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保安隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2021-08-03 09:50:53 演講稿 我要投稿

保安隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文(通用6篇)

  演講稿的寫法比較靈活,可以根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,演講稿對(duì)我們的作用越來(lái)越大,大家知道演講稿的格式嗎?以下是小編為大家整理的保安隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文(通用6篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

保安隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文(通用6篇)

  保安隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿1

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  我競(jìng)聘的崗位是保安隊(duì)長(zhǎng)。首先應(yīng)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)!此次競(jìng)聘,本人并非只是為了當(dāng)官,更多的是為了在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。我現(xiàn)年xx歲,xx年在xx市xx參加工作。

  我認(rèn)為擔(dān)任大隊(duì)長(zhǎng)一職我有以下優(yōu)勢(shì):

  一、隊(duì)伍管理能力。

  我長(zhǎng)期在基層工作,非常熟悉保安勤務(wù)及班組管理,了解基層隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài),通過(guò)長(zhǎng)期的基層班組管理工作實(shí)踐摸索積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn),在如何引導(dǎo)隊(duì)員開(kāi)展工作,如何協(xié)調(diào)隊(duì)員、企業(yè)、公司三方關(guān)系方面駕熟就輕。

  二、企業(yè)關(guān)系協(xié)調(diào)能力。

  如何協(xié)調(diào)同企業(yè)的關(guān)系是基層管理必須面對(duì)的一個(gè)問(wèn)題,我接觸過(guò)的企業(yè)主管對(duì)我都有著不錯(cuò)的評(píng)價(jià),站在公司隊(duì)員根本利益前提上盡最大可能為企業(yè)主管減輕工作壓力是搞好企業(yè)關(guān)系的法寶,我能堅(jiān)持這種思想并使其更為完善。

  三、軍事訓(xùn)練能力。

  我當(dāng)兵出身,有著良好的軍事素質(zhì),熟練掌握軍事教官的會(huì)講解、會(huì)示范、會(huì)糾正、會(huì)做思想工作的四會(huì)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)組織班組訓(xùn)練,提高隊(duì)員的軍事素質(zhì)有一定的水平。

  四、宣傳寫作能力。

  我有一定的文學(xué)寫作功底,曾在《xx保安》等雜志上發(fā)表多篇宣傳文章,對(duì)整理隊(duì)伍管理工作材料,宣傳保安業(yè)大好形勢(shì),熱門思想?yún)R報(bào)促進(jìn)隊(duì)伍工作積極性,拓展保安市場(chǎng)有著積極意義。

  五、熟練使用現(xiàn)代辦公設(shè)備。

  我能熟練使用各種辦公設(shè)備,掌握word、excel等商務(wù)辦公軟件,photoshop,coreidraw等平面設(shè)計(jì)軟件的使用,對(duì)提高工作效率和質(zhì)量有很大的幫助。

  六、調(diào)劑隊(duì)伍文化生活能力。

  我是個(gè)文藝愛(ài)好者,具備一定的識(shí)譜能力和樂(lè)器演奏基礎(chǔ),有組織參與文娛活動(dòng)的熱情和經(jīng)驗(yàn),能調(diào)劑隊(duì)員業(yè)余文化生活,營(yíng)造溫馨的工作生活氛圍。

  七、對(duì)保安工作的熱愛(ài)和對(duì)公司的忠誠(chéng)。

  最為重要的是我對(duì)保安工作的熱愛(ài)和對(duì)xx保安的忠誠(chéng),自從部隊(duì)來(lái)到公司,我便把保安公司作為自己的家,把保安工作作為畢生的事業(yè)追求。八年來(lái)經(jīng)歷不少動(dòng)蕩和誘惑,我始終沒(méi)有放棄,借用《士兵突擊》里的一句臺(tái)詞,不拋棄、不放棄是我的處世準(zhǔn)則。

  如果我能競(jìng)聘上大隊(duì)長(zhǎng),我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

