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競聘校長優(yōu)秀的演講稿

時間:2021-07-19 16:12:38 演講稿 我要投稿
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競聘校長優(yōu)秀的演講稿(通用7篇)

  演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在不斷進步的社會中,演講稿對我們的作用越來越大,來參考自己需要的演講稿吧!下面是小編整理的競聘校長優(yōu)秀的演講稿(通用7篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

競聘校長優(yōu)秀的演講稿(通用7篇)

  競聘校長優(yōu)秀的演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位代表:

  大家好!感謝區(qū)委組織部和教育局黨委給我這次競聘校長的機會。我叫陳剛,19xx年11月生,1992年孝感師專政史系畢業(yè),xx年湖北大學(xué)本科函授畢業(yè),中共黨員,中學(xué)高級教師職稱。1993年至20xx年歷任校團委書記,辦公室主任、教務(wù)處主任、總務(wù)處主任;2005年至今任副校長。工作以來,一直都被評先進教師或優(yōu)秀黨員,20xx年被市教育局聘為“評好課”評委,20xx年被評為“歷史學(xué)科骨干教師”,20xx年中高晉級后主動退讓各種評優(yōu)、評先表彰獎勵活動;1999年曾被教育局作為副縣級儲備干部報呈組織部備案。

  區(qū)委組織部、教育局黨委對我校領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整采取“公開競聘”的民主方式,這是我區(qū)教育干部人事制度的重大突破和大膽嘗試,對于調(diào)動人的工作積極性,形成人才脫穎而出的環(huán)境都有很強的現(xiàn)實意義,我十分珍惜這次提高、鍛煉自己,實現(xiàn)理想抱負的機會,一種為學(xué)校繼續(xù)發(fā)展作出新的更大貢獻的事業(yè)感油然而生,現(xiàn)主要匯報我的任職條件和工作目標。

  一、任職條件

 。1)有較豐富的基層工作經(jīng)驗

  17年干部經(jīng)歷,熟悉學(xué)校教學(xué)、教育、辦公室、后勤管理工作各方情況。在這些工作經(jīng)歷中,我分析、解決問題的能力得到提升,組織、協(xié)調(diào)能力逐步增強,使我在課堂教學(xué)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、關(guān)系協(xié)調(diào)、宏觀管理等方面應(yīng)對自如。

 。2)有厚重的群眾基礎(chǔ)。

  本校工作18年,對這里的一草一木、一人一物都十分熟悉,同時也見證了學(xué)校的發(fā)展和興衰,更珍惜學(xué)校今天來之不易的成績。無論何時我都以校為榮,時刻關(guān)心和維護集體榮譽;無論對誰一切皆以“待人以誠、處事以公、自律以嚴”為原則,對人都懷著一顆寬容與理解之心,對學(xué)校懷著一種特殊的深厚感情,為我這些年的工作鋪墊了厚重的群眾基礎(chǔ)。

 。3)有豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗。

  一直從事教學(xué)一線工作,即使是負責(zé)學(xué);窘ㄔO(shè)的那幾年,也堅持擔(dān)任主要的教學(xué)工作,把自己真心為學(xué)生教育的理念貫穿教育教學(xué)之中,相信學(xué)生成績差不是差學(xué)生,成績越差越需要教師的關(guān)心和幫助;能積極探索和改進教育教學(xué)方法,熟練的把信息技術(shù)運用于自己的教學(xué)之中。所任學(xué)科成績優(yōu)秀,也得到歷屆學(xué)生好評。即使將來獲以重任,我也將始終堅守在教學(xué)第一線。

 。4)有把握全局的能力。

  善于學(xué)習(xí)、原則性強,管理思想和能力成熟;處事冷靜、勤于思考能應(yīng)對困難問題和突發(fā)事件;待人誠懇、善于合作能處理好干群關(guān)系,團結(jié)隊伍;廉潔自立,有奉獻精神能樹學(xué)校正氣;與上級部門、兄弟學(xué)校有融洽的工作關(guān)系,能為學(xué)校發(fā)展創(chuàng)造有利的外部環(huán)境。

  二、工作目標

  如果我能競聘成功,打算從以下七個方面做起:

 。1)樹立科學(xué)的教育思想和先進的辦學(xué)理念,辦人民滿意學(xué)校。

  堅持“面向全體學(xué)生,對學(xué)生全面負責(zé),對學(xué)生的現(xiàn)在,將來和終身負責(zé)”的辦學(xué)宗旨;堅持“讓每一個學(xué)生每天有進步,讓每一個家長每天都放心,讓每一個教師每天有提高,讓每一個時期學(xué)校都有新的發(fā)展變化”的辦學(xué)目標。

  (2)全面落實學(xué)校的各項管理制度,確保制度抓到實處。

  改革學(xué)校管理機制,實行干部、工勤人員能上能下的聘用制度;嚴格專任教師考核,逐步推行能進能出的教師聘用制度;嚴格班主任考核,堅定不移地推行末位淘汰制。

 。3)牢固樹立“質(zhì)量第一”和“科研興校”的意識。

  大力開展各種學(xué)習(xí)活動,增強教師之間、學(xué)科之間的合作。為教師提供學(xué)習(xí)機會,把教師業(yè)務(wù)能力的提高作為對教師最大的福利,努力創(chuàng)造學(xué)習(xí)型單位。

 。4)落實德育為首的教育方針。

  相信每一個學(xué)生都是可塑、可造的人才;大力實施學(xué)生日常行為養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣;實現(xiàn)學(xué)校、家長、社區(qū)聯(lián)系制度,共同教育管理學(xué)生;加強學(xué)校安全管理,維護校園安全穩(wěn)定。

  (5)堅持依法治校,認真落實教育局的各項決議,堅決完成上級布置的各項任務(wù)。繼續(xù)加強財務(wù)管理,嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,堅決杜絕賬外賬和亂收費等違規(guī)違法行為。

 。6)加強個人修養(yǎng),提高自身素質(zhì)。

  我要繼續(xù)提高自身的政治理論和政策水平,履行好工作職責(zé),發(fā)揮好表率作用,樹立勤政廉潔的良好形象,接受領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的監(jiān)督,聽取不同意見、團結(jié)協(xié)作,積極采納教職工的合理意見,有效地開展工作。

 。7)提高學(xué)校品牌,成就師生幸福人生,努力構(gòu)建和諧校園。

  堅持正確的輿論導(dǎo)向,用高尚健康的思想武裝人;進一步加強校園文化建設(shè),形成良好的育人環(huán)境;逐步提高教職工福利待遇,始終堅持向一線教師傾斜;促進學(xué)校健康發(fā)展,力爭使學(xué)校條件、辦學(xué)水平達到市級省級優(yōu)質(zhì)學(xué)校標準。如有機會,我將致力于追求卓越、追求成功、永不滿足、頑強拼搏。立足用3年時間把學(xué)校辦成為市級優(yōu)質(zhì)高中,用6年時間成為省級優(yōu)質(zhì)高中。

  作為這次競聘的積極參入者,不管結(jié)果如何,今天能機會努力爭取,我深感榮幸,即使競聘不能成功,我會以一貫之勤奮工作、齊心協(xié)力把我們學(xué)校管理的更好,請組織相信我對事業(yè)的忠誠和為人的品格!

  競聘校長優(yōu)秀的演講稿2

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!

  今天,我能夠在這里參加競聘演講,匯報我參加教育工作以來所經(jīng)歷的探索和追求,這要感謝縣教育局、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在改革開放的新形勢下,深化人事制度改革,為我們創(chuàng)造的一次鍛煉的機會。作為桐廬教育戰(zhàn)線上的一名教育工作者,能在這么多的教育前輩、領(lǐng)導(dǎo)和同行面前展示自我,接受各位前輩、領(lǐng)導(dǎo)和各位同行的指導(dǎo)感到萬分榮幸!

