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個(gè)人學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)心得體會(huì)
當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí),就很有必要寫一篇心得體會(huì),這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。相信許多人會(huì)覺得心得體會(huì)很難寫吧,以下是小編為大家收集的個(gè)人學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)心得體會(huì),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
個(gè)人學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)心得體會(huì)1
通過(guò)這次學(xué)習(xí)安全生產(chǎn),讓我們更深的了解了安全生產(chǎn)的重要性。讓我明白在日常工作中要注意哪些安全問(wèn)題,增強(qiáng)自己的防范意識(shí),提高預(yù)防事故的能力,時(shí)刻注重安全生產(chǎn)的重要性。讓我們時(shí)刻牢記:安全生產(chǎn),警鐘長(zhǎng)鳴。
我們要吸取安全事故的教訓(xùn),對(duì)安全生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的安全隱患認(rèn)真的重視起來(lái),杜絕安全事故的發(fā)生,確保自身安全的同時(shí)也要確保身邊同事、公司財(cái)產(chǎn)的安全,每次安全事故的發(fā)生都是痛心的教訓(xùn),我們要重視。重視。再重視。
通過(guò)這次學(xué)習(xí),對(duì)公司和對(duì)個(gè)人都是百益無(wú)一壞的。進(jìn)一步完善我們的安全制度,我們員工之間要相互照應(yīng),及時(shí)掌握工作情況,發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)行為及時(shí)勸誡,這樣才能營(yíng)造更安全的工作環(huán)境,這樣我們的工作才能更好的展開,才能杜絕安全事故的'發(fā)生。
我想通過(guò)這樣的學(xué)習(xí),我們作為員工的有了更清醒的工作目標(biāo),安全生產(chǎn)重在防范,安全責(zé)任重于泰山,我們千萬(wàn)不能有絲毫的松懈,安全生產(chǎn)要警鐘長(zhǎng)鳴。
個(gè)人學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)心得體會(huì)2
無(wú)危則安,無(wú)缺則全。這是對(duì)安全的一個(gè)最基本的理解和詮釋。對(duì)于化工生產(chǎn)這一行業(yè)來(lái)說(shuō);身體免于傷害、財(cái)產(chǎn)免于損失、生產(chǎn)保證安全是化工企業(yè)的一門重要課題。董事長(zhǎng)說(shuō)過(guò);為了安全怎么做都不過(guò)分。
作為精細(xì)化工廠的一名班長(zhǎng),即是生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)者又是直接的生產(chǎn)者和上級(jí)命令執(zhí)行者。必須做到以身作則,端正自己的思想態(tài)度,從嚴(yán)要求,敢抓敢管;還要不斷提高自己的能力,拓寬自己的專業(yè)知識(shí)視野,注重與時(shí)俱進(jìn),而這些能力和專業(yè)知識(shí)終將有用武之地;對(duì)日后工作中 的生產(chǎn)管理、應(yīng)急應(yīng)變起著決定性作用。一個(gè)不學(xué)習(xí)不思進(jìn)取的人是做不好一個(gè)班長(zhǎng)、搞不好安全生產(chǎn)操作的,最終會(huì)被企業(yè)和社會(huì)所淘汰。
作為化工車間的一名班長(zhǎng),還要帶領(lǐng)全班的新老員工從本質(zhì)上對(duì)自己的工作崗位、工作環(huán)境、所接觸的化工產(chǎn)品有一個(gè)深入的了解和認(rèn)識(shí)。因?yàn)橛兴凡拍軓男睦锾岣呔,不懈怠、不偷懶、居安思危,抓住生產(chǎn)過(guò)程中的`安全問(wèn)題和疑點(diǎn),盡最大能力做到更好。所以有所畏是好事,他是一種督促、一種鞭策,當(dāng)這種督促和鞭策使得你心中的安全之弓隨時(shí)繃緊時(shí),恭喜你已經(jīng)有所不畏。
看著一座座新車間的建成,企業(yè)不斷地成長(zhǎng)壯大,深感自身的安全責(zé)任也越來(lái)越大。本著一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的態(tài)度,我們廠狠抓6s管理,貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。熟練掌握各類應(yīng)急措施,摒棄老思想老觀念。拿‘’1.28’‘中毒事件來(lái)說(shuō)吧,如果安全防護(hù)做到位,清洗工作做到位就不會(huì)慘劇重演了。但現(xiàn)實(shí)是沒有如果的,無(wú)知就無(wú)畏,一知半解也一樣,甚至于這種是懂非懂更容易讓人放松警惕釀成可怕的后果。
人人事事保安全,車間組織的一系列安全宣傳教育和培訓(xùn)使得員工的安全意識(shí)有了一個(gè)更深層的提高。員工們從’‘要我安全’‘轉(zhuǎn)向’‘我要安全,我懂安全,我能安全’‘。這是一個(gè)質(zhì)的飛躍。安全是企業(yè)的生命,是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)和保障,安全責(zé)任重于泰山。
個(gè)人學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)心得體會(huì)3
