。據(jù)楊總介紹，綠城物業(yè)現(xiàn)已成為了接管面積全國第一，行業(yè)排名業(yè)內(nèi)三甲，年收入3.5億，無形資產(chǎn)評估6.35億元人民幣，已全面完成上市準備，估計會成為行業(yè)內(nèi)第一家上市物業(yè)企業(yè)。
在交流的過程中，楊總有幾個觀點和建議很值得我們參考和反思：
一、物業(yè)沒有資產(chǎn)，但物業(yè)有資源。其實業(yè)主也需要一個口子的服務，當你們基礎(chǔ)服務做好得到業(yè)主認可后。哪怕你賣奔馳，業(yè)主也可以接受，只要手續(xù)合法，價格比外面稍便宜。
二、人性化管理不等于人情化管理，人性化管理在講究原則的情況下，從人的需求出發(fā)，換位思考，以人為本的管理。而人情化的管理就會沒有原則，時間長了就會形成幫派。
三、企業(yè)管理要強化執(zhí)行力，企業(yè)決策出臺前可以討論，出臺后只有強制。企業(yè)里大多數(shù)人只要執(zhí)行，千萬不要懷疑你的老板，如果你有能力就自己當老板，否則你就打工，而打工首先就是服從。決策以后行不行不是執(zhí)行層考慮的事，是決策層、董事會考慮的事。企業(yè)分工不同，各人所處的層面不一樣，基層如果總是考慮決策層的事，企業(yè)肯定做不好。
四、行動勝于一切，觀念勝于一切。觀念首先要跟的上，然后一但做出決定，就大膽地去做，認真去做，做的過程中會碰到問題，那就想辦法解決它，而不是討論做不做的問題。綠城物業(yè)先前做房屋置換，也碰到了問題，造成了虧本，并且那時高薪請的是相當專業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人。但后來進行了調(diào)整，現(xiàn)在找到了問題的原因并加以解決，現(xiàn)在房屋置換已成了綠城物業(yè)的又一利益增長點。
給科海物業(yè)公司的建議：
一、小的時候要學會跟跑。綠城也曾經(jīng)這樣做過，跟戴德梁行、仲量聯(lián)行、世邦魏理仕等國際品牌物業(yè)公司戰(zhàn)略合作過�，F(xiàn)在物業(yè)服務產(chǎn)品要換代，要引進管家式的服務。董事長宋衛(wèi)平就說過，國外管家式服務流派不下二三十個，他們已經(jīng)有悠久的歷史，綠城物業(yè)沒有必要再去研究。所以經(jīng)過考察比較，這次他們化了100萬元與英國管家協(xié)會簽了協(xié)議，決定引進消化他們的管理模式，科海物業(yè)可以先鎖定跟跑者。
二、科海物業(yè)要先設定一個三年的發(fā)展規(guī)劃，這樣就不容易偏離方向。
三、延伸產(chǎn)業(yè)項目要選擇投入小、見效快的項目，因為科海物業(yè)現(xiàn)在的.資金實力可能并不強，并且很多項目可以考慮合作掛靠。
當談到房屋置換這個話題時，楊總說道：“其實我們物業(yè)做很有優(yōu)勢的，50個樓盤，相當于50個門店，又沒有成本，并且物業(yè)去做就變成一種服務，我們可以主動獲取信息，而不需要被動獲取信息”。談到具體操作，他們的做法是由小區(qū)物業(yè)服務中心獲取房屋置換信息，并達成口頭協(xié)議，由置換公司專業(yè)人員統(tǒng)一辦理租售協(xié)議，并且他們置換公司的專業(yè)人員每人都會分片管理著幾個小區(qū)業(yè)務，分成是按1：1：1，即專業(yè)人員一份，小區(qū)經(jīng)辦人一份，小區(qū)服務中心一份。如果有置換公司操作完成，那么小區(qū)經(jīng)辦人那份就沒有了，并且這部分效益會跟小區(qū)負責人獎金掛起鉤來。在整個交流過程中，楊總對物業(yè)行業(yè)的發(fā)展總是充滿信心。他說：“盡管表面上我們沒有房產(chǎn)公司賺錢，但從投入產(chǎn)出的比例計算，物業(yè)不會輸給任何一個行業(yè)的，不要懷疑自己的行業(yè)，物業(yè)絕對有前景的”。
