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室外停車場消防的應(yīng)急預(yù)案

時間:2022-11-07 10:54:18 應(yīng)急預(yù)案 我要投稿

室外停車場消防的應(yīng)急預(yù)案范文(精選5篇)

  在生活、工作和學(xué)習(xí)中,有時會出現(xiàn)一些意料之外的事件或事故,為了減小事故造成的危害,常常需要預(yù)先準備應(yīng)急預(yù)案。那么應(yīng)當如何編制應(yīng)急預(yù)案呢?下面是小編為大家整理的室外停車場消防的應(yīng)急預(yù)案范文(精選5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

室外停車場消防的應(yīng)急預(yù)案范文(精選5篇)

  室外停車場消防的應(yīng)急預(yù)案1

  為規(guī)范和加強停車場安全管理,為確保停車場車輛和公共設(shè)施的財產(chǎn)安全,防范停車場安全事故的發(fā)生,力保停車場安全事故發(fā)生時損失減少,能快速、高效、合理有序地處置所發(fā)生的事故,根據(jù)上級有關(guān)部門文件與會議精神和相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合該停車場的環(huán)境建設(shè)與準備的實際,制定本預(yù)案。

  本預(yù)案適用于地面停車場區(qū)域內(nèi)的突發(fā)事件。

  一、安全風(fēng)險分析

  本預(yù)案火災(zāi)事故,是指在停車場內(nèi)突然發(fā)生車輛、輔助設(shè)備設(shè)施火災(zāi)等造成公司損失、人員傷亡、社會不良影響的時間,其風(fēng)險來源主要是:

  1、消防設(shè)施原因。消防設(shè)施未按期檢驗造成失效,未按標準擺放。電氣設(shè)備未作有效防護、損壞、未按標準操作等。未按消防標準布置車輛、設(shè)備設(shè)施,占用應(yīng)急疏散通道等。

  2、車輛自身原因。車輛帶病入庫、線路老化,車輛入庫未及時檢查等。

  3、停車場環(huán)境原因。停車場未及時對易燃可燃物的清理,車輛等物資擺放不合理。

  4、安全管理因素。值班人員未按照規(guī)定定點定時巡邏、檢查,停車場出入管理不規(guī)范,安全教育培訓(xùn)、隱患排查不到位等。

  二、應(yīng)急處理基本原則

  1、以人為本、安全第一。以保護遇險及救援人員安全為優(yōu)先,以保證車輛資產(chǎn)安全為重點,最大限度的減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

  2、預(yù)防為主、常備不懈。加大對停車場的受控管理,做好防護措施,建立健全信息報告、科學(xué)決策、應(yīng)急處理等體系。

  3、分工管理,先期處置。針對已經(jīng)發(fā)生或者可能發(fā)生的火災(zāi)事故,先期組織快速穩(wěn)妥處置,即邊處理邊報告,最大程度減少損失。

  三、應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責(zé)

  組長(總指揮):項目經(jīng)理(電話:)

  主要職責(zé):負責(zé)定時召開停車場安全工作領(lǐng)導(dǎo)組會議,傳達上級相關(guān)文件與會議精神,部署、檢查落實車場安全事宜。一旦發(fā)生火災(zāi),負責(zé)與疏散各組聯(lián)絡(luò),調(diào)動有關(guān)人員到指定地點。應(yīng)立即報警,先報119救火,再報110事故和122

  交通急救。事故現(xiàn)場處理,根據(jù)人員受傷害情況報120。

  副組長(副總指揮):秩序隊長

  主要職責(zé):具體負責(zé)組織對緊急預(yù)案的落實情況,未雨綢繆,做好準備,保證完成領(lǐng)導(dǎo)部署的各項任務(wù)。負責(zé)消防設(shè)施完善和消防用具準備,負責(zé)檢查全停車場等地的用電、用火安全;痣U發(fā)生,立即參加救火救災(zāi)工作。

  成員:(本單位2名職工為成員)

  主要職責(zé):具體負責(zé)停車場所發(fā)生火災(zāi)事件的救援及周邊交通疏解,保證救援車輛能夠順利到達事故現(xiàn)場。

  四、應(yīng)急響應(yīng)

  1、當發(fā)生消防事故后,發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即向單位負責(zé)人報告,負責(zé)人接到報告后快速組織人員進行實際現(xiàn)場撲救,并視火情決定是否撥打119報警或啟動應(yīng)急預(yù)案。

  2、如火災(zāi)事故火勢較小,極易撲滅時,發(fā)現(xiàn)人員在向上機報告的同事,利用現(xiàn)場配置的消防設(shè)施和消防器材進行撲救,待其他滅火救援人員到場后,視情況可吊機其他部位消防器材和滅火工具進行撲救。

  3、如火災(zāi)事故火勢較大,可能蔓延的,發(fā)現(xiàn)人員立即向公安消防部門報警,同事向上級領(lǐng)導(dǎo)報告,相關(guān)單位及時通知有關(guān)人員啟動應(yīng)急預(yù)案。各工作小組自動組成,迅速到位,按各自職責(zé)分工展開工作。

  4、在公安消防部門到達現(xiàn)場后,現(xiàn)場撲救人員自動進入疏散引導(dǎo)任務(wù),并做好外圍的安全警戒工作。

  五、停車場消防安全應(yīng)急管理

  1、停車場設(shè)專門值班巡邏人員。值班人員要牢固樹立高度的責(zé)任心和責(zé)任感,嚴格執(zhí)行停車場的巡邏檢查制度,實行安全生產(chǎn)隱患排查、周教育、月聯(lián)查、季演練的消防安全管理體系。