在安全生產(chǎn)工作中,有的領(lǐng)導(dǎo)提出了“越是安全的時(shí)候越要講安全,越是順利的時(shí)候越要查隱患,越是平靜的時(shí)候越要找問(wèn)題”的口號(hào)。筆者不禁為這句看似平淡、卻蘊(yùn)含著管理工作辯證法的口號(hào)叫好。
在安全的時(shí)候抓安全,要增強(qiáng)如履薄冰的危機(jī)意識(shí)。安全來(lái)于警惕,事故出自麻痹。做好安全工作,必須時(shí)刻保持一種強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和如履薄冰的危機(jī)感。無(wú)論任何細(xì)小的事情,都不可掉以輕心,千萬(wàn)不能因?yàn)榘踩蝿?shì)好了,思想就可以松懈了。一些安全事故的發(fā)生,看起來(lái)是偶然的,但都帶有一定的必然性,有一個(gè)從量變到質(zhì)變的漸進(jìn)過(guò)程,是許多小情況、小問(wèn)題、小隱患的聚集和爆發(fā)。只有緊緊抓住容易發(fā)生問(wèn)題的部位和環(huán)節(jié),有針對(duì)性地做好超前防范工作,經(jīng)常“借題發(fā)揮”,“小題大做”,警鐘長(zhǎng)鳴,切實(shí)把安全預(yù)防工作落到實(shí)處。
安全是相對(duì)的,不安全是絕對(duì)的;影響今天的安全問(wèn)題解決了,明天又會(huì)有新的不安全苗頭冒出來(lái)。這就決定了抓安全是個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程,不可能一蹴而就,更不會(huì)一勞永逸,必須經(jīng)常抓,反復(fù)抓,常抓不懈。如果安全的時(shí)候看不到可能發(fā)生的問(wèn)題,等到問(wèn)題發(fā)生了再去抓安全,那就會(huì)“按下葫蘆浮起瓢”,陷入被動(dòng)應(yīng)付的惡性循環(huán)。積極的態(tài)度是在安全的時(shí)候想到不安全,去查找和克服影響安全的不利因素,以掌握安全工作的主動(dòng)權(quán)。
在安全的時(shí)候抓安全,要保持一觸即發(fā)的“臨戰(zhàn)”狀態(tài)。臨戰(zhàn),就是時(shí)刻準(zhǔn)備出擊的緊張狀態(tài),就是“安不能忘危,存不可忘亡,治不可忘亂”的警惕意識(shí)?v觀各類不安全事故的發(fā)生,都是因?yàn)楣芾硭沙凇⒎潘删、麻痹大意、心存僥幸所致。所以,在對(duì)待安全上,永遠(yuǎn)都要時(shí)刻面臨一觸即發(fā)的戰(zhàn)役。
“守不忘戰(zhàn),將之任也;訓(xùn)練有備,兵之事也”!胺彩骂A(yù)則立,不預(yù)則廢”。安全工作也是這個(gè)道理。無(wú)數(shù)的事實(shí)證明,只有安全的時(shí)候抓安全,才能防微杜漸、未雨綢繆,打好主動(dòng)仗,防患于未然,把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。保持“臨戰(zhàn)”狀態(tài),就是要“安不忘危”、“安不忘戰(zhàn)”,時(shí)刻做到穩(wěn)中思險(xiǎn)、穩(wěn)中識(shí)患,堅(jiān)持預(yù)防為主。安全來(lái)于警惕,事故出自麻痹。在日常工作中,講“臨戰(zhàn)”才會(huì)遇急不慌,遇難沉著,對(duì)突發(fā)性事件處理自如,才能少出事故或不出事故。
在安全的時(shí)候抓安全,要狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。安全生產(chǎn)規(guī)章、制度、操作規(guī)程不能掛在墻上、說(shuō)在嘴上,要確保嚴(yán)格落實(shí)、見到行動(dòng)。各類不安全事故的發(fā)生,其根源就是在安全工作上作風(fēng)漂浮,執(zhí)行規(guī)章不嚴(yán)所造成的。有的雖然制度定了不少,措施掛了滿墻,但就是不抓落實(shí),做表面文章,結(jié)果使安全隱患變成了事故。規(guī)章制度的重要意義就在于認(rèn)真地去落實(shí),在行動(dòng)中去實(shí)踐,唯有將安全規(guī)章深深地“刻印”在每位職工的心里,自覺地落實(shí)在其行動(dòng)中,安全規(guī)范才能真正落到實(shí)處,安全風(fēng)險(xiǎn)也才能真正遠(yuǎn)離。每一位干部員工必須自覺養(yǎng)成遵章守紀(jì)的習(xí)慣,嚴(yán)格按章指揮、按章操作從思想到行動(dòng)上真正感受到規(guī)章制度的威嚴(yán),才能把各項(xiàng)規(guī)章制度真正落實(shí)到工作中,確保企業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安。
什么是違章?筆者的理解就是不按規(guī)則辦事?此菩∈,其實(shí)不然,尤其從事生產(chǎn)工作,輕則人傷,重則要命。
俗語(yǔ)云:千里之堤毀于蟻穴。造成重大事故的原因,往往都是人們漠視違章引起的,可以說(shuō)違章是事故的孿生兄弟。如果真正從源頭上查找原因,我們就會(huì)發(fā)現(xiàn),造成違章的主要是人為的因素在作怪。不管制度多么健全,規(guī)則制定多少,違章始終存在于各行各業(yè)。違章建筑、違章駕駛、違章作業(yè)眾多云云,只是行業(yè)間的違章形式不同而已。對(duì)于這一嚴(yán)重危害生產(chǎn)、危害效益雙贏的“頑疾”應(yīng)如何避免呢?辦法很多,有要求盡責(zé)的、有要求落實(shí)認(rèn)真的、有要求按章辦事的等等。然而縱觀各類事故的發(fā)生,查其原因,主要還是沒有嚴(yán)格執(zhí)行制度。制度健全,法律森嚴(yán)。問(wèn)題漏洞到底是出在哪里?剖析其根源,關(guān)鍵一條就是沒有徹底的貫徹制度,這中間也有很多因素,如:馬虎大意、麻木不忘初心不在焉還有人情面子問(wèn)題等等。生產(chǎn)工作中缺陷繁多、任務(wù)忙亂、搶質(zhì)搶量等多種因素,從時(shí)間、空間、周期上給與從業(yè)人員的工作期限有限,生產(chǎn)是一環(huán)緊扣一環(huán)的特殊連接體,如某個(gè)環(huán)節(jié)處理不好則就直接或間接的影響生產(chǎn)的持續(xù)性,看似因工作忙而出事的客觀理由恰也有理,其實(shí)不然,這是借口,是推托,嚴(yán)重的說(shuō)是不負(fù)責(zé)任。
