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副行長競聘演講稿

時(shí)間:2021-01-22 11:07:08 演講稿 我要投稿

副行長競聘演講稿

  演講稿可以提高演講人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,演講稿的使用越來越廣泛,相信許多人會(huì)覺得演講稿很難寫吧,下面是小編幫大家整理的副行長競聘演講稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

副行長競聘演講稿

  副行長競聘演講稿1

尊敬的行領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家下午好。

  首先感謝行黨委給了我們這次展示自我能力、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的公平競爭機(jī)會(huì)。

  我叫**,目前任支行營業(yè)部主任,我參聘的職位是支行對私條線副行長。自年入行以來,我大部分時(shí)間是從事對私業(yè)務(wù)的管理工作并取得了不錯(cuò)的成績,這是我參加此次競聘的一個(gè)理由。另外,我深深認(rèn)同“只爭朝夕、追求卓越”的中行企業(yè)文化理念,它不但是激發(fā)中行員工敢于面對挫折、勇于迎接挑戰(zhàn)的內(nèi)在精神動(dòng)力,也是我競聘這一職位的最主要理由。

  如果我競聘成功,為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),我將重點(diǎn)從以下四個(gè)方面開展工作。

  一、拓寬業(yè)務(wù)培訓(xùn)層面,加強(qiáng)專業(yè)化營銷隊(duì)伍建設(shè),打造優(yōu)秀理財(cái)團(tuán)隊(duì)。

  持久的競爭優(yōu)勢來源于不斷的學(xué)習(xí),沒有高素質(zhì)的員工就無法營銷到高端客戶、沒有學(xué)習(xí)氛圍的團(tuán)隊(duì)就注定要落后,這就要求我們必須大力倡導(dǎo)持續(xù)學(xué)習(xí)的意識(shí)、加大學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象。我們今后要制訂詳盡的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,使員工形成終身學(xué)習(xí)和學(xué)以致用的良好意識(shí),創(chuàng)造“人人是學(xué)員、人人是教員”的良性互動(dòng)氛圍。為提升服務(wù)內(nèi)涵,我們還必須配備高素質(zhì)的理財(cái)經(jīng)理和大堂經(jīng)理隊(duì)伍,弱化傳統(tǒng)的封閉式柜臺(tái)業(yè)務(wù),強(qiáng)化開放式柜臺(tái)和理財(cái)室建設(shè),積極引導(dǎo)大眾客戶通過自助設(shè)備、電子銀行等現(xiàn)代金融服務(wù)手段實(shí)現(xiàn)便捷的自助及網(wǎng)上交易,有效減輕柜臺(tái)服務(wù)壓力,讓更多員工從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)中擺脫出來去主動(dòng)營銷和優(yōu)質(zhì)服務(wù)于中高端客戶,把最優(yōu)秀和最有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬胚x拔和投入到零售業(yè)務(wù)中來,為中行打造一支優(yōu)秀的理財(cái)團(tuán)隊(duì)。

  二、找準(zhǔn)市場定位,把握市場機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)零售戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。

  通過對我們支行零售客戶的分層分析,我們發(fā)現(xiàn)存款在萬以上的客戶在穩(wěn)定存量存款、購買新型理財(cái)產(chǎn)品方面具備較強(qiáng)的發(fā)展?jié)摿统砷L空間。行長在近期也多次指出,中高端零售領(lǐng)域是商業(yè)銀行爭奪的“主戰(zhàn)場”,因此我們必須從多變的市場環(huán)境中去挖掘現(xiàn)實(shí)及潛在的中高端客戶資源,盡快實(shí)現(xiàn)零售業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。首先我們應(yīng)以發(fā)展個(gè)人金融業(yè)務(wù)為重點(diǎn),本著“有所為、有所不為”的方針,著力發(fā)展中高端客戶的占比,建立完備的中高端客戶檔案,全面提升中高端客戶維護(hù)水平。其次,為更好地營銷客戶,我們必須提升我行產(chǎn)品的競爭力,充分整合現(xiàn)有的產(chǎn)品資源,以拳頭產(chǎn)品、組合產(chǎn)品吸引高端客戶,不斷補(bǔ)充完善增值服務(wù)體系,借助中行作為北京奧運(yùn)唯一銀行合作伙伴的良好契機(jī),全方位、多角度擴(kuò)大和提升我行的社會(huì)影響力,在實(shí)現(xiàn)中高端戰(zhàn)略中搶占市場先機(jī)。另外,我們還要強(qiáng)化行內(nèi)部門之間的聯(lián)動(dòng),注重交叉營銷,實(shí)現(xiàn)公司客戶與個(gè)人客戶資源共享,為其提供一攬子的產(chǎn)品、一站式的服務(wù)。

