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工人學(xué)習(xí)心得體會(huì)（精選14篇）
有了一些收獲以后，可以記錄在心得體會(huì)中，這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。到底應(yīng)如何寫心得體會(huì)呢？以下是小編為大家整理的工人學(xué)習(xí)心得體會(huì)，歡迎閱讀與收藏。
工人學(xué)習(xí)心得體會(huì) 1
轉(zhuǎn)眼間兩個(gè)多月的時(shí)間已經(jīng)匆匆地走過了，工作也在這兩個(gè)多月里經(jīng)歷了很多。先就兩個(gè)多月的工作學(xué)習(xí)總結(jié)如下：
在這兩個(gè)多月中，作為一個(gè)剛剛畢業(yè)的學(xué)生，我懷揣希望、好奇和要干一番事業(yè)的決心來(lái)到了這個(gè)單位，加入我們這個(gè)質(zhì)量辦，我也將爭(zhēng)取更好地工作機(jī)會(huì)，讓自己來(lái)學(xué)有所用。
一、兩個(gè)多月來(lái)的工作情況
1、習(xí)上
在這段時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)成了主線，因?yàn)槲覀兪莿偝鰧W(xué)校不久的學(xué)生，在公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，開展了導(dǎo)師帶徒的活動(dòng)。我們也學(xué)到了更多的、更實(shí)際的東西，繼而也就更快的熟悉了工作環(huán)境和工作要求，加大了后備人才的培養(yǎng)。 學(xué)習(xí)如同逆水行舟，不進(jìn)則退，要適應(yīng)新形勢(shì)的要求，更加要不斷學(xué)習(xí)，充實(shí)自我。對(duì)于一個(gè)剛剛走上干部崗位的年青人，我深刻地認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性。在現(xiàn)實(shí)工作邊干邊學(xué)。在工作中學(xué)習(xí)，對(duì)于已經(jīng)走上工作崗位的人來(lái)說更為重要，更有實(shí)際意義，走進(jìn)了這個(gè)部門，就是部門的一員，就要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，就要問我們部門出一份力，為了使
2、工作上
我們有一個(gè)更好的精神狀態(tài)投入到工作中，各個(gè)部門也相繼開展個(gè)許多個(gè)小型會(huì)議，提高我們的'精神面貌，培養(yǎng)我們認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神，優(yōu)良的作風(fēng)和團(tuán)結(jié)向上的精神。領(lǐng)導(dǎo)也為我們佩戴袖章，在此期間，在帶領(lǐng)下，把“百查百問”學(xué)習(xí)深入到日常生活中，不拘形式，隨時(shí)隨地進(jìn)行查看。我們也及時(shí)地完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。
為了加強(qiáng)文化建設(shè)，在國(guó)慶期間開展了舞蹈表演、唱歌等各種文體活動(dòng)，豐富了我們的文體活動(dòng)
二、存在的問題
正所謂金無(wú)足赤，人無(wú)完人。工作固然取得了一定成績(jī)，同時(shí)也存在一些不足，主要是：
1、工作視野不夠開闊。
2、工作細(xì)節(jié)考慮不周，工作方法有待進(jìn)步。
3、組織、溝通能力上還有欠缺。
4、對(duì)自己所參加的這份工作了解還不夠透徹、深入。
5、對(duì)工作的態(tài)度不夠認(rèn)真。
這些問題的存在將對(duì)我今后的工作將是一種促進(jìn)，促使我以更堅(jiān)定的信心，以更強(qiáng)烈的責(zé)任感做好本職工作
因此我想在以后的生活、學(xué)習(xí)與工作中，我要給自己定下一個(gè)小小的目標(biāo)：積極的行動(dòng)意識(shí)，良好的態(tài)度和堅(jiān)持不懈的努力，利用我們部門給我的平臺(tái)不斷地提高自己的能力，使自己成為一名優(yōu)秀的工作人員，為企業(yè)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)
工人學(xué)習(xí)心得體會(huì) 2
連日來(lái)，知識(shí)型新型工人--農(nóng)民工楷模巨曉林同志的先進(jìn)事跡經(jīng)中央各大新聞媒體播出刊發(fā)后，在國(guó)家重點(diǎn)工程——哈大鐵路客運(yùn)專線中鐵電氣化局集團(tuán)公司等參建單位數(shù)萬(wàn)名干部員工、農(nóng)民工兄弟當(dāng)中引起了強(qiáng)烈的起了強(qiáng)烈的反響。
通過收聽收看廣播電視，他的“忠誠(chéng)企業(yè)、愛企如家的主人翁精神；認(rèn)真學(xué)習(xí)、刻苦鉆研的.進(jìn)取精神；恪盡職守、精益求精的敬業(yè)精神；敢為人先、勇攀高峰的創(chuàng)新精神；團(tuán)結(jié)互助、樂于奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)精神�！笔箠^戰(zhàn)在哈大客運(yùn)專線的中鐵電氣化局集團(tuán)公司等單位的數(shù)萬(wàn)干部職工和農(nóng)民工深深地被巨曉林自強(qiáng)不息、勇攀高峰的進(jìn)取精神所感染。
從他的事跡中，大家深切地體會(huì)到，知識(shí)就是力量，技能就是本領(lǐng)，崗位就是舞臺(tái)，努力就有希望的道理。巨曉林同志用自己從“農(nóng)民工”到“知識(shí)型職工”的奮斗經(jīng)歷證明了一個(gè)樸素而又實(shí)在的道理：“只要有理想、有信心、有知識(shí)、有技能，農(nóng)民工同樣能大有作為！”。
他通過自身的不懈努力，實(shí)現(xiàn)了從一名農(nóng)民工到“五型職工”的跨越。
不僅是當(dāng)代農(nóng)民工的楷模和驕傲，也是我們當(dāng)代工人階級(jí)的光榮和驕傲，更是我們高速鐵路客運(yùn)專線建設(shè)者的光榮和驕傲。
大家紛紛表示，一定要以巨曉林同志為榜樣，刻苦學(xué)習(xí)，努力鉆研，敬業(yè)愛崗，大膽創(chuàng)新，誓把我國(guó)東北地區(qū)第一條鐵路客運(yùn)專線建設(shè)成為世界一流的高速鐵路。
工人學(xué)習(xí)心得體會(huì) 3
20xx年12月31日，貴州華隆煤業(yè)有限公司新華分公司在集團(tuán)七屆一次會(huì)議精神引導(dǎo)下，分公司組織主管以上管理人員、機(jī)關(guān)部室所有人員及外委施工單位的管理層對(duì)集團(tuán)公司七屆一次會(huì)議精神貫徹學(xué)習(xí)傳達(dá)，要求全體干部職工緊緊圍繞《直面困難，內(nèi)抓管理，外拓市場(chǎng)求生存，統(tǒng)一思想，改革開放，凝聚力量謀發(fā)展》、《以實(shí)施三大工程為重點(diǎn)，以開展三項(xiàng)建設(shè)為保障，以實(shí)施三個(gè)提高為目的，為做強(qiáng)做好煤炭主業(yè)而共同奮斗》的進(jìn)行深入的討論學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃宏圖，感受深刻，激勵(lì)奮發(fā)，結(jié)合新華公司礦井建設(shè)實(shí)際，作為一名帶兵的人，又該怎么做呢?一是必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)方針。進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工的“一通三防、瓦斯防治”的安全思想認(rèn)識(shí)，著力于現(xiàn)場(chǎng)一通三防隱患排查治理，杜絕一通三防事故發(fā)生，通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到一級(jí)而部署落實(shí)20xx年新華公司一通三防及安排。首先，作為煤礦通風(fēng)瓦斯管理部門，作為其中的一名管理者，要明白自己是做什么的，自己的職責(zé)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)姆至坑卸嘀�，要怎么樣去做才能全面開展落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定、要求和措施，要怎么樣去管理職工、安排職工、要求職工，都必須圍繞集團(tuán)公司及新華分公司全年安全工作目標(biāo)立即行動(dòng)起來(lái)。