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保安隊長競聘演講稿

時間:2022-08-19 20:25:45 演講稿 我要投稿

2022年保安隊長競聘演講稿

  演講稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。在發(fā)展不斷提速的社會中,我們可以使用演講稿的機會越來越多,你寫演講稿時總是沒有新意?下面是小編精心整理的2022年保安隊長競聘演講稿,僅供參考,大家一起來看看吧。

2022年保安隊長競聘演講稿

2022年保安隊長競聘演講稿1

尊重的公司領導:

  你們好!我今天參加的是競聘保安隊長。保安的形象,在某種意義上代表著公司全部員工的精神面貌。

  保安中隊長作為毗連公司與客戶之間的紐帶,其腳色和感化是極為緊張的。他是保安各項規(guī)章軌制和事情使命的詳細落實和實行者。嚴酷的講,保安給客戶供給的辦事品質的凹凸和滿意度,很大水平上取決于保安中隊長的辦理程度和業(yè)務本領。是以,保安中隊長的本身本質和舉動,直接關系到保安步隊的團體形象和戰(zhàn)役力,但保安中隊長除言傳身教,嚴酷請求本身外,還要帶出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的保安步隊。

  如果我競聘成功,我的工作方法和工作思路是:

  一、正人先正己,處處起模范帶頭作用。贏人先正己,人品是做人的基礎,正直是關鍵;保安隊長應以身作則,身教言傳,處處起好的帶動作用,樹立好的榜樣,要敢于提出“我就是排頭兵,向我看齊”的口號,讓隊員找到標桿,找到旗幟。

  二、提高工作能力、以績服人。經(jīng)過學習和實踐,善于認識和分析新問題,創(chuàng)造性開展工作,善于用創(chuàng)新的工作方法處理錯綜復雜的問題,善于用新方法處理新問題,努力使得工作上規(guī)范化、民主化、制度化。

  三、轉變作風、以情服人。一是要密切聯(lián)系群眾,不要脫離群眾,自高自大。二是堅持實事求是。隊長是隊員的主心骨,是隊員工作的后盾和榜樣,不搞浮夸,不搞假、大、空,實事求是。

  四、廉潔勤政、以廉服人。重利是當今社會的普遍風氣,生活在這種風氣中,人的心靈難免不被腐濁。廉潔勤政是基層領導者應具備的一種基本素質。隊長自身正,形象好,說話有底氣,才會有令必行。

  確保隊長廉潔勤政,一是靠制度保證,想貪、想拿、想耍小聰明都不敢;二是要加強法制學習;三是要堅持真誠為隊員服務教育。這樣才能讓隊員放心,隊長清白長留。

  五、依法行事、以法服人,F(xiàn)在是法制時代,懂法知法是每個公民不可逃避的'事實。

  我知道,未來的路不可能一帆風順,但我更知道,我們有堅強的意志、聰明的頭腦、團結的集體、正確的領導,所以,即使道路荊棘,但成功終屬于我們!希望領導、同事能給我一個展示的機會,謝謝!

2022年保安隊長競聘演講稿2

尊敬的各位領導,各位同事:

  大家好!感謝領導給予的這種機會讓我們能夠實現(xiàn)理想、體現(xiàn)價值。

  我認為擔任保安隊長競聘報告一職我有以下優(yōu)勢:

  一、隊伍管理能力由于長期在基層工作,非常熟悉保安勤務及班組管理,了解基層隊員的思想動態(tài),通過長期的基層班組管理工作實踐摸索積累了一定的管理經(jīng)驗,在如何引導隊員開展工作,如何協(xié)調與業(yè)主之間的關系等方面駕熟就輕。

  二、軍事訓練能力我是大隊的培訓骨干,有著良好的軍事素質,熟練掌握軍事教官的“會講解、會示范、會糾正、會做思想工作”的四會標準,對組織班組訓練,提高隊員的軍事素質有一定的水平。并成功的組織訓練隊員參加處技能大賽和大隊的隊列會操,均取得了優(yōu)異的成績。

  三、員工的培訓能力在保安領班競聘工作之余,我加強學習,不斷的充實自己,學習小區(qū)內的突發(fā)事件的處理及安全生產(chǎn)知識等。再結合實際工作中發(fā)生的案例,采取互動形式,讓隊員參與其中,分析利弊,總結經(jīng)驗,讓隊員在輕松的環(huán)境中將職業(yè)知識牢記于心。隨著人們生活水平的日益提高,業(yè)主對居住環(huán)境的幸福、平安指數(shù)要求也就越來越高。

  對保安服務的細節(jié)、質量、過程要求越來越細,如何服務好業(yè)主,全面提升保安形象,如果我能競聘上副隊長,我將從以下幾個方面開展工作:

  一、協(xié)助中隊長,做好日常管理工作,嚴格落實各項規(guī)章制度。不讓制度僅僅停留在“規(guī)定有、寫在紙上,制度有、貼在墻上”的表面化狀態(tài)。加強紀律監(jiān)督,提高員工的業(yè)務水平、職業(yè)素養(yǎng),加大考核力度。

  二、將“勤懇務實,勇于創(chuàng)新”作為自己人生的信條,刻苦學習各種業(yè)務知識,工作中遇到困惑,及時向領導請示匯報,虛心向同事學習,這些都是我提高業(yè)務能力,綜合協(xié)調能力,應急處置能力的堅實基礎,通過不斷地學習和實踐,提高管理水平,創(chuàng)新工作方法,堅決完成各項工作任務。

  三、作為物業(yè)服務的形象窗口,必須不斷提升服務質量,落實“責任物業(yè)”的服務理念,通過培訓提高員工的服務意識,改變服務觀念,提升企業(yè)形象,為業(yè)主提供熱情周到的服務;另外,要處理好業(yè)主投訴的問題,不躲避、不推諉,能解決的及時解決,解決不了的要及時上報,以免激化矛盾。在執(zhí)勤中要推廣“五多服務。

  四、要經(jīng)常性深入到隊員中去,用心感受她們的疾苦,體味她們的歡樂;幫她們解決問題;對其工作進行指點;掌握隊員的思想動態(tài),有針對性的開展工作。最后再一次感謝領導給我這次匯報和學習的機會,因為是競聘演講,我沒有講自己的缺點和不足,請大家理解。

  我也借此機會向各位領導、各位同事請教,希望你們能隨時指出我的不足,幫助我不斷進步,給我更多的支持和鼓勵。

  我的競爭上崗演講完畢,謝謝大家!

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