  一、選好副手。

  大隊(duì)管理工作千頭萬(wàn)緒,單靠一個(gè)人不可能做到面面俱到,選好副手,依靠班長(zhǎng)骨干開(kāi)展工作是關(guān)鍵。大隊(duì)長(zhǎng)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容便是培養(yǎng)一批高素質(zhì)的基層管理人才。首先在對(duì)骨干的選拔上應(yīng)本著任人唯賢這一原則,嚴(yán)把思想品質(zhì)關(guān)。在責(zé)任意識(shí)、綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、管理水平、創(chuàng)新意識(shí)、實(shí)干精神等方面都要進(jìn)行考評(píng),把優(yōu)秀的骨干力量放到重要的工作崗位上去。平時(shí)注意嚴(yán)抓對(duì)骨干的教育培訓(xùn)與考核;勤開(kāi)會(huì),多談心,工作總結(jié)隨時(shí)掌握骨干思想動(dòng)態(tài);定期對(duì)骨干的軍體素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和工作成績(jī)進(jìn)行考核評(píng)估,優(yōu)勝劣汰,給予適當(dāng)?shù)膲毫σ员WC骨干旺盛的工作干勁。

  二、以主動(dòng)出擊代替被動(dòng)工作。

  快半拍,高半節(jié)是提高工作效率的有效方法,做什么事情都要考慮在前面,想領(lǐng)導(dǎo)之未想,做兄弟單位之不做,以主動(dòng)出擊代替被動(dòng)工作。針對(duì)隊(duì)伍中普遍存在的流失、睡崗、形象不整、內(nèi)務(wù)臟亂等共性問(wèn)題深入挖掘其產(chǎn)生根源,從根本上解決問(wèn)題,做到標(biāo)本兼治。要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)思路,制定各班組預(yù)期工作目標(biāo),高標(biāo)準(zhǔn)完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  三、只爭(zhēng)第一。

  給全隊(duì)貫輸只爭(zhēng)第一的觀念,把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引進(jìn)到工作的各個(gè)方面。培養(yǎng)隊(duì)伍的紀(jì)律意識(shí)和集體榮譽(yù)感,提高工作標(biāo)準(zhǔn)。建立健全各項(xiàng)管理制度,組織隊(duì)伍內(nèi)部開(kāi)展自查自糾,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題在糾正的同時(shí)要分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因,對(duì)癥下藥,杜絕類似問(wèn)題的再次發(fā)生。在做好事務(wù)性工作的同時(shí)還要注意做好宣傳工作,制造聲勢(shì),創(chuàng)造良好的工作氛圍。

  四、以個(gè)人魅力贏取客戶的信任。

  在同客戶的交流中時(shí)刻保持良好的個(gè)人形象,舉手投足都要做到展現(xiàn)自身良好的涵養(yǎng)和素質(zhì)。以誠(chéng)待人,以信取人,讓客戶自始至終都認(rèn)為在同一個(gè)有著雄厚實(shí)力、講誠(chéng)信守信譽(yù)的公司合作。要認(rèn)真聽(tīng)取客戶主管對(duì)保安工作的意見(jiàn)和要求,不失時(shí)機(jī)的同客戶主管發(fā)展關(guān)系。鞏固老客戶,發(fā)展新客戶,積極拓展公司業(yè)務(wù)。

  五、掌握第一手材料。

  隊(duì)長(zhǎng)的工作范圍不應(yīng)只局限在辦公室或同客戶主管的.交流上。個(gè)人簡(jiǎn)歷要經(jīng)常下企業(yè)深入到隊(duì)員中間,用心感受他們的疾苦,體味他們的歡樂(lè);幫他們解決實(shí)際問(wèn)題;對(duì)其工作進(jìn)行指點(diǎn);掌握隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài),有針對(duì)性的開(kāi)展工作。

