工程部經(jīng)理競聘演講稿范文（通用11篇）
演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚，層次簡明。在不斷進步的社會中，演講稿在演講中起到的作用越來越大，怎么寫演講稿才能避免踩雷呢？下面是小編收集整理的工程部經(jīng)理競聘演講稿，歡迎閱讀與收藏。
工程部經(jīng)理競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：
大家下午好！
今天能站在這競聘演講臺上，是各位領(lǐng)導對我的認同和關(guān)愛，同時也是各位同事對我的信任與支持，我將會好好把握和珍惜今天這次機會。
今天我競聘的崗位是——工程部經(jīng)理。
首先，請允許我作一自我介紹，本人94年經(jīng)考試，被選入館，之前在一所職業(yè)技校做教師。入館以來，在xx賓館歷任領(lǐng)導的幫助和關(guān)愛下，由一名維修工成長為中層管理者。我先后在工程部做電工、領(lǐng)班、主管、歌舞廳音響師、工程部經(jīng)理助理。2000年xx賓館首次部門經(jīng)理競聘上崗，本人有幸競聘到工程部經(jīng)理崗位。又因賓館工作需要，本人先后擔任過營銷部經(jīng)理、保安部經(jīng)理、項目部經(jīng)理等職位。我是鄉(xiāng)下走出來的泥娃子，是xx賓館培養(yǎng)了我，是xx賓館培養(yǎng)了一批又一批的精英，正在各行各業(yè)創(chuàng)造著令人驚嘆與驕傲的成績，xx人用自己的汗水與智慧正在傾力打造美若天庭的家園。
我作為與館同齡的xx人，對她有著非凡的特屬情緣，xx就是我的根。每當我坐車路過xx的時候，我都會不經(jīng)意的深情凝望，看我的家是否安詳。每當我在外奔波，疲憊不堪坐下休息時，總會浮現(xiàn)出那臺發(fā)電機應(yīng)急準備是否做好，灶臺油煙機內(nèi)油污是否定期清理……一切的一切，我的脈搏已深深地融入了賓館的心臟，我的呼吸早已匯入了xx博大的胸膛。特別是2年來賓館在以黃總為首的班子領(lǐng)導下，承前啟后，開拓進取，取得了舉目的業(yè)績，一個綠色生態(tài)酒店正以她嶄新的姿態(tài)屹立在贛西大地。
所有這些，讓我更加萌動了參加此次競聘的決心和信心。做好工程部經(jīng)理一職，我有如下方面的優(yōu)勢：
1、我有豐富的工程管理經(jīng)驗
入館以來，在工程部從維修電工做起，先后擔任工程部經(jīng)理達六年之久，有著來自一線實踐經(jīng)驗和管理技能。帶領(lǐng)同事先后對舞臺自動控制系統(tǒng)改造；生活消防水系統(tǒng)變頻的設(shè)計與試驗，解決了賓館消防給水一直不合要求的難題，得到了消防部門的肯定，也受到了賓館的嘉獎。
制定過工程部設(shè)備運行方案，實施細則及考評制度，落實大中型設(shè)備維修保養(yǎng)日、周、月、季、年計劃。實現(xiàn)設(shè)備責任掛牌及設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)分片分區(qū)包干，曾帶領(lǐng)工程部全體員工，共創(chuàng)集體榮譽，獲得過先進部門殊榮。
建立設(shè)施設(shè)備檔案，做到日常維護與定期計劃維修并舉，對設(shè)備設(shè)施實行科學管理。建立設(shè)施設(shè)備零備件檔案，切實做好零配件備品數(shù)量計劃。建立設(shè)備運行及配件網(wǎng)絡(luò)，使設(shè)施設(shè)備始終運行在良好狀態(tài)。
我作的論文《xx》獲灑店管理專家高度稱贊。
能耗是酒店利潤的最大關(guān)鍵，實時更改設(shè)備運行方式及科學合理維護保養(yǎng)使節(jié)能降耗的重要環(huán)節(jié)。
2、我有好學上進及較扎實的工程專業(yè)基礎(chǔ)
我高中畢業(yè)，好學是我的天性。經(jīng)過不斷的自學和函授使我掌握了電工學、無線電、流體力學等許多基礎(chǔ)知識，也曾在職業(yè)學校主講過物理及機電一體化等課程，也為賓館員工培訓及工程部上專業(yè)課多次。
我有著工程施工及設(shè)備選型經(jīng)驗，參與了聽胡樓的`全面建設(shè)，其中的強弱電系統(tǒng)均由我設(shè)計而成；也參與了會議中心建設(shè)工作，其中動力中心是我設(shè)計的，我憑著多年的工程管理經(jīng)驗，作了動力中心與會議中心的有效對接。也正是因此，會議中心隸屬權(quán)沒有被劃走，歸屬我們xx賓館管理，為xx家族增添了新的成員出了微薄之力，被市領(lǐng)導譽為“土專家”。
參與了天湖樓改造工程，新老樓對接確屬工程建設(shè)中前所未有的難題。在工期緊，任務(wù)重，項目繁多的情況下，短短六個月完成任務(wù)，使之成功接待了省運會。這無不飽含著領(lǐng)導和同事的艱辛和智慧。
3、我有著堅毅的意志和不斷創(chuàng)新的理念
我從小吃苦耐勞，深知痛苦與歡樂的道理。能擺正位置，服從領(lǐng)導，以大局為重，干一行愛一行鉆一行，少計較個人得失。不斷努力學習，向組織靠攏，崇向集體主義，團隊精神強烈。有勇挑重擔、挑戰(zhàn)新課題的精神和毅力。2007年4月為迎合賓館改革，我離開娘家參與了社會創(chuàng)業(yè)，更使我原本不夠成熟的心，得到了一次洗禮。我會將這次創(chuàng)業(yè)的每一個過程化作我今后工作的動力，努力工作，不斷創(chuàng)新，來報答所有關(guān)愛我的領(lǐng)導和同事，竭盡全力地為我們正在騰飛的xx擰入一顆永不生銹的螺絲釘。
我若競聘上工程部經(jīng)理職位，著手計劃與實施重點是：
一、科學設(shè)置崗位，制訂崗位運行標準及實施細則，量化標準與制度；
二、設(shè)置崗位薪資制及超能獎勵制，嚴格崗位考核制度，量化考評細則；
三、全員起立在同一起跑線上競崗，做到公正、公平、公開。未能競到崗位者，則工程部沒有崗位；
四、花大力氣建立健全設(shè)施設(shè)備檔案，充分利用計算機及網(wǎng)絡(luò)對設(shè)備運行、能耗指標、維修記錄、員工動態(tài)、工單及配件的科學管理。使設(shè)備管理真正做到有據(jù)可依動態(tài)控制，實行節(jié)能降耗，為決策層提供有力依據(jù)；
五、重保養(yǎng)輕維修，抓培訓促競賽，努力培養(yǎng)一支有xx特色的“萬能工”隊伍，使他們手中的泥飯碗加以煅燒，變得更有剛性；
六、協(xié)調(diào)勾通，加強與一線部門的設(shè)施設(shè)備使用保養(yǎng)知識的培訓，使設(shè)施設(shè)備完好率真正上臺階，做一線部門的強大后盾；
七、嚴陣以待，聽從指揮，格守操作規(guī)范，杜絕惡性事故發(fā)生。對重點設(shè)備及系統(tǒng)的關(guān)鍵點，實行掛牌由專人負責日常巡查，確保工程部“安全、節(jié)能、有效”運行。
部門工作內(nèi)容及步驟：
1、緊密圍繞賓館2008年工作責任目標，制定切實可行的部門工作目標，完善各崗位操作規(guī)程。按賓館核定的人員數(shù)，實行定崗定員，在館內(nèi)進行崗位競爭，做到公正、公平、公開，優(yōu)勝劣汰。制定崗位工作細則，實行實際操作20分，理論答辯30分制，沒有競到崗位者，即到其它部門競崗，使各崗位迅速地合理運轉(zhuǎn)。
2、制定嚴格考核考勤制度，內(nèi)容包括：業(yè)務(wù)水平、操作失誤率、設(shè)備設(shè)施責任區(qū)域完好率、設(shè)備故障因素與事故、維修保養(yǎng)更換部品件科學合理性。嚴格按《員工手冊》建立員工檔案、儀客儀表、精神風貌，對客態(tài)度、維修保養(yǎng)的速度與善終工作。表格化、制度化，真正讓制度去約束人，考核不滿分數(shù)的即自動離崗。
3、設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)化，花三個月時間建立設(shè)施設(shè)備檔案，內(nèi)容包括：設(shè)施設(shè)備型號、生產(chǎn)廠家、購置日期、運行特征、維修保養(yǎng)記錄、零配件型號來源等。著手建立電腦網(wǎng)絡(luò)的設(shè)備運行，能耗、故障、維修及下單等情況，及時了解和掌握各個區(qū)域及各責任人的行動狀況，合理利用電腦及管理軟件。
4、培養(yǎng)一支來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝，不分大事小事，不論工種與否的萬能工隊伍。每周組織一次技術(shù)交流，每月舉辦一次至少不少于四小時的萬能工技能培訓及一次專業(yè)理論考試，每季度舉辦一次專業(yè)技能比賽，努力提高員工技能水平和自身素質(zhì)，力爭在相關(guān)行業(yè)比賽中拿名次。
5、強化設(shè)備運行及維修保養(yǎng)標準，動態(tài)調(diào)整運行方案，實時琢磨一套適合我館節(jié)能降耗的設(shè)備運行方案，內(nèi)容為：設(shè)備運行荷載率、外界氣溫、客房入住率、前端終端系統(tǒng)運行效率及維修保養(yǎng)率，列出數(shù)據(jù)進行參照分析，使設(shè)施設(shè)備真正做到“安全、節(jié)能、有效”運行。努力使能耗指標在16%以內(nèi)，設(shè)施設(shè)備完好率達335分的四星級標準。
6、親力親為做好各部門間的聯(lián)絡(luò)與溝通，設(shè)施設(shè)備完好率不僅僅是工程部的事，重點是在使用部門及對客的引導與服務(wù)上。做到不定期與使用部門的員工學習培訓設(shè)施設(shè)備的正確使用與保養(yǎng)，印發(fā)設(shè)施設(shè)備使用及保養(yǎng)知識資料，提高全員設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)水平，讓設(shè)施設(shè)備完好率得到全面提升，確保我館對客設(shè)備完好率達到四星級標準。
