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建筑施工單位應(yīng)急預(yù)案

時間:2023-04-17 00:02:38 應(yīng)急預(yù)案 我要投稿
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建筑施工單位應(yīng)急預(yù)案(精選5篇)

  在現(xiàn)實的學(xué)習(xí)、工作、生活中,保不準會發(fā)生突發(fā)事件,為了避免造成更嚴重的后果,常常要提前編制一份優(yōu)秀的應(yīng)急預(yù)案。那么應(yīng)急預(yù)案應(yīng)該怎么編制才合適呢?以下是小編收集整理的建筑施工單位應(yīng)急預(yù)案(精選5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

建筑施工單位應(yīng)急預(yù)案(精選5篇)

  建筑施工單位應(yīng)急預(yù)案1

  為了遏制重特大安全事故的發(fā)生,減少事故中的人員傷亡和財產(chǎn)損失,依據(jù)建設(shè)部有關(guān)施工安全突發(fā)事件工作預(yù)案的有關(guān)要求,特制定本《預(yù)案》。

  一、適用范圍

  本預(yù)案適用于建設(shè)工程發(fā)生的規(guī)模大、影響廣、社會危害性強的建筑施工安全等突發(fā)事件。主要包括:

  1、企業(yè)發(fā)生一次死亡3人(含3人)以上的建筑施工(如支模架、腳手架、施工機械、深基坑坍塌等)責(zé)任事故(含急性中毒事故);

  2、企業(yè)發(fā)生一次死亡10人(含10人)以上,或死亡重傷人數(shù)超過20人(含20人),或經(jīng)濟損失300萬元(含300萬元)以上特大惡性火災(zāi)事故;

  3、企業(yè)發(fā)生一次死亡3人(含3人)以上或直接財產(chǎn)損失50萬元以上因安全技術(shù)、安全設(shè)施不到位或工程質(zhì)量造成的在建建筑物(構(gòu)筑物)的倒塌等傷亡事故(含施工機械傷害、高處墜落、物體打擊、觸電事故)。

  突發(fā)事故發(fā)生前的日常防范工作,依據(jù)職責(zé)分工,各司其職。發(fā)生上述事故之一時,啟動本《預(yù)案》。

  二、公司應(yīng)急指揮及救援組織機構(gòu)圖

 。裕

  三、成立公司安全生產(chǎn)委員會突發(fā)事件協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:

  副組長:

  組員:

  注:發(fā)生突發(fā)事件的成員單位,其總經(jīng)理追加為副組長,分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理追加為組員;發(fā)生突發(fā)事件的項目部,其項目經(jīng)理追加為組員。

  四、公司協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

  協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。承擔(dān)建筑施工安全突發(fā)事件日常工作、指導(dǎo)和監(jiān)督成員單位(分公司)對施工項目加強安全防范、監(jiān)控和安全管理工作;在有突發(fā)事件發(fā)生后,及時將突發(fā)事件的'有關(guān)信息報等報告集團協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組組長,根據(jù)情況判定突發(fā)事件的規(guī)模,決定或請示是否起動集團公司施工安全等突發(fā)事件工作預(yù)案。辦公室設(shè)在生產(chǎn)工程部,電話:

  五、成員單位領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

  1、發(fā)現(xiàn)問題及時向公司匯報;

  2、由突發(fā)事件所在單位負責(zé)調(diào)動本單位人員、設(shè)備、物資、技術(shù)力量及相鄰可依托的救援力量;

  3、檢查項目部突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組建立及工作情況;

  4、成立領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)絡(luò)辦公室,設(shè)立值班電話。

  六、項目部級突發(fā)事件工作小組

  由項目經(jīng)理、責(zé)任承包人、技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)安負責(zé)人、設(shè)備材料負責(zé)人等組成。

  七、建立項目部、成員單位集團公司各級之間聯(lián)系人及聯(lián)系電話,保證信息渠道暢通。

  八、項目部應(yīng)建立突發(fā)事件搶險小組,除管理人員外,尚應(yīng)有5-10名兼職搶險人員。

  1、組織搶險隊員學(xué)習(xí)各種應(yīng)急預(yù)案,熟悉各種突發(fā)事件的現(xiàn)場防護、人員搶救、疏散知識、分辨搶險物資的種類等;

  2、當遇到不同事件時,能及時組織特種搶險人員、設(shè)備、物資(或供應(yīng)渠道、地點),以便在最短時間內(nèi)投入使用;

  3、建立當?shù)叵狸、治安隊、環(huán)境部門、醫(yī)療部門及其他協(xié)作部門的聯(lián)絡(luò)渠道;

  4、組織搶險隊員進行消防器材、防毒器材、攀登工具的正確使用練習(xí),防止誤用;

  5、組織搶險隊員學(xué)習(xí)危險品、洪水、臺風(fēng)等各種危害性事物的特性;

