升職演講稿
演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,我們都可能會(huì)用到演講稿,那要怎么寫好演講稿呢?下面是小編幫大家整理的升職演講稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。
升職演講稿1
尊敬的公司各位領(lǐng)導(dǎo)、全體股東以及各位與會(huì)同志:
經(jīng)公司董事會(huì)研究決定和本次全體股東大會(huì)確認(rèn),在任命我擔(dān)任本公司副總經(jīng)理的同時(shí),又擁護(hù)我擔(dān)任本企業(yè)法定代表人,我感到十分榮幸,更感到職責(zé)重大。
我誠摯的感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的.信任。作為一名新任的公司副總經(jīng)理,今后要虛心向廣大員工學(xué)習(xí),向各位股東學(xué)習(xí),向各位領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)你們實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)你們刻苦工作精神,學(xué)習(xí)你們熟練專業(yè)知識,學(xué)習(xí)你們辦事處世潛力。對此我表示:我有信心與同志們共進(jìn)步,與公司共發(fā)展。今后,我要把在大學(xué)所學(xué)的經(jīng)營管理知識全部運(yùn)用到企業(yè)發(fā)展上,運(yùn)用到為員工服務(wù)上。
我還要不斷學(xué)習(xí)建筑專業(yè)理論知識,掌握實(shí)際操作技術(shù),理論指導(dǎo)實(shí)踐,理論與時(shí)間相結(jié)合。我決心堅(jiān)持在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,努力完成董事會(huì)和行政經(jīng)理分工給我的份內(nèi)工作,勇敢挑起企業(yè)法定代表人重?fù)?dān),盡職盡責(zé)、努力工作。
以上是我的感激之言,更是我的鄭重承諾。我必須努力學(xué)習(xí),努力工作,努力將公司的“踏實(shí)做事,誠實(shí)做人,團(tuán)結(jié)拼搏,發(fā)展企業(yè)”的好精神勇敢繼承并發(fā)揚(yáng)光大。我更愿與同事們共同攜手,為把公司創(chuàng)辦成為和諧企業(yè)、奮進(jìn)企業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè),進(jìn)一步把企業(yè)做大做強(qiáng)而努力奮斗。
最后請領(lǐng)導(dǎo)和同志們看我的行動(dòng)吧,多謝。
升職演講稿2
首先,我要感謝公司給我們帶給了這樣一個(gè)試飛的平臺(tái)。十分感謝集團(tuán)公司和酒店領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加這天的酒店餐飲部領(lǐng)班的職位競聘,這對我來說,是機(jī)遇,更是挑戰(zhàn)。我將十分珍惜這次展示自已、鍛煉自已的難得機(jī)會(huì)。同時(shí)我也將勇敢地理解大家的評判。
我叫x,今年歲,年月我加入酒店這個(gè)人才濟(jì)濟(jì)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的6大家庭,在酒店一線崗位上工作了年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫忙下,我有幸學(xué)到了不少東西,我曾多次獲得酒店的(自我獲得的獎(jiǎng)項(xiàng))等獎(jiǎng)項(xiàng),因表現(xiàn)突出,年,被外派到南方酒店做管理,并獲得了外派學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。這系列經(jīng)歷使我取得了很大的進(jìn)步,愛,才使我有信心走上這個(gè)競選的'舞臺(tái)。
6年的酒店工作經(jīng)歷,使我對酒店服務(wù)行業(yè)有了較為深刻的理解,個(gè)性對餐飲部工作有了較為全面的認(rèn)識。多年的一線工作經(jīng)歷,養(yǎng)成了我嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),也造就了我敢于應(yīng)對困難的堅(jiān)毅品格。而豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),扎實(shí)的業(yè)務(wù)潛力和認(rèn)真細(xì)心的工作作風(fēng)使我贏得了領(lǐng)導(dǎo)及眾多客人的信任和尊重。我相信這些經(jīng)歷會(huì)在今后的工作中對我有很大的幫忙,要想成為一名合格的餐飲部領(lǐng)班,它不僅僅要有必須的專業(yè)水平、綜合素質(zhì)、心理素質(zhì),還要有良好的人際溝
通潛力,盡管我有很多的不足之處,但是我會(huì)不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。假如這次我能榮幸競聘成功,我的工作計(jì)劃和設(shè)想是:
