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倉儲(chǔ)管理學(xué)習(xí)心得

時(shí)間:2023-06-16 11:46:26 美云 學(xué)習(xí)心得 我要投稿

倉儲(chǔ)管理學(xué)習(xí)心得范文(精選8篇)

  從某件事情上得到收獲以后,可以將其記錄在心得體會(huì)中,如此可以一直更新迭代自己的想法。那么心得體會(huì)怎么寫才能感染讀者呢?下面是小編為大家收集的倉儲(chǔ)管理學(xué)習(xí)心得范文,歡迎大家分享。

倉儲(chǔ)管理學(xué)習(xí)心得范文(精選8篇)

  倉儲(chǔ)管理學(xué)習(xí)心得 1

  此次實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容是了解目前倉庫管理工作的基本內(nèi)容,主要是和倉庫管理工作人員一起參與日常的管理工作,學(xué)習(xí)倉庫管理單位的一些規(guī)章制度,熟悉工作人員的崗位職責(zé)、職能及工作流程,以及參加一些日常的勤務(wù)勞動(dòng)。

  自己希望通過本次實(shí)習(xí)能夠達(dá)到在校期間綜合理論的再學(xué)習(xí)和應(yīng)用,力求適應(yīng)并掌握書本以外的知識(shí),增長和擴(kuò)充知識(shí)面,增加對社會(huì)的接觸,為下一步步入社會(huì)打下基礎(chǔ)。

  通過此次實(shí)習(xí),主要有以下幾點(diǎn)的體會(huì):

  1.首先是在心理上努力去適應(yīng)全新環(huán)境的同時(shí),最大的體會(huì)莫過于實(shí)際工作方面的收獲。特別是在實(shí)習(xí)過程中,我親眼看到工人師傅們對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、精益求精、無私奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)。在實(shí)習(xí)過程中使我感受最深、受益最大的就是這種工作作風(fēng)。在倉庫管理工作中,她們會(huì)經(jīng)常碰到一些60歲以上的老人來咨詢一些問題,她們中有些不識(shí)字,有些眼花,有些耳聾,工人師傅們耐心細(xì)致地一遍一遍地講解,真正做到“您的需要,我的責(zé)任”。通過這次實(shí)習(xí),工人師傅們這種作風(fēng)和精神值得我在今后的工作中很好地學(xué)習(xí)、繼承和發(fā)揚(yáng)。

  2.在個(gè)人角色的`轉(zhuǎn)換及整個(gè)人際關(guān)系的變化——學(xué)校里成績不錯(cuò)的學(xué)生變成了未知領(lǐng)域里從頭學(xué)起的實(shí)習(xí)生,而熟悉的校園也變成了陌生的企業(yè)單位,身邊接觸的人同樣改變了角色:老師變成了領(lǐng)導(dǎo),同學(xué)變成了同事,相處之道完全不同。在這樣的轉(zhuǎn)變中,對于溝通的認(rèn)知顯得非常蒼白。于是第一次覺得自己并沒有本以為的那么善于溝通。當(dāng)然,適應(yīng)新的環(huán)境是需要過程的,所以我相信時(shí)間和實(shí)踐會(huì)讓我很快完成這種角色的轉(zhuǎn)變,真正融入到工作單位這個(gè)與學(xué)校全然不同的社會(huì)大環(huán)境中。

  3.走出校門,踏進(jìn)社會(huì),不能把自己要求太高。因?yàn)槠谕酱,失望可能?huì)越大,但適當(dāng)?shù)钠谕c渴望還是非常必要的。不能認(rèn)為我在學(xué)校里讀了多少本書、寫了多少萬字、聽了多少堂課,自己了不起了。我畢竟還是一個(gè)初出茅廬的小丫頭,沒有任何實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),比起工人師傅來還差得很遠(yuǎn)。學(xué)校生活暫告一段,社會(huì)生活剛剛起步,應(yīng)該在步入社會(huì)后,繼續(xù)學(xué)習(xí),不斷增長和擴(kuò)展知識(shí)面,才能使自己在社會(huì)占有一席之地。

