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項(xiàng)目經(jīng)理安全演講稿范文（精選11篇）
演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來(lái)劃分，是演講上一個(gè)重要的準(zhǔn)備工作。在現(xiàn)在社會(huì)，越來(lái)越多人會(huì)去使用演講稿，怎么寫(xiě)演講稿才能避免踩雷呢？下面是小編幫大家整理的項(xiàng)目經(jīng)理安全演講稿范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
項(xiàng)目經(jīng)理安全演講稿 1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同行：
大家好！
今天有幸參加縣教育局組織召開(kāi)的全縣校舍建設(shè)工作促進(jìn)會(huì)，聽(tīng)了局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上半年全縣校建工程的總結(jié)、檢查情況和對(duì)下半年工作的安排，使我感覺(jué)到我們的工作與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，還有一定的差距，因此，我們一定要按照今天會(huì)議的要求加強(qiáng)項(xiàng)目管理，加快工程進(jìn)度，保證工程質(zhì)量和安全施工，以優(yōu)異的成績(jī)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主單位交一份滿意的答卷。
下面我就工程項(xiàng)目管理上一些做法向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行做以匯報(bào)，敬請(qǐng)批評(píng)指正。
一、項(xiàng)目工程概況：
xxx中學(xué)教學(xué)樓工程是xxx省第二批xxx建工程項(xiàng)目，主體設(shè)計(jì)為五層框架結(jié)構(gòu)，建筑面積3084m，工程于6月25日順利封頂，現(xiàn)正在進(jìn)行裝飾裝修。
二、在工程質(zhì)量管理方面：我們主要從抓原材料采購(gòu)入手，堅(jiān)持按設(shè)計(jì)要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)合格材料，并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試檢測(cè)。例如：水泥每200噸復(fù)檢一次；鋼筋原材料在每次購(gòu)料后都進(jìn)行復(fù)試；有焊接鋼筋的部位在澆筑前都做了復(fù)試檢測(cè)，這樣就從源頭上保證了工程質(zhì)量合格。在技術(shù)管理上，實(shí)行技術(shù)質(zhì)量書(shū)面交底、砼配合比掛牌、技術(shù)員質(zhì)量員跟班檢查復(fù)驗(yàn)2
制度。在放線、軸線、標(biāo)高上，采用勞務(wù)隊(duì)先放線，項(xiàng)目部技術(shù)員后復(fù)驗(yàn)，監(jiān)理公司及校方工程負(fù)責(zé)人再驗(yàn)收的'方式，從而保證了軸線、標(biāo)高的正確無(wú)誤。在分部分項(xiàng)工程如模板分項(xiàng)、鋼筋分項(xiàng)、砼分項(xiàng)工程質(zhì)量管理上，我們堅(jiān)持按施工方案組織施工，按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求進(jìn)行檢查驗(yàn)收。在砼澆筑上，我們利用電子計(jì)量自動(dòng)上料機(jī)控制配料，并留置試塊及時(shí)試壓。在新技術(shù)、新工藝應(yīng)用上，一是采用篩土機(jī)控制灰土比例；二是采用墻體直拉筋；三是利用塔吊配合物料提升機(jī)進(jìn)行垂直與水平運(yùn)輸工作，在管理上落實(shí)作業(yè)人員、作業(yè)班組自檢、互檢、交接檢制度；項(xiàng)目部質(zhì)檢人員跟班檢查驗(yàn)收，杜絕了不合格工序，保證了工程質(zhì)量。主體工程封頂后，我們對(duì)主體分部工程質(zhì)量進(jìn)行自檢，并進(jìn)行了原位檢測(cè)，檢查結(jié)果符合設(shè)計(jì)要求，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
三、在安全管理方面我們主要做了以下工作：
1、在安全資金使用和安全投入上，保證工程施工的需要。
結(jié)合創(chuàng)建市級(jí)文明工地，我們購(gòu)置了安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、密目網(wǎng)、竹架板，更換了電纜線，閘刀箱、開(kāi)關(guān)盒。在工地按三箱五線制要求布置、架設(shè)臨時(shí)用電，保證用電設(shè)施，設(shè)備合格，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的保障。
2、加強(qiáng)對(duì)全體人員的安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、教育制度，提高職工防范事故，自我保護(hù)的能力。
勞務(wù)隊(duì)進(jìn)入工地以后，首先對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行體檢，并要求凡患有高血壓、眩暈癥、心臟病及不適應(yīng)高處作業(yè)的人員不得進(jìn)入工地。其次，定期召開(kāi)公司級(jí)、項(xiàng)目部級(jí)、班組級(jí)三級(jí)安全教育會(huì)議，分工種、班組進(jìn)行安全技術(shù)操作流程學(xué)習(xí)。項(xiàng)目部每月1日、10日、20日召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議，總結(jié)前10天在施工生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，安排后10天的生產(chǎn)工作。使安全管理有計(jì)劃、有目標(biāo)，針對(duì)具體問(wèn)題提出解決辦法。
3、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度。
我們除了安全教育，學(xué)習(xí)制度以外，在日常的安全管理中，主要是狠抓安全技術(shù)書(shū)面交底并簽字制度、安全檢查和驗(yàn)收制度、安全講評(píng)和獎(jiǎng)罰制度的貫徹落實(shí)。項(xiàng)目部安全員每班巡回檢查，各班組長(zhǎng)上班作業(yè)前安全檢查，項(xiàng)目部每10天在召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議前檢查，發(fā)現(xiàn)隱患、糾正違章、保證安全。在主體施工階段中，我們共處罰不戴安全帽、非電工人員和自拆線接線等違章行為共12人次，罰款600元，獎(jiǎng)勵(lì)安全做的好的架子班、模板班5人次，獎(jiǎng)勵(lì)500元。
通過(guò)參與項(xiàng)目施工的全體人員共同努力，工地施工現(xiàn)場(chǎng)未發(fā)生一例安全事故，未發(fā)生一起輕皮破傷人員，真正做到了“高高興興上班來(lái)，平平安安回家去”。
四、創(chuàng)建市級(jí)文明工地，樹(shù)立企業(yè)形象，打造優(yōu)質(zhì)品牌，按照市級(jí)文明工地的要求，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理，準(zhǔn)備于近期聯(lián)系文明工地驗(yàn)收。
五、下一步工作安排
為按期完成施工計(jì)劃，確保教學(xué)樓早日使用，我們爭(zhēng)取8月底完成以下工程量。
1、一是趕7月10日前完成砌磚工作；二是趕8月20日前完成整座教學(xué)樓粉刷工作及其他掃尾工作；三是力爭(zhēng)8月30日使工程順利竣工。
2、強(qiáng)化工程管理措施，根據(jù)工程實(shí)際情況，制定加快工程進(jìn)度，確保工程質(zhì)量的具體舉措，按期完成工程建設(shè)任務(wù)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行，以上是我們?cè)谑┕す芾砩系囊恍┳龇�，既很普通，也很平常，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，與同行業(yè)兄弟單位相比，還有很大的差距，我們決心以今天的會(huì)議為契機(jī)，以兄弟單位為榜樣，扎扎實(shí)實(shí)地搞好我們的項(xiàng)目管理工作，提高我們的管理水平，促進(jìn)我們的管理上一個(gè)新臺(tái)階。
謝謝大家！
項(xiàng)目經(jīng)理安全演講稿 2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！
我現(xiàn)任邯鄲市中心醫(yī)院項(xiàng)目工程的項(xiàng)目經(jīng)理，今天，很高興的坐在這里，能夠有機(jī)會(huì)發(fā)言，也很榮幸的聽(tīng)取了各位同仁在工作中的一些優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)，讓我獲益匪淺。20xx年度在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我?guī)ьI(lǐng)項(xiàng)目部全體員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)定，貫徹執(zhí)行和落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，在思想上、行動(dòng)上、工作上和公司保持高度一致，緊緊圍繞公司的總體部署和任務(wù)目標(biāo)，加強(qiáng)管理，齊心協(xié)力，較好的完成了年度生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)項(xiàng)目部的實(shí)際工作情況，按照公司的工作目標(biāo)，以安全生產(chǎn)、提高工程質(zhì)量為重點(diǎn)，強(qiáng)化管理，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌工程，帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體員工，開(kāi)拓創(chuàng)新，抓質(zhì)量、保安全、搶進(jìn)度、創(chuàng)效益，保證了在建工程的順利進(jìn)行，現(xiàn)已順利的完成合同內(nèi)要求施工任務(wù)，（除水電設(shè)備安裝認(rèn)價(jià)影響外），回顧這一年來(lái)在施工中的風(fēng)風(fēng)雨雨，有碩果累累，有經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，現(xiàn)就這一年來(lái)我的情況作如下匯報(bào)：、
一、就我個(gè)人來(lái)說(shuō)；
在這個(gè)知識(shí)就是力量的時(shí)代，我要勤學(xué)多思，提高自己的文化修養(yǎng)和業(yè)務(wù)管理素質(zhì)；在我個(gè)人生活和工作作風(fēng)中，我始終以真抓實(shí)干、團(tuán)結(jié)協(xié)作、打造合力為主導(dǎo)思想，保持清醒的頭腦，以公心豎立正氣，以正氣凝聚人心。
二、就項(xiàng)目部的管理人員來(lái)說(shuō)；
一個(gè)班子有沒(méi)有凝聚力，有沒(méi)有戰(zhàn)斗力，關(guān)鍵在主要領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)方法和工作方法。在工作中，我十分注重各部門領(lǐng)導(dǎo)間的團(tuán)結(jié)與默契配合，決不允許推卸責(zé)任，各司其職、各就各位；技術(shù)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、物資要做到相互交圈、信息暢通。我也十分注重調(diào)動(dòng)班子每一個(gè)成員的積極性，發(fā)揮每一個(gè)班子成員的作用，按照分工給他們壓擔(dān)子，讓他們放手干，自己拿主意、想辦法，全力支持每個(gè)同志的工作，讓他們心情舒暢地工作，充分發(fā)揮了每一個(gè)成員的智慧和才能。只有大家團(tuán)結(jié)一致，才能創(chuàng)造性地做好各項(xiàng)工作。
三、就業(yè)主來(lái)說(shuō)；
