三防應急預案

時間：2022-03-23 11:32:12 應急預案我要投稿

三防應急預案（通用11篇）

　　在日常學習、工作和生活中，沒準兒會出現(xiàn)一些突發(fā)事故，為了提高風險防范意識，把損失降到最低，常常要根據具體情況預先編制應急預案。那要怎么制定科學的應急預案呢？下面是小編幫大家整理的三防應急預案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

三防應急預案（通用11篇）

　　三防應急預案篇1

　　一、總則

　　為做好公司下屬地面部門的防汛工作，提高對因雨季到來而引發(fā)重大災害事故的快速搶險救災反應能力，防止災害進一步擴大，保護職工人身安全，根據長煤銷文件精神，結合公司各地面部門實際情況，特制定本預案。

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　　國家《應急預案編制導則》、《防洪法》、《水法》、《防汛條例》、《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》、《國家防汛抗旱應急預案》等。

　　（二）適用范圍

　　本《預案》適用于公司地面部門由于自然或人為因素導致的洪水、暴雨漬澇、場地積水等災害事件的防御和處置。

　　（三）工作原則

　　本《預案》充分體現(xiàn)“以人為本、預防為主、防范結合”，堅持公司領導負責制、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調度、分工合作各司其職、全力搶險、確保安全的原則。

　　二、重點防護對象

　　公司各地面部門生產系統(tǒng)設備、地面通道、地面的高壓供電線路、地面的通信系統(tǒng)、職工宿舍及地面其他設施等。

　　三、應急救援組織機構及職責

　　組織機構

　　公司成立雨季“三防”領導小組。

　　組長：秦曉文

　　副組長：牛志勤、韓少龍、杜軍衛(wèi)、裴慧芳

　　成員：

　　領導組下設辦公室，辦公室主任：

　　領導小組：主要負責協(xié)調事故應急救援期間各地面部門的運作，統(tǒng)籌安排各項應急救援行動，為現(xiàn)場應急救援提供各種信息支持，快速準確地制定出救災實施方案。

　　組長：全面負責防汛應急處置的組織救援工作。

　　各個成員：服從總指揮的指令，完成好交辦的各項搶險救災工作任務。

　　辦公室：根據領導組的指示，具體組織、協(xié)調、督促各地面部門落實雨季“三防”工作任務。

　　四、各地面部門要成立應急小組，明確工作任務

　　根據公司要求，各地面部門要成立“三防”應急小組和搶險救災應急隊伍，明確職責，落實責任，上報“三防”應急計劃，落實“三防”資金，落實責任人，在雨季到來前各項工作要準備就緒。為了扎實而有效地做好防汛工作，公司各地面部門應急小組每天要收看天氣預報，在每次下雨后要對“三防”設施進行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，并將相關信息定時向公司雨季“三防”領導小組匯報。

　　五、險情等級劃分

　�。ㄒ唬┮话汶U情。各地面部門“三防”應急小組到現(xiàn)場察看，并制定整改和防范措施。

　　（二）較大險情。影響地面部門生產系統(tǒng)正常運行時，應急小組要把實際情況向公司“三防”領導組匯報，根據“三防”領導組指令調集隊伍進行搶險和救災。

　�。ㄈ┲卮箅U情。影響地面部門正常生產或威脅職工生命安全時，公司“三防”領導組要按重大事故請求政府部門救援，并上報上級部門。

　　六、發(fā)生較大或重大險情時的救援程序

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　　發(fā)生雨季“三防”事故后，必須按照“事故現(xiàn)場人或知情人——地面部門值班領導——“三防”領導小組”的順序匯報。匯報方式采取電話匯報。匯報內容包括事故時間、地點、人員、范圍、程度等。領導組組長決定啟動雨季“三防”應急預案后，立即向領導組辦公室下達啟動預案命令。

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　　a、領導組辦公室接到組長命令后，按照應急預案中“重大安全事故電話通知順序”，通知搶險隊伍立即奔赴事故現(xiàn)場，成立現(xiàn)場搶險救災指揮中心，組織、協(xié)助事故單位開展搶險救災工作。

　　b、現(xiàn)場搶險救災指揮中心要根據災區(qū)情況，制定搶救方案及安全應急措施，組織搶險。救護人員在搶救遇險人員時，應判定遇險人員的位置、涌水量、受水淹程度情況。

　　c、排水過程中要切斷電源。搶險專業(yè)組要根據事故現(xiàn)場情況立即對受傷、受困人員進行搶救。

　　d、本預案不能滿足現(xiàn)場有效救災時，指揮部要向上級部門及政府部門求救。全部受傷、受困人員救出后，要清點現(xiàn)場人數(shù)，搶險人員撤離事故現(xiàn)場。公司有關部室要組成調查組，對事故進行調查，并向上級匯報。

　　七、恢復正常狀態(tài)的原則和程序

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　　1、堅持以人為本的原則。必須核實確認災區(qū)內傷亡和遇險人員全部獲救。

　　2、堅持保證安全原則。搶險救援結束后，對事故現(xiàn)場進行偵察，并消除或控制可能造成再次事故或誘發(fā)其他事故隱患。

　　3、堅持實施監(jiān)控原則。對事故現(xiàn)場進行人工和安全儀表的連續(xù)監(jiān)測監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)有異常情況，立即采取相應安全技術措施，消除各類隱患。

　　（二）恢復正常狀態(tài)的程序

　　現(xiàn)場應急救援工作完成后，各救援工作小組負責人如實向雨季“三防”領導組匯報情況，經領導組認真核實達到恢復正常狀態(tài)條件，批準救援隊伍撤離現(xiàn)場后，宣布救援工作結束。

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　　1、救援工作結束后，參加救援的部門要認真核對參加搶險救援人員，清點裝備、器材；核算救援費用，整理搶險救援記錄、圖紙，3日內寫出救援報告。

　　2、救援過程應保存完整的應急救援記錄、方案、文件、圖紙等文字和音像資料。

　　八、應急保障系統(tǒng)

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　　應急救援由雨季“三防”領導小組統(tǒng)一指揮，調動救護、醫(yī)務、保安等有關部門人員組織強有力的搶險救災隊伍，保證預案的有效實施。

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　　預案中涉及到的公司各部門，應保證信息傳遞（利用電話、傳真、電子郵件等）的通暢和預案的及時啟動。

　　（三）搶險救援物資的保障

　　公司各地面部門應儲備有“三防”事故搶險物資，并保證出現(xiàn)事故時，在第一時間投入搶險救災工作，達到控制災情的目的。儲備物資必須進行經常性的維護、保養(yǎng)，保證能夠正常使用，并派專人管理。沒有雨季“三防”領導組的命令，公司任何部門和個人不得擅自運用。必備設備應有：水泵、配套排水管、雨衣、雨鞋、鋼釬、大繩、大錘、編織沙袋、手鎬、鐵鏟、鋤頭、裝載機隨時待命。

　�。ㄋ模┵Y金保障

　　公司備有專用應急救援費用，事故發(fā)生后應當及時提供應急救援所需的資金，保證搶險所需資金的到位。

　　九、附則

　　在預案的實施過程中相關部門恪盡職守，工作做的扎實到位未發(fā)生任何事故，則對其進行獎勵；若在預案實施期間，由于某些相關部門工作疏忽、監(jiān)督不力，導致人為因素造成水災損失，則對相關部門處于相應處罰。

　　三防應急預案篇2

　　一、總則

　　1、編制目的

　　為做好公司煤礦的防汛工作，提高對因雨季到來而引發(fā)重大災害事故的快速搶險救災反應能力，防止災害進一步擴大，保護職工人身安全、集體財產不受損失及各單位的安全運行，制定本預案。

　　2、編制依據

　　國家《應急預案編制導則》、《防洪法》、《水法》、《防汛條例》、《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》、《國家防汛抗旱應急預案》等。

　　3、適用范圍

　　本《預案》適用于公司煤礦企業(yè)由于自然或人為因素導致的洪水、暴雨漬澇、塌陷區(qū)積水等災害事件的防御和處置。

　　4、工作原則

　　本《預案》充分體現(xiàn)以人為本、預防為主、防搶結合，堅持工程和非工程措施相結合的思路，堅持行政領導負責制、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調度、分工合作、各司其職、全力搶險、確保安全的原則。

　　二、重點防護對象

　　公司全體業(yè)務人員；公司煤礦工業(yè)廣場、井下工程、井下各生產系統(tǒng)設備、地面的礦區(qū)公路、地面的礦區(qū)高壓供電線路、地面及井下的通信系統(tǒng)；公司各營業(yè)單位的地面設施等。

　　三、應急救援組織機構及職責

　　1、組織機構

　　公司成立雨季“三防”應急救援指揮部，指揮部設在調度中心。

　　總指揮：董事長張勇

　　副總指揮：生產副經理邱家貴、安全副經理譚金成、總工程師柯月恒。

　　成員單位：調度中心、地測科、安全監(jiān)察部、機電供應部、一通三防部、煤礦采掘隊、行政辦公室、監(jiān)控室、工會、紀檢辦、安保部、后勤部、醫(yī)務室。

　　主任：調度中心主任

　　2、職責

　　指揮部：主要負責協(xié)調事故應急救援期間各個部門的運作，統(tǒng)籌安排各項應急救援行動，為現(xiàn)場應急救援提供各種信息支持，快速準確地制定出救災實施方案。

　　總指揮：全面負責防汛應急處置的組織指揮工作。

　　副總指揮：協(xié)助搞好防汛應急處置的組織救援工作。

　　成員單位：服從總指揮、副總指揮的指令，完成好交辦的各項工作任務。具體為：

　�。�1）調度中心：負責匯總天氣預報，傳遞汛期信息，安排汛期值班，組織協(xié)調和檢查“三防”重點工程進展情況及有關“三防”工作的匯報。負責按搶險方案，組織現(xiàn)場的救急搶險和救援行動，聽從指揮部命令，負責向鄰近礦山救護隊的求救聯(lián)絡。

　�。�2）地測科：負責井上、下水文觀測，對地表河流、采煤塌陷地積水、裂縫等進行定期觀測，安排防水工程，組織“三防”檢查，做好汛期防治水工作。負責井下各采、掘工作面的防排水預測工作。負責提供各煤礦相關的突水點地質參數(shù)等技術資料，提供技術指導。

　�。�3）安全監(jiān)察部：負責監(jiān)督檢查各單位（重點是煤礦）的“三防”工作進展情況。監(jiān)督檢查各施工單位做好“三防”以及地面排水溝的清挖、漏雨房屋的維修、防水工程的施工工作。負責風井口及井下通風巷道積水檢查工作。負責監(jiān)督事故搶險方案和安全措施的落實，組織或協(xié)助對事故的調查工作。

　　（4）機電供應部：負責井上、下供電系統(tǒng)的“三防”工作。設置和測試各種避雷設施，井下機電設備、排水設備要進行效率測定并保證排水系統(tǒng)能滿負荷運行，將各種測試結果及時上報公司“三防”辦公室。

