車間優(yōu)秀班組長發(fā)言稿范文（通用5篇）
在不斷進(jìn)步的時代，需要使用發(fā)言稿的場合越來越多，發(fā)言稿是作為在特定的情境中供口語表達(dá)使用的文稿。大家知道發(fā)言稿怎么寫才正確嗎？以下是小編為大家整理的車間優(yōu)秀班組長發(fā)言稿范文（通用5篇），歡迎大家分享。
車間優(yōu)秀班組長發(fā)言稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
今天我代表xxx廠的先進(jìn)單位發(fā)言，感到非常榮幸。首先，我代表獲得先進(jìn)單位稱號的單位，對各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝！我們在工作中所取得的成績，是領(lǐng)導(dǎo)以身作則、科學(xué)決策、正確引導(dǎo)的結(jié)果，是同事們?nèi)蝿谌卧�、相互幫助、團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果，成績和榮譽(yù)屬于為xxx廠做出貢獻(xiàn)的每一個集體和個人。在過去的'一年里，我們克服了生產(chǎn)管理中一個又一個困難，積極加強(qiáng)管理，精心組織檢修、運(yùn)行工作，努力降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，為我廠完成生產(chǎn)任務(wù)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。面對氧化鋁的提產(chǎn)任務(wù)，我車間職工充分發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，安全、高效的完成各項(xiàng)工作。全年共完成溶出液量2267.8萬立方，機(jī)組共檢修清理39次。
生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行，必須要有一批強(qiáng)有力的隊(duì)伍。我們不斷加強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。特別針對年輕工人，加大培訓(xùn)次數(shù)和培訓(xùn)力度，有效地促進(jìn)了規(guī)范操作。全年共進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)118次、2360人次。我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入細(xì)致的檢查分析車間事故隱患并逐一消除，防止新安全隱患的出現(xiàn)，并從以往事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)里尋找啟示和控制辦法，使每一位職工時刻緊繃安全神經(jīng)，實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。
在張書記的英明決策下、在x總、x總和廠部領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下，我們完成了對xxxxxxx的改造工作，8線已于9月16日一次試車成功，產(chǎn)量由原來的550m/h提到了1060m/h。單組年產(chǎn)量達(dá)到了80萬噸。目前，還在進(jìn)一步的調(diào)試和技改當(dāng)中，力爭提到1200m/h。技改完投產(chǎn)后，技術(shù)指標(biāo)統(tǒng)計：電耗降低了3.454kwh/t-ao，汽耗降低0.3036t/t-ao。也就是說每噸xxx的生產(chǎn)成本降低了31.74元。每年節(jié)約成本2500多萬元�，F(xiàn)在xxxx的技改也已經(jīng)完成，我們有信心一次試車成功，并努力達(dá)到更高的產(chǎn)量，為公司創(chuàng)造更高的效益。
在工藝條件方面，我們嚴(yán)格執(zhí)行廠部下達(dá)的指標(biāo)考核準(zhǔn)則，嚴(yán)格檢查管道化出口溫度、保溫罐滿罐率、管道化酸洗等準(zhǔn)確情況，使工藝指標(biāo)進(jìn)一步穩(wěn)定，全年的xxx控制在了1.2以下，相xxx保證在了95%以上。為了充分調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干及員工的積極性，我們把各個指標(biāo)層層落實(shí)到每個班組，每個崗位，每個員工。考核與班組獎金、崗位獎金、員工獎金掛鉤，通過評比促進(jìn)，每個人都能夠熟練掌握生產(chǎn)流程知識，精心操作每一道工序，有效地降低了生產(chǎn)成本。
我車間始終與公司保持高度一致。在注重職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)外，更注重職工的思想、政治教育。為了讓職工進(jìn)一步了解并遵守公司各項(xiàng)制度，車間組織員工每月學(xué)習(xí)1次公司下發(fā)的有關(guān)文件，要求員工談出心得體會，以此充分調(diào)動廣大員工的工作積極性、主動性，提高他們的思想素質(zhì)和整體水平。讓員工充分理解公司制度的必要性和重要性，認(rèn)識到自己的責(zé)任，使每一位員工都能以積極的心態(tài)投入到工作中去。