通過組織這次對綠城物業(yè)的考察，我們每一個人都堅定了對物業(yè)行業(yè)的信心。盡管只有一天的時間，但我們學到了不少，關(guān)鍵是意識上得到了提高。感受到綠城對質(zhì)量的不斷堅持——世界上兩種情況下堅持最可貴，一是春風得意時，二是一敗涂地時（摘自綠城內(nèi)部刊物）。而綠城做到了，所以方有今日的輝煌。這次學習和考察，會帶來更多的思考！所以我們會根據(jù)這次考察的情況，回來后，結(jié)合公司的實際情況做出相應調(diào)整，以適應當前發(fā)展的需要，并且我們認為今后這樣的考察還是很有必要的。
參觀物業(yè)心得體會 12
在隆鑫物業(yè)會議室學習了國內(nèi)先進的物業(yè)管理體系和模式，并就如何提升物業(yè)管理水平和隆鑫物業(yè)的同行進行了廣泛而深刻的交流，收獲頗豐�，F(xiàn)就本次考察學習情況的心得總結(jié)如下：
一、文檔的管理。文檔的管理也是很重要的一個方面，是質(zhì)量文件和服務標準的一項重點內(nèi)容他們專門安排一位管理人員來整理文檔。根據(jù)自己的情況分了三大類即管理檔案、業(yè)主檔案、外來文件，一共有三十個文件夾。各類文件序號排列清楚整齊，想找哪類文件很快就能找到。由于我們管理處才成立剛剛一年，有些文檔還部夠齊全，而且有些歸類紊亂，以他們的做標本，以后我們也能使文檔更加完善。
二、物業(yè)相關(guān)收費。而我又是第一次接觸物業(yè)管理，對于物業(yè)費的收繳，也只是學習了理論知識。通過實踐我又學到了一個溝通的技巧，作為物業(yè)管理行業(yè)，最需要的就是以業(yè)主為重，服務第一，有效溝通。
三、基礎(chǔ)設施設備對于設備管理，我在實習中看到;對各類設備都建立設備卡片;各種設備都有詳細的臺帳記錄。翻開他們的檢查記錄，定期檢查、保養(yǎng)、維修、清潔一一詳細記載
四、人際關(guān)系處理。管理處和業(yè)主建立良好的關(guān)系物業(yè)公司員工能做到上門服務禮貌用語得當、現(xiàn)場施工按要求進行、待人接物得體、維修及時，針對這一點我們回來后對員工進行周例會、班前會強調(diào)學習《員工禮儀手冊》，并通過現(xiàn)場模擬各類問題進行相互間的解答，已達到讓業(yè)主滿意，降低投訴率。
五、小區(qū)設施
在參觀這小區(qū)的總體感覺就是文明、干凈、整齊、寧靜。在硬件方面，監(jiān)控室、門禁、消防、配電房等設備設施都是智能化的，給物業(yè)管理帶來方便與高效，同時小區(qū)的安全也得到保障;每棟樓層都有公告欄，這也便于小區(qū)的信息準確快捷的傳播;保安都是帶帽子和扎腰帶打領(lǐng)帶給人感覺很親切;垃圾桶都是可回收和不可回收的放置在一起。
在軟件方便，社區(qū)文化豐富;娛樂設施齊全;小區(qū)的溫馨提示隨處可見;公司制度健全、服務流程清晰而且都貼于物業(yè)辦公室墻面。物業(yè)理人員的服務意識都很強。
參觀結(jié)束，很慚愧，作為物業(yè)服務，我們平時并沒真正把服務落實，服務意識不強，回來之后我好好反思了一下，從今以后，我要改進我們的工作流程，提高工作效率，減少人員閑置，提高員工素質(zhì)，將服務理念滲透到每個員工心中，構(gòu)建和諧的社區(qū)服務氛圍。加強員工的崗位培訓，提高其依法履行職責能力;搞好素質(zhì)教育，組織員工要認真學習法律、規(guī)章、相關(guān)業(yè)務和社區(qū)管理知識，開拓工作思路，在實踐中提高綜合知識的運用能力。
