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個(gè)人崗位計(jì)劃

時(shí)間:2021-06-18 18:07:23 學(xué)習(xí)計(jì)劃 我要投稿
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個(gè)人崗位計(jì)劃范文

  個(gè)人崗位計(jì)劃范文一

  從司法部門(mén)到縣政府辦公室,自己的工作內(nèi)容,工作性質(zhì),服務(wù)對(duì)象都發(fā)生了變化,面對(duì)的將是一個(gè)壓力大、競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)的工作環(huán)境,要適應(yīng)新的工作需要,按照新形勢(shì)下辦公室工作的要求,優(yōu)質(zhì)、高效的完成各項(xiàng)工作任務(wù),只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)鍛煉,全面提升自身的素質(zhì)與能力,為此,制定個(gè)人工作計(jì)劃,促使自己進(jìn)步。

個(gè)人崗位計(jì)劃范文

  一、近期目標(biāo)

  今年是在新的工作崗位工作的第一年,是熟悉工作,積極參與,認(rèn)真履職,探索方法,積累經(jīng)驗(yàn)的一年,這一年中必須做到“一個(gè)轉(zhuǎn)變,一個(gè)明確”,即轉(zhuǎn)變工作角色,明確工作職責(zé)。

  轉(zhuǎn)變工作角色:參加工作近十年了,但是自己從事的工作一直都相對(duì)單一,以至于對(duì)其他行業(yè)的工作所知甚少,以至陌生,縣政府辦公室作為全縣的核心機(jī)構(gòu),工作涉及到全縣各行各業(yè),對(duì)此,在思考問(wèn)題,處理事情時(shí),必須跳出以前在部門(mén)的思維方式,擺正自己的位置,樹(shù)立全局意識(shí),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作角色。

  明確工作職責(zé):按照辦公室對(duì)自己工作安排,盡快熟悉自己的工作和職責(zé),一是熟悉縣政府辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度,明確工作要求;二是熟悉縣政府辦公室總體工作及相關(guān)業(yè)務(wù)年初工作目標(biāo),明確工作任務(wù);三虛心聽(tīng)取辦公室其他同志的指導(dǎo),善于學(xué)習(xí)、勤于思考,在干中學(xué)、學(xué)中干,明確工作的運(yùn)行和處理問(wèn)題的程序;四要認(rèn)真與科室其他同志總結(jié)前期工作,明確工作努力方向。

  二、中期目標(biāo)

  在明確工作職責(zé)、工作任務(wù),熟悉工作方的前提下,明年,必須進(jìn)一步加強(qiáng)自身錘煉,做到政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作績(jī)效“三個(gè)提升”。

  提升政治素質(zhì):一是要善于從政治角度看問(wèn)題。無(wú)論面臨的情況多么復(fù)雜,要堅(jiān)持從政治角度分析判斷問(wèn)題,保持清醒頭腦。二要保持政治敏銳性。密切關(guān)注時(shí)事、了解時(shí)事,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、

  電視等,敏銳把握各項(xiàng)方針政策動(dòng)向,保持工作的主動(dòng)性。三是要樹(shù)立高尚的政治品格。做到眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)、堅(jiān)持原則。

  提升業(yè)務(wù)能力:一是提升寫(xiě)作能力。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),注重平時(shí)公文寫(xiě)作中的鍛煉,注意辦公室其他同志撰寫(xiě)材料的學(xué)習(xí),能較好完成交辦的新文件擬稿任務(wù)。二是提升語(yǔ)言表達(dá)能力。加強(qiáng)說(shuō)話訓(xùn)練,做到匯報(bào)工作準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔、清楚。三是提升辦事能力。準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)工作內(nèi)容,勤于思考,能按照工作職責(zé)或領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)要求,較好的完成任務(wù)。

  提升工作績(jī)效:虛心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)、同志、部門(mén)等對(duì)自己工作的意見(jiàn)和建議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高工作效率,優(yōu)質(zhì)的完成各項(xiàng)工作。認(rèn)真做好調(diào)研、信息報(bào)送等工作,能超額完成辦公室下達(dá)的工作目標(biāo)。

  三、遠(yuǎn)期目標(biāo)

  加強(qiáng)學(xué)習(xí),確保思想上的先進(jìn)和作風(fēng)上的優(yōu)良;加強(qiáng)鍛煉,促進(jìn)服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步的提高。服從組織、領(lǐng)導(dǎo)安排,善于思考、積極創(chuàng)新,能獨(dú)立且出色完成各項(xiàng)工作。