　　三防應急預案篇3

　　一、應急救援的總則：

　�。ㄒ唬┴瀼亍鞍踩谝唬苑罏橹�，防重于搶，有備無患”的方針，克服麻痹思想和僥幸心理，切實做到責任、措施落實。

　　（二）“三防”工作要實行黨政負責人負責制，各部門實行一把手負責制，分工協(xié)作，遵循局部利益服從全公司利益的原則，執(zhí)行統(tǒng)一指揮。

　�。ㄈ┕救魏螁挝缓蛡€人都有自主保安的義務和監(jiān)督的義務，提高警惕，自主保安，群監(jiān)群治。

　　二、處理重大災害的組織和管理措施：

　　（一）冬季來臨前，公司成立冬季“三防”指揮部負責公司冬季“三防”的指揮工作，并設立冬季“三防”辦公室負責處理日常工作。

　　（二）冬季“三防”指揮部人員組成：

　　總指揮：經理黨委書記

　　副總指揮：分管副經理

　　成員：公司各單位負責人。

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　　1．每天的公司值班領導為冬季“三防”臨時總指揮，在總指揮不在時行使職權，協(xié)助總指揮處理緊急事務。辦公室設在公司值班室。

　　2．搶險突擊隊由運行維護隊擔任，該隊所有人員要做好24小時準備，隨時聽候調配，遇有險情，迅速行動，保證搶險救災工作及時到位。

　　3．“三防”辦要建立信息傳遞制度，冬季要及時了解天氣預報，遇有突然降溫幅度大，應立即通知相關科隊，并服從集團公司“三防”辦的統(tǒng)一指揮。

　　（四）冬季“三防”預防措施

　　1．冬季來臨前要全面檢查公司供暖設施、管網，對發(fā)現(xiàn)的問題應在冬季來臨前處理完，此項工作由運行維護隊負責統(tǒng)一安排。

　　2．冬季來臨前，綜合辦公室組織人員對地面值班室等需要燃煤取暖的單位、地點進行全面認真檢查，做好防止煤煙中毒工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

　　3．冬季來臨前供電工區(qū)、設備管理科負責對所管轄區(qū)域的地面排水溝、管路處進行檢查、清理、維護保養(yǎng)等。

　　4．冬季來臨后，值班室要及時了解當日天氣預報情況，及時收集氣象預報資料，接到降溫預報，立即通知相關單位加強供暖，保證室外作業(yè)人員防凍工作正常進行。

　　（三）冬季“三防”匯報程序及領導小組成員相關職責詳見《備租賃公司處置突發(fā)事件應急預案（修訂）》。

　　三防應急預案篇4

　　了確保汛期安全生產、生活和職工、家屬生命財產不受損失，做到安全渡汛，早準備、早安排、早動手的原則，特制定年度雨季“三防”應急預案。

　　1．13．1總則

　　一堅持“安全第一、預防為主、綜合治理、有備無患”的原則，立足于“防大汛、抗大洪”的主導思想，堅決執(zhí)行雨季“三防”各項措施及文件精神，切實做到思想認識到位，安排措施到位，責任落實到位。

　　“三防”工作由行政一把手負責，實行切塊分片、專人負責，分工明確、責任到人，遵循局部利益服從全局利益的原則，堅決執(zhí)行統(tǒng)一指揮。

　　三“雷聲就是命令、雨點就是行動”，全礦任何單位和個人都有參加“三防”搶險的義務，不得以任何理由拒絕“三防”領導小組的安排。

　　1．13．2組織和管理工作

　　一成立雨季“三防”工作領導小組

　　組長：

　　副組長：

　　成員：其他礦級領導及職能科室、基層區(qū)隊主管

　　“三防”辦公室設在礦調度室，調度室主任兼“三防”辦公室主任，負責組織和處理“三防”日常工作。

　　雨季中，礦總值班同時是雨季“三防”值班人員，晝夜負責“三防”具體工作。

　　雨季“三防”工作按三個階段進行實施。

　　第一階段：計劃檢查階段；

　　第二階段：落實處理階段；

　　第三階段：鞏固預防階段；

　　三在雨季“三防”中要召開不少于三次專題會議，即“三防”工作的研究布置、檢查處理、階段總結會議，會議必須由“三防”領導小組組長或副組長親自主持召開。

　　四供應公司在雨季必須安排專人晝夜值班，并備齊所有搶險防洪物資。

　　1．13．3“三防”基礎設施

　　一全礦要害場所及高大建筑物上共設置避雷器，經測試要全部合格。

　　入井軌道接地極，防雷接地，避雷針，經測試要全部合格。

　　三井下水倉容量及排水能力（滿足安全規(guī)程規(guī)定，20小時內能夠排出礦井24小時的最大用水量）。

　　1．13．4災害預防措施

　　一、防雷電

　　1、在雨季來臨之前，動力科負責全礦所有高大建筑物、變電所、廳、點、、電子磅等要害場所避雷器、避雷針的測試以及接地電阻的測量和檢查工作。

　　2、動力科負責對全礦供電線路進行一次全面認真的檢查，確保一旦發(fā)生意外，備用回路能立即投入使用。

　　3、調度室要定期對通訊系統(tǒng)進行檢查、測試，以確保雨季通訊暢通。

　　二、防洪、防排水

　　1、雨季前，“三防”領導小組要對所有的井口、工業(yè)廣場的防排水系統(tǒng)進行全面檢查，疏通排水系統(tǒng)，且各井口要備用一些防洪材料，必要時對井口進行筑提，防止洪水流入井下。出現(xiàn)洪汛時，基層各單位主要負責人要立即趕赴現(xiàn)場，親自指揮其管轄井口范圍內的防洪搶險工作。

　　2、為預防地面積水沿開采裂縫滲透流入井下采空區(qū)造成水災，通風區(qū)應對責任范圍內的地面塌陷區(qū)裂縫進行定期充填，并有專人進行檢查。

　　3、動力科協(xié)助運轉車間在雨季之前，要對+105、0M中央水泵房的五臺水泵進行一次全面檢查，并進行聯(lián)合試運轉，確保水泵、閘閥、管路、附件及防水門均處于完好狀態(tài)。水泵房、變電所的崗位工必須堅守崗位，堅持現(xiàn)場交接班。雨季期間每班必須將水倉排至最低水位，以防涌水量突增發(fā)生意外。

　　4、在雨季來臨之前，基建科會同物業(yè)總公司對全礦所有漏雨的房屋及危房及時維修，并對損壞的防洪設施及排洪渠道進行維修，確保國家財產和職工家屬的安全。

　　5、物業(yè)總公司負責鐵路橋過水涵洞的檢查，以防涵洞被淤泥、雜物堵塞，確保涵洞流水暢通。

　　6、為預防洪水淹沒+105、0M中央水泵房、變電所，供應公司負責準備300條塑料編制袋，通風區(qū)負責就近地點，以便下放到+105、0M水平各個打壩地點。

　　7、在雨季來臨前，基建科負責清理西天河過橋洞的淤泥及雜物，保證橋洞流水暢通。

　　⑻供應公司負責準備好搶險救災物資，確保搶險救災工作順利開展。

　　1．13．5、事故處理計劃

　　一、災害處理的組織工作

　　1、接到防汛通知或發(fā)生險情時，立即撤離現(xiàn)場人員。調度員應立即向“三防”領導小組組長、副組長、調度主任報告，立即召集“三防”領導小組全體成員和搶險救災小分隊人員到指定地點待命。同時，通知各單位及時做好搶險救災及急救準備工作。

　　2、發(fā)生險情時，各轄區(qū)主要負責人在礦救災指揮小組統(tǒng)一指揮下，組織本單位職工完成有關搶救和處理災害的任務。

　　3、“三防”辦公室是搶險救災的中心，要根據事故發(fā)生的地點和性質迅速制定事故處理方案，盡快組織人員奔赴現(xiàn)場參加搶險救災。

　　二、停電事故處理計劃

　　1、雨季中，發(fā)生全礦井停電停風事故，立即撤離現(xiàn)場人員。調度室要及時通知運轉車間、安管科、動力科、通風區(qū)和有關部門，打開井口防爆門，并撤出井下所有人員。

　　2、發(fā)生停電事故后，所有變電所值班員在“三防”領導小組的統(tǒng)一指揮下，迅速到指定位置查明原因，及時搶修及送電工作，保證供電及時。

　　3、恢復送電時，本著先井下后地面、先送風后送電的原則。井下恢復通風時，必須按有關規(guī)定和安全措施先檢查后通風。

　　三、水淹井事故的處理計劃

　　1、當井下某地點發(fā)生透水事故后，立即撤離現(xiàn)場人員。現(xiàn)場人員必須立即向調度室匯報。

　　2、調度室接到透水報告后，要立即向“三防”領導小組負責人及駐礦安監(jiān)處，并立即通知井下有關人員撤出危險區(qū)域。同時由礦應急救援機構研究處理措施并按照措施進行透水救援處理。

　　3、透水后，應盡可能將水引入水倉，啟動全部排水設備，全力以赴排水。

　　4、透水事故發(fā)生后，各單位應盡快準確地核查井下人員，如發(fā)現(xiàn)人員被堵于井下，則應首先采取一切有效措施進行搶救。

　　5、透水事故發(fā)生后，應先將出水源查清，然后組織力量和啟動排水設備進行排水，如水源補給量大，則先堵住涌水道截住補給水源，然后再排水，排水時制定專門的安全措施。

　　四、回民巷干溝發(fā)生洪水災害的處理計劃。

　　1、回民巷干溝發(fā)生洪水，調度室根據礦總值班的命令，通知通風區(qū)派人檢查防水墻墻面、壓力表壓力顯示情況、附近煤壁有無壓裂、滲水等情況，并及時匯報調度室。通知+105.0M水泵房做好啟動水泵的準備工作，通知“三防”領導小組成員和各單位搶險人員到調度室集合待命。

　　2、回民巷干溝發(fā)生山洪后，通風區(qū)不間斷對井下防水墻進行觀察，并隨時向調度室匯報，如壓力表壓力增加至3kg/cm2時，應立即打開防水墻下部放水閘門放水，如放水后壓力繼續(xù)升高，經“三防”領導小組同意后再打開中部放水閘門放水。

　　3、如礦井涌水量達到300m3/H以上，中央水泵房應開啟二臺水泵同時排水，如涌水量達到5.00m3/H以上，經“三防”領導小組同意后開啟三臺以上水泵，兩趟排水管同時排水。

　　4、礦井涌水量增大，超過礦井實際排水能力時，由運轉車間防洪搶險隊員在井底水倉口處、變電所、水泵房各通道及水泵房五個出水井口打壩，打壩的高度以控制到進入水倉的水量在水泵能力可以排出的水量，控制井下水不灌進水泵房、變電所為原則。

