關(guān)于加油站應(yīng)急預(yù)案范文
在平平淡淡的學習、工作、生活中，保不準會發(fā)生突發(fā)事件，為了避免造成更嚴重的后果，很有必要提前準備一份具體、詳細、針對性強的應(yīng)急預(yù)案。那么應(yīng)急預(yù)案應(yīng)該怎么編制才合適呢？以下是小編為大家收集的關(guān)于加油站應(yīng)急預(yù)案范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
加油站應(yīng)急預(yù)案1
�。ㄒ唬┚幹票绢A(yù)案的目的：
為確保加油站安全生產(chǎn)的順利進行，防止因停電給加油站生產(chǎn)造成損失和危害。特制定本預(yù)案。
�。ǘ⿷�(yīng)急組織原則：
1、原則：
加油站緊急停電預(yù)案，服從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，堅持局部服從全局，生產(chǎn)服從安全的原則。
2、預(yù)案適用范圍和啟動條件：
本預(yù)案報公司備案，凡加油站發(fā)生緊急停電，本預(yù)案開始啟動。
（三）組織機構(gòu)及人員分工：
1、組織機構(gòu)：
成立緊急停電領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：
副組長：
當日行政值班站長郭超
電工：
2、人員分工：
在日常和特殊情況下，發(fā)生停電，由當日行政值班站長通知電工，迅速啟動自備電源，保證供電，并及時查明和及時處理停電原因。盡快恢復(fù)正常供電。
�。ㄋ模⿷�(yīng)急組織機構(gòu)職責：
1、執(zhí)行上級部門有關(guān)指示，負責應(yīng)急預(yù)案的修訂完善。組織本站停電應(yīng)急預(yù)案的演練和實施。
2、協(xié)調(diào)各班組的搶險、救災(zāi)、消防緊急供電、生產(chǎn)供電、供電物資救援等工作。
3、負責做好預(yù)案實施情況的原始記錄及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。
（五）應(yīng)急物資：
配備足夠的發(fā)電機用油、啟動工具、啟動電源等。
�。┚o急求援：
如自備電源不能正常啟用，應(yīng)及時與供電部門聯(lián)系，求援及時供電，保證加油站安全生產(chǎn)，杜絕事故損失。
�。ㄆ撸╊A(yù)案演練：
1、由緊急停電預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，每年組織進行二次演練。
2、演練結(jié)束后，及時對供電設(shè)備、設(shè)施進行維修、保養(yǎng)，恢復(fù)正常。并做好演練記錄。
加油站應(yīng)急預(yù)案2
一、事故類型和危害程度分析。
1、事故類型。
�。�1）火災(zāi)事故造成的人員傷亡。
（2）梯臺墜落造成的人員傷亡。
�。�3）人員觸電造成的人員傷亡。
�。�4）交通事故造成的人員傷亡。
�。�5）自然災(zāi)害造成的人員傷亡。
�。�6）遭遇搶劫造成的人員傷亡。
2、危害程度分析。
人員傷亡、財產(chǎn)損失。人員傷亡事故應(yīng)急預(yù)案可與其他有可能涉及人員傷亡的.應(yīng)急預(yù)案同時啟動。
二、應(yīng)急組織人員和職責。
1、加油站經(jīng)理（xxx）負責現(xiàn)場的總體協(xié)調(diào)指揮。
2、加油站核算員（xxx）負責通訊、報警聯(lián)絡(luò)。
3、加油站前庭主管負責現(xiàn)場組織人員進行現(xiàn)場處置。
4、加油站其他當班員工負責執(zhí)行現(xiàn)場指揮的調(diào)配，完成交辦的任務(wù)。
三、預(yù)防與預(yù)警。
發(fā)現(xiàn)險情，經(jīng)過加油站當班前庭主管以上任意一名管理人員確認險情后，即啟動應(yīng)急處置程序。加油站經(jīng)理（或前庭主管）應(yīng)當根據(jù)現(xiàn)場情況和事態(tài)的發(fā)展，命令加油站核算員向不同級別的上級領(lǐng)導(dǎo)報告。
同時撥打報警電話110、119、120，如果事態(tài)擴大，情況緊急，要及時與周邊企業(yè)、附近居民小區(qū)街道辦事處聯(lián)絡(luò)，告知加油站出現(xiàn)的緊急情況，請求配合疏散及救援。
