崗位競聘的演講稿范文(精選7篇)
使用正確的寫作思路書寫演講稿會(huì)更加事半功倍。在生活中,演講稿應(yīng)用范圍愈來愈廣泛,你寫演講稿時(shí)總是沒有新意?以下是小編收集整理的崗位競聘的演講稿范文(精選7篇),希望對大家有所幫助。
崗位競聘的演講稿1
大家好!
我很高興能參與競聘博物館中文講解員這一崗位,這對于我來說,是一個(gè)難得的機(jī)會(huì),也是一個(gè)提升自身素質(zhì)的學(xué)習(xí)良機(jī)。在此我懷著激動(dòng)的心情,坦誠地向各位考官陳述我的應(yīng)聘意向,并提出我擬聘后的工作設(shè)想,請各位考官提出寶貴意見。
我畢業(yè)于河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院,學(xué)習(xí)旅游管理專業(yè)。大學(xué)期間接受專業(yè)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),能良好掌握專業(yè)知識(shí),并獲取全國導(dǎo)游從業(yè)資格證;在學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)之外還學(xué)習(xí)其他技能,獲取全國普通話二級(jí)甲等和全國計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)二級(jí)。大學(xué)期間有豐富的社會(huì)實(shí)踐經(jīng)歷,培養(yǎng)了吃苦耐勞,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),善于與人溝通交流,具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神,有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感。
講解員不是導(dǎo)游,也不是播音員,她需要的是對文物全面細(xì)致的了解和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶I(yè)知識(shí),以及尊重歷史的責(zé)任感。通過自身對各個(gè)展品的細(xì)致研究和挖掘,發(fā)現(xiàn)并把這些深藏的故事傳達(dá)給每一個(gè)參觀者,讓他們通過參觀從中學(xué)到很多知識(shí)。
我如果有幸獲此職位,將以真摯的熱情投入工作,以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度學(xué)習(xí)和研究相關(guān)專業(yè)知識(shí),努力做好本職工作,做一個(gè)歷史的轉(zhuǎn)述者和推廣者,將每一位參觀者帶入那曾經(jīng)的過往中,一同感受往西,追憶先賢。
崗位競聘的演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
你們好,我叫陳艷。感謝您在百忙之中能夠翻閱我的競聘稿,作為即將畢業(yè)的大學(xué)生,我渴望擁有一片能夠施展自己才華的天地,獲貴處招納人才,帶著年輕人的自信,冒昧寫信應(yīng)聘。我畢業(yè)于河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院旅游管理專業(yè),自認(rèn)為對于此工作能夠勝任。
本人對導(dǎo)游工作有及其濃厚的興趣,該工作要求從業(yè)人員具有多方面的素質(zhì),高度的責(zé)任心,廣博的知識(shí)面,組織能力,協(xié)調(diào)能力,應(yīng)變能力,語言表達(dá)能力,與人溝通的能力,活躍的思維等。在大學(xué)期間,苦心學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),如導(dǎo)游基礎(chǔ)。導(dǎo)游業(yè)務(wù),旅游法規(guī),從事這項(xiàng)工作對我來說是一個(gè)極大的挑戰(zhàn),也是難得的機(jī)遇,這將磨礪我快去成長,對社會(huì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
我知道自己還年輕,缺乏工作經(jīng)驗(yàn),不過年輕本身也是一種財(cái)富,我有的是青春朝氣,熱情,我熱愛導(dǎo)游工作,希望能夠加入貴公司進(jìn)一步提升自己。我熱切盼望您的回信。
崗位競聘的演講稿3
敬愛的老師,親愛的同學(xué)們:
大家好!