  常言道:三十而立。已過而立之年的我,在充滿生機與活力的新世紀,在競爭激烈、挑戰(zhàn)與機遇并存的今天。我本著鍛煉、提高的目的走上講臺,展示自我,接受評判。

  本人,現(xiàn)年xx歲,剛走進教室的膽怯和幼稚的情形還歷歷在目,可轉(zhuǎn)眼,xx年的時間一晃就過去了。回憶這些年感慨特別多,從工作初的復(fù)式教學(xué)到后來的美術(shù)專職,以及現(xiàn)在的語文教師,每一種工作都有酸甜苦辣。經(jīng)歷了這么多,我認為自己比以前更加成熟了,業(yè)務(wù)和能力隨著教齡的增加逐漸有了很大提高。

  幾年來,我總覺得教育工作是一門藝術(shù),不是僅有旺盛的工作熱情就夠的,它更注重的是一種方法、一種技巧。在教學(xué)的過程中,我們往往缺乏的是一種適合自己的方法與技巧,麻木的苦干只能使我們處于單調(diào)地、機械地重復(fù)活動中。自然教學(xué)效果不盡人意。

  不甘愿落后,這是每個要求進步的教育工作者的共同心聲。于是,我咨詢、嘗試、實踐……我試著去做,但事情并不是那么一帆風(fēng)順的,閉門造車的現(xiàn)實使我失敗了。我的心中有許多疑惑需要指點,需要解決,但與外界相對隔絕的現(xiàn)狀,又迫使我自找出路,就在我迷惑無望時,一次專家的講座,使我茅塞頓開。

  “教科研,就是教科研”如閃電般的意念出現(xiàn)在我的眼前。教科研,對于我來說,是一個全新的概念,也是一次全新的行動。根據(jù)自己的教學(xué)經(jīng)驗,我試著學(xué)了幾篇文章,可由于目光的短淺以及缺乏必要的指導(dǎo),幾篇文章均無任何建樹。后來,我知道了光有熱情而沒有扎實的專業(yè)知識和先進的教育理念是很難勝任當(dāng)今改革風(fēng)起潮涌的教育教學(xué)實踐的。在以后的幾年里,我除了不斷反思自己的教學(xué)外,還努力學(xué)習(xí)各種教學(xué)理論,借助電腦網(wǎng)絡(luò)了解國內(nèi)外教科研的發(fā)展方向,加強課堂實踐。漸漸地我終于取得了一些實績:在xx優(yōu)質(zhì)課評比中獲x獎,并代表xx參加xx市xx比賽;撰寫的xx獲縣xx獎、市xx獎;教案《xx》獲縣xx獎;學(xué)科論文《xx》獲縣xx獎;教學(xué)論文《xx》獲市xx獎。同時,經(jīng)本人指導(dǎo)的學(xué)生有幾十人次在縣市獲獎,自己的xx作品還在xx報上刊登。在這期間,我一直擔(dān)任xx,和大家一起開展xx活動,通過努力我們組于xx年被評為xx先進集體。

  隨著學(xué)校教科研水平的不斷發(fā)展,教師教科研素質(zhì)不斷提高,我校決定開展課題研究,以此帶動全體教師的素質(zhì)提升。

  由本人參與撰寫的《xx》被確定為省級立項課題,自然我就責(zé)無旁貸地擔(dān)任該課題研究的組長。

  在研究中,我一方面要收集、整理資料,為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師提供信息服務(wù),另一方面則積極指導(dǎo)實驗教師開展日常實踐。

  辛勤的勞動終于換來了豐碩的成果,到目前為止,本人獲縣市級科研成果xx項。

  由于工作的需要,20xx年我被調(diào)到教科室工作。在擔(dān)任教科室主任三年來,我一直從學(xué)校大局出發(fā),協(xié)助校長做好工作,為學(xué)校的“科研興!、“向科研教研要質(zhì)量”的辦學(xué)方針盡自己最大的力量。學(xué)校的發(fā)展僅僅靠幾個教師是不行的,作為教科室主任的我一直在思考如何使廣大的教師快速成長起來。

  一方面,我把教師的專業(yè)成長列入到教科室的重點工作之中。同時結(jié)合縣教師進修學(xué)校培訓(xùn)內(nèi)容對教師進行了5次專題培訓(xùn),在這些培訓(xùn)中本人除了要制定培訓(xùn)計劃,還要承擔(dān)主持及主講等任務(wù),同時還要為教師準備學(xué)習(xí)資料,收集學(xué)習(xí)成果,考核每位教師,讓每一次培訓(xùn)都能有實效。

  另一方面,我經(jīng)常在校本教研活動中為本校教師上研討課、觀摩課,執(zhí)教的課展示了課改理念,務(wù)實、求真。

  付出了總會有收獲的,辛勤的勞動換來了豐碩的收獲。本人連續(xù)兩年被評為鎮(zhèn)級優(yōu)秀教師,05年被評為縣優(yōu)秀班主任;并被評為縣第十屆教壇新秀。作為骨干教師的我,將積極加入到學(xué)校管理隊伍和教學(xué)一線之中,在具體實踐中鍛煉自己的才干,提高自身的專業(yè)水平和實踐能力,為學(xué)校的發(fā)展而努力奮斗。

  記得有位專家曾經(jīng)調(diào)查過,一個人在自己的工作崗位上只有三年的工作熱情,超過這三年,他的激情和創(chuàng)造力就會慢慢消退,F(xiàn)在我正如這位專家所說的一樣,感覺自己的教科室工作缺乏創(chuàng)新與動力。這也是我要競選xx小學(xué)負責(zé)人的原因之一。

  同時,我是土生土長的xx人,小時侯就就讀于xx小學(xué)。它曾給我的童年留下了美好的回憶,至今我還一直懷念我的母校。這幾年由于生源減少,學(xué)校辦學(xué)規(guī)模逐漸縮小。

  可是,近幾年xx小學(xué)在應(yīng)老師的帶領(lǐng)下教育質(zhì)量一直處在全鎮(zhèn)的前例。感謝應(yīng)老師付出的辛勤勞動,俗話說得好“前人載樹,后人乘涼”,相信在如此好的基礎(chǔ)之上我們后面的工作將會更好的開展。在我決定要競選xx小學(xué)負責(zé)人一職時,我經(jīng)常在想一個問題:即xx鎮(zhèn)完小效應(yīng)。在座的各位都知道我們xx的教育有一個奇怪的`現(xiàn)象,就是鎮(zhèn)小的教育質(zhì)量沒有完小好,為此縣教研室在調(diào)研的時候就提出這個問題。這種現(xiàn)象的出現(xiàn)有其客觀的因素,比如中心本部近幾年一直在合并學(xué)校,一直在加強學(xué)校的硬件設(shè)施……但我想現(xiàn)象的出現(xiàn)必然還有其更深層次的因素,我曾經(jīng)和施校長說起讓我到下面完小蹲點,了解其原因,F(xiàn)在有了這個機會,所以我義無返顧地選擇競選xx小學(xué)負責(zé)人一職。

  再次,我曾經(jīng)在村小擔(dān)任過兩年的負責(zé)人,這段工作經(jīng)歷為我本次競選xx小學(xué)負責(zé)人積累的豐富的經(jīng)驗。我覺得xx小學(xué)教育一個中心,一條線的格局(既以鎮(zhèn)小為中心,以320國道為一條線)將在長時間不會變。兩所完小要擺正自己的位置,當(dāng)好配角。在工作中我們將尊重鎮(zhèn)小的核心地位,維護校長的威信,完小要甘當(dāng)綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結(jié)協(xié)作。同時,也要充分挖掘完小的教學(xué)資源,辦出自己的特色。要讓大家覺得學(xué)校雖小,但有品味,有特色。我想今后村完小的辦學(xué)的側(cè)重點應(yīng)該從這個方面入手。

  各位領(lǐng)導(dǎo),年輕人需要機會,需要展示自我的舞臺。給我一次機會,我將以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和優(yōu)異的工作績效來證明自己;給我一個舞臺,我將以執(zhí)著的敬業(yè)精神和滿腔的工作熱情來展現(xiàn)自我;最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事家庭幸福!祝xx的教育事業(yè)蒸蒸日上!