  現(xiàn)代社會(huì)的競爭是殘酷的,但只要努力地付出,我的職業(yè)生涯就必定會(huì)開出希望的花,結(jié)出成功的果——我相信?傊厴I(yè)實(shí)習(xí)使我獲得了人生第一筆寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),雖然在步入社會(huì)后,還有很多東西要學(xué)習(xí),很多教訓(xùn)要吸收,但我想我已經(jīng)做好了足夠的準(zhǔn)備,無論是心態(tài)上還是技能上。

  倉儲(chǔ)管理學(xué)習(xí)心得 2

  20xx年5月初的第一個(gè)雙休日,冠盛集團(tuán)人力資源部為集團(tuán)計(jì)劃、采購、倉庫部門和各子公司安排了兩天的《倉庫基本作業(yè)技巧》培訓(xùn)。我通過這兩天的學(xué)習(xí),收獲很多,這次培訓(xùn)舉辦的非常及時(shí),不僅讓我們充實(shí)了更多的理論知識(shí),開闊了視野,更讓我們對倉庫工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)與理解。

  一個(gè)企業(yè)參與市場競爭,以產(chǎn)品為優(yōu)勢,經(jīng)過價(jià)格戰(zhàn)到推廣品牌戰(zhàn)略,循環(huán)往復(fù)。但要保持企業(yè)的盈利能力是關(guān)鍵企業(yè)的技研能力和運(yùn)營能力,而運(yùn)營能力又體現(xiàn)在供應(yīng)鏈方面,供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)就是倉庫管理。同時(shí),倉庫管理又是計(jì)劃和采購數(shù)據(jù)和運(yùn)行基礎(chǔ),他們?nèi)呓M成企業(yè)對外提供服務(wù)的供應(yīng)鏈優(yōu)勢。培訓(xùn)以層層遞進(jìn)形式,給我們展示出了倉庫的作用和概念。

  整個(gè)培訓(xùn),我理解為兩部份:倉庫基本作業(yè)+作業(yè)技巧

  倉庫的價(jià)值是什么呢?我在思索時(shí),老師引入酒店的“客房”概念,讓我一下子對一個(gè)看似無關(guān)的對比,豁然開朗,這個(gè)比喻非常形象,對,倉庫如酒店都是以提供空間服務(wù)來體現(xiàn)價(jià)值的,同時(shí)一個(gè)倉庫要正常的運(yùn)轉(zhuǎn)起來,也需要具備一定的條件:

  1、明確倉庫管理員的職責(zé)權(quán)限,并且要執(zhí)行;

  2、標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)流程(SOP);

  3、資源(團(tuán)隊(duì),系統(tǒng)和設(shè)備);

  4、物料主檔(我的理解就是我們的BOM系統(tǒng));

  5、標(biāo)準(zhǔn)存量控制表(個(gè)人認(rèn)為就是安全庫存)

  怎樣管理好倉庫呢?

  首先是貨區(qū)的管理分為:存儲(chǔ)區(qū)、周轉(zhuǎn)區(qū)和功能區(qū)、不合格品區(qū)。 其次有了分區(qū),就是如何作業(yè)了?

  收貨作業(yè):我們首先要清楚收貨的依據(jù)是什么?為收貨要做哪些準(zhǔn)備工作?如收貨預(yù)約制度、托盤收貨等;接著要核對驗(yàn)貨了,還要注意貨物的質(zhì)量驗(yàn)收、數(shù)量驗(yàn)收、文件驗(yàn)收和環(huán)境驗(yàn)收,了解每一個(gè)驗(yàn)收的細(xì)節(jié)和方法;再接著就是簽收了;簽收完成,要及時(shí)入賬,保持帳物一致,關(guān)鍵是只要收了貨,不論是否質(zhì)檢亦或?yàn)榱速~期需要,都要辦理入賬制度。

  發(fā)貨作業(yè):當(dāng)然首先要了解的是揀貨依據(jù)和規(guī)范,送上線的產(chǎn)品多久用完是我們精益生產(chǎn)的需要,線邊倉的庫齡越小越能降低成本,這就要求我們做好計(jì)劃,確認(rèn)訂單是否是線上需要的貨物類別,出貨前置期和出貨能力相互協(xié)調(diào),才有利于降低我們的成本,不是現(xiàn)在的提前7天,10天的揀貨發(fā)貨,一旦生產(chǎn)線退貨造成的.浪費(fèi)將增加3倍成本。接著要注意的是先進(jìn)先出(原則由品控和技術(shù)部門制定,信息中心完善系統(tǒng)),其實(shí)我還掌握了,先進(jìn)先出要分等級(jí)的,以前沒太注意這一點(diǎn)啊。揀貨時(shí)注意質(zhì)量檢查、數(shù)量清點(diǎn)工作,然后再打出庫單,做好出賬準(zhǔn)備。最后就是出庫交接簽字,交接的關(guān)鍵是“錢貨兩訖”制,即接收方一旦簽字后,責(zé)任則相應(yīng)轉(zhuǎn)移。

