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工商所長競聘演講稿總結(jié)

時間:2021-07-11 17:09:57 演講稿 我要投稿
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工商所長競聘演講稿總結(jié)

  在這次競聘中,如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,我有幸擔(dān)任一所之長,我一定全力以赴,理清思路,找準(zhǔn)工作的切入點和著力點,按照“市場監(jiān)管上層次,文明執(zhí)法上水平,整體工作上檔次,考評成績有名次”的總體工作目標(biāo),開展工作。力爭在兩年內(nèi)徹底改變所風(fēng)所貌,使全所的各項工作都走在本系統(tǒng)前列,使工商所在當(dāng)?shù)攸h委、政府、在當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娭械牧己眯蜗筮M(jìn)一步得到加強。具體的說要從以下三個方面做好:

工商所長競聘演講稿總結(jié)

  一、講團結(jié),以身作則抓班子。

  一個單位工作的好壞,在很大程度上取決于一個單位的領(lǐng)導(dǎo)班子群體素質(zhì)的優(yōu)劣,集體作用是否充分發(fā)揮。假如我能競聘成功,我將從思想政治建設(shè)入手抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),努力提高所班子成員的自身素質(zhì),在班子成員中樹立正確的權(quán)力觀、政績觀、發(fā)展觀。帶頭執(zhí)行黨的民主集中制,帶頭講學(xué)習(xí)、講團結(jié)、講正氣。與班子成員做到互讓,互諒、互學(xué)、互幫、協(xié)調(diào)一致,取長補短,求同存異,做到大事講原則,小事講風(fēng)格,在所班子中努力營造又有集中又有民主,又有紀(jì)律又有自由,又有統(tǒng)一意志又有個人心情舒暢,生動活潑的政治局面。以強勁的班子推進(jìn)工商事業(yè)的發(fā)展。

  二、聚合力,求真務(wù)實帶隊伍。

  基層所的任何工作,都不是靠所長一人干出來的,要推動工商事業(yè)的發(fā)展,就必須充分發(fā)揮全體干部職工的主觀能動性,全方位的推進(jìn)工作。作為基層所長,一定要帶好隊伍,要會帶兵、用兵。假如我競聘成功,我將從以下三個方面努力:

  1、要人盡其才,能善于帶兵。

  在一個所里,每位干部職工的理論水平、工作能力都有所不同,各有特點,各有千秋。我將盡快了解和掌握每位同志的特點,從而揚長避短,量才而用,并在此基礎(chǔ)上加強干部職工的培訓(xùn),進(jìn)一步提高大家的思想、政治素質(zhì)修養(yǎng),業(yè)務(wù)技能水平,最終能恰當(dāng)?shù)膶⒚课煌痉胖玫脚c其能力相適應(yīng)的崗位上去,明確其責(zé),授其予權(quán),以充分發(fā)揮其智慧和能力,使大家能在其崗位上愉快而努力工作。

  2、要以誠待人,以真情帶兵。

  在工作和生活中,我將會像慈母一樣關(guān)懷干部職工,像兄長一樣尊重他們,不會憑關(guān)系親疏,看地域遠(yuǎn)近,靠印象好壞去送溫暖,做工作,會在工作人員頂撞自己或使自己下不了臺時,能通情達(dá)理,寬宏大度,做到善容人之過,反思已之錯,不會以牙還牙,打擊報復(fù)。要堅持做到“止歪風(fēng)、樹正氣”,當(dāng)工作人員犯了錯誤或有不良行為時,要取于堅持原則,敢于唱黑臉,堅決維護紀(jì)律的嚴(yán)肅性,絕不搞姑息遷就,搞所謂的“一團和氣”,睜一只眼閉一只眼。

  3、要嚴(yán)格管理,以制度帶兵。

  我將完善各項所內(nèi)制度,措施,努力追求創(chuàng)造一種“事事有人管,人人都管事”的氛圍,從而強化在工作中“管事憑效率,管人憑制度”,使每位干部職工都能對自己擔(dān)負(fù)的職責(zé)和預(yù)定目標(biāo)完成的結(jié)果有一個清楚的認(rèn)識和正確的評價,不局限于“以人管人”,而是以制度管人,以考核管人,達(dá)到一種自我管理、自我約束、自我加壓、自我鞭策。

  4、抓創(chuàng)新,開拓進(jìn)取創(chuàng)事業(yè)。

  創(chuàng)新是事業(yè)進(jìn)步的力量和源泉,假如我能竟聘成功,我將把“創(chuàng)新”貫穿于各項工作的始終,不斷把工商事業(yè)推向一個新的臺階。

  二是一定真抓實干,增強創(chuàng)新的動力:作為一所之長,必須有良好的工作作風(fēng)。這既是個人的`一種威信,又是一種無形的力量,在工作中,我將樹立更強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,遇事反應(yīng)敏捷并敢于做出判斷,更不怕承擔(dān)風(fēng)險,對于監(jiān)管中出現(xiàn)的問題會勇于承擔(dān)責(zé)任并尋求最佳解決途徑。盡全力、傾全心,切實解決當(dāng)?shù)攸h委、政府關(guān)注,人民群眾關(guān)心的事和物。說到實干,就是少說多做,埋頭苦干,務(wù)求實效,工作做到計劃要“早”、安排要“巧”、督促要“勤”、落實要“好”。作為所長,既是指揮員也更是戰(zhàn)斗員,我會把自己視為群眾中的普通一員,始終做到以理服人、以行帶人,工作面前率先垂范,一馬當(dāng)先,鼓舞人心,使全體同志一心一意做工作,扎扎實實干事業(yè)。我會始終做到廉潔自律、依法行政、兩袖清風(fēng)、一塵不染,時刻保持清醒的頭腦,牢記黨的宗旨,時刻自重、自省、自警、自勵、自究,經(jīng)常檢點自己的行為。做到警鐘長鳴,防患于未然,以自身的良好形象激發(fā)干部職工愛崗敬業(yè),奮發(fā)向上。

  三是一定狠抓協(xié)調(diào),營造創(chuàng)新的環(huán)境:工商所工作,面對的是最基層,會遇上形形色色的人和事,工作具有一定的復(fù)雜性。要想更好地做好工作單單是靠本所的干部職工的努力是不全面的,必須取得社會各界的理解和支持。在工作中,我將保持應(yīng)有的敏銳的嗅覺,緊跟上級的政治趨向,洞察所內(nèi)的情況變化。對上級多請示、常匯報,準(zhǔn)確領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)意圖,并認(rèn)真貫徹落實,對下多做化解和順氣的工作,使矛盾消滅在萌芽之中,多與縣局各股、室、隊聯(lián)系,多向他們請教,求得他們對所里業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo),主動加強與當(dāng)?shù)攸h委政府的關(guān)系、多與其他兄弟所聯(lián)系,協(xié)調(diào)好與相關(guān)執(zhí)法部門、及管理對象之間的關(guān)系。做到互相理解、相互支持、相互配合、相互促進(jìn),為推進(jìn)工作營造寬松的內(nèi)外環(huán)境。

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