一、當(dāng)好“協(xié)助員”。協(xié)助經(jīng)理做好主管的助手,帶領(lǐng)本班人員按質(zhì)按量完成上級交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
二、當(dāng)好“服務(wù)員”。餐飲部的領(lǐng)班,除了為領(lǐng)導(dǎo)和同事們服務(wù),更重要的是為顧客服務(wù),提升餐飲部的接待潛力(實(shí)在不熟悉你們的工作資料,需要你自我補(bǔ)充一點(diǎn)。)
三、當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。餐飲部工作分工細(xì),環(huán)節(jié)多,一項(xiàng)工作的完成有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)合作。餐飲部領(lǐng)班就是這個(gè)“協(xié)調(diào)員”。一是與廚房做好溝通聯(lián)系,協(xié)調(diào)酒店服務(wù)與廚房之間的聯(lián)系,調(diào)解進(jìn)餐中各種矛盾和糾紛。二是做好與服務(wù)員的溝通聯(lián)系,充分發(fā)揮一個(gè)群眾,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要因素。三是做好與顧客的溝通聯(lián)系,認(rèn)真聽取顧客意見,不斷改善服務(wù)工作。
四、當(dāng)好“管理員”。酒店現(xiàn)場管理是首要工作。首先注重企業(yè)文化內(nèi)涵,與其說客人到酒店是去住宿、吃飯,還不如說去尋求一種精神上的享受。所以在管理過程中注入更多的情感要素,并透過“身教”強(qiáng)化管理效果。我想,當(dāng)好管理員,首先應(yīng)管理好自我,只有這樣,才會(huì)樹立堅(jiān)定的工作信念,構(gòu)成良好的工作風(fēng)格,同時(shí),也才會(huì)更好地有利于自身的成長。
作為這次競聘的用心參與者,我渴望在競聘中成功,但是我絕不會(huì)回避失敗,不管最后結(jié)果如何,我都將“堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事”。多謝!
升職演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),可敬的各位伙伴:
大家好!
首先感謝感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)和關(guān)心;感謝各位同事這么長XXX時(shí)間對我的幫忙,多謝大家。這天是我來到公司的第天,很高興能站在那里和大家分享一下我的感受,如果有不對的地方期望大家海涵。
很幸運(yùn)我能加入咱們的.大家庭,在這段時(shí)間的工作中,我真正感受到“團(tuán)結(jié)就是力量”的明確含義。在一個(gè)組織或部門之中,團(tuán)隊(duì)合作精神顯得尤為重要,而且團(tuán)隊(duì)合作的力量是無窮盡的,一旦被開發(fā)這個(gè)團(tuán)隊(duì)將創(chuàng)造出不可思議的奇跡。在此刻的大環(huán)境下,單靠個(gè)人潛力已很難完全處理各種錯(cuò)綜復(fù)雜的問題并采取切實(shí)高效的行動(dòng)。所有這些都需要人們組成團(tuán)體,并要求組織成員之間進(jìn)一步相互依靠、相互關(guān)聯(lián)、共同合作,建立合作團(tuán)隊(duì)來解決錯(cuò)綜復(fù)雜的問題,并進(jìn)行必要的行動(dòng)協(xié)調(diào),開發(fā)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)變潛力和持續(xù)的創(chuàng)新潛力,依靠團(tuán)隊(duì)合作的力量創(chuàng)造奇跡。
打一個(gè)比方,團(tuán)隊(duì)合作就想咱們常玩的“老鷹抓小雞”
一樣,就是團(tuán)隊(duì)的核心人物就像游戲中的母雞,有帶頭作用,且思維靈敏,反應(yīng)迅速那種,另外就是許多“小雞”,要團(tuán)結(jié)和氣,凝聚在一齊,有提出問題的權(quán)利,但在行動(dòng)的時(shí)候,所有的思想,意志力務(wù)必和母雞聚集在一齊,這樣才能斗贏“老鷹”。
最后,再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,感謝所有一齊共事的同仁,正式有你們的幫忙和支持,我才有這天的機(jī)會(huì)。說的在第都不如做的實(shí)際,在以后的工作中,我會(huì)不斷的提高自身的工作潛力,盡一切可能把工作做到最好,用我的實(shí)際成績給領(lǐng)導(dǎo)和同事交上一份滿意的答卷。
【升職演講稿】相關(guān)文章:
個(gè)人升職報(bào)告格式升職報(bào)告格式08-12
升職感言 經(jīng)典的07-09
升職申請書關(guān)于升職的申請書10-09
精選升職最佳祝福06-13
升職的祝福短語06-11
對員工升職評語05-07
升職述職報(bào)告06-08
升職自我評價(jià)07-18
員工升職報(bào)告07-30
簡短升職感言07-09