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護士長競崗演講稿
尊敬的各位領導:
下午好,今天能夠站在這個競選的舞臺上,我的心情非常的激動,我感謝各位領導給了我們一個展示自我、體現(xiàn)價值的機遇。我叫xxx,現(xiàn)年x歲,大學本科學歷,主管護師,19xx年6月畢業(yè)于xx學校,9月進入我們醫(yī)院工作,分別在我們醫(yī)院外一科,外二科,急救中心外科,內一科,透析室進行護理工作,其間,在領導的指揮下參與了透析室的組建,并擔任護理組長,積累了一定的管理經驗。我知道,只有不斷的學習才不至于落后,分別于20xx年在重慶醫(yī)學院呼吸ICU進行3個月的進修學習,20xx年在重慶西南醫(yī)院血液凈化室進行3個月的進修學習,20xx年在華西醫(yī)院綜合ICU及外科ICU進行6個月的進修學習,熟練掌握各項護理常規(guī)和操作規(guī)程,能熟練應用現(xiàn)有搶救儀器,掌握了相對較先進的護理理念。并始終以“病人為中心”, 勤勤懇懇、任勞任怨,每項工作都高標準地完成。認真負責的工作態(tài)度贏得了病人的贊揚以及領導和同志們的好評,自己多次被評為先進個人、病員最滿意護士、好護士等。同時,我也協(xié)助護士長做好科室的管理及年輕護士的帶教。使我的綜合素質也得到了提高。昨天的積累,加上各位領導的指導及支持,使我相信,我有能力做一名稱職的'護士長,為醫(yī)院的發(fā)展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻。所以我勇敢的走上競選講臺。
假如我競聘成功,我將在院領導、護理部、科主任的領導和指導下,從以下幾方面開展工作,搞好病房管理,不斷提高護理質量:
一:做好溝通協(xié)調工作,成為院領導與科室之間以及各科室之間,醫(yī)、護、患三者之間、溝通的一座堅固有力的橋梁!
在貫徹醫(yī)院領導的相關政策時,積極調動護理人員的積極性,制定有效的獎懲制度,以制度管人,而不是人管人,鼓勵式管理,培養(yǎng)每個護理人員的主人翁精神;加強科室之間的協(xié)調與合作,對于先進的護理方法,護理理念,加強學習與交流;加強與患者及家屬的交流,營造和諧的護患關系,盡量做到患者滿意、家屬放心、護士舒心。當然,我也知道交流與溝通是我相對薄弱的地方,但是,我會不斷的學習,提高自己,完善自己,我相信,勤能補拙。
二:建立學習型的團隊,做好知識技能的更新。
醫(yī)學在不斷的進行更新,我將隨時關注護理學的發(fā)展,制定及落實護理人員培養(yǎng)計劃,在護理部的支持下采取請進來,送出去的方式對科室護理人員進行培養(yǎng),如吸引SMZ專家的指導,對科室優(yōu)秀護理人員,送出進修學習,然后,以點帶面,以組長帶動組員的方式對護理人員進行培訓,工作突出者,在績效中有所體現(xiàn),努力提高每位護士的業(yè)務水平及參與意識,從而提高護理質量,適應現(xiàn)代護理發(fā)展需要。
三:合理排班,注重人力搭配,保證護理工作質量。
熟悉科室每位護理人員的技術水平,強弱搭配,人盡其才,才盡其用,不養(yǎng)閑人,以發(fā)揮每個人員的最大能動性。對科室的工作了然于胸,做到日有安排,周有計劃,月有重點。
四:做好護理安全的管理,積極防范差錯事故的發(fā)生。
加強培訓,讓每位護士熟悉每項操作規(guī)程,應急預案,在提高每個護理人員的業(yè)務水平的同時,開展法律知識教育,不斷強化安全意識,提高其責任心。
五:做好科室的增收節(jié)支管理,取得經濟效益及社會效益的雙重發(fā)展。
科室是一個小家,護士長就是一個管家婆。我將樹立“科興我榮、科衰我羞”的理念,把精力投入到科室中來。以病員及家屬的需求作為我們的目標,盡量給予個性化、人性化的服務,努力提高病員的滿意度,促使質和量都呈一個持續(xù)發(fā)展。
以上五點是我競聘思路,希望能得到各位領導的指導及幫助。也許,我的演講沒有優(yōu)美的語言,也沒有華麗的詞藻,但我有一顆實實在在干好工作的心,我相信,只要給我一個機會,我就會盡百分百的努力,去做一名合格的護士長。
謝謝各位領導!
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