�。�1）緊急情況的類型（火災(zāi)、天然氣泄露、燃油外溢、人員受傷等）。
（2）事發(fā)加油站的名稱、地址。
�。�3）報警人姓名、報警電話號碼。
四、應(yīng)急處置措施。
（1）當傷員傷勢較輕時，可由現(xiàn)場臨時醫(yī)療小組就地處理；致命或嚴重的傷害應(yīng)由核算員及時撥打120求助，現(xiàn)場工作人員應(yīng)協(xié)助醫(yī)護人員將傷員送往就近醫(yī)院救治。
�。�2）必要時停止營業(yè)并及時將相關(guān)情況上報上級主管部門。
五、應(yīng)急結(jié)束。
確認傷亡人員得到妥善安置后，由站經(jīng)理向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，得到同意后終止應(yīng)急處置程序。
六、應(yīng)急物資和裝備保障。
根據(jù)加油站管理規(guī)范配備的消防器材及物資，萬里樂加油站應(yīng)確保應(yīng)急物資的有效性。同時依托當?shù)厣鐣Y源及聯(lián)防組織。
七、附則。
1、演練要求。
（1）每年年初，由西南片區(qū)公司負責對全站員工進行一次應(yīng)急預(yù)案專項培訓。培訓計劃、材料、試卷應(yīng)報上級主管部門批準并備案。
（2）新員工上崗前，必須接受萬里樂加油站的安全培訓。
�。�3）安全培訓時間累計不得少于40小時，培訓要做好記錄�？荚嚥扇￠]卷形式，由站經(jīng)理主持�？荚嚥缓细裾邞�(yīng)重新培訓。
2、預(yù)案修訂和完善。
萬里樂加油站應(yīng)急小組組織對專項應(yīng)急預(yù)案進行修訂。無特殊原因，每年度對專項應(yīng)急預(yù)案進行一次修訂。如有以下原因應(yīng)及時對應(yīng)急預(yù)案進行修訂：
（1）新的相關(guān)法律法規(guī)頒布實施或相關(guān)法律法規(guī)修訂實施；
�。�2）通過應(yīng)急預(yù)案演練或經(jīng)突發(fā)事件檢驗，發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案存在缺陷或漏洞；
�。�3）應(yīng)急預(yù)案中組織機構(gòu)發(fā)生變化或其它原因。
預(yù)案修訂須經(jīng)上級公司審批或?qū)I(yè)部門重新進行風險評價批準后，方可實施變更。
3、預(yù)案的實施。
加油站應(yīng)急預(yù)案3
加油站作為石油經(jīng)營場所，隨時可能發(fā)生貨款被搶劫等事故，為了保證國家財產(chǎn)和人員的生命安全，當發(fā)生意外搶劫事件時，及時組織力量，采取有效措施，把事件危害降到最低限度，經(jīng)營銷中心QHSE委員會評審決定，特制定本預(yù)案：
一、基本情況
加油站位于，占地面積約為平方米，營業(yè)面積約平方米，現(xiàn)有員工人，加油站總罐容立方米，屬級站，立方米油罐個（其中柴油個，汽油個）加油機臺，加油工人，經(jīng)營柴油，汽油，潤滑油的銷售。
二、危險及風險防范目標
1、危險目標：加油現(xiàn)場、油罐區(qū)、配電室、營業(yè)室。
2、風險防范目標：
2.1、油罐區(qū)火災(zāi)
2.2、油罐車火災(zāi)
2.3、加油車輛火災(zāi)
2.4、加油機火災(zāi)
2.5、地面火災(zāi)
三、組織機構(gòu)及職責
1、成立事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：
1.1、組長：（加油站經(jīng)理）
1.2、副組長：（加油站副經(jīng)理）
1.3、成員：（加油站其他成員）
1.4、下設(shè)若干小組
1.4.1、搶險作戰(zhàn)小組：擔任小組長，成員由加油員組成。
1.4.2、通訊聯(lián)絡(luò)小組：由班長擔任小組長，成員由加油員組成。
1.4.3、后勤保障小組：由班長擔任小組長，成員由加油員組成。
1.4.4、警戒疏散小組：由班長擔任小組長，成員由加油員組成。
2、職責
2.1、組長職責
2.1.1、負責事故現(xiàn)場的全面指揮。
2.1.2、負責啟動并組織實施事故應(yīng)急預(yù)案。
2.1.3、負責調(diào)動各種資源進行應(yīng)急處理。
2.1.4、負責保護事故現(xiàn)場。
