抓好設(shè)備檢修消除安全隱患演講稿

　　好的演講稿可以引導聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在我們平凡的日常里，接觸并使用演講稿的人越來越多，如何寫一份恰當?shù)难葜v稿呢？下面是小編整理的抓好設(shè)備檢修消除安全隱患演講稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　抓好設(shè)備檢修消除安全隱患演講稿 1

各位領(lǐng)導、各位同仁：

　　大家好！

　　我叫xx，是一名負責設(shè)備檢修的安全管理員，＂安全生產(chǎn)，警鐘長鳴＂是生產(chǎn)型企業(yè)的長期口號，生產(chǎn)型企業(yè)，設(shè)備是企業(yè)的＂心臟＂。沒有正常的設(shè)備運轉(zhuǎn)，不能為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益，實現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展。當然，設(shè)備在運行的過程中，會造成不同程度的損耗，存在各種安全隱患，那么，設(shè)備檢修的安全管理工作，也成為了企業(yè)發(fā)展的.重中之重。

　　崗位安全工作，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前提和保證，為了維持每天機器的正常運轉(zhuǎn)，我的工作就是每日對單位的設(shè)備進行檢修，進行崗位交接。為了使每臺機器每天都能正常運轉(zhuǎn)，就需要我們安全員對待工作要一絲不茍，認真仔細，不管是保養(yǎng)設(shè)備，還是排查安全隱患，都要認真負責，不放過每一個細節(jié)。就需要做到：

　　一、設(shè)備檢修操作規(guī)范

　　1、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)，堅決按相關(guān)技術(shù)規(guī)范施工；

　　2、認真學習和嚴格遵守各項規(guī)章制度，不違反勞動紀律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產(chǎn)認真負責。

　　3、積極參加各種安全活動、崗位技術(shù)訓練和事故預知訓練。

　　4、積極接受上級部門的檢查和指導，認真對待其提出的整改意見。做到事事注意安全，時時抓安全。發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導匯報和處理。

　　5、嚴格執(zhí)行各項工藝和操作紀律，做好各項記錄，交接班必須交接安全情況，交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。

　　6、正確分析、判斷和處理各種事故隱患，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。如發(fā)生事故，要果斷正確處理，及時向上級報告和保護現(xiàn)場，并做好詳細的記錄。

　　7、按時認真進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理和報告。

　　8、正確操作、精心維護設(shè)備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產(chǎn)。

　　9、上崗必須按規(guī)定著裝，妥善保管、正確使用各種防護器具和滅火器材。

　　10、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。

　　二、設(shè)備保養(yǎng)

　　好的設(shè)備保養(yǎng)能延長機器使用壽命，為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟效益，如何做好

　　1 機器保養(yǎng)，也是我們非常重視的問題，力求做到＂清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐＂為主的五個環(huán)節(jié)，實行例行保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制，嚴格按使用說明書規(guī)定的周期及檢查保養(yǎng)項目進行。

　　1、普遍進行清潔、緊固和潤滑作業(yè)，并部分地進行調(diào)整作業(yè)，維護機械完好技術(shù)狀況。

　　2、以檢查、調(diào)整為中心，保持機械各總成、機構(gòu)、零件具有良好的工作性能。

　　3、更換適用季節(jié)的潤滑油、燃油，采取防凍措施，增加防凍設(shè)施等。

　　4、新機及大修竣工機械走合期結(jié)束后必須進行走合期保養(yǎng)，主要內(nèi)容是清洗、緊固、調(diào)整及更換潤滑油。

　　5、機械轉(zhuǎn)移工地前，應進行轉(zhuǎn)移保養(yǎng)，作業(yè)內(nèi)容可根據(jù)機械的技術(shù)狀況進行保養(yǎng)，必要時可進行防腐。

　　6、對于停用及封存機械應進行保養(yǎng)，主要是清潔、防腐、防潮等。

　　保養(yǎng)計劃完成后要經(jīng)過認真檢查和驗收，并編寫有關(guān)資料，做到記錄齊全、真實。＂勿以惡小而為之，勿以善小而不為＂，企業(yè)安全工作，無大小之分，要求我們要嚴格要求，不放過每一個安全隱患，緊抓設(shè)備檢修，牢抓安全生產(chǎn)；企業(yè)安全工作，還要持之以恒，我們要嚴格把好設(shè)備檢修工作，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　抓好設(shè)備檢修消除安全隱患演講稿 2