　　5、山洪過后至少一周內，通風區(qū)每4小時對井下防水墻檢查一次，并將檢查情況匯報調度室，同時執(zhí)行以上措施。

　　五、礦區(qū)鐵路專運線發(fā)生洪水災害的處理計劃。

　　地面鐵路兩旁排洪溝的安全由銷售公司具體負責，若遇暴雨，要沿鐵路線到泄水口進行認真巡查，發(fā)現(xiàn)問題由銷售公司搶險隊伍負責搶修，必要時用推土機、裝載機協(xié)助，確保鐵路安全。巡查和搶險期間，現(xiàn)場負責人要隨身攜帶通訊工具，隨時和調度室聯(lián)系。

　　三防應急預案篇5

　　一、組織領導

　　為了加強對全礦雨季“三防”應急工作的領導，特成立礦井雨季“三防”應急領導小組。

　　組長：礦長

　　副組長：技術礦長、生產礦長、安全礦長、機電礦長

　　成員：調度室主任、辦公室主任、保衛(wèi)科科長、安檢科科長、機電科科長、技術科科長、通防科科長及各個單位主要負責人。

　　領導小組下設辦公室：地點：礦調度室

　　辦公室主任：調度室主任（兼）

　　辦公室實行24小時值班制度

　　聯(lián)系電話：XXXX

　　領導小組主要職責：

　　1、檢查指導各個單位雨季三防工作的落實情況，統(tǒng)一協(xié)調指揮雨季三防事故現(xiàn)場的應急救援工作，調動多方面力量，快速有效處理雨季“三防”重大事故，防止事故蔓延和擴大。

　　2、根據事故現(xiàn)場情況，對搶險救災情況進行決策、指揮，對應急救災工作中發(fā)生的問題進行緊急處理。

　　3、及時協(xié)調解決搶險救災所需物資和救護隊伍。

　　4、對各個單位雨季“三防”工作中應急救援的知識進行普及教育，不斷提高應急救援能力。

　　領導小組辦公室職責：

　　1、負責雨季三防應急情況下，通信聯(lián)絡工作，根據領導小組決定傳達搶險救災命令，并負責督促落實，及時調度事故現(xiàn)場搶險救災進展情況，并向上級部門和領導小組匯報。

　　2、配合有關部門進行搶險救災的善后處理和事故調查。

　　雨季三防應急準備隊伍：

　　搶險隊：保衛(wèi)科組織10人

　　準備隊：由各個單位組成7—10人雨季三防工作小組

　　二、井下事故的預防

　　一事故預防措施

　　1、技術科要加強水文地質預測預報，對采掘活動中有水害威脅的斷層水、頂板、底板水、老空老窯水、周邊小煤礦水患、封密不良鉆孔等有地測部門提出隱患預報，并建立井下水動態(tài)觀察系統(tǒng)，水災預報系統(tǒng)并制定相應的“探、防、堵、截、排”綜合防治措施，并認真落實。

　　2、技術科要加強對井下各出水點的定期觀察，發(fā)現(xiàn)涌水量增大時，要加密觀察次數(shù)，查找原因，并及時向有關部門和領導匯報。

　　3、各隊技術員根據各隊工作地點繪制避災路線圖，張貼在會議室和井下施工地點，并向職工講解出水預兆等知識，提高職工的防范意識，并簽字備查。

　　4、機電科要對通訊線路進行維修檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保通訊暢通。

　　5、雨季期間井下各工作地點要放專人看守電話，時刻保持與礦調度聯(lián)系。

　　6、供應科負責雨季前對井下一、三水平水溝進行一次全面清理，確保大巷水溝暢通。

　　7、機電科負責雨季來臨前對水泵、電機、管路、閘閥、充泵設施排水用的配電設備和輸電線路全面進行一次檢修，并在5、月底前進行一次聯(lián)合排水試驗，檢驗水泵管網、供電是否符合要求，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。在雨季三防時重新貫徹執(zhí)行。

　　8、雨季前由礦安排對主付水倉及配水倉吸水井全面清理一次，以增加水倉的有效容積，增強抵御水災的能力。

　　9、井下各司泵工要嚴守工作崗位，嚴格執(zhí)行崗位責任制，交接班制度及其它各項制度，要注意觀察水情，做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題要及時向有關領導匯報。

　　10、有水患威脅時期，大泵排水保持在水倉最低水位，以充分利用水倉緩沖水患。

　　11、因災害、事故造成停電停泵時，司泵工要迅速打開有關閘門和電控設備，并匯報到調度室，等候指示，同時要檢查設備有無受損現(xiàn)象，以便及時修復和投運。

　　12、機電科要組織職工作好災害停電停泵的事故預想，制定抗災預案和操作程序，準備好備用水泵、開關、水管及其他輔助設備的配件并運放到現(xiàn)場。

　　13、各個單位值班人員要堅守工作崗位，在雨季期間，發(fā)現(xiàn)所轄區(qū)有異常情況要及時上報。

　　14、各個單位跟班干部進班要及時向調度匯報出勤人數(shù)、如遇險情，礦調度通知立即撤人，各井下單位人員在跟班干部帶領下按照避災路線，有組織有計劃地撤人，并及時向調度匯報情況，零散作業(yè)人員由各個單位負責通知撤離。

　　15、發(fā)生險情后，各有關單位和有關人員要一切行動聽指揮，嚴格服從防洪指揮部的領導，嚴禁扯皮，否則要嚴肅追究責任。

　�、婢率鹿侍幚眍A案

　　1、礦井發(fā)生水患主要地點在采空區(qū)和斷層附近，若發(fā)生水患事故，泵房3臺水泵可同時運行，水泵性能良好時，能滿足排洪搶險要求。

　　2、發(fā)生機械事故要依據不同情況停運處理，電氣著火先停電后處理，若發(fā)生水泵供電線路出現(xiàn)故障或事故時，要立即斷開故障線路，合閘到另條供電線路上運行。

　　3、若水泵突然因電源或機械不能運行排水，水泵司機必須立即向調度和機電科匯報，調度員立即向三防辦公室領導匯報并同時通知有關影響地點人員撤離，機電科組織人員排除故障，盡快恢復水泵運轉。

　　4、撤離人員路線按礦規(guī)定路線撤離，待人員撤離完后，水泵司機方可根據按排撤離。

　�、绨l(fā)生險情時避災路線

　　井下各作業(yè)地點人員在接到撤人通知后由跟班隊長通知班組長及工作人員，有秩序有步驟地按以下避災路線進行撤離：

　　1、發(fā)生水災事故時，采掘工作面人員必須按照《礦井災害預防與處理計劃》中的避災路線進行撤離災區(qū)。

　　2、其它地區(qū)零散作業(yè)人員→由低處向高處撤離→經礦副井或主井升井。

　　3、其余新開采頭面作業(yè)規(guī)程中必須制定水患避災路線，發(fā)生水患撤人路線嚴格按規(guī)程中規(guī)定的避災路線撤人。

　　三、井上事故的預防

　�。ㄒ唬┦鹿暑A防措施

　　1、主井、風井司機及付井口信號把鉤工在大雨期間要密切觀察井口附近水位及流動情況，嚴防雨水順井筒流入井下。

　　2、雨季前或每次降雨時或降雨后，礦領導派專人檢查礦區(qū)及附近地面有無裂縫、塌陷現(xiàn)象，若有須填塞。

　　3、使用中的鉆孔應加蓋封好，報廢鉆孔及時封孔。

　　4、雨季來臨前，地面水溝要認真清理并確保暢通。

　　5、機電科檢查通訊線路，并有備用電源，確保雨季通訊暢通。

　　6、雨季期間防洪搶險隊員要時刻處于高度警戒狀態(tài)，隨時準備投入搶險。

　　7、雨季期間，地面各變電所及礦內付井車房要堆積沙袋或黃土袋，嚴防洪水進入變電所和車房，確保正常供電和提升安全。

　　8、井口堵水要求，井口周圍進水部位或有可能進水的地方一律用沙袋堵嚴，高度不低于本地區(qū)最高水位（暫定1．0米）。

　　9、漏雨房及危房整修，辦公室要加快進度，確保6月30日前完工。

　　10、供應科防汛物資要專物專用，需用時要經過雨季三防辦公室同意。

　　11、發(fā)生險情后，各個單位要聽從雨季三防指揮部領導，有組織、有計劃、有步驟、有秩序地進行搶險，嚴禁扯皮，拖延怠工。

　�。ǘ┦鹿侍幚眍A案

　　1、主、付井發(fā)生進水事故，機電科要及時安排人員在井口打堰，防止洪水進入井筒，確保礦井安全。

　　2、發(fā)生從地面裂隙進水，由礦安排人員進行充填，保證不從裂隙進水，確保礦井安全。

　　3、因雷電造成井上、下停電，由機電礦長組織機電科恢復送電工作。

　　4、礦內煤場被沖，火車道地磅被淹，具體工作由運銷科負責。

　　5、、周邊煤礦水進入本礦，由調度負責撤人，機電科負責排水。

　　四、物資準備

　　1、供應科要按規(guī)定要求，完成物資儲備，并置于專用庫房，專人看管，以備急用（防洪工具：鐵锨30張，洋鎬30把，抬筐5、套，拉車2輛，雨衣40件，膠靴40雙，水桶2個，茶缸10個，手電筒40個，電池120節(jié)，草帽40頂，手套40付。搶險物資：編織袋100個，麻袋100條，扎口繩200條，機磚2000塊，水泥10噸，河沙10m3，料石5.0m3，鐵絲10kg，坑木5m3，油毛氈20卷，黃土5.0立方，塑料布100m2，380V潛水泵兩臺）。

