供電所長競職上崗演講稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
我叫××,現(xiàn)年34歲,高中文化,中共黨員,現(xiàn)任沃城供電所副所長、兼出納及安全員。
我這次競爭的崗位是供電所所長。首先感謝局領(lǐng)導(dǎo)給我這次演講、競聘的機會。
我88年進電力安裝公司從事高低壓、內(nèi)外線工作,95—97年先后在臺陳、杜曲從事變電運行工作;97—02年在大郭供電所擔(dān)任安全員崗位;02年4月至今在沃城供電所工作,工作期間多次被評為先進工作者。下面,我就將近年來的工作成績?nèi)鐚嵉叵蚋魑活I(lǐng)導(dǎo)、同志們作以匯報:
一、安全重與泰山,居安思危 警鐘長鳴
安全生產(chǎn)是電力企業(yè)永恒的主體,是促進經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分,我在安全生產(chǎn)中的作法是:
1、認真加強了全所職工及農(nóng)電工的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,落實安全責(zé)任制;把各項安全指標(biāo)分解到人和班組,且每周進行一次安全活動,每月進行一次安全宣傳教育,及時傳達上級有關(guān)文件、事故快報、通報及安全簡報等;每季進行一次《安規(guī)》培訓(xùn)考試;每年進行一次多層次的事故預(yù)想,并且堅持開展“反習(xí)慣性違章”活動,堅持教育、培訓(xùn)、實踐相結(jié)合,從而提高了農(nóng)電工和所內(nèi)員工的安全意識和自我防護能力,確保了人身的安全。
2、線路及設(shè)備:經(jīng)常組織人員深入臺區(qū)定期不定期地進行巡回檢查工作。同時,認真做到線路及設(shè)備的日常維護管理工作;這樣有效地杜絕了事故隱患的發(fā)生,保證了線路及設(shè)備的可靠運行。
二、營銷管理:
1、線損方面:認真地完成了抄、核工作目標(biāo)任務(wù)。其作法是:始終堅持對表計及時輪校,勤抄、多抄、不錯抄、不漏抄、不估抄,抄一次,認真核對一次。同時,并對表計、計量裝置加封一次,早發(fā)現(xiàn),早處理,不是應(yīng)付了事,而是認認真真。對400v的管理,同樣教育農(nóng)電工也要這樣做,最終實現(xiàn)了線損率的穩(wěn)步降低。
2、電費回收:保證了新電費月月結(jié)零,老電費按計劃回收,按局規(guī)定次月3號前準(zhǔn)時匯到局里的帳戶上,來沃城三年時間里,在電費回收困難的情況下,沒有發(fā)生一次借款交電費的情況,保證了當(dāng)月新電費真實結(jié)零,新電費累計回收上交342.6萬元,老電費累計回收上交6千元。其作法是:作為一名收費員,發(fā)揚“三千精神”,要吃苦在前,享樂在后,不怕磨嘴,不怕跑腿,要錢的事都不是一帆風(fēng)順的,兩趟、三趟,甚至是十趟八趟,也不一定要回來。這時,就只能好話當(dāng)錢用啦,耐心地擺事實,講道理,做好解釋,要有耐性。同時,還要搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),以真誠、快捷,一言一行真正的感動他們的心,不管怎么說,想方設(shè)法把電費拿到手,避免了電費的不易流失,最終達到電費回收的.目的。在完成上述工作的同時,認真履行財務(wù)管理,合理地完成了所內(nèi)的財務(wù)收支工作
上述這些成績是微不足道的,也是我應(yīng)該做的工作。如果我這次競聘供電所長成功,下一步,我將在供電所管理中采取措施,努力提工作水平。
1、強化內(nèi)部管理,認真按照規(guī)范化供電所管理要求,明確所內(nèi)每位員工的職責(zé),健全并落實工作任務(wù)、工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程和考核辦法,將供電所的各項管理工作納入規(guī)范化管理軌道。進一步促進供電所營業(yè)窗口和電工班的建設(shè)。
2、努力降低農(nóng)村低壓綜合線損率。加強臺區(qū)的線損管理和考核,并進行分析,堅持開展?fàn)I業(yè)普查活動,堅決打擊竊電行為,對臨時用電的嚴加管理,維護正常的供用電秩序。
3、廣泛進行農(nóng)村安全用電知識和電力法規(guī)宣傳,普及安全用電知識,不斷增強全民保護電力設(shè)施意識,提高安全用電水平,逐步實現(xiàn)供電法規(guī)和用電知識普及化。
4、更加積極地抓好農(nóng)村電費的回收工作。針對農(nóng)村用電戶數(shù)多而散的特點,主動與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村協(xié)商,爭取他們的大力支持,積極推廣電費儲蓄等便捷先進的收費方式,推動電費收費方式多樣化,方便農(nóng)村客戶交納電費,確保電費結(jié)零。
5、堅持“以人為本”,切實穩(wěn)定農(nóng)電工隊伍,不斷提高農(nóng)電隊伍整體素質(zhì)。
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