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修理廠應(yīng)急預(yù)案

時間:2024-07-31 22:34:49 林惜 應(yīng)急預(yù)案 我要投稿

修理廠應(yīng)急預(yù)案(精選10篇)

  在平凡的學(xué)習(xí)、工作、生活中,有時會發(fā)生突發(fā)事件,為了避免造成重大損失和危害,通常會被要求事先編制應(yīng)急預(yù)案。那么優(yōu)秀的應(yīng)急預(yù)案是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的修理廠應(yīng)急預(yù)案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

修理廠應(yīng)急預(yù)案(精選10篇)

  修理廠應(yīng)急預(yù)案 1

  為提高汽車維修安全事故應(yīng)急的快速反應(yīng)能力,確?茖W(xué)、及時、有效應(yīng)對安全事故,妥善處理,有效控制事態(tài),最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,維護(hù)正常的和工作秩序,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和本修理廠各部門各崗位的工作職能,制定本預(yù)案。

  一、適用范圍

 。ㄒ唬┍拘蘩韽S正常維修工作中,發(fā)生死亡1人及以上的。

  (二)本修理廠維修車輛出現(xiàn)重大維修質(zhì)量安全事故問題,或者可能造成重大傷亡及以上的重大險情。

  二、工作機(jī)制

  建立和完善重大應(yīng)急體系和應(yīng)急預(yù)案以及實施,負(fù)責(zé)根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的原則,建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員,組織實施工作。

  三、應(yīng)急組織體系與職責(zé)

  在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,堅持分級響應(yīng)、分級管理為主的原則實行應(yīng)急工作責(zé)任制。根據(jù)制定的和本企業(yè)的,結(jié)合維修車間的特點、范圍,對施工現(xiàn)場易發(fā)生事故的部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控,制定施工現(xiàn)場生產(chǎn)事故。

  四、應(yīng)急準(zhǔn)備

 。ㄒ唬┒ㄆ谘芯恐卮髴(yīng)急救援工作,指導(dǎo)應(yīng)急救援組織的建立和完善,加強(qiáng)重大安全的宣傳教育、監(jiān)督檢查工作,防患于未然。

  (二)定期檢查本單位職責(zé)范圍內(nèi)安全應(yīng)急預(yù)案的落實情況。安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援組織應(yīng)定期演練,器材、設(shè)備等應(yīng)設(shè)專人進(jìn)行維護(hù)。

 。ㄈ⿷(yīng)急搶險救援工作需要多部門配合的,根據(jù)情況及需要及時通知和配合地方交通、公安、衛(wèi)生、消防、等有關(guān)部門,密切合作,共同開展應(yīng)急搶險救援工作。

 。ㄋ模┙⒈締挝弧⒅卮、重大災(zāi)害事故數(shù)據(jù)庫,并及時更新,定期完成風(fēng)險分析及評估報告,建立健全預(yù)警聯(lián)動機(jī)制及時消除隱患。

 。ㄎ澹└鞑块T主管應(yīng)24小時保持手機(jī)開機(jī),以備緊急情況聯(lián)絡(luò)。

  五、應(yīng)急響應(yīng)

 。ㄒ唬┦鹿蕡蟾

  1、報告原則

  應(yīng)遵循“迅速、準(zhǔn)確”的原則,在第一時間上報重大安全險情或重大事故情況。

  2、報告程序

 。1)發(fā)生重大安全險情或重大事故后,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)立即將事故情況如實向主管領(lǐng)導(dǎo)報告。

  (2)主管部門接到事故報告后,迅速核實有關(guān)情況,并立即報告分管副總經(jīng)理。

 。3)發(fā)生嚴(yán)重火災(zāi)事故,要及時上報消防、交通等政府部門。

 。4)發(fā)生死亡1人及以上事故,要及時上報公安、交通、等政府部門。

  3、報告內(nèi)容

  重大安全險情或重大事故報告的內(nèi)容:

 。1)險情或事故發(fā)生的時間、地點、事故類別、人員傷亡情況;

  (2)險情或事故發(fā)生的單位名稱、資質(zhì)等級情況,、企業(yè)法人代表等有關(guān)人員的姓名及執(zhí)業(yè)資格等情況;

  (3)險情基本情況,事故的簡要經(jīng)過,緊急搶險救援情況,傷亡人數(shù)、等;

  (4)原因的初步分析;

  (5)采取的措施及事故控制情況;需要有關(guān)部門和單位協(xié)助事故搶救與處理的有關(guān)事宜;

 。6)事故報告單位、簽發(fā)人及報告時間。

 。ǘ┚仍绦

  發(fā)生事故立即啟動現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案,立即組織本單位應(yīng)急組織開展救援行動,迅速控制危險源和現(xiàn)場,組織群眾自救互救。

  根據(jù)事故級別啟動本預(yù)案,立即成立指揮小組,具體指揮現(xiàn)場救援工作,按照本預(yù)案規(guī)定的職責(zé)開展救援行動。

  (三)事故處置

  遵循“統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)、協(xié)同配合”的原則,共同做好重大安全險情或重大事故的應(yīng)急處置和搶險救援工作。

  1、在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下,立即啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,迅速趕赴,按照應(yīng)急指揮命令和應(yīng)急預(yù)案中的職責(zé)分工,協(xié)助公安、消防、衛(wèi)生等部門做好搶險救援工作,會同安全監(jiān)管等部門開展事故調(diào)查,及時向上級行政主管部門續(xù)報有關(guān)情況。

  2、在公安、消防、衛(wèi)生等專業(yè)搶險力量到達(dá)現(xiàn)場前,應(yīng)立即啟動本單位的應(yīng)急救援預(yù)案,全力協(xié)助開展事故搶險救援工作。同時協(xié)助有關(guān)部門保護(hù)現(xiàn)場,維護(hù)現(xiàn)場秩序,妥善保管有關(guān)證物,配合有關(guān)部門收集證據(jù)。

 。ㄋ模┬畔l(fā)布

  重大安全事故的信息和新聞發(fā)布,由政府或有關(guān)行政機(jī)關(guān)單位實施集中、統(tǒng)一管理,以確保信息正確、及時傳遞,并根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定向社會公布。同時,向公眾發(fā)布警告或者勸告,采取嚴(yán)格的防范控制措施,防止事態(tài)的.進(jìn)一步發(fā)展。

  六、應(yīng)急終止

 。ㄒ唬⿷(yīng)急組織應(yīng)根據(jù)重大安全事故搶險救援工作進(jìn)展和結(jié)束情況,及時向公司報告。

  (二)應(yīng)急狀態(tài)終止后,應(yīng)及時作出書面報告。書面報告的應(yīng)包括以下內(nèi)容:事故發(fā)生及搶險救援經(jīng)過;事故原因;事故造成的后果,包括傷亡人員情況及經(jīng)濟(jì)損失等;預(yù)防事故采取的措施;應(yīng)急預(yù)案效果及評估情況;應(yīng)吸取的經(jīng)驗教訓(xùn)以及對事故責(zé)任單位及責(zé)任人的處理情況等。

  七、保障工作

  (一)宣傳教育

  有計劃、有目的、有針對性地開展預(yù)防重大安全事故及有關(guān)知識的宣傳,增加預(yù)防安全事故的常識和防范意識,提高防范能力和應(yīng)急反應(yīng)能力。并通過定期組織實戰(zhàn)演習(xí),增強(qiáng)應(yīng)急處置能力。