  我還掌握了一個(gè)原則是“帳隨貨動(dòng),貨隨單動(dòng),帳物相符”。 退庫作業(yè):不良品:放在倉庫不良品區(qū)域,需貼上產(chǎn)品不良原因及時(shí)間,及時(shí)通知計(jì)劃或是采購與供應(yīng)商協(xié)調(diào)退貨事宜。

  1、退貨要經(jīng)計(jì)劃,采購,生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)的審批;

  2、物料回流倉庫前的質(zhì)量檢驗(yàn);

  3、退貨要有處理方案;

  4、退貨成本損失要有核算。

  盤點(diǎn)作業(yè):5S整理是確保盤點(diǎn)效率的最關(guān)鍵因素,那么如何做好倉庫的盤點(diǎn)?首先是觀念的改變:盤點(diǎn)是找出倉庫管理的漏洞,持續(xù)改善,而不僅僅是帳物是否一致;其次盤點(diǎn)應(yīng)遵循的原則:公平(要求外部人員參與核盤),效率(倉庫內(nèi)部人員唱盤);接著是盤點(diǎn)時(shí)間一般安排兩天進(jìn)行;盤點(diǎn)程序:關(guān)賬-停止收發(fā)貨-盤點(diǎn)-現(xiàn)核-報(bào)告等;盤點(diǎn)方法:利用表格法和標(biāo)貼法;盤點(diǎn)報(bào)告應(yīng)包含的內(nèi)容、計(jì)算盤點(diǎn)差異率的計(jì)算方法和標(biāo)準(zhǔn)差異指數(shù),要報(bào)告及時(shí)。

  個(gè)人培訓(xùn)心得:

  倉庫管理不是倉庫自己的事,是計(jì)劃、采購、倉庫、生產(chǎn)多個(gè)部門協(xié)同作戰(zhàn)才能做好的事。我們目前的流程還需要改進(jìn),希望這次培訓(xùn)后,我們能做好倉庫管理工作。最后套用老師的話:職責(zé)權(quán)限要清晰,管理流程要完善,資源配備要充分。

  倉儲(chǔ)管理學(xué)習(xí)心得 3

  時(shí)光飛逝,進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進(jìn)公司松江倉庫的時(shí)候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉,但經(jīng)過了這幾個(gè)月的工作鍛煉中,得到了很多。現(xiàn)從以下幾部分講:

  第一部分:自我介紹

  我是公司儲(chǔ)運(yùn)部松江倉庫的倉庫保管員:xxx———是土生土長的松江人。我是今年六月九號(hào)進(jìn)入公司工作的,作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信賴,勤勉,發(fā)展。

  第二部分:人力的合理安排和運(yùn)用

  1:人力的安排

  作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲(chǔ),雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細(xì),作業(yè)強(qiáng)度大,體力要求比較高。象我們松江倉庫,隨著客戶的不斷進(jìn)入,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業(yè)順利。特別在同一時(shí)間里出現(xiàn)多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí),如有時(shí)出口裝箱,toto國內(nèi)成品發(fā)貨,toto工廠部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起,這時(shí)就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。

  2:合理的休息

  在出口裝箱時(shí),現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲(chǔ)作業(yè)量大,出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,很滑,裝箱時(shí)不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在40多度的箱內(nèi),一會(huì)兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了。

  3:人員的培訓(xùn)和提高

  雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的'。

  第三部分:貨物的管理

  現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個(gè)多月來,味之素,toto上海工廠,toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉庫。客戶的部品,成品,出口品部分或全部進(jìn)入松江倉庫

  進(jìn)行保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。

  一、部品的管理

  1、部品的入庫作業(yè)

  現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉庫保管,部品作為成品的一個(gè)部件,其種類繁多,大致分f部品和d部品,從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉庫時(shí),往往比較亂:部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱,要用到不能用為止的。而且進(jìn)來的端數(shù)有時(shí)亂,要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào),箱數(shù),端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的,不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,所以一定要多留神,多注意清點(diǎn)。