雖然參觀的時間非常短暫，但是了解隆鑫物業(yè)管理模式，也讓自己開了眼界。要想不被淘汰就必須不斷學習、不斷進步。很感謝公司能給我這次參觀學習的機會，在以后的工作中我將借鑒他們好的地方落實到工作中。
配套設施稍顯滯后，規(guī)劃可容納8800多戶，分東、西、南、北四個方向的城中城小區(qū)。這些項目無論從規(guī)模上，還是細致入微的服務上，都不得不讓人感嘆綠城物業(yè)公司的實力。
迄今為止，綠城物業(yè)接管的物業(yè)類型涉及有公寓、別墅、寫字樓、酒店式精裝修項目、行政中心、市場、學校、醫(yī)院、佛學院、寺廟等，已成為國內(nèi)接管和咨詢物業(yè)區(qū)域最廣、類型最多、面積最大的企業(yè)之一。多年的各種物業(yè)接管實踐經(jīng)驗，讓綠城物業(yè)公司有一整套嚴謹?shù)墓芾砟Ｊ胶桶俜种俚膱?zhí)行力度。
當我們了解各小區(qū)的收繳率時，得到的.回復幾乎是統(tǒng)一的“按公司的要求收繳率己達到95%”。這個95%既是綠城物業(yè)公司團隊努力工作的成果，同時也說明了業(yè)主認可這個公司的物業(yè)管理。令人佩服的是，即便交付后的小區(qū)入住率只有10%，也絲毫不影響費用收繳率的達標。這樣的信賴來自于綠城物業(yè)公司對員工整體素質(zhì)的培養(yǎng)和對員工職業(yè)發(fā)展的良好規(guī)劃，使員工不但認同公司的文化，也愿意全心全意為業(yè)主服務。
參觀時我們正巧遇到了綠城物業(yè)公司組織各區(qū)域總經(jīng)理的脫產(chǎn)培訓，其中需參加短期的軍訓，包括體能訓練、形體訓練、團隊合作訓練等。其中知識技能培訓，包括物業(yè)管理概論、企業(yè)文化理念、物業(yè)管理政策法規(guī)、質(zhì)量管理體系等;每一個經(jīng)理還需要深入到小區(qū)做一線員工工作，男員工統(tǒng)一做秩序維護隊的工作，女員工統(tǒng)一做保潔工作。培訓期間與一線員工一樣，統(tǒng)一吃住、統(tǒng)一作息時間，上崗期間著崗位制服，不允許佩帶工作以外的任何物品，甚至是手機。
公司為了擴大核心層，還組織中層管理崗位競聘，鼓勵一線員工參與，并提拔優(yōu)秀的一線員工做中層管理者，定期定點組織各崗位員工進行全封閉式的脫產(chǎn)培訓。為了挖掘、培養(yǎng)和輸送人才，全面推出“彩虹計劃”，采取外部聘請資深講師、內(nèi)部分享師資、理論系統(tǒng)與業(yè)務實戰(zhàn)相結(jié)合的課程多樣化的播散知識，以儲備項目經(jīng)理和其他人才。
同時還組織了豐富的員工業(yè)余文化生活，例如，讀書沙龍、英語講習班、戶外活動等等，甚至為員工組織交友活動，促進員工身心的健康成長。這一系列的舉措，不但加強了公司領(lǐng)導班子的凝聚力和團隊的良好合作精神，而且壯大了公司隊伍，吸納了更多有識之士的參與，提升了企業(yè)的競爭力。
考察之間，我們也發(fā)現(xiàn)綠城物業(yè)公司不是百分之百的完美，因為他們早期管理的小區(qū)也出現(xiàn)了很多違章建筑，而無法得到解決。于是我們開始反思，為什么在同樣的管理模式下不同的小區(qū)，因執(zhí)行力度不同而產(chǎn)生巨大的偏差?抑或是因為物業(yè)地域關(guān)系與管理上的沖突而產(chǎn)生的糾紛?這些問題看似容易回答，但只有親身實踐什么是可行的，什么是不可行的，才能從中學到解決的竅門和方式。
綠城物業(yè)公司用了這樣一組數(shù)據(jù)表明他們是不可隨便超越和替代的，物業(yè)費收繳率一直高達98%，業(yè)主滿意率達95%以上。我們參觀學習是希望借鑒綠城物業(yè)多年的管理經(jīng)驗，從借用、模仿、吸收、改良到持續(xù)利用為目標，實現(xiàn)最佳的適合我們的物業(yè)小區(qū)的管理方法和模式;同時也希望能開拓解決問題的方式和領(lǐng)域。