 。ǘ┤藛T力量保障

  對本單位的重大安全事故應(yīng)急工作基本人員力量進(jìn)行摸底檢查,組建應(yīng)急救援隊伍,并加強(qiáng)重大安全事故應(yīng)急工作基本人員技能培訓(xùn)和力量:

  1、設(shè)備搶險力量:主要由車間維修人員、設(shè)備管理人員、設(shè)備維護(hù)人員組成,承擔(dān)事發(fā)現(xiàn)場的設(shè)備搶險和安全保障工作。

  2、安全咨詢力量:主要由從事現(xiàn)場管理、設(shè)備管理、設(shè)備維護(hù)等工作的技術(shù)人員組成,擔(dān)負(fù)事發(fā)現(xiàn)場的安全性鑒定、研究處置和應(yīng)急方案、提出相應(yīng)對策和意見的任務(wù)。

  修理廠應(yīng)急預(yù)案 2

  消防工作是企業(yè)工作的重要組成部分。為貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,根據(jù)《消防法》和《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本企業(yè)實際情況,為有秩序迅速調(diào)集企業(yè)員工和企業(yè)的消防設(shè)備、能有效的應(yīng)付可能發(fā)生的火災(zāi)事故、達(dá)到及時控制火勢蔓延,迅速撲滅火災(zāi),最大限度的減少損失,本著“初期火災(zāi)以自救為主、外援為輔”的原則,制定本計劃。

  1、組織機(jī)構(gòu)及人員分工、職責(zé):

  企業(yè)滅火現(xiàn)場設(shè)滅火總指揮,下設(shè)滅火組,搶救組、警衛(wèi)組,通訊聯(lián)絡(luò)組,后勤保障組。

 。1)總指揮:

  職責(zé):在火災(zāi)發(fā)生時,負(fù)責(zé)企業(yè)滅火組織的指揮,人員的協(xié)調(diào)、物資的調(diào)配和外援力量工作的布置。

  (注:當(dāng)火災(zāi)突發(fā),負(fù)責(zé)人因故不在崗位時,由副廠長或各班組的帶班長代行其職責(zé)。)

 。2)滅火組:

  分工:備有滅火器、鐵锨、濕棉被。

  職責(zé):在滅火現(xiàn)場總指揮的指揮下,負(fù)責(zé)火場的滅火。滅火組全體人員在滅火現(xiàn)場一定要聽從指揮員的指揮,堅持“救人重于救火,先控制,后撲滅”的原則,貫徹“速戰(zhàn)速決,集中力量打殲滅戰(zhàn)”的思想、

 。3)搶救組:

  職責(zé):負(fù)責(zé)在火災(zāi)發(fā)生時,搶救可能搶出的物資,并對傷員進(jìn)行救護(hù)。

 。4)警衛(wèi)組

  職責(zé):負(fù)責(zé)重點部位和火災(zāi)現(xiàn)場的警衛(wèi)工作,防止無關(guān)人員進(jìn)入火場,并告知附近車輛來客及四鄰遠(yuǎn)離現(xiàn)場。發(fā)現(xiàn)問題立即報告,并根據(jù)指揮員指令,采取警衛(wèi)措施。

 。5)通訊聯(lián)絡(luò)組

  職責(zé):負(fù)責(zé)在火險發(fā)生時保障通訊聯(lián)絡(luò)的暢通。負(fù)責(zé)向上級報告,向消防部門報警,同時負(fù)責(zé)指揮員命令的傳達(dá)及外援力量的接待工作。

 。6)后勤保障組

  職責(zé):負(fù)責(zé)向火場運(yùn)送滅火器材,調(diào)動運(yùn)輸工具,切斷電源,關(guān)閉閥門,并同時負(fù)責(zé)滅火人員的后勤保障工作。

  2、火災(zāi)的撲救

 。1)報警信號的規(guī)定

  A、報警器連續(xù)報警五分鐘。

  B、在特殊情況下,可電話報警或喊火警。

  當(dāng)發(fā)生火災(zāi)時,當(dāng)事人應(yīng)迅速利用就近報警。負(fù)責(zé)通訊聯(lián)絡(luò)組的成員應(yīng)迅速判明火災(zāi)發(fā)生的區(qū)域,報告指揮員,電話報火警,并上報廠長。應(yīng)人人牢記火警電話“119”,并保證企業(yè)電話暢通。

 。2)組織方法及分工

  當(dāng)接到火災(zāi)警報后,指揮員應(yīng)冷靜沉著,首先組織搶救組人員迅速準(zhǔn)確地弄清起火區(qū)域和部位,了解燃燒的`物質(zhì),火災(zāi)的大小,然后根據(jù)掌握的情況,分析判斷調(diào)動力量配置滅火器,下達(dá)滅火指令。

  各小組應(yīng)根據(jù)指揮員指令和自己擔(dān)負(fù)的職責(zé),迅速準(zhǔn)確、有條不紊地同時地展開工作。

 。3)外援力量的組織協(xié)調(diào)

  當(dāng)有外援力量到達(dá)后,通訊聯(lián)絡(luò)組應(yīng)負(fù)責(zé)接待工作,應(yīng)弄清外援力量的人數(shù),是否攜帶滅火器具,攜帶何種滅火器具,是否有滅火戰(zhàn)斗的經(jīng)驗等等情況。然后報告總指揮,由總指揮布置其工作,F(xiàn)場全體搶險人員一定要聽從現(xiàn)場指揮員的命令,不能我行我素。

 。4)各種具體火災(zāi)的撲救方法

  [電器火災(zāi)的撲救]

  發(fā)生電氣火災(zāi)時,首先應(yīng)切斷電源,然后用二氧化碳滅火器或干粉滅火器撲滅電器火災(zāi)。嚴(yán)禁用泡沫滅火器或水、包括濕被等進(jìn)行滅火。

  當(dāng)暫時無法切斷電源時,滅火者應(yīng)身著耐火并絕緣的鞋靴、服裝,防止觸電。然后用二氧化碳滅火器或干粉滅火器直接向電氣著火源噴射滅火劑滅火,并應(yīng)盡快設(shè)法切斷電源,然后全面滅火。

  [人體油火的撲救]

  跑離企業(yè)作業(yè)現(xiàn)場,就地滾,其他人用土或用衣服抽打滅火。

 。燮髽I(yè)大面積著火的撲救]

  許多企業(yè)離城區(qū)較遠(yuǎn),故一旦發(fā)生火災(zāi),要以自救為主。盡可能把火災(zāi)控制在初起階段。但一旦火災(zāi)面積較大,很難撲救時,應(yīng)采取以下程序撲救。

  A、向當(dāng)?shù)叵啦块T報警(報警電話119)并報告上級公司。

  B、指揮車輛迅速駛離。

  C、由企業(yè)滅火總指揮組織在場人員利用現(xiàn)有消防器材撲滅火,最大限度地防止火勢蔓延。

  D、消防車一到,立即配合消防隊按預(yù)定方案投入滅火戰(zhàn)斗。

 。坂徑鼏挝皇Щ饡r的防衛(wèi)]

  當(dāng)鄰近單位或公路上發(fā)生火災(zāi)時,應(yīng)停止?fàn)I業(yè),立即報警,保持冷靜,并報告主管公司。企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)迅速動員在場人員,做好準(zhǔn)備,根據(jù)火災(zāi)特點與風(fēng)向等不同情況,組織企業(yè)人員,調(diào)配滅火設(shè)備,劃定警戒線,按預(yù)定方案進(jìn)行防衛(wèi)。