同時(shí)，從規(guī)范管理，執(zhí)行制度上，要把自己的工作思路，工作觀念，工作作風(fēng)在全隊(duì)職工中起個(gè)帶頭作用，做到管理面前一視同仁，上下一致，制度執(zhí)行面前人人平等，工作現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)出現(xiàn)，工作任務(wù)圓滿完成，既又營(yíng)造良好的安全環(huán)境，又夯實(shí)安全基礎(chǔ)。做到凡事以安全為先，萬(wàn)事以安全為大，真正把“安全第一”方針落到實(shí)處。健全完善區(qū)隊(duì)，逐步形成嚴(yán)密、完整、有序的安全管理體系。其次，充分發(fā)揮職工在生產(chǎn)作業(yè)過程中積極性，堅(jiān)持職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)技能水平，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，每次瓦斯檢查、每節(jié)風(fēng)筒連接、每道設(shè)施構(gòu)筑、每個(gè)等等，都從細(xì)節(jié)著手，以細(xì)節(jié)為要求，以完成細(xì)節(jié)工作為基礎(chǔ)，以質(zhì)量達(dá)標(biāo)為方向，真抓實(shí)干，全力扭轉(zhuǎn)員工懶散、消極怠工的思想狀況，淘汰出工不出力、混崗人員，帶出精神飽滿，業(yè)務(wù)精干，不怕苦，不怕險(xiǎn)的通風(fēng)瓦斯專業(yè)管理隊(duì)伍。
二是緊緊圍繞“通風(fēng)是基礎(chǔ)、抽采是關(guān)鍵、防突是重點(diǎn)”的工作思路，把握瓦斯防治的基本原則：“治理第一、管理同步、治是根本、管是重點(diǎn)”開展好通風(fēng)瓦斯管理現(xiàn)場(chǎng)工作。
結(jié)合礦井建設(shè)實(shí)際，優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)為超前謀劃，完善瓦斯抽放系統(tǒng)目標(biāo)，強(qiáng)力推進(jìn)監(jiān)控到位為要求。作為基層管理者，要經(jīng)常對(duì)每次通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整方案進(jìn)行把關(guān)審定，對(duì)每一次的測(cè)風(fēng)數(shù)據(jù)過目分析，要對(duì)每次瓦斯檢查數(shù)據(jù)過目分析，要對(duì)每次工作安排、工作完成情況、安全質(zhì)量情況等以專業(yè)的全面內(nèi)容從微小的.數(shù)據(jù)變化中去發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)安排消除問題隱患的存在，從而把問題及隱患消除于萌芽之中。從班長(zhǎng)建設(shè)、對(duì)標(biāo)管理等方面創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，自己要求有勇于擔(dān)當(dāng)?shù)闹臼烤�，要有循循善誘的師者情懷，要有風(fēng)清氣正的廉潔風(fēng)操，要有為員工創(chuàng)造幸福，為企業(yè)創(chuàng)造積累、財(cái)富的愿望和能力。而員工能夠感覺到與同事有福同享，有難同當(dāng)，有說話的地方，有交流的對(duì)象，有發(fā)展的空間，有實(shí)現(xiàn)的欲望，這樣才能培植員工積極健康的幸福觀。
新華煤礦就應(yīng)該建設(shè)成一流企業(yè)、一流礦井、實(shí)施機(jī)械化作業(yè)，改善生活條件、提高福利待遇。同時(shí)，我們要不斷強(qiáng)化并積極引導(dǎo)員工的高層次需求，尤其是精神需求、收入需求，積極創(chuàng)造條件，讓員工健康合理的成就欲和實(shí)現(xiàn)欲不斷得到增強(qiáng)，在廣泛的同比效果中，讓每個(gè)員工都能看到實(shí)實(shí)在在的發(fā)展前景，并產(chǎn)生自豪感，從而迸發(fā)出潛在的工作欲望，并以此作為全體人員的自豪奮斗目標(biāo)。
工人學(xué)習(xí)心得體會(huì) 4
前些日子，我聆聽了魏董事長(zhǎng)關(guān)于"保持工人階級(jí)本色"的專題教育黨課之后深感觸動(dòng)。對(duì)于什么是"保持工人階級(jí)本色"、為什么要提出"保持工人階級(jí)本色"、什么是新時(shí)代包鋼工人階級(jí)本色從群體講主要體現(xiàn)的"七個(gè)特別"以及"包鋼好工人"的五條標(biāo)準(zhǔn)等問題深入學(xué)習(xí)了相關(guān)理論知識(shí)�；氐焦ぷ鲘徫恢螅吹脚c我一起并肩作戰(zhàn)五年的老黨員們，我更是愿意用我的筆記錄下他們的工作狀態(tài)，因?yàn)樵谒麄兊纳砩衔夷軌蚋惺艿绞裁词抢宵h員的踏實(shí)工作，什么是"包鋼好工人"的優(yōu)良品質(zhì)，什么是保持工人階級(jí)先進(jìn)性的具體實(shí)踐。
首先我要介紹的這位是熱軋公輔的現(xiàn)任工長(zhǎng)宋守雷同志，他是一位有著24年黨齡的老工人了。他常說，"作為一名黨員就得以身作則干好本職工作。"他對(duì)自己要求很嚴(yán)格，不僅工作要干得細(xì)，而且要不怕苦、不怕累、不怕臟，他每天都不停的穿梭在各個(gè)泵站里，從來(lái)沒有因?yàn)樽约菏枪らL(zhǎng)而脫離過現(xiàn)場(chǎng)，干活的時(shí)候也總能見他沖在最前面。他說："工長(zhǎng)就是帶頭干活的。"有一件事讓我記憶深刻，前段時(shí)間熱軋磨輥間的衛(wèi)生間堵了，給這里的職工帶來(lái)了很大的不便，宋師傅在接到任務(wù)后自己戴著膠皮手套疏通了下水，就連磨輥間的職工都無(wú)法忍受衛(wèi)生間里的惡臭，可是宋師傅卻沒有半句怨言，這讓大家對(duì)他豎起了大拇指。在他的身上不就體現(xiàn)了"對(duì)黨忠誠(chéng)、愛廠如家、愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞"的優(yōu)良品質(zhì)嗎？
接下來(lái)我要介紹的這兩位師傅他們也是有著近二十年黨齡的老工人——張繼軍同志和閆首軍同志。
張師傅是一個(gè)特別和藹可親的人，對(duì)待我們這些年輕的職工也是平易近人。最讓人欽佩的是他對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的工藝和操作方面相當(dāng)熟練，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備突發(fā)問題的判斷及應(yīng)對(duì)能力相當(dāng)準(zhǔn)確。他說；"只要是對(duì)工作有幫助的內(nèi)容都要強(qiáng)迫自己烙在大腦里，沉淀在心里。"作為一名老黨員，張師傅對(duì)"保持工人階級(jí)本色"的理解絕對(duì)值得我們這些年輕黨員學(xué)習(xí)，當(dāng)我問他什么是"包鋼好工人"時(shí)，他說："把自己能干的、該干的干好，就是包鋼好工人！"
說到閆首軍師傅我更欣賞他在工作時(shí)專注的'態(tài)度，表現(xiàn)出了一位老黨員、老工人該有的精神素養(yǎng)，他從未因自己的身體不好而懈怠工作，"認(rèn)真做事，真誠(chéng)待人"是他的人生格言。立足本職工作，在工作中學(xué)習(xí)探索也是他對(duì)保持工人階級(jí)先進(jìn)性的具體實(shí)踐。
"保持工人階級(jí)本色"專題教育是我們作為"包鋼人"保持先進(jìn)性的思想武裝，是我們爭(zhēng)當(dāng)"包鋼好工人"的思想指南。我很感謝身邊的這些老同志，正是因?yàn)橛辛怂麄兊奶?shí)肯干才鞭策著我們?nèi)ツ_踏實(shí)地；正是因?yàn)橛辛怂麄兊?特別能吃苦、特別能創(chuàng)造"才鼓舞著我們?nèi)ゲ粩鄤?chuàng)新；正是因?yàn)橛辛怂麄兊陌駱有蜗蟛偶?lì)著我們?nèi)プ龈玫淖约骸?/p>
工人學(xué)習(xí)心得體會(huì) 5
一轉(zhuǎn)眼，我在公司已經(jīng)工作12天了。這段時(shí)間，我開始接觸了一些本部門日常的內(nèi)務(wù)工作，比如文件復(fù)印、經(jīng)費(fèi)報(bào)銷、統(tǒng)計(jì)員工考勤等，另外，我還參與了公司“跨越工程”的工作。經(jīng)過這些天的工作，我也有了一些對(duì)于工作和自我的想法。