很高興能參加這次競選。俗話說:誰要有知識(shí),就得多請教,而我就原意當(dāng)那個(gè)被人請教的學(xué)習(xí)委員!皩W(xué)習(xí)委員”顧名思義,就是要領(lǐng)導(dǎo)全班同學(xué)搞好學(xué)習(xí),但是真要做到這點(diǎn)我想肯定很困難,不過,既然我今天站在了這里,我相信會(huì)有我自己的辦法,那就是和同學(xué)們一起探討問題,提出自己的觀點(diǎn),這樣會(huì)讓全班同學(xué)的學(xué)習(xí)上一個(gè)臺(tái)階。雖然我的學(xué)習(xí)不是出類拔萃的,但是我相信只要用一顆真誠的心去工作,我一定會(huì)將這個(gè)職務(wù)做好的。
我做任何事都會(huì)有強(qiáng)烈的責(zé)任感,認(rèn)真仔細(xì)對待每一件事,用一顆平常心,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并公平公正地處理每一個(gè)問題,而且時(shí)刻想到“在其位,謀其政”,會(huì)記著“為同學(xué)服務(wù)”的宗旨,做好學(xué)習(xí)委員的每一項(xiàng)工作。
如果我當(dāng)上了學(xué)習(xí)委員,我一定盡力做好學(xué)習(xí)委員的每一件事,我一定對自己嚴(yán)加約束,敬請老師和同學(xué)們的監(jiān)督,我會(huì)以自己的行動(dòng)給大家一份交代的。如果我競選失敗了,我也不會(huì)氣餒,我會(huì)把它當(dāng)成一次鍛煉,一個(gè)教訓(xùn),讓自己變得更好,更稱職。
請投上你們寶貴的一票吧,謝謝大家!
崗位競聘的演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
大家好!
我叫xx,今年xx歲,大專學(xué)歷,醫(yī)療專業(yè),現(xiàn)任區(qū)衛(wèi)生局副局長。
感謝組織給我們這次機(jī)會(huì),讓有德有能的干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位;給勤奮工作、業(yè)績突出的同志提升職級(jí)。我競聘的崗位是正科級(jí)科員,理由主要有兩個(gè),一是我具備崗位職級(jí)要求,有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感。我從1978年起從事醫(yī)護(hù)、醫(yī)療工作,1988年到我區(qū)從事醫(yī)療衛(wèi)生管理工作。到區(qū)衛(wèi)生局工作以來,我與六任局長密切配合工作,在他們敬業(yè)奉獻(xiàn)、嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度影響下,以勤奮努力的工作不斷提高完善自我,積累了許多的工作經(jīng)驗(yàn)。并把所學(xué)專業(yè)知識(shí)與實(shí)際工作有機(jī)地結(jié)合起來,特別是在處理醫(yī)療糾紛中,積極配合部門領(lǐng)導(dǎo)深入醫(yī)療單位、患者家中進(jìn)行調(diào)查取證,了解糾紛起源、性質(zhì),應(yīng)用掌握的專業(yè)知識(shí),為部門領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)用相關(guān)法律、法規(guī),公正處理醫(yī)療糾紛,提供了可靠的依據(jù)。二是我有較強(qiáng)的醫(yī)療衛(wèi)生管理工作能力和經(jīng)驗(yàn)。在衛(wèi)生局工作的這些年,我于xx年被任命為區(qū)衛(wèi)生局副局長,這些年里,,我先后分管過醫(yī)療、公費(fèi)醫(yī)療、個(gè)體醫(yī)診、、愛國衛(wèi)生等工作,均取得了非常好的工作業(yè)績。在管理健康教育工作中,先后完美的完成了三次“國檢”。
崗位競聘的演講稿5
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
大家好!