  6、適時組織突發(fā)事件搶險演練,提高應(yīng)急能力,對演練中的不足之處,要采取相應(yīng)措施及時整改。

  九、處置措施

  發(fā)生本預(yù)案選用范圍的突發(fā)事件后,啟動公司施工安全等突發(fā)事件工作預(yù)案。

  1、主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)要主即到位并應(yīng)采取相應(yīng)的措施,同時向當?shù)赜嘘P(guān)部門報警,向政府主管部門報告,必要時可越級上報或請求有關(guān)部門支援。

  2、協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個專業(yè)組,即現(xiàn)場搶救組、事故調(diào)查組、事故善后處理組,各專業(yè)組按照各自職責(zé),到崗到位,采取應(yīng)急的措施如下:

 。1)、現(xiàn)場搶救組由杜德明負責(zé),職責(zé)為:

 、偈枭⑹掳l(fā)現(xiàn)場的周圍人員,營救事發(fā)現(xiàn)場尚未脫險人員;

 、跁嘘P(guān)部門維護事發(fā)現(xiàn)場的秩序,疏散群眾并做好解釋工作。

 。2)、事故調(diào)查組由xxx負責(zé),職責(zé)為:

 、僦笇(dǎo)施工企業(yè)在事故發(fā)生地進行應(yīng)急搶險、排險;

 、诮M織有關(guān)專家赴事發(fā)現(xiàn)場進行現(xiàn)場調(diào)查和技術(shù)鑒定。

 。3)、事故善后處理組由xxx負責(zé),職責(zé)為:

  ①保持與上級的聯(lián)系,使其能及時掌握最新信息;

 、诮M織將傷員送醫(yī)院救治;

 、圬撠(zé)接待傷亡人員家屬,并做好思想穩(wěn)定工作;

 、茏龊脵C要保密及對外宣傳工作;

 、葑龊檬鹿侍幚淼暮笄诒U霞笆鹿实纳坪筇幚砉ぷ。

  各小組在履行以上職責(zé)過程中,應(yīng)及時將最新情況報告公司突發(fā)事件協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組組長。

  建筑施工單位應(yīng)急預(yù)案2

  一、目的:

  提高全員安全意識的同時,通過演練使人員掌握應(yīng)急救援運行程序和方法,提高應(yīng)急救援小組協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的能力。

  二、時間:

  2018年9月28日9:30-12:00(有特殊情況需延期時,另行通知)。演練地點:某房屋拆除施工現(xiàn)場。

  三、參加演習(xí)的部門及主要人員:

  我司全體員工和各分公司領(lǐng)導(dǎo)及各項目部主要人員

  四、組織領(lǐng)導(dǎo):

  1、總指揮:

  2、指揮總成員:

  3、通訊組組長

  4、救護組長:

  5、搶險組組長:

  6、警戒組組長:

  五、演練前準備工作:

  1、項目在開工前編制了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,成立了以項目經(jīng)理為組長的應(yīng)急救援指揮小組,成立了搶險組、救護組、警戒組和通訊組,并向全體人員傳達,并多次組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)。救護組成員已經(jīng)過培訓(xùn)掌握了急救基本知識。

  2、根據(jù)項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,準備了搶救物資:車一輛、擔(dān)架一副、醫(yī)藥箱一只及急救藥品、器材若干、警戒隔離帶、袖套(治安、救護、指揮)。并對器材的完好情況進行檢查。所有參加人員做好個人勞動保護,如安全帽。市人民醫(yī)院電話:120、市報警電話:110、市安監(jiān)局事故報警電話:市建工局事故報警電話:

  3、演練前1-2天由委派安全員向項目所有人員及附近居民通報,以免引起不必要的混亂。

  4、確定 全權(quán)負責(zé)指揮演練;通訊組負責(zé)各個時段的.通訊聯(lián)絡(luò)暢通,警戒組防止現(xiàn)場參加演練人員無意中誤進危險區(qū)域發(fā)生意外,救護組負責(zé)事發(fā)后的摸擬急救及與醫(yī)院的對接搶險組負責(zé)事發(fā)的急救設(shè)備的及實施。

  5、由 帶領(lǐng)資料組拍攝圖片、進行攝像,做好資料搜集和整理。(照相機、攝像機)

  6、演練前召開2次各組負責(zé)人碰頭會,明確各自工作職責(zé)內(nèi)容,參演人員注意事項,演練程序及具體內(nèi)容。

  六、演練簡介

  兩作業(yè)人員在拆房施工過程中,隨戶拆除,物品高處墜落,發(fā)生高處墜落事故。接到企業(yè)匯報后,項目部及時啟動應(yīng)急預(yù)案,對當事人積極實施搶險過程中,如何保證住處傳達,預(yù)案成員如何履行職責(zé),最后完滿達到演習(xí)目的。

  七、演練

  1、事發(fā)工程基本情況:該工程為舊房屋拆除工程,擬拆除建筑為磚混四層結(jié)構(gòu),建筑面積:1500M2,拆除方法:采取機械加人工拆除,事發(fā)前該房屋門、窗已拆除。