  經(jīng)判斷分析火災(zāi)有可能危及本企業(yè)時,切斷電源;同時清點、集中滅火器材,將它們布置擺放在重點方向、部位上,企業(yè)內(nèi)人員也相對集中做好臨戰(zhàn)準(zhǔn)備;在確保企業(yè)安全的情況下,全力支援鄰近單位或鄰居滅火。

  3、滅火注意事項

  (1)發(fā)現(xiàn)火情后,各作業(yè)區(qū)及企業(yè)職工應(yīng)立即停止作業(yè),按照分工及主要任務(wù)開展火災(zāi)撲救工作。

  (2)向有關(guān)部門報告、求援時,應(yīng)說明單位、火情、地址、燃燒物質(zhì)、報警人姓名。

 。3)滅火戰(zhàn)斗中一定要貫徹“速戰(zhàn)速決,集中力量打殲滅戰(zhàn)”的思想,堅持“救人重于救火,先控制,后撲滅”的原則。

 。4)火災(zāi)現(xiàn)場。各小組應(yīng)各司其職,聽從命令。先偵察火情、火源位置、燃燒物質(zhì)、火勢蔓延的方向。是否有人員受到火勢的威脅,如有弄清人員的位置、人數(shù),研究出搶救的通道、方法。判斷有無爆炸、毒害、觸電或房屋倒塌等危險。火勢是否威脅重要的物資、設(shè)備、檔案資料等。弄清建筑物的構(gòu)造特點及毗連情況;鹎閭刹閼(yīng)不少于兩人,在此過程中應(yīng)特別注意人身安全。

  4、滅火后的情況處理

 。1)清理現(xiàn)場,清除殘火,防止復(fù)燃,臨時劃定危險區(qū)域。并派人對現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)控。

 。2)企業(yè)進(jìn)行講評,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn)。

 。3)分析事故原因,寫出材料上報公司。

 。4)根據(jù)有關(guān)規(guī)定對責(zé)任人進(jìn)行處罰。

  (5)根據(jù)滅火戰(zhàn)斗情況適時修改滅火計劃。

  5、其它

  (1)加強(qiáng)消防預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練。企業(yè)人員要掌握初期火災(zāi)的撲救方法,熟悉人員分工和各自主要任務(wù),定期進(jìn)行演練,使企業(yè)職工都能達(dá)到“四懂”、“四會”的要求,力爭使火災(zāi)損失減少到最低程度。

 。2)加強(qiáng)消防器材的管理。認(rèn)真落實消防器材管理制度,企業(yè)各種消防器具應(yīng)登記造冊,并注明配備數(shù)量、擺放地點、檢修日期、承包人、主要使用場所等內(nèi)容,加強(qiáng)定期維護(hù)保養(yǎng),確保消防器材始終處于良好狀態(tài)。

 。3)加強(qiáng)明火管理。認(rèn)真執(zhí)行明火管理要求,加大監(jiān)督檢查,確保管理制度落到實處。

  修理廠應(yīng)急預(yù)案 3

  1、背景與目的

  汽車修理廠是提供汽車修理、保養(yǎng)、維護(hù)服務(wù)的重要場所。然而,由于汽車修理涉及到大量的化學(xué)品、機(jī)械設(shè)備和燃油等危險品,一旦發(fā)生火災(zāi)、泄漏、事故等突發(fā)事件,將會對人身安全、財產(chǎn)安全及環(huán)境造成嚴(yán)重影響。為了保障汽車修理廠內(nèi)部及周邊環(huán)境的安全,并能有效遏制突發(fā)事件的'發(fā)生、控制事態(tài)發(fā)展,制定本應(yīng)急預(yù)案,以保障人身、財產(chǎn)及環(huán)境安全。

  2、應(yīng)急組織架構(gòu)及職責(zé)

  (1)總指揮部:由修理廠負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮,負(fù)責(zé)制定應(yīng)急預(yù)案,并指揮全體應(yīng)急人員的行動。

 。2)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu):根據(jù)實際情況,由總指揮部成立應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)。按照分工、協(xié)作的原則,分設(shè)應(yīng)急指揮、救援、后勤等職能部門。

 。3)應(yīng)急人員:修理廠全體員工均為應(yīng)急人員。按照職責(zé)分工,保障各應(yīng)急崗位配備應(yīng)急人員。

  3、應(yīng)急預(yù)案流程

 。1)應(yīng)急啟動:一旦發(fā)生火災(zāi)、泄漏等突發(fā)事件,修理廠負(fù)責(zé)人激活應(yīng)急預(yù)案,啟動應(yīng)急響應(yīng)。

 。2)緊急通知:通知所有應(yīng)急人員,根據(jù)預(yù)案,進(jìn)入預(yù)設(shè)崗位輔助應(yīng)急工作,確保人員安全。

 。3)應(yīng)急調(diào)度:指揮部確定應(yīng)急調(diào)度方案,調(diào)動救援力量到達(dá)現(xiàn)場,控制火勢、防止泄漏等后果擴(kuò)大,確保人員安全。

 。4)應(yīng)急處置:救援力量進(jìn)入現(xiàn)場,根據(jù)情況進(jìn)行初步處置,同時保障現(xiàn)場周邊群眾及單位安全。

  (5)應(yīng)急評估:按照應(yīng)急預(yù)案,指揮部對事故進(jìn)行評估,辦公室做好相關(guān)事宜報請領(lǐng)導(dǎo)同意,并及時匯報相關(guān)情況。

 。6)應(yīng)急結(jié)束:救援力量順利完成任務(wù)后,指揮部及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),完善應(yīng)急預(yù)案,提高綜合應(yīng)急處置能力。

  4、應(yīng)急措施及裝備

 。1)安全設(shè)施:對汽車修理廠內(nèi)的易燃、易爆物品進(jìn)行分類貯存,并增設(shè)安全設(shè)施,如消防器材、安全出口、自動噴淋等。

 。2)應(yīng)急裝備:修理廠應(yīng)隨時備有相應(yīng)裝備,如隔離帶、安全帽、手套、防護(hù)服、搶險工具、發(fā)電機(jī)等。

 。3)應(yīng)急指示牌:設(shè)置應(yīng)急指示牌,指示應(yīng)急通道和安全出口,方便應(yīng)急人員快速撤離。

 。4)應(yīng)急演練:定期進(jìn)行應(yīng)急演練,提高應(yīng)急響應(yīng)速度和應(yīng)急處置能力。

  5、應(yīng)急知識培訓(xùn)

 。1)修理廠通過舉辦應(yīng)急培訓(xùn)、知識講座等方式,提高員工應(yīng)急響應(yīng)能力。

 。2)組織應(yīng)急演練,加強(qiáng)員工實戰(zhàn)操作能力。

 。3)鼓勵員工參加第三方安全應(yīng)急培訓(xùn),提升綜合素質(zhì)及安全意識。

  6、應(yīng)急預(yù)案評估和更新

  每年至少開展一次應(yīng)急預(yù)案演練并總結(jié)經(jīng)驗和不足,確定應(yīng)急預(yù)案改進(jìn)措施,并及時針對修理廠場所情況、人員變化及新技術(shù)、新設(shè)備的使用進(jìn)行修訂和補(bǔ)充,保證應(yīng)急預(yù)案的及時性、準(zhǔn)確性、實效性。

  7、 總結(jié)

  汽車修理廠應(yīng)急預(yù)案是維護(hù)修理廠人員、財產(chǎn)及周邊環(huán)境安全的重要措施。通過應(yīng)急預(yù)案的制定、演練及及時修訂,不斷提高應(yīng)急響應(yīng)速度和處置能力,切實保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全。