  經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,善于認(rèn)識(shí)和分析新問(wèn)題,創(chuàng)造性開(kāi)展工作,善于用創(chuàng)新的工作方法處理錯(cuò)綜復(fù)雜的問(wèn)題,善于用新方法處理新問(wèn)題,努力使得工作上規(guī)范化、民主化、制度化。

  保安隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的這種機(jī)會(huì)讓我們能夠?qū)崿F(xiàn)理想、體現(xiàn)價(jià)值。

  我認(rèn)為擔(dān)任保安主管競(jìng)聘報(bào)告一職我有以下優(yōu)勢(shì):

  一、隊(duì)伍管理能力由于長(zhǎng)期在基層工作,非常熟悉保安勤務(wù)及班組管理,了解基層隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài),通過(guò)長(zhǎng)期的基層班組管理工作實(shí)踐摸索積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn),在如何引導(dǎo)隊(duì)員開(kāi)展工作,如何協(xié)調(diào)與業(yè)主之間的關(guān)系等方面駕熟就輕。

  二、軍事訓(xùn)練能力我是大隊(duì)的培訓(xùn)骨干,有著良好的軍事素質(zhì),熟練掌握軍事教官的“會(huì)講解、會(huì)示范、會(huì)糾正、會(huì)做思想工作”的四會(huì)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)組織班組訓(xùn)練,提高隊(duì)員的軍事素質(zhì)有一定的水平。并成功的組織訓(xùn)練隊(duì)員參加處技能大賽和大隊(duì)的隊(duì)列會(huì)操,均取得了優(yōu)異的成績(jī)。

  三、員工的培訓(xùn)能力在保安領(lǐng)班競(jìng)聘工作之余,我加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷的充實(shí)自己,學(xué)習(xí)小區(qū)內(nèi)的突發(fā)事件的處理及安全生產(chǎn)知識(shí)等。再結(jié)合實(shí)際工作中發(fā)生的案例,采取互動(dòng)形式,讓隊(duì)員參與其中,分析利弊,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),讓隊(duì)員在輕松的環(huán)境中將職業(yè)知識(shí)牢記于心。隨著人們生活水平的日益提高,業(yè)主對(duì)居住環(huán)境的幸福、平安指數(shù)要求也就越來(lái)越高。

  對(duì)保安服務(wù)的細(xì)節(jié)、質(zhì)量、過(guò)程要求越來(lái)越細(xì),如何服務(wù)好業(yè)主,全面提升保安形象,如果我能競(jìng)聘上副隊(duì)長(zhǎng),我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

  一、協(xié)助中隊(duì)長(zhǎng),做好日常管理工作,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。不讓制度僅僅停留在“規(guī)定有、寫在紙上,制度有、貼在墻上”的表面化狀態(tài)。加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督,提高員工的業(yè)務(wù)水平、職業(yè)素養(yǎng),加大考核力度。

  二、將“勤懇務(wù)實(shí),勇于創(chuàng)新”作為自己人生的信條,刻苦學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識(shí),工作中遇到困惑,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào),虛心向同事學(xué)習(xí),這些都是我提高業(yè)務(wù)能力,綜合協(xié)調(diào)能力,應(yīng)急處置能力的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐,提高管理水平,創(chuàng)新工作方法,堅(jiān)決完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  三、保安班長(zhǎng)競(jìng)聘書(shū)范文作為物業(yè)服務(wù)的形象窗口,必須不斷提升服務(wù)質(zhì)量,落實(shí)“責(zé)任物業(yè)”的服務(wù)理念,通過(guò)培訓(xùn)提高員工的服務(wù)意識(shí),改變服務(wù)觀念,提升企業(yè)形象,為業(yè)主提供熱情周到的服務(wù);另外,要處理好業(yè)主投訴的問(wèn)題,不躲避、不推諉,能解決的及時(shí)解決,解決不了的要及時(shí)上報(bào),以免激化矛盾。在執(zhí)勤中要推廣“五多服務(wù)。