我在剛來(lái)的2天里，一直感覺很迷茫。不知道自己所在的部門的職責(zé)是什么，也不知道自己要負(fù)責(zé)干什么。后來(lái)是經(jīng)過部門會(huì)議，我了解到我身處的這個(gè)部門的重要性。當(dāng)我知道投資拓展是房地產(chǎn)工作中的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)時(shí)，我開始有些焦慮，畢竟我從來(lái)沒有接觸過這個(gè)領(lǐng)域的工作，也沒有相關(guān)的專業(yè)知識(shí)。轉(zhuǎn)而想想部門的其他同事，其中有大部分都是從事過房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)的'工作，即使也有同事不是專業(yè)對(duì)口，但他們的學(xué)歷都比我高，應(yīng)該比我更有基礎(chǔ)。所以，我非常害怕會(huì)因?yàn)槲覍?duì)部門工作的無(wú)知而拖累本部門的團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)。
我覺得目前的狀況用著名的水桶效應(yīng)來(lái)形容會(huì)很貼切。一只水桶盛水的多少，并不取決于桶壁上最高的那塊木板，而恰恰取決于桶壁上最短的那塊。而我現(xiàn)在正是那塊最低的木板，我們部門的薄弱環(huán)節(jié)。只有我自己不斷努力提升自己的高度，才能使整個(gè)部門的實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力得到最好的發(fā)揮。
在我還在為怎樣學(xué)習(xí)本行業(yè)的專業(yè)知識(shí)時(shí)，羅昕經(jīng)理安排我們部門所有員工通過業(yè)余時(shí)間進(jìn)行房地產(chǎn)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，并給每人配發(fā)了學(xué)習(xí)教材。拿到教材后，我很欣喜，這無(wú)疑是對(duì)我提高自己的一次指引。利用每天晚上的休息時(shí)間，我開始學(xué)習(xí)教材中的內(nèi)容。經(jīng)過1個(gè)星期的自學(xué)，我對(duì)整個(gè)房地產(chǎn)業(yè)和本部門的工作職能有了一個(gè)初步的了解，不再像剛來(lái)的時(shí)候那樣懵懂了。
我相信，只要堅(jiān)持這樣學(xué)習(xí)下去，我一定能較快的提高自己的專業(yè)知識(shí)，適應(yīng)本部門的工作。我希望通過這次學(xué)習(xí)，能盡快彌補(bǔ)自己的劣勢(shì)，不要因?yàn)槲叶绊懥苏麄�(gè)部門的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
工人學(xué)習(xí)心得體會(huì) 6
近日，公司組織中層領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)觀看了世界華人培訓(xùn)大師艾莫老師的《做有用的好員工》講座。艾莫老師用生動(dòng)的案例和詼諧的語(yǔ)言，告訴我們企業(yè)需要什么樣的員工，認(rèn)清自己是那種類型的員工，怎樣才能成為有用的好員工，給我留下了深刻的印象，受益匪淺。
通過這次的學(xué)習(xí)，我深深的意識(shí)到要想把自己打造成一個(gè)優(yōu)秀的員工，一個(gè)有價(jià)值的員工，一個(gè)有用的員工，實(shí)現(xiàn)你所有的職業(yè)夢(mèng)想，我覺得要從以下幾個(gè)方面下功夫：
一是具備良好的心態(tài)，在培訓(xùn)之前，我總是錯(cuò)誤地認(rèn)為自己是在為領(lǐng)導(dǎo)工作，用這種觀點(diǎn)來(lái)指導(dǎo)自己的工作，甚至來(lái)規(guī)劃自己的職業(yè)生涯。其實(shí)，每個(gè)人都在為自己工作，自己才是自己的老師。當(dāng)我們努力工作，努力提升的時(shí)候，我們是在經(jīng)營(yíng)自己，不要僅盯著自己的工資，而看不到自己的經(jīng)驗(yàn)、能力和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，經(jīng)驗(yàn)的增長(zhǎng)，能力的提升，才是自己最大的財(cái)富。因此，對(duì)待工作要有主人翁心態(tài)，不論是做事還是對(duì)人，都要有一個(gè)積極的心態(tài)，這是成功的根本。
二是培養(yǎng)敬業(yè)精神，敬業(yè)是最卓越的工作態(tài)度。什么是敬業(yè)，通俗來(lái)講，敬業(yè)就是敬重自己的工作，把工作當(dāng)成自己的事情，具體的表現(xiàn)為盡職盡責(zé)，一絲不茍，全心全意，善始善終等職業(yè)道德，其中糅合了一種使命感和責(zé)任感。這種道德在當(dāng)今社會(huì)發(fā)揚(yáng)光大，使敬業(yè)精神成為了一種最基本的做人之道，也是成就事業(yè)的重要條件。
對(duì)于員工來(lái)說，如果沒有敬業(yè)精神，就不可能把工作做好，這也阻礙潛力的發(fā)揮。敬業(yè)的員工，他們制造問題不推卸，發(fā)現(xiàn)問題不抱怨，解決問題不居功，防御問題不聲張。人才有舞臺(tái)才有價(jià)值，公司為我們提供發(fā)展的舞臺(tái)，作為員工我們應(yīng)當(dāng)把公司當(dāng)成自己的家，把工作當(dāng)成自己的事業(yè)。
三是專業(yè)技能，是實(shí)現(xiàn)價(jià)值的硬實(shí)力，單位需要開拓型的人才，要求我們不怕辛苦，不畏懼困難，不怕新的挑戰(zhàn)，始終樹立終身學(xué)習(xí)意識(shí)，不斷地去提升自己。想成為一個(gè)有價(jià)值的好員工，首先要有一個(gè)夢(mèng)想，在夢(mèng)想階段，要用倒著思考的方法，然后正著去做，然后再想要做什么和怎么做才能達(dá)到這一點(diǎn)；其次有一個(gè)明確的目標(biāo)；最后要有一個(gè)最有效的計(jì)劃。有了夢(mèng)想、有了明確的目標(biāo)之后，計(jì)劃就非常的重要。要想達(dá)成目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，就要有一個(gè)可行的計(jì)劃。在看不到目標(biāo)得不到想要的東西的時(shí)候，依然持續(xù)地努力。當(dāng)我們帶著夢(mèng)想，確認(rèn)目標(biāo)，用可行的計(jì)劃，然后持續(xù)地行動(dòng)，最后完成想要做的事情。 四是要擺正自己的位置，做好定位，做好自己的事情。成功沒有彩排的機(jī)會(huì)，每一天你都要以正式上場(chǎng)的姿態(tài)扮好它。在以往的工作學(xué)習(xí)中，陳舊的思想，阻礙了我們前進(jìn)的腳步，做某些事情，總是根據(jù)‘我以前就這么做的，這么做很好’的態(tài)度，一昧的自我探索，在失敗中尋找成功，卻在成功的'路上繞了一個(gè)大圈，甚至出現(xiàn)分歧，導(dǎo)致失敗。假如我們規(guī)矩的按照前人成功的腳步，或許在完善一些，將會(huì)把事情做的相當(dāng)完美。善于聽取別人的意見，懷著謙卑回零的心態(tài)，分清楚自己能做什么，應(yīng)該做什么，怎么往做，我們不是用手在做，而是專心往做。
五是堅(jiān)持做好每一件事情，今天你要得到你想要的東西，要想達(dá)成你的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)你的夢(mèng)想，最重要的是堅(jiān)持。當(dāng)你決定做一個(gè)有用的人才的時(shí)候，就要凡事全力以赴，全身心地投入工作，不放棄，不拋棄，堅(jiān)定不移地朝著自己的奮斗目標(biāo)前進(jìn)。在今后的工作中，我將會(huì)以飽滿的熱情和高度的責(zé)任感來(lái)面對(duì)工作中的挑戰(zhàn)，爭(zhēng)做單位優(yōu)秀的員工，以自己的實(shí)際行動(dòng)為公司的發(fā)展奉獻(xiàn) 2
自己的一份力量，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
成功決非偶然，沒個(gè)真正成功者的背后，都背負(fù)著太多的艱辛，他們都是一步步的堅(jiān)持著心中的信念，踏著自己的汗水走過來(lái)的，成功總是躲在困難的后面，方法總是比困難多。只有積極，才能改變戰(zhàn)局。我們要以冠軍型高手為標(biāo)桿，堅(jiān)持自己的信念，失敗前一秒決不放棄，成功后，決不聲張。
我們都懷著對(duì)公司的無(wú)比忠誠(chéng)，對(duì)工作的無(wú)比熱愛，全身心的奔著一個(gè)目標(biāo)，公司成功，我們的驕傲，公司失利，我們的恥辱。積極的迎接各種挑戰(zhàn)，讓我們劃起公司這條大船，同船共濟(jì)，駛向更遠(yuǎn)更遠(yuǎn)的地方。我相信，我更加堅(jiān)信，公司的明天一定更加美好。
生產(chǎn)技術(shù)科
工人學(xué)習(xí)心得體會(huì) 7
