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公司邀請函

時間:2021-09-16 11:36:04 邀請函 我要投稿

【精華】公司邀請函4篇

  邀請函一般包含主體部分和邀請函回執(zhí)。在社會一步步向前發(fā)展的今天,邀請函對于我們處理事務(wù)息息相關(guān),寫邀請函需要注意哪些問題呢?以下是小編為大家收集的公司邀請函4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【精華】公司邀請函4篇

公司邀請函 篇1

尊敬的XX小姐/先生:

  仰首是春、俯首成秋,xx公司又迎來了她的第九個新年。我們深知在發(fā)展的道路上離不開您的合作與支持,我們?nèi)〉贸煽冎杏心男燎诠ぷ。久久?lián)合、歲歲相長。作為一家成熟專業(yè)的XX公司我們珍惜您的選擇,我們愿意與您一起分享對新年的喜悅與期盼。故在此邀請您參加XX公司舉辦的新年酒會,與您共話友情、展望將來。如蒙應(yīng)允、不勝欣喜。

  地點(diǎn):

  時間:

  xxx

  20xx年x月x日

公司邀請函 篇2

尊敬的 先生/女士:

  您好!

非常高興您能在百忙之中抽出寶貴的時間接受中國人壽荔波支公司的邀請,參加“溫潤三月,關(guān)愛女性,關(guān)注財(cái)富”感恩活動!

  中國人壽一向秉承“用專業(yè)和真誠贏得感動”的服務(wù)理念,力求通過“熱誠、規(guī)范、準(zhǔn)確、便捷”的服務(wù),回報(bào)廣大客戶多年以來的支持與信賴。

  我們將于xx年3月25日(周日)下午14:00在大鵬商務(wù)酒店四樓會議室舉辦“溫潤三月,關(guān)愛女性,關(guān)注財(cái)富”感恩活動!

  您在百忙之中抽時間參加此次活動,女性您會對自己需要的關(guān)愛有一種更深刻的認(rèn)識,男性您會更加清楚如何關(guān)愛您身邊的女性,相信此次活動一定能讓您有所收獲!

公司邀請函 篇3

  1.標(biāo)題。由年會名稱和“邀請函(書)”組成,一般可不寫主辦機(jī)關(guān)名稱和“關(guān)于舉辦”的字樣。

  2.稱呼。邀請函的發(fā)送對象有三類情況:

  (1)發(fā)送到單位的邀請函,應(yīng)當(dāng)寫單位名稱。由于邀請函是一種禮儀性文書,稱呼中要用單稱的寫法,不宜用泛稱(統(tǒng)稱),以示禮貌和尊重。

  (2)邀請函直接發(fā)給個人的,應(yīng)當(dāng)寫個人姓名,前冠“尊敬的”敬語詞,后綴“先生”、“女士”、“同志”等。

  (3)網(wǎng)上或報(bào)刊上公開發(fā)布的'邀請函,由于對象不確定,可省略稱呼,或以“敬啟者”統(tǒng)稱。

  3.正文。正文應(yīng)逐項(xiàng)載明具體內(nèi)容。開頭部分寫明舉辦年會的背景和目的,用“特邀請您出席(列席)”照應(yīng)稱呼,再用過渡句轉(zhuǎn)入下文;主體部分可采用序號加小標(biāo)題的形式寫明具體事項(xiàng);最后寫明聯(lián)系聯(lián)絡(luò)信息和聯(lián)絡(luò)方式。結(jié)尾處也可寫“此致”,再換行頂格寫“敬禮”,亦可省略。

  4.落款。因邀請函的標(biāo)題一般不標(biāo)注主辦單位名稱,因此落款處應(yīng)當(dāng)署主辦單位名稱并蓋章。

  5.成文時間。寫明具體的年、月、日。

___________小姐/先生:

  仰首是春、俯首成秋,__________公司又迎來了它的第九個新年。我們深知在發(fā)展的道路上離不開您的合作與支持,我們?nèi)〉贸煽冎杏心男燎诠ぷ。久久?lián)合、歲歲相長。作為一家成熟專業(yè)的XX公司我們珍惜您的選擇,我們愿意與您一起分享對新年的喜悅與期盼。故在此邀請您參加__________公司舉辦的新年酒會,與您共話友情、展望將來。如蒙應(yīng)允、不勝欣喜。

  地點(diǎn):

  時間:

  __________(蓋章)

  年月日

公司邀請函 篇4

  高新區(qū)各企事業(yè)代表:

  技術(shù)以嚴(yán)謹(jǐn)求進(jìn),管理以藝術(shù)求精。從技術(shù)工程師到管理領(lǐng)頭人,這是一個從蠶蛹到蝴蝶的完美蛻變。于是,能否讓自己及下屬迅速提高管理技能與管理藝術(shù),將直接決定著技術(shù)管理者本身的職業(yè)發(fā)展能否突破瓶頸,決定著整個企業(yè)及部門的穩(wěn)定發(fā)展與成長。

  技術(shù)管理者的不是說不要技術(shù),而是層次越高的技術(shù)管理者,越需要技術(shù)廣度、技術(shù)敏銳度與市場敏銳度,而且更需要溝通、管理與領(lǐng)導(dǎo)技能。在這個課程中,將幫助您厘清如何更好地從技術(shù)人才過渡到技術(shù)管理崗位,掌握最實(shí)用和有效的管理工具和方法,在自我認(rèn)知、有效溝通、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面的技能和素養(yǎng)得到全面提升,通過提升自己的管理水平和帶隊(duì)伍的能力,進(jìn)而提升整個團(tuán)隊(duì)的實(shí)力!

  歡迎您屆時參加!

  一、 會議時間: 20xx年8月11日 9:00-12:00

  二、 會議地點(diǎn): 泰德大廈三層培訓(xùn)大教室(海事大學(xué)西100米)

  三、 主講嘉賓: 劉青峰老師

  四、 主辦單位: 大連高新區(qū)人力資源和社會保障局

  五、 承辦單位: 大連海創(chuàng)人力資源服務(wù)有限公司

  沈陽市文中人力資源服務(wù)有限公司

  六、參會須知:

  1、 會議當(dāng)天,按照實(shí)際報(bào)名表中名單簽到,謝絕遲到。

  2、 培訓(xùn)期間,請自備紙筆。

  課程安排:

  一、從技術(shù)到管理的角色認(rèn)知與三層管理者的角色互動關(guān)系

  1. 案例研討:宋部長的煩惱

  2. 什么是管理

  3. 技術(shù)骨干與技術(shù)管理者的差別

  4. 三層管理互動:高層為人性化,立足于遠(yuǎn)見與變化;中層為合理化,強(qiáng)調(diào)應(yīng)變與調(diào)整,立足于組織力與有效執(zhí)行;基層為標(biāo)準(zhǔn)化,立足于例行化的效率;能力的不同在于基層以技術(shù)性能力為主。

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