  2、停車場咬合力有序的安排好停放的車輛,不得堵塞消防通道,保證防火間距。

  3、停車輛的消防設(shè)施、器材以及安全通道要有醒目的警示標志,不得占用安全通道。

  室外停車場消防的應(yīng)急預(yù)案2

  一、目的

  為規(guī)范和加強停車場安全管理,為確保車輛的財產(chǎn)安全,防范車場安全事故的發(fā)生,力保車場安全事故發(fā)生時損失減少,能快速、高效、合理有序地處置所發(fā)生的事故,根據(jù)上級有關(guān)部門文件與會議精神和相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合該停車場的環(huán)境建設(shè)與準備的實際,制定本預(yù)案。

  二、車場安全工作領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)

  組長(總指揮):項目經(jīng)理

  主要職責(zé):負責(zé)定時召開停車場安全工作領(lǐng)導(dǎo)組會議,傳達上級相關(guān)文件與會議精神,部署、檢查落實車場安全事宜。副組長(副總指揮):秩序隊長

  主要職責(zé):具體負責(zé)組織對緊急預(yù)案的落實情況,未雨綢繆,做好準備,保證完成領(lǐng)導(dǎo)部署的各項任務(wù)。

  成員:(本單位4名職工為成員)

  主要職責(zé):具體負責(zé)車場所發(fā)生突發(fā)事件的處理、報告、監(jiān)控與協(xié)調(diào),保證領(lǐng)導(dǎo)小組緊急指令的暢通和順利落實;做好安全、檢查等工作,努力將事故協(xié)調(diào)到滿意為止。

  通訊聯(lián)絡(luò)組:

  組長:客服領(lǐng)班

  主要職責(zé):一旦發(fā)生火警,負責(zé)與疏散各組聯(lián)絡(luò),調(diào)動有關(guān)人員到指定地點。應(yīng)立即報警,先報119救火,再報110維持到事故現(xiàn)場處理,根據(jù)人員受傷害情況報120,同時報辦公室。

  滅火組:xxxx

  組長:秩序班長

  成員:(秩序隊員、工程人員)

  主要職責(zé):負責(zé)消防設(shè)施完善和消防用具準備,負責(zé)檢查全地下車場等地的用電、用火安全;火險發(fā)生,立即參加救火救災(zāi)工作。

  報警電話:110

  火警電話:119

  醫(yī)療急救電話:120

  交通急救電話:122

  三、方法和過程控制:

  (一)車輛損傷事故(指無人受傷)處理:

  1、車場內(nèi)如發(fā)生交通事故,控制中心應(yīng)立即調(diào)動安全員控制現(xiàn)場,同時將事件信息通報其他崗位采取必要措施,當班班長立即趕往現(xiàn)場處理,防止肇事車輛及人員逃逸,并將現(xiàn)場情況向中心匯報,中心第一時間通知安全負責(zé)人,必要時向部門經(jīng)理匯報。

  2、處理人員到現(xiàn)場后,要求肇事當事人如實反映事故發(fā)生的經(jīng)過,并進行拍照,做好相應(yīng)的事件發(fā)生經(jīng)過客觀記錄,并迅速聯(lián)系被撞車主到現(xiàn)場進行調(diào)解。

  3、根據(jù)當事雙方的意見,需自行解決的,處理人員僅作事實見證人。需交管部門解決的,處理人員應(yīng)主動通知中心與交管部門聯(lián)系,請雙方等待執(zhí)法人員的到來。因車輛事故堵塞交通時,現(xiàn)場保安員負責(zé)疏導(dǎo)車輛進出,并指引警務(wù)和保險公司車輛和人員到事發(fā)地點現(xiàn)場。

  4、處理撞車事件的人員應(yīng)注意控制雙方車主的情緒,以協(xié)調(diào)處理為原則,避免與任何一方發(fā)生沖突。

  5、如因保安員管理疏忽等原因造成車場內(nèi)車輛損傷而引起的賠償,追究安全管理員責(zé)任。

  6、如因車主原因造成車場公共設(shè)施損壞需照價賠償。

 。ǘ、車輛沖崗處理:

  1、車場門崗發(fā)現(xiàn)車輛欲沖崗時,首先采取應(yīng)急措施,設(shè)法阻止,同時聯(lián)系控制中心呼叫聲援。中心應(yīng)立即調(diào)出現(xiàn)場鏡頭進行監(jiān)控、錄像,并立即通知保安負責(zé)人和服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)前往處理,同時向部門經(jīng)理確定是否需報警。

  2、在阻止車輛沖崗時,崗位保安員應(yīng)采取必要的自我保護措施。無法阻止時,當值人員須記下其車牌號碼、車型、顏色、駕駛?cè)说幕咎卣、離去時間、駛離方向,將信息立即向控制中心匯報,并維護好現(xiàn)場秩序。

  3、中心應(yīng)立即與車主聯(lián)系并進行確認,必要時保存電話記錄或請其家人到現(xiàn)場簽字確認并妥善保管好沖崗錄像。未經(jīng)部門經(jīng)理同意不得播放或轉(zhuǎn)借。

  (三)、車輛丟失處理:

  1、當值人員發(fā)現(xiàn)或接到車輛丟失的信息后,應(yīng)首先向控制中心匯報,由控制中心第一時間通知部門經(jīng)理。

  2、控制中心應(yīng)立即通知各崗位保安員加強出入口的控制,(車場崗應(yīng)立即使用地樁)同時檢查該車相關(guān)記錄,查明進出時間,與車主聯(lián)系并請車主出示在本停車場的出入憑證及智能卡,確認事情經(jīng)過。

  3、確認車輛丟失后由部門經(jīng)理向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,確定是否報警或采取補救措施,同時將車場現(xiàn)場的所有資料封存,以便協(xié)助調(diào)查。