尊敬的各位領(lǐng)導、朋友們：

　　大家好！

　　很榮幸參加今天的演講，我叫某某某，來自農(nóng)牧分公司鐵人公園，是一名普通的鍋爐水處理工作。今天我演講的題目是；立足崗位除隱患，關(guān)愛生命保安全。

　　生命對于每個人來說，都是最寶貴的。嫩綠的小草，清澈的溪流，巍峨的群山，皎潔的月光，雖然平凡，雖然司空見慣，其卻只有在擁有生命的前提下，才會擁有這一切。但各類安全的事故的頻頻發(fā)生，也讓我們足以感受到了生命的脆弱。據(jù)資料統(tǒng)計，我國平均每天發(fā)生各類安全事故高達2800多起。每4分鐘就有1人被奪去寶貴的生命。每天各類事故使上千人成為殘疾，讓上百個家庭陷入與親人的生離死別之中……煤礦透水事故中，被困礦工漸漸消失的求救敲打聲；高樓火災中不堪忍受烈火的煎熬如樹葉般在空中飄落的人影；車輛相撞現(xiàn)場扭曲的車廂和斑斑血跡；空難中散落的飛機碎片和肢體殘骸……這些觸目驚心的數(shù)字和事故的背后，匯集了多少人悔恨的淚水和撕心裂肺的痛苦？事故發(fā)生后，人們總是追悔莫及：＂如果當初對安全問題能夠高度重視，那么事故就不會發(fā)生，悲劇也不會上演。＂生老病死是自然規(guī)律，但天災人禍有些還是可以避免的。

　　對于我的崗位來說，鍋爐的安全運行更是重中之重，安全的責任重于泰山。記得有一次交接班時，水處理工說：＂軟化水進行了兩個流程，但水質(zhì)還是不合格，不知道什么原因。＂鍋爐運行如果水質(zhì)硬度過高，鍋爐就會結(jié)垢，時間長了，不但浪費燃料影響供熱，還會發(fā)生這樣的大事故，給個人的生命安全和國家的'財產(chǎn)造成巨大的損失。我又按正常的作程序進行了一次軟化水的流程，但水質(zhì)

　　還是不合格，在化驗水質(zhì)的過程中，我發(fā)現(xiàn)盛水樣的燒杯里，有兩個樹酯顆粒，因為很細小，一般不易被發(fā)覺。我想：肯定是罐里的樹酯外漏了，起不到軟化水質(zhì)的作用了，班長也同意這種看法。當我們把軟化水罐打開，果然發(fā)現(xiàn)濾網(wǎng)已損壞，大量樹酯已流失。在安裝了新的濾網(wǎng)，重新加裝新的樹酯后，水質(zhì)合格了，鍋爐可以安全正常的運行了。由于我對工作的細心，排除了一次重大隱患。

　　通過這樣的經(jīng)歷，讓我深深的感到，安全問題其實真的需要我們每個崗位工人的參與和重視，對于每個崗位來說，都同樣重要。因為它關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，關(guān)系到每個家庭的幸福和歡樂。作為一個企業(yè)的職工，如果不注重安全，不學習安全知識，不加強安全意識，不僅是對自己不負責任，對家庭不負責任，也是對企業(yè)不負責任，更是對國家的不負責任。一個合格的職工，就要立足崗位，盡職盡責，樹立安全第一，預防為主的思想。＂隱患大于明火，防范勝于救災，責任重于泰山＂。這是我們每個職工應牢記得警世名言，也是我們每天上班時都要恪守的信條。＂千里之堤，毀于蟻穴＂一點點的安全隱患，最終都可能釀成無法挽回的事故啊!朋友們！當你啟動機床開始一天工作的時候，當你手握方向盤踏上征程的時候，當你手持工具檢修設(shè)備的時候，當你高空作業(yè)架設(shè)線路的時候，請您注意安全！安全意識只能加強，不能放松；安全工作只有起點，沒有終點。

　　讓我們以這次＂安全生產(chǎn)月＂為契機，從我做起，從現(xiàn)在做起，從小事做起，從點滴做起，共同創(chuàng)建一個全員參與的安全氛圍，共同創(chuàng)建一個安全環(huán)境。讓我們攜起手來，珍惜所擁有的這一切，立足崗位除隱患，關(guān)愛生命保安全！我們的人生，因為生命的過程而美麗；我們的事業(yè)，因為創(chuàng)造的過程而輝煌。為了您的人生和事業(yè)永遠綻放無限的光彩，請您珍惜自我，勿忘安全�。。∥业难葜v完了，謝謝大家！

