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關(guān)于企業(yè)凝聚力演講稿
演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用,F(xiàn)如今,我們使用上演講稿的情況與日俱增,還是對(duì)演講稿一籌莫展嗎?下面是小編幫大家整理的關(guān)于企業(yè)凝聚力演講稿,歡迎閱讀與收藏。
關(guān)于企業(yè)凝聚力演講稿1
尊敬的各位老師、親愛的同學(xué)們:
大家好!
十分高興,我們又相聚在這完美的早晨。我這天講話的題目是:“團(tuán)結(jié)就是力量”。
我們經(jīng)常說,“團(tuán)結(jié)就是力量”,團(tuán)結(jié)協(xié)作產(chǎn)生凝聚力、創(chuàng)造力。一塊磚,只有堆砌在一齊才能成就萬丈高樓;一滴水,只有匯入大海才能獲得永存!一個(gè)人要成就事業(yè)需要團(tuán)結(jié);一個(gè)群眾要在競(jìng)爭中獲勝也需要團(tuán)結(jié);一個(gè)國家,一個(gè)民族,只有團(tuán)結(jié)起來才能昌盛發(fā)達(dá);一個(gè)家庭只有團(tuán)結(jié)和睦,才能溫馨;一個(gè)校園、一個(gè)班級(jí),只有處處盛開團(tuán)結(jié)互助之花,才能成為同學(xué)們健康成長的樂園。
有團(tuán)結(jié)才有合作,中國神州載人飛船的成功發(fā)射和回到,震動(dòng)了全世界,連西方的發(fā)達(dá)國家也不得不對(duì)中國刮目相看。這些成功的'取得,如果沒有數(shù)十萬航天人的共同參與,如果沒有科學(xué)的分工,精密的合作,就難以實(shí)現(xiàn)。
學(xué)會(huì)合作是現(xiàn)代人必備的技能。世界上有很多事情,只有透過人與人之間團(tuán)結(jié)合作才能完成,如果你學(xué)會(huì)和別人團(tuán)結(jié)合作,你就獲得了打開成功之門的鑰匙。
老師們、同學(xué)們,讓我們攜起手來,從此刻做起,一次游戲,一次班隊(duì)活動(dòng),一次衛(wèi)生的打掃,一次創(chuàng)造發(fā)明,讓我們嘗試著學(xué)會(huì)與他人合作、共處,把自己培養(yǎng)成為一個(gè)善于團(tuán)結(jié)他人、幫忙他人,懂得交流和合作的人。
所以我期望我們每一個(gè)人,不管是老師之間、同學(xué)之間、班與班之間,更好地協(xié)作,多一份關(guān)愛,少一份爭執(zhí),讓團(tuán)結(jié)協(xié)作奏出完美的交響樂!祝我們第七小學(xué)的同學(xué)們,在陽光照耀下全面發(fā)展!快樂成長!不斷進(jìn)步!
我的講話完了,謝謝大家!
關(guān)于企業(yè)凝聚力演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好,今天我演講的題目是《大雁的力量》?赡艽蠹視(huì)疑惑,今天的演講主題分明是團(tuán)隊(duì)精神與凝聚力,為什么我要將大雁呢?那么,我想請(qǐng)?jiān)谧母魑换貞浺幌麓笱阍陲w行是都呈現(xiàn)出什么形狀?沒錯(cuò),雁群會(huì)一字排成v型。那么,大家有沒有想過其中的奧妙呢?雁群在一字排成v型時(shí),比孤雁單飛增加了百分之七十一的飛行距離,這正是因?yàn)槊恐谎愎膭?dòng)雙翼時(shí),對(duì)尾隨的同伴都具有“鼓舞”的作用。
中國的影視制作與國外的相比起來,確定存在一定差距。其實(shí),如果單獨(dú)地將個(gè)人的能力進(jìn)行比較的話,國外的個(gè)人能力也并不是遙不可及的。說到底,我認(rèn)為其中的原因還是在于國內(nèi)外團(tuán)隊(duì)合作上的巨大差距。國內(nèi)單打獨(dú)斗的比較多,而國外則十分注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。就拿國外一家的電影特效公司animal logic舉例吧。想必在座的各位當(dāng)中一定有人聽過這家公司,沒錯(cuò),它是一家澳大利亞的vfx公司,制作團(tuán)隊(duì)約為500人,曾經(jīng)打造出很多為大家所熟知的作品,例如《英雄》和《守衛(wèi)者傳奇》等等。可以說,animal logic 公司里每一個(gè)都是業(yè)內(nèi)精英,但是離開了團(tuán)隊(duì)的合作,那么我們很有可能不會(huì)看見如今這么多特效絢麗的作品。在《守衛(wèi)者傳奇》的歷時(shí)3年時(shí)間的制作過程中,為了打造出視覺效果最為華麗的動(dòng)畫電影,該公司每一個(gè)成員都全副武裝,不斷激勵(lì),力求所有的設(shè)計(jì)絲絲入扣,不差分離。