  2、施工安排:假設(shè)2011年 月 日

  3、演練程序: 7:30參加演練人員準時就位,在項目部擬拆舊樓前集中演練各責(zé)任組組長開會――拆遷辦公室演練指揮部 8:00各組匯報準備情況及人員到位情況 8:10保安人員對現(xiàn)場進行清理,嚴禁閑雜人員進入觀摩演練活動的相關(guān)人員進入觀摩區(qū) 8:30協(xié)調(diào)組清點人員 8:40總指揮 宣布演練注意事項 9:00總指揮宣布演練開始原擬拆除工程,5人在高處進行拆除施工,現(xiàn)場有項目負責(zé)人 及專職安全員在地面監(jiān)護,突然2人從三層樓面已拆空樓板處墜落至一層地面,且伴有大量碎磚、樓板等建筑垃圾落下,將人員壓在建筑垃圾之下。 9:05 (項目現(xiàn)場負責(zé)人)急促用手機撥打110報警 9:07同時向 市建筑施工重大事故應(yīng)急救援指揮部報告情況 9:09總指揮發(fā)布指令:決定啟動 市建筑施工重大事故應(yīng)急救援預(yù)案,要求各救援組以最快時間趕赴現(xiàn)場。 9:15110接警后迅速出動,趕至現(xiàn)場,疏散圍觀人員,拉起警戒線,向項目負責(zé)人了解相關(guān)情況,維持秩序,等待搶險、救援隊伍到來 9:18搶險組到達現(xiàn)場,與110及項目負責(zé)人對接后開始進行救助,使用撬杠、鐵鍬、工程機械等將高處墜落人員一個個從廢墟中移出來救護組將救出的人員一個個輕放在平地,由隨組醫(yī)生進行簡單的醫(yī)學(xué)檢查和搶救 9:25總指揮及其他各組到達現(xiàn)場 9:28總指揮聽取各組工作情況匯報并下達相關(guān)指令 9:35120急救車趕到現(xiàn)場,與事故救護組一起將事故人員搬上擔(dān)架抬上救護車,送人民醫(yī)院 9:40總指揮布置后續(xù)工作:

  1、保護現(xiàn)場;

  2、成立事故調(diào)查組;

  3、搞好善后處理;

  4、責(zé)任單位和醫(yī)院配合全力以赴進行搶救 9:50總指揮對這此演練活動做評點并宣布演練結(jié)束。

  建筑施工單位應(yīng)急預(yù)案3

  為提高防御災(zāi)害天氣的應(yīng)急處置能力,迅速、高效、有序地展開緊急救援行動,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,結(jié)合我市建筑施工現(xiàn)場的實際情況,制定本預(yù)案。

  一、適應(yīng)范圍

  本預(yù)案適應(yīng)于全市建筑施工現(xiàn)場范圍內(nèi)發(fā)生大風(fēng)、雨、雪等災(zāi)害天氣的預(yù)警應(yīng)急處置。

  二、組織體系及職責(zé)

  市建筑工程管理局負責(zé)全市的建筑施工現(xiàn)場防風(fēng)暴潮等災(zāi)害天氣的預(yù)警應(yīng)急指揮協(xié)調(diào)工作,具體負責(zé)市內(nèi)四區(qū)的防風(fēng)暴潮等災(zāi)害天氣的預(yù)警應(yīng)急指揮協(xié)調(diào)工作,成立預(yù)警應(yīng)急辦公室,辦公室設(shè)在青島市建筑施工安全監(jiān)督站。各區(qū)、市建設(shè)行政主管部門負責(zé)本轄區(qū)的預(yù)警應(yīng)急指揮協(xié)調(diào)工作,并成立相應(yīng)的機構(gòu)。各施工單位和施工現(xiàn)場應(yīng)成立預(yù)警應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組,并組織應(yīng)急搶險隊伍。

  三、預(yù)警等級

  根據(jù)市災(zāi)害天氣預(yù)警等級,結(jié)合建筑施工現(xiàn)場具體情況,預(yù)警分為四個等級:藍色預(yù)警、黃色預(yù)警、橙色預(yù)警、紅色預(yù)警。

  1、藍色預(yù)警:大風(fēng)(24小時內(nèi)可能受熱帶低壓影響,平均風(fēng)力可達6級以上,或陣風(fēng)7級;或者已經(jīng)受熱帶低壓影響,平均風(fēng)力為6-7級,或陣風(fēng)7-8級并可能持續(xù))、雷雨大風(fēng)(6小時內(nèi)可能受雷雨大風(fēng)影響,平均風(fēng)力可達6級以上,或陣風(fēng)7級并伴有雷電;或者已經(jīng)受雷雨大風(fēng)影響,平均風(fēng)力為6-7級,或陣風(fēng)7-8級,并伴有雷電,且可能持續(xù))

  2、黃色預(yù)警:天氣情況為暴雨(6小時降雨量將達50毫米以上,或者已達50毫米以上且降雨可能持續(xù))、中雪、8-10級大風(fēng)天氣。

  3、橙色預(yù)警:天氣情況為暴雨(3小時降雨量將達50毫米以上,或者已達50毫米以上且降雨可能持續(xù))、大雪、10-12級大風(fēng)天氣。

  4、紅色預(yù)警:天氣情況為大暴雨(3小時降雨量將達100毫米以上,或者已達100毫米以上且降雨可能持續(xù))、風(fēng)暴潮、暴雪、12級以上大風(fēng)和其它重大災(zāi)害天氣。