在我們的工作中，經(jīng)常容易陷入到事務性的細節(jié)中去，不但自我局限，而且缺少了對工作整體發(fā)展的關(guān)注度。而我們的行業(yè)特性，決定了我們只有在工作中持續(xù)發(fā)現(xiàn)問題、改善不足，提高操作流程和加強專業(yè)技術(shù)能力，全員高度配合和參與，服務水平才能有所提高。也只有把遠大的戰(zhàn)略目標落到實處，把戰(zhàn)略目標和執(zhí)行力有機的結(jié)合起來，才能打造出一個夢想成真的事實。而我們也才能夠向綠城物業(yè)公司的管理模式更接近一步。
美好的時光總是短暫的。雖然我們已經(jīng)不得不揮手和這座城市告別了，但是，即便我此刻身在桂林，敲打著這一份記錄時，心情還是喜悅的，縷縷文字萬萬不能表達我們對此次杭州之行的感悟。這的確是一次難忘的考察之旅，更是一次專業(yè)提升的學習之旅。感謝公司與綠城物業(yè)的合作，使我們在永和物業(yè)工作的經(jīng)歷都變得如此美好，記憶如此不可磨滅。
參觀物業(yè)心得體會 13
項目參觀是一種學習和了解的方式，通過親身參觀實地了解項目的情況，可以更加深入地了解項目的背后和其中的變化。最近，我有幸參觀了一次社區(qū)公益項目，并從中獲得了一些寶貴的心得體會。
首先，項目參觀讓我看到了社區(qū)公益的力量。社區(qū)公益項目就是在社區(qū)內(nèi)開展的一項公益性質(zhì)的活動，旨在改善社區(qū)的環(huán)境和居民的生活條件。通過參觀我發(fā)現(xiàn)，社區(qū)公益項目的范圍非常廣泛，可以包括環(huán)境保護、扶貧幫困、文化傳承等等。無論是大型的社區(qū)公園還是小而精致的慈善機構(gòu)，每個項目都充滿了無限的關(guān)愛與溫暖。這些公益項目的參與者和志愿者們用自己的行動踐行社區(qū)乃至整個社會的責任和義務，為社區(qū)和社會的進步貢獻自己的力量。
其次，項目參觀讓我體會到了堅持的重要性。參觀過程中，我看到了許多項目的起步階段，這些項目都是從幾個人的小團隊或者個人的一份熱忱開始的。他們遇到了很多困難和挑戰(zhàn)，但他們都堅持了下來，一步一步地把項目不斷發(fā)展壯大。從這些項目的發(fā)展歷程中，我深深地感受到，只有堅持不懈地努力，才能取得成功。在實際參觀中，我也親眼看到了一些項目因為缺乏堅持而銷聲匿跡，這給我留下了深刻的印象。只有在堅持的路上才能走得更遠。
第三，項目參觀啟發(fā)了我對社會問題的思考。在這次項目參觀中，我了解到了許多社區(qū)存在的問題。比如環(huán)境污染、兒童教育、老年人關(guān)愛等等。這些都是我們面臨的共同的挑戰(zhàn)，而社區(qū)公益項目正是試圖通過各種方式去解決這些問題。這讓我意識到，社會問題并不是遙不可及的，每個人都有能力做出自己的貢獻，哪怕只是解決一丁點的問題。我們可以像這些參與者和志愿者一樣，從身邊小事入手，嘗試改變自己的生活方式和行為習慣，為社會的進步貢獻一份力量。
第四，項目參觀讓我認識到了團隊合作的重要性。一個成功的社區(qū)公益項目往往離不開一個團結(jié)合作的團隊。在參觀的過程中，我見識到了一些團隊的默契和配合，他們分工明確，各司其職，而且每個人都全身心地投入其中。沒有團隊的配合和合作，那些看似不可能完成的事情就能夠?qū)崿F(xiàn)。這給了我深刻的啟示，一個團隊的力量是無窮的。在今后的生活和工作中，我也會更加注重團隊合作，相信只有通過團隊的'力量，才能取得更好的成果。