很高興能有機(jī)會(huì)再一次參加公司組織的崗位競聘,我名叫謝xx,入司已經(jīng)兩年多了,現(xiàn)在任快銷食品庫復(fù)核組組長。在這兩年的時(shí)間里,我學(xué)到了很多東西,特別是任復(fù)核組組長以來,我學(xué)會(huì)了組長日常工作流程。參與了與相關(guān)部門、班組的溝通協(xié)調(diào)和交接工作。為了能學(xué)到更多的東西,所以參與這次崗位競聘,我競聘的崗位是:配送中心快銷食品庫主管助理。很高興與大家面對面的進(jìn)行交流,請大家多多指教。下面就我在這兩年里所做的工作和自己的感受做一個(gè)簡單的陳述:
我于XX年5月份進(jìn)入配送中心工作,在配送中心一部工作期間,作為一名新員工,我不斷的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位老員工學(xué)習(xí)出庫復(fù)核業(yè)務(wù)技能。第一個(gè)月的時(shí)侯,我復(fù)核的差異是全組最高的,但復(fù)核工作量是最低的,當(dāng)時(shí),真的想不干了。領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)這個(gè)情況后,立即找我做了思想工作,他們對我講解了復(fù)核工作的重要性和一些技能要領(lǐng),對我影響最重要的是一句話是:“做工作對自己要狠一點(diǎn)才會(huì)做出好的成績”。從那時(shí)起,我每天加班加點(diǎn)的工作,直到轉(zhuǎn)正。這個(gè)時(shí)侯,我才發(fā)現(xiàn):這就是我們每天晨會(huì)上喊的口號(hào)“追求卓越,只爭朝夕”。古人說:“業(yè)精于勤,荒之于嬉”,這才是我們工作所要追求的精髓——莫問辛勞有多少,耕耘自有新收獲。
搬到新的倉庫后,我不斷的學(xué)習(xí)組長日常工作流程,學(xué)習(xí)處理各種小組內(nèi)的一些事情,差異處理流程等。后來,被任命為食品復(fù)核組副組長。說實(shí)在的,那時(shí),因?yàn)槲覍φ麄(gè)組的一些情況還不是很清楚,對于副組長這個(gè)角色也是感到很陌生,對于整個(gè)組整體日常工作到人員都不是很了解,還沒有真正的進(jìn)入角色,因此,那個(gè)時(shí)侯也沒感到太大的工作壓力,也就沒有學(xué)到太多的東西。
從三樓搬到平面庫后的這段時(shí)間里,我學(xué)到很多的東西,因?yàn)檫@個(gè)時(shí)侯,整個(gè)食品復(fù)核組的一切工作都要我自己處理了,比如班務(wù)安排、差異處理、規(guī)范操作、人員管理等一系列的工作,雖然我們組人員很少,但是出庫復(fù)核流程還是一樣的。那個(gè)時(shí)侯因?yàn)閯偘嵯聛,很多的事情還沒有理順,以至于出現(xiàn)了人員不穩(wěn)定,差異有上升的這些趨勢。當(dāng)時(shí),我真的感到了很大的壓力。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,我們的工作終于走上了正軌。差異明顯下降,員工的思想也趨于穩(wěn)定。
今年三月底,我們配送中心的組織架構(gòu)發(fā)生了很大的變化,我們食品庫經(jīng)歷了從商品到人員不同程度的變動(dòng),這些是同公司以及物流中心發(fā)展趨勢是一致的,我們健之佳物流中心的規(guī)模越來越大,人數(shù)越來越多,各部門及人員分工越來越明細(xì)化、各種規(guī)章制度健全化等各方面的發(fā)展,帶來了整個(gè)配送中心的發(fā)展,同時(shí)也給我們組和我個(gè)人在各方面帶來了進(jìn)步。通過各種規(guī)章制度的不斷出臺(tái)、健全,使我們的工作真正的走上了標(biāo)準(zhǔn)化的臺(tái)階。在這一年的時(shí)間里,我覺得我們組的各位同事和我個(gè)人都學(xué)到了更多的知識(shí)。同時(shí)也出了很多的問題。