  謝謝大家!

  競聘校長優(yōu)秀的演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!

  有一句大家耳熟能詳?shù)母裱允牵骸叭松枧_的大幕隨時都可能拉開,關(guān)鍵是學(xué)校校長你愿意表演,還是選擇躲避!睉{著這句話,也憑著十多年的工作經(jīng)驗,今天,我勇敢的站在演講臺上,接受大家的挑選。我要競聘的職位是xx一中校長。

  首先請允許我作一下簡單的自我介紹。

  我叫xxx,今年xx歲,中共黨員,中學(xué)高級教師職稱,本科學(xué)歷。19xx年以來,我一直在教學(xué)一線工作,由于成績出色,從19xx年至20xx年,我擔(dān)任了xx中學(xué)副校長,在職期間,我積極協(xié)助校長,抓好了教學(xué)管理和其他份內(nèi)工作,促進了學(xué)校的發(fā)展。20xx年至今,我擔(dān)任xx中學(xué)校長,我認真履行了校長職能,完成了工作目標,確保了學(xué)校的發(fā)展和辦學(xué)效益的整體提高。一份耕耘,一份收獲。20xx年,我被評為省級先進教育工作者和優(yōu)秀教師,我還獲得了其他榮譽(列舉出來)。這既是一種鼓勵,也是一種鞭策!

  接下來,我談?wù)劰ぷ髂繕恕?/p>

  如果我能走上校長崗位,我將完成任期內(nèi)兩大目標:其一,實現(xiàn)高考上線率達80%,其中本科上線率達60%的質(zhì)量目標。其二,使學(xué)校辦學(xué)水平由二級二等完中晉升為一級三等完中。

  經(jīng)過綜合權(quán)衡,競聘這一職位,我認為有如下優(yōu)勢:

  第一,我具備良好的思想政治素質(zhì)

  我能堅持四項基本原則,把堅定正確的政治方向方向放在首位,具有一定競聘縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校副校長崗位演講的馬克思主義理論修養(yǎng)。能運用馬克思主義的立場、觀點和方法指導(dǎo)學(xué)校工作,熱愛教育事業(yè),熱愛學(xué)校,熱愛學(xué)生,并團結(jié)、尊重和依靠教職工;能實事求是,勤奮學(xué)習(xí),作風(fēng)民主,聯(lián)系群眾,顧全大局,公正廉潔,艱苦奮斗,嚴于律己;對工作認真負責(zé),一絲不茍;具有勇于進取和創(chuàng)新精神。

  第二,我具有豐富的管理經(jīng)驗

  教育界有句名言:“一個好校長,就是一所好學(xué)!。因此,從某種意義上說,辦好學(xué)校的關(guān)鍵在于校長,為了搞好管理,在近十年的管理工作中,我抓住了一個“善”字。我善于充分發(fā)揚民主。我曾鼓勵教職工、學(xué)生家長和社會人士對學(xué)校工作的熱點、疑點、難點問題提出看法,對學(xué)校管理工作提出意見,我聽取了他們的看法和意見,針對問題做出了整改,并將整改結(jié)果反饋給他們。我完善了學(xué)校管理制度,我集思廣益,立足本校實際,根據(jù)時代的發(fā)展,不斷的充實和修正了管理制度。我完善了自身管理能力。在新形勢下,教育管理方式正在不斷地變化革新,為了緊跟時代步伐,從20xx年至20xx年,我參加了省高完中校長培訓(xùn),提高了自身管理水平。豐富的管理經(jīng)驗為我做好校長工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  第三,我具有良好的知識素質(zhì)

  培根有一句名言:“知識就是力量”。我是物理專業(yè)科班出身,具備了豐富的物理專業(yè)理論知識,在多年的教學(xué)中,我不斷改進和完善了知識結(jié)構(gòu)和能力目標。我還具有一定的教育學(xué)、心理學(xué)、教材教法、教育史知識,能夠借鑒變通、引深發(fā)展、舉一反三、古為今用。懂得中國近代史和中國教育史,掌握了一定程度的科學(xué)管理知識,特別是教育管理、行政管理、社會管理、法律及領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等方面的知識,知曉一般的社會科學(xué)、自然科學(xué)知識,熟悉社會生活方面的知識。良好的知識素質(zhì)為我做好校長職業(yè)中專校長助理競聘演講提供了保障。

  第四,我有較強的教學(xué)能力

  我多年在教學(xué)一線工作。在進行物理教學(xué)時,我善于思考,以自己的獨特的見解,運用了一套科學(xué)的教學(xué)方法,取得了卓越的成績,得到了教師和學(xué)生的一致好評。在促進學(xué)生發(fā)展方面,我做到了從實際出發(fā),以發(fā)展學(xué)生全面能力為主的方式,取得了良好效果。使我曾多次被評為“優(yōu)秀教師”和“先進教育工作者”。在擔(dān)任校領(lǐng)導(dǎo)期間,我還經(jīng)常深入教師們的教學(xué)活動中,學(xué)習(xí)他們先進的教學(xué)方法,進一步提高了我的教學(xué)水平。這使我具備了聽課、評課、主持會議及指導(dǎo)教學(xué)、教研、課外活動的能力,具有了指導(dǎo)教師提高業(yè)務(wù)水平及改進教學(xué)方法的能力。

  各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,如果承蒙各位的信任,讓我走上校長的工作崗位,我將不辱使命,勤奮工作,開拓創(chuàng)新,與時俱進,用自己的行動來回報各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚望。具體來講,我將做到:

  第一,為了完成既定目標,加強學(xué)校制度建設(shè)

  管理是辦學(xué)的靈魂,制度是管理的保證。上任后,我將首先致力于管理制度、改革方案的調(diào)查、整改工作。要堅持以學(xué)生為中心的辦學(xué)理念,據(jù)此制定一系列制度和管理方案。學(xué)校的一切工作以學(xué)生為根本出發(fā)點,注重學(xué)生主體地位的落實,強調(diào)學(xué)生主體精神的張揚,使具有不同個性、不同品質(zhì)、不同潛能的學(xué)生能成長為不同規(guī)格、不同層次的社會棟梁之才,使xx中學(xué)成為人才的搖籃。堅持雙向育人的思想,教師的價值通過學(xué)生的成長發(fā)展來實現(xiàn),學(xué)生的成長發(fā)展來促進教師的發(fā)展。從而達到教學(xué)雙贏的目的,完成綜合學(xué)校既定質(zhì)量目標。

  第二,加強學(xué)校內(nèi)部管理,全面實施教育綜合改革

  我將實行教職工全員競聘制,通過簽訂聘用合同,明確學(xué)校與受聘人員的權(quán)利和義務(wù),建立“教職工能進能出、崗位能上能下、工資或增或減”的用人機制,對不適合工作的可以轉(zhuǎn)崗、試崗和待崗,對不服從崗位調(diào)整的按自動離職處理。充分調(diào)動校長、教師的積極性和創(chuàng)造性,全面推行績效工資制,建立和完善重實績、比貢獻,體現(xiàn)“責(zé)重多得、優(yōu)勞多得、多勞多得”的績效分配機制,拉開收入差距,使收入分配向一線教師傾斜。