  2、部品的出庫作業(yè)

  toto上海工廠會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一車發(fā)貨給工廠,這樣就不會(huì)耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,標(biāo)簽朝外,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),做好標(biāo)記和數(shù)量,便于對方清點(diǎn)。

  二、成品/出口品的管理工作總結(jié)

  1、成品/出口品的入庫作業(yè)

  相對于部品,成品/出口品的入庫比較方便,但還要注意點(diǎn)數(shù),特別是“水栓”產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,以前入庫時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時(shí)在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì)。入庫堆放整齊,衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期,便于“先進(jìn)先出原則”

  2、成品/出口品的出庫作業(yè)

  為了做到先進(jìn)先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,出庫時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳,并記錄余數(shù)。

  倉儲(chǔ)管理學(xué)習(xí)心得 4

  安全,是企業(yè)永恒的主題,黨的“安全第一”生產(chǎn)方針就是這一主題最好的注釋。

  安全,我不知道大家是怎樣理解這個(gè)詞的涵義的,但我知道安全對于一個(gè)倉儲(chǔ)管理者來說是多么地重要、倉儲(chǔ)安全涉及到一個(gè)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全問題,安全工作千萬不能掉以輕心,它不僅關(guān)系到我們個(gè)人的安全,也關(guān)系到他人的安全,更關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的安全。

  “要我安全”從直觀上來講是指各種規(guī)章制度的約束和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)喋喋不休的規(guī)勸,它是外因;“我要安全”是自我行為規(guī)范,增強(qiáng)自主保安意識(shí),它是內(nèi)因、外因通過內(nèi)因而起作用,“要我安全”最終目的是達(dá)到“我要安全”,進(jìn)而確保人人安全、人們說得好,事故不難防,重在守規(guī)章;最大禍根是失職,最大隱患是違章、只要我們真正把規(guī)章制度,操作規(guī)程當(dāng)成生命之友,安全之傘,就能夠站在安全生產(chǎn)的主題地位上,實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)安全管理。

  倉儲(chǔ)安全管理,我覺得要實(shí)行“7S”管理、“7S”開展以整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全和節(jié)約為內(nèi)容的活動(dòng)、“7S”的第六項(xiàng)是安全活動(dòng),安全活動(dòng)的宗旨是:清除隱患,排除險(xiǎn)情,預(yù)防事故的發(fā)生。安全活動(dòng)的目的是保障員工的人身安全,保證生產(chǎn)的連續(xù)安全正常的進(jìn)行,同時(shí)減少因安全事故而帶來的經(jīng)濟(jì)損失。安全就是要維護(hù)人身與財(cái)產(chǎn)不受侵害,以創(chuàng)造一個(gè)零故障,無意外事故發(fā)生的工作場所。實(shí)施的要點(diǎn)是:不要因小失大,應(yīng)建立健全各項(xiàng)安全管理制度;對操作人員的操作技能進(jìn)行訓(xùn)練;勿以善小而不為,勿以惡小而為之,全員參與,排除隱患,重視預(yù)防。

  “7S”的適用范圍:各企事業(yè)和服務(wù)行業(yè)的辦公室、車間、倉庫、宿舍和公共場所以及文件、記錄、電子本檔,網(wǎng)絡(luò)等的管理。所以我覺得倉儲(chǔ)安全管理有必要開展“7S”活動(dòng)、不管是開展一項(xiàng)活動(dòng)還是開展宣傳教育工作,都離不開一個(gè)人的'素養(yǎng),也就是“7S”中的第五項(xiàng)、素養(yǎng)即教養(yǎng),努力提高人員的素養(yǎng),養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng),這是“7S”活動(dòng)的核心。沒有人員素質(zhì)的提高,各項(xiàng)活動(dòng)就不能順利開展,開展了也堅(jiān)持不了。所以,抓“7S"活動(dòng),要始終著眼于提高人的素質(zhì)、目的:通過素養(yǎng)讓員工成為一個(gè)遵守規(guī)章制度,并具有一個(gè)良好工作素養(yǎng)習(xí)慣的人、不管采取怎樣的活動(dòng)和教育方法,只要密切聯(lián)系實(shí)際,堅(jiān)持從人的安全心理出發(fā),牢牢抓住人的安全心理傾向,抓住不同時(shí)期人的安全心理狀態(tài),抓住不同類型人的安全心理活動(dòng),進(jìn)行因時(shí)而異,因人而異的安全教育,就會(huì)使教育和心理形成共鳴,強(qiáng)化人的自我安全保護(hù)意識(shí),使員工產(chǎn)生“我要安全”的強(qiáng)烈傾向。