1月24日，《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》頒布實(shí)施以來(lái)，我逐字逐句學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，查閱相干資料加深理解，并結(jié)合煤礦安全管理實(shí)際進(jìn)行體會(huì)和沉思，進(jìn)一步明確了目標(biāo)、掌控了關(guān)鍵、強(qiáng)化了責(zé)任、推動(dòng)了落實(shí)。下面，結(jié)合我礦的工作實(shí)際，淺談一下我對(duì)《七條規(guī)定》的重大意義的熟悉與體會(huì)，也作為我們切實(shí)建立安全生產(chǎn)意識(shí)的鞭策：
《七條規(guī)定》強(qiáng)調(diào)的是重點(diǎn)，捉住的是關(guān)鍵，要求的是礦長(zhǎng)，體現(xiàn)的是生命，句句都是生命線、底線、紅線和高壓線，條條大如天，是煤礦安全生產(chǎn)工作的著力的地方，是礦長(zhǎng)的行動(dòng)指南，也是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的核心態(tài)度。規(guī)定中“礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全”非常明確地把規(guī)定的對(duì)象和初衷表達(dá)了出來(lái)，切中要害，重點(diǎn)突出，字字鑠金，包括了礦井安全管理的要義和精華，要真正做到記在心里，抓在手上，落實(shí)到行動(dòng)上。逐級(jí)簽訂承諾書，把壓力進(jìn)行傳遞，著力構(gòu)成一級(jí)保一級(jí)的責(zé)任保障體系。
我們看到的以上這么多不該發(fā)生的一幕幕帶血的事故悲劇，給國(guó)家財(cái)產(chǎn)造成了沒法彌補(bǔ)的重大損失，給傷亡職工及其家屬帶來(lái)沒法愈合的巨大創(chuàng)傷。眾多事故其實(shí)不是天災(zāi)而是人禍。對(duì)安全工作的些許消極和松懈，就是對(duì)事故的放任和縱容。這正是《七條規(guī)定》有所指向和深究的事故本源。《七條規(guī)定》是這些事故教訓(xùn)的總結(jié)，是用血的代價(jià)換來(lái)的。雖只有七條、不足300字，卻字字重千鈞。我覺得這七條就是礦長(zhǎng)在煤炭生產(chǎn)中最鮮明的紅線，盡對(duì)不容許逾越。
有的人說，《七條規(guī)定》只是從各種煤炭生產(chǎn)規(guī)章制度中提煉出來(lái)的。確切如此，但是曾的一大厚本、上千款條例，觸及煤炭生產(chǎn)的各個(gè)方面，礦長(zhǎng)不可能都爛熟于胸，必定影響執(zhí)行的效果。所以，這七條規(guī)定對(duì)維護(hù)礦工的生命健康權(quán)益，增進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)情勢(shì)的根本好轉(zhuǎn)，有側(cè)重大的意義。我們每位煤礦企業(yè)直接或間接負(fù)責(zé)人，身旁的礦工就是和我們同甘苦共患難的兄弟。我們要以此為準(zhǔn)則，認(rèn)真落實(shí)好《七條規(guī)定》，把維護(hù)礦工生命安全作為第一要?jiǎng)?wù)和神圣使命，關(guān)愛礦工，畏敬生命。
我礦為了宣貫《七條規(guī)定》，做了很多努力，具體措施以下：
一、深進(jìn)組織學(xué)習(xí)宣傳，深入領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，切實(shí)進(jìn)步我們每名煤礦干部職工的安全認(rèn)知能力。
一是宣傳學(xué)習(xí)到位�！镀邨l規(guī)定》出臺(tái)后，我礦從網(wǎng)上下載了規(guī)定，各部分、各單位及時(shí)進(jìn)行了打印，利用礦區(qū)電子屏進(jìn)行轉(zhuǎn)動(dòng)播放，制定了學(xué)習(xí)宣傳方案，特別是全礦各級(jí)安全生產(chǎn)管理職員、礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員到達(dá)全面了解、正確把握、熟練背誦。把學(xué)習(xí)宣傳《七條規(guī)定》與礦井安全風(fēng)險(xiǎn)防控結(jié)合起來(lái)，做到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、超前防范。把學(xué)習(xí)宣傳《七條規(guī)定》與煤礦安全教育培訓(xùn)工作結(jié)合起來(lái)，作為干部職工培訓(xùn)必學(xué)必考內(nèi)容，確保每名管理干部都能內(nèi)化于心、知行合一，確保每名礦工都能熟知規(guī)定，保護(hù)本身生命安全。
二、深進(jìn)展開隱患排查整改活動(dòng)，推動(dòng)安全檢查由杜盡事故向杜盡隱患轉(zhuǎn)變，做到關(guān)口前移、重心下移、超前防范。
我們的安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的，是24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的，舊的題目解決了，新的題目可能又會(huì)出現(xiàn)，不采取細(xì)致全面的方法、手段，便可能對(duì)題目視而不見，便可能對(duì)發(fā)現(xiàn)的題目解決不了，因此要建立全面細(xì)致排查隱患的長(zhǎng)效機(jī)制，解決不得“病”的題目。我們以保證礦井安全生產(chǎn)和職工生命安全健康為宗旨，緊密結(jié)合我礦安全生產(chǎn)工作的實(shí)際，堅(jiān)持“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)，反復(fù)抓、抓反復(fù)”的原則，立足“查大系統(tǒng)、治大隱患、防大事故”，充分調(diào)動(dòng)各專業(yè)、各部分隱患治理工作的積極性，對(duì)能夠猜測(cè)的，做到超前猜測(cè)，防患于未然，大打一場(chǎng)隱患治理“消滅戰(zhàn)”，把無(wú)事當(dāng)有事，無(wú)中找有，小題大做。深進(jìn)展開管理干部“走基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促安全”活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)管理干部跟班、帶班制度和“區(qū)域點(diǎn)數(shù)”管理法，與職工同上同下同勞動(dòng)，在現(xiàn)場(chǎng)扎扎實(shí)實(shí)地查隱患，多與職工溝通，多為職工解決安全生產(chǎn)困難，只有領(lǐng)導(dǎo)履職盡責(zé)、靠前指揮、緊盯現(xiàn)場(chǎng)、排查隱患，才能真正得到現(xiàn)場(chǎng)情況，第一時(shí)間處理題目，有效制止違章違游記為，從而避免事故的.發(fā)生。
三、突出重點(diǎn)超前防范，捉住關(guān)鍵夯實(shí)根基，嚴(yán)格履職兼顧調(diào)和，有效防范遏制各類事故的發(fā)生。
突出重點(diǎn)超前防范。礦、專業(yè)、區(qū)隊(duì)、班組、現(xiàn)場(chǎng)都有不同的重點(diǎn)，自己分管范圍的重點(diǎn)自己最有數(shù)，這就要求對(duì)各自的管理重點(diǎn)首先自己要重視起來(lái)，做到自己的事情自己辦，保證重點(diǎn)工程管控到位。目前，“一通三防”、頂板、電機(jī)運(yùn)輸管理是我們各項(xiàng)工作的重中之重。為此，我礦建立“一通三防”技術(shù)管理核心體系，嚴(yán)格執(zhí)行“先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯治理方針，牢牢捉住采掘布局、透風(fēng)系統(tǒng)、安全監(jiān)控、現(xiàn)場(chǎng)管理四個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，確保礦井透風(fēng)可靠、監(jiān)控有效、管理到位。嚴(yán)格執(zhí)行探放水管理規(guī)定，堅(jiān)持有掘必探、有采必探，認(rèn)真落實(shí)“防、堵、疏、排、截”綜合治理措施。加大煤塵治理力度，抓好自然發(fā)火監(jiān)測(cè)治理、瓦斯治理及監(jiān)測(cè)監(jiān)控的系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。突出電機(jī)運(yùn)輸安全管理，優(yōu)化電機(jī)運(yùn)輸系統(tǒng)，改造供電網(wǎng)絡(luò)，以不斷提升電機(jī)運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平為切進(jìn)點(diǎn)，努力打造本質(zhì)安全、服務(wù)保障型電機(jī)運(yùn)輸系統(tǒng)。