　　2、搶險物資非雨季三防辦公室批準，嚴禁出庫。

　　五、應急救援措施保證

　　1、發(fā)生水患的地點和單位要首先搞好現(xiàn)場自救，并立即上報，上報的主要內容包括：

　　⑴發(fā)生災害的時間、地點、位置。

　�、迫藛T遇險情況。

　�、菫暮Φ某醪皆蚺袛�。

　�、纫巡扇〉膽贝胧┖瓦M展情況。

　　⑸災害報告人和聯(lián)系方式。

　　2、領導小組辦公室接到事故報告后，必須立即通知領導小組正付組長和有關領導。

　　3、應急預案啟動后，必須有1名小組領導在領導小組辦公室坐陣指揮，并指派小組成員趕赴事故現(xiàn)場，組織領導搶險救援工作。

　　4、因瞞報、遲報災害事故延誤搶險救援時機的或工作不到位造成災害擴大的，視情節(jié)輕重給予相應處罰。

　　三防應急預案篇6

　　一、應急救援的總則

　　（一）貫徹“安全第一，以防為主，防重于搶，有備無患”的方針，克服麻痹思想和僥幸心理，切實做到責任、措施落實。

　�。ǘ叭馈惫ぷ饕獙嵭悬h政負責人負責制，各部門實行一把手負責制，分工協(xié)作，遵循局部利益服從全公司利益的原則，執(zhí)行統(tǒng)一指揮。

　�。ㄈ┕救魏螁挝缓蛡€人都有自主保安的義務和監(jiān)督的義務，提高警惕，自主保安，群監(jiān)群治。

　　二、處理重大災害的組織和管理措施

　�。ㄒ唬┒緛砼R前，公司成立冬季“三防”指揮部負責公司冬季“三防”的指揮工作，并設立冬季“三防”辦公室負責處理日常工作。

　�。ǘ┒尽叭馈敝笓]部人員組成：

　　總指揮：經理黨委書記

　　副總指揮：分管副經理

　　成員：公司各單位負責人。

　　（三）管理措施

　　1．每天的公司值班領導為冬季“三防”臨時總指揮，在總指揮不在時行使職權，協(xié)助總指揮處理緊急事務。辦公室設在公司值班室。

　　2．搶險突擊隊由運行維護隊擔任，該隊所有人員要做好24小時準備，隨時聽候調配，遇有險情，迅速行動，保證搶險救災工作及時到位。

　　（四）冬季“三防”預防措施

　　1．冬季來臨前要全面檢查公司供暖設施、管網，對發(fā)現(xiàn)的問題應在冬季來臨前處理完，此項工作由運行維護隊負責統(tǒng)一安排。

　　3．冬季來臨前供電工區(qū)、設備管理科負責對所管轄區(qū)域的地面排水溝、管路處進行檢查、清理、維護保養(yǎng)等。

　�。ㄈ┒尽叭馈眳R報程序及領導小組成員相關職責詳見《備租賃公司處置突發(fā)事件應急預案（修訂）》。

　　三防應急預案篇7

　　一、總則：

　　汛期將至，根據公司總部下發(fā)的相關文件要求，堅持“安全第一，預防為主；防患于未然”的原則，確保項目雨季期間安全施工，并根據烏拉蓋當?shù)氐木唧w情況，編制“雨季三防”應急預案。

　　二、應急預案領導小組及時組織機構及分工：

　　三、應急預案準備工作與及時組織管理：

　　1、及時組織相關施工單位進行工地施工現(xiàn)場全面的大檢查，對于檢查出的問題，要落實到人，并在3日內整改完成。

　　2、及時組織施工單位購買足夠的三防用品。

　　3、要求施工單位組建三防搶險隊，遇到突發(fā)事件第一時間到位，進行搶險救災工作。

　　4、在接到氣象局、上級行政主管部門或政府部門的相關預警信號后，及時組織有關人員落實相應的防范措施。

　　5、三防小組成員手機在三防期間全天候處于開機狀態(tài)，保證通訊暢通。并嚴格執(zhí)行值班制度，堅持24小時值班，認真做好交接班和值班記錄。如出現(xiàn)意外事故“三防”小組成員必須在第一時間到達現(xiàn)場，及時組織搶險救災工作。

　　6、當項目遇到一般性洪災時，首先要確保生產、生活正常運轉。如遇到特大洪災時，立即向處“三防”領導小組報告，由小組統(tǒng)一指揮搶險；領導小組沒到達時，由項目部應急領導小組統(tǒng)一指揮，所有突擊隊員接到命令后，20分鐘必須趕到現(xiàn)場集合，聽從領導的指揮。

　　四、三防事故應急措施：

　　1、接到警報后，“三防”領導小組應及時通知施工現(xiàn)場預警信息，及時組織人員就位，安排防護措施，做好排水、防雷、人員避險等工作，保護好人身生命及財產。

　　2、加強對辦公區(qū)、生活區(qū)、作業(yè)區(qū)的安全巡查和檢查，及時組織好危險地段人員、物資的疏散和撤離工作，做好后勤生活保障、應急救護的準備。

　　3、如出現(xiàn)人員受傷情況，首先搶救傷員，并通知相關負責人。

　　4、與當?shù)卣块T密切聯(lián)系溝通，如遇到特殊情況，及時尋求當?shù)卣脑詼p少人員傷亡及財產損失。

　　五、三防期間的設備物資準備：

　　防洪沙袋、雨衣、膠靴、手電筒、鐵鍬、潛水泵、滅火器、排水管、常用藥品、消毒用品、急救物品（繃帶、無菌敷料）及各種常用小夾板、擔架、繩子等應急物資。

　　六、

　　雨季“三防”工作，要常抓不懈，責任落實到人，不放過一絲存在安全隱患的部位，對于重點部位、重點工作，要加強管理，決不允許出現(xiàn)問題。確保工程在雨季施工期間的安全、質量與進度。

　　七、“三防“期間人員值班明細：

　　時間人員

　　星期一趙軍

　　星期二劉小衛(wèi)

　　星期三顧維民

　　星期四趙軍

　　星期五劉小衛(wèi)

　　星期六顧維民

　　星期日趙軍

　　三防期間報警及救災電話：

　　醫(yī)院急救中心：120

　　火警119

　　公安110

　　魯新房地產開發(fā)有限公司

　　三防應急預案篇8

　　為進一步做好礦山公司冬季“三防”（防火、防滑、防凍）工作，確保及時有序、科學地采取措施，迅速排除險情，確保礦山公司人員、設備及財產安全；根據欒川龍宇鉬業(yè)公司《關于做好冬季“三防”工作的通知》要求，結合礦山實際，特制定本預案。

　　一、指導思想：

　　全面落實冬季“三防”的各項防范措施，及時消除安全隱患。確保一旦發(fā)生險情，能夠高效、有序、及時地開展搶險，將損失降到最低限度。

　　二、工作原則：

　　認真貫徹“安全第一，預防為主，防重于救，有備無患”的方針，克服麻痹思想和僥幸心理，切實做到責任、措施有效落實。

　　(二)“三防”工作要實行礦長負責制，各部門實行一把手負責制，分工協(xié)作，遵循局部利益服從全礦利益的原則，執(zhí)行統(tǒng)一指揮。

　　(三)全礦任何單位和個人都有自主保安的義務和監(jiān)督的義務，提高警惕，自主保安，群監(jiān)群治。

　　三、組織機構：

　　為健全組織，加強領導，及時組織事故搶險，減少事故損失。特成立礦山公司冬季“三防”指揮部，負責組織制定并落實冬季“三防”工作方案和防范措施；部署安排冬季“三防”應急援救工作。

　　1、指揮機構及職責

　　總指揮：肖珷李現(xiàn)鋒

　　副總指揮：張金平鄧五先張金棟郭斌堂張長根李向陽羅志強聶振華代志旭侯立新張崗

　　成員：指揮部職責：

　　1、全面負責應急救援工作，包括人員、資源配置、應急隊伍的調動；

　　2、組建現(xiàn)場指揮部，確定指揮人員、救援隊伍配備救援器材和裝備；

　　3、指揮、調度應急隊伍和資源配置，包括搶險救災、醫(yī)療救護、保衛(wèi)和救援物資、善后處理等。

　　指揮機構人員職責:總指揮職責：

　　1、根據現(xiàn)場的危險等級、潛在后果等，決定本預案的啟動；

　　2、負責應急行動期間各單位的運作協(xié)調，部署應急策略，保證應急救援工作的順利完成；

　　3、指揮、協(xié)調應急程序行動及對外消息發(fā)布；

　　4、事故或突發(fā)事件超出礦處置能力時，向公司、政府應急救援機構提出救援申請。

　　副總指揮職責：

　　1、協(xié)助總指揮組織或根據總指揮授權指揮完成應急行動；

　　2、向總指揮提出應采取的減輕事故后果的應急程序和行動建議；

　　3、協(xié)調、組織應急行動所需人員、隊伍和物資、設備調運等。成員單位職責：

　　在指揮部統(tǒng)一指揮下，各成員單位職責：

　　1、安全科：參與現(xiàn)場救援方案研究制定，組織、指導救護隊伍開展應急救援工作，負責或參與事故調查處理工作；

　　2、技術科：參與礦頂板事故、輔助運輸現(xiàn)場救援方案研究制定礦井水害事故現(xiàn)場救援方案研究制定參與分管業(yè)務事故調查處理工作；

　　3、通風科：參與礦“一通三防”事故現(xiàn)場救援方案研究制定，參與分管業(yè)務事故調查處理率工作。按照指揮部命令，負責調整礦井通風系統(tǒng)、監(jiān)視主要通風機的運行情況和組織完成必需的通風工程；

　　4、機電科：參與礦停電、提升事故現(xiàn)場救援方案研究制定，參與分管業(yè)務事故調查處理工作；

　　5、調度室：負責應急預案的綜合協(xié)調管理工作，負責應急值守、接收、處置各單位上報的突發(fā)事件信息，及時報告礦領導，并根據領導指示上報公司、政府有關主管部門，調度有關救援力量參加救援工作，下達各項救援命令，跟蹤、續(xù)報事故救援進展情況；

　　6、綜合辦：根據礦領導指示，正確引導媒體和公眾輿論，參與事故后勤保障和事故報告起草工作；

　　7、勞資科、財務科：參與賠償、工傷保險等善后處理工作；

　　8、工會：參與事故調查和賠償?shù)壬坪筇幚砉ぷ鳎瑓f(xié)助做好職工穩(wěn)定工作；

　　9、財務科：負責應急救援各項費用計劃和及時撥付，確保救援資金及時到位；

　　10、團委：協(xié)助做好職工穩(wěn)定工作；

　　11、保衛(wèi)科：負責人員疏散、戒嚴和維持秩序、交通等工作，參與地面火災現(xiàn)場救援方案研究制定和實施搶險救災工作；

　　12、醫(yī)院：負責醫(yī)療救護和衛(wèi)生防疫工作，派遣醫(yī)療救護人員趕赴現(xiàn)場進行救治，并做好藥物及醫(yī)療器材儲備；

　　13、供應科：負責應急物資儲備和調運工作；

　　14、監(jiān)控室：負責保障應急過程的通訊暢通；

　　15、救護隊：參與事故應急預案研究制定，根據事故應急救援方案完成應急救援工作；

　　16、行政科：負責搶險人員的食宿及搶險救災車輛調度、食宿接待等生活事宜；

　　17、運搬工區(qū)：負責及時運送人員和救災物資，滿足搶險需要；

　　18、采、掘及輔助工區(qū)：負責核實本單位施工范圍內的人數(shù)，及時采取措施，組織安全撤離，并如實詳細地向礦調度室匯報事故基本情況，事故發(fā)生的單位、時間、地點、人員情況、事故性質、影響范圍及發(fā)生原因等，隨時接受指揮部命令，完成有關搶險任務。

