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商場超市生活物資保供應(yīng)急預(yù)案

時(shí)間:2022-12-22 16:46:38 應(yīng)急預(yù)案 我要投稿

商場超市生活物資保供應(yīng)急預(yù)案范文(通用5篇)

  在現(xiàn)實(shí)生活或工作學(xué)習(xí)中,有時(shí)會(huì)突發(fā)一些不在預(yù)期的事故,為了避免事情更糟,時(shí)常要預(yù)先開展應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)備工作。寫應(yīng)急預(yù)案需要注意哪些格式呢?以下是小編精心整理的商場超市生活物資保供應(yīng)急預(yù)案范文(通用5篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

商場超市生活物資保供應(yīng)急預(yù)案范文(通用5篇)

  商場超市生活物資保供應(yīng)急預(yù)案1

  為及時(shí)有效應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情等突發(fā)事件,確保商品供應(yīng)穩(wěn)定市場秩序,保障人民群眾基本生活需求,維護(hù)正常市場秩序,界首市商務(wù)糧食局特制定生活必需品市場保供應(yīng)急預(yù)案。

  一、指導(dǎo)思想

  以市場調(diào)節(jié)和政府調(diào)控相結(jié)合,建立生活必需品的市場監(jiān)測預(yù)警信息報(bào)告制度,采取有效的應(yīng)急處理措施,確保突發(fā)事件發(fā)生時(shí)市場生活必需品的供應(yīng),穩(wěn)定市場,穩(wěn)定物價(jià),促進(jìn)社會(huì)的安定和經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展。

  二、主要職責(zé)

  在疫情防控應(yīng)急指揮部領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)指揮、組織、協(xié)調(diào)生活必需品供應(yīng)和應(yīng)急處理工作。

  三、建立生活必需品市場監(jiān)測報(bào)告制度

  (一)認(rèn)真做好生活必需品市場監(jiān)測工作。對(duì)生活必需品的購進(jìn)、銷售、庫存、價(jià)格等情況實(shí)行定期監(jiān)測報(bào)告制度,制定科學(xué)的市場運(yùn)行綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)監(jiān)測信息和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分析預(yù)測,對(duì)整個(gè)市場運(yùn)行做出準(zhǔn)確判斷和評(píng)價(jià),達(dá)到預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)時(shí)及時(shí)發(fā)出預(yù)警信號(hào),作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策、采取措施的科學(xué)依據(jù)。

  (二)對(duì)生活必需品實(shí)施監(jiān)控,及時(shí)了解重點(diǎn)企業(yè)的商品購進(jìn)、銷售、庫存等信息。研究制定應(yīng)對(duì)市場異常波動(dòng)的有效調(diào)控措施,并組織實(shí)施。

  四、應(yīng)急狀態(tài)

  (一)一級(jí)狀態(tài)(特急狀態(tài)):指緊急狀態(tài)持續(xù)10天以上,生活必需品價(jià)格持續(xù)上漲100%以上,生活必需品供應(yīng)極度緊張,市民恐慌,搶購現(xiàn)象嚴(yán)重,大部分地區(qū)出現(xiàn)生活必需品脫銷。

  (二)二級(jí)狀態(tài)(緊急狀態(tài)):指緊張狀態(tài)持續(xù)10天,生活必需品價(jià)格上漲50%,生活必需品供應(yīng)緊張,市民搶購生活必需品并出現(xiàn)恐慌,部分區(qū)域出現(xiàn)生活必需品供應(yīng)脫銷。

 。ㄈ┤(jí)狀態(tài)(緊張狀態(tài)):指生活必需品的供應(yīng)較為緊張,市場價(jià)格在一個(gè)月內(nèi)持續(xù)上漲30%,市民爭購生活必需品,個(gè)別地區(qū)出現(xiàn)生活必需品搶購現(xiàn)象。

  五、建立完善生活必需品應(yīng)急保供聯(lián)系和儲(chǔ)備制度

  為應(yīng)對(duì)突發(fā)事件引起的市場波動(dòng),建立生活必需品應(yīng)急保供建立聯(lián)系和儲(chǔ)備制度。

 。ㄒ唬┐_定華聯(lián)、聯(lián)華、萬家福超市等數(shù)家生活必需品應(yīng)急保供骨干企業(yè)。應(yīng)急保供骨干企業(yè)要密切關(guān)注市場動(dòng)態(tài)變化,認(rèn)真做好儲(chǔ)備商品的收購管理、調(diào)撥運(yùn)輸和市場供應(yīng),確保生活必需品儲(chǔ)得進(jìn)、調(diào)得動(dòng)、用得上,發(fā)揮保供主渠道作用。