  倉儲(chǔ)管理學(xué)習(xí)心得 5

  時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)瞬間半年已經(jīng)完畢,我很榮幸能融入這個(gè)大集體中,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)懷幫助下,較好地完成了20xx上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),在各方面都有了更進(jìn)一步的提高。

  本人仔細(xì)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)刻,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成,我的工作主要是倉庫保管,我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,圓滿地完成了2023年的各項(xiàng)工作:

 、儇(fù)責(zé)各種品種入庫,出庫等工作日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。

 、谧龅綄齑嫫贩N的明確標(biāo)示,正確記載品種進(jìn)。出。存動(dòng)態(tài)

  ③做到每月一次對庫房大掃除,清潔工作防潮,防火,防鼠。熏庫

  ④做好各種品類入庫的分類,品種標(biāo)示。

  總結(jié)半年的來的工作,雖然取得了必需的成績,自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著以下缺乏:

  1、是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必需差距。一方面,由于個(gè)人力量不夠高,發(fā)貨,出庫有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一些過失;另一方面,就是有的時(shí)候工作量多,時(shí)間比擬緊,工作效率不高。

  2、有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng),對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒有提前完成,上報(bào)狀況不夠準(zhǔn)時(shí)。

  下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改善缺乏,拓展思路,求真務(wù)實(shí),全力做好本職工作,在工作中,以制度。紀(jì)律,虛心,嚴(yán)謹(jǐn),仔細(xì),主動(dòng)承受來自各方面的意見:

  一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對下半年工作進(jìn)展詳細(xì)謀劃,明確目標(biāo),加強(qiáng)同事之間的協(xié)同協(xié)作,把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起,理清工作思路,提高工作效率,增加工作實(shí)效。

  二是加強(qiáng)工作培育。始終持續(xù)良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的'工作作風(fēng)。

  總之一年來我做肯定的工作,也取得了一些成績,但距領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還有不少的差距,治理學(xué)習(xí)抓得不夠緊,工作意識(shí)不夠強(qiáng),在今后的工作中,對自己的工作腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)的做好自己工作,維護(hù)公司形象。

  倉儲(chǔ)管理學(xué)習(xí)心得 6

  1)倉管部對倉庫所有物資負(fù)保管之責(zé),物資堆放整齊、美觀、按類擺放,并標(biāo)明進(jìn)貨日期,按規(guī)定留有通道、墻距、燈距、掛好物資登記卡;

  2)掌握商品質(zhì)量、數(shù)量、衛(wèi)生、保質(zhì)期情況,落實(shí)防盜、防蟲、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,保證庫存物資完好無損;

  3)倉庫必須對存貨進(jìn)行定期或不定期清查,確定各種存貨的實(shí)際庫存量,并與電腦中記錄的結(jié)存量核對,查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及原因,每月底打印盤點(diǎn)表,報(bào)財(cái)務(wù)審查核對;

  4)管理實(shí)現(xiàn)了電腦化管理,所有商品的入庫、直拔、領(lǐng)出、庫存統(tǒng)計(jì)直接通過電腦系統(tǒng)完成。

  首先,我想談一下實(shí)習(xí)的意義。

  實(shí)習(xí)是一種對用人單位和實(shí)習(xí)生都有益的人力資源制度安排。對接受實(shí)習(xí)生的單位而言,是發(fā)展儲(chǔ)備人力資源的措施,可以讓其低成本、大范圍的選擇人才,培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)真正符合用人單位要求的人才,亦可以作為用人單位的公關(guān)手段,讓更多的社會(huì)成員(如實(shí)習(xí)生)了解用人單位的文化和理念,從而增強(qiáng)社會(huì)對該組織的認(rèn)同感并贏得聲譽(yù)。