　　四、應急救援小組及職責：

　　根據事故類型和應急工作需要，指揮部下設11個應急救援小組：

　　1)、技術處理組：

　　組長：生產技術科科長成員：生產技術科科員

　　職責任務：

　　(1)立即組織查明事故原因、性質、危害程度等。

　　(2)組織區(qū)域內人員，采取措施進行處理。

　　2)、搶險救災組：

　　組長：調度室主任成員：調度室科員

　　職責任務：

　　(1)調集并組織救災隊進行事故搶險工作。

　　(2)負責組織救治傷員，對事故現(xiàn)場受傷人員及時進行救治。

　　3）、物資裝備組：

　　組長：供應科科長成員：供應科科員

　　職責任務：

　　負責保證搶險救災中物資和設備的及時供應；及時準備必須的搶救器材，并根據總指揮命令，迅速送到指定地點。

　　4）、交通運輸組：

　　組長：綜合辦主任成員：車隊司機

　　3、職責任務：

　　做好應急狀態(tài)下的車輛供應及交通運輸管理工作，同時井下運輸作業(yè)要保證供車充足道路暢通，確保應急人員及物資能夠快速準確的到達事故現(xiàn)場。

　　5）、財力保障組：

　　組長：財務科科長成員：財務科科員職責任務：

　　負責應急救援各項費用計劃和及時撥付，確保救援資金及時到位。

　　6）、醫(yī)療救護組：

　　組長：黨工部部長成員：黨工部科員職責任務：

　　負責現(xiàn)場醫(yī)療救護、受傷人員轉送和衛(wèi)生防疫工作。

　　7）、通信信息組：

　　組長：綜合辦主任成員：綜合辦科員職責任務：

　　負責信息發(fā)布工作，根據礦領導指示，及時與新聞媒體聯(lián)系，協(xié)調做好事故現(xiàn)場新聞發(fā)布工作，正確引導和公眾輿論；負責事故報告起草工作。

　　8）、治安保衛(wèi)組：

　　組長：保衛(wèi)科科長成員：保衛(wèi)科科員職責任務：

　　負責人員疏散、戒嚴、救援隊伍引導和維護秩序、交通等工作；必要時請指揮部批準，向公司保衛(wèi)處或地方公安部門提出支援申請。

　　9）、后勤保障組：

　　組長：行政科科長成員：行政科科員職責任務：

　　負責搶險人員的食宿及搶險救災車輛調度、食宿接待等生活事宜。

　　10）、善后處置組：

　　組長：黨工部部長成員：黨工部科員職責任務：

　　4負責傷亡人員家屬安撫、工傷保險、理賠和生產恢復等善后工作。

　　11）、事故調查組：

　　組長：安全科科長成員：安全科科員職責任務：

　　負責組織事故原因調查、分析搜集原始資料形成事故報告。

　　五、事故預防

　　(一)防火措施

　　1、重點防火對象：礦部生活區(qū)(辦公室負責)、施工機械及設備(機電科負責);運輸車輛(綜合辦負責);油庫(供應科負責);野外帶火作業(yè)(機電隊負責);儲煤場(銷售科負責)。

　　2、各部門在冬季到來之前，結合工程施工特點，對重點防火對象必須進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不留后患。當時解決不了的要及時上報公司領導，制定專項整改措施，安排人員限期進行整改，公司領導按期對整改措施進行復查，直至檢查合格。

　　3、公司領導冬季“三防”小組要與當?shù)氐南狸牨３置芮新?lián)系，一旦發(fā)生火災速報組長后并及時撥打119電話，以求外援，盡快撲滅火災，減小火災損失。

　　4、各級領導必須高度重視防火工作，公司要定期和不定期地進行消防檢查，各施工人員在施工生產及日常生活中必須做到安全防火，人人有責。

　　5、當火災發(fā)生時，防火領導小組要立即組織搶險救災人員進行搶險救災工作，各施工人員要堅持在本施工區(qū)域，負責組織配合救火工作，全力以赴處理險情。

　　6、公司必須認真做好防火救災的物質準備工作，各施工區(qū)域和生活區(qū)要儲備一定數(shù)量的滅火器、水桶、鐵鍬、沙子、抽水機、水管等必備物質，以便救災之用。

　　7、相關部門要經常對重點區(qū)域進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決;施工用的每臺機械、車輛，都要配備滅火器，并保證滅火器的完好性，每個司機必須掌握滅火器的正確使用方法。

　　8、施工現(xiàn)場的明火作業(yè)，必須做到安全第一，特別是電氣焊作業(yè)后留下的高溫鐵渣，收工后必須進行處理，確認無火災事故發(fā)生后方可離開作業(yè)現(xiàn)場。

　　(二)、防滑措施

　　1、重點防滑對象：礦部生活區(qū)(辦公室負責)、施工道路(生產部負責)。

　　2、公司所屬員工必須加強防滑意識，礦部生活區(qū)在用水特別是在室外用水要防止四處隨意亂濺，積水要及時處理，以免結成冰塊滑倒行人。

　　3、進入冬季施工，由于氣溫較低，灑水作業(yè)時，要適當控制灑水量并控制好灑水時間。

　　4、冬季施工時，若有出現(xiàn)大降雪天氣，應停止施工作業(yè)，降雪停止后采用裝載機或人工進行場地和道路清理，待冰雪融化后經檢查確認安全后方可進行施工作業(yè)。

　　(三)、防凍措施

　　1、重點防凍對象：礦部生活區(qū)(綜合辦公室負責)、施工機械及設備(生產部負責)、運輸車輛(生產部負責)、施工用油(綜合辦公室負責)、現(xiàn)場作業(yè)人員(生產部負責)。

　　2、進入冬季時期，生活營地及辦公區(qū)域要加強保溫保暖，門窗均采用棉簾布進行保暖，鍋爐房24小時供應暖氣和熱水。

　　3、為確保施工機械及設備等運輸車輛的正常進行，所有作業(yè)機械必須加防凍液，以防溫度較低時油箱被凍，設備無法正常啟動。

　　4、施工用油在采購時，要根據本施工區(qū)域的氣溫進行訂購，施工用油應比本施工區(qū)域的溫度低5°左右，這樣才能確保施工機械的正常運行。

　　5、進入冬季施工，現(xiàn)場作業(yè)人員均發(fā)放保暖的勞保用品，如棉衣、棉褲、手套、棉靴及保暖帽等。現(xiàn)場工作面搭建保溫保暖帳篷，同時提供移動式小煤爐以供現(xiàn)場值班人員值班。

　　6、冬季來臨后，調度室要及時了解當日天氣預報情況，及時收集氣象預報資料，接到降溫預報，立即通知相關單位加強供暖，保證井筒和室外作業(yè)人員防凍工作正常進行。

　　7、機電隊加強對副井熱風爐的監(jiān)管，保證正常向副井井筒的正常供風，防止副井井筒的結冰。

　　8、冬季來臨前要全面檢查井上、下供暖設施、管網，對發(fā)現(xiàn)的問題應在冬季來臨前處理完，此項工作由機電部負責統(tǒng)一安排。

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　　1、項目部宿舍嚴禁使用煤、煤氣、液化氣等加熱取暖，防止煤氣中毒事件發(fā)生。

　　2、食堂使用的煤氣，由關中彥負責管理，做到用時將總閥打開，不用時及時關閉總閥，同時食堂24小時有人值班。重點做好煤氣使用管理。

　　六、應急處理程序

　　(一)搶險救災原則：

　　1.迅速判定災情性質，了解災情地點、影響范圍及嚴重程度。

　　2.掌握受災范圍，搞清人員分布，分析災情性質，以便迅速組織搶救。 3.根據災情的嚴重程度及影響范圍，積極采取應急措施，盡可能的降低災情造成的傷亡及損失。

　　6 (二)應急救援

　　1、發(fā)生“冬季三防”事故時，現(xiàn)場人員要及時將事故發(fā)生的地點、性質、造成危害程度及人員傷亡情況向公司調度室和本單位值班領導進行匯報。

　　2、事故造成人員傷害的，現(xiàn)場人員應同時現(xiàn)場進行自救互救和創(chuàng)傷急救，對因擠、壓、碾、砸等原因引起的出血人員，應采取利用繃帶、毛巾包扎止血，出血嚴重的用包扎法止血;對因外傷窒息引起的呼吸停止人員，應用人工呼吸法進行搶救，然后護送上井。

　　3、實施救援前，在事故區(qū)域前后設置警戒標志，救援期間嚴禁與救援無關的車輛通行。

　　4、平時要采取制度及可靠措施，做到預防為主，安全第一。

　　七、應急結束程序

　　在應急和防護性行動有效控制了緊急情況時，就開始恢復和重新進入階段。應急結束由礦應急總指揮來決定。這階段的所有行動應滿足以下條件：

　　(一)事故威脅消除后，由救災指揮部提出申請，經總指揮批準，宣布終止應急狀態(tài)。

　　(二)成立恢復行動小組，制定恢復正常生產、工作程序措施，由總指揮批準后實施，抓緊時間恢復生產和生活秩序。

　　(三)成立技術專家小組，對事故的破壞損失進行評估。 (四)成立事故調查取證小組，對事故全面調查。

　　(五)成立善后處理小組。組織安置受災群眾，切實解決好受災群眾的基本生活問題。

　　(六)根據實際情況和執(zhí)行中出現(xiàn)的問題，由“三防”辦公室和指揮部對本預案進行修訂。

　　八、應急物資與裝備保障

　　1、搶險救災隊、倉庫內必須各有處理運輸各類事故的常用工具。

　　2、井下倉庫內必須備有擔架兩付，并進行正常維護。

　　3、所有應急物資、應急工具及裝備沒有特殊情況不得使用，每天要有專人進行維護和檢查，其它原因使用后必須及時進行補充。

　　九、冬季“三防”準備工作

　　1．冬季來臨前要全面檢查井上、下供暖設施、管網，對發(fā)現(xiàn)的問題應在冬季來臨前處理完，此項工作由機電科負責統(tǒng)一安排。

　　2．冬季來臨前，保衛(wèi)科科組織人員對地面辦公區(qū)、生產區(qū)值班室等需要燃煤取暖的單位、地點進行全面認真檢查，做好防止煤煙中毒工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，此項工作由保衛(wèi)科、行政科牽頭進行。

　　3．冬季來臨前行政科負責對所管轄區(qū)域的地面排水溝、管路處進行檢查、清理、維護保養(yǎng)等。

　　4．冬季來臨前行政科對全礦住房、澡堂玻璃進行檢查，并進行修復工作。 5．冬季來臨后，調度室要及時了解當日天氣預報情況，及時收集氣象預報資料，接到降溫預報，立即通知相關單位加強供暖，保證井筒和室外作業(yè)人員防凍工作正常進行。

　　三防應急預案篇9

　　一、總則

　　1、編制目的

　　為提高對因雨季到來而引發(fā)重大災害事故的快速搶險救災反應潛力，做好我礦的防汛工作，保護職工人身安全，防止災害進一步擴大，群眾財產不受損失及礦井的安全運行，制定本預案。

　　2、工作原則

　　本《預案》充分體現(xiàn)預防為主、以人為本、防搶結合，堅持工程和非工程措施相結合的思路，堅持行政領導負責制、統(tǒng)一調度、統(tǒng)一指揮、分工合作、各司其職、全力搶險、確保安全的原則。