一個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展是否順利，與業(yè)主和監(jiān)理有著不可或缺的聯(lián)系，積極和業(yè)主、監(jiān)理搞好關(guān)系，是非常必要的，我本著用戶是上帝的原則，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，狠抓過(guò)程控制。安全管理、文明施工都得到了業(yè)主的認(rèn)可，為我公司贏得良好的信譽(yù)。
四、就施工隊(duì)來(lái)說(shuō)；
中心醫(yī)院項(xiàng)目是一個(gè)大項(xiàng)目，根據(jù)自身特點(diǎn)，參施隊(duì)伍多，工序繁雜、施工地點(diǎn)分散，為減少相互之間的影響，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，我在狠抓生產(chǎn)進(jìn)度管理的同時(shí)，積極為各分包單位開(kāi)展協(xié)調(diào)服務(wù)工作，各分包與分包的協(xié)調(diào)是一項(xiàng)艱巨且復(fù)雜的工作。真正將各單位的協(xié)調(diào)工作處理好，需要的不只是作為總包的職權(quán)威信，還需要有一定的魄力且不能過(guò)于武斷，及時(shí)和各施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行溝通關(guān)于生產(chǎn)、技術(shù)、安全方面的問(wèn)題。對(duì)上級(jí)的決策、決議及時(shí)下達(dá)到各單位，對(duì)下面反饋的信息及時(shí)上傳，保證信息的暢通。
作為總包對(duì)施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)，必須要又預(yù)見(jiàn)性，在實(shí)際生產(chǎn)中，各單位為了完成自己的任務(wù)，首先都是把自己的利益放在首位，而很少去考慮過(guò)其他單位的施工難度，如果事先未處理得當(dāng)，接下來(lái)的施工過(guò)程中各個(gè)單位在工序交叉時(shí)，就會(huì)出現(xiàn)矛盾，各自為了自己的施工簡(jiǎn)便，考慮自己的人工費(fèi)，材料費(fèi)等等，協(xié)調(diào)工作就難上加難，因此，總包在每周一例會(huì)上要求所有分包單位，將上周的工作作出總結(jié)，并對(duì)存在的問(wèn)題都一一提出，找出原因所在，議定解決辦法，從而避免施工中工序上的交叉矛盾，確保工程順利進(jìn)行。
五、對(duì)公司今后的發(fā)展來(lái)說(shuō)：
1、良好的信譽(yù)和形象是企業(yè)的'第一桶金，干一項(xiàng)工程，樹(shù)一座豐碑，交一方朋友，開(kāi)拓一片市場(chǎng)，這是項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)理念，干好在建工程，贏得業(yè)主的信任，這是承攬后續(xù)工程的關(guān)鍵。增強(qiáng)項(xiàng)目部管理能力，提高工程施工質(zhì)量，提高項(xiàng)目部競(jìng)爭(zhēng)能力。以新管理、新思路謀求項(xiàng)目部的新發(fā)展。
2、各項(xiàng)目部利用社會(huì)一切可利用的關(guān)系、渠道，開(kāi)拓市場(chǎng)，自找活源，利用一切可利用的條件大力宣傳公司的整體優(yōu)勢(shì)和整體實(shí)力，擴(kuò)大公司影響力，形成固定的合作伙伴。
3、內(nèi)聚人心、外樹(shù)形象。由規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向質(zhì)量提高，承建公益性工程，影響力大的工程，比如醫(yī)院、火車站、飛機(jī)場(chǎng)、商場(chǎng)等；可以對(duì)我公司形成無(wú)形的廣告，向社會(huì)各界宣傳我公司的實(shí)力及企業(yè)形象。
4、加強(qiáng)后備人才的培養(yǎng)，將一些青年學(xué)生推至一線進(jìn)行實(shí)踐鍛煉，充分發(fā)揮青年學(xué)生的優(yōu)勢(shì)，提升項(xiàng)目的管理水平，為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
新的一年里，祝領(lǐng)導(dǎo)們工作順利，愿我公司蓬勃發(fā)展，更上一層樓。
謝謝大家！
項(xiàng)目經(jīng)理安全演講稿 3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
在這人海如潮的現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，請(qǐng)問(wèn)您最需要什么？是金錢美女，還是功名利祿？如果讓我來(lái)回答，我就說(shuō)：我最需要的是安全！在人生的旅途上，我們一直依賴著“安全”這個(gè)拐杖，沒(méi)有它，我們可能會(huì)摔跤，可能走不過(guò)風(fēng)風(fēng)雨雨，更不可能到達(dá)人生輝煌的頂峰。
清晨，當(dāng)我們要走進(jìn)辦公大樓時(shí)，映入眼簾的是“遵章守法關(guān)愛(ài)生命”八個(gè)醒目的大字。這是20xx年6月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題。
安全是一個(gè)永恒的主題，它是人類最重要、最基本的要求，安全生產(chǎn)既是人們生命健康的保障，也是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，更是社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提條件。
電力安全生產(chǎn)是電力企業(yè)永恒的主題。事實(shí)證明，我們只有認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，圍繞年度安全生產(chǎn)和安全月活動(dòng)積極地開(kāi)展工作，抓好安全生產(chǎn)，才有可能取得好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，否則一切效益無(wú)從談起。
從我們踏入電力行業(yè)的大門，就開(kāi)始接受安全教育�！鞍踩谝唬A(yù)防為主”的方針，我們是天天講、月月學(xué)，年年喊，安全工作規(guī)程翻破了一本又一本，安全學(xué)習(xí)記錄是厚厚一大疊，那么，為什么一出事故進(jìn)行分析，結(jié)果就是“違章”。我想不會(huì)有人對(duì)安全工作規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程、企業(yè)紀(jì)律章程有任何懷疑，這些都是鮮血教訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Y(jié)，每個(gè)人都對(duì)這些耳熟能詳，但為什么最終卻不能落實(shí)到行動(dòng)上？究其原因就是懷著僥幸心理，心里頭少了安全生產(chǎn)這根弦。
今年x月以來(lái)，短短的幾個(gè)月時(shí)間，云南電網(wǎng)公司接連發(fā)生了數(shù)起誤操作事故，安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。這么短的時(shí)間發(fā)生多起誤操作事故，不能不令人深思！深究其原因，主要是因?yàn)椤鞍踩D”未深深觸及到每個(gè)人的靈魂，“安全第一，預(yù)防為主”的方針未真正落到實(shí)處，部分員工還存在不健康的安全思想，認(rèn)為出現(xiàn)安全事故是運(yùn)氣不好，安全意識(shí)相當(dāng)?shù)。?xí)慣性違章行為嚴(yán)重，這是其根本所在！明確規(guī)定：“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，說(shuō)明了安全生產(chǎn)對(duì)我們每個(gè)人的重要性。安全生產(chǎn)月演講稿范文。其中“責(zé)”可以把它理解為“責(zé)任心”、“安全職責(zé)”、“安全思想認(rèn)識(shí)和安全管理是否到位”等。分析目前所有的安全事故，絕大多數(shù)是違章操作，違章指揮，習(xí)慣性違章所引起，也就是一切的根源出現(xiàn)在我們的思想上，安全意識(shí)仍然不足，凡事掉以輕心！“前車之鑒，后事之師”，安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。從事電力行業(yè)的我們，必須牢固樹(shù)立“安全第一”的思想意識(shí)。必須從我做起，從現(xiàn)在做起，端正自己的'思想作風(fēng)，有“責(zé)任重于泰山”的責(zé)任意識(shí)，時(shí)刻緊繃安全之弦，從嚴(yán)要求。從我做起，熟練掌握安全專業(yè)知識(shí)，預(yù)知危險(xiǎn)，分析和控制危險(xiǎn)。從我做起，掌握和熟悉國(guó)家、地方、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列法律、法規(guī)和操作規(guī)程，并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行。
安全生產(chǎn)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要全員動(dòng)手，綜合治理，常抓不懈。只要我們真正把安全放在第一位，把安全裝在每一個(gè)人的心中，從現(xiàn)在做起，從一點(diǎn)一滴做起，沒(méi)有克服不了的困難。我相信，如果每個(gè)人都做到愛(ài)崗敬業(yè)，忠于職守，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)思想，我們就能把好我們的安全關(guān)。
唯有安全生產(chǎn)這個(gè)環(huán)節(jié)不出差錯(cuò)，我們的企業(yè)才能去爭(zhēng)取更好的成績(jī)！讓我們共同努力，心存安全，建起一座座平安的豐碑。
項(xiàng)目經(jīng)理安全演講稿 4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好！
今天我演講的題目是：《意識(shí)隱患就是身邊最大的風(fēng)險(xiǎn)》。話說(shuō)，安全與隱患也不知爭(zhēng)吵爭(zhēng)斗多少萬(wàn)年了，一直都沒(méi)有休戰(zhàn)過(guò)。就象中東和平進(jìn)程一樣，道路還是那樣坎坷不平。這不，今天咱們?cè)谶@里進(jìn)行演講比賽，這對(duì)老冤家也趕來(lái)湊熱鬧。聽(tīng)，隱患正在洋洋自得地說(shuō)：“我不亂則已，一亂就會(huì)一鳴驚人，誰(shuí)還敢小看我？小煤礦我給它搞爆炸過(guò)；煙花廠我給它搞炸平過(guò)；飛機(jī)我給它搞墜毀過(guò)；汽車我給它搞撞翻過(guò)；輪船我給它搞沉沒(méi)過(guò)；就連商場(chǎng)、娛樂(lè)場(chǎng)、大森林我都給它搞著火過(guò)。我是來(lái)無(wú)蹤去無(wú)影，想來(lái)就來(lái)，愿走就走，誰(shuí)能奈我何？”安全聽(tīng)后搖搖頭，嘆息道：“唉，你說(shuō)的這些啊都是事實(shí)，但這絕不都是你的能耐。主要是人類中有少數(shù)人不重視我的存在，也根本不把我放在眼里，記在心上，終于養(yǎng)患成禍，不出事故才怪呢！”
這則寓言故事的意思是說(shuō)，如果在潛意識(shí)里缺乏對(duì)安全的重視，就會(huì)讓風(fēng)險(xiǎn)有機(jī)可乘，最終導(dǎo)致事故的發(fā)生。古人云：“意由心而生，念由意而起�！比巳硕加幸环N潛在的意識(shí)，而恰恰就是這種意識(shí)，決定了我們的潛在思維和本能的行為。其實(shí)，當(dāng)我們?cè)跐撘庾R(shí)中對(duì)安全抱有邈視或僥幸心理的時(shí)候，風(fēng)險(xiǎn)就已經(jīng)存在了。帶著這種意識(shí)，不管走到哪里，風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)跟到哪里。所以說(shuō)，意識(shí)隱患就是我們身邊最大的風(fēng)險(xiǎn)。
而作為銀行綜合柜員來(lái)講，我們身邊也存在著這樣或那樣的風(fēng)險(xiǎn)，比如業(yè)務(wù)授權(quán)風(fēng)險(xiǎn)、柜員道德風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)用程序風(fēng)險(xiǎn)等等，但是我們往往卻忘了捫心自問(wèn)一下，到底有沒(méi)有真的`意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)的存在，到底有沒(méi)有從心底里認(rèn)識(shí)到合規(guī)操作的重要性。我們?cè)邳c(diǎn)鈔時(shí)是不是每一次都做到一絲不茍，認(rèn)真細(xì)致；在接待客戶時(shí)是不是每一次都做到不厭其煩，耐心詢問(wèn)；在辦理大額存取款等重要業(yè)務(wù)時(shí)有沒(méi)有每一次都認(rèn)真核對(duì)客戶的身份及相關(guān)信息。