 。ǘ└鞴歉杀9┢髽I(yè)要積極拓寬供貨渠道,增加儲(chǔ)備居民生活必需品庫存,建立應(yīng)急預(yù)案,確保一旦出現(xiàn)緊急突發(fā)情況,能有效保障居民生活必需品供應(yīng),避免出現(xiàn)商品短缺造成搶購等現(xiàn)象。

  六、應(yīng)急準(zhǔn)備

  (一)建立市場監(jiān)測信息系統(tǒng)。在重點(diǎn)流通企業(yè)、大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和重點(diǎn)農(nóng)貿(mào)市場設(shè)立生活必需品供應(yīng)監(jiān)測點(diǎn),進(jìn)行日常監(jiān)控。

  (二)定期進(jìn)行生活必需品的供求動(dòng)態(tài)分析。

  (三)結(jié)合應(yīng)急要求,落實(shí)應(yīng)急條件下生活必需品運(yùn)輸銷售,設(shè)立應(yīng)急生活必需品投放點(diǎn),確保市場供應(yīng)。

  七、相關(guān)保證工作

  (一)確保生活必需品的運(yùn)輸暢通。對(duì)運(yùn)輸生活必需品的車輛開辟綠色通道,確保通行及?糠奖汩_辟綠色通道,確保通行及?糠奖。

  (二)依法保障生活必需品市場和質(zhì)量衛(wèi)生安全。商務(wù)糧食局會(huì)同市場監(jiān)管、發(fā)改委等部門,加強(qiáng)對(duì)市場的監(jiān)管,對(duì)囤積居奇、哄抬物價(jià)、制假售假等不法行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊,確保正常的市場秩序。

  (三)做好輿論宣傳工作,穩(wěn)定人心。對(duì)造謠、蠱惑人心者,配合公安機(jī)關(guān)調(diào)查,依法打擊。

  商場超市生活物資保供應(yīng)急預(yù)案2

  為進(jìn)一步加強(qiáng)新華西路辦事處轄區(qū)新冠肺炎疫情防控物資保障工作應(yīng)急能力,做好疫情防控和重要生產(chǎn)生活物資保障工作,落實(shí)好居民基本生活物資、一般醫(yī)療防護(hù)物資、應(yīng)急防寒(防暑)物資采購、儲(chǔ)備工作,根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)新冠肺炎疫情防控工作實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)》要求,結(jié)合我辦實(shí)際情況,特制定本應(yīng)急預(yù)案。

  一、指導(dǎo)思想

  根據(jù)《新型冠狀病毒肺炎防控方案》、《呼和浩特市應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染防控工作指揮部118號(hào)文件》等有關(guān)法律法規(guī),按照“高度重視、依法防控、積極應(yīng)對(duì)、科學(xué)處置”的原則,結(jié)合《內(nèi)蒙古自治區(qū)新冠肺炎疫情防控工作實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)》,進(jìn)一步提高專項(xiàng)應(yīng)急處置能力,全力降低和控制疫情的傳播及蔓延,科學(xué)、規(guī)范、有序的做好轄區(qū)疫情應(yīng)對(duì)及防控工作。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  (一)成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組

  成立新華西路辦事處今冬明春季新冠肺炎疫情應(yīng)對(duì)防控物資保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”)。

  組長:張利俊(黨工委書記)

  吳志華(黨工委副書記、辦事處主任)

  副組長:蔡建勛(黨工委委員、武裝部部長)

  成員:丁娟(黨政綜合辦公室)

  斯琴(基層黨的建設(shè)辦公室)

  馬郝強(qiáng)(基層黨的建設(shè)辦公室)

  張豐(基層黨的建設(shè)辦公室)

  (二)工作職責(zé)

  新華西路辦事處疫情防控物資保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)從區(qū)物資保障組領(lǐng)取、發(fā)放物資,購置、保管疫情防控物資。為被管控小區(qū)居民提供消殺用品、必要的生活物資(蔬菜、糧油、水果、肉類、蛋、奶等),為慢性病患者代買常用藥品。