7、針對大型設(shè)備，關(guān)鍵設(shè)備實行掛牌，責任到人；責任人必須按設(shè)備維保細則每天檢查一次，經(jīng)理每周對重點設(shè)備做一次巡查，確保萬無一失。訂制設(shè)施設(shè)備前期計劃維修及大修，為領(lǐng)導提供有價值的決策性依據(jù)。工程部員工將組建個人檔案，以積分制方式每月15日進行了考評，考評積分直接與當月工資掛鉤。針對不同崗位建立健全各類工作要求與標準，極大調(diào)動員工工作熱情。
總之，2008年工程部的工作將表現(xiàn)在“規(guī)范化、制度化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化”；竭力推行“萬能工制度”；實行考核與技能并舉、崗位與薪酬掛鉤的模式運行。確保完成賓館下達的各項任務(wù)，實現(xiàn)新一輪的節(jié)能降耗戰(zhàn)略，使我館工程設(shè)備管理水平躋身同行業(yè)前列，為xx添光增彩。
各位領(lǐng)導、各位評委、同志們：
今天耽誤大家的寶貴時間，深表歉意，但我競聘工程部經(jīng)理一職是有決心和信心的，請相信我，我已做好充分的準備為之一搏，為我們輝煌的xx獻一份光和熱。假如，我此次競聘還存在差距，請領(lǐng)導給予其他崗位安排。同樣，我會以飽滿的熱情投入到工作中去。
謝謝！
工程部經(jīng)理競聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導、各位評委、同志們：
大家好！我叫xxx，19xx年出生。19xx年畢業(yè)于xx，xx工程專業(yè)，工程師；19xx至19xx年在xx廠工作，歷任專業(yè)教師、技術(shù)員、設(shè)備分廠副廠長；1996年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作，現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理。今天競聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理。
回顧本人近年來的工作情況，可以總結(jié)為三個方面。
第一、盡職盡責為發(fā)展物業(yè)的初期建設(shè)鞠躬盡瘁。
19xx年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興，針對建筑設(shè)計及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構(gòu)建了物業(yè)管理部的基本架構(gòu)，并力排眾議，從實際出發(fā)，力主建立一個精簡、高效的物業(yè)管理隊伍，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時期，工程部重點做了二項工作，一是自主編制了一套計算機物業(yè)管理軟件，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道；二是改造及改正了大量大廈設(shè)計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷，使得設(shè)備設(shè)施運行更安全、更經(jīng)濟、更可靠。
第二、全心全意為發(fā)展物業(yè)的突破發(fā)揮自己的聰明才智。
為了發(fā)展物業(yè)有一個更好的未來，我已積累了各種資料約10多萬字，計有《物業(yè)管理招投標方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質(zhì)量手冊》、《安保手冊》、《企業(yè)CI手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應(yīng)急處理程序匯編》等。
第三、盡心盡力為發(fā)展物業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。
眾所周知，發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導的工作，維護領(lǐng)導的威信，愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結(jié)協(xié)作，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外，還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度，為發(fā)展物業(yè)管理從無到有，從小到大，并且不斷走向規(guī)范、走向成熟，貢獻了自己的光和熱。
我沒有輝煌的過去，只求把握好現(xiàn)在和未來。今天，我參加工程部經(jīng)理職位的競爭，主要基于以下幾個方面的考慮：
一是我有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。
我從學校畢業(yè)后，從沒間斷過學習提高。84年參加xx省首批漢語言文學專業(yè)自學考試，連續(xù)二年合格，后因參加新廠籌建設(shè)計及以后的安裝、調(diào)試、運行等繁重的工作而中斷；為了進口設(shè)備籌建、安裝工作的需要，我又參加了英語言專業(yè)學習，在擔任設(shè)備分廠副廠長后，又針對所管工種需要，參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓；
隨著進入發(fā)展物業(yè)公司工作，我又應(yīng)工作需要，學習了電信、消防設(shè)備維護、安裝和保養(yǎng)知識；根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實際需要，我又自學了計算機操作和編程，掌握了計算機輔助制圖、設(shè)計；當國際軟件園入住我大廈后，我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計、施工和調(diào)試知識�，F(xiàn)在為適應(yīng)公司發(fā)展和自身學歷的需要，我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專。
二是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。
在物業(yè)初創(chuàng)時期，我事必躬親，到過大廈的每個地方，摸過大廈的每個部件，工作上踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，充分體現(xiàn)出
“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的'愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。
三是我有勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。
經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的能力，能說，能寫，能干事，干成事。工作二十年來我思想活躍，愛好廣泛，勇于實踐、接受新事物快；同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個2019多萬元投資的xx廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試，我還為多個工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試，又為多個軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試，另為一物業(yè)公司設(shè)計了全套物業(yè)管理競標方案，并多次為大物業(yè)、控股公司上等級及技術(shù)問題獻計獻策、排憂解難。
四是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務(wù)實精神。
一直來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體，既有廣博的理論基礎(chǔ)，又有實際工作經(jīng)驗，所以在我的工程技術(shù)工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效；我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò)皆有所學。我想，雖然我不是最專業(yè)，但我確實很全面，這對一個技術(shù)管理工作者來說，非常重要。
五是我有一定的管理能力。
我在基層管理崗位，已達10幾年之久，從事物業(yè)工程管理工作，也有6年了，所管設(shè)備從未出現(xiàn)過大的事故。
六是我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。