但是,這注定是一個(gè)漫長的、艱難的、需要層層配合過程。總導(dǎo)演施耐德對(duì)整部戲的要求很高,因此,為了逼真地表現(xiàn)出貓頭鷹迅速敏捷的特點(diǎn),他要求組建一支特技團(tuán)隊(duì),讓演員實(shí)地表演貓頭鷹之間的戰(zhàn)斗,為動(dòng)畫作參考。然而,面對(duì)總導(dǎo)演的高要求,團(tuán)隊(duì)里的人沒有一句怨言,也沒有出現(xiàn)撒手不干的`情況,而是盡力配合導(dǎo)演。在團(tuán)隊(duì)每一位成員的共同協(xié)作下,這部驚鴻巨作才得以呈現(xiàn)在觀眾面前。于是同時(shí),也奠定了animal logic公司在動(dòng)畫制作業(yè)的基礎(chǔ),為公司帶來不少的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
想必大家聽完我剛才講述的例子后,已經(jīng)深刻感受到了團(tuán)隊(duì)精神的強(qiáng)大力量,它不僅僅是粘合劑,而且更是一種向心力。有了這個(gè)向心力,每一位成員才會(huì)為自己的團(tuán)隊(duì)而感到發(fā)自內(nèi)心的自豪與驕傲,才會(huì)不懼艱難險(xiǎn)阻,努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。因?yàn)椋覀兪冀K堅(jiān)信,一個(gè)有凝聚力的團(tuán)隊(duì),是我們的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
關(guān)于企業(yè)凝聚力演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
今天我要演講的標(biāo)題是《點(diǎn)燃工作的豪情》。
最近,我重復(fù)研讀了《你在為誰工作》一書,該書深入闡釋了世界500強(qiáng)企業(yè)推重的優(yōu)良員工思維理念。在瀏覽過程中,我進(jìn)一步體會(huì)到比爾·蓋茨的一段話:“如果只把工作當(dāng)作一件差事,或者只將眼光停留在工作自身,那么即便是從事你最愛好的工作,你仍然無奈長久地保持對(duì)工作的激情。但如果把工作當(dāng)作一項(xiàng)事業(yè)來對(duì)待,情形就會(huì)完整不同。”“每天凌晨醒來,一想到所從事的工作和所開發(fā)的技巧將會(huì)給人類生活帶來的偉大影響和變化,我就會(huì)無比高興和沖動(dòng)。”這段話闡釋了他對(duì)工作的激情。因而我們就不難想象為什么堅(jiān)持工作激情的理念成為了微軟文明的一個(gè)中心,并像基石一樣讓微軟王國在IT世界傲視群雄。
激情是一直鞭策和激勵(lì)我們向前奮進(jìn)的動(dòng)力,對(duì)工作布滿高度的激情,可以使我們不害怕現(xiàn)實(shí)中所碰到的重重難題和妨礙。可以這么說,激情是工作的靈魂,甚至就是工作本身。是否成就一番事業(yè),保持工作激情最為主要!在我看來,一個(gè)造詣事業(yè)的人,最重要的素質(zhì)是他(她)對(duì)工作的激情。
假如一個(gè)人終日垂頭喪氣、心神恍惚;或老是循序漸進(jìn),敷衍湊付;再就是平平淡庸,舊調(diào)重彈,始終抱著“不求有功、但求無過”的思維……這樣的人,你能設(shè)想他會(huì)敢于冒危險(xiǎn)、頂壓力、戰(zhàn)勝種種艱苦引導(dǎo)一個(gè)團(tuán)隊(duì)邁向勝利嗎?
沒有激情就沒有動(dòng)力,沒有能源就不可能全身心腸投入工作,不可能發(fā)明性地解決工作中的難題,更不可能有創(chuàng)業(yè)的力氣和勇氣,也就不曉得工作著的快樂,而指望他成為團(tuán)隊(duì)的首領(lǐng)更是妄圖。
沒有激情的人,就不可能有真正切實(shí)的`舉動(dòng)。沒有激情的人容易志短,并且往往受制于人。迫于生計(jì),良多的時(shí)候只能妥協(xié),這一讓步又于無形中湮沒了自己的才干,錯(cuò)過了發(fā)展的良機(jī),最后只好中流砥柱。
對(duì)沒有激情的人,“工作著、快樂著、功成名就著”,就只能是一種奢望,因?yàn)樗倔w會(huì)不到工作中的樂趣,不會(huì)為了晉升自己的工作才能和職業(yè)遠(yuǎn)景去努力發(fā)掘潛力,他只把工作當(dāng)作營生的手腕。
人活著需要激情,工作著更需要激情!激情是活氣的源泉,是性命價(jià)值的體現(xiàn),更是發(fā)展自我、展示自我的催化劑。我們有什么理由不好好工作并快樂地生活呢?