 。ㄋ模④噲鰝鍪鹿侍幚恚

  1、車場內(nèi)發(fā)生傷亡性-交通事故,目擊者首先報告控制中心,由控制中心根據(jù)人員傷亡情況,第一時間通知部門經(jīng)理。

  2、現(xiàn)場當班班長應(yīng)于接到通知后的第一時間內(nèi)趕赴現(xiàn)場,對事故現(xiàn)場進行保護,并立即聯(lián)系控制中心通知受傷者家屬,F(xiàn)場班長對需急救的`傷者應(yīng)立即設(shè)法救護,并視情況撥打120急救和送醫(yī)院,同時記錄現(xiàn)場情況及事件經(jīng)過,對現(xiàn)場進行拍照記錄。

  3、核實情況(時間、地點、事件概況),通知中心向公安部門報警。

  4、劃定保護區(qū)范圍,布置警戒;疏導(dǎo)車場交通。

  5、注意火險,車輛漏油后要及時采取相關(guān)措施處理。

  6、收集在場人員對車輛事故的反映,并對在場證人進行登記,以便協(xié)助公安部門處理。

 。ㄎ澹┸囕v堵塞車道的處理:

  1、如在停車場出入口出現(xiàn)車輛滯留的現(xiàn)象,安全崗位應(yīng)及時進行疏導(dǎo),如屬于車主故意開車堵塞通道,安全崗位要保持冷靜,不得與車主發(fā)生沖突,并及時通知上級及客服人員進行處理。

  2、當車輛發(fā)生堵塞時,當值班長要及時趕到現(xiàn)場進行處理,安排崗位指引其他車輛走應(yīng)急通道,并做好其他車主的解釋工作。

  3、當班機動崗疏散圍觀人群,并在做好車輛警戒的前提下,盡量協(xié)調(diào)顧客在洽談室等影響較小的區(qū)域進行洽談。

  4、控制中心人員應(yīng)將車輛堵塞現(xiàn)場進行攝像取證,并安排班長進行拍照。

  5、上級及客服人員到場后,首先對事情進行了解,且在原則范圍內(nèi)進行協(xié)調(diào).如不能解決的,應(yīng)及時將情況匯報部門經(jīng)理,經(jīng)部門經(jīng)理的同意,可聯(lián)系轄區(qū)警務(wù)室及公安交通部門前來協(xié)助處理。

  6、如警務(wù)部門不能解決或堵塞車影響較大,可聯(lián)系相關(guān)媒體進行曝光。

 。、防汛的處理

  1、積水組:(工程部)沙袋、抽水泵、水管、移動電源、雨具等物資準備充分;如遇排水堵塞、立即判斷堵塞部位進行疏通、清掏;

  2、通訊組:(客服部)及時用廣播通知業(yè)主將車輛駛離車庫、現(xiàn)場拍照,情況重大立即上報相關(guān)單位并求助;

  3、應(yīng)急組:(秩序部)對業(yè)主貴重物品進行救助、搬運,有序疏導(dǎo)車輛駛離車庫;

  4、后勤組:(保潔部)待水位恢復(fù)正常,對車庫進行清掃;

  事情處理后,要及時召集所有安全崗位針對此事件進行分析和總結(jié)。

  停車場突發(fā)事件應(yīng)填寫《突發(fā)事件處理記錄表》。

  室外停車場消防的應(yīng)急預(yù)案3

  一、總則

  1.1編制目的

  為保障新世紀廣場地下停車場區(qū)域內(nèi)的公共安全,快速處置各種突發(fā)事故,最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事故造成或可能造成的重大人員傷亡和財產(chǎn)損失,保障廣大業(yè)戶生命財產(chǎn)安全,維護公共利益和社會穩(wěn)定,結(jié)合新世紀廣場地下停車場實際情況,特制定本預(yù)案。

  1.2編制依據(jù)

  依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《南京市人民政府突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《南京市建設(shè)領(lǐng)域突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》等法律、法規(guī)和規(guī)范性文件等。

  1.3突發(fā)事故及其類別

  1.3.1本預(yù)案所稱突發(fā)事故,是指在地下停車場區(qū)域內(nèi)突然發(fā)生,造成或可能造成人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會影響的事件。

  1.3.2地下停車場突發(fā)事故分為自然災(zāi)害、事故災(zāi)難和突發(fā)社會安全事件三大類。

  (a)自然災(zāi)害主要指因地震、暴雨等非人力可抗拒的氣象災(zāi)害。

  (b)事故災(zāi)難是指車輛自燃、交通事故等。

 。╟)突發(fā)社會安全事件主要指蓄意破壞公共設(shè)施,阻攔車輛正常出入等事件。

  1.4突發(fā)事故級別

  地下停車場區(qū)域內(nèi)的突發(fā)事故,按照可能造成的危害和社會影響,分為一級突發(fā)事故、二級突發(fā)事故兩個級別。

  1.4.1一級突發(fā)事故

 。╝)因自然災(zāi)害,造成場內(nèi)發(fā)生大面積嚴重內(nèi)澇的事故。

 。╞)因蓄意破壞,造成停車場設(shè)施嚴重損壞或場內(nèi)車輛爆炸、燃燒的事故。

 。╟)服務(wù)中心自身應(yīng)急力量和資源不足,可能無力控制事態(tài),需請求政府部門應(yīng)急救援指揮部增援的。

  1.4.2二級突發(fā)事故

 。╝)因自然災(zāi)害,造成場內(nèi)發(fā)生局部內(nèi)澇的事故。

 。╞)發(fā)現(xiàn)有車輛攜帶易燃、易爆危險品,并強行入庫的事故。

  (c)因場內(nèi)車輛發(fā)燒擦碰,引起摩擦,造成出入口封堵等影響營運的事故。

 。╠)服務(wù)中心應(yīng)急力量不足和資源不足,可能無力控制事態(tài),需向發(fā)展商請求增援的。

  1.5適用范圍

  本預(yù)案適用于南京新世紀廣場地下停車場(負一層、負二層)區(qū)域內(nèi)的突發(fā)事件。

  1.6工作原則

  地下停車場突發(fā)事故應(yīng)急救援工作,堅持統(tǒng)一指揮,分級負責(zé)、科學(xué)決策、反應(yīng)迅速、有效應(yīng)對的原則。