　　3、編制依據

　　國家《防洪法》、《水法》、《應急預案編制導則》、《防汛條例》、《國家防汛抗旱應急預案》、《國家突法公共事件總體應急預案》等。

　　二、重點防護對象

　　礦全體人員、井下工程、工業(yè)廣場、井下各生產系統(tǒng)設備、地面的礦區(qū)公路、地面的礦區(qū)高壓供電線路、地面及井下的通信系統(tǒng)、各科室的地面設施等。

　　三、應急救援組織機構及職責

　　1、組織機構

　　礦成立雨季“三防”應急救援指揮部，指揮部設在礦調度室。

　　總指揮：xxx

　　副總指揮：xxx

　　2、職責

　　指揮部：主要負責協(xié)調事故應急救援期間各個部門的運作，統(tǒng)籌安排各項應急救援行動，為現(xiàn)場應急救援帶給各種信息支持，快速準確的指定出救災實施方案。

　　總指揮：全面負責防汛應急處置的組織救援工作。

　　副總指揮：協(xié)助搞好防汛應急處置的組織救援工作。

　　成員單位：服從總指揮、副總指揮的命令，完成好交辦的各項工作任務。具體為：

　�。�1）調度中心：負責匯總天氣預報，傳遞汛期信息，安排汛期值班，組織協(xié)調和檢查“三防”重點工程進展狀況及有關“三防”工作的匯報。負責按搶險方案，組織現(xiàn)成的救急搶險和救援行動，聽從指揮部命令，負責向臨近礦山救護對的求救聯(lián)絡。組織事故單位做好事故傷亡人員的善后救援工作。參加對事故的調查和職責追究。

　�。�2）安監(jiān)科：負責監(jiān)督檢查各單位（重點是煤礦）的“三防”工作進展狀況。監(jiān)督檢查各施工單位做好“三防”以及地面排水溝的清挖、漏雨房屋的維修、防水工程的施工工作。負責風井口及井下通風巷道積水檢查工作。負責監(jiān)督事故搶險方案和安全措施的落實，組織或協(xié)助對事故的調查工作。

　�。�3）生產技術科：負責井上、下水文觀測，對地表河流、采煤塌陷地積水、裂縫等進行定期觀測，安排防水工程，組織“三防”檢查，做好汛期防治水工作。負責井下各采、掘工作面的防排水預測工作。負責帶給各煤礦相關的突水點地質參數(shù)等技術資料，帶給技術指導。

　�。�4）供應科：負責井上、下供電系統(tǒng)的“三防”工作。設置和測試各種避雷設施，井下機電設備、排水設備要進行效率測定并保證排水系統(tǒng)能滿負荷運行，將各種測試結果及時上報礦調度室。

　�。�5）采掘隊：負責組織井下水倉及排水溝和矸石山系的防排水工作。

　�。�6）通風科：負責煤礦通風工作，為事故搶救地點帶給通風保障。

　�。�7）辦公室：負責上級“三防”文件的及時傳遞和搶險車輛的安排工作。

　　（8）監(jiān)控室：負責通訊設施的“三防”工作，保證汛期通訊線路暢通。

　�。�10）保衛(wèi)科：負責成立“三防”搶險隊伍并進行訓練和演習。負責保證搶險救災物資運輸?shù)牡缆窌惩ê褪鹿拾l(fā)生地的治安。

　　（11）后勤科：負責危房維修拆遷及所轄范圍內建筑物“三防”以及發(fā)生險災后受災人員的安置工作。負責組織“三防”搶險物資的儲備及庫房的“三防”工作。要求搶險物資能滿足搶險需要，做到專庫專放。

　　（12）現(xiàn)場指揮部：事故發(fā)生后，成立現(xiàn)場指揮部，生產礦長負責組織制定搶救方案和現(xiàn)場搶險工作。

　　四、預防預警及救援

　　1、預防預警準備

　　A、每年公歷4月初，成立“三防”領導機構，明確職責。落實職責，上報“三防”工程計劃，落實工程資金，落實職責人，制定“三防”應急預案，在雨季到來前將各項工作準備就緒。

　　B、下中到大雨時，應停止明槽段施工，搬出所有工地人員；下大到暴雨時，應停止井口的施工和生產，搬出人員；密切關注山洪威脅的建筑物和狀況，下暴雨時應撤出建筑物內的人員。為了扎實而有效地做好防汛工作，在每次下雨后要對“三防”設施進行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，并將相關信息定時向上級公司調度中心匯報。

　　C、調度室在防汛期間務必每一天收集氣象臺發(fā)布的信息；安監(jiān)科對防洪排澇工程每次下大雨后檢查一次，發(fā)現(xiàn)險情及時向調度室匯報。礦調度室負責按時向公司調度中心報送雨季“三防”工作的相關信息，依據高煤銷字199號文件的相關規(guī)定，報送時間定為每月的3、13、23號（特殊狀況及時匯報），報送信息資料統(tǒng)一。

　　2、險情等級劃分

　�。�1）重大險情，影響正常生產或經營以及職工生命安全時，調度室要按重大事故通知上級公司調室中心，并安排相關單位和人員及時到調度室待命。

　　（2）較大險情，影響局部生產系統(tǒng)正常運行時，調度室通知調度值班領導、總工程師，根據調度值班領導指令調集隊伍進行搶險和救災。

　�。�3）一般險情，調度室組織相關成員到現(xiàn)場查看，并制定整改和防范措施。

　　3、發(fā)生較大或重大險情是的救援程序

　　（1）接警和應急啟動

　　發(fā)生雨季“三防”事故后，務必按照“事故現(xiàn)場人或知情人——

　　調度室——值班礦長——總工程師、礦長”的順序匯報，匯報資料包括事故時間、地點、人員、范圍、程度等�？傊笓]決定啟動雨季“三防”應急預案后，立即向調度室下達啟動預案命令。匯報方式采取電話匯報。

　�。�2）救援行動

　　A、調度室接到總指揮命令后，按照礦應急預案中“重大安全事故電話通知順序”，通知指揮部成員到達調度中心集合。

　　B、搶險指揮中心要根據災區(qū)狀況，制定搶救方案及安全技術措施，組織搶險。救護人員在搶救遇險人員時，應判定遇險人員的位置、涌水量、受水淹程度，巷道破壞和通風狀況。

　　C、指揮部成員到達調度室后，按照總指揮或副指揮的指示，立即奔赴事故現(xiàn)場，成立現(xiàn)場搶險救災指揮中心，開展搶險救災工作。

　　D、排水過程中要切斷電源、持續(xù)通風，加強對有害氣體的檢測，并注意觀察巷道狀況，防止冒頂發(fā)生。搶險專業(yè)組要根據事故現(xiàn)場狀況即對受傷、受困人員進行搶救。

　　E、醫(yī)務人員組成的醫(yī)療組要對受傷人員進行緊急醫(yī)療救治。醫(yī)療救護組無法救治時，應及時將傷員轉醫(yī)院治療。

　　F、本預案不能滿足現(xiàn)場有效救災時，指揮部要向上級部門及政府部門求救。全部受傷、受困人員救出后，要點現(xiàn)場人數(shù)，搶險人員撤離事故現(xiàn)場�？傊笓]下達應急結束命令，事故搶險人員撤離后，有關科室成立調查組，對事故進行調查，并向上級匯報。

　　五、恢復正常狀態(tài)的原則和程序

　　1、恢復正常狀態(tài)的原則

　�。�1）以人為本的原則。事故現(xiàn)場搶險救援結束后，務必核實確認災區(qū)內傷亡和遇險人員全部獲救。

　　（2）實施監(jiān)控原則。對事故現(xiàn)場進行人工和安全儀表的連續(xù)監(jiān)測監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)有異常狀況，立即采取相應安全技術措施，消除各類隱患。

　�。�3）保證安全原則。搶救救援結束后，對事故現(xiàn)場進行偵查，并消除會控制可能造成再次事故會誘發(fā)其他事故隱患。

　　2、恢復正常狀態(tài)的程序

　　現(xiàn)場應急救援工作完成后，各救援工作小組負責人如實向搶險指揮部匯報狀況，經指揮部認真核實到達恢復正常狀態(tài)條件，批準救援隊伍撤離現(xiàn)場后，宣布救援工作結束。

　　3、后期處置

　�。�1）救援工作結束后，參加救援的部門和單位要認真核對參加搶險救援人員，清點裝備、器材；核算救援費用，整理搶險救援記錄、圖紙，3日內制定防范措施。

　�。�2）組織相關部門勘察事故現(xiàn)場，對事故進行初步調查分析，查明事故原因，組織制定防范措施。

　�。�3）救援過程應保存完整的應急救援記錄、方案、文件、圖紙等文字和音像資料。

　　六、應急保障系統(tǒng)

　　1、通訊（信息）保障

　　預案中涉及到的單位、部門、人員應保證相互間通訊、信息的暢通，保證預案的及時啟動。

　　2、人力資源保障

　　應急由搶救指揮部統(tǒng)一指揮，調動救護、醫(yī)務、保安等有關部門人員，組織強有力的搶險救援隊伍，保證預案的有效實施。

　　3、搶險救援物資的保障

　　后勤部門應儲備有“三防”事故搶險物資，并保證出現(xiàn)事故時，在第一時間投入抗災搶險工作，到達控制災情的目的。儲備物資務必進行經常性的維護、保養(yǎng)，保證能夠正常使用，并派專人管理。沒有應急搶險指揮部的命令，任何單位和個人不得擅自動用。

　　4、資金保障

　　財務科應備有應急救援費用，事故發(fā)生后應當及時帶給應急救援所需的資金，保證搶險所需資金的暢通。

　　5、演習

　　雨季“三防”應急搶險演習由安全礦長負責組織安監(jiān)、生產、通風、供應、保衛(wèi)、后勤等部門共同實施。

　　七、預案的培訓與演練

　　1、安監(jiān)科應將應急預案納入年度培訓計劃。

　　2、保衛(wèi)科要根據應急預案進行演習。

　　3、安監(jiān)科負責監(jiān)督進行防汛應急預案演習。

　　八、附則

　　1、預案管理與更新

　　礦調度室附則該預案的管理工作，并根據模擬演習中存在的問題對預案進行修改補充。預案更新工作于每年1月1日前完成。當有水災事故發(fā)生時，有調度中心發(fā)布命令啟動應急預案，辦公室、生產科、安監(jiān)科、機電科、通風科、供應科、監(jiān)控室、保衛(wèi)科、后勤科等相關部門負責協(xié)助實施。

　　2、獎勵與職責追究

　　在預案的實施過程中相關科室格盡職守，工作做的扎實到位，為發(fā)生任何事故，則對相關科室進行獎勵；若在預案實施期間，由于某些科室工作疏忽、監(jiān)督不力，導致人為因素造成水災損失，則追究相關科室領導的職責。

