關(guān)于競職演講稿
好的演講稿可以引導(dǎo)聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在學(xué)習(xí)、工作生活中，越來越多人會(huì)去使用演講稿，你寫演講稿時(shí)總是沒有新意？以下是小編幫大家整理的關(guān)于競職演講稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
關(guān)于競職演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好！
現(xiàn)任舊宮店財(cái)務(wù)第八任副店長一職，首先感謝各位提供給我再一次展示自我的機(jī)會(huì)，經(jīng)過在公司兩年多的工作和學(xué)習(xí)，我對(duì)大中連鎖經(jīng)營的模式有了更加深入的，也感悟到了很多，在大中這個(gè)大家庭中所，領(lǐng)導(dǎo)的幫助，團(tuán)隊(duì)的氛圍，而使我有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)并提高自身素質(zhì)，以及連鎖店的綜合管理能力。
如果我是一名店長，我認(rèn)為我的對(duì)個(gè)人優(yōu)勢在于：熱愛本職工作，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力，理解能力強(qiáng)，組織能力精，溝通能力好�；蛟S我也有不足的方面，例如：經(jīng)驗(yàn)不足，所以我還要巧多多的向各位同仁學(xué)習(xí)，但我也具備了店長的基本素質(zhì)：我愛崗敬業(yè)，工作踏踏實(shí)實(shí)、一絲不茍、不弄虛作假，每次遇到困境和難處我總是自我效驗(yàn)，從不怨天尤人，同時(shí)就可以也具備了店主應(yīng)具備的才能，我有嚴(yán)于律已、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，我信奉誠實(shí)待人、嚴(yán)于律已的處世之道。
我曾經(jīng)在多個(gè)門店其他工作過，既要維護(hù)高層的權(quán)威，又要同店長、經(jīng)理、管帳和員工相處融洽。正因?yàn)槲矣辛己玫钠犯窈妥鋈俗谥�，與共事的工會(huì)干部們建立了底蘊(yùn)深厚的感情，到舊宮店工作以來我管理工作在日常生活和工作中，大力加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)理論知識(shí)和專業(yè)知識(shí)的磨礪，以勤勤懇懇做事為信條勤儉節(jié)約以身作則自己.
另外我需要作為一名店長不只是認(rèn)為理解下級(jí)下達(dá)任務(wù)的目標(biāo)是什么，更重要的是如何達(dá)到這一目標(biāo)，所以我的堅(jiān)持做法就是堅(jiān)持達(dá)致“五要”，為今后執(zhí)行公司的英國公司工作打下良好的基礎(chǔ)，其中“五要”是指：
2、要?jiǎng)?wù)實(shí)：即是眼睛向下看，從小事踏踏實(shí)實(shí)做起，為今后的工作打下良好的良好理論指導(dǎo)。
4、要了解：即任何未曾經(jīng)歷過的事情一定要了解這件事的過程與結(jié)果，真正了解了才會(huì)把這件事做的更加完美，所以對(duì)于工作當(dāng)中所遇到的任何問題我都要了解這件事結(jié)果過程與的`，分析利弊才能制訂。
5、要總結(jié)：總結(jié)過往經(jīng)驗(yàn)，將未曾做好的事情吸取教訓(xùn)，已經(jīng)成功的事情探尋實(shí)施時(shí)如愿以償?shù)牟蛔�，把這些經(jīng)驗(yàn)投入投放到以后的工作中去。
除上述幾點(diǎn)以外我認(rèn)為以下兩點(diǎn)也非常普遍認(rèn)為重要。
一、店面行政管理
店內(nèi)日常小事常抓不懈，才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的基礎(chǔ)，所以店面行政管理應(yīng)放在首位。
1、建立逐層管理制度，崗位職責(zé)分工合理化，自上而下。使教育工作事事有人管，件件能落實(shí)，防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。
2、注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作，培養(yǎng)員工、銷售人員的沃蘇什卡榮譽(yù)感和主人翁供貨意識(shí)，以店為榮，讓每位員工、直銷潛能人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到﹑懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的高素質(zhì)金融人才。
3、以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨，在提高職員服務(wù)水平，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育的同時(shí)，注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的不斷提高，營業(yè)員更好的全心全意為顧客著想，減少投拆。
4、建立分明的獎(jiǎng)懲制度，以激勵(lì)和制衡員工、銷售人員的工作，使全店成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體，在競爭中所立于不敗之地。
5、利用各種合理的、能夠利用的條件，創(chuàng)造、布置良好的店面環(huán)境，樹立良好的商業(yè)形象，盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔感受的環(huán)境中享受購物的樂趣。
6、重視安全保衛(wèi)工作，防火、防盜，將危險(xiǎn)隱患消滅在萌芽之中，杜絕因此給公司帶來更少的損失。
7、創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境，私人機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關(guān)系，以減少難免會(huì)的麻煩。
二、經(jīng)營管理
1、加強(qiáng)商品進(jìn)、銷、存的管理，掌握規(guī)律，提高商品庫存財(cái)務(wù)杠桿，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理商品和服務(wù)趨于網(wǎng)絡(luò)化、合理化。
2、知已知彼，通過市場調(diào)研，分析總結(jié)存在的差距，及時(shí)調(diào)整，以順應(yīng)市場的發(fā)展變化，提高市場占有率。
4、在節(jié)假日上做文章，積極參與公司的各項(xiàng)促銷活動(dòng)，及店內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng)，做好充分做好宣傳報(bào)道及布置的工作。
5、抓好大宗、控股購買的接待工作，做好一人接待，全面協(xié)調(diào)，讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)。
6、盡可能的降低成本，開源節(jié)流，以減少開支。
以上是我對(duì)店內(nèi)管理的一些設(shè)想，如有不足之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)加以指正，如果公司領(lǐng)導(dǎo)能夠提供
謝謝大家！