我們狠抓精細(xì)化管理，嚴(yán)格規(guī)范各種行為，嚴(yán)明勞動紀(jì)律，加強(qiáng)人員管理，杜絕散亂現(xiàn)象。用制度說話辦事，有效的控制了違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。全年共查處違章違紀(jì)行為35次。我認(rèn)為發(fā)生違紀(jì)的主要原因是平時對各項(xiàng)通報以及《員工手冊》學(xué)習(xí)不夠，思想上沒有牢固樹立時刻遵章守紀(jì)的`意識，思想麻痹。我們車間經(jīng)常組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《員工手冊》和各種通知、通報，全年共進(jìn)行集體學(xué)習(xí)56次、1120人次。以求有則改之，無則加勉，并時刻牢記在心。我們實(shí)行了針對車間每一位職工的績效考核，制定了詳細(xì)的考核細(xì)則，并與個人的獎金直接掛鉤，使多勞者多得，少勞者少得，不勞者不得，改變了以往崗位相同，獎金大鍋飯制度，充分調(diào)動了每一個班組和個人的積極性。
車間優(yōu)秀班組長發(fā)言稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體同事：
大家好！
今天，我很高興代表榮獲全廠20xx年度的優(yōu)秀班組在這里作獲獎感言講話，心情十分激動，與其說是感言，更多的是感動和感謝！
20xx年，我們在公司、廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)公司本年度各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)、工作目標(biāo)的文件精神，牢固樹立開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的科學(xué)發(fā)展觀，以建設(shè)冠星為中心，以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，以創(chuàng)建優(yōu)秀班組為目標(biāo)，以爭當(dāng)冠星人為己任，帶領(lǐng)全體班組員工團(tuán)結(jié)一心，努力工作，克服了生產(chǎn)過程中遇到的種種困難，圓滿地完成、實(shí)現(xiàn)了年初公司提出的以安全生產(chǎn)、節(jié)能高效的'各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和目標(biāo)，為冠星的發(fā)展和建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
辛勤的勞動換來了崇高的榮譽(yù)，公司各位領(lǐng)導(dǎo)、全體員工對我們的工作給予了大力支持和充分的肯定，并投下滿意的`一票，使我們榮獲了冠星公司20xx年年度優(yōu)秀班組的光榮稱號。在此，我謹(jǐn)代表優(yōu)秀班組，對公司各位領(lǐng)導(dǎo)給我們的幫助指導(dǎo)以及全體員工的大力支持表示衷心的感謝和崇高的敬意！
在過去的一年里，我們雖然取得了一定的成績，獲得了優(yōu)秀班組的榮譽(yù)，但是，跟公司領(lǐng)導(dǎo)給我們的要求相比較還存在一定的距離，還有很多不足之處。所以，優(yōu)秀只能夠代表昨天和今天，到了明天，一切的成績和榮譽(yù)都將成為過去。我們要把今天的成績當(dāng)成明天的起點(diǎn)，在榮譽(yù)面前不沾沾自喜，不驕傲自滿。我們決心在新的一年里，繼續(xù)和發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀班組的模范帶頭精神，把公司“傳承，創(chuàng)領(lǐng)空間星紀(jì)元；創(chuàng)新，拓展商道星機(jī)遇；榮譽(yù)，刷新瓷磚星高度！”成為唯一的信念，把“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，努力工作，無私奉獻(xiàn)”當(dāng)成唯一的己任，把·“安全生產(chǎn)，節(jié)能降耗，提高效率”當(dāng)成唯一的目標(biāo)。以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，在各自的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，虛功務(wù)實(shí)，爭取創(chuàng)造更加優(yōu)異的成績，決不辜負(fù)公司對我們的厚望，再接再厲譜寫出新的精彩華章！為冠星的安全生產(chǎn)、發(fā)展騰飛再立新功！