　　抓好設(shè)備檢修消除安全隱患演講稿 3

各位領(lǐng)導、職工代表：

　　大家好

　　二0一二年是包鋼“十二五”關(guān)鍵性發(fā)展的一年，公司“兩會”提出了包鋼“十二五”目標，打造“百年老店”的長期發(fā)展戰(zhàn)略，明確了20xx年重點工作，為我們發(fā)展建設(shè)提供了指南，而對形勢任務、統(tǒng)一思想、堅定信心，踏踏實實、一心一意投入到各項工作中去，以全新的精神面貌，迎接新的`挑戰(zhàn)，現(xiàn)就20xx年工作重點表態(tài)如下：

　　一、加強事故管理，狠抓設(shè)備隱患治理，實現(xiàn)設(shè)備的平穩(wěn)經(jīng)濟運行，為全面完成廠20xx年生產(chǎn)經(jīng)營計劃目標，打下堅實基礎(chǔ)。

　　二、繼續(xù)做好星級站所保級、升級工作，結(jié)合考評標準，認真組織落實，抓好日常管理，建立長效機制，進一步加強基礎(chǔ)資料的管理，確保設(shè)備綜合管理三星級單位。

　　三、加強資金管理，深入開展降本增效，保證修理費、機物料消耗，降成本指標完成。

　　四、進一步加強備件的計劃管理，狠抓備件的進貨質(zhì)量，降低庫存資金，提高備件使用壽命。

　　五、強化設(shè)備維護、檢修管理，降低設(shè)備故障率，為生產(chǎn)的順行，創(chuàng)造良好條件。

　　六、加強油品管理，提高設(shè)備潤滑管理水平，為設(shè)備的穩(wěn)定運行提供基礎(chǔ)保障。

　　七、認真做好20xx年中修和中修前各項準備工作，確保中修質(zhì)量和工期。

　　八、深化降本增效，合理分解降本指標，控制不合理消耗，加強管理，杜絕浪費，保證降成本任務完成。

　　九、加強能源管理，強化節(jié)能意識，配合好加熱爐節(jié)能改造，加強日常檢查、治理，杜絕浪費能源現(xiàn)象。

　　十、做好廠容廠貌環(huán)境治理和5S管理工作，保持5S管理制度化，常態(tài)化。

　　十一、加強專業(yè)技術(shù)學習，做好專業(yè)技術(shù)培訓，提高職工解決實際問題的能力。

　　二0一二年，形勢嚴峻任務艱巨，面臨新的考驗，我們堅信，在廠黨政的正確領(lǐng)導下，團結(jié)一致，求真務實，攻難克險，銳意進取，以飽滿的工作熱情和干勁，全面完成廠生產(chǎn)經(jīng)營和降本增效等各項任務。

　　抓好設(shè)備檢修消除安全隱患演講稿 4

各位領(lǐng)導、同志們：

　　剛才認真聆聽了吳總工作報告，報告的目標明確、內(nèi)容具體、措施得力，面對當前嚴峻的安全生產(chǎn)工作壓力和環(huán)保工作壓力，對于如何抓好落實，我代表設(shè)備檢修部全體人員，就今年的安全生產(chǎn)工作作如下表態(tài)：

　　一、以身作則、注重細節(jié)，深入現(xiàn)場管安全

　　設(shè)備檢修部將持續(xù)把安全管理放在首位，重點強化全員安全意識教育，時刻提醒安全是第一政績、第一工作、第一責任，全面夯實員工的風險辨識能力、規(guī)范作業(yè)能力、安全防范能力和業(yè)務技術(shù)能力，用制度來管安全，用技術(shù)來管安全，用責任心來管安全，讓每個人做工作現(xiàn)場的明白人，真正把安全生產(chǎn)預防工作落到實處。

　　二、加強機組檢修管理，提高設(shè)備可靠性。

　　隨公司機組運行方式改變，加強停備機組維護保養(yǎng)工作，讓機組時刻能開起來、開的好。加強機組計劃性檢修工作，詳細分析機組運行狀況，全面梳理并制定檢修項目，杜絕漏項；

　　加強過程管控，嚴格工期管理，提高檢修質(zhì)量，實行追溯制，嚴格獎懲。

　　今年重點加強7號機組大修工作，按照省公司標準化檢修工作要求，開展7號機組大修工作，詳細梳理項目與材料備品計劃，做好三措兩案、作業(yè)指導書審核工作，提前落實好各項準備工作，堅持開展現(xiàn)場反違章工作，強化安全管理，嚴格把控質(zhì)量驗收工作，努力將7號機組大修工作打造成精品工程。