關(guān)于競職演講稿2
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
大家都知道拿破侖的那句話"不想當(dāng)將軍的平民士兵不是好士兵"。
適逢這次令人興奮的機(jī)會(huì)，我本著鍛煉、進(jìn)步的目的攀上講臺(tái)，展示自我，接受評(píng)判我xx年9月進(jìn)x縣x行，先后在支行會(huì)計(jì)科、房地產(chǎn)信貸部、信貸科、xx分理處、xx分理處工作，分別擔(dān)任會(huì)計(jì)、信貸員、農(nóng)行副主任兼主辦會(huì)計(jì)。
在經(jīng)過十幾年股份制銀行工作的鍛煉和xx年至xx年在xx學(xué)院財(cái)會(huì)班的進(jìn)修學(xué)習(xí)，以及從xx年8月至今，在xx分理處和xx分理處任副主任兼主辦會(huì)計(jì)的一年多時(shí)間里，使自己在業(yè)務(wù)、柜面治理等方面都有了非常大的進(jìn)步，使自己比其他的競聘者更具上風(fēng)，自己對(duì)能勝任營業(yè)部營業(yè)經(jīng)理這一崗位布滿了自信，同時(shí)十幾年的銀行工作也使我深深地感到并存機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。七八年我過往十幾年的銀行工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)，而使單憑我具備了勝任營業(yè)經(jīng)理的能力。我有信心和能力往治理好支行營業(yè)部操縱柜面業(yè)務(wù)的和服務(wù)質(zhì)量，為今后營業(yè)部的達(dá)標(biāo)、升級(jí)打下更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
我相信：世上不盡看的處境，只有對(duì)處境盡看的人則。"疾風(fēng)知?jiǎng)挪?，我會(huì)在以后的摸索中，面對(duì)困難，更加朝氣蓬勃，更加果斷地搞好工作，在工作實(shí)踐中得到鍛煉，經(jīng)受考驗(yàn)。
假如我競聘成功，我的工作思路是：
第一，以"勤懇務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新"為信條，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身素質(zhì)�；炯寄芤环矫婕訌�(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。另一方面是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)和，在工作實(shí)踐中辯證的看待自己的辯證特性和短處、揚(yáng)長避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷充實(shí)完善，促使自己更加勝任本職工作。
第二，以扎實(shí)的工作，銳意進(jìn)取的精神，當(dāng)好會(huì)計(jì)科長和當(dāng)好營業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的顧問和女秘書。在工作中既要發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實(shí)工作，又注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子，多請(qǐng)示匯報(bào)，多交心通氣，當(dāng)好溝通間有員工與主管領(lǐng)導(dǎo)成員之間關(guān)系的橋梁。
第三，以吃苦刻苦，求實(shí)創(chuàng)新的態(tài)度，找準(zhǔn)工作切進(jìn)點(diǎn)。老實(shí)地講，在金融體制改革不斷深化，銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下，要保持我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展，將是迫切一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)。因此，我把堅(jiān)持開展以客戶為培訓(xùn)基地的優(yōu)質(zhì)服務(wù)開展作為其重要手段，在創(chuàng)造良好的社會(huì)形象的同時(shí)，其要求短稚業(yè)務(wù)職員進(jìn)步工作效率，盡量方便客戶，讓客戶能主動(dòng)上門尋求產(chǎn)品服務(wù)。
假如我競聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是：
一個(gè)好的治理者除了對(duì)下屬嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律的大膽治理，還應(yīng)講究領(lǐng)導(dǎo)的`藝術(shù)。我以為，要把客戶當(dāng)"上帝"，首先要把員工當(dāng)"上帝"。由于，客戶對(duì)建行的滿足度是從員工的滿足度開始的，并與員工的滿足度成正比例發(fā)展的。為此，了會(huì)把進(jìn)步員工的素質(zhì)，調(diào)動(dòng)員工的自主性和創(chuàng)造性，建立融洽的人際關(guān)系，放在各項(xiàng)綜合治理工作的首位。多層面、多角度地善待員工，努力做到大事講到原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。對(duì)同事多理解，少抱怨；多尊重，少指責(zé)；多情義，少冷漠。管人不整人，用人不疑人。以共同的長遠(yuǎn)目標(biāo)團(tuán)結(jié)員工，以有效的賞罰激勵(lì)公司員工，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)管理人員。我將用真情和愛心往真誠地我的每愛心一位同事，使自尊他們的人格得到充分敬畏，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。從而在與員工交往中凝聚協(xié)力，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感，在工作中形成動(dòng)力，使我所屬的部分成為一支布滿活力和戰(zhàn)斗力的集體。假如我競聘成功，我的工作目標(biāo)是：以總行支行下達(dá)的諸項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)為已任，認(rèn)真貫徹國家有關(guān)鳳凰衛(wèi)視法規(guī)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)建設(shè)銀行各項(xiàng)和規(guī)章制度及操縱規(guī)程；正確組織機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)核算，正確、及時(shí)、完整地提供
通過這次競聘，我愿在以后的組織工作當(dāng)中，勵(lì)精圖治，立足本職，專研業(yè)務(wù)，勤奮工作。在求真務(wù)實(shí)中所熟悉自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在市場競爭中完善自己。勝固可喜，敗亦無悔！�？锤魑活I(lǐng)導(dǎo)能給我這次領(lǐng)導(dǎo)機(jī)會(huì)，熱切讓我用實(shí)際行動(dòng)回報(bào)大家的厚愛！
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