高速公路管理處開展三提升活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃
處各科室：
根據(jù)市局“三提升”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)要求，管理處黨總支決定在我處開展以“提升能力、提升標(biāo)準(zhǔn)、提升效率”為主要內(nèi)容的“三提升”活動(dòng)。現(xiàn)結(jié)合工作實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞全市交通會(huì)議確定的年度工作任務(wù)及今后一個(gè)時(shí)期的發(fā)展目標(biāo)，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、對(duì)標(biāo)定位創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先、深化行政制度改革為抓手，抓學(xué)習(xí)提能力、抓創(chuàng)新提標(biāo)準(zhǔn)、抓規(guī)范提效率，進(jìn)一步增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力、創(chuàng)新力和執(zhí)行力，為順利實(shí)現(xiàn)2010年度張石三期工程的既定工作目標(biāo)，推進(jìn)全市交通事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供有力保障。
二、階段劃分
第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)、學(xué)習(xí)教育階段（３月中旬至３月底）
全處廣大干部職工要在繼續(xù)深化科學(xué)發(fā)展觀理念學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，根據(jù)我處工程建設(shè)實(shí)際，突出學(xué)習(xí)掌握交通建設(shè)的新知識(shí)、新理論、新工藝等方面的內(nèi)容，緊密結(jié)合工作實(shí)際，把學(xué)習(xí)新知識(shí)與解決工程施工中的實(shí)際問題結(jié)合起來，學(xué)習(xí)借鑒國(guó)際、國(guó)內(nèi)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，提高工程建設(shè)質(zhì)量。按照局下發(fā)的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，認(rèn)識(shí)組織集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，采取專題輔導(dǎo)，抄寫學(xué)習(xí)筆記、座談?dòng)懻�，理論調(diào)研的方法，夯實(shí)思想基礎(chǔ)，營(yíng)造輿論氛圍。
第二階段：“對(duì)標(biāo)定位、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”階段（４月初至４月底）
�。ㄒ唬└愫盟枷氚l(fā)動(dòng)。在集中學(xué)習(xí)、進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)上，廣大干部職工要圍繞交通發(fā)展的方向，深入開展“對(duì)標(biāo)定位、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”行動(dòng)，通過開展“三提升”活動(dòng)，使廣大黨員干部的思想和行動(dòng)更加符合科學(xué)發(fā)展觀要求，能力和水平更加適應(yīng)當(dāng)前交通事業(yè)發(fā)展需要，精神狀態(tài)更加昂揚(yáng)向上，促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)得到更好地落實(shí)。
�。ǘ╅_展“三對(duì)照”。干部職工要“對(duì)照群眾提出的意見查不足、對(duì)照一流標(biāo)準(zhǔn)找差距、對(duì)照專家建議找問題”，形成領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部《對(duì)標(biāo)定位報(bào)告》。領(lǐng)導(dǎo)班子《對(duì)標(biāo)定位報(bào)告》要體現(xiàn)工作現(xiàn)狀、存在問題以及趕超先進(jìn)的總體思路、工作目標(biāo)、推進(jìn)方法和保障措施，初稿形成后要廣泛征求意見、組織群眾評(píng)議；黨員干部個(gè)人的《對(duì)標(biāo)定位報(bào)告》要通過召開專題會(huì)議討論交流、修改完善。
（三）進(jìn)行查漏補(bǔ)缺。各科室要利用一個(gè)月左右時(shí)間，對(duì)群眾滿意度測(cè)評(píng)中征求到的意見、建議，認(rèn)真開展一次“回頭看”進(jìn)一步查找薄弱環(huán)節(jié)，完善整改措施。
第三階段：查擺剖析階段（５月初至６月底）
認(rèn)真落實(shí)省委、省政府《關(guān)于2010年深入推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)的意見》，提高服務(wù)水平、提升工作效率，努力營(yíng)造有利于加快發(fā)展的一流環(huán)境。通過個(gè)別談話、發(fā)放問卷、設(shè)立舉報(bào)箱等多渠道、多層次征集意見建議，查找領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作作風(fēng)、機(jī)關(guān)紀(jì)律方面存在的問題，通過查擺剖析，要切實(shí)提高工作質(zhì)量和效率，使干部職工保持良好的'精神狀態(tài)和工作狀態(tài)，為群眾和市場(chǎng)主體提供更加快捷、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
第四階段：整改鞏固階段（７月初至１２月底）
把 “三提升”活動(dòng)要解決的突出問題與學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)后續(xù)工作緊密結(jié)合起來，開展“百日集中攻堅(jiān)”。圍繞貫徹落實(shí)中央學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于建立健全學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀長(zhǎng)效機(jī)制的若干意見》，結(jié)合我處工作實(shí)際，進(jìn)一步完善各項(xiàng)機(jī)制制度，形成有利于推動(dòng)工程建設(shè)發(fā)展的制度體系。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
一要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)對(duì)“三提升”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，管理處成立“三提升” 活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在處辦公室。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，處各科室主要負(fù)責(zé)人作為本部門本單位第一責(zé)任人，結(jié)合各自職責(zé)和工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮表率作用。
二要強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。全處要根據(jù)市局統(tǒng)一安排部署，結(jié)合工作實(shí)際，精心謀劃，周密部署，嚴(yán)格按照確定的方法措施開展活動(dòng)。處領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次調(diào)度會(huì)，研究部署“三提升”活動(dòng)，聽取各科室情況匯報(bào)，及時(shí)解決活動(dòng)中存在的問題；處領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室不定期地對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行督導(dǎo)，及時(shí)了解掌握各科室活動(dòng)實(shí)施的進(jìn)展情況。
三要強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。根據(jù)活動(dòng)進(jìn)展，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)身邊典型，引導(dǎo)全處廣大黨員干部學(xué)有方向、趕有目標(biāo)；利用《張石高速簡(jiǎn)報(bào)》等有效載體廣泛宣傳各單位、各科室的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)全處活動(dòng)深入扎實(shí)開展；切實(shí)加強(qiáng)與市局 “三提升”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的聯(lián)系與情況交流，擴(kuò)大“三提升”活動(dòng)的實(shí)效。
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