  四、工作措施

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是歷史使命,選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步,忽視學(xué)習(xí)就是忽視進(jìn)步,放棄學(xué)習(xí)就是放棄進(jìn)步,要把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)和長(zhǎng)期實(shí)踐的行為,要通過(guò)學(xué)習(xí)達(dá)到“身強(qiáng)體健”。一方面要加強(qiáng)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí),運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法來(lái)改造主觀世界,端正自己的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,在學(xué)習(xí)貫徹的深入、深度和深化上下功夫,增強(qiáng)貫徹黨的指導(dǎo)思想的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。另一方面要加強(qiáng)辦公室業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),做到守紀(jì)律、知程序、明內(nèi)容、講方法,學(xué)于用、知與行、說(shuō)與做的統(tǒng)一。2、踏實(shí)工作。只有踏實(shí)工作,才能創(chuàng)造業(yè)績(jī),只有艱苦奮斗,工作才會(huì)不是一句空話。堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”是一個(gè)黨員的根本作風(fēng),無(wú)論在任何時(shí)候都要堅(jiān)持艱苦奮斗,都要堅(jiān)持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁。不論什么時(shí)候都應(yīng)以飽滿的熱情,充沛的干勁,投入工作中,切切實(shí)實(shí)履好職,認(rèn)認(rèn)真真服好務(wù)。3、善于調(diào)研。調(diào)研是保證自己頭腦清醒,認(rèn)識(shí)超前,工作進(jìn)步的有效途徑。在繁忙的事務(wù)工作中,自己應(yīng)合理安排,抽出時(shí)間對(duì)自己所從事的工作進(jìn)行調(diào)查研究,從不同的途徑了解自己的工作情況,針對(duì)實(shí)際工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),改進(jìn)工作方法。要善于調(diào)研,樂(lè)于調(diào)研,通過(guò)調(diào)研不斷豐富自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),加強(qiáng)自己對(duì)全縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和方方面面工作的熟悉,提高處理工作的能力。4、勇于創(chuàng)新。創(chuàng)新,是民族進(jìn)步的靈魂、事業(yè)發(fā)展的動(dòng)力;創(chuàng)新,使人始終充滿活力與朝氣。作為一名黨員、一名辦公室工作人員,在方針政策、規(guī)章法紀(jì)、制度程序范圍內(nèi),為提高工作效率、工作質(zhì)量,更應(yīng)在工作方法等方面積極作出新的探索,在自己的工作崗位上創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。

  新的工作、新的挑戰(zhàn),新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇。我相信,在單位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在辦公室其他

  同志的幫助下,通過(guò)自己的不懈努力,一定會(huì)正確面對(duì)挑戰(zhàn),把握機(jī)遇,使自己不斷進(jìn)步,成為一名新形勢(shì)下合格的辦公室工作人員。

  個(gè)人崗位計(jì)劃范文二

  一、工作總結(jié)

  自加入XXX近3年來(lái),我在公司中經(jīng)歷了兩個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施開(kāi)發(fā)過(guò)程,參與過(guò)部門(mén)內(nèi)部管理的各項(xiàng)事宜,在工作中經(jīng)歷過(guò)挫折,取得過(guò)成績(jī),在過(guò)程中學(xué)到了很多東西,也總結(jié)了一些屬于自己的管理思路,相信只要我一直不斷努力的堅(jiān)持下去,我就會(huì)一直進(jìn)步,能更好地完成自己的個(gè)人職業(yè)規(guī)劃,也能為公司創(chuàng)造更多的效益,從而在公司中發(fā)揮更多的作用,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

  總結(jié)前人的管理經(jīng)驗(yàn),我總結(jié)了一下自己的心得,要做一個(gè)讓人心服口服的基層管理者必須具備以下五要素:

  1、能力強(qiáng),有威信:要不斷地提升自己的個(gè)人能力,才能有足夠的威信。

  2、品德好,樂(lè)助人:在別人遇到問(wèn)題時(shí),要能及時(shí)的伸出援手,既能增加自己在知識(shí)面,總結(jié)大家都比較容易犯的錯(cuò),又能在過(guò)程中縮短彼此溝通的距離。

  3、能吃苦,做榜樣:做任何事,以身作則,己所不欲勿施于人,這樣才能在必要的時(shí)候要求別人協(xié)助你更好地完成工作。

  4、有鐵桿(骨干),能呼應(yīng):培養(yǎng)骨干,增加大家的工作熱情,在關(guān)鍵的.時(shí)候能幫你解決各種問(wèn)題。

  5、善溝通,互信任:建立各種無(wú)障礙的溝通渠道,培養(yǎng)大家彼此的信任感,團(tuán)隊(duì)的力量才是最強(qiáng)大的。??