  四、要經(jīng)常性深入到隊(duì)員中去,用心感受她們的疾苦,體味她們的歡樂(lè);幫她們解決問(wèn)題;對(duì)其工作進(jìn)行指點(diǎn);掌握隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài),有針對(duì)性的開(kāi)展工作。最后再一次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次匯報(bào)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),因?yàn)槭歉?jìng)聘演講,我沒(méi)有講自己的缺點(diǎn)和不足,請(qǐng)大家理解。

  我也借此機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事請(qǐng)教,希望你們能隨時(shí)指出我的不足,幫助我不斷進(jìn)步,給我更多的支持和鼓勵(lì)。

  我的競(jìng)爭(zhēng)上崗演講完畢,謝謝大家!

  保安隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  我競(jìng)聘的崗位是保安隊(duì)長(zhǎng)。首先應(yīng)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)!此次競(jìng)聘,本人并非只是為了當(dāng)官,更多的是為了在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。我現(xiàn)年43歲,20___年在xx市xxxx參加工作。

  我叫,××年高中畢業(yè),進(jìn)入市一院工作,工種為電工,跟隨呂明德師傅學(xué)習(xí)醫(yī)療設(shè)備修理。年后得到醫(yī)院培養(yǎng)去上海醫(yī)療機(jī)械高等?茖W(xué)校學(xué)習(xí)放射設(shè)備維修,年后回院參與了本院第一臺(tái)安裝,同年轉(zhuǎn)入室工作,其間經(jīng)考核取得放射初級(jí)技術(shù)職稱。年調(diào)入設(shè)備科任副科長(zhǎng),其間參加了南京職醫(yī)大的醫(yī)院管理在職培訓(xùn),學(xué)期一年。后被提升為科長(zhǎng)工作至今,相信這些年我的工作情況在座各位前輩以及同仁都有所了解,肯定有一個(gè)客觀評(píng)價(jià)。

  依據(jù)城鄉(xiāng)規(guī)劃管理方面法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定,對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)行臨時(shí)建設(shè);臨時(shí)建筑物、構(gòu)筑物超過(guò)批準(zhǔn)期限不拆除的違法行為實(shí)施行政處罰。

  保安的形象,在某種意義上代表著公司全體員工的精神面貌。保安隊(duì)長(zhǎng)作為連接公司與客戶之間的紐帶,其角色和作用是極其重要的。他是保安各項(xiàng)規(guī)章制度和工作任務(wù)的具體落實(shí)和執(zhí)行者。嚴(yán)格的講,保安給客戶提供的服務(wù)質(zhì)量的高低和滿意度,很大程度上取決于保安隊(duì)長(zhǎng)的管理水平和業(yè)務(wù)能力。因此,保安隊(duì)長(zhǎng)的自身素質(zhì)和行為,直接關(guān)系到保安隊(duì)伍的整體形象和戰(zhàn)斗力,但保安隊(duì)長(zhǎng)除了以身作則,嚴(yán)格要求自己外,還要帶出一支召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的保安隊(duì)伍。

  如果我競(jìng)聘成功,我的工作方法和工作思路是:

  一、正人先正己,處處起模范帶頭作用。

  從踏進(jìn)城市管理領(lǐng)域的第一天起,我就把綜合執(zhí)法工作作為我人生事業(yè)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)與新起點(diǎn),“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”是我當(dāng)時(shí)心情的真實(shí)寫照。三年多的實(shí)踐,我先在執(zhí)法科工作,后到直屬大隊(duì)擔(dān)任副大隊(duì)長(zhǎng),我個(gè)人的能力與水平伴隨著城管局的日益壯大得到了進(jìn)一步提高。