  第三,以人為本,充分調(diào)動教師積極性

  我將在管理中貫徹以人為本的思想。要公正對待教師的政治待遇和經(jīng)濟待遇。在政治上要平等,無論是入黨提干、評職評先、進修學(xué)習(xí),乃至?xí)h上的表揚、批評,都要以無私的政治眼光對待每一位教師。經(jīng)濟上,要秉著實事求是、公開公正的原則,堅持按勞分配,要努力提高教職工福利待遇,充分調(diào)動教師的積極性。在情感上,要尊重、信任教師,關(guān)心、愛護教師,和教師交朋友。要創(chuàng)造優(yōu)良的環(huán)境吸引教師。要花力氣,花資金,盡力改善學(xué)校的教學(xué)和生活環(huán)境。

  第四,促成師生合力,為提高教學(xué)質(zhì)量作保障

  為了讓學(xué)校由二級二等完中晉升為一級三等完中,我要努力促成全校師生同舟共濟、奮勇拼搏的合力。只有充分確立每位教職工的主人翁地位,心往一處想,汗往一處流,才能體現(xiàn)大家的智慧,發(fā)揮集體的力量,顯示合力的作用。為了營造這種合力,對教師,我將在在生活上關(guān)心,在工作上支持,在政治上培養(yǎng)。樹立教職工的質(zhì)量意識、責(zé)任意識和憂患意識,使得“校興我榮,校衰我恥”的觀念深入人心。對學(xué)生,我將盡我所能,積極為他們創(chuàng)設(shè)優(yōu)良的學(xué)習(xí)環(huán)境和條件,激發(fā)他們認真學(xué)習(xí)的積極性和自信心,努力培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神和實踐能力。用這樣的方式來提高教學(xué)質(zhì)量。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,校長不僅僅是一個具有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任!如果能夠承蒙大家的厚愛,讓我走上這個崗位,我將不遺余力地做好本職工作。最后,請允許我用丘吉爾的話結(jié)束我的演講:“我所能奉獻的,只有熱血、辛勞、汗水與眼淚!

  謝謝大家!

  競聘校長優(yōu)秀的演講稿4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位老師:

  大家好!感謝古城區(qū)教育局給我這次競聘校長的機會。我叫楊杰,1978年10月出生,1999年7月畢業(yè)于云南師范大學(xué)中文系,20xx年1月取得西南大學(xué)函授本科學(xué)歷,中共黨員,中學(xué)一級教師。

  區(qū)教育局采取“公開競聘校長”的民主方式,是我區(qū)教育系統(tǒng)干部人事制度改革的重大突破和大膽嘗試,對于調(diào)動人的工作積極性,形成人才脫穎而出的環(huán)境都有很強的現(xiàn)實意義。我十分珍惜這次提高、鍛煉自己、實現(xiàn)理想抱負的機會,一種為學(xué)校健康發(fā)展作出新的更大貢獻的事業(yè)感油然而生,下面我向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委匯報一下我的任職優(yōu)勢和規(guī)劃設(shè)想。

  一、任職優(yōu)勢

 。1)有較豐富的基層工作經(jīng)驗。

  20xx年我大學(xué)畢業(yè)分配到古城區(qū)二中,曾先后擔(dān)任班主任、學(xué)校團委書記、年級組長等職務(wù)。20xx年調(diào)到古城區(qū)民族中學(xué),現(xiàn)任古城區(qū)民族中學(xué)副教導(dǎo)主任,負責(zé)處理教務(wù)處和辦公室日常工作。我在履職期間,曾于20xx年、20xx年、20xx年、20xx年被評為區(qū)級優(yōu)秀教師,多次被評為鄉(xiāng)級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。我熟悉學(xué)校教學(xué)、教務(wù)管理和辦公室工作等各方面的業(yè)務(wù)。在這些工作經(jīng)歷中,我分析問題、解決問題的能力得到提升,組織、協(xié)調(diào)能力逐步增強,使我在課堂教學(xué)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、關(guān)系協(xié)調(diào)、宏觀管理、對外接洽等方面有較強的經(jīng)驗。

 。2)有堅實的群眾基礎(chǔ)。

  在二中工作的9年,我見證了學(xué)校的興衰和發(fā)展。對這里的一草一木、一師一生都十分熟悉,學(xué)校里的草坪是我?guī)е鴮W(xué)生親手鋪的,有些樹是我?guī)е鴮W(xué)生從山上挖來的。我曾擔(dān)任xxx屆、xxx屆年級組長,我在工作中非常注重和同事搞好關(guān)系,在全體教師的努力下,這兩屆學(xué)生畢業(yè)成績均創(chuàng)二中歷史新高,我在同事中和七河家長心目中口碑甚好。我的為人和能力已得到廣大師生的認可。無論何時我都以校為榮,時刻關(guān)心和維護學(xué)校榮譽;無論對誰一切皆以“待人以誠、處事以公、自律以嚴”為原則,對人都懷著一顆寬容與理解之心,對學(xué)校懷著一種特殊的深厚感情,這些年的工作為我奠定了堅實的群眾基礎(chǔ)。

 。3)有豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗。

  參加工作以來,我一直從事教學(xué)一線工作,真心為學(xué)生的成長和培養(yǎng)服務(wù)的理念貫穿教育教學(xué)之中,相信學(xué)生成績差并不是差學(xué)生,成績越差越需要老師的關(guān)心和幫助;積極主動探索和改進教育教學(xué)方法,熟練的把信息技術(shù)運用于自己的教學(xué)之中。所任學(xué)科成績突出,得到歷屆學(xué)生的好評。即使將來獲以重任,我也將始終堅守在教學(xué)部門、兄弟學(xué)校有融洽的工作關(guān)系,能為學(xué)校發(fā)展創(chuàng)造有利的外部條件。學(xué)校的問題、困難歷歷在目,我若競選成功,將會團結(jié)帶領(lǐng)全校師生,共同為二中美好的明天而努力進取,開拓創(chuàng)新。

  二、規(guī)劃設(shè)想

  尊敬的各位評委,今天我抱著重創(chuàng)二中輝煌的抱負走上競聘席,成功的夢想如影隨形。我若競聘成功,絕不辜負大家的賞識與厚愛。我會努力用先進的理念管理學(xué)校;用規(guī)范的要求凝聚干部;用崇高的目標激勵教師;用神圣的使命鞭策自己。同時還要結(jié)合我們二中這所特殊學(xué)校的特殊情況,努力解決好當(dāng)務(wù)之急的幾項工作:

 。1)牢固樹立“質(zhì)量

  學(xué)校成績逐年穩(wěn)步提升。

 。2)堅持落實德育為首的教育方針,寓教于樂,讓每一位學(xué)生都健康快樂的成長。

  目前我們二中所面臨的一個重要問題是生源保不住,成績好的學(xué)生都流向城區(qū)學(xué)校,學(xué)生的道德品質(zhì)每況日下。要解決這個問題,既需要提高我們二中的教育教學(xué)質(zhì)量,需要進一步加強學(xué)校德育工作,需要全體教職工共同努力,相信每一個學(xué)生都是可塑可造之才,教師要用自己高尚的情操和職業(yè)道德來感染學(xué)生,寓教于樂,為學(xué)生營造一個良好的學(xué)習(xí)氛圍,引導(dǎo)和培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會自主學(xué)習(xí)。邀請有關(guān)部門和專家來學(xué)校給學(xué)生做講座,轉(zhuǎn)變學(xué)生的觀念,使學(xué)生明白在學(xué)習(xí)知識的同時更要重視學(xué)會做人的道理。進一步豐富校園文體活動,為學(xué)生健康快樂的成長搭建一個良好的平臺。加強學(xué)校、家長和社區(qū)之間的聯(lián)系,共同教育管理學(xué)生;加強學(xué)校安全管理,維護校園安全穩(wěn)定。