捉住關(guān)鍵夯實(shí)根基。班組是企業(yè)的細(xì)胞，是安全生產(chǎn)的前沿陣地，更是安全管理的根本點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)和著力點(diǎn)，抓好班組安全管理，就是抓好安全管理的根本和基礎(chǔ)。對(duì)班組長(zhǎng)要使用、更要培養(yǎng)，要有工作標(biāo)準(zhǔn)、更要有培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。我們要通過對(duì)全礦班組上進(jìn)行定期培訓(xùn)考核，建立“公然競(jìng)聘、民主測(cè)評(píng)、張榜公示、專業(yè)培訓(xùn)、獲得班組長(zhǎng)上崗資歷證、簽署任命證書”一套班組長(zhǎng)選聘、培養(yǎng)、成才的長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)步班組長(zhǎng)的政治待遇和經(jīng)濟(jì)待遇，從而激起班組內(nèi)在管理活力、完善班組基礎(chǔ)建設(shè)，通過展開自主管理班組創(chuàng)建活動(dòng)，鑄造“本質(zhì)安全型班組”。再就是我們的新工人、老工人和習(xí)慣性違章職員，被我們定為影響安全生產(chǎn)的薄弱職員。新工人安全意識(shí)和安全操縱技能低，存在冒險(xiǎn)意識(shí);老工人憑著老經(jīng)驗(yàn)、老習(xí)慣違章作業(yè)根深蒂固;習(xí)慣性違章職員，常常性的違章，破壞安全環(huán)境。因此我們要通過展開以師帶徒、安全技術(shù)培訓(xùn)等情勢(shì)，進(jìn)步“薄弱職員”的技術(shù)能力和崗位操縱水平，展開走訪慰問和違章職員座談活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)“三違”職員的安全親情教育。
嚴(yán)格履職兼顧調(diào)和。每一個(gè)部分都有各自的職能重點(diǎn)，各個(gè)部分的職能首先都要放在安全生產(chǎn)上，安監(jiān)處就是要查隱患、抓規(guī)范、不斷揭穿題目;調(diào)度室要調(diào)度指揮生產(chǎn)，更重要的是要做好事故的應(yīng)急防范、應(yīng)急處置;工會(huì)就是要圍繞民主管理、班組建設(shè)來(lái)進(jìn)一步發(fā)揮安全保障作用，其他部分一樣要結(jié)合各自的職能特點(diǎn)，把安全生產(chǎn)放在第一名置，認(rèn)真對(duì)比《七條規(guī)定》相干條款和團(tuán)體公司要求，全面抓好具體貫徹落實(shí)，動(dòng)態(tài)地保證生產(chǎn)進(jìn)程中的安全�？梢哉f，這七條規(guī)定是保障職工生命安全的生命線、防護(hù)線，也是安全生產(chǎn)管理的底線，是每個(gè)煤礦管理者與職能部分都應(yīng)當(dāng)做的，而且是能夠做到的，只要做到了，就可以有效地防范遏制事故的發(fā)生。
五、厲行從嚴(yán)管理，抓好本質(zhì)安全和本質(zhì)質(zhì)量要求的落實(shí)，推動(dòng)安全培訓(xùn)由取證型向技能型轉(zhuǎn)變，推動(dòng)質(zhì)量達(dá)標(biāo)由投進(jìn)型向管理型轉(zhuǎn)變。
保證安全就是煤礦最大的效益，始終把礦工生命放在高于一切的位置，切實(shí)保障礦工生命生命安全，真正做到畏敬生命，這就要求我們還要抓好本質(zhì)安全和本質(zhì)質(zhì)量要求的落實(shí)。本質(zhì)安全講求內(nèi)在的本質(zhì)安全，重要的是人的本質(zhì)安全，這就要求對(duì)員工要一手抓教育，通過深進(jìn)展開“從嚴(yán)管理為了誰(shuí)?安全好了誰(shuí)受益?”大討論活動(dòng)，抓好安全理念的引導(dǎo)，讓干部職工真正熟悉到從嚴(yán)管理的重要性和必要性。通過實(shí)施“安全自覺”培養(yǎng)工程和“安全心智模式”培訓(xùn)等全方位、立體式的安全思想教育，規(guī)范全員的安全生產(chǎn)行為習(xí)慣，建立正確的安全生產(chǎn)觀念，建立正確的防范意識(shí);一手抓制度束縛，建立嚴(yán)格的安全管理制度，教育職工使其不愿、規(guī)范行為使其不能、重辦“三違”使其不敢，從源頭上杜盡事故發(fā)生。建立特殊時(shí)期“三違”罰款和定性“雙升級(jí)”制度，對(duì)典型一般、嚴(yán)重“三違”實(shí)行繳納保證金制度，構(gòu)成強(qiáng)有力的威懾效應(yīng)。建立嚴(yán)格的措施落實(shí)制度，不放過每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié)，徹徹底底將各項(xiàng)措施落實(shí)到位。建立嚴(yán)格的隱患排查制度，把隱患消滅在現(xiàn)場(chǎng)，消滅在萌芽狀態(tài)，防患于未然。建立嚴(yán)格的責(zé)任追究制度，在責(zé)任追究上過真招，做到“安全事故零容忍、安全隱患零容忍、不安全行為零容忍”，確保安全責(zé)任落實(shí)到位。本質(zhì)質(zhì)量就是要干標(biāo)準(zhǔn)活，高標(biāo)準(zhǔn)干活，規(guī)范操縱，不糊弄自己、不糊弄他人。堅(jiān)持以質(zhì)量促安全的思想，延續(xù)深進(jìn)展開安全質(zhì)量“樹優(yōu)抓尾”評(píng)比活動(dòng)，分別組織召開正、反面典型現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，通過不斷完善考核評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，明確考核目標(biāo)，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)檢查，使各專業(yè)、區(qū)隊(duì)更加重視工作流程中的質(zhì)量管控，真正激活基層單位創(chuàng)精品保安全的工作意識(shí)，在全礦上下構(gòu)成“抓質(zhì)量，促安全，比干勁”的濃厚氛圍。嚴(yán)格職工安全教育培訓(xùn)，把管理者進(jìn)步現(xiàn)場(chǎng)管控能力、檢查職員進(jìn)步監(jiān)督能力、職工進(jìn)步安全技能和基本素質(zhì)作為重點(diǎn)內(nèi)容，有針對(duì)性地展開好安全教育培訓(xùn)，通過開設(shè)安全心理學(xué)專題課程，發(fā)掘職工心理上深層次的東西，消除“思想隱患”，真正實(shí)現(xiàn)安全上的自我管理。延續(xù)強(qiáng)化崗位標(biāo)準(zhǔn)流程操縱，進(jìn)步安全操縱能力。深化樸素質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)，以質(zhì)量促安全。工程質(zhì)量是安全的條件和根本保障，通過堅(jiān)持不懈地展開好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)，發(fā)揮好鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后的作用，切實(shí)調(diào)動(dòng)了各區(qū)隊(duì)、專業(yè)抓安全工作的積極性、主動(dòng)性，增強(qiáng)了抓安全質(zhì)量工作的責(zé)任心、事業(yè)心和良知，營(yíng)建了比、學(xué)、趕、超的濃厚氛圍，推動(dòng)了全礦安全質(zhì)量管理各項(xiàng)工作的齊頭并進(jìn)、健康調(diào)和發(fā)展。
當(dāng)前，我礦安全工作正處在干部職工精力輕易分散、安全管理難度大的關(guān)鍵時(shí)期，我們要想落實(shí)好《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》，必須充分認(rèn)清存在的題目和不足，充分認(rèn)清當(dāng)前發(fā)展的情勢(shì)和目標(biāo)，充分認(rèn)清抓好安全的極端重要性，充分認(rèn)清各級(jí)管理職員肩負(fù)的責(zé)任和使命，從講政治、保大局、促發(fā)展、惠民生的高度，時(shí)刻把職工兄弟的生命安全當(dāng)作是自己的生命安全，同呼吸、共命運(yùn)、心連心，帶著感情抓安全，憑著良知抓安全，用責(zé)任為職工撐起一片安全的藍(lán)天……
工人學(xué)習(xí)心得體會(huì) 8
20xx年3月16日，在信息系領(lǐng)導(dǎo)的組織下，我和40位油品銷售學(xué)生赴南京石油公司淮安培訓(xùn)分公司進(jìn)行崗前培訓(xùn)和就業(yè)性實(shí)習(xí)。通過一周理論和實(shí)際操作培訓(xùn)，學(xué)生轉(zhuǎn)變了角色，為他們成為石油職工打下很好的基礎(chǔ)，也為我們下一步如何教育和培養(yǎng)優(yōu)秀合格石油銷售職工提供引導(dǎo)!