  對學(xué)生而言,實(shí)習(xí)可以使每一個(gè)學(xué)生有更多的機(jī)會(huì)嘗試不同的工作,扮演不同的社會(huì)角色,逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化,發(fā)現(xiàn)自己真實(shí)的潛力和興趣,以奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ),也為自己的成長豐富了閱歷,促進(jìn)整個(gè)社會(huì)人才資源的優(yōu)化配置。

  作為一名學(xué)生,我想學(xué)習(xí)的目的不在于通過結(jié)業(yè)考試,而是為了獲取知識(shí),獲取工作技能,換句話說,在學(xué)校學(xué)習(xí)是為了能夠適應(yīng)社會(huì)的需要,通過學(xué)習(xí)保證能夠完成將來的工作,為社會(huì)作出貢獻(xiàn)。然而步出象牙塔步入社會(huì)是有很大落差的,能夠以進(jìn)入公司實(shí)習(xí)來作為緩沖,對我而言是一件幸事,通過實(shí)習(xí)工作了解到工作的實(shí)際需要,使得學(xué)習(xí)的目的性更明確,得到的效果也相應(yīng)的更好倉儲(chǔ)管理實(shí)習(xí)心得倉儲(chǔ)管理實(shí)習(xí)心得。

  總結(jié)一下自己在實(shí)習(xí)期間的體會(huì)。

  1、自主學(xué)習(xí)

  工作后不再象在學(xué)校里學(xué)習(xí)那樣,有老師,有作業(yè),有考試,而是一切要自己主動(dòng)去學(xué)去做。只要你想學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)還是很多的,老員工們從不吝惜自己的經(jīng)驗(yàn)來指導(dǎo)你工作,讓你少走彎路;集團(tuán)公司、公司內(nèi)部有各種各樣的培訓(xùn)來提高自己,你所要作的只是甄別哪些是你需要了解的,哪些是你感興趣的。

  2、積極進(jìn)取的工作態(tài)度

  在工作中,你不只為公司創(chuàng)造了效益,同時(shí)也提高了自己,我這樣沒有工作經(jīng)驗(yàn)的新人,更需要通過多做事情來積累經(jīng)驗(yàn)。特別是現(xiàn)在實(shí)習(xí)工作并不象正式員工那樣有明確的工作范圍,如果工作態(tài)度不夠積極就可能沒有事情做,所以平時(shí)就更需要主動(dòng)爭取多做事,這樣才能多積累多提高。

  3、團(tuán)隊(duì)精神

  工作往往不是一個(gè)人的事情,是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在完成一個(gè)項(xiàng)目,在工作的過程中如何去保持和團(tuán)隊(duì)中其他同事的交流和溝通也是相當(dāng)重要的。一位資深人力資源專家曾對團(tuán)隊(duì)精神的能力要求有這樣的'觀點(diǎn):要有與別人溝通、交流的能力以及與人合作的能力。合理的分工可以使大家在工作中各盡所長,團(tuán)結(jié)合作,配合默契,共赴成功。個(gè)人要想成功及獲得好的業(yè)績,必須牢記一個(gè)規(guī)則:我們永遠(yuǎn)不能將個(gè)人利益凌駕于團(tuán)隊(duì)利益之上,在團(tuán)隊(duì)工作中,會(huì)出現(xiàn)在自己的協(xié)助下同時(shí)也從中受益的情況,反過來看,自己本身受益其中,這是保證自己成功的最重要的因素之一

  4、基本禮儀

  步入社會(huì)就需要了解基本禮儀,而這往往是原來作為學(xué)生不大重視的,無論是著裝還是待人接物,都應(yīng)該合乎禮儀,才不會(huì)影響工作的正常進(jìn)行倉儲(chǔ)管理實(shí)習(xí)心得社會(huì)實(shí)踐報(bào)告。這就需要平時(shí)多學(xué)習(xí),比如注意其他人的做法或向?qū)<艺埥獭?/p>

  5、為人處事

  作為學(xué)生面對的無非是同學(xué)、老師、家長,而工作后就要面對更為復(fù)雜的關(guān)系。無論是和領(lǐng)導(dǎo)、同事還是客戶接觸,都要做到妥善處理,要多溝通,并要設(shè)身處地從對方角度換位思考,而不是只是考慮自己的事。