 。3)堅持依法治校,認真落實教育局的各項決議,堅決完成上級布置的各項任務(wù)。繼續(xù)加強財務(wù)管理,嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,堅決杜絕賬外賬和亂收費等違規(guī)違法行為。同時要加強財務(wù)制度透明度,每個月向校務(wù)會公開一次賬目,每個學(xué)期向全體教職工公布一次本學(xué)期的賬目,爭取讓每一位教職工對學(xué)校的每一筆經(jīng)費的來龍去脈都一清二楚。

 。4)績效工資分配公開、公平、公正,體現(xiàn)多勞多得,效益優(yōu)先原則。

  績效工資一直以來都是老師所關(guān)注的一個熱點,老師們總認為績效工資沒有體現(xiàn)按勞分配、多勞多得,總認為分配不合理。我若能競聘成功,也要跟全校的老師一樣,在學(xué)校內(nèi)部也進行績效工資的考核,老師們該提留多少,我的也提留多少。因為我首先是一名教師,然后才是一名校長。學(xué)期末進行績效工資考核時,如果我所任班級的單科成績在全年級倒數(shù),那么學(xué)校所提留我的績效工資我將分文不取,全部充到公扣部分作為班主任的津貼。同時制定出一套符合學(xué)校實際的、切實可行的績效工資分配方案,爭取做到人人對績效工資分配都心服口服。

 。5)改革學(xué)校管理機制,建立起符合學(xué)校發(fā)展的規(guī)范的用人機制,制定一套完善的學(xué)校管理制度,在職稱評定、評優(yōu)評先等工作中做到公開、公平、公正,爭取讓每一位教職工都心服口服。

  (6)以人為本,提升學(xué)校知名度,努力構(gòu)建和諧校園,著力打造學(xué)習(xí)型的學(xué)校。

  堅持正確的輿論導(dǎo)向,進一步加強校園文化建設(shè),形成良好的育人環(huán)境;逐步提高教職工福利待遇,始終堅持向一線教師傾斜;促進學(xué)校健康發(fā)展,力爭使學(xué)校硬件設(shè)施、辦學(xué)水平達到優(yōu)質(zhì)學(xué)校標準。

  “家和萬事興”,只有充分確立每位教職工的主人翁地位,心往一處想,勁往一處使,汗往一處流,才能體現(xiàn)大家的智慧,發(fā)揮集體的力量,顯示合力的作用。對教師,要在生活上關(guān)心,工作上支持,政治上培養(yǎng)。樹立教職工的質(zhì)量意識、責(zé)任意識和憂患意識,使得“校興我榮,校衰我恥”的觀念深入人心,用情感留住人,用待遇留住人。積極向上級有關(guān)部門爭取一輛交通車,解決教職工上下班的交通問題。

  競聘校長優(yōu)秀的演講稿5

尊敬的郭組長,尊敬的各位評委,各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行:

  大家上午好!

  感謝李村教育組給我提供了一次展示自己的機會,更要感謝大家能夠在這么熱的天氣里,犧牲休息時間來傾聽我的發(fā)言。

  畢業(yè)已經(jīng)整整21個年頭。21年,是人生旅途中不算太短的一段歷程,21年里我走過了青春,走進了中年,從懵懂小伙成為實驗初中教學(xué)骨干、管理骨干;經(jīng)歷了四任領(lǐng)導(dǎo)的更替,見證了學(xué)校由弱到強、由強到穩(wěn)步發(fā)展的全部階段。值得欣慰一點的是,在學(xué)校這21年的發(fā)展歷程中,我,盡到了自己應(yīng)有的責(zé)任,付出了自己的辛勤和汗水,學(xué)校的功勞薄上可以找到我那淡淡地一筆。

  今天,在我的教育生涯里又出現(xiàn)了一次重新選擇的機會,于是我就獨自一人從縣城學(xué)校走來,參加我們李村一中校長的競聘。此刻我不會去在意結(jié)果如何,只想證明自己。

  一、基本情況:

  二、工作業(yè)績:

  三、優(yōu)勢與不足:

  優(yōu)勢:

  1、長期奮戰(zhàn)于一線,進行過多輪循環(huán)教學(xué),當(dāng)過教研組長,從事過多年教學(xué)管理工作,嘗試、創(chuàng)新、實驗過不同的管理措施,初步形成了行之有效的教學(xué)管理理念和方法。

  2、能夠熟練運用現(xiàn)代信息技術(shù)裝備,在電子文檔、表格處理及教學(xué)課件制作等方面有一定的基礎(chǔ)和實踐經(jīng)驗。

  3、為人處事誠信公道,對待工作踏踏實實。顧大局,樂奉獻,在局機關(guān)和學(xué)校師生中口碑較好。

  4、身心健康,精力充沛,樂于學(xué)習(xí),敢于挑戰(zhàn)。我始終認為,既然選擇了教育,就應(yīng)該實實在在為新安教育的發(fā)展和學(xué)校的振興做點事情。

  不足:沒有在鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校工作的經(jīng)驗,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校教師管理、學(xué)生管理等方面經(jīng)驗欠缺。

  如果大家信任我,給我一次為李村一中的發(fā)展奉獻自己的機會,我的工作目標和工作思路具體如下:

  目標:進一步激活師生工作、學(xué)習(xí)能動性,確保教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,積極打造一中特色,著力提升學(xué)校品位,盡快塑造和樹立更好的一中對外形象,努力完成三年任期目標,辦人民滿意的教育。

  工作思路:

  1、深入調(diào)研,揚長糾短。我將深入了解一中發(fā)展過程中已經(jīng)取得的成功經(jīng)驗和存在的主要問題,把過去切實有效的好做法、好傳統(tǒng)堅持下來。對大家反映比較集中的問題進行梳理,按照輕重緩急,在廣泛征求教職工意見的基礎(chǔ)下,結(jié)合學(xué)校實際,結(jié)合自己已有的經(jīng)驗,出臺公平有效的各種管理、評價、激勵制度和措施,進一步調(diào)動教師、學(xué)生的積極性。

  2、制度、人文管理相結(jié)合。我會重視制度建設(shè),堅持依法管理。完善、修訂各種規(guī)章制度,建構(gòu)健全學(xué)校管理制度體系,把學(xué)校管理納入制度化、規(guī)范化軌道。同時,設(shè)身處地的從師生發(fā)展、成長的需要出發(fā),進一步改善師生工作、學(xué)習(xí)條件,重視人文關(guān)懷、情感投人,切實為師生減壓、減負,努力讓每一位同志能夠心情愉悅地生活和工作,讓每一名學(xué)生都能夠健康快樂地成長、成才。我會堅持做到輕管重理,做梳子,不做夾子,切實理順好學(xué)校內(nèi)外部各種關(guān)系。

  3、建好班子、帶好隊伍。我會充分發(fā)揚民主,認真聽取大家意見,選拔出一支想干事、能干事、會干事、肯干事、大家信得過的學(xué)校管理干部隊伍。學(xué)會放權(quán)、放手,既賦予每一名副職和中層一定的權(quán)力,又會使他們明確各自的工作職責(zé)和責(zé)任,既分工具體,又團結(jié)協(xié)作,真正調(diào)動學(xué)校管理層面每一位同志的工作能動性。

  我始終相信沒有哪一個同志會不在乎自己所在單位的聲譽和榮譽,更沒有哪一位同志會放任自己不去進步、不踏踏實實地去做工作。我愿意和大家一道為一中的發(fā)展竭盡全力,奉獻自己。我將通過不同方式、途徑把自己的管理思路和理念傳遞給班子成員,從而輻射帶動整個教師隊伍,盡快統(tǒng)一大家的思想,形成合力,充分發(fā)揮集體的智慧和力量。

  4、圍繞中心、抓住重點。教學(xué)是學(xué)校一切工作的中心,我會堅持做到學(xué)校的各項工作都服務(wù)于、服從于這一中心工作來進行。

  抓住重點即首抓安全、重抓德育和強抓科研。

  學(xué)校安全無小事。安全方面我將做到學(xué)年有計劃,學(xué)期有目標,月月有安排,事事有落實。會因時制宜、因地制宜開展好交通安全、飲食安全、傳染病防治等安全教育活動,真正把師生安全和生命健康放在第一位。