由于運(yùn)輸部的司機(jī)回來后就把空箱下到主樓集貨組,因此我們的周轉(zhuǎn)箱不夠用了,后來,經(jīng)過我們與運(yùn)輸部進(jìn)行了溝通協(xié)調(diào)后,每天早班出去的車輛回來后就讓一輛大車和一輛小車來我們這里下空箱。還出現(xiàn)了一個(gè)很明顯的問題,就是門店上報(bào)的以“件”為單位的下貨差異出現(xiàn)了很多,這個(gè)時(shí)侯也是我學(xué)習(xí)的最好的時(shí)侯,我學(xué)著處理這些差異,當(dāng)時(shí)還是感到很吃力,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,我終于發(fā)現(xiàn)了一些規(guī)律,所以后來處理這些差異的時(shí)侯也是得心應(yīng)手了。
剛從主樓搬到平面庫的時(shí)侯,我們組的規(guī)范操作做的不是很好,經(jīng)過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,全組同事齊心協(xié)力,每天多做一點(diǎn),多想一點(diǎn),把我們的規(guī)范操作納入日常工作來進(jìn)行,現(xiàn)在已經(jīng)成了一種習(xí)慣。大家都會(huì)觀注每個(gè)人復(fù)核區(qū)域內(nèi)的規(guī)范,比如衛(wèi)生,整潔之類的。在各種表格填寫方面,我們也做了不少的工作,每天下班前都會(huì)提醒大家把相關(guān)的表格填寫完成后,做好下班前的交接工作。
在新員工的帶教方面,我們采取的是理論聯(lián)系實(shí)的施教與指導(dǎo),就如李文濤一樣,他剛來的時(shí)侯,我們對他講解了出庫復(fù)核工作要領(lǐng)和復(fù)核裝箱標(biāo)準(zhǔn),但是還是出現(xiàn)了許多的差異。我們繼續(xù)對他進(jìn)行幫助和指導(dǎo),我們給他提的建議是多學(xué)、多練,而且以我以前的工作情況作為例子講給他聽。不久后,他的各種差異少了,工作效率也提高了,而且對于復(fù)核組的各種流程也很快熟悉了,整個(gè)組的工作質(zhì)量和工作效率也大副度提高了。
在人員的培養(yǎng)方面,我們也做了大量的工作,我們組實(shí)行的是輪流帶班,在帶班前,對于每一個(gè)員工都進(jìn)行工作流程和各種事項(xiàng)的培訓(xùn),讓全組每個(gè)人都來感受和學(xué)習(xí)組長日常工作流程和內(nèi)容,使大家共同進(jìn)步,讓全組每一個(gè)成員都能提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體榮譽(yù)感、責(zé)任感。
對于現(xiàn)在我參與競聘的主理助理這個(gè)崗位而言,我有優(yōu)勢也有劣勢。現(xiàn)在就我們平面庫整體的工作而言,我們在處理以“件”為單位的差異方面做的還不是很到位,特別是現(xiàn)在平面庫與運(yùn)輸部的交接方面以及門店上報(bào)的數(shù)量差異和質(zhì)量差異的處理方面還存在一些欠缺。對于以上這些方面,在這一年的工作中,我也總結(jié)了不少的經(jīng)驗(yàn):對于門店上報(bào)的以“件”為單位的差異,分析其原因:主要有以下幾個(gè)方面:店名寫錯(cuò)、字跡不清晰、集錯(cuò)貨、司機(jī)下錯(cuò)貨、門店報(bào)錯(cuò)等。對于這些差異的處理,我覺得我還是有我自己的見解,我基本上能夠處理好這些差異。我的劣勢是:對商品儲(chǔ)存的一些事項(xiàng)還不是很了解,這是我以后工作中需要著重去學(xué)習(xí)的方面。