  四、預(yù)警應(yīng)急預(yù)案的啟動

  當市氣象局發(fā)布以上預(yù)警等級預(yù)報后,青島市建管局將及時通過信息群發(fā)系統(tǒng)、建管信息網(wǎng)等方式向有關(guān)部門、有關(guān)單位發(fā)布預(yù)警應(yīng)急等級信息,預(yù)警應(yīng)急單位應(yīng)立即啟動預(yù)案。各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位主要負責(zé)人,各項目部項目經(jīng)理、項目總監(jiān)電話保持24小時暢通;各項目部項目經(jīng)理、項目總監(jiān)應(yīng)24小時在現(xiàn)場值班。

  (一)藍色預(yù)警

  1、各施工企業(yè)負責(zé)人通知各項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、專職安全人員,會同項目總監(jiān)對深基坑、腳手架、大模板、臨時用電、臨建設(shè)施、現(xiàn)場排水設(shè)施進行全面檢查,并各自做好檢查記錄,企業(yè)負責(zé)人帶領(lǐng)安全、設(shè)備、質(zhì)量等部門的負責(zé)人,對各工程項目進行巡回檢查,并及時向工程所在地建設(shè)行政主管部門報告情況。

  2、各施工企業(yè)、各項目部應(yīng)對深基坑及時觀測,第三方監(jiān)測單位應(yīng)對深基坑進行監(jiān)測,及時向建設(shè)單位、監(jiān)理單位提供監(jiān)測記錄,并存檔備查。

  3、各施工企業(yè)、各項目部應(yīng)立即停止起重機械作業(yè),全面檢查塔機、物料提升機、外用電梯和吊籃的安全裝置、避雷裝置,并做好檢查記錄。

  4、在市氣象局發(fā)布天氣預(yù)警后,所有施工現(xiàn)場要全部停止室外施工作業(yè)(搶險工程除外)。

  (二)黃色預(yù)警

  1、各建設(shè)行政主管部門立即通知專家組,各應(yīng)急預(yù)案搶險救災(zāi)責(zé)任單位做好搶險救災(zāi)的準備。

  2、各建設(shè)單位負責(zé)人、施工企業(yè)負責(zé)人、項目經(jīng)理、項目總監(jiān)應(yīng)立即組織對本工程搶險救災(zāi)準備情況進行全面檢查,落實搶險人員、物資、器材、設(shè)備等。

  3、各建設(shè)單位項目負責(zé)人、施工企業(yè)負責(zé)人、項目經(jīng)理、項目總監(jiān)應(yīng)組織相關(guān)人員進一步核查工程重點部位的安全狀況,并安排專人定時對重點部位、設(shè)備、臨建等設(shè)施及周邊環(huán)境進行檢查和觀測,并做好記錄。

  在做好藍色預(yù)警工作的`基礎(chǔ)上,重點做好以下工作:

 。1)深基坑工程周邊要設(shè)置安全警示標志,各工程項目應(yīng)增加對深基坑側(cè)壁支護和周邊建筑物、構(gòu)筑物以及道路的監(jiān)測和巡視的頻次。第三方監(jiān)測的頻次每日不少于兩次,必要時每3小時1次。設(shè)置有效的排水措施,大雪天氣要及時清除基坑周邊的積雪,防止基坑側(cè)壁承載力過大造成塌方。市勘察設(shè)計協(xié)會、各區(qū)市審圖辦應(yīng)組織專家對深基坑進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,應(yīng)提出應(yīng)急加固意見,并指導(dǎo)施工企業(yè)進行加固。

 。2)應(yīng)對起重機械基礎(chǔ)進行詳細的檢查,保持基礎(chǔ)排水暢通。起重機械必須按照應(yīng)急加固措施進行加固,塔機應(yīng)按照《塔式起重機應(yīng)急加固措施》的要求進行加固。物料提升機、外用電梯的吊籠應(yīng)降至最底層,吊籃應(yīng)落到地面。

 。3)應(yīng)重點檢查大型模板支撐系統(tǒng)的剪刀撐、水平縱橫加固桿、拋撐和纜風(fēng)繩等;基礎(chǔ)應(yīng)平整、堅實,保持排水暢通;及時清除積雪,確保模板支撐系統(tǒng)的抗風(fēng)、抗雪壓*。

 。4)應(yīng)重點檢查腳手架的剪刀撐、拉結(jié)點、小橫桿的搭設(shè)情況,基礎(chǔ)做到平整、堅實和排水暢通,確保腳手架的整體穩(wěn)定*。

 。5)對施工現(xiàn)場的臨建設(shè)施要進行全面細致的檢查,備齊加固器材,并做好人員撤離的應(yīng)急措施。對存在安全隱患的,要立即采取措施。生產(chǎn)廠家應(yīng)對生產(chǎn)安裝的臨建設(shè)施進行全面檢查,該維護的維護,該加固的加固。