我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作，既要維護分廠領(lǐng)導的權(quán)威，又要和工人師傅打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛戴；到發(fā)展物業(yè)工作后，我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng)，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領(lǐng)導，團結(jié)同志，得到了領(lǐng)導和同事的認同。
綜上所述，我認為自己已具備擔任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。
那么如何做好一個合格又稱職的工程部經(jīng)理呢，我認為首先應(yīng)該認清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán)，到位而不越位，認真履行好本職工作，具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉(zhuǎn)變”、“四個做到”。
“一個原則”就是上為領(lǐng)導分憂，下為住戶服務(wù)，以管委會領(lǐng)導提出的“三個滿意”為原則，作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。
“二個中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個中心，突出服務(wù)意識，以服務(wù)促管理，以管理帶服務(wù)，提高自身和部門的業(yè)務(wù)素質(zhì)，搞好隊伍思想政治工作建設(shè)。
“三個轉(zhuǎn)變”就是實現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變，由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變，由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變。
“四個做到”就是：
第一、全面提高自己的綜合素質(zhì)，努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過硬、紀律上嚴明、作風上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績上突出，不負眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。
第二、銳意進取、增強改革創(chuàng)新意識，做到守法不舊、創(chuàng)新不變，與時俱進，全面推動工程部各項工作上臺階上水平。
第三、妥善處理三個關(guān)系，做到對上級要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對下級要多關(guān)心、多幫助，充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性；對同級要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作；
第四、廉潔做事、樹立形象，做到有權(quán)不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
我的演講到此結(jié)束，謝謝大家！
工程部經(jīng)理競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導，同事們：
大家好！
首先，對于公司此次改革我表示理解和支持。我認為，一個人必須服從組織需要，要做到能上能下，這是一個黨員干部應(yīng)有的素質(zhì)。大家對我都非常熟悉了，我也不用做過多的介紹。今天，我要競聘的崗位是設(shè)備工程部經(jīng)理。
我是20xx年畢業(yè)于湖南機械學校的。參加工作20多年來，先后從來過電氣化維修，氣動、液壓維修，生產(chǎn)設(shè)備管理等工作。20xx年，取得了高級設(shè)備管理工程師證書。20xx年，參加中國管理科學院，氣動、液壓維修國內(nèi)外先進技術(shù)應(yīng)用及故障診斷高級培訓班并取得了高級機械工程師證書及執(zhí)業(yè)資格證書。
在此次競聘中，從設(shè)備工程部經(jīng)理這個崗位和本人業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)來講，我具有以下優(yōu)勢：
第一、具有豐富的工作經(jīng)驗
在基層工作十幾年來，我對電氣、機械設(shè)備的原理、應(yīng)用及維修業(yè)技術(shù)有了深入的研究，精通機械制圖與設(shè)計，精通三級維護保養(yǎng)程序，精通氣動、液壓的應(yīng)用及診斷技術(shù)，具有豐富的設(shè)備改造能力和工作經(jīng)驗，這為我今后的工作打下了堅定的基礎(chǔ)。
第二，具備較強的管理能力
××年自己擔任生產(chǎn)副廠長，分管設(shè)備部工作，對電工班、機修班、制定電焊班的工作都非常熟悉。工作中，我積極推進TPM先進設(shè)備管理技術(shù)，建立了日常維護及點檢制度，具有了較強的管理能力，這些使我完全能夠勝任設(shè)備工程部經(jīng)理工作。
第三，具有較出色的工作業(yè)績
在擔任副廠長期間，我積極組織人員增產(chǎn)節(jié)資活動，將廠下達給部門的廢品率從每年的2‰逐年降到現(xiàn)在的每年1。6‰。在生產(chǎn)設(shè)備的維保及備品備件的消耗上，國家建議的控制在總產(chǎn)值的10%以下，我們通過采取加強預(yù)防及改善性修理措施，使該項指標由降到現(xiàn)在的1～3%，達到了優(yōu)秀水平。
我認為，一名優(yōu)秀設(shè)備工程部經(jīng)理，首先要具備3個條件：一是良好的思想品德，要一心為企業(yè)的利益著想，為企業(yè)效益奉獻的`精神；二是有優(yōu)秀的素質(zhì)。要做到盡職盡責，敢抓敢管，對員工樹立表率；三是較高的管理能力。要依靠科學先進的管理手段，調(diào)動全員的積極性和創(chuàng)造性，努力完成公司下達的工作任務(wù)。
如果領(lǐng)導信任我，讓我擔任設(shè)備工程部經(jīng)理，本人將要重點做好以下幾點工作：
1、推行先進管理。進一步創(chuàng)新設(shè)備管理思路，推進先進設(shè)備管理TPM，強化標準化，規(guī)范化，集約化管理，提升部門的整體管理水平。要將專業(yè)管理與群眾管理想結(jié)合，形成全新的先進設(shè)備管理局面，努力為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益提供設(shè)備保證。
2、強化機制建設(shè)。根據(jù)目前部門人員設(shè)置、設(shè)備狀況、指標情況，將目標任務(wù)層層落實，完成設(shè)備維護工作，滿足于生產(chǎn)，服務(wù)于生產(chǎn)。要創(chuàng)新評價激勵機制，制定以技術(shù)水平、工作實績、解決實際問題能力等為主要內(nèi)容的實用人才評定辦法，不拘一格地評價和選拔人才。在獎勵制度上進行全面創(chuàng)新，將個人收入與經(jīng)濟效益緊密掛鉤，調(diào)動全員的積極性和創(chuàng)造性。
3、強化團隊建設(shè)。準確把握自己的職責定位，與部門班子成員做出溝通聯(lián)系，做到相互補臺，互不拆臺，加強與本部門管理干部的溝通與合作，充分發(fā)揚民主，共同創(chuàng)造一個和諧、團結(jié)、務(wù)實、進取的領(lǐng)導班子，共同把部門的各項管理工作做好。
4、加強全員培訓。針對部門承包后人員數(shù)量減少這一實際，全面加強對員工進行定期的業(yè)務(wù)培訓，將員工的業(yè)務(wù)水平和工作能力與崗位安排、經(jīng)濟收入緊密結(jié)合起來，努力打造一支素質(zhì)高、能力強、業(yè)務(wù)過硬的隊伍，確立人才優(yōu)勢。
5、做好廉潔自律。把廉潔從業(yè)作為自覺行動，做到以身作則，率先垂范，勤政廉政，講實話、辦實事、求實效始終將自己置于黨組織和干部群眾的監(jiān)督之下。堅持從我做起，嚴格遵守各項廉政紀律，時刻警醒自己，做防腐拒變的帶頭人。
各位領(lǐng)導、同事們，今天的競聘不論成功與否，都不會影響我的工作熱情。我決心將此次競聘轉(zhuǎn)化了為壓力、為動力，勇敢地面對今后工作中挑戰(zhàn)各種，以更加和更高出色的工作業(yè)績，為××廠實現(xiàn)做大、做強的目標做出自己應(yīng)有的貢獻！
我的演講到此結(jié)束。
謝謝大家！
工程部經(jīng)理競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
我叫xx，今年××歲，中共黨員，大專結(jié)業(yè)，助理經(jīng)濟師，我競聘的是工程部經(jīng)理職務(wù)。非常感謝大家給我提供這次競聘機會。我會非常珍惜，并且希望可以得到大家的賞識。
一、工作簡歷：
首先感謝公司在人事制度改革方面，為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境，使我有機會參加這次競聘，我競聘的崗位是公司工程管理部經(jīng)理。
二、參加競聘的優(yōu)勢條件：
今天，參加工程部經(jīng)理職位的競聘，自己也曾猶豫，一是沒有炫耀的過去，二是沒有較高的學歷，更是最年長的一個。但自己有對企業(yè)的忠誠和深厚的感情，還想繼續(xù)能為企業(yè)貢獻自己的力量。因此基于以下幾個方面的條件考慮：
1、有吃苦耐勞、默默無聞、樂于奉獻的愛崗敬業(yè)精神和奉獻精神�！疤ぬ崒�，兢兢業(yè)業(yè)”是自己做事的原則，不畏懼困難和挫折，遇事請示匯報商量的良好品質(zhì)。