  三、物資調(diào)配

  領(lǐng)取大件物品由辦事處130卡車去區(qū)應(yīng)急庫房領(lǐng)取,領(lǐng)取后直接發(fā)給各核酸檢測點(diǎn),小件物資由公車領(lǐng)取放回辦事處一樓玻璃房,領(lǐng)取人馬郝強(qiáng),各監(jiān)測點(diǎn)分別派人來辦事處領(lǐng)取,臺(tái)帳記錄:丁娟,物資發(fā)放:斯琴、張豐。

  四、物資庫存情況:工區(qū)庫房和四樓庫房清單附后。

  社區(qū)常備物資喇叭、額溫槍、消毒液、噴壺。

  五、疫情防控緊急情況下物資保供方案。

  疫情緊急狀態(tài)下,居民通過撥打電話或微信群填報(bào)的方式提出購買需求,社區(qū)工作人員記錄居民的需求,填寫采購單,統(tǒng)一報(bào)送至社區(qū)統(tǒng)計(jì)組長,再由社區(qū)統(tǒng)計(jì)組長將物資采購單通過微信發(fā)送給保供超市,超市為社區(qū)安排一名收銀員,隨同車輛將貨物配送至小區(qū)門口,統(tǒng)一完成收復(fù)款,再由社區(qū)工作人員將物資送到居民家中。

  商場超市生活物資保供應(yīng)急預(yù)案3

  疫情防控實(shí)行常態(tài)化管理,為規(guī)范生活物資應(yīng)急保供流程,提高應(yīng)急保供能力,特制定街道應(yīng)急保供預(yù)案。

  一、成立街道物資應(yīng)急保供工作領(lǐng)導(dǎo)小組

  發(fā)現(xiàn)疑似新冠肺炎病例后,街道成立應(yīng)急保供工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由街道帶領(lǐng)相關(guān)社區(qū)工作人員成立街道層面的指揮聯(lián)絡(luò)組、社區(qū)管控組和生活保障組等工作小組,迅速對(duì)小區(qū)實(shí)施有效的封控管理,暫時(shí)封閉疑似病例所在居民樓,所在小區(qū)實(shí)施7日封控管理,并對(duì)小區(qū)周邊道路增設(shè)卡口,實(shí)施交通管控。

  二、預(yù)案實(shí)施步驟

  朐陽街道生活保障組組織召開保供工作會(huì)議,立即啟動(dòng)“局部封控區(qū)域保供應(yīng)急預(yù)案”,明確以下幾項(xiàng)工作任務(wù):

  (一)明確任務(wù)分工

  1.指揮聯(lián)絡(luò)組。迅速摸清封控小區(qū)人口和住戶底數(shù),指導(dǎo)社區(qū)建立隔離小區(qū)居民保供微信群,在居民保供微信群開展安撫和供應(yīng)宣傳;安排專人對(duì)接具體保供應(yīng)超市,做好超市提供配送套餐選擇和線上下單流程的宣傳,依托微信群搭建隔離小區(qū)的“微市場”;提前做好保供應(yīng)生活必需品對(duì)接,落實(shí)好保供物資防疫安全。

  2.生活保障組。進(jìn)一步做好市場運(yùn)行監(jiān)測工作,及時(shí)掌握重要生活必需品價(jià)格和儲(chǔ)備量,做好監(jiān)測數(shù)據(jù)分析,對(duì)異常情況進(jìn)行研判,提前預(yù)警。要與重點(diǎn)保供應(yīng)超市做好對(duì)接,明確任務(wù)和具體聯(lián)絡(luò)員。掌握超市員工居家管控具體情況,協(xié)助非必要居家管控人員到崗到班。通知轄區(qū)其他重點(diǎn)保供應(yīng)單位,要求進(jìn)一步做好生活必需品儲(chǔ)備和調(diào)運(yùn)工作,確保市場物資供應(yīng)充足,協(xié)助宣傳部門向社會(huì)發(fā)布充足、穩(wěn)定的保供應(yīng)信息,消除市民恐慌心理。

  3.社區(qū)管控組,要指導(dǎo)各小區(qū)社控卡點(diǎn),落實(shí)好對(duì)保供應(yīng)單位非必需隔離人員予以通行保障,保證保供單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)。要為重點(diǎn)保供應(yīng)單位運(yùn)輸車輛發(fā)放“綠色通行證”,指導(dǎo)各交通卡點(diǎn),尤其是高速公路卡點(diǎn),要保障運(yùn)輸蔬菜等生活必需品運(yùn)輸暢通。