　　三、嚴格技改項目管理

　　今年公司要完成的露天主煤場封閉改造工程、6號爐燃燒器等3個大型技改工作以及供熱管道建設(shè)、71、72煤倉一體化，6號機DEH、MEH改造等11項技術(shù)改造項目。面對項目多，安全風險大、工作面廣等難題難點，設(shè)備檢修部將進一步明確項目經(jīng)理安全責任，要按照“專業(yè)隊伍干專業(yè)事”的總體要求，嚴把外包工程“六道關(guān)口”，確保進入現(xiàn)場的隊伍、人員、設(shè)備合法合規(guī)。進一步落實“安全第一、生命至上”卡管理要求，嚴格“三個一”、“一、三、五”及“黑名單”規(guī)定，嚴格做好施工前的各項準備工作，涉及外委作業(yè)的必須經(jīng)業(yè)主帶班同意后方可作業(yè)，將安全生產(chǎn)的源頭管控住，以三講一落實、兩票三制為抓手，細化項目風險點，有針對性地做好安全用電、防高空墜落、防高空落物、防火災、起吊作業(yè)、交叉作業(yè)、押票調(diào)試等各項危險作業(yè)的風險管控，堅決杜絕習慣性違章行為的發(fā)生；質(zhì)量管理方面，嚴格執(zhí)行技術(shù)把關(guān)，發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員專長，把控現(xiàn)場施工質(zhì)量，確保質(zhì)量合格，制定安全、質(zhì)量、工期保證措施，確保每個項目保質(zhì)保量、安全可控。

　　四、深入推進區(qū)域治理

　　今年，我們將借鑒和參考歷年區(qū)域治理的`經(jīng)驗，繼續(xù)深入推進文明衛(wèi)生治理工作，在去年的基礎(chǔ)上努力提升一個層次。我們將以化學精處理系統(tǒng)、輸煤燃料系統(tǒng)、化學外圍系統(tǒng)作為區(qū)域治理的重點部位，成立治理工作小組，明確職責與分工，明確區(qū)域治理目標、驗收標準和獎懲標準，定期組織召開治理工作推進會議，最終實現(xiàn)標本兼治，做到設(shè)備見本色無污漬，保溫完好無缺損，油漆鮮明無斑駁、熱工儀表、電氣線管等整齊完好，提升現(xiàn)場文明衛(wèi)生水平。

　　五、加強環(huán)保管理，杜絕環(huán)保事件

　　強化環(huán)保紅線底線意識，認真貫徹國家的有關(guān)規(guī)定要求，不存任何僥幸心理，切實加強環(huán)保管理，超前應對，絕對不允許發(fā)生超排、偷排現(xiàn)象。確保污染物排放“遠離紅線”，實現(xiàn)無條件達標排放。每周組織專業(yè)深入現(xiàn)場巡查設(shè)備，努力提高設(shè)備可靠性。進一步加強環(huán)保迎檢和應急管理工作，認真組織開展突發(fā)事件應急演練，提升應急處置水平。

　　六、強化設(shè)備缺陷管理，擴大自主檢修，提高設(shè)備健康水平

　　設(shè)備檢修部以修管一體化改革為契機，突出分管主任、助理、點檢長、專工在生產(chǎn)體系中的管理作用，實現(xiàn)1+1>2的效果，不斷提高自主檢修能力和檢修質(zhì)量。加強缺陷日常管理工作，繼續(xù)實行設(shè)備缺陷管理全口徑統(tǒng)計辦法，并對遺留缺陷處理納入績效考核。圍繞機組降缺陷目標，制定降缺陷具體措施，降低頻發(fā)缺陷數(shù)量，努力實現(xiàn)每月50條/臺目標。嚴格重復性缺陷管理，舉一反三，分析缺陷發(fā)生的根本原因，加強技術(shù)攻關(guān)，做好重復缺陷檢查和治理工作，降低和控制重復性缺陷發(fā)生次數(shù)，提高設(shè)備健康水平。

　　尊敬的各位領(lǐng)導，同志們，設(shè)備檢修部一定會在今年的工作中正視不足，努力提高業(yè)務技能水平，強化日常管理力度，同兄弟部門積極配合，全力以赴為完成公司四連貫目標而做出自己應有的努力。謝謝！

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