  二、組織體系與職責(zé)

  2.1組織機構(gòu)

  2.1.1成立廣州萊佛士服務(wù)服務(wù)有限公司南京分公司新世紀廣場物業(yè)服務(wù)中心地下停車

  場突發(fā)事故應(yīng)急救援指揮小組(以下簡稱“服務(wù)中心指揮組”)

  組長:潘正順

  副組長:叢賓、郝發(fā)琪、王浩、索玉強

  成員:吳學(xué)海、馬正凱、張照發(fā)、岳小寶、姚金寶、陳飛、、魏強、秦道杰、顧德昌、楊勤、葛長生、潘正貴、陳健、林相、、管玉虎。

  2.1.2服務(wù)中心指揮組應(yīng)急辦公室(由服務(wù)中心各部門經(jīng)理、主任組成)

  組長:楊學(xué)武

  成員:李玉芬、蔣啟峰、陳佳欣、俞佩雯、張鵬、唐豐云、周麗萍、向全勝、江彬、劉維蘊

  2.2職責(zé)分工

  2.2.1服務(wù)中心指揮組主要職責(zé)

  (a)組織、指揮地下停車場突發(fā)事故現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。

  (b)負責(zé)組織有關(guān)單位部門按照應(yīng)急預(yù)案要求,迅速開展救援工作,采取有效措施防止事故的進一步擴大,把事故損失降低到最低限度。

 。╟)負責(zé)調(diào)用地下停車場應(yīng)急救援所需的搶險人員、各類物質(zhì)、設(shè)備等。

 。╠)了解掌握地下停車場突發(fā)事故發(fā)生原因和應(yīng)急救援的實施情況,根據(jù)需要,向上級匯報突發(fā)事故的應(yīng)急處置、搶險救援情況。

 。╡)其他有關(guān)地下停車場突發(fā)事故應(yīng)急救援的重要事項。

  2.1.2服務(wù)中心應(yīng)急辦公室主要職責(zé)

 。╝)在應(yīng)急救援期間,負責(zé)負責(zé)傳達服務(wù)中心正、副組長的指示,落實事故信息反饋上報和與各單位、部門間的聯(lián)絡(luò)工作。

 。╞)負責(zé)檢查和報告應(yīng)急救援搶險的開展情況。

  (c)負責(zé)組織開展本預(yù)案的演練,并對演練中暴露的問題及時進行修訂、補充和完善。

  (d)負責(zé)協(xié)助指揮組各項其他工作。

  三、預(yù)警機制

  3.1預(yù)測與預(yù)警

  3.1.1新世紀廣場物業(yè)服務(wù)中心物業(yè)及設(shè)施管理部安管組(以下簡稱“安管組”)負責(zé)組織建立所轄地下停車場突發(fā)事故預(yù)測、預(yù)警體系,各領(lǐng)班及停車場管理員要加強可能造成突發(fā)事件的信息收集,在此基礎(chǔ)上完善信息分析和交流制度,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。

  3.1.2工程服務(wù)部協(xié)助車場維保商負責(zé)負一層、負二層停車場的日常維護、檢測檢查工作。并根據(jù)技術(shù)規(guī)范等要求,定期對消防設(shè)施、泵房進行檢測,建立停車場信息管理系統(tǒng)和技術(shù)檔案。

  3.1.3負一層、負二層停車場要建立突發(fā)事件預(yù)測、預(yù)防數(shù)據(jù)庫,為預(yù)測、預(yù)警提供決策依據(jù)。

 。╝)可能誘發(fā)各類突發(fā)事件的信息。

 。╞)主要危險物質(zhì)和重大危險源的種類、特性、數(shù)量、分布及相關(guān)內(nèi)容。

 。╟)潛在的重大安全事故、災(zāi)害類型及影響區(qū)域。

 。╠)應(yīng)急救援力量的組成及其應(yīng)急能力、分布,應(yīng)急設(shè)施和物質(zhì)的種類、數(shù)量、特性及分布。

 。5)可能影響應(yīng)急救援的不利因素。

  3.1.4發(fā)現(xiàn)安全隱患服務(wù)中心應(yīng)急辦公室要迅速查明情況,及時排除,防患于未然。3.2應(yīng)急處置

  3.2.1信息報告

 。╝)地下停車場發(fā)生突發(fā)事故后,停車場管理負責(zé)人需及時上報服務(wù)中心指揮組應(yīng)急辦公室。緊急情況,可直接報應(yīng)急指揮組。

 。╞)報告內(nèi)容要真實、準確(時間、地點、發(fā)生原因、危害程度、已采取的措施),不得瞞報、虛報、漏報。

 。╟)對于無法排除的事故,根據(jù)事故性質(zhì),立即向上級和有關(guān)部門報警、求援。

  報警應(yīng)急電話

  3.2.2先期處置

  3.2.2.1地下停車場發(fā)生二級突發(fā)事故,指揮組需立即展開應(yīng)急搶險工作,并將情況上報服務(wù)中心應(yīng)急辦公室。

  3.2.2.2地下停車場發(fā)生一級突發(fā)事故,指揮組應(yīng)立即采取措施控制事態(tài)發(fā)展,組織先期處置。

 。╝)及時進行封堵,發(fā)出危險或避險警告。

 。╞)緊急調(diào)配停車場內(nèi)應(yīng)急資源開展應(yīng)急搶險。

 。╟)采取各種有效措施控制事態(tài)發(fā)展。

 。╠)及時向服務(wù)中心應(yīng)急辦公室報告,并提出應(yīng)急處置建議和請求支援。

 。╡)其他必要的先期處置措施。

  3.2.3應(yīng)急響應(yīng)