  有句古話說(shuō)得好,“其身正。不令而行;其身不正,雖令不從”。什么樣的保安隊(duì)長(zhǎng)就會(huì)帶出什么樣的隊(duì)員。贏人先正己,人品是做人的基礎(chǔ),正直是關(guān)鍵;保安隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)以身作則,身教言傳,處處起好的帶動(dòng)作用,樹(shù)立好的榜樣,要敢于提出“我就是排頭兵,向我看齊”的口號(hào),讓隊(duì)員找到標(biāo)桿,找到旗幟。

  二、提高工作能力、以績(jī)服人。

  首先,競(jìng)聘上崗有利于提高自身的素質(zhì),全面發(fā)展自己。(加入自己的工作經(jīng)歷)。每一次工作的調(diào)整和崗位的變化,對(duì)我人生閱歷的豐富和能力的提高都是一次難得的機(jī)遇。我覺(jué)得越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性,越是能夠?qū)W到新知識(shí),增長(zhǎng)新才干,開(kāi)拓新視野,挖掘新潛力。挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在,壓力與動(dòng)力并存,這次競(jìng)爭(zhēng)新的崗位,目的就在于鍛煉自己,獲取多方面實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提高自身綜合素質(zhì)。

  保安隊(duì)長(zhǎng)身在基層,不但要有敏銳的政治頭腦,而且要有實(shí)干的創(chuàng)新精神,能夠帶領(lǐng)大伙干出像樣的成績(jī)來(lái),以績(jī)服人。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,善于認(rèn)識(shí)和分析新問(wèn)題,創(chuàng)造性開(kāi)展工作,善于用創(chuàng)新的工作方法處理錯(cuò)綜復(fù)雜的問(wèn)題,善于用新方法處理新問(wèn)題,努力使得工作上規(guī)范化、民主化、制度化。

  保安隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿4

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  首先,我真誠(chéng)的感謝您在百忙之中審閱這份材料。

  我是xx醫(yī)院保安部保安隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)馬xx。穩(wěn)重但不缺乏熱情,銳意進(jìn)取又能與人和睦相處,這是年輕的我的真實(shí)寫照。

  隨著我們公司的不斷發(fā)展?fàn)畲,我個(gè)人的能力也在不斷的提升和進(jìn)步。我于20xx年進(jìn)入順邁醫(yī)院工作至今已經(jīng)一年多,在此期間,我很榮幸的得到領(lǐng)導(dǎo)的幫助與扶持,能夠從保安升至保安隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)這個(gè)職位。在擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng)期間,我能夠盡職盡責(zé)的完成自己的本職工作,并且搞好同事之間的關(guān)系,使大家和諧相處。在大家共同的努力下,讓我們的工作更好的完成。

  現(xiàn)在,領(lǐng)導(dǎo)們又給了我們競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)部長(zhǎng)的機(jī)會(huì),我相信,機(jī)會(huì)是給有準(zhǔn)備的人的,而我正時(shí)刻準(zhǔn)備著。

  我認(rèn)為,身為一個(gè)部長(zhǎng)首先要具備以下的素質(zhì)——自信。良好的語(yǔ)言溝通能力、一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、一定的文化素養(yǎng)。一個(gè)人只有在自信的前提下,才能夠更好的實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值;而良好的語(yǔ)言溝通能力和一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力是我們本身就應(yīng)該具備的素質(zhì),也是人生職場(chǎng)生涯的必備能力;而文化素養(yǎng)卻是應(yīng)該不斷的提升的,我沒(méi)有很豐富的知識(shí)儲(chǔ)備,也沒(méi)有很高的學(xué)歷,但是我卻有一顆不斷求知進(jìn)取的心,人沒(méi)有天生就什么都會(huì)的,只有在不斷地努力和學(xué)習(xí)下才能更好的提升自己。

  我是從底層干起的,有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn),熟悉各種工作業(yè)務(wù)。我認(rèn)為我從根本上具備了身為部長(zhǎng)的基本素質(zhì),因此,懷著誠(chéng)摯的心情,特向領(lǐng)導(dǎo)遞交此材料,希望領(lǐng)導(dǎo)能夠考慮我的申請(qǐng)。

  如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到升職要求,也請(qǐng)您放心,我仍然會(huì)像以前一樣,用積極的、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事,不會(huì)因此怠慢工作,會(huì)在提升自己能力的同時(shí)將工作做的更好,向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

  而如果領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì),我深信,我的努力+您的信任=明天的成就。

  以后我會(huì)用更謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,同公司一起展望美好的未來(lái)!