以上這些是我工作兩年以來學(xué)到一些東西,我認(rèn)為,我們作為一名領(lǐng)導(dǎo),首先要理解領(lǐng)導(dǎo)的含義,領(lǐng)導(dǎo)就是率領(lǐng)和訓(xùn)導(dǎo),就是要有模范帶頭作用。而且,領(lǐng)導(dǎo)要有團(tuán)隊(duì)意識(shí),要幫助下屬一起進(jìn)步,這樣才能實(shí)現(xiàn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同進(jìn)步。所以說,對于一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者來說,如果要取得好的成績,就需要在指定好可行的目標(biāo)之后,要自己身體力行,多做一些模范性、標(biāo)桿性的事情,還要多花時(shí)間在團(tuán)隊(duì)員工的培養(yǎng)和培訓(xùn)上,讓大家最終都能成為“領(lǐng)導(dǎo)”。
我認(rèn)為,作為一名小的團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo),我必須要明白,我的工作要做出好的業(yè)績來,我必須要擁有一顆對工作負(fù)責(zé)任的心,我還應(yīng)該要擁有集體榮譽(yù)感和責(zé)任感,我還要在團(tuán)隊(duì)中樹立模范帶頭作用。我所做的工作要對我所在的部門負(fù)責(zé),對我的上級(jí)負(fù)責(zé),對我所在團(tuán)隊(duì)的全體員工負(fù)責(zé)。
在人員的思想意識(shí)指導(dǎo)方面,我經(jīng)常結(jié)合亮劍精神來進(jìn)行指導(dǎo),就如這一次次崗位競聘,我鼓勵(lì)我們組的同事參加競聘,就對他們說,我們要有亮劍精神,明知道對手比你強(qiáng),也要亮出自己的寶劍,我們要勇于嘗試,勇于亮劍,敢為人先,就算沒有競聘上,也可以知道自己和別人的差距,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,約定縮小差距,爭取下一次。
如果我是食品庫主管助理,我將要做好以下幾個(gè)方面的工作:
1、努力學(xué)習(xí)商品入庫后儲(chǔ)存、貨位優(yōu)化方面的知識(shí)。
2、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好平面庫的各班組的協(xié)調(diào)工作。
3、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好員工的工作態(tài)度、工作作風(fēng),以及整個(gè)平面庫人員之間相關(guān)的協(xié)調(diào)工作,營造一個(gè)團(tuán)結(jié)上進(jìn)、互幫互學(xué)、共同進(jìn)步的工作氛圍。
4、做好與其他部門(特別是運(yùn)輸部)的協(xié)調(diào)工作。
5、對門店上報(bào)各種差異進(jìn)行跟進(jìn)和處理。
6、繼續(xù)做好與各部門、班組之間的溝通協(xié)調(diào)工作。
7、做好各班組每天的規(guī)范操作、日清日潔的檢核工作。
8、努力學(xué)習(xí)倉庫主管日常工作的內(nèi)容和流程,不斷吸收新知識(shí)。
9、加大對工作的投入力度,努力實(shí)現(xiàn)平面庫整體工作業(yè)績的提升。
10、做好每天下班前的倉庫安全檢查工作,做好日清日潔。
如果這次我沒有競選成功,我也決不氣餒,這說明我的業(yè)務(wù)技能還不夠熟練,我會(huì)對這次的競聘做一個(gè)分析和思考,尋找我自己與主管的差距,我將繼續(xù)做好本職工作,努力學(xué)習(xí)主管日常管理工作流程和倉庫管理要領(lǐng),爭取下一次。
崗位競聘的演講稿6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:
大家好!
我今天我來參加的是人事主管的競聘。又是一年春來早!又是一年春來早!田野里,楊柳吐綠,桃花盛開,一年中最迷人的'季節(jié)正款款而來。在這醉人的春光里,我不愿做一名旁觀的的看客,我認(rèn)為,哪怕是做一片小小的綠葉,我也要融入其中,以自己的樸實(shí)無華扮靚這多姿多彩的春天!