  3.2.3.1服務(wù)中心應(yīng)急辦公室接到地下停車場發(fā)生二級突發(fā)事故的報告后,立即派人到現(xiàn)場,指揮應(yīng)急處置,采取有效措施控制事態(tài)發(fā)展,并報應(yīng)急辦公室組長。

  3.2.3.2地下停車場發(fā)生一級突發(fā)事故和先期處置未能有效控制事態(tài)發(fā)展的二級事故,由服務(wù)中心指揮組長啟動應(yīng)急預(yù)案,統(tǒng)一指揮各有關(guān)部門開展應(yīng)急處置工作。

 。╝)服務(wù)中心應(yīng)急辦公室配合、協(xié)調(diào)和調(diào)動各部門的人員、物質(zhì)、設(shè)備保障應(yīng)急需要。

 。╞)各部門積極協(xié)助指揮組開展應(yīng)急處置,并保護事故現(xiàn)場,維持現(xiàn)場秩序,妥善保管有關(guān)物證。

 。╟)及時向服務(wù)中心總經(jīng)理匯報應(yīng)急處置工作進展情況。

 。╠)及時向服務(wù)中心應(yīng)急辦公室報告,并提出應(yīng)急處置建議和請求支援。

  3.2.4應(yīng)急聯(lián)動

  服務(wù)中心指揮組根據(jù)處置的實際需要,調(diào)動服務(wù)中心全體力量,全力以赴做好各項應(yīng)急處置工作。

  3.2.5應(yīng)急結(jié)束

  服務(wù)中心指揮組確認事故得到有效控制、危險因素消除后,向應(yīng)急辦公室提出結(jié)束應(yīng)急的報告。

  3.3后期處置

  3.3.1善后工作

  突發(fā)事故的現(xiàn)場搶險救援結(jié)束后,有服務(wù)中心應(yīng)急辦公室責(zé)成相關(guān)部門做好傷亡人員救治、慰問及善后處置工作,并組織專業(yè)人士對突發(fā)事故原因進行調(diào)查分析,及時清理現(xiàn)場,迅速搶修受損設(shè)施。

  3.3.2調(diào)查和評估

  地下停車場應(yīng)急狀態(tài)終止后,服務(wù)中心指揮組向應(yīng)急辦公室提交書面總結(jié)報告?偨Y(jié)報告應(yīng)包括下列內(nèi)容:

 。╝)發(fā)生事故設(shè)施的基本情況。

 。╞)調(diào)查中查明的事實。

 。╟)事故原因分析及主要依據(jù)。

 。╠)發(fā)展過程及造成的后果(包括人員傷亡、經(jīng)濟損失)分析、評價。

  (e)采取的主要應(yīng)急措施及其有效性。

 。╢)事故結(jié)論

  (g)事故責(zé)任人及其處理

 。╤)分析經(jīng)驗教訓(xùn),提出防范、改進措施和修改預(yù)案的建議。

  3.3.3恢復(fù)重建

  服務(wù)中心應(yīng)急辦公室根據(jù)調(diào)查評估報告和恢復(fù)重建計劃,提出解決建議和意見,按有關(guān)規(guī)定進行報批待報批通過后組織實施恢復(fù)重建工作。

  四、應(yīng)急保障

  4.1應(yīng)急隊伍保障

 。╝)應(yīng)急辦公室要組建地下停車場區(qū)域內(nèi)突發(fā)事故應(yīng)急救援隊伍,并負責(zé)日常督促、檢查等工作和突發(fā)事故的先期處置、應(yīng)急救援工作。

 。╞)安管組早班、中、夜班全體管理員及工程部全體人員要配合地下停車場的應(yīng)急搶險任務(wù)。

 。╟)安管組由各班領(lǐng)班擔任搶險組長,工程服務(wù)部由工程主任擔任搶險組長,搶險隊伍不少于20人。

  4.2經(jīng)費保障

  服務(wù)中心應(yīng)急辦公室統(tǒng)籌安排資金計劃,保證應(yīng)急搶險時使用。

  4.3物質(zhì)保障

  服務(wù)中心應(yīng)急辦公室要加強特種應(yīng)急搶險設(shè)備、物質(zhì)的采購和儲備,滿足搶險需要;各部門要儲備常規(guī)的搶險機械、設(shè)備和物質(zhì),應(yīng)急搶險時服從調(diào)配;暫未采購的特種應(yīng)急搶險設(shè)備和物質(zhì),由各部門負責(zé)落實聯(lián)系,保障應(yīng)急搶險所需。

  4.4通信保障

  服務(wù)中心指揮組成員和各部門員工的通訊工具需24小時開通,保證信息及時暢通;搶險期間對講機統(tǒng)一使用7頻,確保相互間的溝通與人員調(diào)動。

  4.5氣象服務(wù)保障

  服務(wù)中心應(yīng)急辦公室要通過定制氣象預(yù)報等方法,定期向指揮組各成員提供短、中、長期天氣預(yù)報和氣象分析資料(梅雨季節(jié)尤為重要),負責(zé)應(yīng)急救援期間的氣候監(jiān)測和預(yù)報,為應(yīng)急處置提供氣象支持和服務(wù)。

  五、監(jiān)督管理

  5.1預(yù)案演練

  服務(wù)中心應(yīng)急辦公室要結(jié)合實際情況,有計劃、有重點地組織地下停車場突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案演練。

  5.2預(yù)案管理與更新

  服務(wù)中心應(yīng)急辦公室負責(zé)本預(yù)案的管理與更新,并視情況作出相應(yīng)修改。

  5.3宣傳和培訓(xùn)