  重抓德育,關(guān)鍵是抓學(xué)生的思想和習(xí)慣養(yǎng)成。我將采取活動帶動戰(zhàn)略,通過主題教育、評先評優(yōu)等途徑,不同時期對學(xué)生進行不同內(nèi)容的教育。落實全員參與,堅持齊抓共關(guān),努力減小內(nèi)耗,為教育教學(xué)工作的順利進行打好基礎(chǔ)。

  最后是強抓科研,以研促教,以研興校。我會帶頭和大家一起多研究管理,多研究教學(xué)。我知道,各方面問題解決了,關(guān)系理順了,我們才有可能把中心工作做好。教學(xué)方面我將重點抓教師備課和課堂教學(xué)質(zhì)量。集體備課制度,很多學(xué)校的實踐證明是可行的,我會扎扎實實去落實好。課堂教學(xué)方面我將結(jié)合實際進行一些改革和嘗試,加強與兄弟學(xué)校聯(lián)考,積極學(xué)習(xí)他人先進經(jīng)驗,采取有效措施盡快提升教師隊伍的整體素質(zhì),逐步提高課堂教學(xué)效率。

  帶好一所學(xué)校,需要務(wù)實肯干的工作態(tài)度和積極進取的工作作風(fēng),這也正是我本人一貫的做事原則。我知道,未來會有預(yù)想不到的各種困難,會充滿這樣那樣的不同挑戰(zhàn),但我堅信,有教育組領(lǐng)導(dǎo)的支持、指導(dǎo),有大家伙兒一起與我同行、并肩奮斗,我們學(xué)校的明天一定會越來越好。

  希望大家能夠相信我,支持我。我的發(fā)言完了,再次謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、評委和同行。

  競聘校長優(yōu)秀的演講稿6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!

  縣委、縣政府和縣教育局領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠矚,推行教育人事制度改革,這既是我縣教育事業(yè)發(fā)展的需要,實現(xiàn)理想抱負的平臺,作為一名教師要有到中流擊水的勇氣和信心,本著積極參與教育改革,獻身教育、不圖虛名、無私奉獻的精神,我報名競聘xx校長崗位,下面我將從競聘理由、工作設(shè)想兩個方面進行演講,不妥之處,敬請指正。

  一、競聘理由

  1、有一定的管理經(jīng)驗,從事教育工作17年,其中8年擔(dān)任后勤工作,主抓學(xué)校建設(shè),財產(chǎn)管理,幾年來,研究和探索,并付諸于管理工作中,取得了良好的效果,校園硬件建設(shè)和管理水平明顯提高,同時我個人也積累了一定的管理經(jīng)驗。

  2、年富力強,正值干事創(chuàng)業(yè)的黃金時期,40歲的我,熱愛教育事業(yè),有健康的身體,充沛的精力,較為豐富的管理經(jīng)驗,積極進取的心態(tài)和對教育事業(yè)的癡情,有各級組織和領(lǐng)導(dǎo)的支持,我一定不負黨和人民的重托,在新的工作崗位上干出一番成績,實現(xiàn)自己的人生理想和價值。

  3、具有良好的心里品質(zhì)。我有一個淡薄名利、永挑重擔(dān)、處變不驚的心境,清正廉潔、大公無私、顧全大局、待人寬厚、正是工作多年來上至領(lǐng)導(dǎo)下至教師和學(xué)生,讓我在工作中結(jié)下了深厚的感情,得到了他們的大力支持。

  二、假如這次有幸競聘成功的話,我將從以下幾個方面開展工作。

 。ㄒ唬、加強學(xué)習(xí),做一名好校長。

  應(yīng)該熱愛黨,熱愛人民,熱愛教育,有把自己的一切獻給社會主義教育事業(yè)的赤誠之心。有了這顆心,就能保持清醒的頭腦,端正辦學(xué)方向,不斷增強全面貫徹教育方針的自覺性;有了這顆心,就能在逆境中經(jīng)受考驗,自強不息,勇于創(chuàng)新,勇于探索,永遠向前;有了這顆心,就會有先天下之憂而憂,后天下之樂而樂的坦蕩胸懷,襟懷坦白,任人唯賢,在學(xué)習(xí)工作中,克己奉公,無私奉獻。有人說校長事一個學(xué)校的領(lǐng)跑者,是舵手,要管理好一所學(xué)校,帶出一個好班子和一流的教師隊伍,首先要使自己成為一名大家認可的好校長。因此要不斷學(xué)習(xí),更新觀念,認真學(xué)習(xí)黨和國家的教育方針、政策、法律法規(guī)。努力學(xué)習(xí)了解教育教研的新成果,新成就,不斷充實自己,掌握現(xiàn)代信息技術(shù)。

 。ǘ、確定工作思路

  1、辦學(xué)理念。教學(xué)質(zhì)量事學(xué)校的生命線,因此我的辦學(xué)理念事質(zhì)量興校、教研興校、民主治校即充分依靠廣大教職工,充分調(diào)動和激發(fā)他們各自積極性,圍繞教學(xué)質(zhì)量這一中心,形成以質(zhì)量求發(fā)展,以教研和管理促質(zhì)量的發(fā)展格局。

  2、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。首先要抓好制度建設(shè),從管理求質(zhì)量,在繼承的基礎(chǔ)上,進一步完善包括教學(xué)管理制度,質(zhì)量評價體系在內(nèi)的各項制度。再次抓好隊伍建設(shè),從課堂求質(zhì)量,從教研求質(zhì)量,教師隊伍建設(shè)事核心因素,是決定學(xué)校發(fā)展的主要動力。初步規(guī)劃為:一年提高,二年發(fā)展,三年變樣。

  首先、要抓好制度建設(shè),從管理、求質(zhì)量、重繼承的基礎(chǔ)上進一步完善包括教學(xué)管理制度,質(zhì)量評價體系在內(nèi)的各項制度。

  其次、抓好隊伍建設(shè),從課堂求質(zhì)量,從教研求質(zhì)量,教師隊伍建設(shè)是核心因素,是決定學(xué)校發(fā)展的主要動力。

 。ㄈ┚唧w工作

  1、加強學(xué)校管理體系建設(shè)。

  盡快組建起以學(xué)校黨支部、校行政為龍頭,教職工代表會和班主任聯(lián)合為主體,學(xué)生會,家長會為補充的三級互動管理監(jiān)督體系,建立以教師、學(xué)生、家長、知名人士組成的校務(wù)委員會,以教師為主體的教職工代表大會制度,充分調(diào)動各方面的積極性,提高學(xué)校的管理水平,爭取在管理中不留空白,不留盲點。

  2、建立健全各項規(guī)章制度。

  依據(jù)黨和國家的教育法規(guī),政策,完善現(xiàn)有的各項規(guī)章制度,并嚴格執(zhí)行,特別要突出義務(wù)教育的兩免一補政策的落實。真正實現(xiàn)以制度管理學(xué)校事務(wù),確保重大決策必須由校務(wù)會、教代會通過,并建立民主協(xié)商對話制度,民主評議和競爭上崗制度,讓廣大教師和學(xué)生真正成為學(xué)校的主人,發(fā)揮他們的主人翁作用。

  3、加強教師隊伍建設(shè),調(diào)動全體教職工的積極性。

  教師是學(xué)校發(fā)展的主力軍,通過強化思想政治工作,提高師德,強化學(xué)習(xí),提高理論水平和業(yè)務(wù)能力,一所學(xué)校的發(fā)展管理決不是校長一個人能實現(xiàn)的,必須依靠廣大教職員工,激發(fā)教師工作積極性,挖掘潛能,獎勵促進,真心堅持以人為本,關(guān)愛教師,賞識教師,尊重教師。