  三、全面執(zhí)行和落實(shí)內(nèi)控制度,防范和化解各類金融風(fēng)險(xiǎn)。

  隨著金融產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新和服務(wù)領(lǐng)域的不斷拓展,潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)也會(huì)隨之產(chǎn)生,而我們發(fā)展業(yè)務(wù)必須以合規(guī)操作和強(qiáng)化內(nèi)控建設(shè)為前提。我認(rèn)為內(nèi)控制度的執(zhí)行和落實(shí)最關(guān)鍵的因素是人,即各項(xiàng)內(nèi)控活動(dòng)都應(yīng)以調(diào)動(dòng)人的主動(dòng)能動(dòng)性為根本,為此我將在以下三方面加強(qiáng)工作:一是加強(qiáng)員工的國家政策、法律法規(guī)教育和職業(yè)道德強(qiáng)化訓(xùn)練;二是狠抓員工崗位培訓(xùn),強(qiáng)化規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和基本功訓(xùn)練;三是適時(shí)進(jìn)行崗位輪換,它不僅是員工全面發(fā)展的手段,也是堵塞工作中存在的漏洞和隱患的重要措施。我將本著對中行利益負(fù)責(zé)、對廣大員工負(fù)責(zé)、更是對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,對違規(guī)操作者決不姑息,在全行筑起一道防范風(fēng)險(xiǎn)隱患的堅(jiān)實(shí)屏障,切實(shí)將內(nèi)控工作寓于管理活動(dòng)之中,成為日常工作不可分割的一部分,從而避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

  四、加強(qiáng)后勤保障工作,使其成為銀行集約化管理的供應(yīng)站和領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系群眾的紐帶。

  我們知道,中行每位員工都是中行這座大廈矗立不倒的基石,而后勤保障工作就是將每塊基石牢牢粘固在大廈上的粘合劑。只有做好后勤保障工作,才能更好地發(fā)揮員工的主動(dòng)能動(dòng)性,才能上下同心,形成合力,從而推動(dòng)我行業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展。做好后勤保障工作,首先要做到開源節(jié)流、增收減負(fù),對銀行物資進(jìn)行、科學(xué)、準(zhǔn)確、統(tǒng)一的管理中,最大限度地降低成本費(fèi)用和提高物品使用率。其次要貫徹領(lǐng)導(dǎo)為員工服務(wù)、二線為一線服務(wù)的理念,密切上下級(jí)之間和黨群之間的關(guān)系,增強(qiáng)凝聚力和向心力,為廣大員工創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境,解決員工工作和生活中的實(shí)際困難,使廣大干部職工體會(huì)到行黨委對自己的關(guān)心,感受到中行大家庭的溫暖,從而使員工振奮精神,為中行的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

  希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這次機(jī)會(huì),讓我能夠帶領(lǐng)大家更好的為我行的發(fā)展做貢獻(xiàn)。

  副行長競聘演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!

  記得美國著名政治家富蘭克林有句名言:“推動(dòng)你的事業(yè),而不要讓你的事業(yè)推動(dòng)你。”今天,我正是為繼續(xù)推動(dòng)我無比熱愛的銀行事業(yè)而來。我希望帶給大家的是一個(gè)真誠、理性、執(zhí)著和勇于接受挑戰(zhàn)的自我。

  下面,我做一下自我介紹,以便大家對我有一個(gè)更全面的了解:

  此次參與競聘,我認(rèn)為我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢和有利條件:

  一是具有比較全面的專業(yè)理論知識(shí)。

  多年的金融生涯,系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,以及當(dāng)前在讀的經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)。使我具有了多學(xué)科的專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu),比較全面地了解和掌握了經(jīng)濟(jì)、金融、法律知識(shí),熟悉銀行相關(guān)業(yè)務(wù)的操作流程,對新知識(shí)、新業(yè)務(wù)的認(rèn)知和接受理解力較強(qiáng)。這些為我繼續(xù)做好下一步工作提供了可靠的保障。

  二是具有比較豐富的銀行工作經(jīng)驗(yàn)。

  入行十幾年來我先后從事過會(huì)計(jì)、出納、綜合柜員、分理處主任等工作。在每個(gè)崗位上我都取得了較好的成績,并解決和處理過許多業(yè)務(wù)與管理難題,無論是在柜臺(tái)服務(wù)、業(yè)務(wù)辦理,還是在組織管理、協(xié)調(diào)服務(wù)、辦公室后勤管理方面都積累了比較豐富的經(jīng)驗(yàn)。