  物業(yè)及設(shè)施管理部(客服組、安管組)負責(zé)組織開展地下停車場突發(fā)事故預(yù)防及應(yīng)急救援的基本常識德等學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高應(yīng)急搶險水平。

  5.4責(zé)任與獎懲

  5.4.1地下停車場突發(fā)事故應(yīng)急救援工作實行責(zé)任追究制。

  5.4.2對在日常管理中及時發(fā)現(xiàn)設(shè)施險情并報告,有效避免惡性事故發(fā)生的人員,以及在事故應(yīng)急搶險中做出貢獻的集體和個人,給予表彰和獎勵。

  5.4.3對遲報、謊報、瞞報和漏報突發(fā)事故、重要情況或者管理工作中有其他失職、瀆職行為的,依法追究有關(guān)責(zé)任人;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

  六、附則

  本預(yù)案由廣州萊佛士物業(yè)服務(wù)有限公司新世紀廣場物業(yè)服務(wù)中心地下停車場突發(fā)事故應(yīng)急救援指揮小組應(yīng)急辦公室制定并解釋,自發(fā)布之日起實施。

  室外停車場消防的應(yīng)急預(yù)案4

  為及時滅火和疏散辦公樓內(nèi)人員,避免造成人員傷亡和財產(chǎn)損失,特制定本預(yù)案。

  一、組織機構(gòu):

  “一部、五組”即:現(xiàn)場指揮部、滅火行動組、疏散引導(dǎo)組、通訊聯(lián)絡(luò)組、安全防護救護組和后勤保障組。

  (一)現(xiàn)場指揮部人員組成

  總指揮:

  副總指揮:

  成員:

 。ǘ┈F(xiàn)場指揮部辦公室負責(zé)人

  主任:孫召輝

  副主任:

  成員:

  二、各組組成人員、負責(zé)人及職責(zé)

 。ㄒ唬缁鹦袆咏M:由局部分義務(wù)消防員及全體物業(yè)保安、保潔人員組成。

  組長:趙國瑞

  職責(zé):1、發(fā)現(xiàn)火情,快速向指揮部匯報,并代替總指揮立即到消防中控室根據(jù)具體情況,利用應(yīng)急廣播或電話通知疏散引導(dǎo)組到現(xiàn)場疏導(dǎo)人員撤離現(xiàn)場,也可在火場適當位置成立臨時指揮部,以便迅速有效的指揮。

  2、調(diào)集滅火組成員控制著火點消滅火災(zāi),防止火勢蔓延。

  3、滅火區(qū)域的人員和義務(wù)消防隊員要立即用滅火器、消防栓水源、撲救初期火災(zāi)。

  4、快速啟動現(xiàn)場消防設(shè)施,并及時撥打火警電話“119”報警。

  5、特殊情況下,可代替指揮部下達疏散人員指令和啟動消防設(shè)施指令。

 。ǘ┦枭⒁龑(dǎo)組:由局部分義務(wù)消防員及全體物業(yè)保安、保潔人員組成。

  組長:蓋自強

  職責(zé):1、發(fā)生火災(zāi)后,疏散組負責(zé)人及其他成員立即到火災(zāi)現(xiàn)場組織疏散被困人員。

  2、及時組織與著火點相鄰的單位或部門疏散與火災(zāi)現(xiàn)場較近的閑散人員。

  3、負責(zé)人要安排專人分別到各出、入口維持疏散秩序,防止有人再次進入著火現(xiàn)場。

  4、及時通知辦公樓消防中控室。在緊急情況下,可直接啟動應(yīng)急廣播疏散辦公樓內(nèi)所有人員。

  (三)通訊聯(lián)絡(luò)組:由局各事業(yè)單位及外駐單位的辦公室主任及部分義務(wù)消防人員組成

  組長:郭鳳玲

  成員:

  職責(zé):1、發(fā)生火警后,發(fā)現(xiàn)人立即向消防中控室或指揮部負責(zé)人報警,也可直接向火警“119”報警。

  2、辦公樓消防中控室接到報警并確認火情后,立即通知局領(lǐng)導(dǎo)、指揮部成員及物業(yè)公司經(jīng)理到中控室集合。

  3、在中控室值班人員,各單位的通訊聯(lián)絡(luò)組成員隨時向現(xiàn)場指揮部轉(zhuǎn)達火場信息和傳達指揮部命令。

  4、聯(lián)絡(luò)各行動小組隨時向指揮部匯報火災(zāi)現(xiàn)場情況。

 。ㄋ模┌踩雷o救護組:由局各事業(yè)單位及外駐單位的辦公室主任委員及部分義務(wù)消防員組成。

  組長:林永慶

  職責(zé):1、辦公大樓發(fā)生火災(zāi)后,外勤保安立即到大樓正門和北門和車庫出、入口布置人員進行警戒,防止外人進入辦公大樓。

  2、幫助撤出人員運離大樓和火災(zāi)現(xiàn)場,并進行安置。

  3、指揮引導(dǎo)消防車進入大樓外圍,?康竭m合救火位置。

  4、及時疏導(dǎo)圍觀群眾和閑散人員,疏通救火用交通要道。

  5、大樓四周及地上一層車庫內(nèi)的車輛,要及時通知車輛所有人駛離現(xiàn)場,以免損壞。

  6、對受傷人員及時搶救,及時撥打“120”急救中心電話對受傷嚴重的人員進行救治。

  (五)后勤保障組:由局義務(wù)消防員和所有后勤工作人員組成

  組長:趙紅杰

  職責(zé):1、及時向火災(zāi)現(xiàn)場運送滅火器,以及其他所有滅火用具;馂(zāi)現(xiàn)場煙霧大時,應(yīng)向滅火搶險人員提供濕毛巾。