  (6)施工臨時用電必須符合標準規(guī)范要求,尤其要做好各配電設(shè)施的防雨措施,檢查用電線路有無破皮老化現(xiàn)象,所有施工現(xiàn)場在市氣象局發(fā)布天氣預(yù)警后要全部停止施工用電(搶險工程除外)。

  (三)橙色預(yù)警

  1、各專業(yè)專家組成員要按照各建設(shè)行政主管部門的統(tǒng)一部署,到指定的工程進行巡查,指導(dǎo)施工單位、監(jiān)理單位做好搶險準備工作。

  2、各應(yīng)急預(yù)案搶險救災(zāi)責(zé)任單位,立即向工程所在地建設(shè)行政主管部門報告搶險救災(zāi)的人員、物資、器材、設(shè)備、車輛的到位情況以及所處的位置和機動時間,等待指令。

  3、各施工單位和項目部應(yīng)按照應(yīng)急搶險預(yù)案,組織搶險人員和設(shè)備、車輛、器材等應(yīng)急物資,在現(xiàn)場集中待命,隨時準備搶險。

  4、各施工單位和項目部應(yīng)采用傳真、電話等形式,將災(zāi)害天氣可能引發(fā)安全事故的危險源以及應(yīng)急措施上報工程所在地建設(shè)行政主管部門。

  5、各建設(shè)單位項目負責(zé)人、施工企業(yè)負責(zé)人、項目經(jīng)理、項目總監(jiān),在做好藍色預(yù)警和黃色預(yù)警工作的基礎(chǔ)上,重點做好以下工作:

 。1)應(yīng)進一步增加對深基坑側(cè)壁支護和周邊建筑物、構(gòu)筑物以及市政公用設(shè)施等監(jiān)測和巡視的頻次。施工企業(yè)和監(jiān)理單位應(yīng)設(shè)專人每小時巡視1次;第三方監(jiān)測單位每3小時進行1次監(jiān)測,如遇緊急情況應(yīng)隨時監(jiān)測。

  (2)大型模板支撐系統(tǒng)應(yīng)進一步增設(shè)剪刀撐、水平縱橫加固桿、拋撐或纜風(fēng)繩,并派專人進行監(jiān)護。

 。3)腳手架應(yīng)增設(shè)拉結(jié)點和小橫桿,增設(shè)水平和縱向斜支撐,增強腳手架的整體穩(wěn)定*。

  (4)施工項目部和臨建設(shè)施生產(chǎn)安裝單位,應(yīng)對達不到《建筑工程施工現(xiàn)場裝配式輕鋼結(jié)構(gòu)臨建房屋技術(shù)規(guī)程》要求的臨建設(shè)施采取加固措施,并會同總監(jiān)和臨建設(shè)施生產(chǎn)安裝單位技術(shù)負責(zé)人,對臨建設(shè)施的加固效果進行計算并做出評估。對仍不能保證安全的,立即將人員疏散、撤離。

 。ㄋ模┘t色預(yù)警

  1、專家組成員應(yīng)按照工程所在地建設(shè)行政主管部門的指令到達工程項目,給搶險救災(zāi)工作提供技術(shù)支持和保障。

  2、各應(yīng)急預(yù)案搶險救災(zāi)責(zé)任單位,要按照工程所在地建設(shè)行政主管部門的指令到達指定的地點集結(jié)待命,隨時準備投入搶險救災(zāi)行動。

  ? 3、各施工企業(yè)和項目部應(yīng)按照搶險應(yīng)急預(yù)案,組織搶險人員、器材、設(shè)備等應(yīng)急物資到達可能發(fā)生險情的重點搶險部位,隨時準備搶險救援。

  4、各施工企業(yè)和項目部應(yīng)采用傳真、電話等形式,將災(zāi)害天氣可能引發(fā)安全事故的工程部位、設(shè)備、臨建等設(shè)施及周邊環(huán)境的動態(tài)觀測和監(jiān)測情況,在第一時間向工程所在地建設(shè)行政主管部門。

  5、各建設(shè)單位項目負責(zé)人、施工企業(yè)負責(zé)人、項目經(jīng)理、項目總監(jiān),在做好藍色預(yù)警、黃色預(yù)警和橙色預(yù)警工作的基礎(chǔ)上,重點做好以下工作:

 。1)應(yīng)會同第三方監(jiān)測單位對深基坑邊坡位移、沉降,周邊建筑物、構(gòu)筑物及市政等公用設(shè)施等進行24小時不間斷巡視,每小時監(jiān)測1次,必要時隨時出據(jù)監(jiān)測記錄和報告。

 。2)大型模板支撐系統(tǒng)應(yīng)加倍增設(shè)剪刀撐、掃地桿、水平縱橫加固桿、拋撐和纜風(fēng)繩。

  (3)腳手架要按照水平每3米、垂直每2米一處的標準增設(shè)拉結(jié)點,連續(xù)滿設(shè)剪刀撐,增設(shè)水平和縱向斜支撐,拆除密目安全立網(wǎng),降低高度,仍不能保證安全的,應(yīng)立即拆除。