　　3、預案備案

　　雨季“三防”應急預案在上級公司及地方政府部門進行備案。

　　4、預案實施時間

　　本預案自4月1日起實施至10月1日結束。

　　三防應急預案篇10

　　一、總則

　　1、編制目的

　　為了認真貫徹落實上級有關文件精神，切實加強防治水管理工作，吸取其他煤礦透水事故慘痛教訓，做好煤礦防汛工作，提高對雨季到來引發(fā)的重大災害事故的快速搶險救災反應能力，防止災害進一步擴大，保護集體財產、職工的人身安全以及礦井的安全生產，本礦結合實際，立足于早計劃、早安排、早落實，牢固樹立預防為主，綜合治理的防洪意識，為杜絕水害事故，確保安全度汛，特制定以下工作計劃防范措施以及應急預案。

　　2、編制依據

　　國家《應急預案編制導則》、《防洪法》、《水法》、《防汛條例》、《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》、《國家防汛抗旱應急預案》等。

　　3、適用范圍

　　本《預案》適用于礦井由于自然或人為因素導致的洪水、暴雨漬澇、塌陷區(qū)積水、雷電等災害事件的防御和處置。

　　4、工作原則

　　本《預案》充分體現(xiàn)以人為本、預防為主、防搶結合，堅持工程和非工程措施相結合的思路，堅持項目領導負責制、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調度、分工合作、各司其職、全力搶險、確保礦區(qū)安全的原則。

　　5、重點防護對象

　　煤礦工業(yè)廣場、井下工程、井下各生產系統(tǒng)設備、地面的礦區(qū)公路、地面的礦區(qū)高壓供電線路、地面以及井下的通信系統(tǒng)；礦區(qū)物流園區(qū)的堆場、服務區(qū)等功能設施；煤礦各儲配煤場、煤礦各營業(yè)單位的地面設施等。

　　二、指導思想

　　以貫徹落實國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，以及省、市、區(qū)關于安全方面的指示精神為指導，團結帶領全體職工認真做好本礦雨季“三防”和本礦防治水工作，促進本礦安全生產。

　　三、主要工作計劃及措施

　�。ㄒ唬�、地面防雷計劃措施：

　　1、高壓輸電線路和監(jiān)控系統(tǒng)的避雷器必須使用合格產品，每年三月必須送相關部門進行檢測，不合格應立即更換為合格產品。

　　2、地面其他機電設備接地裝置齊全可靠，且接地電阻不大于4Ω。

　　3、在主平硐進口5米左右和20米左右的軌道上各設置一組絕緣夾板，切斷井上、下軌道通電回路。

　　4、井口的所有設備設施必須在井口避雷針的保護范圍之內。

　�。ǘ�、地面防洪計劃措施：

　　1、防治方案：以疏為主，以堵為輔，二者結合，防止地表洪水通過老窯、采空落陷區(qū)流入井下對井下生產來災害。

　�。�1）清理疏通礦內所有防水溝，將溝內淤泥、雜物清理干凈，溝坎有垮塌或破損處必須立即修復，保證水溝暢通。

　　（2）定期對礦區(qū)范圍內的坡溝進行檢查觀測（雨季經常檢查），發(fā)現(xiàn)漏水地段要修地面水溝引導流水，面積大的要修筑人工河床；容易滑坡地段修筑擋沙坍塌，發(fā)現(xiàn)其他險情要及時排除。

　�。�3）儲備足夠數(shù)量的防洪搶險物資，如水泥（4t）、砂袋（100只）、草袋（100只）、料石（10t）、圓木（5m3）等以備防洪搶險使用。

　　（4）排到地面的礦井水必須排入主排水溝，避免再次滲入井下，形成循環(huán)水。

　�。�5）對防洪搶險小組成員進行思想作風教育和防洪搶險技能培訓，使其成為一支思想過硬、作風頑強、不怕苦、臟、累、險。招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的隊伍。

　�。ㄈ⒕路乐嗡�、防排水措施計劃：

　　1、井巷掘進中如發(fā)現(xiàn)出水點必須將其位置積水量，有積水的井巷以及采空區(qū)的積水范圍、標高和積水量，標繪在采掘式程平面圖上。

　　2、堅持每旬觀測一次礦井治水量（雨季則加密觀測），并做好記錄，觀測井下水位變化情況。為全礦防洪搶險提供科學的依據。

　　3、采掘工作面或其他地點發(fā)現(xiàn)有：煤壁（或巷壁）掛紅、掛汗、空氣變冷，出現(xiàn)霧氣、水叫、頂板淋水加大、頂板來壓、地板鼓起或產生裂隙出現(xiàn)滲水、水色發(fā)渾、煤層發(fā)潮發(fā)暗、有害氣體增加（有臭雞蛋味）等透水預兆時，必須停止作業(yè)，采取措施，立即報告礦調度室并通知其他作業(yè)地點，撤出所有受水害威

　　4、經常對水溝進行清理，保證水溝暢通；

　　5、對全礦職工進行安全教育和水災預防自救等方面的知識，技能培訓。每個職工應熟悉自己作業(yè)地點的避災路線。一旦出現(xiàn)突水預兆或發(fā)生透水事故時，現(xiàn)場工作人員應立即停止工作，報告礦調度室，如果情況危急，水勢很猛，應立即采取相應的應急措施：

　　（1）首先應當盡量了解判斷事故的地點和災害程度，在保證人員安全的條件下迅速組織搶救，盡可能的就地取材，加固工作面，設法堵住出水點，防止事故繼續(xù)擴大。

　�。�2）如果無法搶救，則應當根據當時的具體情況有組織的沉著、冷靜、迅速的沿著規(guī)定的避災路線，避開壓力水頭撤退到涌水地點上部水平的安全地點或地面，而不能夠進入出水地點附近的獨頭巷道。

　　（3）如果獨頭上山的下部唯一出口已被淹沒，或井下人員來不及撤退到安全地點而被堵在其他巷道時，應保持鎮(zhèn)靜，避免體力過度消耗，要相應照顧靜等救援。

　　6、作好我礦的水情水害分析預報，根據調查了解的鄰近小寬窯的開采情況和我礦井下實際采空區(qū)等情況，采掘工作面在遇到上述情況和過導水斷層時，必須堅持“有疑必探、先探后掘”的探放水原則，而且嚴格按照放水設計措施操作，同時采取防止瓦斯和其他有毒有害氣體的安全措施。

　　7、安裝探水鉆機前，加強鉆場附近的巷道支護，并在工作面迎頭打好堅固的支柱和擋板；將巷道清理干凈，挖好排水溝，并在打鉆點或附近安設專用電話，工程技術人員必須親臨現(xiàn)場，根據探放水設計確定主要探水孔的位置、方位、角度、深度以及鉆孔數(shù)目。

　　8、雨季，除正常安全生產值班領導外，礦應加派防洪領導小組組長、副組長輪流進行防洪值日，有關人員要各司其職，調度員要做到心中有數(shù)，機電礦長必須做好雷雨天的'安全供電工作，防洪期間，有關人員除特殊情況外一律不得請假。

　�。ㄋ模�、工作要求

　　1、根據要求，組織強有力的搶險隊伍、搶險應急分隊，加強日常管理工作，完善管理辦公和措施，給本礦的雨季“三防”創(chuàng)造一個良好的安全生產環(huán)境。

　　2、展開自檢自查，對主要設施、供電線路、防雷裝置、井下排水系統(tǒng)、地面防洪溝作全面檢查，加強對地表塌陷區(qū)的觀測，發(fā)現(xiàn)陷坑、裂縫及時回填，保證各項工作能夠正常運行。

　　3、井下掘進工作面必須堅持“有掘必探、先探后掘”嚴格執(zhí)行探放水制度。

　　4、備足搶險物資、器材，做到專庫專管，保證汛期搶險物資的及時供應。

　　5、汛期每天通過電話、網絡與有關單位聯(lián)系，隨時收集水情和氣象信息，并隨時向市防洪辦了解汛情，發(fā)現(xiàn)有特殊情況時，及時采取有效防范措施，把工作在洪水來臨前做好，避免水災事故發(fā)生。

　　6、組建一支20余人以上的防洪搶險隊伍，做到“招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”，在雨季“三防”期間實行24小時晝夜值班。

　　7、井下忽然發(fā)生突水事故，在班組長的指揮和帶領下，按避災路線撤退，一旦迷失方向，必須朝著有風流通過的上山巷道方向撤退。

　　8、事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員必須依靠現(xiàn)場環(huán)境條件，積極開展自救和互救。

　　9、各工種管理人員在雨季“三防”工作中，必須各司其責，勤奮工作，在工作中不得出現(xiàn)不負責任等消極思想，否則一律從嚴處理。

　　四、組織機構及職責

　　按照文件要求，煤礦成立雨季“三防”工作領導小組，設立應急救援指揮部，主要負責協(xié)調事故應急救援期間各個部門的運作，統(tǒng)籌安排各個應急救援行動，為現(xiàn)場應急救援提供各種信息支持，快速準確地制定出救災實施方案。

　　1、組織機構

　　煤礦成立雨季“三防”應急救援指揮部，指揮部設在調度室。

　　總指揮：黃照益

　　副總指揮：張勇、黃慶、黃照歡、王勇。

　　主任：何全懂（調度室主任）

　　成員：楊永立、陳利萍、郭惠明、茍成、黃躍、劉勝發(fā)、孫鵬、張朝禮、張懷興、彭明金、王仕文、胡國偉、劉石海、朱家文、屠定雄、陳明將等采掘隊長以上全體人員。

　　成員單位：總工辦、行政辦公室、調度室、安監(jiān)科、機電科、通防科、采掘隊、監(jiān)控室、工會、紀檢辦、安保部、后勤部、醫(yī)務室。

　　2、職責

　　總指揮：全面負責防汛應急處置的組織指揮工作。

　　副總指揮：協(xié)助搞好防汛應急處置的組織救援工作。

　　成員單位：服從總指揮、副總指揮的指令，完成好交辦的各項工作任務。具體為：

　�。�1）調度室：負責匯總天氣預報，傳遞汛期信息，安排汛期值班，組織協(xié)調和檢查雨季“三防”重點工程進展情況以及有關雨季“三防”工作的匯報。負責按搶險方案，組織現(xiàn)場的救急搶險和救援行動，聽從指揮部命令，負責向鄰近礦山救護隊的求救聯(lián)絡。

　�。�2）總工辦：負責井上、下水文觀測，對地表河流、采煤塌陷地積水、裂縫等進行定期觀測，安排防水工程，組織雨季“三防”檢查，做好汛期防治水工作。負責井下各采、掘工作面的防排水預測工作。負責提供各煤礦相關的突水點地質參數(shù)等技術資料，提供技術指導。

　�。�3）安監(jiān)科：負責監(jiān)督檢查煤礦的雨季“三防”工作進展情況。監(jiān)督檢查各施工單位做好雨季“三防”以及地面排水溝的清挖、漏雨房屋的維修、防水工程的施工工作。負責井口以及井下通風巷道積水檢查工作。負責監(jiān)督事故搶險方案和安全措施的落實，組織或協(xié)助對事故的調查工作。