  保安隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿5

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  我此次競(jìng)聘的崗位仍是保衛(wèi)科科長(zhǎng)。在這個(gè)崗位上干了差不多三年,現(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)談對(duì)該崗位的認(rèn)識(shí),感受多多、感慨也多多。說(shuō)實(shí)話自從干上保衛(wèi)處副處長(zhǎng)后,安全這根弦總緊繃著,絲毫不敢松懈。人家開(kāi)玩笑問(wèn)我最怕什么事?我說(shuō)不是怕被人打、被人罵,而在這個(gè)崗位上干了差不多三年,現(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)談對(duì)該崗位的認(rèn)識(shí),感受多多、感慨也多多。說(shuō)實(shí)話自從干上保衛(wèi)處副處長(zhǎng)后,安全這根弦總緊繃著,絲毫不敢松懈。人家開(kāi)玩笑問(wèn)我最怕什么事?我說(shuō)不是怕被人打、被人罵,而是“半夜有人給我打電話”,曾經(jīng)一段時(shí)期我還真的失眠了。學(xué)校安全保衛(wèi)工作并不只是“看好自己的門、管好自己的人、做好自己的事”,說(shuō)起來(lái)容易,做起來(lái)真的好難!林子大了,什么鳥(niǎo)都有。作為保衛(wèi)處副處長(zhǎng),其職責(zé)就要積極配合處長(zhǎng)做好分管工作,我認(rèn)為除具備一般中層干部所應(yīng)具備的素質(zhì)外,尤其需要有高度的責(zé)任心和踏實(shí)的工作作風(fēng),更需要具備較強(qiáng)的開(kāi)拓創(chuàng)新與應(yīng)變能力。

  我是學(xué)校培養(yǎng)出來(lái)的,20xx年畢業(yè)留校,20xx年取得本科學(xué)歷,獲學(xué)士學(xué)位,20xx年取得華中師大高等教育學(xué)碩士學(xué)位。1年實(shí)驗(yàn)員和1年行政秘書(shū)經(jīng)歷培養(yǎng)了我吃苦耐勞的精神,7年人事管理經(jīng)歷培養(yǎng)了我良好的組織協(xié)調(diào)、溝通和開(kāi)拓創(chuàng)新能力,3年的安全保衛(wèi)工作經(jīng)歷更培養(yǎng)了我高度的責(zé)任心和應(yīng)變處置能力。12年來(lái),我是在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下、同事幫助下、自身努力下逐步成長(zhǎng)為一名年青的中層干部,雖然我還很不成熟,但我有激情、有魄力更有那股兒干勁。另外,我有良好的身體條件,能勝任保衛(wèi)工作。因此我想說(shuō),我行,我想繼續(xù)干。

  對(duì)于今后的工作設(shè)想,用三個(gè)主題詞談?wù)勎业墓ぷ骼砟睢R皇鞘种;二是拳頭;三是伸縮拳。大家都知道,一只手指的力量是抵不過(guò)拳頭的,而直拳的力量也肯定比不過(guò)伸縮拳的力量。如何聯(lián)合手指握成拳頭,伸縮后才能重拳出擊。目前我個(gè)人認(rèn)為,不管是保衛(wèi)處、學(xué)工部、后勤處等職能部門還是各二級(jí)學(xué)院,都只是在使自己的手指勁,而沒(méi)有去握拳,即使握成了拳,打出去的是直拳,力量也不大。如果能夠整合或借助社會(huì)力量,伸縮后再出擊,相信爆發(fā)出來(lái)的力量會(huì)大得多。