2、有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。從工作到現(xiàn)在，從未放棄過學習，曾在大連財經(jīng)學院基建經(jīng)濟系就學，自學北京師范大學繼續(xù)教育學院室內(nèi)裝璜及設(shè)計專業(yè)畢業(yè)，主編近3萬字××*可行性研究報告，并取得較好成績。
3、有學以致用、從實踐中來到實踐中去的務(wù)實精神。一直來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實。加之又有實際工作經(jīng)驗，所以工作中時常會揉和感性認識和分析問題的融會貫通，解決問題的快捷實效，我想雖然我不是最專業(yè)，但我較全面。
4、有勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的.能力。能說，能寫，能干事，干成事。工作近四十年來，工作有熱情，能接受新事物。
5、有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。多年在管理崗位上工作，既要維護領(lǐng)導的權(quán)威，又要和工人師傅打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工人們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工人們的信任。在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng)，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領(lǐng)導，團結(jié)同志，得到了領(lǐng)導和同事的認同。
6、有一定的管理水平和綜合協(xié)調(diào)能力。在基層管理崗位工作已近三十年，在自己業(yè)務(wù)工作范圍未出過差錯，都較好地完成了領(lǐng)導交辦的各項工作。
三、對工程管理部工作的認識及今后的工作思路：
工程管理部是公司各項施工生產(chǎn)的策劃和組織實施的中樞部門。即要面對公司各項繁雜的工作，又要合理組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各項目、車間、部門之間的生產(chǎn)關(guān)系。同時也要做好各項業(yè)務(wù)管理工作，及時編報各類統(tǒng)計報表，下達生產(chǎn)計劃，更要當好領(lǐng)導的參謀，使公司的各項工作、生產(chǎn)任務(wù)得以正常有序進行。特別是在新一輪建設(shè)到來之即，能否將新的重任擔負起來，對我公司又是一次機遇與挑戰(zhàn)。那么，工程管理部即要做好民用工程的各項管理和協(xié)調(diào)，更要努力學習新的工程的各項管理知識和經(jīng)驗，也要積極配合公司各部門、項目部、車間參與新的工程的各項生產(chǎn)管理和協(xié)調(diào)工作。使工程管理部成為即能管理好民用工程，又能管理好新的工程，為公司新的機遇與挑戰(zhàn)，為公司的盡快發(fā)展做努力。所以，工程管理部經(jīng)理就應(yīng)該具備對工作有熱情，有豐富的管理經(jīng)驗和踏實肯干的工作作風。本人有近四十年的工作經(jīng)歷，二十多年的管理經(jīng)驗，工作認真負責、敬業(yè)奉獻，為人正直、辦事公道，講原則、待人熱情隨和，有一定的綜合協(xié)調(diào)能力。
如果我能競聘成功，我將以部門負責人的職責認真組織開展公司工程管理部的工作：
一、首先要加強理論和業(yè)務(wù)知識的學習，遵守黨和國家的政策、法律法規(guī)，按建設(shè)公司短期目標和“十一五”規(guī)劃，解放思想、實事求是，緊跟時代步伐，與時俱進，不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，帶領(lǐng)部門職工做好各項生產(chǎn)組織管理工作。
二、嚴格履行部門職責，認真做好本職工作。具體概括為“一個原則”、“二個中心”�！耙粋�原則”就是上為領(lǐng)導分憂，下為項目、車間、部門服務(wù)�！岸䝼�中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個中心，突出服務(wù)意識，以服務(wù)促管理，以管理帶服務(wù)，提高部門的工作主動性，使工程管理部成為一個是公司各項施工生產(chǎn)的策劃和組織實施的中樞部門，又是一個能為領(lǐng)導分憂，讓領(lǐng)導放心的部門。
三、按公司年度的經(jīng)營目標和計劃，合理制定月生產(chǎn)計劃和季度生產(chǎn)計劃。制定部門的年度工作計劃，明確崗位責任，做到工作有計劃，奮斗有目標，使部門員工知道應(yīng)該做啥，做了沒有，做好了沒有，積極配合主管領(lǐng)導，團結(jié)本部門員工，充分調(diào)動大家的積極性，圍繞公司和本部門的年度工作目標任務(wù)來實施，使公司各項年度指標得以實現(xiàn)。
四、協(xié)助主管領(lǐng)導定期組織召開生產(chǎn)例會，了解各項目部的工作生產(chǎn)進展情況，及時反饋生產(chǎn)例會提出的問題和解決辦法。做好各項目與車間、部門的溝通和協(xié)調(diào)工作。做好為項目、為車間的各項服務(wù)工作，以保證各項工程保質(zhì)保量按期竣工，為公司創(chuàng)造良好信譽。
五、了解各項目部、車間的生產(chǎn)進度情況，收集并編制月統(tǒng)計報表、生產(chǎn)計劃和進度計劃上報和下發(fā)。同時也要及時編報建設(shè)公司的各類報表，以保證公司領(lǐng)導及時掌握生產(chǎn)情況和經(jīng)營狀況。在編報各類報表時要做到上報及時，數(shù)據(jù)準確。
六、積極配合公司各部門做好體系運行和貫標檢查工作。及時要求和收集各項目、車間的客戶滿意度調(diào)查表、產(chǎn)品防護記錄。及時處理客戶的投訴工作，使得體系運行能持續(xù)有效。
七、及時上報地方部門要求的環(huán)保、電業(yè)相關(guān)報表。按時交納水、電、排污費，保證公司生產(chǎn)的順利進行。在外事交往中，努力做到有事勤請示匯報，同時也要以公司利益為重，不謀私利。
八、經(jīng)常深入車間，定期到項目監(jiān)督檢查，服務(wù)指導。了解車間、項目生產(chǎn)進度情況，掌握第一手資料。并協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中存在的問題，得以車間、項目、各部門步調(diào)一致，為完成公司年度目標而努力。
九、盡力做好通訊和局域網(wǎng)的維護、修理，以保證通訊、網(wǎng)絡(luò)的正常運行。
十、××是我公司新拓展的項目，雖然原來我沒有接觸××的管理工作，但我有信心，在公司領(lǐng)導的支持下，在各部門、××項目的協(xié)助和配合下，我將努力學習管理知識和經(jīng)驗，盡快熟悉××管理程序，為管好××工程，竭盡全力做好我應(yīng)做的各項工作。
十一、積極配合公司領(lǐng)導及相關(guān)部門做好新基地的籌建工作，外協(xié)加工和其他零星工作，以及出門證的簽發(fā)工作。
各位領(lǐng)導，各位評委，上述幾點是我對公司工程管理部工作的思考和認識，不一定正確，請?zhí)岢雠u指正。做為這次競聘的積極參與者，我希望在競聘中成功，但是我決不會回避失敗，不管結(jié)果如何，我都將“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事”。我今天雖是毛遂自薦，但卻不是王婆賣瓜、自賣自夸，我只是想向各位領(lǐng)導各位評委展示一個真實的我。競爭上崗有上有下、有進有退，上固可喜，下也無悔。只要我能競聘上，我會努力做好工程管理部的各項工作，假如我競聘不上，我也請領(lǐng)導和同志們放心，我將一如既往的、認真的對待每一項工作，為公司的發(fā)展盡自己微薄之力。
我的演講完畢，謝謝大家
工程部經(jīng)理競聘演講稿 篇5
各位領(lǐng)導：
大家好！
首先，感謝企業(yè)和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。
20xx年畢業(yè)于山西長治市中央農(nóng)業(yè)廣播學校；用電管理系。
20xx年11月————20xx年2月濟南（魯能燒鵝仔）大酒店工程部副經(jīng)理
20xx年3月———20xx年6月�？冢|北王）大酒店工程部經(jīng)理
20xx年7月———20xx年3月30日�？赱匯通酒店三星級]工程部經(jīng)理
我是一個多功能維修技術(shù)員。在無知面前我是一堆爛泥。在伯樂面前我是一匹好馬。一匹強悍的好馬。我還是人才不是奴才。我是忠臣。我一直在尋找著我的伯樂。
我今天演講的主要內(nèi)容分兩個部分：一是我競聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢；二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路。
回顧本人近年來的工作情況，可以總結(jié)為三個方面。
第一、盡職盡責為企業(yè)工程部的建設(shè)與維修工作——鞠躬盡瘁。
從實際出發(fā)，力主建立一個精簡、高效的物業(yè)管理隊伍，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。初步納入到現(xiàn)代化管理軌道；二是改造及改正了安裝中的不恰當、不適宜的缺陷，使得設(shè)備設(shè)施運行更安全、更經(jīng)濟、更可靠。
