工程質(zhì)量控制論文
質(zhì)量控制(Quality control，簡(jiǎn)稱QC)也稱品質(zhì)控制，是質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求。下面是小編為你帶來(lái)的工程質(zhì)量控制論文 ，歡迎閱讀。
論工程質(zhì)量控制
【摘要】影響工程質(zhì)量的因素大致包括：設(shè)計(jì)方面的質(zhì)量影響，設(shè)備與材料方面的質(zhì)量影響，施工方面的質(zhì)量影響。
【關(guān)鍵詞】質(zhì)量控制設(shè)計(jì)影響;設(shè)備與材料;施工影響
影響到一項(xiàng)工程質(zhì)量的因素大致包括：設(shè)計(jì)、設(shè)備材料的質(zhì)量、施工這幾個(gè)方面，以下就逐一進(jìn)行討論。
1. 從設(shè)計(jì)方面進(jìn)行質(zhì)量控制
設(shè)計(jì)是一個(gè)工程的基礎(chǔ)，如果設(shè)計(jì)有缺陷或設(shè)計(jì)不完善對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資都會(huì)造成直接影響，如何完善設(shè)計(jì)、解決設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題是需要重點(diǎn)協(xié)調(diào)和解決的一個(gè)問(wèn)題。解決這個(gè)問(wèn)題大致有。
設(shè)計(jì)交底之前施工單位應(yīng)詳細(xì)審圖，然后把問(wèn)題匯總，在設(shè)計(jì)交底時(shí)把圖紙中存在的問(wèn)題盡可能的找出來(lái)、加以解決。但是對(duì)于一些工程浩大、設(shè)計(jì)復(fù)雜、問(wèn)題較多、時(shí)間倉(cāng)促的工程，一次設(shè)計(jì)交底未必能把問(wèn)題全部解決，所以設(shè)計(jì)交底后施工單位還要繼續(xù)審圖，直到把在施工之前能夠找出的問(wèn)題全部找出解決為止。
在整個(gè)施工過(guò)程中，可能不斷地會(huì)有設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題出現(xiàn)，所以設(shè)計(jì)方要與監(jiān)理保持良好的溝通及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，督促甲方盡快與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，完善設(shè)計(jì)，為施工鋪平道路。
2. 從設(shè)備與材料方面進(jìn)行質(zhì)量控制
設(shè)備的新舊程度與材料的質(zhì)量對(duì)一個(gè)工程質(zhì)量的影響也是不容忽視的。工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)及對(duì)其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核和見(jiàn)證取樣抽檢也是一個(gè)必不可少的程序和內(nèi)容。這項(xiàng)工作包括的內(nèi)容：材料品牌、廠家信譽(yù)確定供貨商;審核材料出廠。質(zhì)量證明資料：材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)要實(shí)地檢查;有必要時(shí)可對(duì)廠家、供貨商作一考察以確保材料、設(shè)備的質(zhì)量。對(duì)于需要取樣送檢的材料依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行取樣送檢。在檢查過(guò)程中一旦發(fā)現(xiàn)有假冒偽劣產(chǎn)品，除勒令更換外，還可考慮一定程度的罰款，以示懲戒。
3. 從施工方面進(jìn)行質(zhì)量控制
對(duì)施工單位的管理是工作的核心內(nèi)容，就質(zhì)量控制而言大致有這幾方面工作要做。
3.1審核施工方案是否可行、完善、切合實(shí)際。具體內(nèi)容應(yīng)包括：分部分項(xiàng)工程的.施工技術(shù)規(guī)范要明確;施工的程序、步驟，安裝部分須與土建的進(jìn)度結(jié)合起來(lái)安排，總共有多少工作量，一步步如何展開(kāi)需表述清楚;人員、器具的配置，其中管理部分要明確各崗位人員名單及職責(zé)：工程質(zhì)量、進(jìn)度的保障措施;安全保障措施等。施工方案要成為真正能夠指導(dǎo)施工的這樣一個(gè)文件。目前國(guó)內(nèi)施工方案多數(shù)形同虛設(shè)，這與施工方案水準(zhǔn)欠缺有直接關(guān)系，審核并完善施工方案，使施工方案切實(shí)可行并成為施工質(zhì)量、進(jìn)度的保障，這是國(guó)內(nèi)監(jiān)理目前的一項(xiàng)重要工作。
3.2健全施工單位管理體系、質(zhì)保體系、技術(shù)管理體系。具體內(nèi)容包括：質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu);質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度：專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。目前國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)還很不健全，施工人員水準(zhǔn)參差不齊，施工單位管理不健全現(xiàn)象比比皆是。這也是監(jiān)理行業(yè)應(yīng)運(yùn)而生的原因之一，也是監(jiān)理行業(yè)的使命之一。管理健全是施工單位能夠干好工程的基礎(chǔ)和保障，也是監(jiān)理保證工程質(zhì)量的主要手段。在實(shí)際工作中，由于種種原因往往會(huì)有許多不盡人意之處，許多不規(guī)范因素積重難返，非一朝一夕所能扭轉(zhuǎn)，作為我們來(lái)說(shuō)，健全施工單位的管理這是我們的職責(zé)、我們的工作，這是我們實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制的途徑。管理好每一個(gè)工程，給施工單位的人員建立起健全管理的認(rèn)識(shí)，哪怕是一點(diǎn)一滴的進(jìn)步，只要大家共同努力，持之以恒，對(duì)于規(guī)范和完善國(guó)內(nèi)的建筑行業(yè)我相信會(huì)起到一定積極的推動(dòng)作用。
3.3工序報(bào)驗(yàn)、巡視與旁站。這是施工企業(yè)與監(jiān)理人員確保工程質(zhì)量的一道重要關(guān)卡。現(xiàn)場(chǎng)檢查的主要目的是檢查施工單位的質(zhì)保體系、管理體系是否能有效運(yùn)行，確保工程質(zhì)量。監(jiān)理人員的現(xiàn)場(chǎng)檢查只是抽查，如果監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，那就絕不是返工整改就可完事，因?yàn)闄z查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題表示其質(zhì)保體系、管理體系有漏洞。所以監(jiān)理除勒令其返工整改外，還要與其一起找出其質(zhì)保體系、管理體系中的漏洞，完善其管理，以避免類似事情再次發(fā)生。
3.4施工企業(yè)作業(yè)人員在進(jìn)行下道工序前，必須由技術(shù)人員向作業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底，作業(yè)人員按照交底內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè)，在施工作業(yè)人員中，技術(shù)人員隨時(shí)檢查作業(yè)的質(zhì)量，做到作業(yè)前、中、后的監(jiān)督管理，確保工程質(zhì)量。
以上，就如何實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制從設(shè)計(jì)、設(shè)備和材料的質(zhì)量把關(guān)、施工和監(jiān)理共同努力幾個(gè)方面做了一點(diǎn)粗淺的闡述。
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