也許有人會(huì)說(shuō)：你說(shuō)的這個(gè)意識(shí)隱患是大腦思維的東西，看不見(jiàn)，摸不著，無(wú)法界定，而且只有在行為發(fā)生后才會(huì)表現(xiàn)出來(lái)。而實(shí)際情況是，它真的實(shí)實(shí)在在地存在于我們的思維當(dāng)中。而且當(dāng)它表現(xiàn)出來(lái)時(shí)，往往已經(jīng)木已成舟，無(wú)法采取補(bǔ)救措施了。
中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行河北磁州支行柜員石某抵不住金錢的誘惑，鋌而走險(xiǎn)，采取偷支儲(chǔ)戶存款、盜用系統(tǒng)內(nèi)往來(lái)資金等手段，挪用公款820萬(wàn)元。而營(yíng)業(yè)室內(nèi)勤主任在對(duì)合并所系統(tǒng)內(nèi)往來(lái)資金進(jìn)行勾對(duì)時(shí)，也發(fā)現(xiàn)了兩所對(duì)帳單為手寫(xiě)的問(wèn)題，但由于麻痹大意的思想作怪，既沒(méi)有引起重視，也沒(méi)有及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，結(jié)果給國(guó)家和集體造成了不可挽回的損失。
一個(gè)個(gè)活生生的案例警示我們：只有意識(shí)隱患消除了，風(fēng)險(xiǎn)才能夠減少。把制度當(dāng)兒戲必將釀成大患，有章不循、違章不糾，哪怕是一個(gè)小小的紕漏都會(huì)埋下風(fēng)險(xiǎn)，甚至釀成大禍。只要我們養(yǎng)成審慎、規(guī)范、穩(wěn)健的工作作風(fēng)，從小處著手，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，兢兢業(yè)業(yè)按制度做好、做細(xì)一切工作，才能以制度的剛性來(lái)保障我們經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的依法合規(guī)，從根本上控制和減少各類風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。同事們，就讓我們一起來(lái)消除意識(shí)隱患，共同筑起防范風(fēng)險(xiǎn)的新長(zhǎng)城吧！
我的演講完了，謝謝大家！
項(xiàng)目經(jīng)理安全演講稿 5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
今天xxxx街在此舉辦20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。首先我代表xxxx街黨委、辦事處向各位蒞臨的領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓、同志們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。同時(shí)，向承包這次活動(dòng)的xxxx有限公司全體員工表示崇高的致敬和感謝。今年是我國(guó)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的第xx個(gè)年頭，xxxx街將圍繞“安全責(zé)任，重在落實(shí)”的主題要求，切實(shí)把“安全生產(chǎn)月”辦成宣傳貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)政策、普及安全知識(shí)的全民性宣傳教育活動(dòng)，深入千家萬(wàn)戶、遍及企業(yè)社區(qū)，使之扎實(shí)而富有成效；把安全生產(chǎn)“執(zhí)法警示”行動(dòng)，作為打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為的.執(zhí)法攻堅(jiān)行動(dòng)，不負(fù)眾望、嚴(yán)密組織，確保執(zhí)行力度、執(zhí)行效果；以安全驛站全面覆蓋到企事業(yè)單位、社區(qū)居民、校園文化場(chǎng)所等形式，把宣傳辦成具有xxxx街特色，貼近生活實(shí)際的主題宣傳活動(dòng)；用創(chuàng)安大學(xué)堂普及全民安全培訓(xùn)，強(qiáng)化“人人享有安全、人人學(xué)會(huì)安全”理念；辦標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)驗(yàn)交流座談會(huì)，搭建溝通平臺(tái)，加強(qiáng)政企之間溝通交流，為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化順利推進(jìn)建言獻(xiàn)策；舉全體安全志愿者之力，把服務(wù)安全、奉獻(xiàn)安全的思想傳播到社會(huì)各界，號(hào)召全社會(huì)都來(lái)參與安全生產(chǎn)宣傳教育，為安全生產(chǎn)工作和構(gòu)建平安幸福xxxx提供強(qiáng)大的思想保證和有力的輿論支持。
今天的活動(dòng)，我們很榮幸邀請(qǐng)了區(qū)安監(jiān)局xxxx局長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)蒞臨指導(dǎo)，等一下xxxx局長(zhǎng)將做指示。在此我提出兩點(diǎn)希望：
一、積極參與，認(rèn)真學(xué)習(xí)。今天的活動(dòng)我街將以派發(fā)宣傳資料、舉辦知識(shí)問(wèn)答、開(kāi)展講座、參觀學(xué)習(xí)的形式開(kāi)展，希望企業(yè)員工代表、社區(qū)居民認(rèn)真學(xué)一點(diǎn)安全知識(shí)。
二、加強(qiáng)宣傳，認(rèn)真落實(shí)。希望各單位以此為契機(jī)，圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題，認(rèn)真組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，做到早計(jì)劃、早組織、早落實(shí)，辦出一次有實(shí)效的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
預(yù)�！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)圓滿成功。
祝全街人民幸福安康！
項(xiàng)目經(jīng)理安全演講稿 6
同志們：
今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)大會(huì)，按照上級(jí)部門的要求，對(duì)公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員，希望各單位要結(jié)合實(shí)際，對(duì)“安全生產(chǎn)月”有關(guān)活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)，力爭(zhēng)把本年度“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)搞得既扎扎實(shí)實(shí)，又轟轟烈烈，營(yíng)造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。下面，我就如何開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，做如下安排。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，明確指導(dǎo)思想，深入抓好今年的安全生產(chǎn)工作
安全工作關(guān)系全局、責(zé)任重于泰山，是事關(guān)職工群眾生命安全及公司改革發(fā)展穩(wěn)定的一件大事，公司各部門、各單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，貫徹好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)指導(dǎo)思想，并與公司“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”、“HSE創(chuàng)優(yōu)升級(jí)”、“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)”活動(dòng)相結(jié)合，加快推進(jìn)HSE管理體系的運(yùn)行步伐，以“強(qiáng)三基、反三違、除隱患；遵章守法、關(guān)愛(ài)生命”為工作主線，強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)防范措施，加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理，排查治理公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在各類隱患，建立起有序、可控的安全生產(chǎn)預(yù)防體系，達(dá)到杜絕重大事故，減少一般事故，事故總量逐年下降的工作目標(biāo)，為公司“打造優(yōu)勢(shì)年”活動(dòng)的順利進(jìn)行提供必要的安全保障。
二、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化落實(shí)，貫徹落實(shí)好“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)安排
當(dāng)前，公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)已經(jīng)進(jìn)入旺季，安全工作任務(wù)繁重，我們要按照公司“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的工作部署，突出重點(diǎn)，在建立長(zhǎng)效機(jī)制、強(qiáng)化基層安全基礎(chǔ)工作、風(fēng)險(xiǎn)管理、交通安全、用電管理、施工現(xiàn)場(chǎng)管理等一些重點(diǎn)環(huán)節(jié)上下功夫，以確保公司安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
一是要抓好交通安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行“三交一封”制度，狠反在行車中不系安全帶、接打手機(jī)、酒后駕車、跑私車等習(xí)慣性違章現(xiàn)象，執(zhí)行車輛回廠檢查制度，做好車輛“三檢”工作，對(duì)車輛的各要害部位定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱患，及時(shí)處理，保障車輛設(shè)備的完好狀態(tài)，降低或杜絕因車輛設(shè)備本身的安全問(wèn)題而導(dǎo)致交通事故的發(fā)生頻次。
二是要抓好用電管理。通過(guò)日常的監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)，用電問(wèn)題一直是各單位安全工作的一項(xiàng)薄弱環(huán)節(jié)，違章接電現(xiàn)象屢禁不止，存在一定的安全隱患，各單位在活動(dòng)期間，要組織有關(guān)人員對(duì)本單位的各用電線路進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致的安全檢查，及時(shí)更換老化、損壞的用電線路，對(duì)施工暫設(shè)的用電線路要嚴(yán)格按照用電管理規(guī)定進(jìn)行搭接，杜絕各類違章接電現(xiàn)象的發(fā)生，達(dá)到用電安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求。
三是要抓好施工現(xiàn)場(chǎng)管理。按照建設(shè)集團(tuán)有關(guān)要求，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，合理設(shè)置各類安全警示標(biāo)志；杜絕各類違章用電現(xiàn)象的發(fā)生；在生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)的施工人員必須按照規(guī)定配戴勞動(dòng)保護(hù)用品；夜間施工作業(yè)必須有專人現(xiàn)場(chǎng)指揮，擺設(shè)夜間安全警示標(biāo)志，達(dá)到施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的要求，杜絕各類事故的發(fā)生。
