企劃競(jìng)聘五分鐘演講稿800字

　　演講稿的格式由稱謂、開場(chǎng)白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在當(dāng)下社會(huì)，用到演講稿的地方越來(lái)越多，那么，怎么去寫演講稿呢？以下是小編收集整理的企劃競(jìng)聘五分鐘演講稿800字，希望能夠幫助到大家。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：

　　大家好!我叫張磊，今年29歲，今天我要競(jìng)聘的職位是策劃部經(jīng)理。對(duì)于這個(gè)職位的競(jìng)聘，我想從以下三點(diǎn)談?wù)勎业囊恍┫敕ǎ?/p>

　　一、個(gè)人職業(yè)規(guī)劃

　　春豐是一個(gè)富有生機(jī)的企業(yè)，擁有眾多年輕的優(yōu)秀管理人員，他們大多在年輕的時(shí)候就已經(jīng)獲得了個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)，都是值得我去學(xué)習(xí)的榜樣。男人三十而立，29歲的我希望能夠用30歲之前不多的時(shí)間，將自己的工作能力與職業(yè)素養(yǎng)提升到一個(gè)新的層次，使自我看待事物的眼光提升到一個(gè)新的高度，真正的做到“三十而立”。所以說(shuō)，此次的競(jìng)聘也是我個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃的需要。

　　二、個(gè)人競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

　　今年2月份，通過(guò)競(jìng)聘上崗機(jī)制，我由從興寶路店調(diào)任策劃部副經(jīng)理職務(wù)，負(fù)責(zé)策劃部的日常工作。截止7月底，共策劃商場(chǎng)各種促銷方案近10次、店外活動(dòng)近15次。此次競(jìng)聘策劃部經(jīng)理，個(gè)人認(rèn)為我具有以下7個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：

　　1、頭腦清醒，考慮周到。具體到實(shí)際的賣場(chǎng)促銷策劃方案，每次均能及時(shí)依照不同時(shí)令、不同顧客群體，擬定不同主題的策劃方案，促進(jìn)商場(chǎng)的營(yíng)業(yè)活動(dòng)。

　　2、了解基層，基礎(chǔ)扎實(shí)。擔(dān)任賣場(chǎng)理貨員以及店長(zhǎng)助理的經(jīng)歷，使我對(duì)策劃工作從前期籌備到具體操作方面，具有深刻的認(rèn)識(shí)，能夠站在較高的層次上去全面思考、應(yīng)對(duì)各類問題。

　　3、虛心學(xué)習(xí)，提高自我。在接手策劃工作之初，也曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)這樣那樣的不足，但是我能夠虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真傾聽來(lái)自各方面不同的聲音，接受同事們的批評(píng)和建議，努力完善自己的工作。

　　4、認(rèn)真計(jì)劃，有條不紊。對(duì)工作中的各項(xiàng)事務(wù)，能夠做到“事前有計(jì)劃，認(rèn)真抓落實(shí)”，杜絕倉(cāng)促行事。

　　5、知識(shí)面廣，善于借鑒。我的知識(shí)儲(chǔ)備比較全面，并且能夠適當(dāng)?shù)慕梃b和吸納其它企業(yè)的優(yōu)秀策劃案例。

　　6、經(jīng)驗(yàn)豐富，業(yè)務(wù)精通。在策劃部工作的半年時(shí)間里，先后策劃、參與了母親節(jié)活動(dòng)、五一促銷風(fēng)暴、百家福店慶、才藝大獎(jiǎng)賽等的組織籌備工作，對(duì)于策劃工作的流程非常熟悉，有利于工作快速、有效開展。

　　7、不怕吃虧，樂于奉獻(xiàn)。在前階段的工作中，無(wú)論大事小事，均能身先士卒，不計(jì)個(gè)人得失，加班加點(diǎn)保證工作保質(zhì)保量的如期完成。

　　三、下步工作計(jì)劃

　　(一)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

　　一個(gè)部門就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，每個(gè)成員都具有相同的使命。我認(rèn)為，具有團(tuán)隊(duì)精神、熱愛策劃工作、樂于善于學(xué)習(xí)，敢于面對(duì)挑戰(zhàn)，是作為一個(gè)合格的策劃人所應(yīng)具備的基本素質(zhì)。我將用最短的.時(shí)間優(yōu)化策劃部團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，在積極引進(jìn)新鮮血液的同事，對(duì)不具備策劃人員基本素質(zhì)、個(gè)人職業(yè)發(fā)展目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)不符的人員進(jìn)行淘汰，使策劃部成員在思想上高度統(tǒng)一。

　　(二)健全管理機(jī)制。

　　1、績(jī)效考核機(jī)制。建立明確的年度策劃預(yù)案，將預(yù)案目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)分解，落實(shí)到店、責(zé)任到人，并對(duì)策劃的活動(dòng)進(jìn)行跟蹤問效，確�；顒�(dòng)取得失效;及時(shí)、準(zhǔn)確的整理策劃活動(dòng)的相關(guān)數(shù)據(jù)、資料，匯編成策劃工作案例檔案，建立長(zhǎng)效策劃工作機(jī)制。

　　2、工作流程機(jī)制。綜合考慮廣告方案、促銷宣傳、氛圍渲染、公共關(guān)系等各方因素，建立科學(xué)的活動(dòng)工作流程，使策劃部工作制度化，高標(biāo)準(zhǔn)、高效率的運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　3、部門獎(jiǎng)懲機(jī)制。

　　4、明晰崗位職責(zé)。

　　5、加強(qiáng)巡店工作。通過(guò)經(jīng)常性的巡店，開展市場(chǎng)定位調(diào)查，針對(duì)各消費(fèi)群的消費(fèi)欲望、消費(fèi)時(shí)效、消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)心理等進(jìn)行深入的分析，進(jìn)行有針對(duì)性的促銷活動(dòng);有效地對(duì)各類活動(dòng)進(jìn)行評(píng)估、調(diào)查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新。

　　6、提高應(yīng)變能力。在對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及消費(fèi)者深入分析的基礎(chǔ)上，根據(jù)可能出現(xiàn)的各種情況，制定多套預(yù)案，有針對(duì)性的提高策劃部應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

　　7、協(xié)助公司相關(guān)部門推進(jìn)企業(yè)文化及品牌建設(shè)。

　　以上就是我對(duì)策劃部工作的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和下一步的工作打算，其中既有我正在做的工作，也有我設(shè)想的工作;既有我做的好的，也有做的不好的。好的方面我將繼續(xù)保持并做到更好，不好的我會(huì)及時(shí)改正，努力往好的方面去做�？傊�，我會(huì)從策劃部工作的特點(diǎn)入手，認(rèn)真分析，勤于思考，破舊立新，勇于改革，不遺余力的將本職工作做到問心無(wú)愧!

　　最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的審視，也希望能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，謝謝!

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