第二、盡心盡力為企業(yè)工程部的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
眾所周知，尊重、支持各任領(lǐng)導的'工作，維護領(lǐng)導的威信，愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結(jié)協(xié)作，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合要求外，并且不斷走向規(guī)范、走向成熟，貢獻自己的光和熱。
第三、全心全意為企業(yè)工程部的突破發(fā)揮自己的聰明才智。
為了酒店工程部有一個更好的未來，我積累了各種資料和經(jīng)驗，我沒有輝煌的過去，只求把握好現(xiàn)在和未來。
今天，我參加工程部經(jīng)理職位的競聘，主要基于以下幾個方面的考慮：
一、我有——吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神，工作上踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，充分體現(xiàn)出“特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。
二、我有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。我從學校畢業(yè)后，從沒間斷過學習提高。參加了家電、電工、空調(diào)、管道等操作培訓；隨著進入酒店工程部工作，我又應(yīng)工作需要，學習了管理、消防設(shè)備維護、安裝和保養(yǎng)知識；根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和實際需要，我又自學了計算機操作掌握了計算機一部分技術(shù)；
三、我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務(wù)實精神。一直來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體，既有廣博的理論基礎(chǔ)，又有實際工作經(jīng)驗，所以在我的工程技術(shù)工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效；我水、電、暖、通、空、消防、電腦皆有所學。我想，雖然（我不是最專業(yè)，但我確實很全面，這對一個技術(shù)管理工作者來說，非常重要。
四、我有勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)的求實精神。經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的能力，能說，能寫，能干事，干成事。工作16年來我思想活躍，愛好廣泛，勇于實踐、接受新事物快；有悟性、同時朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了多家酒店的施工、安裝及調(diào)試技術(shù)問題獻計獻策、排憂解難。
五、是我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實待人、能人聽從與制度R23；，的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的酒店工作，既要維護酒店領(lǐng)導的權(quán)威，又要和工人師傅打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛戴；到酒店工程部工作后，我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng)，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領(lǐng)導，團結(jié)同志，得到領(lǐng)導和同事的認同。
六、是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位，已達6年之久，從事物業(yè)工程管理工作，也有6年了，所管設(shè)備從未出現(xiàn)過大的事故。綜上所述，我認為自己已具備擔任工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。那么如何做好一個合格又稱職的工程部經(jīng)理呢，我認為首先應(yīng)該認清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán)，到位而不越位，認真履行好本職工作，具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉(zhuǎn)變”、“四個做到”。
“一個原則”就是上為領(lǐng)導分憂，下為顧客服務(wù)，以酒店領(lǐng)導提出的“幾個滿意”為原則，作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。
“二個中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個中心，突出服務(wù)意識，以服務(wù)促管理，以管理帶服務(wù)，提高自身和部門的業(yè)務(wù)素質(zhì)，對員工要拉不要推，要教不要訓，要管不要整的原則，搞好隊伍思想政治工作建設(shè)。
“三個轉(zhuǎn)變”就是實現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變，由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變，由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變。
“四個做到”就是：
第一，全面提高自己的綜合素質(zhì)，努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過硬、紀律上嚴明、作風上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績上突出，不負眾望，做到“以為爭位，以位促為”。
第二，銳意進取、增強改革創(chuàng)新意識，做到守法不舊、創(chuàng)新不變，與時俱進，全面推動工程部各項工作上臺階上水平。
第三，妥善處理三個關(guān)系，做到對上級要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對下級要多關(guān)心、多幫助，充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性；對同級要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作；第四，廉潔做事、樹立形象，做到有權(quán)不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上固可喜、下也無悔，一如既往；一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績，也沒有耀眼的資歷，更沒有顯赫的學歷，優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、了解我、幫助我，喜歡我、支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，不求有功，只求無過，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報組織和我們的企業(yè)。
最后我要說，在我多年的工作經(jīng)歷中，屬于我的舞臺不多，今天借此機會，表達一下我的心愿，感謝各位領(lǐng)導對我的幫助和信任。
謝謝大家！
工程部經(jīng)理競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導各位同事：
大家好！
今天能夠站在這里，競聘工程部經(jīng)理一職，謝謝大家的支持。從2010年7月份加入xxxxx房地產(chǎn)開發(fā)公司，到現(xiàn)在已經(jīng)快兩年了。在這段快樂而忙碌的時間里，有領(lǐng)導的耐心教育與關(guān)懷，也有同事之間互敬，互愛，互助。在這良好的工作壞境下，我努力工作，踏實進取，工作目標也更加的明確。根據(jù)集團智慧系統(tǒng)落地內(nèi)容要求，公司實行競爭PK上崗，能者上，庸者下的競爭機制，給我提供了一個施展自我的舞臺,我一定把握機會力求上進。
首先介紹一下我個人情況及工作、學習經(jīng)歷。我叫xxxxx，縣人，今年30歲。２００5年大學畢業(yè)，所學專業(yè)是土木工程，課程設(shè)置主要是結(jié)構(gòu)方向，大學期間所學習的主要基礎(chǔ)專業(yè)課程有《理論力學》、《結(jié)構(gòu)力學》、《材料力學》；主要專業(yè)課程有：《工程制圖》、《房屋建筑學》、《測量學》、《鋼筋砼結(jié)構(gòu)設(shè)計》、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計》、《高層建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計》、《施工技術(shù)與施工組織》、《建筑材料》、《給水排水工程》、《建筑工程定額原理與概預(yù)算》等課程。