四是加強(qiáng)安全監(jiān)管工作。突出重點(diǎn)，針對(duì)“三違”現(xiàn)象開(kāi)展日常性的安全監(jiān)管工作，發(fā)揮好HSE現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督作用，通過(guò)對(duì)事故和“三違”現(xiàn)象的曝光，揭示事故和“三違”現(xiàn)象將會(huì)給公司財(cái)產(chǎn)、職工群眾生命造成的嚴(yán)重危害，警示職工遵章守紀(jì)，提高職工的'安全責(zé)任感，強(qiáng)化職工安全責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，達(dá)到基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作要求，把HSE現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作推向深入。
五是要做好應(yīng)急預(yù)案的演練工作。在活動(dòng)期間要有計(jì)劃的安排進(jìn)行全公司范圍內(nèi)的應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練工作，提高公司職工面對(duì)各類突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)急救援能力，提高全體職工的安全責(zé)任意識(shí)和安全操作技能，真正達(dá)到全員參與，建立完善的應(yīng)急救援體系，為公司安全生產(chǎn)無(wú)事故奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
六是從實(shí)際出發(fā)，采取靈活多樣的形式，增強(qiáng)活動(dòng)的實(shí)效性。工會(huì)、團(tuán)委、宣傳部門要結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求，開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全生產(chǎn)教育活動(dòng)及輿論宣傳報(bào)道，樹(shù)立安全生產(chǎn)工作典型，使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)深入人心，收到良好效果。
七是各職能部門要密切配合。共同做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳工作，努力形成全公司上下一體的宣傳態(tài)勢(shì)，做到活動(dòng)有方案、過(guò)程有檢查、結(jié)束有總結(jié)，爭(zhēng)取收到更廣泛的社會(huì)影響和良好的輿論效果。
三、目前公司安全工作中存在的問(wèn)題
1、個(gè)別單位還存在“重經(jīng)濟(jì)效益、輕安全管理”的現(xiàn)象，對(duì)上級(jí)安全部門的文件、通知、會(huì)議精神不傳達(dá)或傳達(dá)不及時(shí)，安全工作的職責(zé)和措施沒(méi)有落實(shí)到位，安全制度執(zhí)行不嚴(yán)格，HSE體系運(yùn)行資料不健全等現(xiàn)象。
2、個(gè)別職工安全意識(shí)淡薄，“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，不按操作規(guī)程蠻干、駕駛員酒后駕車、不系安全帶、跑私車等習(xí)慣性違章行為和由此引發(fā)的事故還沒(méi)有杜絕，提高職工安全意識(shí)的工作有待加強(qiáng)。
3、個(gè)別單位施工現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志擺放不規(guī)范，消防設(shè)施損壞、丟失現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，隱患整改不及時(shí)，安全防范措施不到位。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)民工宿舍管理不善，地面煙頭數(shù)量過(guò)多，存在消防隱患。
5、個(gè)別單位營(yíng)區(qū)內(nèi)存在違章接電現(xiàn)象，不符合安全用電管理規(guī)定，存在嚴(yán)重的安全隱患。
四、幾點(diǎn)要求
1、各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，確保本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有效扎實(shí)開(kāi)展。
2、公司各主管部門和各單位要加強(qiáng)對(duì)本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳報(bào)道工作，積極選樹(shù)安全生產(chǎn)工作典型，營(yíng)造出全員參與和實(shí)踐本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的良好氛圍。
3、各單位要嚴(yán)格要求，高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展，不走過(guò)場(chǎng)，務(wù)求實(shí)效。要發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，嚴(yán)抓嚴(yán)管，確�；顒�(dòng)實(shí)實(shí)在在的開(kāi)展，將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)推向高潮。
4、各單位要加強(qiáng)對(duì)HSE體系運(yùn)行基礎(chǔ)資料的建立工作，符合ISO14001《環(huán)境管理體系》、OHS18001《職業(yè)健康安全管理體系》標(biāo)準(zhǔn)要求，真正達(dá)到國(guó)內(nèi)施工，國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，提升公司整體的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，為公司對(duì)外闖市場(chǎng)提供必要的資質(zhì)保障。
同志們，認(rèn)真開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，對(duì)于促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)工作，維護(hù)當(dāng)前公司安全穩(wěn)定的大好局面，有著十分重要的意義。對(duì)在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間因工作不認(rèn)真，措施不到位而導(dǎo)致發(fā)生的各類事故的單位或個(gè)人，一定要按照事故處理“四不放過(guò)”的原則從嚴(yán)從重處理。安全生產(chǎn)月活動(dòng)結(jié)束后，各單位要做好活動(dòng)的總結(jié)上報(bào)工作，希望大家努力工作，發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造性，把今年的安全生產(chǎn)月活動(dòng)開(kāi)展得更有針對(duì)性，更富有成效，為促進(jìn)公司二次創(chuàng)業(yè)不斷取得新成績(jī)，做出新的更大的貢獻(xiàn)！
項(xiàng)目經(jīng)理安全演講稿 7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同行：
大家好！
今天有幸參加縣教育局組織召開(kāi)的全縣校舍建設(shè)工作促進(jìn)會(huì)，聽(tīng)了局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上半年全縣校建工程的總結(jié)、檢查情況和對(duì)下半年工作的安排，使我感覺(jué)到我們的工作與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，還有一定的差距，因此，我們一定要按照今天會(huì)議的要求加強(qiáng)項(xiàng)目管理，加快工程進(jìn)度，保證工程質(zhì)量和安全施工，以優(yōu)異的成績(jī)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主單位交一份滿意的答卷。
下面我就工程項(xiàng)目管理上一些做法向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行做以匯報(bào)，敬請(qǐng)批評(píng)指正。
一、項(xiàng)目工程概況：
xxx中學(xué)教學(xué)樓工程是xxx省第二批xxx建工程項(xiàng)目，主體設(shè)計(jì)為五層框架結(jié)構(gòu)，建筑面積3084m，工程于6月25日順利封頂，現(xiàn)正在進(jìn)行裝飾裝修。
二、在工程質(zhì)量管理方面：
我們主要從抓原材料采購(gòu)入手，堅(jiān)持按設(shè)計(jì)要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)合格材料，并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試檢測(cè)。例如：水泥每200噸復(fù)檢一次；鋼筋原材料在每次購(gòu)料后都進(jìn)行復(fù)試；有焊接鋼筋的部位在澆筑前都做了復(fù)試檢測(cè)，這樣就從源頭上保證了工程質(zhì)量合格。在技術(shù)管理上，實(shí)行技術(shù)質(zhì)量書(shū)面交底、砼配合比掛牌、技術(shù)員質(zhì)量員跟班檢查復(fù)驗(yàn)制度。在放線、軸線、標(biāo)高上，采用勞務(wù)隊(duì)先放線，項(xiàng)目部技術(shù)員后復(fù)驗(yàn)，監(jiān)理公司及校方工程負(fù)責(zé)人再驗(yàn)收的方式，從而保證了軸線、標(biāo)高的正確無(wú)誤。在分部分項(xiàng)工程如模板分項(xiàng)、鋼筋分項(xiàng)、砼分項(xiàng)工程質(zhì)量管理上，我們堅(jiān)持按施工方案組織施工，按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求進(jìn)行檢查驗(yàn)收。在砼澆筑上，我們利用電子計(jì)量自動(dòng)上料機(jī)控制配料，并留置試塊及時(shí)試壓。在新技術(shù)、新工藝應(yīng)用上，一是采用篩土機(jī)控制灰土比例；二是采用墻體直拉筋；三是利用塔吊配合物料提升機(jī)進(jìn)行垂直與水平運(yùn)輸工作，在管理上落實(shí)作業(yè)人員、作業(yè)班組自檢、互檢、交接檢制度；項(xiàng)目部質(zhì)檢人員跟班檢查驗(yàn)收，杜絕了不合格工序，保證了工程質(zhì)量。主體工程封頂后，我們對(duì)主體分部工程質(zhì)量進(jìn)行自檢，并進(jìn)行了原位檢測(cè)，檢查結(jié)果符合設(shè)計(jì)要求，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
三、在安全管理方面我們主要做了以下工作：
1、在安全資金使用和安全投入上，保證工程施工的需要，結(jié)合創(chuàng)建市級(jí)文明工地，我們購(gòu)置了安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、密目網(wǎng)、竹架板，更換了電纜線，閘刀箱、開(kāi)關(guān)盒。在工地按三箱五線制要求布置、架設(shè)臨時(shí)用電，保證用電設(shè)施，設(shè)備合格，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的保障。
2、加強(qiáng)對(duì)全體人員的安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、教育制度，提高職工防范事故，自我保護(hù)的能力。勞務(wù)隊(duì)進(jìn)入工地以后，首先對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行體檢，并要求凡患有高血壓、眩暈癥、心臟病及不適應(yīng)高處作業(yè)的人員不得進(jìn)入工地。其次，定期召開(kāi)公司級(jí)、項(xiàng)目部級(jí)、班組級(jí)三級(jí)安全教育會(huì)議，分工種、班組進(jìn)行安全技術(shù)操作流程學(xué)習(xí)。項(xiàng)目部每月1日、10日、20日召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議，總結(jié)前10天在施工生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，安排后10天的生產(chǎn)工作。使安全管理有計(jì)劃、有目標(biāo)，針對(duì)具體問(wèn)題提出解決辦法。