培訓(xùn)時(shí)間雖然很短，但是內(nèi)容很豐富，既生動(dòng)又務(wù)實(shí)，每一節(jié)課程都是從實(shí)際出發(fā)。從培養(yǎng)員工的職業(yè)精神到軍訓(xùn)訓(xùn)練服從精神，從加油十三部曲到財(cái)務(wù)收支，從便利店的營(yíng)銷到油站的總體管理，從大的方面到細(xì)節(jié)，從硬性指標(biāo)到彈性規(guī)定，從獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制到懲罰機(jī)制，從培訓(xùn)到生活每個(gè)培訓(xùn)過程都充滿的人性化的制度。最大特點(diǎn)就是培訓(xùn)老師本身所講的課程就是他所從事職業(yè)要干的`工作，每個(gè)學(xué)生每天都能去加油站實(shí)際操作，
這次淮安培訓(xùn)之行，讓我更進(jìn)一步對(duì)加油站和石油發(fā)展有了更具體化的了解，中石油也給我們油品專業(yè)學(xué)生的發(fā)展提供大好機(jī)會(huì)!但還存在不足，有的加油站比較偏僻，交通相對(duì)的不方便，還有一部分學(xué)生不能適應(yīng)環(huán)境怕吃苦，所以我系在以后的教育中會(huì)加大學(xué)生的思想教育。
工人學(xué)習(xí)心得體會(huì) 9
xx供電公司xx分公司送電工人呂清森，一名普通的再普通不過的巡線工人，1979年參加工作，31年如一日，每月至少徒步巡線200公里，累計(jì)7萬(wàn)公里，至今仍在他的崗位上日復(fù)一日的重復(fù)著單調(diào)卻絕不簡(jiǎn)單的工作。
看完他的簡(jiǎn)歷跟介紹，我不禁在想，在一個(gè)平凡的崗位上一干就是31年，這是一種怎樣的堅(jiān)持？況且，這并不是一個(gè)容易干的崗位。
在崎嶇的山路上穿行的時(shí)候，他不寂寞么？遇到大雪、山洪等惡劣天氣時(shí)，他沒有想過換個(gè)輕松的崗位，或者就不干了么？可是強(qiáng)烈的責(zé)任心，讓他在三十多年的巡線路上從未退縮，始終無(wú)怨無(wú)悔。憑著這股子勁頭，把一條普通的巡線路走成了一條閃光的人生之路。
我一直在想，這些所謂的英雄跟普通人的區(qū)別到底在哪里。他們沒有三頭六臂，沒有神仙相助，有些人的硬件條件甚至趕不上一般人的水準(zhǔn)，是什么，讓這些普通人，在如此平凡的崗位上，從每天都在重復(fù)的工作中，取得的無(wú)法想象的成績(jī)，創(chuàng)造了如此巨大的輝煌。毛主席曾經(jīng)說過：“世上最怕認(rèn)真二字。”呂清森的一生不就是這兩個(gè)字的真實(shí)寫照么？
認(rèn)真巡線。呂清森每月都要步行穿越在群山峻嶺才能完成巡線工作，日復(fù)一日，從不倦怠，無(wú)論刮風(fēng)下雨，酷暑嚴(yán)寒，獨(dú)自面對(duì)那些未知的危險(xiǎn)與孤獨(dú)，守著鐵塔，守著銀線，守護(hù)著電網(wǎng)的安全。
認(rèn)真記錄。呂清森在31年的巡線工作中，記下了幾十本巡線記錄，上面詳細(xì)地記載了線路的塔號(hào)、村屯地界、風(fēng)向、覆冰現(xiàn)象、雷擊情況、塔上的絕緣子情況等，每個(gè)月都要一一對(duì)照。一些細(xì)小結(jié)構(gòu)有啥細(xì)微變化，他幾乎都能一眼看出來(lái)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)。通過認(rèn)真閱讀相關(guān)資料、詳細(xì)記錄各類數(shù)據(jù)、不斷歸納總結(jié)，他發(fā)明了“采光巡線法”、“風(fēng)力風(fēng)向觀測(cè)法”等一整套成功的巡視方法。為了等光線角度，他能夠在一個(gè)地方一蹲就是一天；為了掌握線路受熱變化情況，他燒壞了家里的鋁勺、把手燙出水泡；為了測(cè)試水泥桿凍裂溫度，他把電桿挖出數(shù)個(gè)小洞，把溫度計(jì)放在里面……。嚴(yán)細(xì)的鉆研精神，使他成為送電專業(yè)的.行家里手。
認(rèn)真堅(jiān)持。31年間，他并不是沒有機(jī)會(huì)更換工作崗位，還聽說要給他升班長(zhǎng)，可他都一一謝絕了，堅(jiān)守那條“六最”線。是因?yàn)楦赣H臨終的那句“你要好好巡線”的珍貴遺言？又或許是寧愿辛苦自己、也要幸福他人的高尚品德？我無(wú)從知曉，只記得他曾平淡的說：“我會(huì)服務(wù)‘紅白線’一直到退休�！痹谒膬�(nèi)心，巡線工的人生就是無(wú)悔的人生。
在平凡中見證偉大，在簡(jiǎn)單中踐行忠誠(chéng)，這就是呂清森—一個(gè)認(rèn)真工作、認(rèn)真生活的普通電網(wǎng)工人，他的認(rèn)真，必將會(huì)激勵(lì)更多的電網(wǎng)人，在自己平凡的崗位上創(chuàng)造出閃光的人生！
工人學(xué)習(xí)心得體會(huì) 10
養(yǎng)成遵章守紀(jì)的習(xí)慣；俗話說沒有規(guī)矩不成方圓；縱觀所有大小生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理案例，我們不難發(fā)現(xiàn)，都是；企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理來(lái)不得半點(diǎn)虛假，這是因?yàn)槠髽I(yè)生產(chǎn)；提高制度的執(zhí)行力，首先是無(wú)論做什么工作，干什么事；以規(guī)定促規(guī)范以規(guī)范促發(fā)展，對(duì)于中石化員工來(lái)說，反思違紀(jì)違規(guī)是很重要的。
一、杜絕違規(guī)，首先領(lǐng)導(dǎo)層要做好表率。
我們?cè)谧チ?xí)慣性違規(guī)是，注重的是基層加油員的違規(guī)，而往往忽視了領(lǐng)導(dǎo)層的習(xí)慣性違規(guī)。
工作的成與敗，與領(lǐng)導(dǎo)層是分不開的。
在一些的領(lǐng)導(dǎo)身上存在著這樣的現(xiàn)象：發(fā)現(xiàn)違規(guī)包庇，或是大事化小，小事化了；以文件落實(shí)文件、會(huì)議落實(shí)會(huì)議，抓違規(guī)搞形式、走過場(chǎng)；抓違規(guī)上有政策、下有對(duì)策，
政令不暢、執(zhí)行不力，等等。
如果領(lǐng)導(dǎo)層出了問題，那么杜絕違規(guī)是不可能抓好的。
只有領(lǐng)導(dǎo)層思想重視，敬業(yè)負(fù)責(zé)，講信用，辦實(shí)事，從細(xì)節(jié)抓起，從小事做起，以身作則，才能帶出一個(gè)全站上下齊抓杜絕違規(guī)的良好局面。
在非常時(shí)期，必須要有非常措施，有必要加大管理監(jiān)督力度。
抓“杜絕違規(guī) 從我做起”是“以成敗論英雄”，誰(shuí)出了問題誰(shuí)負(fù)責(zé)，切實(shí)提高執(zhí)行力。
執(zhí)行力高不高，執(zhí)行到位不到位，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，因此，“杜絕違規(guī)、從我做起”，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)層來(lái)說，就是一個(gè)執(zhí)行力的問題。
二、杜絕違規(guī)，管理層要從細(xì)節(jié)處抓好制度措施的落實(shí)。
管理層既是領(lǐng)導(dǎo)層的參謀助手，又是領(lǐng)導(dǎo)層決策的具體執(zhí)行者，發(fā)揮著承上啟下的橋梁作用。
如果管理層也效法領(lǐng)導(dǎo)層的主觀主義、好人主義、官僚主義，那么，“杜絕違規(guī)”工作是抓不起來(lái)的。
管理層說的多、做的`少；紙上談兵多、實(shí)際調(diào)查少；發(fā)現(xiàn)問題多、處理問題少；等等，久而久之，注定違規(guī)工作會(huì)越來(lái)越嚴(yán)重。
偶然中包含著必然，每一起違規(guī)的發(fā)生都有它的必然性習(xí)慣性違規(guī)抓得好不好，主要作用在與管理層。
管理層一身正氣，敢說真話，敢于監(jiān)察，實(shí)事求是，加大反違規(guī)的處罰力度，把規(guī)定及政策措施貫徹落實(shí)到基層一線，注重抓好細(xì)節(jié)管理，違規(guī)行為局面一定會(huì)扭轉(zhuǎn)過來(lái)。
管理層還有區(qū)別關(guān)鍵性細(xì)節(jié)和非關(guān)鍵性細(xì)節(jié)，不能腳痛醫(yī)腳、頭痛醫(yī)頭，不能眉毛胡子一把抓。
特別是對(duì)于關(guān)鍵性細(xì)節(jié)不僅要狠抓強(qiáng)抓，而且要長(zhǎng)抓不懈，建立健全工作審批、現(xiàn)場(chǎng)管理、工作許可、監(jiān)護(hù)、工作班成員變更、領(lǐng)導(dǎo)到位等制度，形成規(guī)范的作業(yè)流程和管理流程，達(dá)到有章可循
三、杜絕違規(guī)，基層加油站要從自身的一舉一動(dòng)中堅(jiān)決糾正習(xí)慣性違規(guī)。
違規(guī)不一定犯法，但犯法一定是因違規(guī)而發(fā)生的。
由于銷售工作在最基層，形成習(xí)慣性違規(guī)在基層存在的最多，問題產(chǎn)生在基層的也最多。
因此，基層人員的一舉一動(dòng)，都是反習(xí)慣性違規(guī)的重點(diǎn)。
利欲熏心，鋌而走險(xiǎn)。
無(wú)集體觀念，無(wú)企業(yè)榮辱觀，無(wú)底線意識(shí)、職業(yè)道德失守。