最后，項目參觀讓我意識到個人奉獻的重要性。每一個參與社區(qū)公益項目的人都是以個人的方式奉獻自己的力量，哪怕只是分出一點點的時間和精力。這讓我明白，每個人都可以做出自己的貢獻，哪怕只是微小的一份。我們每個人都有責任和義務去幫助他人和改善社區(qū)的環(huán)境。只有當每個個體都能牢記自己的責任，才能建設一個更加美好的社會。
總結(jié)起來，通過項目參觀，我不僅了解了社區(qū)公益項目的力量、堅持的重要性，還啟發(fā)我思考了社會問題和團隊合作的重要性，最終點燃了我對個人奉獻的熱情。通過這次參觀，我更加深入地認識了社區(qū)公益項目的價值和意義，也更加堅定了自己要為社會做出貢獻的決心。我相信，只要每個人都獻出一點愛心，社會就會變得更加美好。
參觀物業(yè)心得體會 14
近年來，城市的建設與發(fā)展迅猛，城建項目成為了讓人垂涎和向往的事物。我有幸參觀了一座正在進行的城建項目，并從中獲得了許多心得體會。在這次參觀中，我深深地感受到了城市建設的艱辛和繁瑣，也更加認識到了城市建設對于人們生活質(zhì)量提升的重要性。
首先，城市的建設需要各方的協(xié)調(diào)和配合。參觀中，我看到了工地上各種齊心協(xié)力的景象。從工人們的施工操作，到管理人員的組織策劃，都需要各方面的力量同心協(xié)力，形成合力。只有通過各部門的協(xié)調(diào)與配合，才能保證城市建設的順利進行，并使得項目能夠按時如期完工。這讓我深深感受到，一個城市的繁榮需要大家的共同努力和奉獻。
其次，城市建設需要充分考慮人民群眾的需求。在工地參觀的過程中，我發(fā)現(xiàn)許多工作人員時刻將人民群眾的需求放在首位。他們在規(guī)劃城市道路的時候，考慮到了交通狀況；在設計城市公園的.時候，顧及到了人們的休閑需求。這讓我意識到，城市建設的初心是為了人民，是為了提供更好的生活環(huán)境和條件。在未來的城建項目中，我們應該更加重視和傾聽人民的需求，真正把城市建設成為人民群眾的家園。
再次，城市建設需要注重環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展�，F(xiàn)代城市建設正面臨著嚴峻的環(huán)境問題，如果不注意環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展，將會對城市和人民造成巨大的傷害。所以，在參觀過程中，我注意到工地上大量使用環(huán)保材料和先進的建筑技術(shù)，這讓我對城市建設的環(huán)保意識有了更加深刻的認識。我們應該在城市建設過程中，注重環(huán)保、節(jié)約資源、減少污染，努力使城市建設更加可持續(xù)，為子孫后代留下一個美麗而健康的家園。
最后，城市建設需要綜合考慮經(jīng)濟和社會的發(fā)展。城市建設不僅僅是一項大型的基礎(chǔ)設施建設，更需要綜合考慮經(jīng)濟和社會的發(fā)展。參觀過程中，我看到了城市建設不僅僅是大樓和道路的建設，還包括了社區(qū)的規(guī)劃和公共設施的建設。這讓我明白了城市建設不僅是一項工程，更是為了推動城市經(jīng)濟和社會的發(fā)展；不僅是實現(xiàn)個人夢想，更是為了實現(xiàn)城市和國家的繁榮發(fā)展。
總之，參觀城建項目讓我受益匪淺。我深深感受到了城市建設所需要的協(xié)調(diào)、人民需求、環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展以及綜合性發(fā)展的重要性。希望在未來的城建項目中，我們能夠更加注重人民的需求，更加關(guān)注環(huán)境保護與可持續(xù)發(fā)展，為城市的繁榮與人民的幸福做出更多的貢獻。只有這樣，我們的城市才能更加美好、宜居。
參觀物業(yè)心得體會 15