畢業(yè)后，第一個工作單位是擁有施工總承包特級資質(zhì)的xxxxx建設(shè)集團，被分配到第二建筑工程公司207項目部。到2009年底的三年時間里，主要參與施工的項目有：國電費縣脫硫島工程、郯城縣看守所拘留所項目（包含拘留所、看守所、綜合服務(wù)樓及武警樓）、xxxxx商務(wù)大廈（現(xiàn)在的市政府）、xxxxx名筑9#住宅樓（沿街小高層），其中全程參與施工的有：郯城縣看守所拘留所工程、xxxxx明筑9#住宅樓。從2006年9月底開始擔任207項目郯城縣看守所、拘留所工程技術(shù)主管工作，并負責竣工驗收及協(xié)助預(yù)算科結(jié)算工作。在xxxxx集團工作的三年時間里，07、08年連續(xù)獲得先進工作者稱號，09年的《如何防治大模版剪力墻結(jié)構(gòu)底部爛根》的QC發(fā)布獲得公司二等獎。經(jīng)過三年現(xiàn)場施工一線的學習，熟練掌握了現(xiàn)場施工的工藝、技術(shù)、規(guī)范，獨立完成三個項目15個單體的現(xiàn)場施工資料的整理及備案工作（費縣國電10個單體、看守所拘留所項目4個單體、xxxxx名筑1個單體）。為今后從事工程管理工作打下了一個良好實際操作基礎(chǔ)。
2009年底到臨沂興合置業(yè)有限公司任工程部主任工程師一職（因工程部經(jīng)理未到崗，暫時主持工程部工作），負責華通大廈裝飾裝修工作和華通苑新項目的土地、規(guī)劃報批。因新項目遲遲未有進展，又加之對企業(yè)文化不認同，在 2010年7月份辭職后加入xxxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。到xxxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司時，正值工程正進入墊層砼澆筑階段，在基礎(chǔ)施工階段主要負責現(xiàn)場工程管理�；A(chǔ)施工完成后由于各種原因，根據(jù)公司領(lǐng)導安排，精力主要集中在消防圖審、施工許可證辦理、新地塊土地、規(guī)劃手續(xù)的報批工作；2011年9月底開始主持xxxxx第一國際項目部現(xiàn)場管理工作。在xxxxx房地產(chǎn)的這兩年時間里，特別是在工程管理工作中遇到了很多的問題，同時也總結(jié)了很多經(jīng)驗，這些經(jīng)驗?zāi)軌驇椭以谝院蟮墓ぷ鳟斨斜苊�、減少類似問題的發(fā)生。
以上是我個人情況和學習、工作經(jīng)歷的簡單介紹，今天來參加工程部經(jīng)理競聘活動，我認為自己具有以下優(yōu)勢：
第一、科班出身，專業(yè)對口，大學期間所學的理論知識能夠應(yīng)用到實際工作當中，具有理論基礎(chǔ)。
第二、我有三年在施工總承包特級資質(zhì)企業(yè)施工管理工作的經(jīng)歷，因為該企業(yè)具有嚴格的學習、培訓及考核制度，作為項目部技術(shù)負責人，能夠熟練掌握施工工藝、操作規(guī)程和施工規(guī)范。
第三、我有主持房地產(chǎn)開發(fā)公司工程部工作經(jīng)歷，對開發(fā)公司工程部在工程管理中的.作用及工作內(nèi)容有較深刻認識；并熟悉房地產(chǎn)開發(fā)，施工，驗收手續(xù)的辦理流程。
第四、作為80后的一員，能夠熟練運用計算機，特別是建筑專業(yè)軟件的應(yīng)用熟練，如AUTOCAD,天正建筑、天正結(jié)構(gòu)及PKPM專業(yè)操作軟件，具備獨立繪制施工圖紙的能力。
第五、工作態(tài)度積極，敢于承擔領(lǐng)導安排各項任務(wù)并勇于承擔責任，對工作問題不會耍性子、撂挑子、掉鏈子，能保持以大局為重，不以個人原因影響工作。
下步工作思路:如果競聘工程部經(jīng)理成功，我將從以下幾個方面開展工作。
一、部門管理
1、將以《xxxxx房地產(chǎn)經(jīng)營管理手冊》中工程部部門職責為依據(jù)，制定完善的工程部管理人員崗位職責，明確各崗位工作內(nèi)容、責任和工作流程。
2、建立廉潔機制，部門內(nèi)部相互監(jiān)督，杜絕吃、拿、卡、要等現(xiàn)象發(fā)生。
3、、嚴格執(zhí)行《xxxxx房地產(chǎn)經(jīng)營管理手冊》中關(guān)于部門間工作的銜接制度以及工作流程，切實發(fā)揮工程部在房地產(chǎn)開發(fā)公司中應(yīng)具有的作用。
二、工程管理
1、認真組織好圖紙會審工作，將監(jiān)理單位、施工單位和建設(shè)單位工程部的審圖意見進行匯總，交開發(fā)公司總工辦。以圖紙會審作為第一次監(jiān)理例會，并在第一次監(jiān)理例會中宣布工地現(xiàn)場管理制度。該制度涵蓋安全、質(zhì)量、進度以及施工現(xiàn)場文明等方面的具體獎懲辦法。
2、接收總工辦提供的施工圖紙下發(fā)給施工和監(jiān)理單位，以施工規(guī)范為依據(jù)對總承包單位和監(jiān)理單位提交的《施工組織方案》和《監(jiān)理計劃》進行審核。并制定出滿足工程進度需要的進度計劃，相配套的資金使用計劃和材料、設(shè)備采購計劃（供公司領(lǐng)導和財務(wù)部做基礎(chǔ)資料參考）。在具體施工中隨時對工程進度進行及時的檢查，修正，匯報。定期檢查工程進度計劃的執(zhí)行情況,支持監(jiān)理單位的進度控制工作，務(wù)必按合同完成施工任務(wù)，非不可抗力造成的工期違約,要追究承包單位的違約責任,并向其提出索賠要求。
3、支持監(jiān)理單位的質(zhì)量控制工作，要求監(jiān)理單位做好資質(zhì)審核，施工組織方法和施工方案的審查，材料報驗和試驗，監(jiān)理文件的編制，現(xiàn)場的巡視，旁站和分項分部驗收。
4、嚴格執(zhí)行每周一次的監(jiān)理例會制度，將由監(jiān)理單位匯報本周以來的監(jiān)理情況，宣讀承包人是否按照其提報的《施工組織設(shè)計》進行施工。并對檢查過程中出現(xiàn)的問題，依據(jù)第一次監(jiān)理例會中宣布的工程管理制度，追究相關(guān)單位的責任（包括處罰措施）。
5、做好監(jiān)理管理計劃，工程部隨時監(jiān)督監(jiān)理單位是否履行四控、兩管、一協(xié)調(diào)的職能。在《委托監(jiān)理合同》中約定出現(xiàn)安全、質(zhì)量事故時對監(jiān)理單位的進行索賠。明確監(jiān)理單位在工程管理中的工作范圍和職責權(quán)限，制定監(jiān)理考核表，建立每月一次的監(jiān)理工作考核制度，定期考核。
6、做好現(xiàn)場簽證工作，要求施工單位現(xiàn)場簽證的內(nèi)容必須明確項目名稱、原因、部位、方量、做法、日期，能夠以圖紙形式表現(xiàn)的必須附帶詳細圖紙。現(xiàn)場變更簽證發(fā)生后要求施工單位必須在7日內(nèi)以書面形式提交監(jiān)理單位審核，到達工程部后先由專業(yè)工程師確認，工程部經(jīng)理審核（必須三日內(nèi)完成）后方可蓋章生效。另外，工程部申請配備有一臺專屬影像設(shè)備，及時收集包括涉及安全、質(zhì)量、變更簽證等內(nèi)容的影像資料，并及時備案歸檔。
7、做好工地施工現(xiàn)場動態(tài)管理，隨時密切掌握工地現(xiàn)場各參建單位的施工狀態(tài)，做到心中有數(shù)。檢查、巡查過程中遇到的問題要隨時、隨地解決，不留疑問，不留尾子。
8、對合同進行風險分析，采取相應(yīng)的防范措施，減少和避免針對建設(shè)單位提出的索賠。監(jiān)督承包單位和供貨單位全面履行合同應(yīng)盡的義務(wù)。做好變更簽證、來往信函和影像資料的歸檔以及施工合同的管理工作，建立預(yù)防索賠和反索賠機制，隨時掌握工地現(xiàn)場動態(tài)，一旦施工單位提出無理索賠請求時，能夠及時、快速的利用反索賠機制進行反索賠。
工作目標：
1、在建工程4月底實現(xiàn)項目完工，具備綜合驗收條件。
2、新建工程磚混或者框架結(jié)構(gòu)，條形基礎(chǔ)、獨立基礎(chǔ)實現(xiàn)35天
出正負零（包括放線、土石方、釬探、墊層、基礎(chǔ)），70天主體封頂，90天完成裝飾裝修，單體工程200天內(nèi)具備驗收條件。11-17層小高層45天基礎(chǔ)完成，地上部分綜合以每6天一層的速度進行，130天裝飾裝修工期，單體總工期350天滿足入住條件。
各位領(lǐng)導，各位同事，古人說：“不可，以一時之得意，而自夸其能；亦不可，以一事之失意，而自墜其志�！备偁幧蠉彛猩嫌邢�，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地誠懇做人，勤奮做事。最后，我想用一句話結(jié)束我的演講：“你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起風雨兼程，共創(chuàng)xxxxx地產(chǎn)的美好明天，構(gòu)建和諧家園”。
工程部經(jīng)理競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導：
你們好！感謝領(lǐng)導為我們提供了這次公平競爭的機會。
我這次競聘的崗位是工程技術(shù)部經(jīng)理。首先做一下自我介紹：我叫xx，學歷xx。
之所以競聘這個崗位是基于對這個崗位的了解和對自身認識的情況下作出的選擇。在這近x年的工作中，我對公司的的工作職責職能工作范圍都非常的熟悉。自從到工程部我就嚴格要求自己，對自己所負責的工作盡心盡責，力求在自己所負責的工作范圍內(nèi)不出任何差錯、優(yōu)質(zhì)的完成任務(wù)。