3、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度。我們除了安全教育，學(xué)習(xí)制度以外，在日常的安全管理中，主要是狠抓安全技術(shù)書(shū)面交底并簽字制度、安全檢查和驗(yàn)收制度、安全講評(píng)和獎(jiǎng)罰制度的貫徹落實(shí)。項(xiàng)目部安全員每班巡回檢查，各班組長(zhǎng)上班作業(yè)前安全檢查，項(xiàng)目部每10天在召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議前檢查，發(fā)現(xiàn)隱患、糾正違章、保證安全。在主體施工階段中，我們共處罰不戴安全帽、非電工人員和自拆線接線等違章行為共12人次，罰款600元，獎(jiǎng)勵(lì)安全做的好的.架子班、模板班5人次，獎(jiǎng)勵(lì)500元。
通過(guò)參與項(xiàng)目施工的全體人員共同努力，工地施工現(xiàn)場(chǎng)未發(fā)生一例安全事故，未發(fā)生一起輕皮破傷人員，真正做到了“高高興興上班來(lái)，平平安安回家去”。
四、創(chuàng)建市級(jí)文明工地，樹(shù)立企業(yè)形象，打造優(yōu)質(zhì)品牌，按照市級(jí)文明工地的要求，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理，準(zhǔn)備于近期聯(lián)系文明工地驗(yàn)收。
五、下一步工作安排
為按期完成施工計(jì)劃，確保教學(xué)樓早日使用，我們爭(zhēng)取8月底完成以下工程量。
1、一是趕7月10日前完成砌磚工作；二是趕8月20日前完成整座教學(xué)樓粉刷工作及其他掃尾工作；三是力爭(zhēng)8月30日使工程順利竣工。
2、強(qiáng)化工程管理措施，根據(jù)工程實(shí)際情況，制定加快工程進(jìn)度，確保工程質(zhì)量的具體舉措，按期完成工程建設(shè)任務(wù)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行，以上是我們?cè)谑┕す芾砩系囊恍┳龇�，既很普通，也很平常，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，與同行業(yè)兄弟單位相比，還有很大的差距，我們決心以今天的會(huì)議為契機(jī)，以兄弟單位為榜樣，扎扎實(shí)實(shí)地搞好我們的項(xiàng)目管理工作，提高我們的管理水平，促進(jìn)我們的管理上一個(gè)新臺(tái)階。
謝謝大家！
項(xiàng)目經(jīng)理安全演講稿 8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委和同仁：
首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，給了我這個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)參加競(jìng)職演講。
采取競(jìng)聘上崗產(chǎn)生部門負(fù)責(zé)人的方式向全體員工傳遞了這樣一個(gè)信息，那就是公司領(lǐng)導(dǎo)班子以人為本、銳意改革的創(chuàng)新精神和求發(fā)展、謀變革的決心。正是這種精神和決心，必將成就公司明天無(wú)限的生機(jī)和活力。
站在這里，面對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委，面對(duì)這么多真誠(chéng)而又鼓勵(lì)的目光，我的心緒難以平靜。今天，對(duì)于像我一樣上臺(tái)演說(shuō)的同仁來(lái)說(shuō)，不僅是一次展示自己、認(rèn)識(shí)自己的機(jī)遇，更是一次相互學(xué)習(xí)交流、接受評(píng)判的機(jī)會(huì)。
我叫xxx，今年xx歲，中共黨員，企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)，高級(jí)經(jīng)營(yíng)師和中級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱，現(xiàn)任安全環(huán)保監(jiān)察部經(jīng)理職務(wù)。自19xx年參加工作以來(lái)，我已在公路行業(yè)已經(jīng)奮戰(zhàn)了31個(gè)年頭。長(zhǎng)期從事道路養(yǎng)護(hù)施工、設(shè)備、安全管理等工作。1981年，我從xx地方縣公路管理段的一名施工員做起，恪盡職守，勤勤懇懇做事，逐步被任命為xx地方市公路管理局養(yǎng)護(hù)處副主任，設(shè)備科副科長(zhǎng)等職務(wù)。2001年，伴隨著公司的成立，進(jìn)入公司設(shè)備處任副主任職務(wù)；而后，公司成立安全監(jiān)察部，擔(dān)任部門經(jīng)理至今。
回顧過(guò)去，在公司各級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與安全環(huán)保監(jiān)察部全體人員，緊緊圍繞安全環(huán)保工作，盡心盡職地做好安全環(huán)保管理、特種設(shè)備人員管理、車輛管理等日常的各項(xiàng)事務(wù)工作，努力為各分公司、各項(xiàng)目部的安全工作提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；圍繞全國(guó)安全形勢(shì)變化和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，認(rèn)真進(jìn)行研究，努力搞好公司安全“標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)等工作，積極發(fā)揮安全環(huán)保監(jiān)察部的職能作用。“功夫不負(fù)有心人”我們所做出的努力并沒(méi)有白費(fèi)，在每年的省安全生產(chǎn)委員會(huì)、市安全生產(chǎn)委員會(huì)“先進(jìn)”評(píng)比中總能看見(jiàn)我公司的身影。這些成果和榮譽(yù)的獲得，使我深切地感受到，要做好工作，離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的幫助和支持，在此，請(qǐng)?jiān)试S我向你們表達(dá)深深的謝意。
今天，我競(jìng)聘的崗位是質(zhì)量安全部經(jīng)理。我清楚地認(rèn)識(shí)到，要成為一名合格的質(zhì)量安全部經(jīng)理，需要具備良好的個(gè)人修養(yǎng)，必須為人正直、工作認(rèn)真、原則性強(qiáng)、事業(yè)心強(qiáng)。他不僅是一個(gè)部門的負(fù)責(zé)人，同時(shí)又是一個(gè)單位的保護(hù)神；不僅需要實(shí)干精神，還要善于謀略；不僅要熟悉質(zhì)量、安全業(yè)務(wù)，還需要有廣博的知識(shí)；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力�！鞍倌甏笥�(jì)、質(zhì)量為本”，質(zhì)量是公路建設(shè)的生命；“安全第一、以人為本”，安全是企業(yè)發(fā)展的源泉。公司的可持續(xù)發(fā)展，離不開(kāi)質(zhì)量和安全，如果說(shuō)經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)發(fā)展的立足之本，質(zhì)量和安全就是公司發(fā)展的奠基之石。雖然，我也積累了一些經(jīng)驗(yàn)，做了一些工作，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和全體員工的希望肯定有不少差距。隨著公司合作的圓滿成功，以及相應(yīng)的職能部門整合工作的開(kāi)展，公司的各項(xiàng)工作面臨著極大的發(fā)展機(jī)遇和
更為嚴(yán)峻的考驗(yàn)。質(zhì)量安全部作為公司主營(yíng)業(yè)務(wù)的監(jiān)護(hù)者、保護(hù)神，客觀上要求部門經(jīng)理具有良好的素質(zhì)。
假如這次競(jìng)聘我能榮幸擔(dān)任此職務(wù)，我的工作思路和目標(biāo)概括為以下四個(gè)方面：
一是繼續(xù)完善質(zhì)量安全部各項(xiàng)管理制度，細(xì)化管理，將每項(xiàng)質(zhì)量、安全管理工作納入管理范疇，做到有據(jù)可依。持續(xù)推進(jìn)公司質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，將質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作作為首要任務(wù)來(lái)抓，努力向達(dá)到體系化、標(biāo)準(zhǔn)化，示范化標(biāo)準(zhǔn)的要求看齊；同時(shí)，在現(xiàn)有的《質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系制度》的基礎(chǔ)上，持續(xù)推進(jìn)其運(yùn)行和改進(jìn)工作的開(kāi)展，以適應(yīng)發(fā)展變化中的`新技術(shù)、新問(wèn)題。
二是強(qiáng)化質(zhì)量、安全教育，抓好質(zhì)量、安全技術(shù)培訓(xùn)工作。加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的教育培訓(xùn)，提高從業(yè)人員對(duì)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)、控制、應(yīng)急處置和避險(xiǎn)自救能力，提高從業(yè)人員意識(shí)和綜合素質(zhì)，是防止產(chǎn)生不安全行為，減少人為失誤的重要途徑。因此，教育培訓(xùn)工作要始終步步為營(yíng)、常抓不懈。
三是要加大質(zhì)量、安全監(jiān)管力度。制定年度質(zhì)量、安全巡檢計(jì)劃及細(xì)則，進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量、安全管理，做到未雨綢繆，防范于未然。堅(jiān)持開(kāi)展定期與不定期、經(jīng)常性、季節(jié)性與專項(xiàng)質(zhì)量、安全檢查以及例會(huì)制度，認(rèn)真組織開(kāi)展綜合性質(zhì)量、安全大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患按“三落實(shí)”（即落實(shí)隱患的整改負(fù)責(zé)人，落實(shí)整改時(shí)間，落實(shí)整改措施）的原則，及時(shí)進(jìn)行整改并消除，將質(zhì)量、安全事故扼殺在萌芽狀態(tài)中；其次，繼續(xù)保持與各子（分）公司、各項(xiàng)目部簽定質(zhì)量、安全責(zé)任狀，確保質(zhì)量、安全工作有計(jì)劃、有步驟、有目標(biāo)，以順利完成全年竣工工程質(zhì)量合格率100%、竣工工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率90%；安全管理達(dá)到全年無(wú)責(zé)任員工因安全事故死亡；員工重傷率低于1‰的目標(biāo)。
四是在公司范圍內(nèi)，營(yíng)造積極良好的質(zhì)量、安全學(xué)習(xí)氛圍。努力提升質(zhì)量安全部全體人員自身的理論水平和職業(yè)素質(zhì)，加強(qiáng)管理，切實(shí)改變工作方法，創(chuàng)新工作思路，將其打造成一只團(tuán)結(jié)協(xié)作能戰(zhàn)斗的集體。
當(dāng)然，除了做好以上工作外，作為一名合格的部門經(jīng)理，還必須具備無(wú)私奉獻(xiàn)、吃苦耐勞的精神，要像蠟燭一樣，燃燒自己，照亮別人；像竹子一樣，掏空自己，甘為人梯。要成為一名合格的部門經(jīng)理，還必須善于學(xué)習(xí)、勤于思考，除了提高政治理論水平以外，還必須不斷學(xué)習(xí)吸收新的科技知識(shí)、質(zhì)量管理和安全管理等專業(yè)知識(shí)，以豐富內(nèi)涵，拓展視野。
我不想發(fā)出“給我一個(gè)支點(diǎn)，我來(lái)撬動(dòng)整個(gè)地球”等一類的豪言壯語(yǔ)，但是我想表達(dá)一個(gè)愿望，“給我一個(gè)舞臺(tái)，讓我來(lái)為公司的發(fā)展盡一份責(zé)任�！蔽疑钋械馗惺艿�，個(gè)人的希望已經(jīng)于公司的命運(yùn)聯(lián)系在一起，作為一分子，無(wú)論在哪個(gè)工作崗位上，理應(yīng)為她的發(fā)展奉獻(xiàn)智慧和能力。在我親眼目睹了公司從小到大發(fā)展的歷程，現(xiàn)在，隨著公司合作的成功，公司領(lǐng)導(dǎo)提出在各項(xiàng)工作上新臺(tái)階的基礎(chǔ)上向更高的目標(biāo)邁進(jìn)，這一切激發(fā)了我對(duì)質(zhì)量、安全工作的熱愛(ài)和不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新的熱情，同時(shí)也將賦予我追求事業(yè)發(fā)展的執(zhí)著和責(zé)任。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，如果我的競(jìng)聘被通過(guò)，我絕不會(huì)辜負(fù)大家