在參加之前,也有不少人問過我,面對這么多競爭對手,參加此次競聘你的把握有多大?經(jīng)過一番認(rèn)真的思考,我認(rèn)為有三方面的原因:首先是我熱愛人事工作。“惟才是舉,選賢任能”的人事工作已經(jīng)成為了我生命的一部分,我對她情有獨(dú)衷,愿意為人事工作的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的綿薄之力;其次,是我的胸中澎湃著挑戰(zhàn)自我的激情。多年來的工作經(jīng)歷,使我明白了這樣一個(gè)道理,那就是,成功的結(jié)果固然令人心醉,但追求成功的過程同樣魅力無限,所以,今天來參加競聘。再次,我覺得,自己具備擔(dān)此重任的綜合素質(zhì)。**年參加工作的我,已從事過多項(xiàng)工作,不同的工作經(jīng)歷使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),尤其是**的工作經(jīng)歷不僅使我對人事工作有了更深入的認(rèn)識(shí),更為重要的是使我的綜合管理能力有了很大提高,具備了獨(dú)擋一面的能力。所以,綜合權(quán)衡一下,我認(rèn)為自己有能力也有信心贏得本次競聘。
如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛,我將做好以下工作:
第一,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)和員工培訓(xùn)。我將認(rèn)真落實(shí)人事工作的工作思想,結(jié)合賓館實(shí)際制定適合與科學(xué)的人才培訓(xùn)機(jī)制,加強(qiáng)培訓(xùn)力度,針對性的對員工進(jìn)行禮儀、服務(wù)等方面的培訓(xùn),并使各項(xiàng)培訓(xùn)工作制度化、科學(xué)化、定期化。
第二,大膽嘗試,創(chuàng)立人才激勵(lì)機(jī)制。人才管理中,我要引入公平競爭,作為激活用人機(jī)制的“啟搏器”;改革分配制度,作為激活用人機(jī)制的“助推器”;還要以實(shí)行業(yè)績考核作為激活用人機(jī)制的“潤滑劑”,為我們的人事管理工作注入新的活力。
第三,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,一絲不茍。我要加強(qiáng)自身修養(yǎng),養(yǎng)成多思,多做,少說的作風(fēng),工作中嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,一絲不茍。時(shí)刻牢記人事工作老前輩的教誨:“搞人事工作要學(xué)會(huì)和習(xí)慣替別人做嫁衣,而且必須針針線線細(xì)細(xì)縫制,來不得半點(diǎn)馬虎!
第四,努力學(xué)習(xí),開拓創(chuàng)新。我將加強(qiáng)自我素質(zhì)建設(shè),認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),解放思想,開拓創(chuàng)新,積極征求各項(xiàng)意見,把人事處的工作推向一個(gè)新的高度。
各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們,我將不負(fù)眾望,不辱使命,努力把的這種信任,化為在新起點(diǎn)上做出一翻事業(yè)的機(jī)遇。請大家相信我,支持我!
謝謝大家!
崗位競聘的演講稿7
尊敬的各位評委:
你們好!
站在這里,我要競聘的職位是高配電工。很感謝公司能夠給予我這次難得的機(jī)會(huì),我一定會(huì)好好把握。競聘上崗,選賢任能,使具有真才實(shí)學(xué)的員工在管理崗位上充分發(fā)揮作用,促進(jìn)我公司的向前發(fā)展,這是公司充滿活力的崗位競爭機(jī)制。有競爭的意識(shí),才有積極進(jìn)取的精神不斷增強(qiáng)自己的才干,這是我應(yīng)聘職務(wù)的理由。
我將在公司各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞和服務(wù)公司的中心工作,解放思想,開拓創(chuàng)新,講求實(shí)效,扎實(shí)工作,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展以及我公司的“三項(xiàng)制度”改革穩(wěn)步發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。對競聘崗位如何進(jìn)行管理,在此,請?jiān)试S我向大家談?wù)勎业挠^點(diǎn)和工作設(shè)想。
目前,隨著網(wǎng)改工作的不斷深入推進(jìn),電力企業(yè)在農(nóng)電管理方面面臨以下新問題:
1、農(nóng)村低壓綜合線損率高。農(nóng)電體改后,原創(chuàng):供電企業(yè)農(nóng)電管理由臺(tái)區(qū)延伸到千家萬戶,原來由村組承擔(dān)的臺(tái)區(qū)變損、低壓線損和表損都移到供電企業(yè)。由于農(nóng)村用電戶數(shù)多而散的特點(diǎn),在管理和反竊電上難度加大,過去偷電偷的是村里的,村內(nèi)還有人管,現(xiàn)在偷的是國家的,村內(nèi)管的人少了或沒有了。偷用電者心安理得,管理者防不勝防。
