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煙草行業(yè)踐行兩個(gè)至上演講稿

時(shí)間:2021-06-29 13:51:52 演講稿 我要投稿

煙草行業(yè)踐行兩個(gè)至上演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事同仁及卷煙零售代表:

煙草行業(yè)踐行兩個(gè)至上演講稿

  大家好!目前,“牢固樹(shù)立國(guó)家利益、消費(fèi)者利益至上的價(jià)值觀”大討論活動(dòng)開(kāi)展地如火如荼,影響深遠(yuǎn)。勿庸置疑,整個(gè)行業(yè)系統(tǒng)全力組織,大張旗鼓地落實(shí)這項(xiàng)大討論的活動(dòng),其必要性與重要性由此可見(jiàn)一斑。活動(dòng)之根本目的是要把員工的思想統(tǒng)一到“兩個(gè)至上”上來(lái),使每位員工理解如何在崗位上做到“兩個(gè)維護(hù)”,自覺(jué)地讓這個(gè)共同的價(jià)值觀成為自己的行動(dòng)指南,并在實(shí)際的工作中體現(xiàn)出來(lái)。作為煙草行業(yè)內(nèi)的一名客戶(hù)經(jīng)理,我謹(jǐn)將參加大討論活動(dòng)的體會(huì)與認(rèn)識(shí),誠(chéng)惶誠(chéng)恐地淺談一二,意在拋磚引玉。

  客戶(hù)經(jīng)理是煙草企業(yè)安排于市場(chǎng)最前沿、服務(wù)最終端的形象代言人?梢哉f(shuō),在轄區(qū)的“一畝三分地”上維護(hù)國(guó)家利益與維護(hù)消費(fèi)者利益方面,客戶(hù)經(jīng)理扮演著重要的角色。一方面,客戶(hù)經(jīng)理維護(hù)著煙草企業(yè)利益。煙草企業(yè)為國(guó)家創(chuàng)造大量財(cái)政收入,以滿(mǎn)足國(guó)家財(cái)政支出的需要。所以從某種意義上我們可以認(rèn)為,維護(hù)煙草企業(yè)利益即是維護(hù)國(guó)家的利益!吨腥A人民共和國(guó)煙草專(zhuān)賣(mài)法》第一條已闡明卷煙銷(xiāo)售實(shí)行煙草專(zhuān)賣(mài)管理,有計(jì)劃地組織煙草專(zhuān)賣(mài)品的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng),提高煙草制品質(zhì)量,維護(hù)消費(fèi)者利益,保證國(guó)家財(cái)政收入。另一方面,客戶(hù)經(jīng)理是轄區(qū)客戶(hù)利益的代言人。為滿(mǎn)足客戶(hù)的卷煙需要,必須首先了解轄區(qū)廣大消費(fèi)者的基本需求,在為客戶(hù)提供服務(wù)的同時(shí),滿(mǎn)足消費(fèi)者卷煙消費(fèi)的需求,實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者利益維護(hù);再者,在煙草專(zhuān)賣(mài)管理的高壓態(tài)勢(shì)下,杜絕了“假、私、非、超、無(wú)”五類(lèi)卷煙在市場(chǎng)上的泛濫成災(zāi),以免貽害消費(fèi)者的利益。

  世界是萬(wàn)事萬(wàn)物相互聯(lián)系構(gòu)成的統(tǒng)一整體,任何事物都不能脫離其他事物而單獨(dú)存在。由此,維護(hù)國(guó)家利益與維護(hù)消費(fèi)者利益相輔相承,不可偏廢。

  時(shí)下正是金秋,隨之而來(lái)的將是緊張而忙碌的秋收時(shí)節(jié),為提高客戶(hù)的忠誠(chéng)度、滿(mǎn)意度,確保在農(nóng)忙期間能夠滿(mǎn)足農(nóng)村消費(fèi)者基本的卷煙消費(fèi)需要,作為客戶(hù)經(jīng)理的我嘗試著從以下三個(gè)方面采取相應(yīng)的`措施:

  第一、適銷(xiāo)對(duì)路,滿(mǎn)足需求。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)條件較差,消費(fèi)水平較低。為能滿(mǎn)足農(nóng)村消費(fèi)者的需要,客戶(hù)經(jīng)理應(yīng)盡力組織好低檔卷煙貨源,加大低檔卷煙的投放力度。想客戶(hù)之所想,急客戶(hù)之所急。

  第二、把握商機(jī),適時(shí)補(bǔ)貨。農(nóng)忙時(shí)候正是卷煙銷(xiāo)售的黃金季節(jié)。此時(shí),消費(fèi)者的卷煙消耗量相對(duì)增多,如若供銷(xiāo)出現(xiàn)脫節(jié),一來(lái)影響卷煙銷(xiāo)售,二來(lái)滿(mǎn)足不了消費(fèi)者需求。上述兩種情況是與“牢固樹(shù)立國(guó)家利益、消費(fèi)者利益至上的價(jià)值觀”相悖論的。所以,把握市場(chǎng)商機(jī),滿(mǎn)足消費(fèi)需求才是上上之策。