  修理廠應(yīng)急預(yù)案 4

  為了確保汽車修理廠在發(fā)生重、特大安全生產(chǎn)事故后,能迅速有序地開展救援、救災(zāi)工作,疏導(dǎo)并制止事態(tài)擴(kuò)大、最大限度地減少損失,維護(hù)正常的交通秩序和社會穩(wěn)定。根據(jù)汽車修理廠實際情況,特制定應(yīng)急處置預(yù)案。

  一、應(yīng)急指揮

  為了做好應(yīng)急預(yù)案的組織領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)工作,健全組織、各盡其職,快速反應(yīng)、高效實施。成立應(yīng)急預(yù)案小組。組長:xx、副組長:xx。成員:xx。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,應(yīng)急預(yù)案啟動后,由張印統(tǒng)一指揮,各成員立即行動,緊密配合,切實做到指揮迅速、實施有效、保障有力。

  二、應(yīng)急準(zhǔn)備工作

  1、應(yīng)急救助車輛:2輛。

  2、應(yīng)急救火設(shè)備:7個。

  3、經(jīng)過消防培訓(xùn)的2人

  三、應(yīng)急措施:

  1、在發(fā)生重、特大安全生產(chǎn)事故后,應(yīng)急指揮、成員以及應(yīng)急車輛、設(shè)備、人員必須快速趕赴現(xiàn)場,嚴(yán)禁晚點。

  2、應(yīng)急預(yù)案起動后,由張印統(tǒng)一指揮,迅速開展救援工作。

  3、應(yīng)急客貨車人員必須無條件拒絕接受調(diào)動,積極主動反應(yīng)、資金投入救災(zāi)、救助工作,此項工作由張玉寶負(fù)責(zé)管理非政府。

  4、滅火消防設(shè)施設(shè)備及工作人員由高興義負(fù)責(zé)組織,并協(xié)助配合消防等單位,緊急救助、搶險。

  5、出現(xiàn)突發(fā)事件,必須積極主動搞好群眾的思想工作或撤離工作。由張印全面負(fù)責(zé)管理,xx負(fù)責(zé)管理具體實施工作。例如發(fā)生聚眾鬧事、情節(jié)嚴(yán)重的及時向指揮部匯報,同時立即向公安機(jī)關(guān)報告和撥通110、120、119報警電話,事后必須搞好及時的善后處理工作。

  6、如果發(fā)現(xiàn)火情,要立即組織自救,并撥打110、120、119報警電話,通知相關(guān)人員,盡量切斷電源開關(guān),使用消防器材補(bǔ)救,并監(jiān)視火勢的蔓延情況。

  7、汽修廠在出現(xiàn)人員不幸危害,例如骨折、劃傷等,汽修廠員工必須積極開展打火,傷勢輕微的必須立即撥通120救護(hù)電話求助,送至醫(yī)院搶救,嚴(yán)禁拖延時間,晚點最佳化療時機(jī)。

  8、在發(fā)生因電路短路、油料等引起的火災(zāi),汽修廠要組織員工立即疏散人員,打開門窗通風(fēng),根據(jù)火災(zāi)起因迅速采取措施解決問題,因火勢擴(kuò)散速度快而無法控制的,立即撥通119報警電話求助,在救援未抵達(dá)之前,汽車廠必須以最小不懈努力掌控火勢,力爭將火災(zāi)損失減少至最輕程度。

  9、人員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生人員中毒,中暑現(xiàn)象時,立即將人移到門外通風(fēng)的地方,采取人工呼吸,毛巾冷敷等措施自救,在自救無效的情況下?lián)艽?20急救電話送往醫(yī)院救治。

  四、應(yīng)急預(yù)案的報告和啟動

  在發(fā)現(xiàn)和接到重、特大事故、發(fā)現(xiàn)事件發(fā)生時,必須立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報,2小時內(nèi)將事故發(fā)生的.具體情況寫出書面匯報,并及時啟動應(yīng)急方案。

  五、責(zé)任追責(zé)

  1、對發(fā)生重、特大安全生產(chǎn)事故或突發(fā)事件,如不及時匯報或虛報、謊報的要追究當(dāng)事人的責(zé)任。

  2、對工作責(zé)任心不弱,事故出現(xiàn)后,反應(yīng)顧忌、推委、推諉、激化矛盾、導(dǎo)致?lián)p失不斷擴(kuò)大、影響不斷擴(kuò)大、必須對當(dāng)事人、負(fù)責(zé)人層層追究責(zé)任,按汽修廠及固海揚(yáng)水管理處制訂的規(guī)章制度從嚴(yán)從寬給與經(jīng)濟(jì)行政處罰至終了解雇工作。

  根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本汽車修理廠實際情景,特制定本制度,具體規(guī)定如下:

  1、汽車修理廠員工必須踐行“用戶第一、質(zhì)量第一”的經(jīng)營觀念,熱情接待車主,精心修理車輛,保證洗車質(zhì)量。

  2、汽車修理廠廠長是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心,在全廠的經(jīng)營活動中處于“中心”地位,員工要聽從班組長和主管的指揮、各級都要服從廠長的領(lǐng)導(dǎo)。

  3、汽車修理廠嶄新員工進(jìn)廠必須廠部核準(zhǔn),必須由介紹人和擔(dān)保人,核對員工登記表,供給身份證、技術(shù)等級證明、試用期為1-3個月、試用合格后與廠方簽訂合同。

  4、汽車修理廠員工要遵守作息制度。上下班要專人考勤,請假要辦理書面手續(xù),上班不準(zhǔn)在廠內(nèi)打私人電話、不準(zhǔn)在接待室閑談、不準(zhǔn)在廠內(nèi)會客。

  5、固守工作崗位,下班必須穿著工作服,佩帶標(biāo)志,不許穿拖鞋,不許串崗聊天,不許在客戶車上歇息、不許抓著車內(nèi)控制器、不許上班時間并作私活。

  6、業(yè)務(wù)接待是企業(yè)的窗口,要提高接待質(zhì)量,對客戶要主動熱情,維修項目確定要準(zhǔn)確,工期要準(zhǔn)時,報價要合理,交接要細(xì)心,車輛進(jìn)出廠要手續(xù)完善。業(yè)務(wù)接待是接待員的工作,不準(zhǔn)員工同車主私下洽談業(yè)務(wù)、嚴(yán)禁以修車為名向客戶索取額外報酬。

  7、嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度,出入廠車輛和人員門衛(wèi)有權(quán)檢查,員工隨身攜帶物品出廠,必須備案報告,未經(jīng)核準(zhǔn)不許帶入點出。

  8、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,員工要遵守安全管理制度,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,禁止野蠻操作,屬個人職責(zé)的零件、設(shè)備損壞要根據(jù)職責(zé)大小按比例予以賠償。

  9、強(qiáng)化工具設(shè)備管理,創(chuàng)建工具設(shè)備檔案。由班組采用的設(shè)備工具必須辦理手續(xù),職責(zé)至人,定期維修保養(yǎng)。由廠部看管的設(shè)備必須設(shè)立專人看管,定期檢驗保護(hù)。員工必須愛護(hù)公物,對于工具設(shè)備、修理車輛及車上的物品、車間電器、必須得當(dāng)看管、車鑰匙必須專人看管,上班必須關(guān)好車門,避免遺失。屬于個人職責(zé)的遺失,視乎情景不予索賠。