的厚望，定將恪盡職守，努力工作，以實(shí)際行動(dòng)履行自己的諾言；如果我的競(jìng)聘沒(méi)有通過(guò)，也絕不氣餒，在其它工作崗位上，我將一如繼往，兢兢業(yè)業(yè)，踏實(shí)工作，貢獻(xiàn)自己的力量。
回顧一路走來(lái)的歷程，我深深感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們對(duì)我的信任、和支持；感謝安全環(huán)保監(jiān)察部全體成員對(duì)我工作的配合；感謝各兄弟部門和分公司、項(xiàng)目部的同仁們對(duì)我工作的大力支持。這些都將是我的寶貴財(cái)富，將是我終生受益，相伴永遠(yuǎn)！
我深信在座的每一位也必將迎來(lái)更將美好的未來(lái)。朋友們，讓我們緊緊團(tuán)結(jié)在以公司領(lǐng)導(dǎo)為核心的周圍，風(fēng)雨同舟，為公司的美好明天而努力奮斗！
謝謝大家！
項(xiàng)目經(jīng)理安全演講稿 9
同志們：
今年3月10-11日，省公司召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì)議，會(huì)議總結(jié)了20xx年的安全生產(chǎn)工作，分析了安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和存在問(wèn)題，對(duì)今年安全生產(chǎn)工作作出了部署。3月18日，網(wǎng)公司召開(kāi)了加強(qiáng)安全生產(chǎn)穩(wěn)定安全形勢(shì)緊急電視電話會(huì)議，對(duì)近期的安全生產(chǎn)工作作出了明確要求和周密的部署，省公司也在會(huì)上對(duì)抓好安全生產(chǎn)工作提出具體安排�？墒亲罱坏揭粋�(gè)月的時(shí)間里，我們又連續(xù)發(fā)生了幾起責(zé)任性甚至是惡性的電氣誤操作事故，特別是在一個(gè)月內(nèi)接二連三發(fā)生性質(zhì)嚴(yán)重的安全事故，均是由于違反“兩票”規(guī)定造成的。既有漏項(xiàng)操作，誤投退、誤操作，還有走錯(cuò)間隔帶電掛地線這樣的惡性誤操作，事故的原因很簡(jiǎn)單、錯(cuò)誤是很低級(jí)的，但性質(zhì)惡劣，影響非常壞。于是，今天又召開(kāi)這次緊急電視電話會(huì)，剛才大家都聽(tīng)到了，xx分公司的代表匯報(bào)了發(fā)生事故的情況，并作了初步的檢討，xxx副總經(jīng)理對(duì)事故原因和存在的問(wèn)題作了詳細(xì)的、較為中肯的分析，對(duì)近期工作提出了期望和要求。綜合情況來(lái)看，充分反映了公司系統(tǒng)內(nèi)個(gè)別基層單位在貫徹網(wǎng)公司的電視電話會(huì)議和省公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神沒(méi)有真正落到實(shí)處，對(duì)于狠抓基層安全生產(chǎn)的執(zhí)行力不夠，存在上級(jí)緊張下級(jí)松懈現(xiàn)象十分突出，安全管理問(wèn)題沒(méi)有徹底解決。我們要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前省公司系統(tǒng)嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)，要采取強(qiáng)有力措施，加大安全管理工作力度，迅速扭轉(zhuǎn)公司安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面。下面，我講三點(diǎn)意見(jiàn)：
一、關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)題
做好安全生產(chǎn)工作，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)重視了，各級(jí)人員干起來(lái)也才有信心、有決心、有干勁，也覺(jué)得有堅(jiān)強(qiáng)的后盾。對(duì)此，我提幾點(diǎn)要求：
一是要做一個(gè)指揮有效的領(lǐng)導(dǎo)者
今年我省電網(wǎng)安全保供電工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，要求很高。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要站在為我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)的高度來(lái)認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)重要性。今年發(fā)生的幾起事故，已嚴(yán)重沖擊了我省電網(wǎng)的安全生產(chǎn)秩序，嚴(yán)重破壞了我們的安全局面。這與省公司上下認(rèn)真落實(shí)網(wǎng)公司的大政方針，積極貫徹安全生產(chǎn)的會(huì)議精神極不相稱、極不協(xié)調(diào)、極不和諧。當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢(shì)是十分嚴(yán)峻的。對(duì)此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要有清醒的認(rèn)識(shí)，要把安全工作放在先于一切、重于一切、高于一切的首要位置來(lái)抓，思想認(rèn)識(shí)到位、工作措施到位。要深入基層進(jìn)行調(diào)查研究，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)題并幫助指導(dǎo)基層去解決問(wèn)題。要在制定和布置有針對(duì)性的、有實(shí)際可操作、可執(zhí)行的具體措施的同時(shí)，按照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的管理手段，落實(shí)好各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，監(jiān)督好措施的落實(shí)，做一個(gè)安全生產(chǎn)明白人和領(lǐng)路人，做一個(gè)指揮有效的領(lǐng)導(dǎo)者。
我們省公司需要一個(gè)確實(shí)有統(tǒng)籌能力的，有責(zé)任感、有水平、有思路、有措施的，能夠抓好網(wǎng)公司一號(hào)令的貫徹落實(shí)，能夠擔(dān)當(dāng)起安全生產(chǎn)工作責(zé)任的第一把手。同時(shí)也需要一個(gè)了解事情又有管理能力的中層管理者、指揮者，而不是那些既不了解生產(chǎn)、又不了解工人在想什么、做什么，腦瓜空空如也、胸中無(wú)兵、腦中無(wú)法的從事現(xiàn)場(chǎng)管理的干部。
二是要進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)
安全生產(chǎn)是實(shí)實(shí)在在的工作，來(lái)不得半點(diǎn)的虛假。任何弄虛作假、敷衍應(yīng)付，都會(huì)招致客觀規(guī)律的報(bào)復(fù)，付出血的代價(jià)。為什么各種規(guī)章制度有了，貫徹和部署的會(huì)議開(kāi)了，各項(xiàng)檢查也進(jìn)行了，工作做了不少，但事故仍然頻繁發(fā)生，安全局面并沒(méi)有從根本上好起來(lái)，依我看，主要原因還是執(zhí)行不嚴(yán)格、責(zé)任不落實(shí)、措施不扎實(shí)、監(jiān)管不到位，決策層與實(shí)施層、實(shí)施層與操作層之間的銜接嚴(yán)重脫節(jié)，聯(lián)系橋梁不實(shí)不穩(wěn)，存在著“層層衰減”現(xiàn)象。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)甚至不清楚生產(chǎn)班組在進(jìn)行什么樣的、是一般的、還是重大的操作，一般性的生產(chǎn)任務(wù)或是突擊性的、重大的、大面積的停電操作任務(wù)，象“當(dāng)官做老爺”似的。一些單位搞安全工作，表面上看起來(lái)安全生產(chǎn)搞得轟轟烈烈、有聲有色，但實(shí)際上是雷聲大雨點(diǎn)小，甚至不下雨。這種工作作風(fēng)就是形式主義，其安全生產(chǎn)必然是“金玉其外，敗絮其中”，不堪一擊。今年3月18日，網(wǎng)公司緊急電視電話會(huì)議之后，下屬各單位在貫徹落實(shí)會(huì)議精神方面做了大量工作。但我們抓會(huì)議精神的貫徹落實(shí)，不能空對(duì)空，“以會(huì)議傳達(dá)會(huì)議，以文件傳達(dá)文件”，會(huì)議、文件只是一種信息傳播的形式和途徑，具體工作措施更為重要。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須發(fā)揚(yáng)實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。關(guān)于求真務(wù)實(shí)，這星期一我在宣布xx分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的時(shí)候講了一句話兩個(gè)意思：求真務(wù)實(shí)是兩個(gè)方面，既要求真又要?jiǎng)?wù)實(shí)，當(dāng)前求真務(wù)實(shí)的人不多，這是個(gè)致命的弱點(diǎn)、薄弱的環(huán)節(jié)。轉(zhuǎn)變工作方式，切忌紙上談兵，把注意力放在基層，把工作措施落實(shí)到作業(yè)面，扎實(shí)有效地解決問(wèn)題，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
當(dāng)前，調(diào)整了xx、xx等多個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子的主要成員。希望這些領(lǐng)導(dǎo)到了新的崗位要馬上進(jìn)入角色，擔(dān)當(dāng)起責(zé)任，同時(shí)也要告誡新、老班子要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、加強(qiáng)融洽，共同承擔(dān)責(zé)任。老的班子成員要給予大力支持，給新的成員時(shí)間，給新人誠(chéng)懇的幫助；新人要積極點(diǎn)、老的班子成員更要主動(dòng)一點(diǎn)，共同承擔(dān)起安全生產(chǎn)及其他工作的責(zé)任。不辜負(fù)組織、不辜負(fù)員工、不辜負(fù)企業(yè)；要對(duì)得起自己、對(duì)得起員工、對(duì)得起企業(yè)，我希望你們能夠真正做到。我更愿意講大浪淘沙，如果你做得不好，沒(méi)有理由讓你在這個(gè)崗位上，也許我個(gè)人沒(méi)有這個(gè)權(quán)利，但組織有，上級(jí)更加有。
三是要管理到點(diǎn)、工作到位
安全工作是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。我曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：安全形勢(shì)不穩(wěn)定，即使其他工作做得再好，也將處于被動(dòng)，底氣不足、腰桿不硬。各位領(lǐng)導(dǎo)身為企業(yè)管理的決策層，安全工作的第一要?jiǎng)?wù)就是抓安全生產(chǎn)。沒(méi)有穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，就沒(méi)有發(fā)展的基礎(chǔ)和條件！因此，各單位的第一把手必須把安全生產(chǎn)作為第一要事來(lái)抓，必須履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任的職責(zé)。對(duì)安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題，第一把手要親自過(guò)問(wèn)、親自部署，要親自處理，對(duì)于安全工作的要事、急事、難事，要做出正確的判斷，要出主意、要撐腰。管理到點(diǎn)了，工作到位了，各級(jí)人員的工作做起來(lái)方向也明確，職責(zé)也清楚。要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，確立安全防御措施，不斷規(guī)范、完善、改進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作，建立起安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制。我還是那句話：抓而不緊等于不抓，抓而不實(shí)等于白抓。