如何避免違章?筆者認(rèn)為行之有效的辦法就是在自身不發(fā)生違章行為的同時(shí)還要學(xué)會(huì)拒絕,特別要學(xué)會(huì)拒絕因任務(wù)重、缺陷多、事不大等借口,拒絕野蠻指揮、拒絕盲目作業(yè)。要從安全措施預(yù)想的角度去拒絕違章,拒絕違章才是保障你、我、他人身安全的法寶。才是貫徹“安全第一、預(yù)防為主”方針的基石,才是“四不傷害”的根本。因此,當(dāng)工作任務(wù)下達(dá)的時(shí)候,職工千萬(wàn)要弄清自己需要做哪些安全措施,而不是考慮上下級(jí)關(guān)系、同事關(guān)系等等面子問(wèn)題,工作就是工作,沒有什么所謂的得罪人的問(wèn)題。工作中對(duì)于所謂的任務(wù)繁重等要求手下留情、開綠燈等違章要求,要堅(jiān)決的拒絕,因?yàn)榫芙^的本質(zhì)意義就是要針對(duì)各項(xiàng)制度的法則結(jié)合工作面開展生產(chǎn)工作,不要因?yàn)榇嬖诘乃^壓力而放棄拒絕,放棄拒絕就意味著給違章打開大門。
當(dāng)一種錯(cuò)誤的行為被時(shí)間慢慢積淀,繼而轉(zhuǎn)化成一種習(xí)慣的思維,甚至被誤以為正確的'時(shí)候,隱患就開始萌芽了,最后就會(huì)釀成悲劇。在工作中,我們要以“較真”的態(tài)度對(duì)待安全,踐行安全生產(chǎn)的“四不傷害”,力戒在自己身上出現(xiàn)習(xí)慣性違章,當(dāng)發(fā)現(xiàn)習(xí)慣性違章行為時(shí),應(yīng)勇于制止或勸阻使其消滅在萌芽狀態(tài)。
我們平時(shí)在工作中,有的人為了圖省事養(yǎng)成了有章不循、隨心所欲的習(xí)慣做法,對(duì)規(guī)定的操作程序、要領(lǐng)和安全事項(xiàng)置之不理,按照自認(rèn)為正確的做法進(jìn)行操作,還有一些習(xí)慣性違章操作是從老師傅身上“學(xué)”、“傳”下來(lái)的,工作過(guò)程中盲目效仿,未能做到去蕪存菁。我們周而復(fù)始的工作性質(zhì),可能會(huì)導(dǎo)致我們的思想產(chǎn)生麻痹懈怠,對(duì)工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)習(xí)以為常,見怪不怪,就像溫水煮青蛙,所以,我們把“安不忘危”作為座右銘,警醒自己要時(shí)刻謹(jǐn)慎小心,提高警惕。當(dāng)經(jīng)驗(yàn)主義思想作怪時(shí),有疑惑、工作任務(wù)不確定時(shí),停頓1分鐘,不要倉(cāng)促操作,不要盲目下結(jié)論,要勤翻、勤查、勤問(wèn)。
“見微知著”也適用于安全管理。微小的異常是事故苗頭,事故征兆的反映,必須及時(shí)抓住它,加以正確判斷和處理,不能視若無(wú)睹、憑空臆想,留下隱患。巴西有一艘“環(huán)大西洋號(hào)”連同21名船員在海況極好的海域沉沒,事后經(jīng)過(guò)調(diào)查,這是一起由多個(gè)微小失誤疊加而成的事故。如果當(dāng)初期的小火引起配電系統(tǒng)開關(guān)跳閘,機(jī)電長(zhǎng)沒有根據(jù)經(jīng)驗(yàn)主觀認(rèn)為是誤動(dòng)作;如果有人聞到輕微的焦糊氣味,仔細(xì)排查,而不是主觀判斷是廚房散發(fā)出來(lái)的;如果出海前及時(shí)消除消防設(shè)施的隱患……可惜沒有如果,每個(gè)人都犯了一點(diǎn)點(diǎn)錯(cuò)誤,卻釀成了船毀人亡的大錯(cuò)。每個(gè)“小錯(cuò)誤”本身都輕微得幾乎可以忽略,但疊加在一起就是一個(gè)無(wú)法規(guī)避的災(zāi)難。
安全,是企業(yè)興衰的命脈,是每個(gè)職工生命的保障,更是家庭幸福美滿的紐帶。安全可以演練,生命不能彩排,我們要以“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”的態(tài)度對(duì)待安全。20xx年進(jìn)已步入二季度,各項(xiàng)工作任務(wù)承上起下,在這關(guān)鍵時(shí)期,更要時(shí)刻繃緊安全這根弦,謹(jǐn)記安全無(wú)小事,把好安全生產(chǎn)關(guān)。
個(gè)人學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)心得體會(huì)4
安全是生產(chǎn)的根本,有安才有全。
生產(chǎn)一線就是要“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰”。這種危機(jī)感是一種責(zé)任心,是敬畏法律法規(guī),敬畏員工生命與健康,敬畏安全規(guī)律。所謂安全責(zé)任無(wú)小事,只有視安全為天,將安全時(shí)刻放在心上,將安全責(zé)任看的比山還重,時(shí)常如履薄冰不松懈,才能步步安全到永遠(yuǎn)。最平靜的時(shí)刻往往是最危險(xiǎn)的時(shí)刻。危機(jī)無(wú)刻不在、無(wú)時(shí)不在,一個(gè)環(huán)節(jié)的疏忽,一位員工的小小懈怠,都可能導(dǎo)致重大安全事故。在安全問(wèn)題上必須居安思危,要有強(qiáng)烈的憂患意識(shí),始終保持清醒的頭腦!盎忌谒,禍發(fā)于細(xì)微”,不見問(wèn)題,本身就是大問(wèn)題;不明隱患,本身就是大隱患。我們要主動(dòng)承擔(dān)起安全責(zé)任,對(duì)隱患負(fù)責(zé),及時(shí)查處,切實(shí)整改,萬(wàn)不可等閑視之,讓其成“禍”。