  10、嚴(yán)禁無駕駛證移動車輛和試車,嚴(yán)禁私自將客戶車開出廠外,發(fā)生事故職責(zé)個人承擔(dān)。

  11、嚴(yán)苛履行職責(zé)工作程序,換料領(lǐng)料必須審核,備料必須核對備料單,標(biāo)明車型、年號、年份、零件名稱等資料并上繳舊件,市內(nèi)訂貨必須在2-3小時順利完成,市外3-5天,報價當(dāng)天回復(fù),特定情景除外。配件價格必須合理、無法低于市場價格。

  12、嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度,配件部要熟悉市場價格,領(lǐng)發(fā)料要有簽字手續(xù),進(jìn)出庫要有單據(jù)。貨物要做到帳與物相符,倉庫要把好配件質(zhì)量關(guān),嚴(yán)防假冒、偽劣配件入庫。如出現(xiàn)以假冒、錯發(fā)、漏收、給企業(yè)帶來損失的要追究當(dāng)事人職責(zé)。

  13、質(zhì)量就是企業(yè)的生命。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理、工藝管理制度,把不好質(zhì)量關(guān),重實效修理一臺,合格一臺。必須認(rèn)真細(xì)致地搞好車輛進(jìn)廠檢驗、過程檢驗、出廠檢驗的工作、增加返修率。返廠數(shù)等工時、并且視乎情景不予行政處罰。工人必須嚴(yán)苛按工藝程序操作方式、對于違背工藝程序?qū)е碌姆祻S質(zhì)量事故、必須追責(zé)當(dāng)事人的職責(zé)。出廠車必須存有駐店制度、出廠后必須搞好跟蹤服務(wù)。

  修理廠應(yīng)急預(yù)案 5

  一、組織機(jī)構(gòu)

  1.1 領(lǐng)導(dǎo)小組

  在汽車修理廠應(yīng)急預(yù)案中,領(lǐng)導(dǎo)小組是最重要的組成部分。領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)包括廠長、副廠長、安全主管、工程主管、管理主管等高層管理人員,他們應(yīng)該對緊急情況實行全面的統(tǒng)籌規(guī)劃和管理,協(xié)調(diào)各部門的應(yīng)急措施。

  1.2 應(yīng)急小組

  應(yīng)急小組是由負(fù)責(zé)具體應(yīng)急行動的人員組成的。每個小組應(yīng)包括負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、工人、安保人員等。這些小組應(yīng)詳細(xì)說明他們在緊急情況下的任務(wù),如何協(xié)作并與領(lǐng)導(dǎo)層聯(lián)系。

  1.3 信息小組

  信息小組由指定的信息員組成。他們負(fù)責(zé)收集、處理、分析和發(fā)布與緊急情況有關(guān)的信息、通知和指令。信息員應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)層報告情況,并準(zhǔn)確、清晰地傳達(dá)各層級的指示。

  二、應(yīng)急流程

  2.1 報警

  在發(fā)生緊急情況時,第一步是立即報警。報警應(yīng)通知安保人員和應(yīng)急小組,并同時向治安部門或消防部門發(fā)出緊急求救。

  2.2 應(yīng)急預(yù)案立即啟動

  在報警同時啟動應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急小組應(yīng)立即行動,執(zhí)行各自的職責(zé)和任務(wù),并協(xié)調(diào)其他部門采取緊急措施。

  2.3 整體疏散

  在緊急情況下,工廠要素可能會遭受破壞或遭受火災(zāi)等威脅,此時需要通知所有人立即撤離。所有人應(yīng)集中在約定的安全區(qū)域,等待進(jìn)一步指令。

  2.4 人員頭數(shù)確認(rèn)

  在集合安全區(qū)域后,應(yīng)通過現(xiàn)場確認(rèn)、宣讀名冊或技術(shù)手段等方式清點并確認(rèn)疏散人員(包括員工和訪客)。

  2.5 滅火與救援

  在對疏散人員進(jìn)行確認(rèn)后,應(yīng)急小組應(yīng)迅速展開滅火和救援工作。同時應(yīng)與消防部門聯(lián)系,并指導(dǎo)救援人員進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行滅火、救援和其他應(yīng)急措施。

  2.6 事故調(diào)查

  事故調(diào)查是應(yīng)急預(yù)案的`關(guān)鍵環(huán)節(jié),應(yīng)急小組應(yīng)迅速展開事故調(diào)查,找出事故的原因,并采取必要的措施,以避免類似事件的再次發(fā)生。

  三、防范與控制

  3.1 正確使用設(shè)備

  安全使用設(shè)備是避免火災(zāi)等緊急情況的重要保障。為此,應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括設(shè)備使用規(guī)范,以及在使用設(shè)備過程中應(yīng)該注意的安全措施和急救方法。

  3.2 安全培訓(xùn)

  汽車修理廠員工應(yīng)定期接受安全培訓(xùn),以了解應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容,掌握火災(zāi)、泄漏、爆炸等突發(fā)事件發(fā)生時的應(yīng)急措施。此外,員工還應(yīng)熟悉緊急出口和安全區(qū)域的位置。

  3.3 消防安全

  汽車修理廠應(yīng)加強(qiáng)消防工作,確保消防器材的完好性和安全性。同時,應(yīng)定期檢測消防設(shè)備和安全設(shè)備,以確保消防器材的完整性和工作性能的正常。

  結(jié)論

  汽車修理廠應(yīng)急預(yù)案是面對緊急情況的重要手段,更重要的是,應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期評估和更新,以應(yīng)對新出現(xiàn)的威脅和風(fēng)險。所有員工都應(yīng)該參與應(yīng)急培訓(xùn),掌握應(yīng)急措施,提高他們的意識和應(yīng)變能力,以最大程度地減小損失。

  修理廠應(yīng)急預(yù)案 6

  在日常的汽車修理工作中,隨時會面對突發(fā)事件,例如車輛事故、火災(zāi)、爆炸等等。因此,每個汽車修理廠都應(yīng)該建立起完善的應(yīng)急預(yù)案,以保障員工和客戶的安全。以下是一份汽車修理廠應(yīng)急預(yù)案的結(jié)構(gòu)。

  一、應(yīng)急預(yù)案制定的原則

  1.以人為本,人員安全第一。

  2.獨立、互相配合、相互支援。

  3.組織科學(xué),快速應(yīng)對。

  4.預(yù)案修訂及時。

  二、責(zé)任分工

  1.總負(fù)責(zé)人:具體為廠長或者工負(fù)責(zé)人,要求具備較高的管理能力和運(yùn)作協(xié)調(diào)能力,統(tǒng)一指揮,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的工作。

  2.應(yīng)急救援指揮部:主要由生產(chǎn)、保衛(wèi)和物資部門負(fù)責(zé)人等組成,負(fù)責(zé)判斷事態(tài)緊急性,制定和領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。

  3.后勤保障組:主要由財務(wù)、物資、宣傳、人事等部門組成,負(fù)責(zé)加強(qiáng)措施的宣傳、搜救等后勤保障工作。

  三、預(yù)案內(nèi)容

  1.現(xiàn)場安全控制預(yù)案

  1.1 應(yīng)急疏散程序

 、佼(dāng)一旦發(fā)生火災(zāi)或爆炸等事故,管理人員應(yīng)采取緊急預(yù)警措施,及時通知所有辦公區(qū)域及工作區(qū)域的人員,組織撤離。

 、谑枭r,各活動區(qū)域及樓層的負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照預(yù)案的規(guī)定指揮疏散,并注意不能恐慌和受傷。