  各組按具體保供應(yīng)工作任務(wù)迅速抓好工作落實(shí),及時(shí)向指揮聯(lián)絡(luò)組報(bào)告工作進(jìn)展情況。

 。ǘ┡c保供單位對(duì)接

  通知保供超市立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織保供超市對(duì)封控小區(qū)實(shí)施生活物資保供工作。重點(diǎn)保供應(yīng)超市與需要保供應(yīng)的社區(qū)直接對(duì)接,超市因需備貨。

  保供超市收到保供應(yīng)任務(wù)指令后,立即啟動(dòng)超市保供應(yīng)預(yù)案,組織所屬連鎖超市有針對(duì)性的向保供超市門店調(diào)運(yùn)糧油肉蛋奶等生活必需品物資;主動(dòng)對(duì)接封控小區(qū)生活保障小組,提供保供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)套餐和微信線上下單流程。

  封控小區(qū)生活保障小組將超市提供的保供套餐和微信線上下單流程上傳小區(qū)微信群,并做成展板,在小區(qū)宣傳展示。

  保供超市按照封控小區(qū)定單和線上下單情況組織備貨和裝車,根據(jù)預(yù)定時(shí)間做好保供物資運(yùn)送準(zhǔn)備工作。

 。ㄈ┍9﹩挝贿\(yùn)輸物資

  交通卡口值班員對(duì)保供超市運(yùn)輸車輛檢查后(車輛綠色通行證、駕乘人員行程碼、48小時(shí)核酸檢測證明)予以通行。保供超市車輛抵達(dá)小區(qū)門口,小區(qū)門口防控值守人員查驗(yàn)人員車輛信息后,引導(dǎo)車輛至物資存放區(qū)后,超市工作人員卸貨。

  朐陽街道生活保供小組組織志愿者清點(diǎn)查驗(yàn)數(shù)量種類。由志愿者將物資搬運(yùn)至物資發(fā)放區(qū),裝卸和搬運(yùn)物資全程,雙方工作人員“零接觸”。超市工作人員在社區(qū)值守人員引導(dǎo)下,將車輛移至消殺區(qū),由社區(qū)消殺人員對(duì)車輛消毒后,撤離現(xiàn)場。

 。ㄋ模┥鐓^(qū)配送物資

  1.非封閉管控居民,志愿者在物資發(fā)放區(qū)設(shè)置“一米線”,發(fā)放物資前,通過電話和微信群等方式,通知小區(qū)非封閉管控居民按樓號(hào)和單位號(hào)按戶依次前往物資發(fā)放區(qū)。志愿者組織小區(qū)居民有序領(lǐng)取生活必需品物資,資金結(jié)算全部采取線上支付。

  2.封閉管控居民,志愿者穿戴隔離防護(hù)服,按封閉管控居民實(shí)際定購套餐情況運(yùn)送物資,逐戶發(fā)放。社區(qū)志愿者提前給居民打電話,物資放置居民門口,運(yùn)送物資志愿者后退至安全距離,利用通訊工具通知住戶開門自取,實(shí)現(xiàn)配送零接觸。

  三、其他事項(xiàng)

  在物資供應(yīng)過程中,發(fā)現(xiàn)需要協(xié)調(diào)溝通的問題,及時(shí)報(bào)應(yīng)急保供工作領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)解決,確保物資供應(yīng)順利完成。

  商場超市生活物資保供應(yīng)急預(yù)案4

  為應(yīng)對(duì)新冠疫情發(fā)生時(shí)封控區(qū)的生活物資能順利配送到戶,有效保障我鎮(zhèn)群眾的基本生活需求,結(jié)合實(shí)際,制定本預(yù)案。

  一、總體要求

 。ㄒ唬┲贫ㄅ渌土鞒。重點(diǎn)制定好疫情發(fā)生時(shí)生活物資如何從集中配送點(diǎn)分送到戶的工作路徑、聯(lián)絡(luò)機(jī)制、分配方式等流程,確保生活物資能順利配送到居民手中,有效保障當(dāng)?shù)厝罕娀旧钚枨蟆?/p>