　�。�4）機電科：負責井上、下供電系統(tǒng)的雨季“三防”工作。設置和測試各種避雷設施，井下機電設備、排水設備要進行效率測定并保證排水系統(tǒng)能夠滿負荷運行，將各種測試結果及時上報公司雨季“三防”辦公室。

　　（5）通防科：負責煤礦通風工作，為事故搶救地點提供通風保障。

　�。�6）煤礦采掘隊：負責組織井下水倉以及排水溝的清挖和矸石山系統(tǒng)的防排水工作。

　�。�7）行政辦公室：負責上級雨季“三防”文件的及時傳遞和搶險車輛的安排工作。

　�。�8）監(jiān)控室：負責通訊設施的雨季“三防”工作，保證汛期通訊線路暢通。

　　（9）工會：協(xié)助事故單位做好事故傷亡人員的善后救援工作。

　�。�10）紀檢辦：參加對事故的調查和責任追究。

　　（11）安保部：負責成立雨季“三防”搶險隊伍并進行訓練和演習。負責保證搶險救災物資運輸?shù)牡缆窌惩ê褪鹿拾l(fā)生地治安。

　�。�12）后勤部：負責危房維修拆遷以及所轄范圍內建筑物雨季“三防”以及發(fā)生險災后受災人員的安置工作。負責組織雨季“三防””搶險物資的儲備以及庫房的雨季“三防”工作。要求搶險物資能夠滿足搶險需要，做到專庫專放。

　�。�13）醫(yī)務室：負責組織醫(yī)護人員對受傷人員的急救工作。

　�。�14）現(xiàn)場指揮部：事故發(fā)生后，成立現(xiàn)場指揮部，常務副經理負責組織制定搶救方案和現(xiàn)場搶救工作。

　　五、預防與預警

　　1、預防預警信息

　　辦公室在防汛期間必須每天收集氣象臺發(fā)布的信息；地測科對防洪排澇工程每次下大雨后檢查一次，發(fā)現(xiàn)險情及時向指揮部進行匯報；生產技術科負責向調度室報送相關信息，辦公室負責向雨季“三防”辦公室報送相關信息。

　　2、預警級別劃分

　　根據礦區(qū)氣象信息（降雨量）情況劃分為以下預警級別：第Ⅰ級：當出現(xiàn)較小的險情時，由各單位自行解決，各單位要將情況匯報礦調度室以及礦地測科。第Ⅱ級：當出現(xiàn)影響礦井正常生產的險情時，要立即啟動應急預案，各相關部門處于應急狀態(tài)，根據險情聽從應急機構指揮機構的指令做好各自的工作。

　　3、預防預警行動

　�。�1）預防預警準備

　　每年4月底，煤礦成立雨季“三防”領導機構，明確職責，落實責任，上報雨季“三防”工程計劃，落實工程資金，落實責任人，制定雨季“三防”應急預案，在雨季到來前各項工作準備就緒。為了扎實而有效地做好防汛工作，在每次下雨后要對全礦的雨季“三防”設施進行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，并將相關信息定時向指揮部匯報，對檢查情況采用簡報形式進行通報。

　�。�2）防洪預警行動

　　總工辦編制的雨季“三防”應急預案要求礦屬各相關部門要認真貫徹學習；啟動Ⅰ級預案由搶險救災指揮部負責實施，預警信息的更新、發(fā)布、通報由礦調度室負責，需經雨季“三防”指揮部副總指揮簽字確認；啟動Ⅱ級預案由雨季“三防”辦公室指揮部總指揮負責，預警信息的更新、發(fā)布、通報由調度室負責，需經搶險救災指揮部總指揮簽字確認。

　　4、主要防御方案

　　當險情發(fā)生后，各單位要及時匯報辦公室，辦公室要做好記錄，并根據險情危害程度和涉及范圍按下列要求通知相關單位和人員：

　　（1）一般險情，調度室通知雨季“三防”辦公室，由雨季“三防”辦公室組織相關單位到現(xiàn)場察看，并制定整改和防范措施。

　　（2）較大險情，影響局部生產系統(tǒng)正常運行時，辦公室要通知值班領導和安全負責人以及雨季“三防”辦公室，根據安全負責人指令調集隊伍進行搶險和救災。

　�。�3）重大險情，影響礦井正常生產和職工生命安全時，辦公室要按重大事故通知各單位以及按人員名單通知有關人員及時到值班室待命，并迅速成立搶險救災指揮部，救災指揮部地點設在礦調度會議室。

　　六、匯報程序和制度：

　　1、匯報程序：

　　事故現(xiàn)場人或知情人 →調度室 → 值班領導 → 礦領導、安全負責人 → 應急搶險指揮部

　　2、制度：

　�。�1）主動報告災情原則。礦井必須建立完善的通訊系統(tǒng)，保證暢通。一旦發(fā)生災害事故時，發(fā)災地點必須向調度室匯報，簡要說明災害的位置、性質、范圍、嚴重程度等情況。

　�。�2）快速反應原則。接到事故通知后，有關部門負責人要迅速趕赴事故現(xiàn)場。

　�。�3）迅速搶險原則。三防指揮部要根據事故情況，快速準確制定救災方案，搶險小分隊等有關部門要爭分奪秒的積極投入搶險救災工作，任何單位和個人不得借故拖延時間。

　�。�4）突出重點原則。首先搶救遇險遇難人員，同時，要最大限度的避免事故再次發(fā)生和擴大。

　　（5）主動配合原則。各部門不僅要完成各自所承擔的任務，而且要主動配合、密切合作，提高搶險救災工作的整體效能，將損失降低到最低程度。要有全局觀念，局部必須服從整體。

　　（6）項目行政領導負責原則。為避免各自為政，延誤時間，事故發(fā)生后三防指揮部要立即進入救災狀態(tài)。所有人力、物力、財力都要絕對服從三防指揮部的命令，對執(zhí)行命令不力的，三防指揮部有權作出處理。事后，視情節(jié)輕重予以嚴肅查辦。

　　七、應急保障系統(tǒng)

　　1、人力資源保障

　　應急由搶險指揮部統(tǒng)一指揮，調動救護、醫(yī)務、保安等有關部門人員，保證預案的有效實施。

　　2、通訊（信息）保障

　　預案中涉及到的單位、部門、人員應保證相互間通訊、信息的通暢，保證預案的及時啟動。

　　3、搶險救援物資的保障

　　后勤部應儲備有三防事故搶險物資，并保證出現(xiàn)事故時，在第一時間投入抗災搶險工作，達到控制災情的目的。儲備物資必須進行經常性的維護、保養(yǎng)，保證能正常使用，并派專人管理。沒有應急搶險指揮部的命令，任何單位和個人不得擅自動用。必備設備（見附錄——搶險物資儲備表）。

　　4、資金保障

　　礦備有專用應急救援費用，事故發(fā)生后應當及時提供應急救援所需的資金，保證搶險所需資金的暢通。

　　八、恢復正常狀態(tài)的原則和程序

　　1、恢復正常狀態(tài)的原則

　�。�1）以人為本的原則。事故現(xiàn)場搶險救援結束后，必須核實確認災區(qū)內傷亡和遇險人員全部獲救。

　�。�2）保證安全原則。搶險救援結束后，對事故現(xiàn)場進行偵察，并消除或控制可能造成再次事故或誘發(fā)其他事故隱患。

　　（3）實施監(jiān)控原則。對事故現(xiàn)場進行人工和安全監(jiān)控儀表的連續(xù)監(jiān)測監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)有異常情況，立即采取相應安全技術措施，消除各類隱患。

　　2、恢復正常狀態(tài)的程序

　　現(xiàn)場應急救援工作完成后，各救援工作小組負責人如實向搶險指揮部匯報情況，經指揮部認真核實達到恢復正常狀態(tài)條件，批準救援隊伍撤離現(xiàn)場后，宣布救援工作結束，并向上級有關部門救援指揮部匯報。

　　3、后期處置

　�。�1）救援工作結束后，參加救援的部門和單位要認真核對參加搶險救援人員，清點裝備、器材；核算救援費用，整理搶險救援記錄、圖紙，3日內寫出救援報告。

　�。�2）本礦組織有關部門勘察事故現(xiàn)場，對事故進行初步調查分析，查明事故原因，組織制定防范措施。

　　（3）救援過程應保存完整的應急救援記錄、方案、文件、圖紙等文字和音像資料。

　　九、附則

　　1、預案管理與更新

　　通風科負責該預案的管理工作，并根據模擬演習中存在的問題，對預案進行修改補充。預案更新工作于每年5月1日前完成。當?shù)V區(qū)有水災事故發(fā)生時，由指揮部發(fā)布命令啟動相應級別的應急預案，由總工辦、辦公室、通風科等部門負責協(xié)調組織各相關單位實施。

　　2、獎勵與責任追究

　　在預案的實施過程中相關單位恪盡職守，工作做的扎實到位未發(fā)生任何事故，則相關單位進行獎勵；若在預案實施期間，由于某些相關單位工作疏忽、監(jiān)督不力，導致人為因素造成水災損失，則對相關單位處于相應罰款。

　　3、預案備案

　　雨季“三防”應急預案資料室進行備案。

　　4、預案實施時間

　　本預案自5月1日起實施至10月1日結束。

　　三防應急預案篇11

　　為認真貫徹落實上級部門有關冬季“三防”工作的文件精神，切實做好非常2012年冬季安全生產工作，提高我廠冬季抵御自然災害能力，防止和減輕冬季自然災害對我廠安全生產和職工生命財產的威脅，做到有計劃、有準備地進行防寒、防凍、防火工作，為指導和指揮救災工作，使應急搶險迅速、高效、有序地開展，結合非常實際情況，制定本應急搶險預案。

　　一、指導思想

　　堅持“以人為本”，貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立防寒、防凍、防火、抗災的思想，從組織上、物資上、技術措施上，充分做好冬季三防搶險的準備工作，確保思想、組織、措施、工作、責任五落實，保證分廠冬季安全生產順利進行。

　　二、工作原則

　　在廠兩委的統(tǒng)一領導下，相關單位積極協(xié)作制定和修訂“三防”應急救援預案。根據非常汛期實際情況，按照分級管理、分級響應的要求，確定啟動應急預案的層級，層層落實應急處置的責任。

　　三、應急處理重點

　　1、防止惡劣天氣分廠掉電，迅速組織人員恢復供電，同時合理組織人員疏散。

　　2、防止非常重要車間出現(xiàn)火災，迅速組織人員進行搶險救災。

　　3、防止出現(xiàn)暴雪等惡劣天氣，迅速組織人員清理道路，保障職工正常上下班，確保安全生產正常進行。

　　4、各崗位室外臺階、梯子進行防滑處理，供暖設施到位。

　　四、成立“三防”應急搶險領導組

　　組長：分廠廠長黨支部書記

　　副組長：分廠副廠長技術員