  1.2 應(yīng)急救援措施

 、偌皶r開展對事故員工和患者的緊急救治,同時保護(hù)并控制事故現(xiàn)場。

 、诰仍藛T應(yīng)對自己的安全做出積極的保護(hù),防止發(fā)生二次事故。

  2.事故應(yīng)對預(yù)案

  2.1 確定事故

  出現(xiàn)事故要立即進(jìn)行判斷,判斷發(fā)生的原因是人的因素還是設(shè)備問題引起的,建立緊急轉(zhuǎn)換措施。

  2.2 急救措施

  出現(xiàn)事故一旦人員受傷要立即啟動急救措施,充足的急救措施可以把員工的生命保護(hù)好。

  2.3 隔離措施

  急救和避免擴(kuò)散的'措施是保證車輛修理廠的二次事故防止的重要環(huán)節(jié)。

  3.消防災(zāi)害預(yù)案

  3.1 防火管理措施

 、賴(yán)格規(guī)定需要署名的人員得到交接班清單。

 、趪(yán)格規(guī)定檢查操作范圍內(nèi)布置(操作場所,廢棄物等)是否有易燃物。(熟鐵絲,油脂)

  3.2 真火怎么辦?

 、匐S時保持警惕,發(fā)現(xiàn)火情打電話至直屬上司指揮員、安保部門負(fù)責(zé)人,并通知消防隊;

 、诟鶕(jù)現(xiàn)場環(huán)境和火勢控制熄滅火勢。

  四、預(yù)案實施

  1.設(shè)備維護(hù)

  確保應(yīng)急設(shè)備能夠在緊急狀態(tài)下發(fā)揮作用。

  2.演習(xí)和解決

  場內(nèi)人員要參與演習(xí)和演練預(yù)案,得到應(yīng)急處理和糾正現(xiàn)場情況的經(jīng)驗。

  3.修訂和完善

  做出實施計劃并定期檢查,多將建議并貼近實際進(jìn)行修訂。

  總之,每個汽車修理廠都應(yīng)該認(rèn)真制定和落實應(yīng)急預(yù)案,這既是保證員工和客戶安全的重要舉措,也是車輛修理廠規(guī)范運(yùn)營和進(jìn)一步提高競爭力的必要步驟。

  修理廠應(yīng)急預(yù)案 7

  1、范圍

  本預(yù)案規(guī)定了弘電業(yè)汽修廠廠區(qū)發(fā)生火災(zāi)狀況時應(yīng)快速實行的各種響應(yīng)措施和步驟。

  本預(yù)案適用于本弘電業(yè)汽修廠可能發(fā)生的緊急狀態(tài)。

  2、規(guī)范性引用文件

  下列文件中的條款通過本程序的引用而成為本預(yù)案的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后全部的修改單(不包括勘誤的'內(nèi)容)或修訂版均不適用于本預(yù)案,凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本預(yù)案。 Q/SJPS-203.009應(yīng)急打算與響應(yīng)管理標(biāo)準(zhǔn)

  3、術(shù)語和定義:

 。o)

  4、應(yīng)急現(xiàn)場基本狀況

  四周狀況:現(xiàn)場旁邊主要建筑設(shè)施(或部門、班組)有:報修室、倉庫、結(jié)算室、機(jī)修班房、電工班房、沙板班房

  5、事故假設(shè)概述

  待修車輛或設(shè)備及各類易燃品(汽油、柴油、油漆等),引起火災(zāi),并威逼其鄰近的設(shè)備和車輛及工作人員的的平安,如不剛好撲滅,油箱有爆炸的危急。

  6、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)

  6.1總指揮:彭玉弘,全面領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場的應(yīng)急救援,指揮、協(xié)調(diào)、限制現(xiàn)場的搶險救災(zāi)工作。

  6.2副總指揮:丁海龍,總指揮未到現(xiàn)場時,現(xiàn)場臨時總指揮由第一個到場的副總指揮擔(dān)當(dāng)。

  6.3應(yīng)急處理的指揮者和調(diào)度人:當(dāng)班班長,在總指揮及副總指揮到達(dá)現(xiàn)場之前全面負(fù)責(zé)指揮工作,在總指揮、副總指揮到達(dá)現(xiàn)場之后,將指揮權(quán)移交給最高職務(wù)者,并向其報告當(dāng)前險情。在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下,幫助組織人員撤離并組織救火等工作,減小事故影響和后果。

  6.4區(qū)域指揮者:各責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人,詳細(xì)負(fù)責(zé)指揮本區(qū)搶險隊伍的指揮,以及應(yīng)急救援、應(yīng)急響應(yīng)工作,同時負(fù)責(zé)落實本區(qū)人員及財產(chǎn)的清點及上報工作。

  7、應(yīng)急報告程序

  7.1事故發(fā)生時,發(fā)覺者應(yīng)馬上電話報告消防隊(電話119)及廠領(lǐng)導(dǎo),說明發(fā)生火災(zāi)的時間、地點、可能的發(fā)展趨勢及報警人姓名、電話。

  7.2經(jīng)理接到事故報告后,剛好通報險情給總經(jīng)理,并通知危急地帶人員撤離。經(jīng)理根據(jù)《應(yīng)急打算與響應(yīng)管理標(biāo)準(zhǔn)》中相關(guān)規(guī)定通知相關(guān)部門和人員。

  7.3相關(guān)應(yīng)急服務(wù)信息

  大慶市消防中隊(電話:市話119)

  8、應(yīng)急處理具體步驟

  8.1檢查起火的位置,切斷易燃?xì)庠,停止相?yīng)的電氣設(shè)備運(yùn)行及關(guān)閉全部電源,在確保平安的狀況下,協(xié)作消防隊員將火災(zāi)位置隔離,對鄰近火場的設(shè)備設(shè)置防火檔板。

  8.2保安人員:限制出入、疏導(dǎo)交通,并劃分隔離區(qū),實行警戒。

  8.3消防隊:馬上利用現(xiàn)有的消防設(shè)施限制火源,防止火勢擴(kuò)散到其它設(shè)備。同時用消防水槍向鄰近火場的設(shè)備噴水降溫,防止車輛及設(shè)備高溫,發(fā)生爆炸。用二氧化碳滅火器滅火,在確認(rèn)設(shè)備電源已切斷的狀況下,可用霧狀水滅火。

  9、應(yīng)急處理留意事項

  9.1防止容器內(nèi)的易燃物品燃燒或受熱產(chǎn)生爆炸。

  9.2人員疏散時應(yīng)逆風(fēng)方向撤離到遠(yuǎn)離火場的空曠平安場地。

  9.3人員疏散時應(yīng)用濕水的布類掩護(hù)口鼻,防止吸入燃燒時產(chǎn)生的有毒氣體及煙氣窒息。

  10、應(yīng)急物資及人員打算

  10.1通訊裝備:移動電話。

  10.2交通工具:各部門自用車輛。

  10.3照明裝備:廠內(nèi)正常照明、消防車自帶照明。

  10.4個人防護(hù)設(shè)備:無。

  10.5消防設(shè)備:

  10個二氧化碳?xì)灉缙鳌?/p>

  10.6醫(yī)療支持設(shè)備:救援車。

  10.7其他設(shè)備:隔離帶。

  10.8應(yīng)急響應(yīng)的實施者:全體員工。

  11、培訓(xùn)和演習(xí)

  11.1每季度組織有關(guān)人員對本應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行學(xué)習(xí)、培訓(xùn),每年組織演習(xí),通過培訓(xùn)、演練,提高應(yīng)對和處理突發(fā)事務(wù)的實力。