  4、將有限的經(jīng)費用在刀刃上。

  我縣是一個貧困縣,在財政極為困難的情況下,撥付的辦公經(jīng)費一定要管好,用好。因此,學(xué)校經(jīng)費要確保兩個重點,一是教學(xué)所需,二是環(huán)境改善。在確保教學(xué)的前提下,積極美化校園環(huán)境,給全體師生創(chuàng)建一個優(yōu)美和諧、充滿文化氛圍的校園環(huán)境。

  5、積極調(diào)動全體教職工的積極性。

  人民群眾是歷史的創(chuàng)造者,一所學(xué)校的發(fā)展管理決不是校長一個人能實現(xiàn)的,必須依靠廣大教職員工,具體因素說,一是滿足教師的正當(dāng)需要激發(fā)教師工作積極性,包括學(xué)習(xí),尊重成功物質(zhì)幫助等。二是尊重教師勞動,挖掘潛能,發(fā)揮教師的積極性。獎勵促進,真心堅持以人為本,關(guān)愛教師,賞識教師,尊重教師。

  校長作為學(xué)校發(fā)展的領(lǐng)跑者,領(lǐng)航人,必須以校長職責(zé)嚴格要求自己,具備良好的道德修養(yǎng),正確的辦學(xué)理念,充分發(fā)揚民主科學(xué)決策,搶抓機遇,排除干擾,創(chuàng)造性的開展工作,合理組織和調(diào)配學(xué)校的人、財、物等資源,充分發(fā)揮各部門的智能作用,協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。

  毋庸置疑在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前,我還有許多缺點和不足,響應(yīng)組織號召,積極參與競聘,我不敢奢求,只是想讓大家認識我,了解我,幫助我,支持我,在今后的工作中,我將勵精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,將自己的綿薄之力奉獻給禮縣的教育事業(yè)。

  謝謝大家!

  競聘校長優(yōu)秀的演講稿7

各位評委、各位老師:

  大家好!

  我叫xxx,xx人,今年xx歲,19xx年3月入黨,同年7月從xx畢業(yè)分配到本廠,在11年工作期間,我曾在廠團委駐勤、柴油機車間實習(xí),后任黨委宣傳部干事、主任干事,工程處主任業(yè)務(wù)員,現(xiàn)任廠辦副主任,1997年取得中央黨校函授學(xué)院經(jīng)濟管理本科文憑。

  可能有人會問,你現(xiàn)在的工作崗位很不錯,為什么還要競聘子校校長呢?坦率地告訴大家,我很滿意廠辦副主任的崗位,上下左右都對我很關(guān)心、信任和支持。之所以競聘校長,因為第一,我熱愛教育教學(xué)及教育管理工作。第二,子弟學(xué)校有一支高素質(zhì)的教職工隊伍,有一個良好的工作環(huán)境;第三,我參加競聘具有自身優(yōu)勢。我希望能在全體教職員工的幫助下,更好地鍛煉自己的能力,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,為學(xué)校的發(fā)展作出更大的貢獻。這也是我自我審視后的慎重選擇。

  根據(jù)xx學(xué)校校長應(yīng)具備的基本素質(zhì),我認為自己有以下四個優(yōu)勢:

  第一,具有中小學(xué)校長所必備的強烈的改革、發(fā)展、創(chuàng)新意識。

  我無論在什么崗位,都能充分發(fā)揮主觀能動性,不斷接受新信息,學(xué)習(xí)新知識,掌握新方法,適應(yīng)新情況,創(chuàng)造性地開展工作。工作實踐中,我時刻注意將創(chuàng)新思想和戰(zhàn)略觀念貫穿始終,時刻牢記把這種創(chuàng)新思想全面運用到工作中去,使自己具有了創(chuàng)新的思想方法和與時俱進的精神風(fēng)貌。

  第二,具有中小學(xué)校長所必備的合理的科學(xué)文化知識結(jié)構(gòu)。

  我的師范學(xué)生生涯,使我接受了較為系統(tǒng)的科學(xué)文化知識和教育教學(xué)理論。這段經(jīng)歷,既使我感受到當(dāng)一名人民教師的光榮和喜悅,更體味到其中的酸甜苦辣。參加工作后,我把學(xué)習(xí)當(dāng)作從業(yè)謀生的重要手段,繼續(xù)自覺地、不間斷地學(xué)習(xí),加上實踐鍛煉,彌補了我專業(yè)知識結(jié)構(gòu)的不足。

  第三,具有中小學(xué)校長所必備的綜合管理和協(xié)調(diào)能力。

  我從來不搞小團伙,不搞拉幫結(jié)派,靈活運用工作關(guān)系、同學(xué)關(guān)系、師生關(guān)系、朋友關(guān)系,建立了廣泛的社會聯(lián)系,特別是與教育教學(xué)相關(guān)聯(lián)的地方教育行政主管部門、名牌重點高中、初中等,都有較為深厚的交往和感情。這些可貴的資源,為學(xué)校與地方資源共享、優(yōu)勢互補創(chuàng)造了條件。同時,我在工廠機關(guān)工作了將近10年,與各級領(lǐng)導(dǎo)和各個部門建立了良好的融洽關(guān)系,這為學(xué)校申請資源、尋求幫助提供了便利條件,畢竟學(xué)校的發(fā)展離不開工廠的支持。這個優(yōu)勢是其他幾個競爭對手所不具備的。

  第四,具有中小學(xué)校長所必備的健康的身心素質(zhì)。

  我在學(xué)生期間就加入了中國共產(chǎn)黨,在黨組織的培養(yǎng)、教育下,黨性修養(yǎng)和政治素質(zhì)不斷得到提高,特別是走上中層管理崗位后,廉潔自律,從不利用權(quán)利或工作之便,謀求任何個人經(jīng)濟上的私利。多年來,我一直保持雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),辦事講效率、不拖拉。我身體健康,熱愛體育,熱心健康向上的文體活動,沒有不良奢好,能全身心地投入到工作中去。

  當(dāng)然,成績只能代表過去,人生的路很長很長。過去,我也經(jīng)歷過挫折,走過彎路。但我沒有消沉,很快從迷茫和迷惑中警醒過來,重新定位自己,走上健康的、積極向上的道路。人生告訴我,一個人犯了錯誤、受了挫折并不可怕,可怕的是消沉和執(zhí)迷不悟。無論在什么崗位,身處何處,我每時每刻都愿意接受組織和廣大員工的監(jiān)督、考驗,因為我深知,監(jiān)督就是對我的愛護,就是對我的關(guān)心。

  當(dāng)然,隨著國企改革的逐步深入,企業(yè)子弟學(xué)校面臨的困難也逐漸凸顯出來。在企業(yè),學(xué)校作為副業(yè),客觀上難以得到足夠重視,它所服務(wù)的范圍也受到局限。企業(yè)近年來新增人數(shù)減少,員工子弟基數(shù)下降,中小學(xué)教育資源仍呈短缺之勢。辦教育沒有規(guī)模,同樣難有質(zhì)量。同時,學(xué)校與政府教育主管部門中間隔著企業(yè),不能實現(xiàn)直接管理,與外界交流不夠,視野相對狹窄。這種狀態(tài)使學(xué)校在企業(yè)的圍墻內(nèi)難以實現(xiàn)跨越式發(fā)展。面臨這種形勢,我們必須圖新求變,敞開學(xué)校面向社會的大門,謀求可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新之路。

  一個好校長就是一所好學(xué)校,一所好學(xué)校必須有優(yōu)秀的教育教學(xué)管理體制和一流的教育教學(xué)質(zhì)量。實現(xiàn)這個目標,需要管理者付出更多的時間、精力和辛勞,承受更多的壓力、挫折和責(zé)任。承蒙在座的各位信任,如果我有幸擔(dān)任子弟學(xué)校校長職務(wù),我將與全體教職員工緊密團結(jié),發(fā)揚子弟學(xué)校的各種優(yōu)勢,鞏固前期成果,并從自身素質(zhì)鍛煉和學(xué)校改革發(fā)展的重點入手,著重抓好如下工作:

  第一,加速提升自身素質(zhì),做一名稱職的校長。

  作為校長,我將牢牢掌握黨和國家的教育方針、政策的基本精神與教育法規(guī)的基本內(nèi)容,帶頭抓教學(xué)、搞教研。我將牢牢把握“全面加特色,合格加特長”的辦學(xué)方向,全面貫徹教育方針,全面提高教育質(zhì)量,全面推進教育的改革與發(fā)展。我將全面實行民主管理,讓廣大教職員工廣泛參與民主決策,充分尊重教職員工的勞動實踐,維護教職員工合法權(quán)益,千方百計地提高教職工收入,并通過激勵機制,保證大家的勞動價值和聰明才智在經(jīng)濟上和精神上得到及時的、充分的肯定、承認和回報。我將以學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為突破口,從我做起,維護班子團結(jié),打擊歪風(fēng)邪氣,重塑班子形象,團結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子的各個成員和全體教職員工,坦誠相待,樂于奉獻,謙虛謹慎,不驕不躁,真正做到廉潔奉公,一心為校。

  第二,制訂學(xué)校中長期發(fā)展規(guī)劃,全力推進各項改革。

  學(xué)校要依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和企業(yè)“十五”發(fā)展戰(zhàn)略,制訂出《子弟學(xué)!笆濉焙笕臧l(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》,這個戰(zhàn)略規(guī)劃總的精神是既切合實際又立志高遠、既振奮人心有鼓舞斗志,做到五個確保,即確保學(xué)校辦學(xué)規(guī)模逐步擴大、確保教學(xué)質(zhì)量逐步提高、確保教職工收入逐年提高、確保學(xué)校管理更加規(guī)范、確保改革穩(wěn)步推進,三年內(nèi)把學(xué)校辦成一所質(zhì)量高,有特色,有一定產(chǎn)業(yè)規(guī)模的地區(qū)現(xiàn)代化示范學(xué)校。

  關(guān)于子弟學(xué)!笆濉焙笕臧l(fā)展的具體目標,我的初步考慮是在新的學(xué)期初,提出發(fā)展戰(zhàn)略初稿,經(jīng)提交學(xué)校班子成員和教職工討論后,報工廠批準,從今年秋季開始實施。為了實現(xiàn)上述“五個確保”,我將堅持以“是否有利于學(xué)校的發(fā)展,是否有利于調(diào)動全體教職員工的積極性,是否有利于學(xué)生的終身發(fā)展”的三個有利于標準,評判一切工作,作為一切工作的出發(fā)點和歸宿,重點做好以下四個方面的工作。

  1、加強教職工隊伍建設(shè),穩(wěn)步提高教學(xué)質(zhì)量。

  教學(xué)是學(xué)校的靈魂,質(zhì)量是學(xué)校的生命,科學(xué)管理是前提。我將把師資隊伍建設(shè)作為一項戰(zhàn)略目標,全力實施“名師工程”,培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的師資隊伍。

  一是營造教師成才上進的良好氣氛,建立健全教師業(yè)績評價激勵機制,從制度上鼓勵和支持冒尖、鼓勵和支持當(dāng)領(lǐng)頭雁、鼓勵和支持一馬當(dāng)先。

  二是充分發(fā)揮中老年教師和教學(xué)骨干、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人的輻射帶動作用,形成“名師效應(yīng)”。

  三是高度重視中青年教師隊伍建設(shè),學(xué)校將制訂并實行多種優(yōu)惠措施,積極支持、鼓勵教師走出去、請近來參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),培養(yǎng)一批具有現(xiàn)代教學(xué)理念和創(chuàng)新意識的高水平優(yōu)秀青年教師,形成教學(xué)骨干群體。四是全面推進素質(zhì)教育,關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)過程和方法,關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度、情感和價值觀,使每位學(xué)生得到生動、活潑、健康、主動、多樣的發(fā)展,為獲得終身學(xué)習(xí)的能力、創(chuàng)造的能力和適應(yīng)未來社會的能力奠定基礎(chǔ)。

  2、加強學(xué)校管理,建立科學(xué)的目標評價平臺。

  一是在繼承的基礎(chǔ)上進一步完善包括教學(xué)管理制度,質(zhì)量評價體系在內(nèi)的各項制度,突出育人、教學(xué)、服務(wù)、管理目標。

  二是堅持管理的透明度,實行校務(wù)公開。學(xué)校將建立健全各項常規(guī)制度,制度面前人人平等,沒有特殊。特別是班子成員要團結(jié)一致,帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度。這個承諾希望大家全過程監(jiān)督。

  三是建立學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò),通過家長學(xué)校、家訪等形式,輻射德育工作的影響和作用,同時要盡快新建學(xué)生食堂,加高樓梯護欄,解決學(xué)生桌椅、校門修繕等問題,為“教書育人,管理育人,服務(wù)育人,環(huán)境育人”提供保障。

  3、充分利用社會資源,優(yōu)勢互補,提升辦學(xué)能力。

  一是更新辦學(xué)理念,積極創(chuàng)造條件,與包括襄樊市四中、五中在內(nèi)的地方名校聯(lián)合辦學(xué),廣泛進行資源共享,做大做強現(xiàn)有的教育資源。

  二是創(chuàng)新管理體制和辦學(xué)模式,體現(xiàn)企業(yè)辦學(xué)的特色,發(fā)揮師資資源優(yōu)勢,開設(shè)適應(yīng)學(xué)生未來需要的特長專業(yè)課,培養(yǎng)學(xué)生個性發(fā)展,以特色吸引更多的資源。

  三是加強與地方教育行政主管部門和學(xué)校的交流與聯(lián)系,鞏固現(xiàn)有的生源市場,還要把觸角延伸到地方學(xué)校生源陣地中去,逐步擴大辦學(xué)規(guī)模。

  4、廣開渠道,發(fā)展校辦產(chǎn)業(yè),堅定地走產(chǎn)教結(jié)合的道路。

  一是堅持義務(wù)教育為主,開發(fā)知識價值效益增長點,開展多種教育形式的社會化服務(wù),廣開財源。

  二是開展多渠道、多功能辦學(xué),走市場化辦學(xué)的道路,努力實現(xiàn)自強自立。學(xué)校將依托企業(yè),征求企業(yè)的支持,充分利用各種有效的社會資源,尋求產(chǎn)業(yè)項目,發(fā)展校辦實體,逐步提高辦學(xué)效益,增強辦學(xué)活力,提高教師待遇。

  三是堅持勤儉辦學(xué),嚴格財務(wù)制度,嚴肅財經(jīng)紀律,把有限的資源用在教育教學(xué)的刀刃上,加大教學(xué)基礎(chǔ)建設(shè)投入,改善辦學(xué)條件。對大家關(guān)心的事務(wù),特別是經(jīng)濟收支、招待費、通信費、辦公費、差旅費、福利費等均按照一定的程序?qū)嵭腥婀_,接受大家的監(jiān)督。

  各位評委,各位老師,學(xué)校的發(fā)展,是每一位教職員工共同的事業(yè),能與大家齊心協(xié)力,并肩戰(zhàn)斗,實現(xiàn)自己的教育理想,是一件很幸運的事,我希望并相信能擁有這個機會。這個選擇,我會倍加珍惜,并為實現(xiàn)這個目標不遺余力,與學(xué)校榮辱與共。

  以上既是我的競職演說,更是對大家的承諾,希望大家監(jiān)督。祝愿我們的事業(yè)蒸蒸日上,祝愿我們的老師渡過一個愉快、輕松、豐富的暑假。