  三是具有較強(qiáng)的組織、溝通、協(xié)調(diào)及管理能力。

  20xx年至今我擔(dān)任過多個(gè)分理處的`主任,在這些崗位上鍛煉了我協(xié)調(diào)、組織、溝通與管理能力。使自己初步具備了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。就溝通組織協(xié)調(diào)管理能力而言,我可能還算是一塊可造之材。

  如果組織和領(lǐng)導(dǎo)信任我,讓我走上縣支行副行長的領(lǐng)導(dǎo)崗位,我將在支行行長的帶領(lǐng)下,積極搞好支行內(nèi)部管理,練好基本功,唱好重頭戲,走好關(guān)鍵棋,具體工作如下:

  一、擺正位置,轉(zhuǎn)變角色到位。

  作為一名支行副行長,既是支行行長的"二傳手",又是分管工作的"主攻手",要履行好協(xié)助、協(xié)調(diào)、協(xié)作的職責(zé),不折不扣地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。

  二、突出重點(diǎn),抓好營銷到位。

  我將根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)學(xué)的"二八"法則和***支行的地域特點(diǎn),組建一支特別能戰(zhàn)斗的營銷隊(duì)伍,加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)客戶的信息搜集,建立詳盡的檔案,進(jìn)行等級(jí)分類,避免營銷的盲目性和隨機(jī)性,在維護(hù)現(xiàn)有客戶的基礎(chǔ)上,加大營銷力度,爭攬潛在客戶,擴(kuò)大市場份額,并以各種金融產(chǎn)品為手段,為不同的客戶"量體裁衣",實(shí)行存、貸、中間業(yè)務(wù)的捆綁式營銷。

  三、創(chuàng)立品牌,優(yōu)化服務(wù)到位。

  我將抓住支行營業(yè)部核心競爭力項(xiàng)目投產(chǎn)實(shí)施的有利時(shí)機(jī),整合內(nèi)部資源,完善服務(wù)功能,真正使客戶進(jìn)門有舒適感、臨柜有親切感、離柜有留戀感。注重對大客戶的服務(wù)工作,尤其是要注重細(xì)節(jié),把差別服務(wù)做細(xì)做實(shí),使大客戶切實(shí)感受到"一對一"個(gè)性化、親情化服務(wù)的方便和尊貴,對重要客戶可以采取電話預(yù)約、優(yōu)先辦理,上門服務(wù)的方法,并通過記錄大戶資金和個(gè)人生活臺(tái)帳,經(jīng)常性地走訪,適時(shí)送上一份溫馨的關(guān)懷和祝福,使**行的服務(wù)更加人性化。

  四、強(qiáng)化管理,提高素質(zhì)到位。

  工作中,我將在原來基礎(chǔ)上繼續(xù)規(guī)范工作流程,健全營銷體系,建立行之有效的制度,提升管理水平,做好業(yè)務(wù)的銜接,保證員工思想、內(nèi)控、客戶和業(yè)務(wù)的穩(wěn)定。要組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營理念和有關(guān)知識(shí),了解現(xiàn)代商業(yè)銀行的發(fā)展趨勢,開展服務(wù)禮儀、營銷知識(shí)、理財(cái)方案、優(yōu)質(zhì)客戶檔案管理等競賽,掀起學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)知識(shí)的浪潮,打造一個(gè)"學(xué)習(xí)型"的支行,使全體員工明確前進(jìn)的方向,自動(dòng)自發(fā),激活潛能,找到拓展業(yè)務(wù)的辦法。

  古希臘哲人說:“給我一個(gè)支撐點(diǎn),我會(huì)把地球支起”,這是對生活的自信;而我現(xiàn)在要說:“給我一個(gè)機(jī)會(huì),我會(huì)做出我的光彩”,這是我對生活的熱愛和對事業(yè)的無盡追求。我也深深地知道:此次競聘意味著有一部分人會(huì)成功,而另一部分人會(huì)落選。對此我將以平常心來面對,無論成功失敗,我都將以此為新的起點(diǎn),緊緊圍繞"實(shí)施精品工程,構(gòu)建和諧分行"的目標(biāo)和"五爭三保"的工作要求,更加努力工作,勤奮學(xué)習(xí),迎難而上!

  我的完畢,謝謝大家!

  副行長競聘演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!