  第三、加強(qiáng)管理,及時(shí)溝通!按翰デ锸铡钡霓r(nóng)忙期間,由于很多農(nóng)村零售客戶(hù)忙著搶種搶收作物,有時(shí)會(huì)把訂購(gòu)卷煙一事望在腦后。不法卷煙商販趁虛而入,“五類(lèi)”卷煙便會(huì)流入市場(chǎng)、流向卷煙銷(xiāo)售的服務(wù)終端,最終“殃民禍國(guó)”,后悔晚矣。所以,這就需要客戶(hù)經(jīng)理在拜訪農(nóng)村零售客戶(hù)時(shí)宣傳煙草行業(yè)的政策,向其征求一些合理意見(jiàn),協(xié)調(diào)溝通市場(chǎng)上存在的一些問(wèn)題。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后,及時(shí)與轄區(qū)中隊(duì)、電話訂貨員、送貨員聯(lián)系,第一時(shí)間穩(wěn)妥解決;發(fā)揮多方面的優(yōu)勢(shì),集中全員的力量共同處理好難點(diǎn)問(wèn)題。原創(chuàng)">www.網(wǎng)絡(luò).com網(wǎng)。

  終歸到底,卷煙零售客戶(hù)與煙草公司之間是一個(gè)互惠雙贏的利益共同體。在天目山脈的山麓下,“山核桃之鄉(xiāng)”——南極鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)有一個(gè)很不起眼的店鋪。店主XXX,今年已有45歲,是當(dāng)?shù)匾幻胀ǖ拇迕。店面雖然不大,只有兩間從別人手里租賃過(guò)來(lái)的門(mén)面而已,但店內(nèi)日用百貨,煙酒食雜可謂是品種繁多,琳瑯滿(mǎn)目;店內(nèi)的顧客則是你來(lái)我往,絡(luò)繹不絕。幸福的家庭往往是相同的,不幸的家庭卻各有各的不同。XXX經(jīng)營(yíng)的店鋪不過(guò)是寧國(guó)市卷煙零售經(jīng)營(yíng)戶(hù)網(wǎng)絡(luò)協(xié)會(huì)組織中的一分子,一個(gè)典型而已。依此道理,生意好店鋪旺,應(yīng)當(dāng)有它的一個(gè)共同地秘密訣竅,那就是:誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),維護(hù)消費(fèi)者利益。

  常言道:無(wú)商不奸,無(wú)奸不商。這話自有它的一番道理,做生意的哪有不賺錢(qián)的;XXX經(jīng)營(yíng)的店鋪也不例外。然而,他賺錢(qián)賺在明處,賺的顧客能夠高興地接受,樂(lè)于掏腰包;什么東西賺了錢(qián),什么東西沒(méi)賺錢(qián),什么東西便宜了,什么東西不能便宜,顧客心里清清楚楚。單就卷煙零售經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō),XXX一直按照公司的規(guī)定要求,嚴(yán)格執(zhí)行一價(jià)制度, “吉祥盛唐每盒兩塊五,蓋紅盛唐每盒三塊,一分錢(qián)都不能便宜。事情伊始,顧客不能接受,XXX也不能夠理解。經(jīng)過(guò)我的多次解釋與引導(dǎo),他慢慢地接受了公司的這一舉措,他首先說(shuō)服自己,進(jìn)而說(shuō)服了來(lái)往的顧客。最終,XXX道出了心里還存有的那絲擔(dān)憂(yōu),問(wèn):“我執(zhí)行,別人不執(zhí)行;怎么辦?”回答是簡(jiǎn)潔且有力的。實(shí)踐也證明,他的憂(yōu)慮是多余的;短期內(nèi),雖然卷煙月銷(xiāo)量略有減少,但卷煙的贏利在提高;據(jù)近幾個(gè)月的卷煙銷(xiāo)售數(shù)據(jù)來(lái)看,XXX的卷煙銷(xiāo)售穩(wěn)中有升,由原來(lái)的150條發(fā)展到現(xiàn)在的350條左右。XXX嘗到了甜頭。在貫徹執(zhí)行卷煙零售一價(jià)制的過(guò)程中,在網(wǎng)絡(luò)協(xié)會(huì)小組里他似一只迎難而上的領(lǐng)頭雁,為后來(lái)的一個(gè)個(gè)一價(jià)制踐行者起了一個(gè)很好的標(biāo)榜作用。

  “凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,只有在自己想要提高的時(shí)候,它才會(huì)得以提高。在“牢固樹(shù)立國(guó)家利益、消費(fèi)者利益至上的價(jià)值觀”大討論活動(dòng)中,通過(guò)公司全方位、多角度的宣傳與教育,我的覺(jué)悟與認(rèn)識(shí)得到了如日俱進(jìn)地提高,最終得以飛躍,對(duì)待“兩個(gè)至上”觀念有了一個(gè)全新的角度與高度;幡然回味,這場(chǎng)活動(dòng)確實(shí)值得珍惜!

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