6月17日下午，高新物業(yè)管理有限公司由劉洪濤經(jīng)理帶隊，質(zhì)量管理部組織各分公司平安、環(huán)境、工程主管參觀了達源物業(yè)管理有限公司所管理的奧林國際公寓C區(qū)、D區(qū)等勝利運營的項目樓盤。并在達源物業(yè)會議室學習了國內(nèi)先進的物業(yè)管理體系和模式，并就如何提升物業(yè)管理水平和達源物業(yè)的同行進行了廣泛而深刻的溝通，收獲頗豐�，F(xiàn)就本次考察學習狀況的心得總結(jié)如下：
一、工程低標準質(zhì)量修理
物業(yè)公司享有優(yōu)先處理和解決的權(quán)力。即一般修理工作，假如物業(yè)公司可自行處理的，他們會在第一時間處理，保存相關(guān)資料后，通知開發(fā)商后三天內(nèi)無人員到場，則物業(yè)公司找人修理。同時向開發(fā)商提出兩倍于修理費用的賠償。目前東城領(lǐng)秀小區(qū)，基本沿用了這一套管理方法，但在詳細操作細節(jié)上還存在一些問題。例如大型修理上報開發(fā)商后，施工單位修理人員在三天期限內(nèi)不能到場修理或未能修理完工，一拖再拖。物業(yè)公司既不能派人進行修理，也無法向業(yè)主交待。針對這一狀況，我們做出了如下調(diào)整，公司派專人與開發(fā)商相關(guān)部門進行每日跟蹤，并共同協(xié)商解決問題，工程部成立專項修理小組，準時解決一些突發(fā)性的停水、停電問題。
二、與業(yè)主溝通
達源物業(yè)公司員工能做到上門服務禮貌用語得當、現(xiàn)場施工按要求進行、待人接物得體、修理準時，針對這一點我們回來后對員工進行周例會、班前會強調(diào)學習《員工禮儀手冊》，并通過現(xiàn)場模擬各類問題進行相互間的解答，已達到讓業(yè)主滿足，降低投訴率。
三、小區(qū)設施
在參觀這二個小區(qū)的總體感覺就是文明、潔凈、整齊、安靜。在硬件方面，監(jiān)控室、門禁、消防、配電房等設備設施都是智能化的，給物業(yè)管理帶來便利與高效，同時小區(qū)的平安也得到保障;每棟樓層都有公告欄，這也便于小區(qū)的信息精確 快捷的傳播;保安都是帶帽子和扎腰帶打領(lǐng)帶給人感覺很親切;垃圾桶都是可回收和不行回收
的放置在一起。在軟件便利，社區(qū)文化豐富;消遣設施齊全;小區(qū)的.溫馨提示隨處可見;公司制度健全、服務流程清楚而且都貼于物業(yè)辦公室墻面。物業(yè)理人員的服務意識都很強。參觀回來后，對達源物業(yè)一些好的想法準時與開發(fā)商進行了溝通，開發(fā)商聽取看法后做出了諸多改動，如：綠地加裝行人汀步、全地下車庫反光條，下一步針對小區(qū)蚊蠅還要安裝滅蚊燈。我們也為了防止單元門口亂停車，也在逐步安裝擋車路墩。
參觀結(jié)束，很慚愧，作為物業(yè)服務，我們平常并沒真正把服務落實，服務意識不強，沒有為業(yè)主做實事，回來之后我好好反思了一下，從今以后，我要改進我們的工作流程，提高工作效率，削減人員閑置，提高員工素養(yǎng)，將服務理念滲透到每個員工心中，構(gòu)建和諧的社區(qū)服務氛圍。加強員工的崗位培訓，提高其依法履行職責力量;搞好素養(yǎng)教育，組織員工要仔細學習法律、規(guī)章、相關(guān)業(yè)務和社區(qū)管理學問，開拓工作思路，在實踐中提高綜合學問的運用力量。
雖然參觀的時間特別短暫，但是了解達源物業(yè)管理模式，也讓自己開了眼界。要想不被淘汰就必需不斷學習、不斷進步。很感謝公司能給我這次參觀學習的機會，在以后的工作中我將借鑒他們好的地方落實到工作中。
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