這些習(xí)慣問題，在生產(chǎn)層中普遍地存在著。
小違規(guī)大問題，尤其是八種典型違規(guī)行為的大范圍存在。
因此，我們要下大力氣，要堅(jiān)決地糾正習(xí)慣性違規(guī)：一是要加強(qiáng)教育，糾正貪婪、僥幸思想；二是要加強(qiáng)培訓(xùn)，糾正習(xí)慣成自然、習(xí)以為常等不符合規(guī)程要求的行為；三是要加大處罰力度，糾正有令不行、有禁不止等現(xiàn)象。
基層是反違規(guī)工作的重點(diǎn)地帶，我們必須要結(jié)合各單位的具體情況，形式靈活，創(chuàng)新方法，講究實(shí)效，一點(diǎn)一滴，循序漸進(jìn)，這樣才能改變基層工作中的違規(guī)現(xiàn)象。
“沒有規(guī)矩、不成方圓”，規(guī)矩定好之后，關(guān)鍵在于執(zhí)行。
如果是無(wú)章可循，那就制定規(guī)章。
如果是有章而不執(zhí)行，那就是再好的規(guī)矩，也畫不出一個(gè)方圓來(lái)。
因此，“杜絕違規(guī)、從我做起”，貴在執(zhí)行。
不論是領(lǐng)導(dǎo)層、管理層，還是加油員，反違規(guī)工作的核心是執(zhí)行。
總之，一切按規(guī)矩辦和持之以恒地與習(xí)慣性違規(guī)作堅(jiān)決斗爭(zhēng)，為打造“高度負(fù)責(zé)、高度受尊敬”的企業(yè)形象和一流的
工人學(xué)習(xí)心得體會(huì) 11
xxxx年12月14日至18日，我參加了自治區(qū)交通運(yùn)輸系統(tǒng)xxxx年工會(huì)干部、產(chǎn)業(yè)工人綜合能力提升培訓(xùn)班。此次培訓(xùn)通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了新形勢(shì)下的工會(huì)工作與交通運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革情況及思考等專業(yè)知識(shí)、《黨的十九屆五中全會(huì)精神解讀》、《第三次中央新疆工作座談會(huì)精神》等理論知識(shí)。通過聆聽各位老師的精彩授課，對(duì)自己今后如何干好本職工作和創(chuàng)新工作思路有了很大啟迪，同時(shí)也找到自己工作的不足，下面就本次培訓(xùn)談幾點(diǎn)體會(huì)。
一、提高認(rèn)識(shí)，理清工作思路。
作為工會(huì)干部，必須明白工會(huì)性質(zhì)，履行好工會(huì)四項(xiàng)職能。培訓(xùn)課上，申毅老師用自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)闡述了工會(huì)如何跟著黨走，如何讓職工跟著工會(huì)走，如何在新形勢(shì)下開展好工會(huì)工作、行使好工會(huì)職責(zé)。我們必須結(jié)合實(shí)際，理清工作思路，貫穿以人為本，協(xié)調(diào)好單位與職工的關(guān)系，維穩(wěn)職工隊(duì)伍，促進(jìn)單位健康發(fā)展。
二、保持良好心態(tài)，全身心投入工作中。
良好的工作心態(tài)與工作業(yè)績(jī)成正比關(guān)系，擁有了積極健康、樂觀向上的工作態(tài)度，工作效率自然就會(huì)上升。每個(gè)人都要學(xué)會(huì)調(diào)整心態(tài)，不管工作還是生活中有什么困難，要敢于面對(duì)，勇于克服，這樣工作，才會(huì)輕松和投入。
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力。
工作能力如何，決定了工作效率。平時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常談到要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，可是我們總認(rèn)為那是大話、套話、官話，可是我們真正在工作中遇到問題了，就發(fā)現(xiàn)自己懂得太少，學(xué)習(xí)的不夠，認(rèn)識(shí)的不足，所以我們必須樹立堅(jiān)持學(xué)習(xí)意識(shí)，把學(xué)習(xí)當(dāng)成對(duì)單位發(fā)展的.責(zé)任和義務(wù)、對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)的樂事和情趣，讓知識(shí)武裝大腦，充實(shí)生活，這樣我們才不被時(shí)代和社會(huì)所淘汰。
四、相互溝通、團(tuán)結(jié)協(xié)作。
作為單位里的每一位成員，我們必須要有團(tuán)隊(duì)精神和互相協(xié)作精神。團(tuán)隊(duì)中每位成員的一言一行都代表了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的精神風(fēng)貌，所以我們要有大局意識(shí)，協(xié)作意識(shí)和互相意識(shí)。通過學(xué)習(xí)盧健教授《語(yǔ)言的力量——溝通技巧與矛盾化解技巧》，意識(shí)到由于溝通不夠，我們的工作產(chǎn)生被動(dòng);由于協(xié)作不到位，我們的工作滯后不前。無(wú)論是上級(jí)與下級(jí)之間，還是同事之間，都有各自的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)。有效的溝通是同志間交換工作經(jīng)驗(yàn)和取長(zhǎng)補(bǔ)短的一種學(xué)習(xí)方式，也是團(tuán)隊(duì)成員之間的情感交流。我們的目的是干好工作，我們的目標(biāo)是共同提高，單純的完成任務(wù)與單位的發(fā)展已經(jīng)不協(xié)調(diào)了，我們既然學(xué)到了先進(jìn)的工作思路和新的工作方式，我們就應(yīng)該學(xué)會(huì)克服不足，學(xué)會(huì)大膽工作，學(xué)會(huì)在工作中堅(jiān)持學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)用學(xué)習(xí)升華自己的人生價(jià)值。
總之，這次培訓(xùn)受益匪淺，對(duì)指導(dǎo)我今后的工作意義很大，我會(huì)將這次培訓(xùn)所學(xué)、所感運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中，不斷提高工作能力和效率，讓工作變得輕松，使自己更加自信。
工人學(xué)習(xí)心得體會(huì) 12
20xx年12月31日，貴州華隆煤業(yè)有限公司新華分公司在集團(tuán)七屆一次會(huì)議精神引導(dǎo)下，分公司組織主管以上管理人員、機(jī)關(guān)部室所有人員及外委施工單位的管理層對(duì)集團(tuán)公司七屆一次會(huì)議精神貫徹學(xué)習(xí)傳達(dá)，要求全體干部職工緊緊圍繞《直面困難，內(nèi)抓管理，外拓市場(chǎng)求生存，統(tǒng)一思想，改革開放，凝聚力量謀發(fā)展》、《以實(shí)施三大工程為重點(diǎn)，以開展三項(xiàng)建設(shè)為保障，以實(shí)施三個(gè)提高為目的，為做強(qiáng)做好煤炭主業(yè)而共同奮斗》的進(jìn)行深入的討論學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃宏圖，感受深刻，激勵(lì)奮發(fā)，結(jié)合新華公司礦井建設(shè)實(shí)際，作為一名帶兵的人，又該怎么做呢?一是必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)方針。進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工的“一通三防、瓦斯防治”的安全思想認(rèn)識(shí)，著力于現(xiàn)場(chǎng)一通三防隱患排查治理，杜絕一通三防事故發(fā)生，通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到一級(jí)而部署落實(shí)20xx年新華公司一通三防及安排。首先，作為煤礦通風(fēng)瓦斯管理部門，作為其中的一名管理者，要明白自己是做什么的，自己的職責(zé)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)腵分量有多重，要怎么樣去做才能全面開展落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定、要求和措施，要怎么樣去管理職工、安排職工、要求職工，都必須圍繞集團(tuán)公司及新華分公司全年安全工作目標(biāo)立即行動(dòng)起來(lái)。同時(shí)，從規(guī)范管理，執(zhí)行制度上，要把自己的工作思路，工作觀念，工作作風(fēng)在全隊(duì)職工中起個(gè)帶頭作用，做到管理面前一視同仁，上下一致，制度執(zhí)行面前人人平等，工作現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)出現(xiàn)，工作任務(wù)圓滿完成，既又營(yíng)造良好的安全環(huán)境，又夯實(shí)安全基礎(chǔ)。做到凡事以安全為先，萬(wàn)事以安全為大，真正把“安全第一”方針落到實(shí)處。健全完善區(qū)隊(duì)，逐步形成嚴(yán)密、完整、有序的安全管理體系。其次，充分發(fā)揮職工在生產(chǎn)作業(yè)過程中積極性，堅(jiān)持職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)技能水平，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，每次瓦斯檢查、每節(jié)風(fēng)筒連接、每道設(shè)施構(gòu)筑、每個(gè)等等，都從細(xì)節(jié)著手，以細(xì)節(jié)為要求，以完成細(xì)節(jié)工作為基礎(chǔ)，以質(zhì)量達(dá)標(biāo)為方向，真抓實(shí)干，全力扭轉(zhuǎn)員工懶散、消極怠工的思想狀況，淘汰出工不出力、混崗人員，帶出精神飽滿，業(yè)務(wù)精干，不怕苦，不怕險(xiǎn)的通風(fēng)瓦斯專業(yè)管理隊(duì)伍。