  倉儲(chǔ)管理學(xué)習(xí)心得 7

  這段時(shí)間以來的物流實(shí)習(xí)非常充實(shí),真的感覺非常的有挑戰(zhàn),現(xiàn)在我也意識(shí)到了在實(shí)習(xí)當(dāng)中我的成長很多,過去很長的一段時(shí)間都是這么過來的,我也是希望能夠讓自己做的更好,實(shí)習(xí)雖然過去,可是對我的影響是深遠(yuǎn)的,一點(diǎn)點(diǎn)積累的知識(shí)的也是非常的多,這也是一種學(xué)習(xí)的方式,我也是非常的幸運(yùn)能夠來到xx公司,當(dāng)然是學(xué)習(xí)了很多知識(shí),在學(xué)校學(xué)習(xí)的理論知識(shí)還是發(fā)揮了作用,我也對自己非常的有細(xì)心,當(dāng)然也是鍛煉了很多。

  這次的實(shí)習(xí)是半年的時(shí)間,我也會(huì)清楚的意識(shí)到了半年來自己的變化,這樣的變化是非常的明顯的,我渴望用這樣的一個(gè)方式去做好自己的本職工作,跟周圍的同時(shí)虛心的學(xué)習(xí),這讓我感覺是非常輕松的,作為一名實(shí)習(xí)生我所學(xué)習(xí)的'專業(yè)知識(shí)能夠得到上級(jí)的認(rèn)可,有的時(shí)候真的非常的滿足,在這些細(xì)節(jié)上面都是需要認(rèn)真的去思考,這段時(shí)間以來的工作讓我感覺自己積累了很多的知識(shí),在這一點(diǎn)上面我要感激公司的對我的培養(yǎng),讓我接觸來了非常多的知識(shí),現(xiàn)在回過頭來想想這半年來的實(shí)習(xí)確實(shí)是一個(gè)不小的增長,在專業(yè)知識(shí)上面做的更加到位了,思考問題的角度更加廣闊了,我也清楚哦知道自己要去做好哪些事情。

  在實(shí)習(xí)當(dāng)中這些都是非常簡單的東西,我清楚的意識(shí)到了在這一點(diǎn),不管是在什么階段都應(yīng)該要對自己有信心,實(shí)習(xí)就應(yīng)該要有實(shí)習(xí)的樣子,在工作當(dāng)中的要去對自己要求高一點(diǎn),我作為一名實(shí)習(xí)生非常清楚的知道這一點(diǎn),實(shí)習(xí)是一種積累更加是對自己能力,的一個(gè)證明,真的是讓我感覺非常的有成就感,在這方面我也在一點(diǎn)點(diǎn)的積累,一開始自己的并不是非常適應(yīng),跟工作總是格格不入,甚至也會(huì)出現(xiàn)一些錯(cuò)誤,但是帶我的同事真的是非常的有耐心,在實(shí)習(xí)當(dāng)中我遇到的問題,都是請教的他,在這樣的環(huán)境下面非常容易鍛煉自己,只有積累,在工作當(dāng)中的虛心請教同事,才是一種最直接的提高方式,這一點(diǎn)不管是在什么時(shí)候都是不變的。

  雖然實(shí)習(xí)已經(jīng)結(jié)束,現(xiàn)在回過頭來總結(jié)自己這半年的經(jīng)歷,總是非常的自豪,這種感覺是非常好的,讓我也是無比的受用,我也清楚的意識(shí)到了這其中自己的進(jìn)步,我渴望能夠得到大家的認(rèn)可,雖然有的時(shí)候我會(huì)讓自己在這個(gè)過程當(dāng)中積累知識(shí),但是也會(huì)遇到一些問題,自己解決不了的時(shí)候很是郁悶,但是解決的問題之后的感覺是非常充實(shí)而有成就的,我也是在慢慢的鼓勵(lì)自己,通過工作的方式去積累經(jīng)驗(yàn),實(shí)習(xí)所遇到所經(jīng)歷的一切都是一種打磨,我感激實(shí)習(xí),未來的工作當(dāng)中這是可以持續(xù)發(fā)揮下去的,在xx公司這里我很是充實(shí),用心去提高自身能力,把細(xì)節(jié)的工作做的更加好,這是我對自己的要求,感激實(shí)習(xí)感激公司的培養(yǎng)。