  2、保證消防設(shè)施正常運行,及時排除消防設(shè)施故障。

  3、及時清理事故現(xiàn)場、疏散人群,保證急救車輛、消防車輛在事故現(xiàn)場暢通無阻。

  三、要求及注意事項:

  1、在搶險救火中,滅火救援領(lǐng)導(dǎo)小組各成員是第一責(zé)任人,與各行動小組、單位都要積極配合,發(fā)揮主動作用,做好滅火、通知所屬科室、單位和疏散人員的工作。

  2、所有參與滅火人員都要聽從指揮部的統(tǒng)一指揮,接到命令迅速到達指定地點,各行動小組要協(xié)同合作,共同完成緊急情況下的各項工作任務(wù)。

  3、煙霧較大時,搶險人員應(yīng)用隨身帶的溫毛巾將口鼻捂住并將身體貼近地面行走,撤離火場時要沿著安全出口指示燈的方向撤離,在高層的人員撤離時千萬不能乘電梯撤離。

  4、本預(yù)案中指揮部及各行動小組負責(zé)人如未在崗時,由代班人或其他成員履行其職責(zé)。

  5、各科室、單位及各行動小組成員要認真學(xué)習(xí)本預(yù)案,熟悉各自的職責(zé)分工和任務(wù)。如遇火災(zāi)發(fā)生,應(yīng)立即根據(jù)各自責(zé)任分工開展滅火工作、全力控制火災(zāi)難。

  室外停車場消防的應(yīng)急預(yù)案5

  一、目的

  規(guī)范小區(qū)車輛停放服務(wù)過程中出現(xiàn)的突發(fā)事件的處理程序和方法,維護車主和公司正常權(quán)益。避免因處置不當給公司與業(yè)主帶來損失。

  二、范圍

  適用于小區(qū)車輛停放中突發(fā)事件的處理。

  三、突發(fā)事件的類型

  1、小區(qū)車輛發(fā)生路面行駛交通事故突發(fā)事件的處理;

  2、小區(qū)車輛停放損傷突發(fā)事件的處理;

  3、小區(qū)車輛被盜突發(fā)事件的處理;

  4、車輛封堵大門突發(fā)事件處理;

  5、車輛沖崗?fù)话l(fā)事件的處理;

  6、突發(fā)停電事件的處理。

  四、處理方法與過程控制

  1、車輛行駛交通事故突發(fā)事件的處理

 。1)小區(qū)內(nèi)應(yīng)在主要車輛行駛路段或拐彎處設(shè)立限速標識、減速帶與反光鏡等車輛行駛標識系統(tǒng),完善車輛停放監(jiān)控錄像系統(tǒng)等設(shè)施。

  (2)秩序維護部巡查人員發(fā)現(xiàn)小區(qū)道路車輛突發(fā)事件后,立刻通知當班班長趕赴交通事故突發(fā)現(xiàn)場了解情況,并向秩序維護部隊長匯報。

 。3)秩序部隊長到達現(xiàn)場,針對車輛行駛交通事故的嚴重程度組織人員對車輛事故現(xiàn)場進行標識與事故現(xiàn)場拍照,如有人員傷害應(yīng)急時拔打120進行救護,處依據(jù)事故車輛的車牌號與車場入口外來車輛登記表信息,及時其家人與朋友聯(lián)系,并上報物業(yè)服務(wù)處。

 。4)如事故車輛出現(xiàn)漏油,禁止在事故現(xiàn)場使用點火器材,并做好現(xiàn)場滅火準備。

 。5)在事故處理過程中其它車輛需要行駛通過交通事故現(xiàn)場,秩序部隊長應(yīng)臨時安排巡邏人員指揮車輛行駛,確保小區(qū)內(nèi)車輛行駛秩序正常。

 。6)秩序部隊長應(yīng)引導(dǎo)交通事故車主盡快對事故處理達成一致,當事故雙方無法達成一致時應(yīng)引導(dǎo)車主按照交通事故處理程序處理。

 。7)當小區(qū)車輛行駛交通事故導(dǎo)致其它車輛無法通行時,秩序部隊長應(yīng)及時組織人員依據(jù)小區(qū)道路分布狀況封閉本區(qū)域道路,在車輛行駛路口設(shè)立引導(dǎo)標識,引導(dǎo)其它車輛從其他道路行駛。

 。8)事故處理結(jié)束后,環(huán)境保潔部應(yīng)及時安排人員對事故現(xiàn)場進行清理清潔。

  (9)事故處理結(jié)束后,由秩序部隊長填寫《突發(fā)情況登記表》。

  2、小區(qū)車輛停放損傷突發(fā)事件處理程序

 。1)秩序維護人員在巡查過程中,應(yīng)對進入或停放在小區(qū)的車輛外觀進行檢查,發(fā)現(xiàn)破損痕跡應(yīng)及時告知車主。

 。2)巡查人員在在巡邏過程中,發(fā)現(xiàn)車輛出現(xiàn)明顯的新的傷痕,應(yīng)立刻向當班班長報告,班長對車輛停放現(xiàn)場、車場監(jiān)控錄像進行檢查,了解車輛停放過程中出現(xiàn)車輛損壞的原因,并將有關(guān)情況向秩序維護部隊長報告。

 。3)客戶服務(wù)中心收到業(yè)主投訴關(guān)于車輛損傷的信息后應(yīng)及時通知秩序維護部隊長,并詳細記錄業(yè)主提到的信息。

  (4)秩序部隊長迅速趕到現(xiàn)場,對車輛損環(huán)情況進行拍照,向門崗、巡邏崗、監(jiān)控中心崗了解車輛進入小區(qū)停放過程,回放監(jiān)控錄像,調(diào)查評估車輛損傷情況。