  11.2每次應(yīng)急預(yù)案演習(xí)應(yīng)填寫“應(yīng)急預(yù)案演練評審表”。

  修理廠應(yīng)急預(yù)案 8

  隨著汽車數(shù)量的增多,汽車修理行業(yè)也越來越繁榮,但同時也要面對突發(fā)情況的應(yīng)急響應(yīng),為了保障人員安全和車輛安全,每家汽車修理廠都應(yīng)該制定自己的應(yīng)急預(yù)案,下面就簡單介紹一下汽車修理廠應(yīng)急預(yù)案的制定和執(zhí)行。

  一、應(yīng)急組織

  每個汽車修理廠都應(yīng)該有一支完整的應(yīng)急救援團(tuán)隊。應(yīng)急救援團(tuán)隊要按照職責(zé)分工消防、安全、警衛(wèi)、急救等部門分設(shè)應(yīng)急小組,明確每個小組的工作任務(wù)以及人員職責(zé)。

  二、車輛安全及維護(hù)

  為了確保修理車輛在維修過程中不會受到意外傷害,修理廠需要做好下列幾點:

  1、修理車輛進(jìn)入車間時應(yīng)檢查空調(diào)、發(fā)動機(jī)、剎車、輪胎等重要部件,確保車輛正常運(yùn)作。

  2、修理廠應(yīng)配備必要的安全設(shè)備,如滅火器、報警器等設(shè)備,并定期檢查和維護(hù)這些設(shè)備。

  3、在修理車輛進(jìn)入車間之前,員工應(yīng)該對整個車間進(jìn)行檢查,確保其環(huán)境安全、穩(wěn)固。

  三、應(yīng)急預(yù)案

  1、應(yīng)急預(yù)案的制定需要考慮到多種情況,例如天氣突然轉(zhuǎn)變、車輛起火、地震、洪水等情況,因此制定應(yīng)急預(yù)案必須包括各種情況。

  2、應(yīng)急預(yù)案要明確不同情況下的'營救方案,例如車輛起火時的滅火方案以及人員疏散方案。

  3、每個應(yīng)急小組在日常維護(hù)中必須進(jìn)行相應(yīng)的演練,以確保在突發(fā)情況發(fā)生時能夠快速、有效地應(yīng)對,最大程度地減少人員傷亡和車輛損失。

  四、應(yīng)急指揮與調(diào)度

  對于不同的突發(fā)事件,不同的應(yīng)急小組要及時、有效的進(jìn)行協(xié)調(diào)與指揮,確保應(yīng)對方案得以順利實施。在應(yīng)急情況下,應(yīng)急指揮與調(diào)度可以采用以下方式:

  1、在車間內(nèi)顯著位置設(shè)置應(yīng)急預(yù)案標(biāo)志牌,并配備一份完整的應(yīng)急預(yù)案手冊,工作人員可快速查詢使用。

  2、在應(yīng)急小組中需要確定專責(zé)指揮與調(diào)度的人員,定期進(jìn)行培訓(xùn)與演練,以確保他們能夠快速、準(zhǔn)確地做出決策,并進(jìn)行有效調(diào)度。

  3、應(yīng)急情況下,應(yīng)急指揮與調(diào)度人員需要與外部單位及時溝通,協(xié)調(diào)被困車輛的救援,保障人員和車輛的安全。

  五、應(yīng)急演練

  應(yīng)急演練是確保應(yīng)急預(yù)案完善、有效的必要手段。每個汽車修理廠應(yīng)當(dāng)制定應(yīng)急演練方案,并定期進(jìn)行演練檢查,審查與修正。應(yīng)急演練中需要注意以下幾點:

  1、指定不同的應(yīng)急小組進(jìn)行演練,以驗證不同應(yīng)急預(yù)案的實際應(yīng)用情況。

  2、應(yīng)急演練應(yīng)真實模擬不同應(yīng)急情況,測試應(yīng)急預(yù)案的全面性與有效性。

  3、每次應(yīng)急演練后,應(yīng)進(jìn)行總結(jié)與評估,整理出有效經(jīng)驗,同時及時修改預(yù)案或完善預(yù)案,確保應(yīng)急預(yù)案的全面性和有效性。

  總結(jié)

  制定汽車修理廠應(yīng)急預(yù)案是為保障車輛和員工安全,切實防范各類安全風(fēng)險和突發(fā)事件。 不僅僅是制定預(yù)案本身,對應(yīng)急救援團(tuán)隊的日常維護(hù)與演練也是非常重要的。面對不可預(yù)料的安全風(fēng)險,每家汽車修理廠都必須做好應(yīng)急準(zhǔn)備及相應(yīng)的措施,從而維護(hù)車輛及人員安全,保障公司的正常運(yùn)營。

  修理廠應(yīng)急預(yù)案 9

  為了確保汽車修理廠在發(fā)生重、特大平安生產(chǎn)事故后,能快速有序地開展救援、救災(zāi)工作,疏導(dǎo)并制止事態(tài)擴(kuò)大、最大限度地削減損失,維護(hù)正常的交通秩序和社會穩(wěn)定。依據(jù)汽車修理廠實際狀況,特制定應(yīng)急處置預(yù)案。

  一、應(yīng)急指揮

  為了做好應(yīng)急預(yù)案的組織領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)工作,健全組織、各盡其職,快速反應(yīng)、高效實施。成立應(yīng)急預(yù)案小組。組長:x副組長:xx。成員:xxx。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,應(yīng)急預(yù)案啟動后,由張印統(tǒng)一指揮,各成員馬上行動,緊密協(xié)作,切實做到指揮快速、實施有效、保障有力。

  二、應(yīng)急打算

  1、應(yīng)急救助車輛:2輛。

  2、應(yīng)急滅火設(shè)備:7個。

  3、經(jīng)過消防培訓(xùn)的2人

  三、應(yīng)急措施:

  1、在發(fā)生重、特大平安生產(chǎn)事故后,應(yīng)急指揮、成員以及應(yīng)急車輛、設(shè)備、人員要快速趕赴現(xiàn)場,不得延誤。

  2、應(yīng)急預(yù)案起動后,由張印統(tǒng)一指揮,快速開展救援工作。

  3、應(yīng)急車輛駕駛?cè)藛T要無條件接受調(diào)動,主動反應(yīng)、投入救災(zāi)、救助工作,此項工作由張玉寶負(fù)責(zé)組織。

  4、滅火消防設(shè)施設(shè)備及工作人員由興奮義負(fù)責(zé)組織,并幫助協(xié)作消防等單位,緊急救助、搶險。

  5、發(fā)生突發(fā)事務(wù),要主動做好群眾的思想工作或疏散工作。由張印全面負(fù)責(zé),興奮義、王繼承、王繼興、崔鴻偉、劉建偉、田志存、劉銳、王生負(fù)責(zé)詳細(xì)實施工作。如出現(xiàn)聚眾鬧事、情節(jié)嚴(yán)峻的.剛好向指揮部匯報,同時馬上向公安機(jī)關(guān)報告和撥打110、120、119報警電話,事后要做好剛好的善后處理工作。

  6、假如發(fā)覺火情,要馬上組織自救,并撥打110、120、119報警電話,通知相關(guān)人員,盡量切斷電源開關(guān),運(yùn)用消防器材補(bǔ)救,并監(jiān)視火勢的擴(kuò)散狀況。