2.1.5、負責收集事故信息、處理相關(guān)數(shù)據(jù)及信息上報工作。
2.1.6、負責接受上級的指令和調(diào)動。
2.1.7、負責處置事發(fā)現(xiàn)場有關(guān)工作。
2.1.8、負責現(xiàn)場恢復(fù)等工作。
2.2、副組長的職責
在組長的統(tǒng)一指揮下，負責各應(yīng)急小組之間的協(xié)調(diào)及信息傳遞，保障物資供應(yīng)，交通運輸、醫(yī)療救護、通訊、消防等各項應(yīng)急措施的落實，承擔應(yīng)急搶險救助、恢復(fù)生產(chǎn)等任務(wù)。
2.3、搶險作戰(zhàn)小組職責
2.3.1、第一時間發(fā)現(xiàn)事故的人員，應(yīng)立即報警和求助援救。
2.3.2、負責火災(zāi)撲救，控制火勢蔓延。
2.3.3、負責對泄漏油品進行堵截和回收。
2.3.4、負責停止設(shè)備運轉(zhuǎn)，對設(shè)備進行搶修。
2.3.5、負責排除洪澇等自然災(zāi)害險情等工作。
2.4、通訊聯(lián)絡(luò)小組職責
2.4.1、第一時間發(fā)現(xiàn)事故的人員，應(yīng)立即報警和求助援救。
2.4.2、負責傳達組長命令，收集、反饋現(xiàn)場信息。
2.4.3、負責向上級及地方公安、消防和政府部門報告險情。
2.4.4、負責與急救中心聯(lián)絡(luò)。
2.4.5、負責保持與外界通信聯(lián)絡(luò)。
2.4.6、負責向周邊群眾通告險情。
2.4.7、通告員工返站參加應(yīng)急處理等工作。
2.5、后勤保障小組職責
2.5.1、第一時間發(fā)現(xiàn)事故的`人員，應(yīng)立即報警和求助援救。
2.5.2、負責事故現(xiàn)場所需應(yīng)急資源的供應(yīng)。
2.5.3、負責受傷人員救護、轉(zhuǎn)移。
2.5.4、負責收集事故發(fā)生的相關(guān)數(shù)據(jù)、資料等工作。
2.6、警戒疏散小組
2.6.1、第一時間發(fā)現(xiàn)事故的人員，應(yīng)立即報警和求助援救。
2.6.2、負責事故現(xiàn)場警戒和人員疏散，禁止無關(guān)車輛、人員進入警戒區(qū)域。
2.6.3、負責疏通應(yīng)急通道，引導(dǎo)外部救援車輛及人員等工作。
四、報警和通訊聯(lián)絡(luò)方式
1、24小時有效報警電話：
1.1、火警：
1.2、匪警：
1.3、急救中心：
2、加油站應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員聯(lián)系方式
2.1、組長：手機：
2.2、副組長：手機：
2.3、成員：手機：
3、相關(guān)單位聯(lián)絡(luò)方式
3.1、所轄區(qū)域公安部門值班電話：
3.2、當?shù)卣踩O(jiān)督部門值班電話：
3.3、加油站聯(lián)防單位值班電話：
五、事故應(yīng)急準備
1、應(yīng)急要求
加油站經(jīng)理是加油站安全管理工作的第一責任人，當班班長是各班現(xiàn)場安全管理工作責任人，各責任人應(yīng)熟悉應(yīng)急資源的配置和指揮程序，做到遇事臨危不亂。當發(fā)生搶劫、盜竊等事件時，應(yīng)立即組織力量，采取有限措施、保護員工和群眾的生命安全，防止國家財產(chǎn)遭受損失，協(xié)助上級部門或公安部門處理各類事件。在接到應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長下達的應(yīng)急處理命令后，按照分工在最短事件內(nèi)認真執(zhí)行任務(wù)。
2、應(yīng)急響應(yīng)
事故現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報警并報告事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長申民棒。
3、應(yīng)急啟動
應(yīng)急組長接到事故信息后，立即下達命令啟動預(yù)案，若組長不在事故現(xiàn)場，由副組長或當班班長下達。
4、集結(jié)與疏散地點
4.1、集結(jié)