 。4)各工程項目部要嚴格實施應(yīng)急預(yù)案,將人員疏散、撤離至安全地帶,防止發(fā)生人員傷亡事故。

  五、突發(fā)安全事件的處置

  預(yù)警應(yīng)急預(yù)案啟動后,如發(fā)生重大安全突發(fā)事件,施工單位應(yīng)在第一時間啟動搶險應(yīng)急措施,同時立即向當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報告。

  六、災(zāi)害天氣過后的處置

  災(zāi)害天氣過后,工程建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位應(yīng)聯(lián)合對施工現(xiàn)場深基坑、大型起重機械、腳手架、大模板、臨時用電、臨建設(shè)施等重點內(nèi)容進行全面檢查,寫出檢查驗收報告,并經(jīng)項目總監(jiān)簽字同意后,方可開工。建設(shè)單位應(yīng)組織施工單位、監(jiān)理單位對啟動應(yīng)急預(yù)警預(yù)案和搶險救災(zāi),以及人員傷亡和財產(chǎn)損失情況等進行總結(jié),并書面上報工程所在地建設(shè)行政主管部門,做為下次演練培訓(xùn)的重點內(nèi)容。

  七、獎勵與責(zé)任追究

 。ㄒ唬⿲υ诜烙鶠(zāi)害天氣預(yù)警預(yù)案的執(zhí)行和搶險工作中做出突出貢獻的單位和個人,將結(jié)合《市場主體考核辦法》予以加分,通報表彰并給予適當物質(zhì)獎勵。

  (二)對在防御災(zāi)害天氣預(yù)警預(yù)案的執(zhí)行工作中玩忽職守,造成損失的單位和個人,除按照《市場主體考核辦法》予以扣分外,將嚴格按照相關(guān)法律法規(guī),追究當事人的責(zé)任,并予以處罰。

  建筑施工單位應(yīng)急預(yù)案4

  根據(jù)上級的文件指示精神與統(tǒng)一部署,為確保我市建筑施工現(xiàn)場安全渡汛,杜絕重特大事故的發(fā)生,確保一旦發(fā)生汛情,能夠及時有序、科學(xué)地采取相應(yīng)有效措施,迅速排除汛情造成的危險,最大限度地減少人民生命與財產(chǎn)損失,特制定建筑施工現(xiàn)場防汛應(yīng)急預(yù)案。

  一、 適應(yīng)范圍

  本實施方案適用我市行政區(qū)域內(nèi)建筑施工現(xiàn)場防汛工作。

  二 、組織機構(gòu)

  成立河間市建筑施工現(xiàn)場防汛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):服從河間市住建局的統(tǒng)一指揮與安排,負責(zé)全市建筑施工現(xiàn)場防汛應(yīng)急搶險救災(zāi)的指揮、部署、實施與督察;及時匯報搶險救災(zāi)情況,妥善解決、協(xié)調(diào)搶險救災(zāi)工作及善后工作。

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安監(jiān)站,邢鵬同志兼任辦公室主任。在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下,辦公室全面負責(zé)施工現(xiàn)場的防汛應(yīng)急搶險救災(zāi)工作。具體負責(zé)建筑施工現(xiàn)場災(zāi)情報告,及時通知防汛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及成員單位立即趕赴事故現(xiàn)場,協(xié)調(diào)各專業(yè)處置組的搶險救援工作,及時傳達防汛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于防汛搶險救援的指示,確保通訊聯(lián)絡(luò)暢通。

  辦公室下設(shè)應(yīng)急搶險組、物資保障組、專家技術(shù)組、醫(yī)療救護組、宣傳報道組。

 。ㄒ唬⿷(yīng)急搶險組:組長任曉軍,成員張久占、韓士華、王振江、許勝元、王時敏、徐永勝

  具體負責(zé)根據(jù)專家技術(shù)組的技術(shù)建議與事故現(xiàn)場情況制定的防汛搶險救援方案,按照方案迅速組織搶險隊伍進行搶險救援。

 。ǘ┪镔Y保障組:組長李仲永,成員李念茹、李正輝、陳濤、李斌

  具體負責(zé)落實防汛搶險搶險物資、器材與車輛到位的`情況,并按照防汛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要求,對防汛搶險力量進行統(tǒng)一調(diào)配,確保防汛搶險物資、車輛、器材及時趕赴防汛搶險現(xiàn)場。

 。ㄈ⿲<壹夹g(shù)組:組長邢鵬,成員劉中杰、張七寶、郭江濤、朱亮、趙海濤

  具體負責(zé)及時組織有關(guān)單位及專家,根據(jù)施工現(xiàn)場情況制定防汛搶險救援方案,并提出建議,為防汛搶險救援與事故調(diào)查工作提供技術(shù)支持。

 。ㄋ模┽t(yī)療救護組:組長岳磊,成員劉愛兵

  具體負責(zé)組織有關(guān)醫(yī)療單位迅速展開對受傷人員的現(xiàn)場急救、協(xié)調(diào)120救護車將受傷人員轉(zhuǎn)移到醫(yī)院救治。