2、農(nóng)電營銷基礎(chǔ)管理存在薄弱環(huán)節(jié)。在推進(jìn)農(nóng)電管理體制改革的進(jìn)程中,有的單位農(nóng)電管理沒有及時(shí)整體跟進(jìn),有些環(huán)節(jié)仍然停留在傳統(tǒng)的粗放型管理模式上,一定程度上存在著崗位職責(zé)不明確、基礎(chǔ)資料不齊全、業(yè)務(wù)流程不規(guī)范、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不真實(shí)、營銷分析不透徹等現(xiàn)象。全面構(gòu)筑與農(nóng)電管理體制相適應(yīng)的統(tǒng)一、規(guī)范、科學(xué)的農(nóng)電營銷基礎(chǔ)管理體系已十分突出地?cái)[在我們面前。
3、農(nóng)電資產(chǎn)移交不清,安全管理風(fēng)險(xiǎn)大。根據(jù)國家政策規(guī)定,網(wǎng)改之前農(nóng)村集體電力資產(chǎn)應(yīng)無償移交給電力企業(yè),農(nóng)電資產(chǎn)迅速增多。由于農(nóng)村用電安全意識(shí)不強(qiáng),隨著供電企業(yè)管電到戶,農(nóng)電事故和法律糾紛必將成為供電企業(yè)面臨的一大難題。如何針對體制改革后電力產(chǎn)權(quán)、人權(quán)的延伸,調(diào)整原有的管理方法和手段,加強(qiáng)農(nóng)電安全管理,合理規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn),使農(nóng)電安全管理水平在很短的時(shí)間內(nèi)與主業(yè)接軌,促進(jìn)城鄉(xiāng)電力一體化管理是擺在供電基層企業(yè)面前一個(gè)不容回避的問題。
針對以上存在的問題,要深入研究、共同探討、突出重點(diǎn),改革創(chuàng)新,不斷提高農(nóng)用電規(guī)范化管理水平。為此,我認(rèn)為必須采取以下措施:
1、切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)電工管理,不斷提高農(nóng)電隊(duì)伍整體素質(zhì)。農(nóng)電工是農(nóng)電管理的基礎(chǔ)力量,是供電企業(yè)實(shí)現(xiàn)“四到戶”服務(wù)的主體,提高農(nóng)電規(guī)范化管理水平關(guān)鍵在于有一支高素質(zhì)的農(nóng)電工隊(duì)伍。要堅(jiān)持“以人為本”的原則,定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),不斷提高電工的業(yè)務(wù)能力。要繼續(xù)加強(qiáng)指標(biāo)考核,將指標(biāo)量化,責(zé)任到人,獎(jiǎng)懲到人。通過采取各種措施努力將農(nóng)電隊(duì)伍建設(shè)成為一支精干高效、嚴(yán)格管理、文明服務(wù)的正規(guī)軍。
2、采取科學(xué)有效的管理手段,努力降低農(nóng)村低壓綜合線損率。農(nóng)村低壓綜合線損是反映農(nóng)電管理水平的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),線損率的高低決定著電量、電費(fèi)和差價(jià)收入的盈虧水平。要加強(qiáng)臺(tái)區(qū)的線損管理和考核,按月對臺(tái)區(qū)線、變損進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,嚴(yán)禁通過調(diào)整臺(tái)區(qū)定比和抄表時(shí)間來調(diào)整線損率。要加快農(nóng)村戶表改造進(jìn)度,農(nóng)戶的電能計(jì)量裝置嚴(yán)格加封,要推廣使用具有防撬、防偽功能的封印。要長期開展?fàn)I業(yè)普查活動(dòng),堅(jiān)決打擊竊電行為,維護(hù)農(nóng)村正常的供用電秩序。要加強(qiáng)線路通道的清理。要加強(qiáng)客戶表計(jì)來源管理、加快表計(jì)輪校、輪換。要加強(qiáng)臨時(shí)用電的管理,為便于客戶臨時(shí)用電需要,供電所可預(yù)備移動(dòng)電能表和電料,方便客戶租用。要做好農(nóng)村配變臺(tái)區(qū)負(fù)荷的監(jiān)控工作,對長期處于“大馬拉小車”的配變和季節(jié)性負(fù)荷變動(dòng)大的配變,要有備用變壓器及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,想辦法把變損率降下來。