  倉儲(chǔ)管理學(xué)習(xí)心得 8

  這個(gè)學(xué)期學(xué)校開始教學(xué)改革,以往課堂學(xué)習(xí)主要是以老師將,學(xué)生在下面聽,而通過教學(xué)改革,是以同學(xué)自主學(xué)習(xí)為主,老師輔導(dǎo)為輔。對于學(xué)校開展的教學(xué)改革這一政策,在配送管理趙靜老師的課堂體現(xiàn)的淋漓盡致。接下來,我會(huì)從幾個(gè)方面詳細(xì)談?wù)劊覍W(xué)習(xí)配送管理課程的體會(huì)。

  一、課程設(shè)計(jì)方面

  配送課程從第一天學(xué)習(xí)開始,互動(dòng)性就非常強(qiáng),老師摒棄了以往純粹以她主講的形式,上課多次提問,很好的抓住同學(xué)的注意力,很好的控制了上課的學(xué)習(xí)進(jìn)程,其次,對于課本上的東西,總能去繁取精,往往能以最少的言語讓同學(xué)們能夠準(zhǔn)確的了解其深刻的含義,并且其語言通俗易懂能加深同學(xué)們對知識(shí)的理解。最后,對于整本書趙靜老師有著獨(dú)有的理解,而不是照本宣科,這樣就使課堂的可學(xué)性的程度大大的增加

  二、課程學(xué)習(xí)方面

  趙靜老師采取PPT與板書相結(jié)合的方式,讓同學(xué)們能從全方位理解配送的知識(shí)模塊,同學(xué)們能從PPT中學(xué)習(xí)到課外知識(shí),更準(zhǔn)確的了解配送公司的運(yùn)作,避免了課堂教育與現(xiàn)實(shí)社會(huì)的脫節(jié)。其次,趙靜老師會(huì)讓大家自主選題,自主選擇自己感興趣的物流公司,自主研究物流公司的配送方式,最后將學(xué)習(xí)結(jié)果與大學(xué)分享,這樣大家就可以了解45個(gè)公司的配送,對配送有了獨(dú)到的理解,并且這樣很好的調(diào)動(dòng)了同學(xué)們自主學(xué)習(xí)的'能力,調(diào)動(dòng)了同學(xué)們學(xué)習(xí)的積極性,為以后同學(xué)們的論文準(zhǔn)備打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  三、課程創(chuàng)新

  今年教學(xué)改革,很多老師都是提出讓大家多多利用PPT來分享自己對本課程的理解,但是大家多是應(yīng)付差事,將課本上的內(nèi)容搬到PPT上,針對這種情況,趙靜老師提出了拍一個(gè)短片,通過短片讓大家充分了解到績效管理,并且拍攝短片需要參加的同學(xué)很多,這樣在拍攝短片過程中,不但讓大家學(xué)習(xí)了配送知識(shí),并且還讓大家明白了團(tuán)隊(duì)的重要性,更重要的是讓大家都過了一回演員的癮。在拍攝結(jié)束后,大家都坦言說,此次活動(dòng)很有意義,不但學(xué)習(xí)到知識(shí),而且在很多年后再去回顧的時(shí)候,很有感觸,是大學(xué)一份珍貴的記憶。

  以上就是我對學(xué)習(xí)配送管理課程的最大的感受,愛因斯坦說過,凡事都是相對。換句話說,就是每件事都不會(huì)十全十美,它總會(huì)有欠缺的一面,我認(rèn)為在學(xué)習(xí)配送管理課程當(dāng)中,除了以上我所說的優(yōu)點(diǎn)外,我覺得,配送課程每章節(jié)的系統(tǒng)化知識(shí)不是很強(qiáng),雖然我們對每個(gè)知識(shí)點(diǎn)都了解的很透徹,對拓展的知識(shí)也有了充分了解,但總在課程結(jié)束書總覺得好像欠缺一些知識(shí)結(jié)構(gòu)的整體構(gòu)架。

  總而言之,配送課程完全體現(xiàn)了此次教學(xué)改革的精神,很好的貫徹了素質(zhì)教育的理念。充分的將學(xué)生自主學(xué)習(xí)為主,老師講解為輔的教學(xué)模式有機(jī)統(tǒng)一,并且全方面提高了學(xué)生的綜合素質(zhì),為培養(yǎng)出新一代高素質(zhì),高能力的大學(xué)生打下了夯實(shí)的基礎(chǔ)。

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