假如我競聘成功了，我將會從平時的工作態(tài)度及工作質(zhì)量開始，俗話說的好：態(tài)度決定一切，沒有好的'工作態(tài)度就沒有好的工作質(zhì)量。在工作中，嚴格要求自己，認真做好本職工作，當好領(lǐng)導的參謀和助手，協(xié)調(diào)好各部門之間的相互關(guān)系。對待工作有敬業(yè)精神，工作踏踏實實，時刻為公司著想，在平凡的工作中體現(xiàn)自己的價值。
再就是自己要主動學習、加強自身的修養(yǎng)。一是業(yè)務(wù)方面，包括管理方面的知識及日常業(yè)務(wù)的處理。二是個人素質(zhì)方面，包括自己的工作態(tài)度、習慣、心態(tài)等方面。工作中遇到問題虛心向同事請教，只有不斷的學習，才能適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境，才能更好的完成自己的工作，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、及時處理，提高工作質(zhì)量。少說多做，用具體的行動和效果來說明能力，做到干一行愛一行專一行。
最后在平時工作管理過程中，真正用行動實踐：執(zhí)行制度從我做起，xx總裁xx也曾經(jīng)說過：xxxxx。管理的重點在于執(zhí)行，這里的執(zhí)行包括三個方面：一是指自己對制度的執(zhí)行。在執(zhí)行制度時，必須做到不折不扣、認真執(zhí)行；二是指對領(lǐng)導安排工作的執(zhí)行，我要求自己做到及時、認真的完成領(lǐng)導安排的工作，并對工作的完成情況及時向領(lǐng)導反饋；三是指自己安排員工的工作是否執(zhí)行，要求員工必須及時反饋工作的進度，自己要及時跟進進行檢查。要在管理工作中做到執(zhí)行，必須強調(diào)溝通：包括上行溝通和下行溝通以及和其他相關(guān)部門之間的溝通。其次，還要落實工作責任，將每項工作都具體化、明確化、工作做到日清日結(jié)。
我來xx已經(jīng)x年多了。到公司之后，接觸到其公司的管理理念和經(jīng)營理念，使自己的素質(zhì)得到進一步的加強，我覺的能夠參加這次競聘活動。無論成功與否，對我都是一次鍛煉。我堅信，無論面對何種工作、面對何種困難，只要有事業(yè)心，有責任心、老老實實做人、踏踏實實做實事、必定會走向成功。
如果競聘失敗我也一如既往的做好自己的本質(zhì)工作，支持公司發(fā)展團結(jié)在領(lǐng)導和同事周圍。
謝謝！
工程部經(jīng)理競聘演講稿 篇8
各位評委、各位同事：
你們好！
非常感謝給我競聘工程公司財務(wù)副經(jīng)理崗位的機會。
我名叫xx，大專學歷，會計師職稱。19xx年畢業(yè)于湖南建材工業(yè)�？茖W校工業(yè)會計專業(yè)，畢業(yè)后分配到xx市建筑工程公司從事財務(wù)工作。在xx市建筑工程公司工作的這段時間里，我到過基層，也到過機關(guān)；做過最基層的核算員，也做過部門負責人。20xx年加盟xx集團，在xx建安公司財務(wù)處工作，任主管會計。在我這十多年的工作中，我一直都是從事建安公司的財務(wù)工作，因此，對建安公司的財務(wù)工作比較熟悉，而且這十多年的工作經(jīng)歷，使我積累了較豐富的工作經(jīng)驗，也使我具備了一定的財務(wù)管理能力，財務(wù)協(xié)調(diào)、組織能力和財務(wù)綜合分析能力，熱><愛并勝任本職工作。
xx建安公司是具有國家二級資質(zhì)的施工企業(yè)，年產(chǎn)值上億元，目前的在建面積有30多萬平方米，工程項目存在點多面廣，難管理等特點，而且資金需求也比較大，因此，作為一名財務(wù)副經(jīng)理就應(yīng)該協(xié)同部門負責人做好全面的財務(wù)工作，做好領(lǐng)導的參謀和助手。假如這次競聘成功，我將從以下幾個方面來開展工作：
1、協(xié)助部門領(lǐng)導制定企業(yè)財務(wù)會計制度。根據(jù)集團公司的財務(wù)制度，結(jié)合本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點，制定適合本企業(yè)的各項財務(wù)制度，并督促執(zhí)行，不斷改進和完善本企業(yè)的財務(wù)會計工作。
2、協(xié)助部門領(lǐng)導組織、籌集資金。結(jié)合本單位的經(jīng)營預(yù)測和經(jīng)營決策以及生產(chǎn)、經(jīng)營、采購等計劃，編制資金的籌集計劃和使用計劃。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展和節(jié)約資金的要求，以保證資金的正常運轉(zhuǎn)，提高資金的使用效果。
3、協(xié)助部門領(lǐng)導組織分析企業(yè)的經(jīng)營活動。按月、按季、按年分析計劃的完成情況，找出存在的問題，提出改善經(jīng)營管理的建議和措施，進一步挖掘企業(yè)增收節(jié)支的能力，充分運用可靠、真實的會計資料分析經(jīng)濟效果。
4、熟悉法規(guī)、依法辦事，客觀公正。會計工作不只是單純地記帳、算帳和報帳，而是時時涉及執(zhí)法守紀方面的問題。因此在處理各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)時應(yīng)知法、依法，實事求是，客觀公正，保證所提供的會計信息合法、真實、準確、及時、完整。樹立正確的會計職業(yè)道德，敢于抵制歪風邪氣，同違法亂紀行為作斗爭。
5、認真研究稅法，合理避稅。根據(jù)國家稅法等規(guī)定，對于應(yīng)上繳的稅金及費用進行嚴格審查，督促按期解繳，但對于能合理避免的稅，我們要研究國家的稅收政策合理避掉。同時配合領(lǐng)導做好工商、稅務(wù)、銀行、審計等部門的協(xié)調(diào)工作。
6、織編制財務(wù)會計報表，進行會計核算。以實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)為依據(jù)，按照國家統(tǒng)一的會計科目，制作會計憑證，進行記帳。做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)字準確，如實反映企業(yè)的`財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和財務(wù)收支情況，提供真實、可靠的會計信息，及時報送主管領(lǐng)導和上級有關(guān)部門。
7、整理會計檔案，保證會計檔案的妥善保管和整理、歸檔管理工作。嚴守本企業(yè)的財務(wù)機密。
8、及時進行勞務(wù)及材料的市場價格調(diào)查并參與勞務(wù)、材料的合同商談，為提供質(zhì)優(yōu)、價廉的勞務(wù)和材料提供依據(jù)。
9、按時完成工資的核算、審核、報批、發(fā)放的工作。
10、協(xié)助提高會計電算化的水平、以促使本企業(yè)會計管理工作更上一個新的臺階。
11、協(xié)助部門領(lǐng)導加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓和政治思想學習，提高會計人員的職業(yè)道德修養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)現(xiàn)代管理的需要。
12、每月及時提供工程成本表和勞務(wù)合同執(zhí)行情況表給項目經(jīng)理并進行信息反饋，從而使項目部及時了解本項目的成本情況和勞務(wù)的支付情況，為項目加強成本管理提供依據(jù)。
如果我能競聘上這一崗位，我將盡職配合部門領(lǐng)導合理安排、協(xié)調(diào)財務(wù)管理工作，團結(jié)互助，敢于擔負責任，搞好工作。如果競聘不上，我仍將滿懷熱情的做好本職工作，完成領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)。
謝謝大家！
工程部經(jīng)理競聘演講稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
首先，感謝領(lǐng)導們給我這次展示自我，挑戰(zhàn)自我的機會。無論這次競聘結(jié)果如何，對我以后的人生道路都是一次很好的磨練。 我叫XX，2005年8月榮幸地加入了這個移動大家庭，2008年提拔至XX營業(yè)部經(jīng)理，2009年3月調(diào)至XX片區(qū)。經(jīng)歷了今幾年基層工作的鍛煉，有一種東西始終沒有變，那就是對自己所從事工作的熱愛。今天，我競聘的崗位是：XX營業(yè)部經(jīng)理。這崗位肩負著重要的職責；其中，核心是服務(wù)與營銷，基礎(chǔ)是管理。以下談?wù)勎覍Υ舜胃偲笉徫坏膸c看法：
一、合理的利用資源
在鄉(xiāng)鎮(zhèn)這一級有較多的事業(yè)單位、工礦企業(yè)、高校學院以及工程項目，這些都是移動公司重要的集團客戶，我們要科學合理的利用這些資源，充份發(fā)揮它們的作用。
二、加強與渠道的合作
渠道是我們的合作伙伴，挖掘渠道的內(nèi)部潛力，理順渠道的管理流程，為他們提供更好的服務(wù)與支撐。延平區(qū)夏道片區(qū)現(xiàn)有實體渠
道XX家，村級移動代辦人員XX人，就實際情況來說，新增實體渠道空間尚有，今后工作重點應(yīng)限制對手渠道的擴張，保持移動市場占有率；實體渠道一般都是當?shù)厝�，熟悉當�(shù)丨h(huán)境，借助他們的力量來開拓新市場，維系老用戶。正確的指導與扶持他們發(fā)展，即幫助了他們創(chuàng)造經(jīng)營利潤，又拉動了我們更多的市場發(fā)展空間。
三、科學的營銷