  保安隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿6

尊重的公司領(lǐng)導(dǎo):

  你們好!我競(jìng)聘的崗?fù)な潜0仓嘘?duì)長(zhǎng)。我于20xx年4月25日參加維港灣物業(yè)管理有限公司,10月份當(dāng)選下班長(zhǎng),這一年多公司讓我學(xué)到了不少的常識(shí),起首應(yīng)感謝公司帶領(lǐng)為咱們締造了此次公允合作的機(jī)遇!這次競(jìng)聘,自己并不是只是為了當(dāng)官,更多的是為了在有大概的環(huán)境下完成本身的人生代價(jià)。

  保安的形象,在某種意義上代表著公司全部員工的精神面貌。保安中隊(duì)長(zhǎng)作為毗連公司與客戶之間的紐帶,其腳色和感化是極為緊張的。他是保安各項(xiàng)規(guī)章軌制和事情使命的詳細(xì)落實(shí)和實(shí)行者。嚴(yán)酷的講,保安給客戶供給的辦事品質(zhì)的凹凸和滿意度,很大水平上取決于保安中隊(duì)長(zhǎng)的辦理程度和業(yè)務(wù)本領(lǐng)。是以,保安中隊(duì)長(zhǎng)的本身本質(zhì)和舉動(dòng),直接關(guān)系到保安步隊(duì)的團(tuán)體形象和戰(zhàn)役力,但保安中隊(duì)長(zhǎng)除言傳身教,嚴(yán)酷請(qǐng)求本身外,還要帶出一支召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的保安步隊(duì)。

  如果我競(jìng)聘樂(lè)成,我的事情法子和事情思緒是:

  1、君子先正己,到處起榜樣帶頭感化。

  有句古話說(shuō)得好,“其身正.不令而行;其身不正,雖令不從”。什么樣的保安中隊(duì)長(zhǎng)就會(huì)帶出什么樣的隊(duì)員車隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告。贏人先正己,品德是做人的底子,端正是關(guān)頭;保安中隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)言傳身教,身教言傳,到處起好的動(dòng)員感化,建立好的楷模。

  2、進(jìn)步事情本領(lǐng)、以績(jī)服人。

  保安中隊(duì)長(zhǎng)身在下層,不單要有靈敏的政治腦子,并且要有實(shí)干的立異精神,能夠率領(lǐng)大伙干出像樣的成就來(lái),以績(jī)服人。顛末進(jìn)修和實(shí)際,長(zhǎng)于了解和闡發(fā)新問(wèn)題,締造性展開(kāi)事情,長(zhǎng)于用立異的事情法子處置撲朔迷離的問(wèn)題,長(zhǎng)于用新法子處置新問(wèn)題,高興使得事情上范例化、專制化、軌制化。

  3、變化風(fēng)格、以情服人。

  一是要密切聯(lián)系大眾,不要離開(kāi)大眾,目空一切。自發(fā)融入到保安員糊口傍邊,經(jīng)由過(guò)程談心、開(kāi)漫談會(huì)、問(wèn)卷等多種法子溝通,真正領(lǐng)會(huì)隊(duì)員所思、所想、所盼,然后做出符合民心,辦理民憂的決議;二是要對(duì)峙量力而行。中隊(duì)長(zhǎng)是隊(duì)員的主心骨,是隊(duì)員事情的后援和楷模,不搞夸張,不搞假、大、空,量力而行,一是一,二是二,隊(duì)員就會(huì)信賴你,支撐你。

  我曉得,將來(lái)的路不大概風(fēng)平浪靜,但我更曉得,咱們有剛強(qiáng)的意志、聰慧的腦子、連合的團(tuán)體、精確的帶領(lǐng),所以,即便門路荊棘,但樂(lè)成終屬于咱們!但愿帶領(lǐng)、能給我一個(gè)展現(xiàn)的機(jī)遇,感謝!

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