3、轉(zhuǎn)變觀念,強(qiáng)化服務(wù),積極開拓農(nóng)村電力市場。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的生產(chǎn)、農(nóng)副產(chǎn)品的深加工、農(nóng)民生活用電等用電需求將會(huì)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槌掷m(xù)的用電增長,農(nóng)村是一個(gè)長期的、潛在的廣闊用電市場。必須緊貼客戶,不斷改進(jìn)農(nóng)電管理手段和方法,努力提高農(nóng)村供電質(zhì)量和服務(wù)水平,積極引導(dǎo)農(nóng)村電力消費(fèi),有效開拓農(nóng)村用電市場,要通過提高供電可靠性和電壓合格率,降低農(nóng)民實(shí)際電價(jià)水平,讓家用電器盡早進(jìn)入農(nóng)民家庭,積極刺激和引導(dǎo)廣大農(nóng)民用好電、多用電。進(jìn)一步深化供電承諾服務(wù),合理簡化用電報(bào)裝手續(xù),繼續(xù)加強(qiáng)供電所營業(yè)窗口和農(nóng)電工隊(duì)伍的規(guī)范化建設(shè),設(shè)置報(bào)修服務(wù)電話,將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作向農(nóng)村用電市場延伸。
4、強(qiáng)化宣傳教育,實(shí)現(xiàn)電力法規(guī)和用電知識(shí)普及化。采取會(huì)議、報(bào)刊、電臺(tái)、宣傳欄、標(biāo)語牌、宣傳車等多種形式,廣泛進(jìn)行農(nóng)村安全用電知識(shí)和電力法規(guī)宣傳,普及安全用電知識(shí),不為增強(qiáng)全民保護(hù)電力設(shè)施意識(shí),提高安全用電水平,逐步實(shí)現(xiàn)供電法規(guī)和用電知識(shí)普及化。
5、積極抓好農(nóng)村電費(fèi)的回收工作。針對農(nóng)村用電戶數(shù)多而散的特點(diǎn),在農(nóng)村電費(fèi)回收工作上,各單位要主動(dòng)與鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村協(xié)商,爭取他們的大力支持,積極推廣“定點(diǎn)定時(shí)定人”收費(fèi)制。反對簡單依靠停電催收欠費(fèi)的做法。
6、強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高管理水平,不斷推進(jìn)供電所規(guī)范化管理。
一是要轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高對加強(qiáng)供電所建設(shè)和規(guī)范化管理的認(rèn)識(shí)。要制定好供電所規(guī)范化管理考核的工作規(guī)劃和年度計(jì)劃。要做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,讓廣大員工正確認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作的目的和意義,把握好工作方向,工作力求扎實(shí)、穩(wěn)步實(shí)施,防止形式主義。
二是按照《農(nóng)村供電所規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)》,明確各供電所工作職責(zé)和崗位職責(zé),建立并落實(shí)工作任務(wù)、工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程和考核辦法,將供電所的營銷管理工作納入規(guī)范化管理軌道。
三是積極推行縣鄉(xiāng)電力營銷“一體化”管理,建立統(tǒng)一、科學(xué)、規(guī)范的農(nóng)村電力營銷體系,統(tǒng)一營銷業(yè)務(wù)管理,統(tǒng)一營銷業(yè)務(wù)流程,統(tǒng)一營銷資料標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一營銷制度考核。
四是進(jìn)一步加強(qiáng)供電所營業(yè)窗口和電工組的建設(shè),本著經(jīng)濟(jì)實(shí)用、科學(xué)規(guī)范、方便客戶的原則,創(chuàng)造條件,積極組建和改造供電所營業(yè)窗口、電工組。
我的演講接近尾聲,在這里我想再一次感謝公司及領(lǐng)導(dǎo)給予我的信任,能夠給予這樣難得的機(jī)會(huì)來展現(xiàn)我自己。公司領(lǐng)導(dǎo),同志們,以上我提出的工作措施是否得當(dāng),歡迎提出批評指正?傊,不管這次競聘的結(jié)果如何?我都服從公司各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo),緊緊圍繞和服務(wù)公司的中心工作,為我公司的“三項(xiàng)制度”改革穩(wěn)步發(fā)展做出自己積極的貢獻(xiàn)。希望我的競聘能夠?qū)崿F(xiàn)我的理想。
謝謝大家。
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