四是要重視職工安全教育和培訓(xùn)
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視當(dāng)前電網(wǎng)快速發(fā)展帶來(lái)的對(duì)企業(yè)人力資源和對(duì)人員素質(zhì)不斷提高的客觀要求。剛才，xx副總經(jīng)理也講到：廣大干部職工是安全生產(chǎn)的主體、核心和最主要的資源，我們要充分利用和開(kāi)發(fā)企業(yè)內(nèi)部的人力資源，培養(yǎng)一支同心同德，上下同欲，執(zhí)行力強(qiáng)的干部隊(duì)伍和一支作風(fēng)嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精湛、組織紀(jì)律和執(zhí)行力強(qiáng)、忠誠(chéng)能干的電力職工隊(duì)伍。要加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育與培訓(xùn)工作，全面提高全體員工特別是一線員工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技能。要通過(guò)教育和培訓(xùn)，進(jìn)一步提高職工的綜合技術(shù)、綜合水平，提高職工的'執(zhí)行力。要在每一位員工身上，都能感受到企業(yè)安全文化的氣息，都感受到電力人的安全品格，都能感受到為實(shí)現(xiàn)網(wǎng)公司發(fā)展戰(zhàn)略和省公司發(fā)展子戰(zhàn)略的強(qiáng)烈責(zé)任感、使命感。這也是我們企業(yè)人才培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)的目標(biāo)。
要探索和建立有特色的安全文化，更多地關(guān)注干部職工的獨(dú)立性、創(chuàng)新性及個(gè)性的發(fā)展和目標(biāo)，培育、激發(fā)、增強(qiáng)員工遵守規(guī)章制度的自覺(jué)性，使廣大干部職工執(zhí)行安全管理制度和工作規(guī)程成為習(xí)慣，發(fā)揮群體效應(yīng)，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展。
二、關(guān)于執(zhí)行力的問(wèn)題
我想提醒一下，去年發(fā)生的3起惡性誤操作事故，想必大家至今還記憶猶新。今年短短的3個(gè)月，就已發(fā)生了xx電廠“2.3”和xx分公司“4.9”兩起惡性誤操作事故，僅在4月份就連續(xù)發(fā)生了三起人為責(zé)任事故。這給我們敲了警鐘，并且是重重的、很響的警鐘。它告訴我們，安全問(wèn)題已經(jīng)成為影響省公司發(fā)展的最大敵人，同時(shí)也提示我們，基層安全生產(chǎn)的執(zhí)行力亟待提高。在座各位應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識(shí)到這一問(wèn)題的嚴(yán)重性、危害性。我們反復(fù)強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)基層的執(zhí)行力，杜絕安全工作“層層衰減”現(xiàn)象。各生產(chǎn)單位、各專業(yè)部門、生產(chǎn)班組要從以往以及近期發(fā)生的性質(zhì)嚴(yán)重的事故中清醒過(guò)來(lái)，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，落實(shí)好反事故措施，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)程和制度，真正做到“事不過(guò)三”。
第一，要嚴(yán)字當(dāng)頭，切實(shí)做到“不二過(guò)”。安全生產(chǎn)工作是我們公司的生命線，是做好其他工作的基礎(chǔ)、保證，是衡量每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的工作能力和員工的個(gè)人表現(xiàn)的一個(gè)重要依據(jù)，不管在什么時(shí)間，不管在什么地區(qū)，任何領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整、崗位輪換，都不能、也不應(yīng)出現(xiàn)責(zé)任真空和安全問(wèn)題�！安欢^(guò)”并不僅僅是指本單位或部門重復(fù)發(fā)生的同類型的事故，而是指凡是網(wǎng)公司通報(bào)了的事故乃至全國(guó)通報(bào)過(guò)的事故，都不應(yīng)該在本單位或部門重復(fù)發(fā)生。要進(jìn)一步提高執(zhí)行力，充分發(fā)揮各級(jí)安全生產(chǎn)保證體系和安全監(jiān)督體系作用，嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)公司安全生產(chǎn)三大規(guī)定，小題大做，提級(jí)分析，加大對(duì)隱患的整改力度，嚴(yán)格執(zhí)行事故責(zé)任追究和事故考核制度，違者決不姑息。
第二，要善于借鑒，重視從事故中吸取教訓(xùn)。對(duì)所有發(fā)生的事故，我們不能抱著不是本單位、部門的事故，就事不關(guān)己，就可以不關(guān)心，站在一旁看熱鬧（說(shuō)不定，明天就是你熱鬧），而不會(huì)認(rèn)真去分析，吸取教訓(xùn)結(jié)合實(shí)際抓整改。xx分公司一直以來(lái)安全生產(chǎn)管理不錯(cuò)，連續(xù)較長(zhǎng)時(shí)間安全生產(chǎn)情況較好，沒(méi)有出現(xiàn)太多、太大的問(wèn)題，去年的安全目標(biāo)考核成績(jī)也都排在前三名，安全運(yùn)行天數(shù)比較高，較為嚴(yán)重的事故多年都沒(méi)有發(fā)生了，但是現(xiàn)在都出問(wèn)題了。這說(shuō)明什么？有關(guān)基層單位和部門是否麻痹？要認(rèn)真地思考一下、分析一下。他山之石可以攻玉，要善于學(xué)習(xí)、善于借鑒、善于從事故中吸取教訓(xùn)，有重點(diǎn)、有針對(duì)性、有目的地開(kāi)展各項(xiàng)安全工作。
第三，要認(rèn)真抓好“兩票”及防誤操作工作。各單位應(yīng)該清楚當(dāng)前抓好安全工作的緊迫感、危機(jī)感，要有超常規(guī)的工作精神和方法。明確關(guān)鍵點(diǎn)和要求，落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。各級(jí)安全監(jiān)察、監(jiān)管機(jī)構(gòu)要把“兩票”及防誤操作工作列為當(dāng)前的重點(diǎn)任務(wù)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自動(dòng)手抓。要按照xx電網(wǎng)公司以及省公司的工作部署，積極開(kāi)展“兩票”及防止誤操作的互查工作，結(jié)合實(shí)際，拿出切實(shí)詳盡的工作方案，逐條落實(shí)到位。
搞好安全，不要單純追求安全天數(shù)，關(guān)鍵是杜絕人員誤操作，杜絕重大電網(wǎng)事故，杜絕人身傷亡事故，杜絕重大設(shè)備事故，杜絕影響社會(huì)穩(wěn)定的重點(diǎn)用戶和老百姓用電事故。這些工作抓好了，安全就有保證。我們說(shuō)要杜絕誤操作，特別是惡性誤操作，如何杜絕？關(guān)鍵就是去抓“兩票”，抓現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范化管理。
“兩票”的規(guī)范是用血的教訓(xùn)換來(lái)的，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、檢修作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化，就是要保證百分百地執(zhí)行工作紀(jì)律與工作票要求。因此要抓執(zhí)行中的正確，要將“兩票”正確率以及檢修工作標(biāo)準(zhǔn)化的要求作為企業(yè)基層工作成效的重要指標(biāo)進(jìn)行考核管理，加大獎(jiǎng)懲力度，我們一直著力抓好生產(chǎn)系統(tǒng)的技術(shù)改造，正逐步提高二次系統(tǒng)的技術(shù)水平和管理水平，提高繼電保護(hù)的正確動(dòng)作率、自動(dòng)化的準(zhǔn)確率。提高供電可靠率，這樣，才能夠降低事故率。但是，設(shè)備的裝備水平即使再好、再高，作業(yè)人員執(zhí)行“兩票”不嚴(yán)格，這些血的教訓(xùn)寫(xiě)成的條條框框、白紙黑字的明確規(guī)定都沒(méi)有執(zhí)行好，沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)違反的危害性，工作不到位，誤操作甚至惡性誤操作事故仍然會(huì)發(fā)生！
三、關(guān)于班組、員工的問(wèn)題
工作一線的班組員工屢屢發(fā)生事故，充分暴露出對(duì)基層的管理問(wèn)題，事故的原因雖然簡(jiǎn)單，但是我們更應(yīng)看到其深層次的問(wèn)題。部分干部職工沒(méi)有擺脫“違章”、“麻痹”、“不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人的幽靈。嚴(yán)重的違章作業(yè)、習(xí)慣性違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，心存僥幸，有章不依、有規(guī)不循，缺乏對(duì)安全工作的敏感性和重要性的認(rèn)識(shí)。不到一個(gè)月時(shí)間發(fā)生幾起事故，如xx分公司“4.1”事故，兩組人漏投壓板，一組人忘了、兩組人也忘了，如何解釋？xx分公司“4.8”事故，兩個(gè)人同時(shí)走錯(cuò)間隔，同時(shí)違章不驗(yàn)電，又作何解釋？親愛(ài)的工人們，你們是怎么想的？你們又是怎么做的？
作為基層員工，你們首先應(yīng)該是合格的電力工作者，是合格的電力生產(chǎn)一線的操作者、現(xiàn)場(chǎng)工作的負(fù)責(zé)人，應(yīng)該是每項(xiàng)工作票、操作票合格的許可者，是工作票的合格簽發(fā)人。這是我需要的、也是企業(yè)需要的“三種人”。今天參加會(huì)議的5000人當(dāng)中，很多都是生產(chǎn)的骨干，你們都能做到嗎？
我們有不少單位的班組、員工安全意識(shí)淡薄、自我保護(hù)能力差，違章作業(yè)，憑經(jīng)驗(yàn)工作。我行我素，存在著對(duì)安全生產(chǎn)“說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”思想，特別是在執(zhí)行“兩票三制”方面和現(xiàn)場(chǎng)安全措施控制上亂發(fā)揮、瞎操作、毫無(wú)章法，有的生產(chǎn)運(yùn)行場(chǎng)地、施工工地現(xiàn)場(chǎng)亂七八糟。為此，我們要認(rèn)真重視安全生產(chǎn)管理的執(zhí)行力，努力提高員工的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、防范意識(shí)，要在基層班組樹(shù)立起長(zhǎng)期與安全生產(chǎn)“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大敵人作斗爭(zhēng)的信念和決心。
企業(yè)安全工作的重點(diǎn)在于班組，班組是各項(xiàng)生產(chǎn)工作的直接執(zhí)行者，也是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的主要載體。要杜絕習(xí)慣性違章，就必須堅(jiān)持以人為本的思想，全面提高人員的素質(zhì)。切實(shí)加強(qiáng)班組安全管理，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程辦事，狠抓安全制度的落實(shí)，做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”，小題大做，堅(jiān)決杜絕違章行為，使安全工作逐步規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高班組防范事故的能力。要繼續(xù)開(kāi)展班組的安全活動(dòng)，克服安全管理工作頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的做法�！栋惨�(guī)》等規(guī)范、制度是整個(gè)電力系統(tǒng)安全工作的準(zhǔn)繩，也是每個(gè)電力員工都必須掌握的基本知識(shí)。認(rèn)真學(xué)好、用好規(guī)程、規(guī)范不僅是電力員工的基本技能，也是保證安全生產(chǎn)的前提和首要條件。因此，每個(gè)職工都要把各項(xiàng)規(guī)程、規(guī)定作為本職工作崗位上的行動(dòng)指南和防范生產(chǎn)事故的法寶，以此增強(qiáng)自身的安全意識(shí)和防范意識(shí)，消除違章的思想根源，在工作過(guò)程中自覺(jué)地用規(guī)章制度規(guī)范自己的行為。