  7、汽修廠在發(fā)生人員意外損害,如摔傷、砸傷等,汽修廠員工要主動開展自救,傷勢嚴(yán)峻的要馬上撥打120急救電話求救,送往醫(yī)院救治,不得拖延時間,延誤最佳治療時機(jī)。

  8、在發(fā)生因電路短路、油料等引起的火災(zāi),汽修廠要組織員工馬上疏散人員,打開門窗通風(fēng),依據(jù)火災(zāi)起因快速實行措施補(bǔ)救,因火勢擴(kuò)散速度快而無法限制的,馬上撥打119報警電話求救,在救援未到達(dá)之前,汽車廠要以最大努力限制火勢,力爭將火災(zāi)損失降低到最小程度。

  9、人員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生人員中毒,中暑現(xiàn)象時,馬上將人移到門外通風(fēng)的地方,實行人工呼吸,毛巾冷敷等措施自救,在自救無效的狀況下?lián)艽?20急救電話送往醫(yī)院救治。

  四、應(yīng)急預(yù)案的報告和啟動

  在發(fā)覺和接到重、特大事故、發(fā)覺事務(wù)發(fā)生時,必需馬上向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報,2小時內(nèi)將事故發(fā)生的詳細(xì)狀況寫出書面匯報,并剛好啟動應(yīng)急方案。

  五、責(zé)任追究

  1、對發(fā)生重、特大平安生產(chǎn)事故或突發(fā)事務(wù),如不剛好匯報或虛報、謊報的要追究當(dāng)事人的責(zé)任。

  2、對工作責(zé)任心不強(qiáng),事故發(fā)生后,反應(yīng)怠慢、推委、扯皮、激化沖突、造成損失擴(kuò)大、影響擴(kuò)大、要對當(dāng)事人、負(fù)責(zé)人層層追究責(zé)任,按汽修廠及固海揚(yáng)水管理處制定的規(guī)章制度從嚴(yán)從重賜予經(jīng)濟(jì)懲罰至止辭退工作。

  修理廠應(yīng)急預(yù)案 10

  根據(jù)集團(tuán)公司20xx年春運(yùn)精神和要求,切實做好春運(yùn)期間安全生產(chǎn)和車輛安全保障工作,現(xiàn)特制定20xx年汽車修理廠春運(yùn)工作應(yīng)急預(yù)案如下:

  一、指導(dǎo)思想

  全面貫徹落實“安全發(fā)展”的科學(xué)理念,堅持“安全第

  一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,始終站在講政治、講大局、講穩(wěn)定的高度,抓好春運(yùn)期間的后勤保障和綜合安全。改進(jìn)工作作風(fēng),堅持科學(xué)化、規(guī)范化管理;真正做到思想高度重視、工作步步落實、責(zé)任明確到位、制度嚴(yán)格保證、作風(fēng)踏實過硬、政令暢通無阻、設(shè)備完好可靠,確保春運(yùn)期間工作的圓滿完成。

  二、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:

  副組長:

  成員:

  三、應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)

  (一)應(yīng)急搶修

  1、應(yīng)急搶修小分隊

  隊 長:

  隊 員:

  2、應(yīng)急預(yù)案啟動程序

  應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到上級命令或應(yīng)急求援后,根據(jù)不同情況迅速啟動應(yīng)急預(yù)案:

 、、迅速召集應(yīng)急搶修小分隊成員到達(dá)指定地點集結(jié)待命;

 、凇⒏鶕(jù)事件情況迅速下達(dá)救援命令,應(yīng)急搶修小分隊第一時間趕赴現(xiàn)場,同時指派相關(guān)負(fù)責(zé)人協(xié)助救援任務(wù);

  ③、任務(wù)完成后應(yīng)急解除,有關(guān)人員及時向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)匯報事件應(yīng)急處置情況和任務(wù)完成情況。

  3、具體工作

 、、應(yīng)急搶修工作實行首接負(fù)責(zé)制。接到信息后應(yīng)及時了解車輛所在的位置、環(huán)境情況、故障部位及損壞程度,準(zhǔn)備相應(yīng)的.工具配件,盡快趕到現(xiàn)場,并隨時與有關(guān)人員保持聯(lián)系。

 、凇屝揸爢T(全天候保持通訊暢通)隨時待命,服從指揮,接受任務(wù)后準(zhǔn)備時間不超過10分鐘。

  ③、參加車輛救援的維修人員工種齊全,并攜帶維修專用工具和常用配件。

 、堋⒃谑袇^(qū)內(nèi)救援服務(wù)1小時到達(dá),跨市或高速公路和國、省道干線公路上的救援服務(wù)2小時到達(dá)。

  ⑤、一分廠搶修車(蘇)不得隨意動用,由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮,以確保其技術(shù)狀態(tài)良好,并能以最快的速度投入應(yīng)急搶修。⑥、完成任務(wù)后及時反饋信息。

  4、通訊聯(lián)絡(luò)

  值班電話:

  (二)應(yīng)急事故修理

  1、應(yīng)急事故修理小分隊

  隊 長:

  隊 員:

  2、應(yīng)急預(yù)案啟動程序

  應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到相關(guān)事故修理任務(wù)后,根據(jù)不同情況迅速啟動應(yīng)急預(yù)案:

  ①、迅速召集應(yīng)急事故修理小分隊小組成員到達(dá)指定地點集結(jié)待命;

 、、根據(jù)事故車輛情況迅速制定維修計劃,同時指派相關(guān)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)事故車修理任務(wù);

  ③、任務(wù)完成后應(yīng)急解除,有關(guān)人員及時向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)匯報事件應(yīng)急處置情況和任務(wù)完成情況。

 。ㄈ┡浼⿷(yīng)應(yīng)急保障

  1、應(yīng)急供應(yīng)小分隊

  隊 長:

  隊 員:

  2、應(yīng)急預(yù)案啟動程序

  應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到相關(guān)應(yīng)急供應(yīng)任務(wù)后,根據(jù)不同情況迅速啟動應(yīng)急預(yù)案:

 、、迅速召集應(yīng)急供應(yīng)小分隊小組成員到達(dá)總庫進(jìn)行配貨發(fā)送,保障供應(yīng);

 、凇⑷魺o庫存物資需根據(jù)春運(yùn)物資儲備相關(guān)準(zhǔn)備工作精神,依據(jù)掌握的供應(yīng)商信息儲備,及時處理保障工作。若連夜不能解決供應(yīng)需求,及時與應(yīng)急小組相關(guān)組長聯(lián)系,用替代品或應(yīng)急處置的方法,確保車輛正常營運(yùn)。

 、邸⑷蝿(wù)完成后應(yīng)急解除,有關(guān)人員及時向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)匯報事件應(yīng)急處置情況和任務(wù)完成情況。

  3、具體工作

  ①、應(yīng)急配件供應(yīng)工作實行首接負(fù)責(zé)制。接到信息后應(yīng)及時了解車輛所需配件情況,準(zhǔn)備相應(yīng)配件供應(yīng)。

 、、應(yīng)急供應(yīng)小分隊隊員(全天候保持通訊暢通)隨時待命,服從指揮。

 、、參加應(yīng)急供應(yīng)人員熟悉相關(guān)配件供應(yīng)工作,能及時配齊維修所需配件和進(jìn)行配送。

 、堋⒅付▽H伺c車輛方,維修人員及時進(jìn)行溝通,確保在相應(yīng)時間內(nèi)完成車輛維修配件的供應(yīng)工作。

  4、通訊聯(lián)絡(luò)

  值班電話:

  應(yīng)急修理和事故維修:

  配件供應(yīng):

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