 。ㄎ澹┬麄鲌蟮澜M:組長王偉剛,成員劉保民、高立功

  具體負責(zé)向市住建局防汛領(lǐng)導(dǎo)小組匯報災(zāi)情信息,宣傳報道搶險救災(zāi)中的先進事跡。

  三、 應(yīng)急預(yù)案的實施

  一旦發(fā)生重大險情,企業(yè)負責(zé)人在向主管部門報告同時,要立即組織本單位人員進行搶險自救,并迅速啟動防汛應(yīng)急預(yù)案。領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮搶險救災(zāi)工作。辦公室要迅速查明汛情及受災(zāi)情況,針對事故現(xiàn)場的情況,及時向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報,并立即啟動施工現(xiàn)場防汛應(yīng)急預(yù)案,制定搶險救災(zāi)措施。各應(yīng)急小組按職責(zé)分工在最短的時間內(nèi)下達搶險救災(zāi)通知,組織調(diào)動搶險隊伍與設(shè)備物資,迅速趕赴事故現(xiàn)場,實施搶險救災(zāi)。根據(jù)事故的具體情況迅速上報住建局防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,聯(lián)系協(xié)調(diào)公安、消防、交通、醫(yī)院等部門,積極做好搶險救災(zāi)與善后工作

  四、保障措施

 。1)辦公室要定期召開專題會議,分析研究汛情與存在的問題,不斷完善應(yīng)急預(yù)案措施。檢查指導(dǎo)各成員單位搶險隊伍的演練工作,確保應(yīng)急預(yù)案的針對性與實效性。

  (2)各成員單位的搶險救災(zāi)機械、物資等必須時刻保持良好的使用性能與狀態(tài)。

 。3)各成員單位要定期對搶險人員進行專業(yè)培訓(xùn)與搶險演練,提高實戰(zhàn)能力,確保一旦發(fā)生汛情,迅速組織搶險,保證高效、有序、及時,并將損失降到最低程度,同時,做到召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。

 。4)保證通信暢通,領(lǐng)導(dǎo)小組成員及有關(guān)成員單位責(zé)任人必須保持每天24小時暢通的通訊聯(lián)系。通訊電話如有變化,要及時通知辦公室。

 。5)嚴格實行24小時值班制度,保持通訊暢通。值班室設(shè)在辦公室,值班電話:3221920。

 。6)各有關(guān)單位與相關(guān)人員都必須無條件聽從應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組的指令,服從統(tǒng)一指揮調(diào)度。對在搶險救災(zāi)過程中,擅離工作崗位,組織搶險工作不力,延誤時機,造成重大損失與人員傷亡的,將按照有關(guān)法律法規(guī)嚴肅查處。

  建筑施工單位應(yīng)急預(yù)案5

  1、基本原則

  1.1、本預(yù)案僅適用于本項目部滑坡治理工程施工作業(yè)期間安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急管理。

  1.2、本專項預(yù)案的目的在項目施工現(xiàn)場安全應(yīng)急管理體系內(nèi),針對上、下邊坡滑坡治理工程施工現(xiàn)狀,重點建立應(yīng)急預(yù)防體系和應(yīng)急搶險組織,為配合開展應(yīng)急響應(yīng),展開救援工作提供指導(dǎo)和依據(jù),并做出詳細的安排,使應(yīng)急救援工作能及時有序有效的展開,避免和減少事故損失。

  1.3、本預(yù)案堅持的原則堅持預(yù)防為主,充分準備;堅持以人為本;堅持統(tǒng)一指揮;堅持突出現(xiàn)場為重點。

  2、危險源分析

  2.1、危險源(點)

  2.1.1、山體滑坡

  2.2、可能導(dǎo)致的事故和傷害類型

  2.2.1、爆破傷人事故

  2.2.2、坍塌傷害

  2.2.3、機械車輛碰撞翻車事故

  3、可利用的應(yīng)急資源

  3.1、人力資源公司可利用的人力資源包括------------項目建設(shè)施工現(xiàn)場應(yīng)急指揮中心及項目部施工現(xiàn)場的組織管理者和民工隊伍。

  3.2、財力資源借助公司用于應(yīng)急救援的儲備金和公司經(jīng)營生產(chǎn)流動資金及項目部現(xiàn)有資金。

  3.3、物力資源可用于應(yīng)急救援的項目部現(xiàn)有的設(shè)備設(shè)施等物資、材料。

  3.4、外部資源根據(jù)需要,可請求------建設(shè)施工現(xiàn)場應(yīng)急救援組織機構(gòu)的支援。

  4、應(yīng)急救援組織構(gòu)成根據(jù)-------------項目建設(shè)施工現(xiàn)場安全應(yīng)急管理體系,在項目應(yīng)急救援組織的基礎(chǔ)上,重點突出事故發(fā)生前的預(yù)警工作組織的.建立,并切實展開工作,其組織構(gòu)成如下:

  安全應(yīng)急組織構(gòu)成功能職務(wù)負責(zé)人單位職務(wù)組成人員負責(zé)人電話搶險施工組現(xiàn)場總負責(zé)人安全保障組安全員預(yù)警組技術(shù)負責(zé)人備注:

  山體滑坡事故應(yīng)急救援組織構(gòu)成

  5、組織職責(zé)

  5.1、現(xiàn)場指揮的職責(zé)

  5.1.1、負責(zé)實施應(yīng)急救援預(yù)案現(xiàn)場有關(guān)的準備工作,如內(nèi)部應(yīng)急資源的儲備,外部應(yīng)急資源的聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào),預(yù)案的演練與實施、評審與改進等;

  5.1.2、保證現(xiàn)場應(yīng)急組織在第一時間作出應(yīng)急反應(yīng),保證初次應(yīng)急反應(yīng)的有效性,保證現(xiàn)場人員生命安全和財產(chǎn);

  5.1.3、負責(zé)事故報告,并保持內(nèi)外聯(lián)系;

  5.2、現(xiàn)場副指揮的職責(zé)

  5.2.1、協(xié)助現(xiàn)場指揮展開應(yīng)急救援行動;

  5.2.2、在現(xiàn)場指揮不在場時,或者到位之前,擔(dān)任現(xiàn)場指揮的職責(zé),積極展開應(yīng)急救援;

  5.3、搶救組的職責(zé)

  5.3.1、組織實施現(xiàn)場一切人員撤離現(xiàn)場,并安置到安全地帶:民工宿舍和項目部;

  5.3.2、搶救受傷人員,確保其免遭財產(chǎn)再次傷害,并實施力所能及的搶救,減輕其傷害的結(jié)果;

  5.3.3、協(xié)助當?shù)蒯t(yī)療組織機構(gòu)對傷員的搶救行動;

  5.3.4、搶救受損害或可能受到損害的各類物資,保護國家財產(chǎn)安全;

  5.4、警戒組的職責(zé)

  5.4.1、維護事故搶救期間現(xiàn)場的秩序,避免無關(guān)人員進入現(xiàn)場;

  5.4.2、保護事故現(xiàn)場免遭破壞;

  5.4.3、加強對現(xiàn)場各種不安全因素的觀察和報告,向指揮者提供安全信息,確保救援人員的行動安全;

  5.4.4、加強對現(xiàn)場各類物資的警戒,免遭被盜和丟失,保證國家財產(chǎn)的安全;

  6、事故發(fā)生后的處理

  6.1、接警現(xiàn)場指揮接到事故報告后,要迅速趕赴現(xiàn)場,了解掌握事故的情況,即時通知現(xiàn)場搶救組、警戒組、技術(shù)組作出有效的應(yīng)急行動。

  6.2、應(yīng)急啟動

  6.2.1、根據(jù)公司應(yīng)急救援總指揮的指示,啟動應(yīng)急救行動。

  6.2.2、指定現(xiàn)場應(yīng)急值班人員,保持信息與通信暢通。

  6.3、應(yīng)急指揮

  6.3.1、現(xiàn)場應(yīng)急行動由統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和決策,確保應(yīng)急救援行動的有效性。

  6.3.2、如果公司總指揮啟動一二級響應(yīng)時,在公司現(xiàn)場指揮部人員到達前,現(xiàn)場的應(yīng)急行動由組織指揮,并對其實施的指揮和應(yīng)急行動負責(zé);現(xiàn)場總指揮到達現(xiàn)場后,一切行動服從公司總指揮和現(xiàn)場指揮的指揮。

  6.4、通信根據(jù)現(xiàn)場實際條件,利用各級人員現(xiàn)有的通訊工具—手機,建立靈活快捷的通訊網(wǎng)絡(luò),要求相關(guān)人員人人有手機并保持暢通,同時利用裝備的兩臺對講機建立現(xiàn)場指揮網(wǎng)。

  6.5、現(xiàn)場警戒

  6.5.1、現(xiàn)場警戒與治安工作由警戒組實施,目的是防止與救援無關(guān)的人員進入事故現(xiàn)場,保障救援隊伍、物資運輸?shù)鹊臅惩,避免發(fā)生不必要的傷亡。

  6.5.2、加強現(xiàn)場從業(yè)人員和應(yīng)急人員的管理,適時清點人數(shù)。

  6.5.3、實施事故調(diào)查,或協(xié)助公司進行的事故調(diào)查。

  6.6、醫(yī)療與衛(wèi)生

  6.6.1、現(xiàn)場人員應(yīng)對受傷人員給予即時的搶救,為外部醫(yī)療機構(gòu)實施更好搶救和挽救生命創(chuàng)造條件。

  6.6.2、充分利用市醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)力量,對受傷人員給予最充分的、最即時有效的搶救和治療,使受傷害的程度降到最低。

  6.6.3、現(xiàn)場指揮人員根據(jù)受傷者的情況,有權(quán)決定將轉(zhuǎn)移或移交更好更可靠的醫(yī)療衛(wèi)生組織,實施更有效的搶救。

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