在此，我要特別強(qiáng)調(diào)基層班組必須聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際來(lái)學(xué)習(xí)《事故簡(jiǎn)報(bào)》、《事故通報(bào)》等各類事故教訓(xùn)，通過(guò)事故分析、反事故措施學(xué)習(xí)、防范措施的落實(shí)等活動(dòng)，教育每個(gè)職工把過(guò)去的事故當(dāng)現(xiàn)在的明鏡，把他人的事故當(dāng)自己的事故模擬，提煉共性的問(wèn)題，談出自己的體會(huì)，講出身邊存在的問(wèn)題，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，使全體人員認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故、甚至斷送生命；認(rèn)識(shí)到違章的后果是一害個(gè)人、二害家庭、三害集體、四害企業(yè)、五害國(guó)家，徹底克服和消除麻痹大意和僥幸心理，提高班組成員對(duì)違章危害性的認(rèn)識(shí)，提高職工的安全素質(zhì)和安全意識(shí)，逐步培養(yǎng)班組從技術(shù)角度來(lái)分析事故或異常并制定防范措施的能力，使全體職工都能增強(qiáng)安全意識(shí)，不斷提高自我保護(hù)能力和事故的預(yù)防能力。
同志們，省公司所面對(duì)的安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻，我們今年的安全生產(chǎn)任務(wù)又相當(dāng)艱巨。但是，我們不能因?yàn)檫@些事故的發(fā)生就影響我們的斗志，毀滅了我們的信心，打亂我們的方寸。我們要更加堅(jiān)定信心、振奮精神、團(tuán)結(jié)一致、努力工作，扭轉(zhuǎn)局面。
20xx年將是我省電網(wǎng)經(jīng)受最嚴(yán)峻考驗(yàn)的一年。迎峰度夏的準(zhǔn)備工作正緊張進(jìn)行，電網(wǎng)安全供電的戰(zhàn)役已打響，我相信，在省委、省政府和網(wǎng)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持幫助下，只要我們牢牢把握安全生產(chǎn)這一生命線，通過(guò)大家的努力，省公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)一定能夠穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
拜托各位，謝謝各位！
項(xiàng)目經(jīng)理安全演講稿 10
各位同事：
大家好！五、六月份是公司的安全月。安全一，平安是福。無(wú)論是對(duì)個(gè)人，對(duì)家庭，還是對(duì)企業(yè)，安全和平安都是頭等大事。安全生產(chǎn)關(guān)系到員工的生命和企業(yè)的財(cái)產(chǎn)，關(guān)系到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能否正常運(yùn)行，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。如果安全出了問(wèn)題，出了重大事故，那么，同事的生命、公司的財(cái)產(chǎn)、大家用辛勤血汗換來(lái)的經(jīng)營(yíng)成果就會(huì)毀于一旦。不單禍及公司，禍及員工，而且還會(huì)禍及家庭，禍及社會(huì)。
我司的安全生產(chǎn)有三個(gè)主要特點(diǎn)：一是范圍廣，包括xx和xx兩個(gè)廠區(qū)；二是隊(duì)伍大，員工人數(shù)多，多數(shù)員工安全意識(shí)換夠強(qiáng)；三是可燃物、易燃物多，多數(shù)原料、包裝物、產(chǎn)品都是易燃物品。盡管這幾，一方面我們不斷地投入，購(gòu)置了不少消防器材，完善消防設(shè)施，一方面加強(qiáng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)落實(shí)整改措施，但我們的安全工作仍然存在不少問(wèn)題，存在不少薄弱環(huán)節(jié)。例如，員工的安全意識(shí)換到位；各級(jí)管理部門和安全責(zé)任人的責(zé)任意識(shí)換是很強(qiáng)；檢查、督促、落實(shí)、整改換是很到位；安全教育、技能培訓(xùn)換普及。這就說(shuō)明做好我司安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性，以及做好安全生產(chǎn)工作的重要性、緊迫性。做好全司的安全生產(chǎn)工作，我們還任重道遠(yuǎn)，還有大量的工作需要我們?nèi)プ觯ス芾恚ヂ鋵?shí)。
近期，公司安全生產(chǎn)工作小組制定了今安全月活動(dòng)計(jì)劃，我看了，覺(jué)得很好。對(duì)安全月期間的主要工作，做出計(jì)劃和安排，制定了很好的工作措施，這是做好安全生產(chǎn)工作的一步。更關(guān)鍵的是，抓好計(jì)劃的落實(shí)，真抓實(shí)干，力求成效，重點(diǎn)落實(shí)項(xiàng)工作。
要采用生動(dòng)活潑的.、員工易接受的方式，多渠道、多形式的開(kāi)展安全生產(chǎn)的宣傳教育。張貼安全生產(chǎn)宣傳畫(huà)、安全知識(shí)墻報(bào)，出版安全生產(chǎn)專欄，組織安全生產(chǎn)有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)，強(qiáng)化員工的安全意識(shí)。
組織員工觀看《消防知識(shí)、消防技能、火災(zāi)初期撲救、消防求生》培訓(xùn)光盤，尤其是結(jié)合生產(chǎn)一線員工流動(dòng)較大、新員工較多的實(shí)際，切實(shí)開(kāi)展新員工安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和基本技能的培訓(xùn)。
要重點(diǎn)抓好公司消防滅火應(yīng)急分隊(duì)及各區(qū)域安全生產(chǎn)責(zé)任人的消防技能訓(xùn)練，提高應(yīng)急處理、防災(zāi)抗災(zāi)的能力，組織消防滅火訓(xùn)練，組織隊(duì)員熟悉廠區(qū)消防措施和消防管網(wǎng)，熟悉使用各種消防器材和消防設(shè)施。
組織各車間員工的消防疏散演練和員工宿舍疏散演練。
嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)格宿舍、食堂用電用氣的管理。
切實(shí)做好日常的安全檢查和例行巡查，及時(shí)整改，防范未然。
安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山，關(guān)鍵在于落實(shí)。希望各部門和各級(jí)員工高度重視，落實(shí)有效措施，確保生產(chǎn)安全。謝謝大家！
項(xiàng)目經(jīng)理安全演講稿 11
公司的全體員工：
大家新年好！
“送騰龍碩果豐收，迎金蛇再展宏圖”。我們滿懷豐收的喜悅和奮進(jìn)的豪情走過(guò)20xx年，迎來(lái)了充滿生機(jī)和希望的20xx年。在這歡樂(lè)吉祥、辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表分公司黨委、經(jīng)營(yíng)班子向一年來(lái)關(guān)心、支持和推動(dòng)公司發(fā)展進(jìn)步的廣大員工、離退休老同志致以親切的問(wèn)候和新春的祝福！衷心祝愿大家新年快樂(lè)、闔家幸福、萬(wàn)事如意！
“邁大步追趕跨越創(chuàng)佳績(jī)，超常規(guī)提速發(fā)展?fàn)幧嫌巍薄?0xx年，是公司發(fā)展進(jìn)程中具有里程碑意義的一年，在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司上下團(tuán)結(jié)一心，頑強(qiáng)拼搏，埋頭苦干，攻堅(jiān)克難，各項(xiàng)工作取得了喜人的成績(jī)：全年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值萬(wàn)元，銷售收入萬(wàn)元，利潤(rùn)總額萬(wàn)元，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高，圓滿完成年度生產(chǎn)任務(wù)。歷經(jīng)年的艱苦建設(shè)，項(xiàng)目順利竣工投產(chǎn)，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，也為行業(yè)樹(shù)立了新標(biāo)桿？科研生產(chǎn)有序開(kāi)展，發(fā)展平臺(tái)初步形成，發(fā)展空間進(jìn)一步拓展。
全年安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)運(yùn)行，質(zhì)量安全水平進(jìn)一步提高；新技術(shù)新工藝全面啟用，新產(chǎn)品推廣應(yīng)用工作取得新成效；企業(yè)工作生活環(huán)境得到美化，職工收入穩(wěn)步提高，幸福指數(shù)進(jìn)一步攀升；企業(yè)文化建設(shè)邁上新臺(tái)階，公司特色文化氛圍逐步顯現(xiàn)。這些成績(jī)的取得，離不開(kāi)上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)，更離不開(kāi)廣大員工的辛勤付出，是你們的齊心協(xié)力，才創(chuàng)造了驕人的業(yè)績(jī)，使公司大步向前發(fā)展。在此，我代表分公司黨委、經(jīng)營(yíng)班子真誠(chéng)地向大家說(shuō)一聲：“你們辛苦了，感謝你們！”
也是公司鞏固發(fā)展成果，實(shí)現(xiàn)再跨越的重要一年。今年，我們依然面臨十分繁重的工作任務(wù)，下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)是：盡管公司生產(chǎn)線經(jīng)過(guò)整體技改后，本質(zhì)安全、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力都有大幅的提升，但是新設(shè)備、新工藝的全面應(yīng)用，新產(chǎn)品的研制開(kāi)發(fā)，生產(chǎn)模式的調(diào)整運(yùn)行，以及核定產(chǎn)能的發(fā)揮釋放，將給安全管理、產(chǎn)品質(zhì)量、交通運(yùn)輸?shù)裙ぷ鲙?lái)了新的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。因此，我們一定要明確任務(wù)目標(biāo)，充分認(rèn)清形勢(shì)，積極面對(duì)未來(lái)，匯集公司發(fā)展的`正能量，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作，努力完成上級(jí)下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)。
在度過(guò)了一個(gè)歡樂(lè)、祥和、長(zhǎng)時(shí)間的春節(jié)假期后，我們重回到工作崗位，請(qǐng)大家盡快收心歸位。生活要愉快，工作要認(rèn)真。我們要以更加飽滿的熱情、更加扎實(shí)的作風(fēng)、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，要再接再厲，降消耗，保安全，穩(wěn)質(zhì)量，提產(chǎn)量，謀發(fā)展，為完成新一年的各項(xiàng)工作開(kāi)好頭、起好步！
“只爭(zhēng)朝夕不停步，和合致遠(yuǎn)更發(fā)展”。員工同志們！新的一年、新的希冀、新的耕耘。讓我們站在新的起點(diǎn)上，攜手并肩，在正確領(lǐng)導(dǎo)下繼往開(kāi)來(lái)，創(chuàng)造更加優(yōu)異成績(jī)，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展再跨越，為公司明天的輝煌而努力奮斗！。
最后，衷心祝愿公司業(yè)興人和，歲歲平安！祝愿大家在新的一年里工作順利，身體健康，闔家幸福，萬(wàn)事如意！
謝謝大家！
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