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競聘醫(yī)院職位演講稿

時間:2023-04-18 17:59:11 演講稿 我要投稿

競聘醫(yī)院職位演講稿

  演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在快速變化和不斷變革的新時代,需要使用演講稿的場合越來越多,那要怎么寫好演講稿呢?下面是小編為大家收集的競聘醫(yī)院職位演講稿,希望對大家有所幫助。

競聘醫(yī)院職位演講稿

尊敬的各位領導,各位同事:

  大家好!

  首先感謝醫(yī)院給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!競聘上崗是我院加強干部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護,二是支持,三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的評判。

  今天,我競聘的崗位是醫(yī)務科科長,是因為我具有以下幾個優(yōu)勢:

  第一、敬業(yè)、務實的態(tài)度,打好了干好一切工作的基礎。

  我的敬業(yè)精神比較強,工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨,做到干一行,愛一行,專一行。善于接受新事物,愛學習、愛思考,工作中注意發(fā)揮主觀能動性;誠實做人,踏實辦事。

  第二、不斷的學習,提高了自己的專業(yè)水平。

  第三、多年的工作,積累了較為豐富的實踐經驗。

  總之,多年的醫(yī)療及管理工作養(yǎng)成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質,成為我干一行、愛一行、鉆一行的內在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。

  如果競聘成功,在院部的領導下,我將努力做到堅持“一個中心”、實現(xiàn)“二個轉變”、抓好“三項工作”具體地講:

  一、堅持“一個中心”

  “以病人為中心”是醫(yī)院工作的永恒主題,把病人是否滿意作為衡量服務質量的尺度。近年來,在醫(yī)療服務中,患者不僅關注醫(yī)院的醫(yī)療質量,而且更加關注醫(yī)院的整體服務質量。這就要求醫(yī)院不斷更新服務理念,改善服務態(tài)度,更主要的是體現(xiàn)在對病人的人文關懷上,貫穿在醫(yī)療服務的細節(jié)之中,貫穿于醫(yī)院各項活動的全過程。把方便病人、有利于病人作為一切工作的出發(fā)點,努力構建和諧醫(yī)患關系。

  二、實現(xiàn)“二個轉變”

  一是實現(xiàn)角色的轉變。從“你是我的病人向我是你的保健醫(yī)生”轉變,從“被動服務向主動服務”轉變。要正確認識現(xiàn)代醫(yī)患關系,它是建立在相互平等、相互尊重的基礎之上。

  二是實現(xiàn)思維方式的轉變,F(xiàn)代醫(yī)學模式已經從單純的生物醫(yī)學模式轉變?yōu)椤吧铩睦怼鐣贬t(yī)學模式;颊卟粌H僅需要治病,而且需要人心化的關心。那種只注重治病、不注重待人、只注重技術、不注重心理的行醫(yī)觀念已經不適應當今醫(yī)療服務的需求。

  三、抓好“三項工作”

  一是抓好以醫(yī)療質量,確保醫(yī)療安全。

  進一步完善我院醫(yī)療質量管理體系,形成院、科、組三級質控網絡;要抓緊"三基三嚴"訓練,從每一份病歷、每一張?zhí)幏阶テ,使病人從入院到出院,每一個環(huán)節(jié)都能得到規(guī)范的、高質量的醫(yī)療服務;要認真落實質量檢查,突出重點,抓住難點,做到環(huán)節(jié)質量與終末質量檢查相結合,專項檢查與全面檢查相結合,質量檢查與考核評價相結合。重點抓全面質量管理(TQM)、PDCA循環(huán)的管理、目標質量管理等,使質量檢查制度化、標準化、經;,把各類醫(yī)療缺陷和差錯消滅在萌芽狀態(tài)。

  二是抓好全科團隊服務,推進社區(qū)衛(wèi)生服務水平上新臺階。

  我將做到“四個進一步”:進一步配合院部完善科室設置,理順工作程序;進一步要求醫(yī)務人員轉變觀念,從專科醫(yī)生向全科醫(yī)生轉變;進一步開展以團隊、戶籍制形式的社區(qū)衛(wèi)生服務,全方位開展“零距離”貼身式社區(qū)衛(wèi)生服務;進一步制訂和完善《全科團隊服務工作制度和崗位責任制》,等規(guī)章制度,使社區(qū)衛(wèi)生服務工作有章可循、有法可依,規(guī)范管理,逐步建立起科學的考核、評價體系。

  三是堅持人才為本,抓好學科人才建設。貫徹我院“人才興院,管理強院”的戰(zhàn)略。重點在四個方面著手:

  一是提高調查研究能力,要深入基層,開展社區(qū)調查,分析社區(qū)存在的主要衛(wèi)生問題,作出社區(qū)診斷,提出對策。

  二是提高綜合管理能力,全科服務團隊應該具有參與制定和執(zhí)行社區(qū)衛(wèi)生計劃,組織和利用社區(qū)衛(wèi)生資源的能力。

  三是提高團隊醫(yī)護人員人際交往和語言表達能力。

  四是加強技術操作培訓,提高醫(yī)護人員動手能力。

  通過請進來(請上級醫(yī)院或業(yè)務站所高年制醫(yī)師來院業(yè)務培訓、指導),走出去(對有發(fā)展前途的業(yè)務骨干和送到二三級醫(yī)院半年進修或到新華醫(yī)院干部病房為期1—2個月的短期業(yè)務進修)等形式,不斷提高社區(qū)衛(wèi)生服務中心醫(yī)護人員的綜合素質、服務能力和崗位技能。同時,加大科研力度,提高科研隊伍素質,力爭xx年啟動一個局級或區(qū)級社區(qū)衛(wèi)生課題。

  各位領導,各位同事,古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志!备偁幧蠉彛猩嫌邢,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學習、努力工作。最后,我想用一句歌詞來結束我的演講:“你選擇了我,我選擇了你”,讓我們一起風雨同舟,為醫(yī)院的發(fā)展作出自己應有的貢獻。

  謝謝大家!

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