“紅梅盛開兆豐年，春回大地暖人間�！痹谟有碌囊荒甑絹碇H，我們有理由相信，冠星的明天更精彩！冠星的明天更輝煌！冠星因?yàn)橛形覀兏鼜?qiáng)大，我們因?yàn)槭枪谛侨烁湴痢?/p>
最后，真誠的祝福各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們在新的一年里身體健康，工作順利，家庭幸福！
謝謝大家！
車間優(yōu)秀班組長發(fā)言稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家新年好！今天，我很榮幸能夠作為先進(jìn)班組的代表作此發(fā)言。在此，我要代表先進(jìn)班組全體成員感謝公司各級領(lǐng)導(dǎo)對我們?nèi)ツ旯ぷ鞯闹笇?dǎo)與肯定，同時也感謝其他班組對我們一直以來的支持與合作。當(dāng)然，今天的榮譽(yù)，是與我們班組全體成員的共同努力分不開的，所以我也要感謝你們。但是，同志們，榮譽(yù)的.取得不是終點(diǎn)，而是我們前進(jìn)的起點(diǎn)，更是我們今后工作的鞭策與動力。
如今，我們公司面臨的形勢比去年還要更加嚴(yán)峻，但是我們堅信在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)以及大家的團(tuán)結(jié)合作下，我們有信心攻克艱難，并繼續(xù)發(fā)展壯大！同時，我們也有信心繼續(xù)搞好本班組的安全生產(chǎn)工作，并把“生產(chǎn)無隱患、個人無違章、班組無事故”作為我們?nèi)旯ぷ鞯膴^斗目標(biāo)！
最后，我想在這辭舊迎新之際，給在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們拜個早年，祝大家新年身體健康，工作順利，闔家歡樂！
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
車間優(yōu)秀班組長發(fā)言稿4
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
很榮幸能獲得此次金牌班組榮譽(yù)獎?wù)�，感謝公司各級領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的指導(dǎo)與肯定，同時也感謝其他班組對我們一直以來的支持和幫助。當(dāng)然，今天的榮譽(yù)是我們班組全體成員的共同努力分不開的，但是榮譽(yù)的取得不是終點(diǎn)，而是我們前進(jìn)的起點(diǎn)，更是我們今后工作的鞭策與動力。
在前半年我隊(duì)高質(zhì)量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，以打造安全無事故、生產(chǎn)無隱患、職工無“三違”的“三無”班組為重點(diǎn)，采取各項(xiàng)有效措施進(jìn)行管理，增強(qiáng)班組凝聚力和執(zhí)行力，切實(shí)保證安全生產(chǎn)。我們班堅持開展系列安全管理活動，努力提高職工安全管控能力，利用班前會開展崗位安全隱患排查，根據(jù)值班領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)和注意事項(xiàng)，認(rèn)真總結(jié)上一個班出現(xiàn)的影響安全生產(chǎn)的各類因素，分析本班可能遇到的安全隱患，制定有針對性的治理措施，并把措施落實(shí)到每個人頭，保證每位職工心中有數(shù)，超前做好防范、有針對性的開展工作。在生產(chǎn)現(xiàn)場管理中，嚴(yán)格落實(shí)作為班組長的安全責(zé)任，充分發(fā)揮其管理、監(jiān)督、帶頭作用，對出現(xiàn)的精神狀態(tài)不佳，心態(tài)急躁的`員工及時進(jìn)行糾正、教育，有效地控制了違章操作和事故的發(fā)生率。大力開展?fàn)巹?chuàng)無“三違”職工活動，促使班組中每個員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，有效地減少了“三違”發(fā)生，保證了安全生產(chǎn)。利用班前會時間，認(rèn)真排查安全不放心人，充分保證了每位下井職工準(zhǔn)備充足，精力充沛，避免帶著情緒、疲勞等危險因素下井。在班組成員中，嚴(yán)格落實(shí)自保、互保、聯(lián)保制度，班組成員之間橫向互保、縱向聯(lián)保、人人自保，形成安全工作齊抓共管、相互監(jiān)督的良性互動機(jī)制，出現(xiàn)“三違”及時制止，出現(xiàn)隱患及時整治，保證了全班安全工作始終健康有序、穩(wěn)步發(fā)展。