二是緊緊圍繞“通風(fēng)是基礎(chǔ)、抽采是關(guān)鍵、防突是重點(diǎn)”的工作思路，把握瓦斯防治的基本原則：“治理第一、管理同步、治是根本、管是重點(diǎn)”開展好通風(fēng)瓦斯管理現(xiàn)場(chǎng)工作。
結(jié)合礦井建設(shè)實(shí)際，優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)為超前謀劃，完善瓦斯抽放系統(tǒng)目標(biāo)，強(qiáng)力推進(jìn)監(jiān)控到位為要求。作為基層管理者，要經(jīng)常對(duì)每次通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整方案進(jìn)行把關(guān)審定，對(duì)每一次的測(cè)風(fēng)數(shù)據(jù)過目分析，要對(duì)每次瓦斯檢查數(shù)據(jù)過目分析，要對(duì)每次工作安排、工作完成情況、安全質(zhì)量情況等以專業(yè)的全面內(nèi)容從微小的數(shù)據(jù)變化中去發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)安排消除問題隱患的存在，從而把問題及隱患消除于萌芽之中。從班長(zhǎng)建設(shè)、對(duì)標(biāo)管理等方面創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，自己要求有勇于擔(dān)當(dāng)?shù)闹臼烤瘢醒普T的師者情懷，要有風(fēng)清氣正的廉潔風(fēng)操，要有為員工創(chuàng)造幸福，為企業(yè)創(chuàng)造積累、財(cái)富的愿望和能力。而員工能夠感覺到與同事有福同享，有難同當(dāng)，有說話的地方，有交流的對(duì)象，有發(fā)展的空間，有實(shí)現(xiàn)的欲望，這樣才能培植員工積極健康的幸福觀。
新華煤礦就應(yīng)該建設(shè)成一流企業(yè)、一流礦井、實(shí)施機(jī)械化作業(yè)，改善生活條件、提高福利待遇。同時(shí)，我們要不斷強(qiáng)化并積極引導(dǎo)員工的高層次需求，尤其是精神需求、收入需求，積極創(chuàng)造條件，讓員工健康合理的成就欲和實(shí)現(xiàn)欲不斷得到增強(qiáng)，在廣泛的同比效果中，讓每個(gè)員工都能看到實(shí)實(shí)在在的發(fā)展前景，并產(chǎn)生自豪感，從而迸發(fā)出潛在的工作欲望，并以此作為全體人員的自豪奮斗目標(biāo)。
工人學(xué)習(xí)心得體會(huì) 13
20xx年3月16日，在信息系領(lǐng)導(dǎo)的組織下，我和40位油品銷售學(xué)生赴南京石油公司淮安培訓(xùn)分公司進(jìn)行崗前培訓(xùn)和就業(yè)性實(shí)習(xí)。通過一周理論和實(shí)際操作培訓(xùn)，學(xué)生轉(zhuǎn)變了角色，為他們成為石油職工打下很好的基礎(chǔ)，也為我們下一步如何教育和培養(yǎng)優(yōu)秀合格石油銷售職工提供引導(dǎo)!
培訓(xùn)時(shí)間雖然很短，但是內(nèi)容很豐富，既生動(dòng)又務(wù)實(shí)，每一節(jié)課程都是從實(shí)際出發(fā)。從培養(yǎng)員工的職業(yè)精神到軍訓(xùn)訓(xùn)練服從精神，從加油十三部曲到財(cái)務(wù)收支，從便利店的營(yíng)銷到油站的總體管理，從大的方面到細(xì)節(jié)，從硬性指標(biāo)到彈性規(guī)定，從獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制到懲罰機(jī)制，從培訓(xùn)到生活每個(gè)培訓(xùn)過程都充滿的人性化的制度。最大特點(diǎn)就是培訓(xùn)老師本身所講的課程就是他所從事職業(yè)要干的.工作，每個(gè)學(xué)生每天都能去加油站實(shí)際操作，
這次淮安培訓(xùn)之行，讓我更進(jìn)一步對(duì)加油站和石油發(fā)展有了更具體化的了解，中石油也給我們油品專業(yè)學(xué)生的發(fā)展提供大好機(jī)會(huì)!但還存在不足，有的加油站比較偏僻，交通相對(duì)的不方便，還有一部分學(xué)生不能適應(yīng)環(huán)境怕吃苦，所以我系在以后的教育中會(huì)加大學(xué)生的思想教育。
工人學(xué)習(xí)心得體會(huì) 14
教師的職業(yè)是平凡的，它是千千萬(wàn)萬(wàn)的職業(yè)中的一種，但它又是不普通的，因?yàn)樵谶@個(gè)崗位上有我們無(wú)數(shù)的教師以校為家，把學(xué)生作為自己的孩子，精心的呵護(hù)、教導(dǎo)。在我們的教師隊(duì)伍里既有數(shù)十年為一日的老教師，又有充滿朝氣的年輕一代；既有平凡的不能再平凡的我們，又有像唐山市十佳教師郭玉梅那樣的教師，雖被病魔纏身，但是卻用自己的信念支撐自己，在平凡的崗位做著一名教師的工作，她用她的事跡告訴我們只要我們愛自己的工作，愛自己的學(xué)生，一定會(huì)收獲到很多的快樂與成果。
郭玉梅老師，因身體有病，她先后做了5次開顱手術(shù)，還能堅(jiān)持給學(xué)生上好每一節(jié)課，在自己欠債的情況下，還自己拿出錢幫助有困難的學(xué)生，她的愛心和強(qiáng)烈的責(zé)任心帶著對(duì)學(xué)生摯熱的愛，在三尺講臺(tái)上，她用自己的辛勤和汗水讓自己的生命放出了光彩。
郭老師不計(jì)個(gè)人得失，一心只為教育，燃燒自己，照亮別人，靠的'是什么？是一種清醒的責(zé)任意識(shí)。他用執(zhí)著的信念和博大的愛心播撒著教育的火種，他用自己的生命和熱血詮釋著熱愛祖國(guó)、熱愛人民的深刻內(nèi)涵。他是我們學(xué)習(xí)的楷模。
郭老師的事跡讓我深深的反思，是否做好自己的工作了？一天下來(lái)是否對(duì)學(xué)生微笑了？是否真正的關(guān)愛學(xué)生了？----通過學(xué)習(xí)，我深深地體會(huì)到她們對(duì)教育事業(yè)的執(zhí)著，對(duì)學(xué)生的摯愛，她們都是一些平凡的人，但從他們的身上折射出一種愛崗敬業(yè)，關(guān)愛學(xué)生，刻苦鉆研，嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)，勇于創(chuàng)新，奮發(fā)進(jìn)取的教育精神，值得我以后在自己的工作崗位上，時(shí)刻向模范教師學(xué)習(xí)，工作中嚴(yán)格要求自己，遵紀(jì)守法，積極參加各項(xiàng)活動(dòng)，時(shí)刻為學(xué)校、為學(xué)生著想，服從工作安排。認(rèn)真?zhèn)浜谜n，認(rèn)真上好每一節(jié)課，為人師表，為學(xué)生樹立一個(gè)學(xué)習(xí)的好榜樣。對(duì)事業(yè)要滿懷信心，不甘落后，敢于進(jìn)取，要有吃苦耐勞，堅(jiān)忍不拔的精神。在平時(shí)要多關(guān)心、愛護(hù)學(xué)生，給學(xué)生信心。在教學(xué)中，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，認(rèn)真鉆研新課程大綱，勇于創(chuàng)新，大膽實(shí)踐，爭(zhēng)取使每一位學(xué)生都喜歡上自己的課，使每一位學(xué)生都能健康快樂的成長(zhǎng)，力爭(zhēng)讓自己做一個(gè)讓學(xué)生信賴，讓家長(zhǎng)放心，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的合格教師。
作為一名教師，我認(rèn)為在今后工作中首先應(yīng)該以優(yōu)秀教師為榜樣，學(xué)習(xí)他們獻(xiàn)身教育，甘為人梯的崇高境界。學(xué)習(xí)他們以德立教、愛崗敬業(yè)、忠于職守，樹立良好的職業(yè)道德，真正熱愛教育事業(yè)，以教育為快樂，熱愛自己的工作崗位，扎扎實(shí)實(shí)地干好自己的本職工作，把全部的愛獻(xiàn)給教育事業(yè)，獻(xiàn)給我們學(xué)校的學(xué)生們。
郭老師是我們的榜樣，我知道教師是一個(gè)崗位、一種職業(yè)，但更重要的是一種責(zé)任！在工作中我還要更加投入，對(duì)學(xué)生倍加愛護(hù)，成為一名讓學(xué)生喜歡的老師，讓家長(zhǎng)放心的老師。
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