生產(chǎn)再忙,安全不能忘,決不能為了趕進(jìn)度、搶生產(chǎn)而心存僥幸、簡(jiǎn)化生產(chǎn)流程、忽視安全。心存僥幸,才會(huì)造成責(zé)任心缺失,才會(huì)視安全隱患而不見,淡薄安全觀念與自我防范意識(shí),才會(huì)對(duì)事物做出錯(cuò)誤的判斷,最終釀成安全事故。要克服僥幸心理,增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)責(zé)任心是當(dāng)務(wù)之急。要使員工增強(qiáng)責(zé)任心,真正養(yǎng)成遵章守紀(jì)、按章作業(yè)的良好習(xí)慣,時(shí)刻保持清醒,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定、嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)他人負(fù)責(zé),勇于承擔(dān)安全責(zé)任,將責(zé)任感根植于心,堅(jiān)守自己那份安全責(zé)任,切實(shí)履職,從小事抓起,從細(xì)小處著眼,不放過(guò)任何隱患,不放過(guò)任何細(xì)微之處。
沒有責(zé)任意識(shí),制度就是一張白紙。
在日常的安全生產(chǎn)管理工作中,既重視抓安全工作大的`方面,又重視抓一些安全小事;既注重抓較大的安全隱患的整改,又重視小隱患小問(wèn)題的整改;既注重對(duì)重大違章的查處,又重視對(duì)小違規(guī)小違章的查處,時(shí)刻繃緊安全弦,將安全責(zé)任落實(shí)到底,安全細(xì)節(jié)落實(shí)到位。只有汲取教訓(xùn),時(shí)刻牢記安全,增強(qiáng)責(zé)任心,切實(shí)履職盡責(zé),才能有了隱患及時(shí)排除,嚴(yán)格按照操作標(biāo)準(zhǔn)來(lái)做,把無(wú)事故當(dāng)成有事故,把小事故當(dāng)成大事故,把小隱患當(dāng)成大隱患,把苗頭當(dāng)做問(wèn)題來(lái)抓,把禍根當(dāng)成事故來(lái)處理。也只有這樣,才能抓小防大,防微杜漸,防患于未然,才能從根本上遏制和杜絕事故的發(fā)生。
制度上的到位比不上責(zé)任心的到位。如果沒有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí),制度就是再完善,也會(huì)成為一紙空文。自己的安全自己管,僅靠上級(jí)從措施上把把關(guān),不能從根本上解決自己的安全問(wèn)題,當(dāng)我們的責(zé)任意識(shí)消失殆盡的時(shí)候,再完美的制度也會(huì)形同虛設(shè)。只有樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)每個(gè)人的責(zé)任心,缺切實(shí)履行自己的安全責(zé)任,狠抓現(xiàn)場(chǎng)落實(shí),制度才能落實(shí)到位。責(zé)任心是安全之魂,責(zé)任能讓一個(gè)人具有最佳的精神狀態(tài),精力旺盛地投入工作,將工作真真正正落實(shí)到實(shí)處。而責(zé)任是由具體崗位或職務(wù)上的人來(lái)落實(shí)的,為了保證工作任務(wù)或生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)好,就必須把需要落實(shí)的工作科學(xué)地分配給相關(guān)員工、具體落實(shí)到每個(gè)崗位、細(xì)化到每個(gè)人身上,做到事事有人管、人人有專責(zé)、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查,用責(zé)任心撐起崗位責(zé)任制的天,充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)廣大員工的安全積極性和創(chuàng)造性,才能主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任將安全責(zé)任落實(shí)到位。對(duì)安全負(fù)責(zé)就不會(huì)忽視安全生產(chǎn)中的點(diǎn)滴小事,就不會(huì)放任隱患的存在卻不制止、不整改,就不會(huì)有禁不止、有令不行;對(duì)安全負(fù)責(zé)就會(huì)勤檢查、早防范、不斷跟進(jìn),就會(huì)全員監(jiān)督,全過(guò)程監(jiān)督,全方位監(jiān)管,才會(huì)監(jiān)督檢查到位、執(zhí)行到位。
切實(shí)履行自己的職責(zé)
一切事故都是可預(yù)防的,只有認(rèn)真汲取事故教訓(xùn),增強(qiáng)責(zé)任心,提高責(zé)任意識(shí),切實(shí)履行自己的安全職責(zé),才能不斷地發(fā)現(xiàn)隱患、排查隱患、整改隱患,才能有效地監(jiān)督檢查隱患整改的效果,才能有效地貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,才能有效地防范和遏制事故的發(fā)生。
為了切實(shí)履行自己的職責(zé),須做好以下幾點(diǎn):
首先,必須提高對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)。安全工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。再大功勞,抵不上死人之過(guò)。不能等出了事故才去反思。
第二,應(yīng)該加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力。作生產(chǎn)管理人員,沒有過(guò)硬的專業(yè)知識(shí)就不能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題。安全生產(chǎn)無(wú)小事,生產(chǎn)處處是學(xué)問(wèn)。
第三,增強(qiáng)責(zé)任心。只有責(zé)任意識(shí)強(qiáng),才能在日常的安全生產(chǎn)活動(dòng)中遵章守紀(jì),才能切實(shí)履行自己的職責(zé)。才能保護(hù)好自己,保護(hù)好他人。
個(gè)人學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)心得體會(huì)5