  首先,我做一下自我介紹,我叫,今年歲,中共黨員,學(xué)歷。我于2009年8月進(jìn)入郵政儲(chǔ)蓄銀行縣支行從事代后管理工作,今天我競聘的崗位是支行副行長。

  自09年參加工作以來,我在領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨和同事的大力支持下,始終本著一顆赤誠之心戌守本職,以無限熱情開啟工作,身后留下的是辛勤的汗水,收獲的是豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。而今后我也將繼續(xù)孜孜以求,爭取我支行的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn):

  一、我具備良好的政治素質(zhì)和個(gè)人素質(zhì):

  我接受過良好的教育,有著幾年的黨齡,閑暇之余我經(jīng)常學(xué)習(xí)一些黨的文件,不斷提高自己的政治覺悟,今年有幸被評選為縣支行優(yōu)秀黨員。我謙虛、謹(jǐn)慎、誠實(shí),樂于助人,廉潔奉公、為人正直,做事講原則,嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律。工作中不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),自覺塑造自身形象,加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)和合作,做到表率為先、享受在后,不,不計(jì)較個(gè)人得失,不投機(jī)取巧,不弄虛作假,不欺上瞞下。

  二、我具有扎實(shí)的知識(shí)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

  我畢業(yè)于學(xué)院,參加工作后,為了跟上時(shí)代的步伐,我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自己的專業(yè)理論知識(shí),將理論付諸于實(shí)踐工作中,并與20XX年被評為市分行優(yōu)秀員工。雖然我參加工作只有短短3年時(shí)間,但是在這3年之中我也收獲了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),尤其是信貸方面,不論是什么業(yè)務(wù)我都能夠游刃有余地做好。

  三、我具有較強(qiáng)的管理協(xié)調(diào)能力。

  我熟悉銀行工作的政策性、法規(guī)性,善于通過制定一些規(guī)章制度來加強(qiáng)管理。平時(shí)工作中我就喜歡看一些管理方面的書,崇尚現(xiàn)代管理理念,我相信這些對我做好以后的工作必將大有裨益。工作中我善于組織協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的關(guān)系,善于協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)和員工的關(guān)系。使各項(xiàng)工作在和諧的環(huán)境中有條不紊地開展。

  奧斯特洛夫斯基說過“把握生命里每一次機(jī)會(huì),每一次挑戰(zhàn),讓自己成為一枝自立自強(qiáng)的寒梅;不要害怕,不要畏懼,讓自己成為一棵傲霜迎雪的松柏。”所以我今天鼓起勇氣站在這里參加這次的競聘,如果此次競聘成功,我將不辱使命,開拓創(chuàng)新,用具體的行動(dòng)和豐碩的業(yè)績來回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)厚愛和同志們的支持,具體來講,我將做好以下工作:

  一是經(jīng)營客戶,提高優(yōu)質(zhì)客戶群體占比,開辟儲(chǔ)蓄存款新增長點(diǎn)。首先要對客戶進(jìn)行綜合評價(jià),根據(jù)客戶對銀行的貢獻(xiàn)度確定營銷的方向和方法,從而擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)的盈利空間。其次是要主動(dòng)出擊,積極營銷。再次是滿足客戶的不同需求。

  二是大力拓展中間業(yè)務(wù),提升盈利能力。

  三是加強(qiáng)個(gè)貸管理,發(fā)展個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)。資產(chǎn)業(yè)務(wù)是高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù),所以在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí),應(yīng)注重風(fēng)險(xiǎn)的防范,把好風(fēng)險(xiǎn)控制關(guān)。

  四是加強(qiáng)內(nèi)控基礎(chǔ)管理,防范風(fēng)險(xiǎn)。作為網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人,必須要正確認(rèn)識(shí)處理業(yè)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系,不僅本人要做實(shí)行規(guī)章制度的模范,還應(yīng)該經(jīng)常教育員工不斷提高員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),養(yǎng)成按章辦事的操作習(xí)慣。

  五是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),提高員工素質(zhì)和網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量。因?yàn)閱T工是網(wǎng)點(diǎn)最重要的資源,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮員工的積極性,是網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的重要工作之一。首先應(yīng)多給予員工人文關(guān)懷。其次加大員工培訓(xùn)力度,進(jìn)一步提升員工素質(zhì)。最后積極推行有效的激勵(lì)與約束機(jī)制,建立科學(xué)的考核辦法,實(shí)行同工同酬。

  “平靜的湖面,煉不出精悍的水手,安逸的環(huán)境,造不出時(shí)代的偉人!蔽疑钌畹囟,要實(shí)現(xiàn)上面的工作目標(biāo),光坐而論道、紙上談兵是無濟(jì)于事的,重要的是腳踏實(shí)地地去干。如果承蒙大家的厚愛,給我一個(gè)施展才華、發(fā)揮潛能的平臺(tái),我將全力以赴,以切實(shí)的行動(dòng),來回報(bào)大家的信任,如果此次我沒有競聘成功,我也不會(huì)氣餒,因?yàn)槟蔷妥C明我仍需要進(jìn)步,輸贏不重要,重要的是那一顆為我行發(fā)展壯大而努力的心!謝謝大家!

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