其實(shí),只要想象目前就業(yè)局勢(shì)這么嚴(yán)格,要是在目前崗位上不盡力進(jìn)步自己各方面程度的話,很有可能被那些懷中揣著本科、碩士學(xué)歷的“子弟”們“搶”了手中的飯碗?粗鴮W(xué)弟學(xué)妹們“虎視眈眈”的樣子,“整天混日子”確定是絕路一條。要想自己救自己,只有迫使自己樹破起使命感,以禁止自己走下坡路。
如果你是一位領(lǐng)導(dǎo)職員,但是當(dāng)眾作講演又是你最心慌的事件,那就每天迫使自己對(duì)著鏡子訓(xùn)練演講;如果你是一位業(yè)務(wù)銷售人員,偏偏自己性情又很內(nèi)向的話,那就迫使每天主動(dòng)與業(yè)務(wù)單位進(jìn)行接洽、溝通;如果你是一位網(wǎng)管工作人員,就不得不硬著頭皮迫使自己當(dāng)真學(xué)習(xí)最新的IT常識(shí)……
一旦在工作中建立起使命感,你就會(huì)自動(dòng)地為自己出點(diǎn)兒難題,每天都有困難處置,你天然就會(huì)活得空虛,堅(jiān)定不移下去,你就能發(fā)明本人每天都在提高,天天都會(huì)覺得快活。
說到這里,想必大家必定會(huì)很憧憬這種在工作時(shí)激情四射的狀況吧?然而在座的各位是不是經(jīng)常感觸到工作中宏大的有形或者無形的壓力呢?是不是也跟著對(duì)工作新穎感的消散而變得身心疲乏呢?
那么我們?cè)撊绾位謴?fù)工作激情呢?書中援用美國有名鼓勵(lì)巨匠博西·崔恩的五點(diǎn)倡議給了我們很好的謎底。我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)真領(lǐng)悟其中的真理。我也把自己學(xué)習(xí)過的相干知識(shí)進(jìn)行了演繹總結(jié),提煉出多少點(diǎn)主意,供大家參考。
首先,保持工作的激情,就需要把斗爭目標(biāo)是非聯(lián)合。
在奔馳的進(jìn)程中,咱們常常會(huì)有這樣的領(lǐng)會(huì):如果你的目標(biāo)地太過遙遠(yuǎn),很輕易就會(huì)損失自負(fù)。確實(shí),在事實(shí)生涯中,有很多目標(biāo)看起來一時(shí)難以實(shí)現(xiàn),但你可以把它們分成若干個(gè)能夠很快實(shí)現(xiàn)的小目標(biāo),而后集中精神想措施逐個(gè)實(shí)現(xiàn)這些小目標(biāo)。當(dāng)這些小目標(biāo)全體實(shí)現(xiàn)時(shí),你的大目的也就實(shí)現(xiàn)了。
光輝的人生不會(huì)一揮而就,它是由一個(gè)個(gè)并不起眼的小目標(biāo)堆砌起來的。讓我們把目標(biāo)化整為零,用一個(gè)個(gè)小的勝利博得最后的大成功吧。
興許,我們無法一下子救命或者轉(zhuǎn)變自己,但我們可以一步一步地保持下去,終有一天會(huì)有所播種,傷感。
其次,保持工作的激情,就須要擅長發(fā)現(xiàn)工作中的樂趣。
許多時(shí)候,你只要換一個(gè)角度去思考,就會(huì)對(duì)自己的工作充斥樂趣。發(fā)現(xiàn)工作的樂趣,恰是保持工作激情的不二法門。
在工作中,只有調(diào)劑了心態(tài),你的心境就能拋開不景氣的暗影,借鑒一片格式。其實(shí),世上有許多的人,因?yàn)樗麄儼l(fā)現(xiàn)了樂趣,總會(huì)表示出與凡人不一樣的激情。
再次,保持工作的激情,就需要平衡你的工作和生活。
工作跟生活,看似相互抵觸,實(shí)在相輔相成。這就猶如去畫一道弧線,要害在于學(xué)會(huì)均衡!平衡掌握得好,那就是一道完善勻稱的弧線;反之,則會(huì)扭曲變形,變得奇形怪狀;【是漂亮的,恰似武俠小說中刻畫的圓月彎刀揮出時(shí)的那一霎時(shí),如同羚羊掛角,壯麗而又無跡可尋。由于它在過程中已經(jīng)孕育和包涵了所有的變更,從一個(gè)點(diǎn)動(dòng)身后,仿佛成果仍是要回到這個(gè)點(diǎn)的。然而,事實(shí)上我們終極并不看到一個(gè)圓的呈現(xiàn)。
我們要在工作中成長,在生活和工作之間找到來之不易的平衡,從而讓自己達(dá)成更大的奔騰。
讓我們獨(dú)特把工作的激情點(diǎn)燃,讓激情的火焰肆意蔓延,讓我們?cè)诠ぷ髦蝎@取快樂無邊,獲取自信滿滿,激情成績妄想,幻想培養(yǎng)將來,有夢(mèng)的人生才最為絢麗!
我的演講結(jié)束,謝謝大家!
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