事故發(fā)生時，所有應(yīng)急成員在接到指令后按應(yīng)急組長確定的地點進行集結(jié)，然后根據(jù)分工進行應(yīng)急處理。
4.2、疏散
一般而言，加油站均有進、出兩個通道口，當遇到重大火災(zāi)和爆炸等事故后，所有員工和顧客可以立即從進、出站口緊急疏散。
六、應(yīng)急處理程序
1、油罐區(qū)火災(zāi)事故應(yīng)急處理程序
當加油站人員發(fā)現(xiàn)油罐區(qū)發(fā)生火災(zāi)事故險情后，第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報告應(yīng)急組長，應(yīng)急組長根據(jù)事故險情和撲救的具體情況采取適當措施，如需報警應(yīng)立即撥打外部火警119電話告知火災(zāi)位置，盛裝油品名稱、數(shù)量及嚴重程度。
加油站應(yīng)急預(yù)案4
加油站的石油商品具有易燃爆、易揮發(fā)、易滲漏、易集聚靜電荷的特性，所以其必須確立“安全第一”的思想，貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，定制一套安防方案以保證工作人員和顧客的生命財產(chǎn)安全。根據(jù)加油站的防范需求，需要建設(shè)多個視頻采集點，對進出口、加油工作區(qū)、便利店、收銀臺、油庫區(qū)等部位進行覆蓋。
一、需求分析
1、可實時了解加油站的工作情況、交易情況；
2、可實時監(jiān)控顧客是否有違反加油站的規(guī)定，如吸煙、向汽車的汽化器及塑料桶內(nèi)加注汽油、沒有熄火加油、攜帶危險品入站等；
3、系統(tǒng)需具備報警接口，加油站報警時可以實時傳遞報警信號到總監(jiān)控中心，并可以設(shè)置多種報警聯(lián)動機制，實現(xiàn)視頻監(jiān)控與報警的結(jié)合。
二、系統(tǒng)設(shè)置
1、進出口
加油站進出口采用槍式網(wǎng)絡(luò)攝像機，其具備分辨率高、低照度、寬動態(tài)等特點，能夠滿足進出口防范需求。配合白光照明燈，不但在晚間能拍清車輛牌照和進出人員的面部特征，而且還可當路燈使用。
2、加油工作區(qū)
加油工作區(qū)是外來人員及加油車輛的主要活動場所，有必要對每個加油點進行布控。采用智能球型網(wǎng)絡(luò)攝像機對其進行大面積覆蓋，其可垂直60度、水平355度調(diào)控，實現(xiàn)全方位、無死角、高清的對加油區(qū)的細節(jié)進行監(jiān)控。
3、便利店、收銀臺
在交易的地方，需清晰記錄交易人員特征及交易情況的需求。因便利店、收銀臺均為室內(nèi)，所以采用半球網(wǎng)絡(luò)攝像機。其外形美觀，分辨率高，滿足監(jiān)控點需求。
4、油庫區(qū)
油庫區(qū)為加油站防范的重點，一旦發(fā)生事故其后果不堪設(shè)想。采用自動跟蹤智能高速球攝像機，通過智能分析技術(shù)，清晰完整的對進入油庫區(qū)的人員和車輛進行跟蹤捕獲。球機應(yīng)具備自動跟蹤、低照度、寬動態(tài)、運轉(zhuǎn)快等特點。
三、監(jiān)控中心
監(jiān)控中心是前端攝像機的信息匯聚中心，系統(tǒng)采用DVR硬盤錄像機作為匯聚核心設(shè)備。通過DVR硬盤錄像機對前端視頻進行編碼存儲及網(wǎng)絡(luò)上傳。同時接入前端報警信號，實現(xiàn)報警聯(lián)動及報警上傳等功能。監(jiān)控中心不但可設(shè)置在加油站，還可設(shè)在省級銷售管理公司。
四、系統(tǒng)平臺
本系統(tǒng)平臺是一套定位于監(jiān)控專網(wǎng)環(huán)境下的網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)。整個軟件平臺按分布式系統(tǒng)方式設(shè)計，各組件各司其職、相對獨立，又構(gòu)成一個有機的整體。由中心服務(wù)模塊、存儲服務(wù)模塊、流媒體服務(wù)模塊、電視墻服務(wù)模塊、報警服務(wù)模塊、客戶端模塊組成。在計算機上安裝客戶端軟件，根據(jù)權(quán)限劃分，使用IE瀏覽器錄服務(wù)器對其管轄范圍內(nèi)的前端設(shè)備遠程控制設(shè)置、圖像瀏覽錄像和回放
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