以人為本,提高職工素質(zhì)。要做好一個(gè)企業(yè)的管理人員,首先管理人員要做到團(tuán)結(jié)一心,這就要求管理人員要經(jīng)常深入到職工中,貼近職工生活,聽取正確意見,了解職工生活環(huán)境以及職工每天上班時(shí)的思想動(dòng)態(tài),隨時(shí)做好職工的思想工作,解決職工的生活困難,使職工感到礦山如家,這樣才能讓職工沒有思想包袱,心情舒暢。職工具備高的素質(zhì)和以人為本的管理是礦山安全生產(chǎn)的必不可少的條件,職工是我們安全生產(chǎn)的其中一環(huán),這個(gè)環(huán)節(jié)把控不好安全生產(chǎn)就無(wú)從談起。
提高職工素質(zhì)是搞好企業(yè)的必備條件,培訓(xùn)是重要手段。礦山企業(yè)有計(jì)劃定崗后,對(duì)于新招員工,制定培訓(xùn)計(jì)劃,組織新員工培訓(xùn),并進(jìn)行考試,合格者錄用,作業(yè)中安排好以老帶新工作,簽訂師徒合同。通過(guò)理論培訓(xùn)與實(shí)踐指導(dǎo),新員工對(duì)礦井上下有一個(gè)全方位的認(rèn)識(shí),并熟悉入井須知和本崗位工作職責(zé),做到認(rèn)真佩戴勞保用品,新員工就能夠勝任好自己的工作。
礦山管理和安全工作的特殊性,需要制度管人,建立企業(yè)的各項(xiàng)管理制度是必由之路。學(xué)習(xí)法規(guī)政策,組織員工學(xué)習(xí)三大規(guī)程,使員工不斷的加深了解,同時(shí)開展抓“三違”的活動(dòng),推動(dòng)項(xiàng)目部形成一個(gè)良好而自覺的安全學(xué)習(xí)氛圍;通過(guò)落實(shí)制度形成你追我趕的工作氛圍,監(jiān)督企業(yè)安全管理制度的遵守;要做好制度的檢視,從落實(shí)制度過(guò)程中得到反饋意見或建議,不斷完善,達(dá)到安全生產(chǎn)管理的目的。
開好班前會(huì),作為礦山生產(chǎn)企業(yè),是搞好安全生產(chǎn)工作的一個(gè)重要過(guò)程和手段,通過(guò)班前會(huì)指出井下存在的.隱患,安排本班生產(chǎn)工作,并對(duì)工作中的安全問(wèn)題提出要求以及落實(shí)上一班工作中存在的安全問(wèn)題和安全隱患處理情況。對(duì)一些新工作操作技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí),技術(shù)交底,安全學(xué)習(xí)礦采和項(xiàng)目部定期對(duì)工人進(jìn)行安全培訓(xùn)、教育。學(xué)習(xí)上級(jí)部門的文件和有關(guān)政策,讓工人對(duì)礦山開采工作的安全意識(shí)提升。
堅(jiān)持落實(shí)省、市各上級(jí)部門的安全生產(chǎn)方針、政策和文件精神。在安全管理方面始終維持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,明確提出“生命至上,預(yù)防為主,全員參與,持續(xù)改進(jìn)”礦山安全方針目標(biāo),取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。有關(guān)法律、法規(guī),標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求,在實(shí)際生產(chǎn)中,對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,積極進(jìn)行落實(shí)整改,使安全管理水平不斷改進(jìn)和提高,同時(shí)重視全體職工的安全教育,堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)教育和現(xiàn)場(chǎng)理論教育相結(jié)合,有效提高全體職工的安全思想和安全技能,使人、機(jī)、環(huán)境始終在良好的安全狀態(tài)下運(yùn)行,在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)境內(nèi),不發(fā)生重大設(shè)備、火災(zāi)、爆炸、污染泄露或傷亡事故,杜絕職業(yè)病例發(fā)生,建立起安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,保證公司安全穩(wěn)定,持續(xù)發(fā)展。
礦山安全問(wèn)題是礦山企業(yè)亙古不變的主題,安全工作沒抓好,就會(huì)成為礦山企業(yè)發(fā)展的一塊絆腳石和心病,在如何確保礦山安全的問(wèn)題上,有幾代人不斷的探尋摸索。要破解礦山安全生產(chǎn)難題,提高礦業(yè)生產(chǎn)水平,就要落實(shí)安全第一、以人為本的理念,絕不能讓它成為空洞的口號(hào)或標(biāo)語(yǔ)。
今年有幸加入礦山生產(chǎn)的一員,任職本項(xiàng)目部一名安全員,在今后的工作中,要不斷學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身的安全知識(shí)及防護(hù)意識(shí),才能更好的去管理現(xiàn)場(chǎng)安全工作。做好現(xiàn)場(chǎng)施工工作面的各種隱患排查,防患于未然,時(shí)刻做好安全監(jiān)督工作,杜絕發(fā)生“三違”現(xiàn)象。排查隱患很重要的一點(diǎn)是細(xì)致,生產(chǎn)安全是動(dòng)態(tài)的,一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長(zhǎng)效機(jī)制。
個(gè)人學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)心得體會(huì)6
激情六月、陽(yáng)光燦爛,生命就如同這飛火流螢一樣的美麗!我們的企業(yè),也如同這火熱的季節(jié)一樣,蒸蒸日上、興旺發(fā)達(dá)!