  還有常規(guī)的基層管理要領(lǐng):

  1)、辦事公道

  辦事要公道說(shuō)起來(lái)容易,但做起來(lái)卻非常難。公平常

  常被錯(cuò)當(dāng)成平均主義,所以需要基層管理者在分配工作中做到辦事公道,獎(jiǎng)罰分明,分配利益時(shí)也要做到公道,只有這樣才能夠服眾。

  2)、關(guān)心部下

  缺乏對(duì)員工在工作、生活上的關(guān)心和了解,員工自然也會(huì)不滿意你。

  3)、目標(biāo)明確

  目標(biāo)明確是做領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)最重要和最起碼的前提。作為一個(gè)基層管理者,目標(biāo)也應(yīng)非常明確。

  4)、準(zhǔn)確發(fā)布命令。

  作為一線的指揮者,發(fā)布命令的準(zhǔn)確程度應(yīng)像機(jī)場(chǎng)上的管制員給飛行員發(fā)布命令一樣的準(zhǔn)確,否則容易產(chǎn)生歧義,在命令的傳播過(guò)程中必然會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的失誤,造成工作中的事故。

  5)、及時(shí)指導(dǎo)。

  工作中,下屬總是希望自己能時(shí)常得到上司的及時(shí)指導(dǎo),因?yàn)樯纤镜募皶r(shí)指導(dǎo)就是對(duì)下屬的關(guān)注和培訓(xùn)。

  6)、需要榮譽(yù)。

  作為基層管理者還應(yīng)做到非?犊匕褬s譽(yù)和獎(jiǎng)金分給大家,你部下的勞動(dòng)模范越多,你的工作就能做得越好。

  二、工作計(jì)劃

  在新的崗位為能使工作達(dá)到質(zhì)量更好,效率更高,同時(shí)進(jìn)一步的提高個(gè)人的能力,制訂出個(gè)人崗位工作計(jì)劃。整體工作計(jì)劃分為部門(mén)管理工作,企業(yè)文化宣傳沉淀,個(gè)人技能提升三個(gè)方面:

 。ㄒ唬 個(gè)人技能提升

  1積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),提升自身的專業(yè)工作技能;

  2 通過(guò)個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來(lái)提升知識(shí)層次;

  3 在工作不斷完善自己的工作方式。

 。ǘ 部門(mén)管理工作

  1 明確崗位職責(zé):組織培訓(xùn)技術(shù)部門(mén)崗位職責(zé)培訓(xùn),制作工位牌(附員工信息及崗位職責(zé)),讓身處每個(gè)崗位的員工明白自己的工作職責(zé),減少工作中的沖突。計(jì)劃于6月7日進(jìn)行崗位職責(zé)培訓(xùn);

  2 加強(qiáng)工作計(jì)劃性:在日常工作安排時(shí),做到任務(wù)細(xì)化、充分地分析任務(wù)、做好各項(xiàng)準(zhǔn)備、明確任務(wù)目標(biāo),并將此模式在部門(mén)管理中推廣實(shí)施;

  3 加強(qiáng)工作執(zhí)行力:在工作實(shí)施時(shí),監(jiān)督任務(wù)責(zé)任人的執(zhí)行進(jìn)度,及時(shí)掌握員工的工作成果提交,并將此模式在部門(mén)管理中推廣實(shí)施;

  4 建立有效溝通渠道:加強(qiáng)員工之間的溝通,及時(shí)傳達(dá)公司的各種發(fā)展規(guī)劃及領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示,打破公司管理層與員工之間的溝通障礙,發(fā)動(dòng)員工以各種形式進(jìn)行意見(jiàn)反饋,及時(shí)

  處理員工工作中的各種問(wèn)題,建立誠(chéng)信機(jī)制,并將此模式在部門(mén)管理中推廣實(shí)施;

  5 執(zhí)行監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)展:跟蹤監(jiān)督公司各項(xiàng)目里程碑計(jì)劃,協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)部資源,做好各項(xiàng)目組的內(nèi)部支持工作,有效地控制實(shí)施過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)各項(xiàng)目的順利進(jìn)行,并做好部門(mén)文檔評(píng)審工作;

  6 協(xié)助部門(mén)經(jīng)理工作:協(xié)助部門(mén)經(jīng)理制定各階段工作計(jì)劃,不斷完善部門(mén)管理及技術(shù)開(kāi)發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度,并及時(shí)推廣實(shí)施;

  7 源碼管理:做好公司的源碼管理監(jiān)控及備份,及時(shí)更新服務(wù)器源碼,做好版本控制,并配合市場(chǎng)部做好產(chǎn)品包裝及宣傳工作;

  8 做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù):及時(shí)完成公司經(jīng)理和部門(mén)主管交辦的臨時(shí)性的工作。

 。ㄈ 企業(yè)文化宣傳沉淀

  1 企業(yè)文化的宣傳

  對(duì)于企業(yè)文化的宣傳,將分兩個(gè)步驟進(jìn)行:

  首先,明確企業(yè)內(nèi)部的精神口號(hào),企業(yè)的價(jià)值觀,企業(yè)的行為信條;

  其次,進(jìn)行企業(yè)文化知識(shí)培訓(xùn),可由公司經(jīng)理?yè)?dān)任講師,讓企業(yè)文化形成傳統(tǒng)深入人心,培養(yǎng)企業(yè)榮譽(yù)感;

  2 員工活動(dòng)

 、 組織技術(shù)部不定期員工活動(dòng);

 、 配合行政部組織公司各種活動(dòng);

 、 組織員工定期培訓(xùn)會(huì),不定題材,輪流上陣;