在掘進(jìn)工作中我們也做出了很多亮點(diǎn)工程：回風(fēng)順槽850米處建設(shè)水倉并全部硬化，水倉布設(shè)過濾池和沉淀池；配電點(diǎn)設(shè)有專門硐室；卡軌車硐室墻裙全部水泥抹面，并加以粉刷漆面裝飾；因回風(fēng)工作面溫度過高，經(jīng)過隊(duì)內(nèi)會討，在皮帶巷進(jìn)風(fēng)處設(shè)有兩個冷卻水幕，大大改善了回風(fēng)作業(yè)區(qū)溫度舒適度；進(jìn)風(fēng)順槽配電點(diǎn)全部用反光貼條加以裝飾，地面全部硬化；當(dāng)然亮點(diǎn)值得我們繼續(xù)創(chuàng)新，但也有不足之處：回風(fēng)順槽因頂板壓力大，行人側(cè)成型不好，以后須在巷道成型方面再接再厲；進(jìn)風(fēng)順槽猴車因礦壓作用，橫擔(dān)不穩(wěn)定導(dǎo)致鋼絲繩有時會出現(xiàn)脫落現(xiàn)象，需要配專人經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng)；同時巷道衛(wèi)生方面也需要各乘坐猴車工友自覺維護(hù)保持。
在班組中積極配合上級領(lǐng)導(dǎo)及部門的各項(xiàng)工作，積極參與班組建設(shè)和隊(duì)組文化學(xué)習(xí)的建設(shè)，不斷提升自身的素質(zhì)以及對隊(duì)組每位員工的素質(zhì)要求，努力做到實(shí)踐工作兼文化提升素養(yǎng)并肩發(fā)展。
作為一名生產(chǎn)一線班組長我深刻感悟到肩上的責(zé)任無比重大，對全班每一名職工的安全負(fù)責(zé)是我的責(zé)任，帶領(lǐng)全班職工為礦、區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)而努力是我的義務(wù)。今天我們在班組建設(shè)中做了一定的工作，取得的一點(diǎn)成績，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，但是明天的路我們會更長，和組織的要求還相差很遠(yuǎn)。所以努力虛心學(xué)習(xí)他人先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)技能，認(rèn)真履行班長職責(zé)，當(dāng)好兵頭將尾，踏踏實(shí)實(shí)做事，始終以飽滿的熱情、旺盛的斗志，全身心投入到工作中去，以安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的發(fā)展方向，來迎接未來更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)。后半年工作任重道遠(yuǎn)，計劃和各項(xiàng)安全注意事項(xiàng)工作必須嚴(yán)加防范，工作面支護(hù)質(zhì)量要著重管理，各項(xiàng)任務(wù)及工作等問題要嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行操作，嚴(yán)格遵守公司，隊(duì)組的各項(xiàng)安全制度體系，要加強(qiáng)安全意識，多看多操心，必須保證各項(xiàng)安全，不容忽視，為下半年的工作任務(wù)及安全生產(chǎn)繼續(xù)開拓加油！
車間優(yōu)秀班組長發(fā)言稿5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事：
大家新年好！很高興我們班能獲得20xx年度“優(yōu)秀班組”的稱號，我們感到無比的榮幸。這不僅代表公司對我們班組工作的認(rèn)可，也代表公司對我們班組的鼓勵。所以今天能站在優(yōu)秀班組這個榮耀的舞臺上，我們感覺很自豪。
回首這過去的.一年，我們班組兢兢業(yè)業(yè)，及時的完成了領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，保證了生產(chǎn)計劃的順利執(zhí)行。人們都說‘眾人拾柴火焰高’、‘團(tuán)結(jié)就是力量’，在這過去的一年，我們班組的兄弟姐妹們相親相愛、互相照顧，雖然偶有一點(diǎn)小摩擦，但是說過之后就完了，就像海水沖洗過的沙灘。正是因?yàn)槲覀儽舜硕颊嬲\相待，所以我們才會獲得今天這樣的成績。
我們的人生價值觀在學(xué)習(xí)立白哲學(xué)之后，有了很大的提升。就像立白哲學(xué)所說的“利己則生，利他則久“，既有”要對自己有利“的利己心，也有”即時犧牲自己也要幫助他人“的利他心。利己滿足了個人的生理需求和生存需求，適度的利己心是必須的和必要的。同時，我們還需要秉承利他之心。
俗話說：“我愛人人，人人愛我“，如果僅憑利己心去判斷事物，只關(guān)心自己的利害得失，雖然可以滿足眼前的利益，解決生存需要，但卻不會長久，更無法得到別人的幫助和支持。我們是一個團(tuán)隊(duì)，單憑一人之力是無法完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)的，只有全組人齊心協(xié)力，方能打造一支”“快速、專業(yè)、精干、高效”的強(qiáng)有力的隊(duì)伍。為了明年能再次站在優(yōu)秀班組這個榮耀的舞臺上，我們班組會更加努力、再創(chuàng)輝煌。
最后衷心的祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事新年快樂、萬事如意。謝謝！
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