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代理商演講稿

時間:2021-06-19 13:11:36 演講稿 我要投稿

代理商演講稿1000字

尊敬的各位貴賓:

代理商演講稿1000字

  大家好!

  我是霞丹妮內(nèi)衣安徽合肥代理商!很榮幸今天能在美麗的汕頭參加公司20xx年以前,長期在內(nèi)衣企業(yè)從事品牌營銷工作,真正從事內(nèi)衣產(chǎn)品的代理其實是在20xx年;因此在各位同行面前,我其實是一個名副其實的學生;因此,請大家多多指教!

  作為一名起步較晚的內(nèi)衣代理商,在事業(yè)的起步階段就有緣結(jié)識萬舒雅內(nèi)衣有限公司,并成為霞丹妮品牌內(nèi)衣的代理商,我無疑是幸運的。中國內(nèi)衣市場發(fā)展到今天,已進入廠家和代理商,品牌和市場的雙向選擇時代,在座的同行都非常明確這一點。但是至于如何選擇,有什么樣的標準去衡量,可能我們不盡相同。今天,既然有一個這么好的機會,我想談談自己的一點心得,供各位指教!

  我以一名內(nèi)衣營銷經(jīng)理人的身份和眼光來定位自己的選擇:那就是,在你確定做一個品牌的代理商時,你必須考慮到以下幾個方面的因素。一是這個品牌的定位,這其中當然包括了品牌產(chǎn)品的風格定位、消費群體定位、價格策略、營銷策略等等。一個定位不準確,風格模糊,規(guī)劃混亂的品牌注定是沒有前途的,所以這樣的品牌我絕對不會去嘗試。第二,則是這個企業(yè)的背景。說到背景,我主要考量這樣幾個方面,首先是企業(yè)的內(nèi)部架構(gòu)是不是完整合理,研發(fā)設計部、產(chǎn)品生產(chǎn)部、質(zhì)量控制部,品牌營銷部、市場服務部等部門是否齊全。

  我認為“好產(chǎn)品”就是“好品牌”,“好產(chǎn)品”就來自“好企業(yè)”。一件內(nèi)衣的生產(chǎn)環(huán)節(jié)那么多,如果廠家的內(nèi)部缺乏管理,就一定做不出好產(chǎn)品。另一個背景就是了解廠家的經(jīng)營者,就是指老板。以汕頭為例,內(nèi)衣企業(yè)幾乎都是民營企業(yè),家族式企業(yè)。這些老板喜歡用“洗腳上田的一代人”來比喻自己由農(nóng)業(yè)者到制造業(yè)者的轉(zhuǎn)型。這些在轉(zhuǎn)型中催生出來的`一代老板,確實值得我們?nèi)ド钊肓私。因為老板的品牌意識,老板的為人處事態(tài)度,老板的經(jīng)營理念無不關系著一個企業(yè),一個品牌的前途和命運,因此選對老板太重要了。第三點,作為一個入行不久的代理商,我選擇內(nèi)衣品牌時候不會只看該內(nèi)衣品牌的實力,重點考量該內(nèi)衣品牌的潛力。因為大品牌的門檻高,折扣低,如果沒有相當?shù)慕?jīng)濟實力和通路根本沒有辦法駕馭得了,所以我有自知之明,不會強求。從另一個角度來說,今天的小品牌,就是明天的大品牌,只要我們選對了眼前適合自己的品牌,并與廠家精誠合作,共同努力,就一定可以打造出明天的大品牌。

  既然我們選擇品牌的標準可以很多,在這里就不多講了,總之一句話:正是基于對萬舒雅公司的信賴,對霞丹妮品牌的認同,我才義無返顧地選擇了成為霞丹妮品牌的代理商。我想這一定也是在座的同行們選擇她的重要理由。所以,我真誠的希望,我們都能與萬舒雅內(nèi)衣公司實現(xiàn)長久的合作與共贏。親身體驗締造新知名品牌的快樂。

  本人入行不久,在安徽市場取得的一點點進步是微不足道的。我的進步離不開公司的大力支持和幫助。希望在充滿挑戰(zhàn)的20xx年,公司能繼續(xù)加大對代理商的扶持力度,為市場提供更快捷周到的服務。

  最后,讓我們攜手共進,業(yè)績一路飄紅,友誼與日俱增!在20xx年,再創(chuàng)霞丹妮內(nèi)衣新的輝煌! 謝謝大家!

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