 。ǘ┩怀鲋攸c(diǎn)環(huán)節(jié)。設(shè)置生活保障物資的儲(chǔ)存點(diǎn),如超市、便利店、臨時(shí)倉庫等,負(fù)責(zé)存儲(chǔ)和接收物資;各村根據(jù)小區(qū)、組、戶數(shù)等實(shí)際情況,每個(gè)村設(shè)置1個(gè)以上集中配送點(diǎn),負(fù)責(zé)分裝物資;各組合理配備志愿者數(shù)量。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  指揮長:熊雨春鎮(zhèn)黨委書記

  副指揮長:

  成員:

  各村駐村工作隊(duì)隊(duì)長、第一書記、村“兩委”主要負(fù)責(zé)人。

  三、主要工作任務(wù)

 。ㄒ唬┟迦藛T情況。鎮(zhèn)政府組織轄區(qū)內(nèi)各村,以村為工作單元,通過網(wǎng)格摸排方式提前對(duì)轄區(qū)內(nèi)居民信息進(jìn)行收集、登記,至少包括居民姓名、身份證號(hào)碼、家庭住址(具體到門牌號(hào))和聯(lián)系電話,提前摸清人員信息。

  (二)規(guī)劃集中配送點(diǎn)和組織配送力量。疫情發(fā)生時(shí),生活保障物資由鎮(zhèn)儲(chǔ)存點(diǎn)(超市、便利店、臨時(shí)倉庫等)迅速運(yùn)往村里的集中配送點(diǎn),再由集中配送點(diǎn)按照合理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分裝,志愿者根據(jù)服務(wù)的區(qū)域到相應(yīng)集中配送點(diǎn)領(lǐng)取物資,進(jìn)行配送到戶。

  1.合理確定集中配置點(diǎn)數(shù)量。以村為單元,充分考慮到各組的.戶數(shù),合理安排各村需要設(shè)置的集中配送點(diǎn)數(shù)量,用于臨時(shí)存放、分裝物資。

  2.科學(xué)選取集中配送點(diǎn)。以村為單元,充分考慮到各組的戶數(shù)和區(qū)位分布等,選取配送點(diǎn)位置。充分利用村里小賣部、物業(yè)用房、空曠場地等,搭建臨時(shí)帳篷、備桌椅、設(shè)登記處,設(shè)置一米安全線,按要求對(duì)配送點(diǎn)周圍環(huán)境進(jìn)行消殺,設(shè)置醒目標(biāo)識(shí)牌。

  3.有效配備配送人員。以村為單位,利用網(wǎng)格,用好聯(lián)戶長和志愿者,按組合理配備配送員數(shù)量。每個(gè)村要根據(jù)實(shí)際情況,提前規(guī)劃人員及工作流程,明確安排接貨人員、卸貨人員、配送人員及聯(lián)系方式等。對(duì)于交通不便、道路較遠(yuǎn)的農(nóng)戶,在實(shí)際分配配送人員時(shí),要適當(dāng)予以傾斜,確保配送力量有一定充裕度,確保封控村生活物資配送到戶。

 。ㄈ﹪(yán)格執(zhí)行封控區(qū)配送流程。封控區(qū)的生活必需品配送實(shí)行套餐制,主要品種為米、油、蔬菜、肉類等生活必需品,并明確價(jià)格。按照足不出戶原則,物資送達(dá)配送點(diǎn),由配送點(diǎn)負(fù)責(zé)人進(jìn)行清點(diǎn)登記,并聯(lián)系戶長和志愿者在做好個(gè)人防護(hù)情況下送到每家每戶門口,配送員離開后居民方可開門領(lǐng)取,避免與配送人員直接接觸。

 。ㄋ模┨崆白龊脛(dòng)員宣傳準(zhǔn)備。要做好“前期準(zhǔn)備”宣傳工作,主要宣傳配送流程、集中配送點(diǎn)位置信息、集中配送時(shí)間段等,讓群眾了解到各種配送信息、配送方式,提高實(shí)際配送效率,減少矛盾糾紛。

  四、工作要求

  (一)做好值班值守。要堅(jiān)決落實(shí)好疫情防控物資保障相關(guān)工作,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制度,做好信息報(bào)送和突發(fā)事件處置工作。根據(jù)應(yīng)急預(yù)案,按程序及時(shí)啟用生活物資配送方案,保障新冠疫情期間人民群眾的基本生活。