轟轟烈烈的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),在國(guó)網(wǎng)公司已經(jīng)全面展開。對(duì)我們電力企業(yè)來(lái)說(shuō),安全就是生命,安全就是效益,安全是一切工作的重中之重!唯有安全生產(chǎn)這個(gè)環(huán)節(jié)不出差錯(cuò),我們的企業(yè)才能去爭(zhēng)取更好的成績(jī)!
安全無(wú)小事,我們太湖電建電廠自成立至今,已有20多年了,我們有勝利的喜悅,也有發(fā)生安全事故后的悲哀和反思。在這些事故原因中,一次次映如我眼簾的不外乎以下一些內(nèi)容:某某安全意識(shí)淡漠,嚴(yán)重違反《電業(yè)安全工作規(guī)程》;某某安全責(zé)任心不強(qiáng),麻痹大意習(xí)慣性違章;某某現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備不熟悉,安全措施不完善等等。
安全隱患始終存在于以人為主題實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)中當(dāng)中,比如說(shuō)一個(gè)工程的十項(xiàng)措施我們做了八項(xiàng),我們不能說(shuō)安全工作就到位了,往往剩下的兩項(xiàng)措施就有可能是我們安全工作的`隱患,就是發(fā)生事故的原因!耙粋(gè)小小的錯(cuò)誤、一點(diǎn)小小的疏忽對(duì)于我們電力工程建設(shè)人員來(lái)說(shuō)都是致命的。麻痹大意,疏忽一時(shí),往往會(huì)造成對(duì)國(guó)家、集體、個(gè)人人身的無(wú)法挽回的損失。
我們每一個(gè)電力施工人員自踏入電力行業(yè)的大門,就開始接受安全教育!鞍踩谝,預(yù)防為主”,我們牢記在心,我們是時(shí)時(shí)講、周周學(xué),月月喊,安全工作規(guī)程翻破了一本又一本,安全學(xué)習(xí)記錄是厚厚一大疊,那為什么一出事故進(jìn)行分析,結(jié)果就是“違章”。我想不會(huì)有人對(duì)安全工作規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程、企業(yè)紀(jì)律章程有任何懷疑,這些都是鮮血教訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Y(jié),每個(gè)人都對(duì)這些耳熟能詳,它是每一個(gè)從業(yè)人員的三件法寶,但為什么最終卻不能落實(shí)到行動(dòng)上?究其原因就是抱著及格就行的思想,懷著僥幸心理,心里頭少了安全生產(chǎn)這根弦。
有資料顯示,在責(zé)任事故中,90%以上的是責(zé)任人心存僥幸,安全措施未做到位而造成的。的確,在企業(yè)的安全生產(chǎn)實(shí)踐中正是一些人有了“及格就行”的思想,才導(dǎo)致了事故的發(fā)生,輕則設(shè)備受損,重則人身傷亡,如果每個(gè)安全責(zé)任人能夠樹立“只有滿分”的思想,100%嚴(yán)格按安規(guī)辦事;檢查到位,不漏過(guò)一個(gè)細(xì)節(jié);措施到位,不漏過(guò)一個(gè)疑點(diǎn),許許多多的事故都是可以避免的。
安全生產(chǎn)百分百,要做到這一點(diǎn)不是一件容易的事,除了要掌握安全工作規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程,企業(yè)紀(jì)律章程這幾件法寶,還多必須有四顆心:
一是專心。
要學(xué)一行,專一行,愛一行。“即來(lái)之,則戰(zhàn)之;即戰(zhàn)之,則勝之”,不能“身在曹營(yíng)心在漢”,工作的時(shí)候就應(yīng)該專心工作,不要想工作以外的事情;
二是細(xì)心。
不管是長(zhǎng)年在干的,還是第一次接觸的工作都來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,粗枝大意實(shí)在是安全生產(chǎn)的天敵。從小父母每到考試前都會(huì)再三叮囑“要拿雙百分,不要粗心大意”;
三是虛心。
“謙虛使人進(jìn)步,驕傲使人落后”,現(xiàn)場(chǎng)中相當(dāng)一部分安全事故就是因?yàn)橐恍┟半U(xiǎn)家膽子太大,一知半解,不懂裝懂,不計(jì)后果,想當(dāng)然,冒險(xiǎn)蠻干。不是怕丟面子、羞于請(qǐng)教,就是自以為是,瞧不起別人;
四是責(zé)任心。
要樹立“企興我榮,企衰我恥”的敬業(yè)精神。立足崗位,愛崗敬業(yè),做到不違章違規(guī),在安全生產(chǎn)工作中切實(shí)做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”。除了這些,很重要的就是認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),通過(guò)平時(shí)的實(shí)際工作不斷提高自我的技術(shù)水平和綜合素質(zhì),提高實(shí)際操作能力和處理事故的能力。只有這樣,才能作到生產(chǎn)中的真正安全,為國(guó)家、集體創(chuàng)造更多的價(jià)值。
生產(chǎn)要安全,生產(chǎn)必須安全,任何時(shí)候忽略了人的因素置安全于不顧的做法都是本末倒置的,試想,失去了安全做保障的生產(chǎn)實(shí)踐會(huì)是何種境遇,又會(huì)發(fā)生多少人間慘劇。我們一方面制造產(chǎn)品想方設(shè)法的去改變我們的生活,可人連最寶貴的生命權(quán)利都的不到保證,生活再美好又有什么用?所以,安全生產(chǎn)必須時(shí)時(shí)刻刻以人為本,從人的因素出發(fā)去杜絕一切安全事故的發(fā)生。