 。5)秩序部隊長與車主進行溝通,引導(dǎo)車主向保險公司報案理賠。

  (6)秩序部隊長填寫《突發(fā)情況登記表》。

  3、小區(qū)車輛被盜突發(fā)事件的處理

 。1)客戶服務(wù)中心接到車主車輛丟失信息后,應(yīng)第一時間內(nèi)通知秩序維護部當班班長趕到現(xiàn)場,與區(qū)域巡查人員對車輛停放現(xiàn)場進行保護,通知小區(qū)各門崗加強對車輛出入與外來人員的盤查,對小區(qū)進行全面檢查,并報告秩序維護部隊長、服務(wù)處經(jīng)理。

 。2)服務(wù)處經(jīng)理與秩序部隊長第一時間到達現(xiàn)場,通過巡邏崗、小區(qū)門崗、車主了解車輛進入小區(qū)時間、車牌號碼、車型、品牌等信息詳細記錄并核實。

 。3)查看小區(qū)門崗電腦出入記錄、放行記錄,以及小區(qū)監(jiān)控記錄。核實車輛停放出入全過程,并對小區(qū)出入放行記錄與停車監(jiān)控記錄進行備份保存。

  (4)秩序部隊長協(xié)助公安部門對車輛失竊進行調(diào)查。

 。5)秩序部隊長填寫《突發(fā)情況登記表》。

  4、車輛封堵小區(qū)大門突發(fā)事件的處理程序

 。1)小區(qū)門崗人員在當班過程中出現(xiàn)小區(qū)車主封堵小區(qū)大門口的行為時,應(yīng)第一時間向當班班長報告,由當班班長安排人員在小區(qū)重要路口與大門外安排崗位指揮車輛通行,并向秩序維護部隊長報告。物業(yè)管理圈。

 。2)當車輛只封堵小區(qū)車場大門某一個出入口時,班長應(yīng)安排人員暫時引導(dǎo)車輛從其他大門出入。

 。3)當車輛完封堵小區(qū)所有出入大門時,班長應(yīng)立即向秩序維護部隊長和客服服務(wù)中心報告。

 。4)客戶服務(wù)中心收到車輛封堵小區(qū)所有大門信息后,立刻報告服務(wù)處經(jīng)理、公司總經(jīng)理。

 。5)秩序維護部隊長立刻趕赴現(xiàn)場,組織秩序維部人員維護小區(qū)門口秩序,同時調(diào)動人員,做好小區(qū)應(yīng)急準備。

  (6)物業(yè)管理處經(jīng)理趕赴現(xiàn)場,安排工作人員對堵車現(xiàn)場進行拍照。并與車主進行溝通勸其到公司協(xié)商處理,如溝通需要也可安排公司其它部門主管與車主進行反復(fù)溝通,F(xiàn)場與車主溝通過程的視頻與音頻記錄必需妥善保存。如遇車主溝通未果,秩序維護部在征得公司領(lǐng)導(dǎo)的同意后,報警求助。

 。7)客戶服務(wù)中心按照公司制定的關(guān)于車輛封堵突發(fā)事件回復(fù)口徑回答業(yè)戶的咨詢。

 。8)車輛封堵大門過程中如有媒體記者參與,統(tǒng)一由公司指定人員按公司統(tǒng)一的口徑回答,其它員工不得接受訪談發(fā)表意見。

 。9)服務(wù)處經(jīng)理負責(zé)收集保存車輛封堵小區(qū)大門的照片記錄、視頻音頻電子記錄,做好訴訟準備工作。

 。10)公司辦公室起草報告,經(jīng)總經(jīng)理審批后將事件情況張貼通報全體業(yè)主。

  (11)秩序部隊長填寫《突發(fā)情況登記表》。

  5、車輛沖崗?fù)话l(fā)事件的處理程序

  (1)各門崗人員發(fā)現(xiàn)有人酒后駕車、拒繳停車費或?qū)嵤┍I竊等欲沖越崗卡時,立即向當班領(lǐng)班報告請求支援,想方設(shè)法攔截控制車輛。

  (2)若車輛被成功攔截控制,由秩序部隊長或當班班長與車主交涉,澄清事故責(zé)任,查勘相關(guān)設(shè)施損壞程度,協(xié)商解決或報警處理。

 。3)各門崗若無法阻止車輛沖崗,應(yīng)立即用對講機報告當班班長組織攔截,記錄沖崗車輛的車型、顏色、車牌照號碼、駕駛員基本特征、沖卡時間等有關(guān)資料,保護好現(xiàn)場。

 。4)秩序部隊長須立即趕到現(xiàn)場查明情況,及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后,報警求助。

 。5)秩序部隊長立即組織查核沖崗車輛的有關(guān)資料,保存沖崗車輛入場及沖崗時的監(jiān)控錄象,協(xié)助公安部門立案查處。

  (6)警察調(diào)查取證完畢后,秩序維護部隊長組織清理現(xiàn)場,恢復(fù)車輛通行。

  (7)秩序部隊長填寫《突發(fā)情況登記表》。

  6、突發(fā)停電事件的處理

 。1)小區(qū)全部突發(fā)停電時,當班班長確認后,立即報告秩序維護部隊長,通知區(qū)域巡查人員按規(guī)定前往各門崗協(xié)助工作,并通知各門崗手動打開道閘系統(tǒng)對進出車輛實施登記放行,在登記過程中,對臨時收費車輛收回停車卡,并放行。

  (2)部分門崗?fù)话l(fā)停電時,當班班長應(yīng)安排巡邏人員指揮車輛從其他正常工作出入口進出,暫時關(guān)閉停電門崗。

 。3)當班班長應(yīng)第一時間報告工程部進行維修,待維修結(jié)束后,恢復(fù)正常通行。

  (4)秩序部隊長填寫《突發(fā)情況登記表》。

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