  (二)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。利用各村、各網(wǎng)格微信群、村委會(huì)小喇叭等多種形式進(jìn)行宣傳,提高群眾知曉率,缺少物資不要慌,蔬菜到了不要搶,安心在家等配送,確保疫情期間能讓廣大人民群眾安心居家防疫。

  商場超市生活物資保供應(yīng)急預(yù)案5

  為有效預(yù)防和及時(shí)消除因發(fā)生新型冠狀病毒感染的肺炎疫情時(shí)引發(fā)的生活必需品異常波動(dòng),滿足居民日;旧钚枰S護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,保證市場供應(yīng),制定本預(yù)案。

  一、工作機(jī)構(gòu)及職責(zé)

 。ㄒ唬┏闪⑸畋匦杵繁U蠎(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:葉炳如黨組書記、局長

  副組長:

  成員:各股室及市場服務(wù)中心、執(zhí)法大隊(duì)負(fù)責(zé)人

 。ǘ╊I(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)

  1.制定和組織實(shí)施本預(yù)案。

  2.做好生活必需品及成品油市場運(yùn)行監(jiān)測,判斷市場運(yùn)行狀態(tài)。

  3.及時(shí)向區(qū)委、政府和市商務(wù)局報(bào)告市場異常波動(dòng)態(tài),統(tǒng)一組織、配合發(fā)改委等有關(guān)部門開展市場保供應(yīng)急工作,督促、檢查應(yīng)急商品調(diào)劑、征購及組織調(diào)運(yùn)等工作,保證市場供應(yīng)。

  4.做好宣傳工作,引導(dǎo)理性消費(fèi),穩(wěn)定市場。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)市場監(jiān)測信息組、市場供應(yīng)保障組。商務(wù)領(lǐng)域常態(tài)化疫情防控工作按商務(wù)局(2021)3號(hào)文件執(zhí)行。

  市場監(jiān)測信息組:組長:姚勇,成員:王全、黃紫妍。負(fù)責(zé)做好生活必需品、成品油、口罩、消毒液等物資市場監(jiān)測,適時(shí)發(fā)布市場監(jiān)測信息,有效指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營,促進(jìn)產(chǎn)銷銜接,引導(dǎo)居民消費(fèi),穩(wěn)定市場預(yù)期;負(fù)責(zé)政策措施的宣傳,市場運(yùn)行動(dòng)態(tài)的信息收集、整理、上報(bào)等工作,如發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告、迅速處置。

  市場供應(yīng)保障組:組長:羅東旭,成員:王全、任長娟。負(fù)責(zé)了解和掌握生活必需品、成品油、口罩消毒液等應(yīng)急商品儲(chǔ)備量和市場需求量,聯(lián)系和組織貨源,協(xié)調(diào)重點(diǎn)流通企業(yè)將應(yīng)急物資投放市場,保障市場供應(yīng)充足,物價(jià)穩(wěn)定。

  二、應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)

  出現(xiàn)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情時(shí),當(dāng)生活必需品供求嚴(yán)重失衡,出現(xiàn)異常波動(dòng),在較大范圍內(nèi)引起搶購,價(jià)格猛漲和商品脫銷,影響社會(huì)穩(wěn)定等現(xiàn)象,應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。領(lǐng)導(dǎo)小組在接到生活必需品或成品油市場異常波動(dòng)的情況報(bào)告后,應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)向區(qū)政府報(bào)告,并同時(shí)上報(bào)市商務(wù)局。

  一是啟動(dòng)應(yīng)急工作制度,安排專人值班,密切關(guān)注形勢變化,及時(shí)掌握各區(qū)域市場動(dòng)態(tài),分析市場形勢,準(zhǔn)確判定應(yīng)急狀態(tài)。

  二是根據(jù)區(qū)疫情防控指揮部的部署,區(qū)商務(wù)局各股室及中心、大隊(duì)?wèi)?yīng)各司其職,與各部門相互協(xié)作,共同配合,抓好各項(xiàng)應(yīng)急保障措施的落實(shí),積極對(duì)接相關(guān)應(yīng)急企業(yè),做好市場供應(yīng)穩(wěn)定工作。

  三是做好宣傳工作,保障應(yīng)急預(yù)案落到實(shí)處。

  四是按照區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)小組安排,及時(shí)組織生活必需品供應(yīng)、報(bào)告市商務(wù)局調(diào)動(dòng)市級(jí)儲(chǔ)備凍豬肉投放市場,確保市場供應(yīng)。

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