在某段時間內(nèi)，可能有多個營銷活動同時進行，需要片區(qū)負責人保持清醒的頭腦，理清輕重緩急，科學的把幾個營銷活動安排并付諸實施。我們還可以合理的利用一些新的資源，比如村組負責人、電力公司抄表員，廣播電視站員工等等，開辟一個嶄新的營銷市場并科學的利用這些資源把相關(guān)的KPI指標提升。
四、完善基礎(chǔ)資料的建設(shè)
基礎(chǔ)資料的收集整理工作，即方便了管理，又做到了精確營銷。現(xiàn)在的經(jīng)營分析系統(tǒng)功能日趨完善，己支撐到區(qū)域中心一級，為更好的發(fā)揮和利用這個平臺，需要完善基礎(chǔ)資料的建設(shè)。
五、打造一支高戰(zhàn)斗力的團隊
面向大鄉(xiāng)鎮(zhèn)、面向諸多的用戶，就得提供完善的服務(wù)，就必須有一支在服務(wù)與業(yè)務(wù)技術(shù)方面較強的團隊。一位合格的片區(qū)負責人，必須對這個團隊負責，讓團隊有奮斗目標、有充足的'干勁，讓每位員工知道自己的職責，發(fā)揮每位員工最大的創(chuàng)造能力，實現(xiàn)團隊價值的最大化。
以上是我對此次競聘崗位的看法，無論這次競聘結(jié)果如何，我都會正確對待，接受考驗，勝不驕、敗不餒。我相信，有領(lǐng)導和同事們的支持，再憑著自己多年的基層工作經(jīng)驗和努力是能夠勝這個崗位的�；厥走^去，我無比自豪；展望未來，我激情滿懷；我將以實際的行動為移動事業(yè)輝煌的明天做出應(yīng)有的貢獻！
再次感謝領(lǐng)導們給我這次機會，謝謝！
工程部經(jīng)理競聘演講稿 篇10
尊敬的各位領(lǐng)導各位同事：
大家好！
首先，我對自己能工作在移動通信公司這樣一個快節(jié)奏、高效率、充滿生機與活力的企業(yè)里，感到十分榮幸；感謝公司領(lǐng)導對我的培養(yǎng)和教育，感謝各位同事一直以來對我無私的幫助和支持。今天我十分榮幸地參加公司的崗位競聘，謝謝公司給予我一個挑戰(zhàn)自我的機會。我這次競聘的崗位是（灣塘廳值班經(jīng)理），我本著鍛煉和提高自我的目的，抓住這次難得的競崗機會，希望靠自己的能力為移動的發(fā)展貢獻自己的一份力量。我十分珍惜這次競聘機會，無論競聘結(jié)果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，并希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到進一步提高。
首先下面簡單說下我的個人簡歷，我叫xx，在沒有進入公司之前我先后從事過（移動公司學生）各項工作。xx年7月份，我非常榮幸地進入到全球500強企業(yè)之一的中國移動通信公司這個團結(jié)而又溫暖的大家庭，在營業(yè)廳做一名普普通通的營業(yè)員。我能夠吃苦耐勞，虛心的向前輩學習先進的工作經(jīng)驗，不斷的提高和熟悉業(yè)務(wù)知識，并能很好的`學以致用，除了正常的收費、辦理業(yè)務(wù)等工作外，在接待用戶、開展業(yè)務(wù)、協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾等方面不斷提高我的處理問題能力和溝通能力。
其次我對所競聘崗位的認識和我的工作設(shè)想：作為營業(yè)廳值班經(jīng)理，具體為以下幾點：協(xié)助廳經(jīng)理建立健全營業(yè)廳的各項規(guī)章制度，并對制度的落實進行監(jiān)督，分擔廳經(jīng)理工作。認真學習與掌握公司每月的營銷方案，組織員工進行新業(yè)務(wù)培訓。幫助與協(xié)助員工在工作上遇到的難題，提高員工的服務(wù)質(zhì)量與自我作業(yè)能力。每天晨練組織員工服務(wù)禮義操練，鼓勵員工每天以微笑服務(wù)投入工作中來。我始終認為當值班經(jīng)理就意味著要吃苦、奉獻，不能索取，不能有任何私心雜念，要想營業(yè)員之所想，急營業(yè)員之所急，公正廉明，經(jīng)常和營業(yè)員換位思考，想想營業(yè)員的感受，事關(guān)員工個人切身利益問題上，多為員工爭取，盡量讓員工滿意。同時用自己的人格魅力，做好表率作用。
最后，這次競聘無論結(jié)果如何，我都會正確對待，接受組織的考驗，勝不驕、敗不餒。我相信，有領(lǐng)導和同志們的支持，再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任營業(yè)部值班經(jīng)理這個崗位的。
我的演講完畢，謝謝大家！
工程部經(jīng)理競聘演講稿 篇11
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家晚上好！很高興，也很激動站在這個臺上，參加本次業(yè)務(wù)經(jīng)理競聘會！感謝領(lǐng)導提供這樣一個平臺，給我一次學習、鍛煉自己的機會！我現(xiàn)年xx歲，中共黨員，大專學歷。現(xiàn)任崗位是分行營業(yè)部綜合柜員。
在從事xx工作四年，四年，在xx的深厚歷史底蘊中并不長，但在我自己的青春年華中并不短。工作中有壓力有困難有委屈，但是每當惰性就要戰(zhàn)勝理智的時候，我一遍遍告訴自己：“你行的，你一定可以做到！”而后我又在不斷的學習、實踐、檢驗中成長著，在領(lǐng)導的關(guān)懷和鼓勵，兄弟姐妹們的幫助和攙扶下進步著。站在這個臺上，無論結(jié)果怎么樣，我都收獲了一筆寶貴的精神財富。
經(jīng)理這個崗位對個人綜合協(xié)調(diào)能力和管理能力都有較高的要求。它需要進行授權(quán)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)審批，對高風險環(huán)節(jié)進行監(jiān)控，對xxx等重點風險點進行有效管理，另外還要涉及檢查、糾錯、報告、整改、培訓、協(xié)調(diào)等方面。就我而言是一項全新的挑戰(zhàn)，但我有信心而且已經(jīng)做好了迎接這一新挑戰(zhàn)的`準備。參與xx經(jīng)理崗位競爭，我有三方面的優(yōu)勢：
一、業(yè)務(wù)、組織能力強
“不積洼步無以至千里，不積小流無以成江�！�，通過從書本上學、文件中看、工作中摸索，一點一點知識的累積使自己成為了業(yè)務(wù)知識的專家，操作崗位的能手。同時，作為一名共產(chǎn)黨員，我總能服從領(lǐng)導的工作安排、響應(yīng)黨委的號召，積極參與營銷和xx各項活動。
二、愛崗敬業(yè)，責任心強
干一行愛一行，我珍視并熱愛銀行事業(yè)，愿意把我自己的知識和力量奉獻給xxx。雖然我從事的xxx工作，但對工作的這份熱情將陪伴著自己，在平凡的工作崗位上實現(xiàn)自己不平凡的人生價值。在工作的責任心、使命感是不可缺的，這是做好工作的前提。這種責任心體現(xiàn)在工作講原則，平時講風格上；這種責任心也體現(xiàn)在關(guān)鍵是能舍小家、顧大家的奉獻精神上，我認真負責完成部門工作，盡全力發(fā)揮自身的優(yōu)勢，完成各項工作任務(wù)；這種責任心還體現(xiàn)在明辨是非、拋卻小我的大局意識上。有了這種責任心，工作中不僅注意規(guī)范性，更注重創(chuàng)造性。工作起來讓領(lǐng)導放心，同事貼心，自己安心。
三、努力提升，不斷進步
業(yè)務(wù)經(jīng)理上對領(lǐng)導，下對員工，就像一條紐帶。我深知這個崗位的艱巨任務(wù)和重大責任。如果競聘成功，我將懷著“勤于學習、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的思想，從三方面做好崗位工作：
一是抓好內(nèi)控管理，外樹形象。把工作按條塊梳理展開，嚴格參照《xx經(jīng)理管理辦法》，加強網(wǎng)點內(nèi)控合規(guī)制度。加強員工政治思想理論和業(yè)務(wù)操作制度的培訓，用制度來規(guī)范行為，提高工作效率。二是以人為本，充分調(diào)動職工的積極性，提高員工技能操作水平。帶領(lǐng)網(wǎng)點員工進行技能大練兵，結(jié)合員工崗位要求和年齡差別，有針對性地開展技能練習，提高技能水平，力爭在XX排名中名列前茅。同時注重培養(yǎng)員工素質(zhì)，積極調(diào)動網(wǎng)點員工進行相關(guān)資格認證的學習，加強業(yè)務(wù)知識、營銷知識、理論知識多層面培訓，激發(fā)員工的愛崗敬業(yè)精神，增強網(wǎng)點員工的危機感、責任感和緊迫感。
今天的競職是為了明天的戰(zhàn)斗，更是為了后天的輝煌。如果我能夠競職成功，我一定不辜負各位領(lǐng)導和同事的期望，保持謙虛謹慎、廉潔奉公和團結(jié)同事的工作作風，創(chuàng)造性的開展工作，為xx事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的才智。同時我也深知“不可以一時之得意，而自夸其能，亦不可以一時之失意，而自墜其志�！睙o論得或失，我都會一如既往的勤奮學習、踏實工作，為中行事業(yè)的發(fā)展盡職盡責，再立新功。
最后祝愿今天參加競聘的同事們馬到成功，夢想成真！祝愿在座的各位領(lǐng)導和同事工作順利，萬事如意！謝謝大家！
【工程部經(jīng)理競聘演講稿】相關(guān)文章：
競聘工程部經(jīng)理報告范文11-15
工程部經(jīng)理職責10-09
工程部經(jīng)理競聘演講稿03-17
工程部經(jīng)理的競聘演講稿01-20
競聘工程部經(jīng)理演講稿04-09
工程部經(jīng)理競聘演講稿12-02
工程部及工程部經(jīng)理崗位職責08-08
競聘工程部經(jīng)理的演講稿范文01-06