個(gè)人學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)心得體會(huì)7
通過(guò)參加公司20xx年平安消費(fèi)月“首日活動(dòng)〞對(duì)動(dòng)火作、受限空間作業(yè)等特種作業(yè)的事故案例培訓(xùn),使我深受啟發(fā),對(duì)特種作業(yè)的平安管理工作有了一些新的理解、新的認(rèn)識(shí)。學(xué)習(xí)事故案例,就是要用別人的教訓(xùn)來(lái)改良自己的缺乏,完善自已的管理及作業(yè)流程。加強(qiáng)特種作業(yè)管理,有效杜絕平安消費(fèi)事故,抓好落實(shí)是關(guān)鍵。
一是制度的落實(shí)、建立健全完善的平安作業(yè)管理制度體系。無(wú)論是原化工部公布施行的“四十一〞條禁令,還是工業(yè)和信息化部公布施行的一系列平安管理規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),均對(duì)化工企業(yè)的平安消費(fèi)提出了非常高的要求。特別是近年來(lái),平安管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求越來(lái)越高,平安管理越來(lái)越嚴(yán),抓好平安管理制度的建立,在平安管理中就顯得尤為重要,也是做好平安管理工作的前提。
二是作業(yè)前的落實(shí)、為作業(yè)工程平安施工提供保障。每個(gè)作業(yè)工程,在作業(yè)前都需要對(duì)作業(yè)的條件進(jìn)展檢查確認(rèn),比方動(dòng)火作業(yè)工程在作業(yè)前要采取制定動(dòng)火方案、對(duì)作業(yè)點(diǎn)進(jìn)展置換清洗、與系統(tǒng)可靠隔絕、取樣分析合格、辦理消費(fèi)向檢修移交手續(xù)、辦理動(dòng)火作業(yè)票證、檢查作業(yè)人員的資質(zhì)等平安措施。作業(yè)前的平安措施落實(shí),要做到不具備條件不作業(yè),措施落實(shí)到位再作業(yè)。只有在作業(yè)前將平安措施落實(shí)到位,才是對(duì)每一個(gè)作業(yè)工程提供最根本的平安保障。
三是作業(yè)中的落實(shí)、為作業(yè)工程的平安施行進(jìn)展全過(guò)程的管理。無(wú)論是作業(yè)過(guò)程中按制度進(jìn)展的`取樣分析,還是作業(yè)過(guò)程的全程監(jiān)護(hù),以及分廠區(qū)域管理和職能部門對(duì)作業(yè)過(guò)程的監(jiān)視檢查,都是要確保作業(yè)過(guò)程在平安、可靠的前提下進(jìn)展。
四是作業(yè)后的落實(shí)、為消費(fèi)運(yùn)行平安提供保障。作業(yè)工程完工后,應(yīng)對(duì)作業(yè)工具和人員進(jìn)展清點(diǎn)、對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展清理清掃、對(duì)設(shè)備管道進(jìn)展試壓試漏和置換分析、辦理檢修向消費(fèi)移交手續(xù)、對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)展驗(yàn)收等。作業(yè)后的平安措施落實(shí),是為設(shè)備或裝置長(zhǎng)周期、平安、穩(wěn)定的運(yùn)行提供有效的保障。
保障特種作業(yè)的平安,重在制度、作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后的平安措施落實(shí)。沒有落實(shí),就沒有工程施工的平安;沒有落實(shí),就沒有裝置的“安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)〞運(yùn)行。平安是企業(yè)消費(fèi)的前提,更是企業(yè)開展的保障。
個(gè)人學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)心得體會(huì)8
安全是我們最大的心愿,是企業(yè)健康發(fā)展永恒的主題,也是企業(yè)做大做強(qiáng)的必要條件,安全是國(guó)富民強(qiáng),家庭幸福社會(huì)和諧的基礎(chǔ)。
身為選煤中心的一名機(jī)修工,每天上班都與設(shè)備打交道,為了修好設(shè)備上高爬低,停電,送電,交叉作業(yè),高空作業(yè),危險(xiǎn)時(shí)時(shí)刻刻與我們相伴。其實(shí)事故的.發(fā)生是由我們身邊看起來(lái)不起眼的小事導(dǎo)致的,一瞬間的疏忽,一個(gè)小煙頭,不嚴(yán)格規(guī)范停送電等等都可能造成大的事故。事故一旦發(fā)生,就否定了一切,不僅對(duì)企業(yè)造成巨大的損失,更重要的是個(gè)人失去健康、家庭失去幸福。
然而,總有一些人為貪圖一時(shí)的方便省事,存在一絲僥幸心理,不停電上機(jī)工作,高空作業(yè)不系安全帶,不戴安全帽進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)?傇诤舆呑,哪有不出事,等釀成了事故,我們?cè)倏尢旌暗亍⒋沸仡D足,一切都無(wú)法挽回,不如我們?cè)谌粘9ぷ髦,從自身做起,從現(xiàn)在做起,堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。所以,我們每一位員工對(duì)待工作,都要堅(jiān)決杜絕敷衍了事,時(shí)時(shí)刻刻都要‘小心謹(jǐn)慎’,不留一絲安全隱患,提高安全意識(shí),樹立強(qiáng)烈的責(zé)任心,不給事故留下可乘之機(jī),堅(jiān)決不做“三違人員”。
我認(rèn)為可以從以下幾方面來(lái)筑牢我們的安全防線:
一、起好“安全步”,嚴(yán)抓安全責(zé)任落實(shí)。完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,嚴(yán)格做到“誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)檢查誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)整改誰(shuí)負(fù)責(zé)”;廣泛開展自查自糾,對(duì)設(shè)備和制度再排查、再整治,對(duì)查出的問(wèn)題實(shí)行“零容忍”,列出清單、限期整改,走好安全的每一步。
二、敲好“安全鐘”,嚴(yán)抓安全生產(chǎn)意識(shí)。牢固樹立“如履薄冰、如臨深淵”的思想,遠(yuǎn)離麻痹大意,杜絕僥幸心理,時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)弦。開展事故案例剖析警示教育,,讓“安全生產(chǎn)沒有旁觀者、沒有局外人”的思想深入到每位員工,讓員工樹立起“我要安全、我會(huì)安全、我能安全”的意識(shí)。
三、走好“安全路”,嚴(yán)抓安全現(xiàn)場(chǎng)管理。堅(jiān)持“工作重心在現(xiàn)場(chǎng),問(wèn)題解決在現(xiàn)場(chǎng),成效檢驗(yàn)在現(xiàn)場(chǎng)”的現(xiàn)場(chǎng)工作法,確保問(wèn)題從根源上得到解決;提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為基礎(chǔ)工作來(lái)抓,強(qiáng)化過(guò)程管控、質(zhì)量驗(yàn)收和專項(xiàng)督察,以更加嚴(yán)細(xì)的措施深化安全隱患整治,堅(jiān)決筑牢安全生產(chǎn)“防火墻”。
建立健全安全長(zhǎng)效機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)安全主體責(zé)任,加強(qiáng)“雙十”管控及“雙重”預(yù)防機(jī)制,使“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針落實(shí)在制度上、體現(xiàn)在文化上、踐行在行動(dòng)上,堅(jiān)決打贏安全生產(chǎn)工作這場(chǎng)持久戰(zhàn)。
朋友們,生命是寶貴的,生命對(duì)于我們來(lái)說(shuō)只有一次,我們絕不能拿自己的生命當(dāng)兒戲!同事們,朋友們,牢記安全吧!只有安全了,平安了,我們的生活才能幸福。
個(gè)人學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)心得體會(huì)9
不管是作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,還是安全生產(chǎn)管理人員、監(jiān)督人員,我認(rèn)為必須做到“勤、廉、嚴(yán)、實(shí)”。
一是“勤”。第一層意思是要勤奮。所謂“打鐵還需自身硬”,領(lǐng)導(dǎo)干部、安全生產(chǎn)管理人員、監(jiān)督人員要去管人家,要督促各生產(chǎn)單位、勞務(wù)隊(duì)伍落實(shí)安全生產(chǎn)措施。只有自身勤奮學(xué)習(xí),熟練掌握安全生產(chǎn)法律法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),自己心里才有底氣,才能不說(shuō)外行話,才能理直氣壯地去管別人,才能樹立工作。第二層意思是要勤快。法律法規(guī)賦予了我們的工作職責(zé),每個(gè)人都有自己的一畝三分地,我們一定要深入現(xiàn)場(chǎng),勤檢查、勤分析、勤調(diào)研,掌握底數(shù),查找漏洞,分析存在問(wèn)題,提出解決辦法,千萬(wàn)不能“打電話、聽匯報(bào)”,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)一問(wèn)三不知,等事情來(lái)了,就跑不掉了,害了自己。
二是“廉”!俺匀思业腵嘴軟,拿人家的手短”。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,要落實(shí)“一崗雙責(zé)”,繃緊隊(duì)伍管理這根弦,對(duì)干部既要愛護(hù)、鍛煉、培養(yǎng),又要言傳、身教、嚴(yán)管,領(lǐng)好班子、帶好隊(duì)伍,確保清正廉潔。作為一名安全生產(chǎn)管理人員、監(jiān)督人員,要嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定,好好算一下經(jīng)濟(jì)賬。
三是“嚴(yán)”。要求我們不能做老好人。安全檢查、安全執(zhí)法不能搞變通,要“零容忍”,嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),把握底線,不睬紅線,必須要敢管事、能管事、管好事,不能當(dāng)老好人,害人害己;一定要嚴(yán)格,這才是真正地對(duì)事業(yè)、對(duì)同事、對(duì)朋友負(fù)責(zé)。
四是“實(shí)”。工作一定要實(shí)實(shí)在在,程序一定要到位。開展工作要有方案、有檢查、有記錄、有總結(jié),實(shí)行閉環(huán)管理;檢查時(shí)要填寫記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要發(fā)出整改通知書,發(fā)現(xiàn)違章行為要及時(shí)制止,相關(guān)工作記錄要建立臺(tái)賬、存檔備查,發(fā)了整改通知書就要督促責(zé)任單位抓落實(shí),每一個(gè)環(huán)節(jié)都要做好。
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