花店營銷策劃書(2篇)
時光如流水般匆匆流動,一段時間的工作已經(jīng)結束了,我們又將開啟新一輪的工作,又有新的工作目標,做好策劃書,讓自己成為更有競爭力的人吧。相信許多人會覺得策劃書很難寫吧,下面是小編為大家整理的花店營銷策劃書,希望能夠幫助到大家。
花店營銷策劃書1
一、市場需求定位
隨著人們生活質量的提高,人們對美的追求也越來越高,花已經(jīng)成了人們不可缺少的點綴,從花卉的的消費可以看出,近年來呈上升趨勢;,不僅千姿百態(tài),有著各自的寓意,每朵漂亮的花都讓人賞心悅目,并且,花在很多時候都可以含蓄地表達人們內(nèi)心深處的話,在每個節(jié)假日,花傳達著濃情寓意,絲絲香意暖人心,它豐富了人們的生活,更提高了人們的生活品質。所以在市場上,花有一片遼闊的“藍海”之地
二、花店業(yè)務定位
在經(jīng)營范圍上,花店可定位在以鮮花、盆花、干花工藝絹花和花器、婚慶服務為主,根據(jù)當?shù)厍闆r還可適當兼營其他配套商品和服務,以提高花店的綜合經(jīng)濟效益;ɑ茏赓U與銷售要相結合發(fā)展,我們的消費者大多數(shù)在消費鮮花時不知道花語,所以花店要引導消費;ǖ昕蛇m應部分消費者的需要,專門為其布置廳堂,進行花藝設計。售后服務主要體現(xiàn)在教授花卉養(yǎng)護、保鮮知識,
經(jīng)常訪間客戶,掌握其消費新要求、新動向,為客戶及時更換新鮮花等等。
三、營銷策略定位
1、花店本身的營銷
花店的質量和價位是贏的市場的法寶,,找到自產(chǎn)自銷的貨源,可使利潤空間得到最大保證;ǖ暌宰邇r格+質量+服務為宗旨的路線,贏得客源。不管經(jīng)營哪行信譽都是關鍵,一靠花卉質量價格,二靠服務質量,批零店如果花卉質量價格由供貨商把關的話,作為店主主要靠服務質量。
2、通過第三者營銷
對花的營銷還可以通過宣傳方式,如果是花店企業(yè)或者公司,可以通過媒體廣告等方式來宣傳。如果僅僅是一個不過幾平方米的小小花店可以通過發(fā)傳單的方式來吸引更多的消費者。
3、對消費者的承諾
不管經(jīng)營什么店,首先最重要的是對費者的承諾,給予他們足夠的信任。然后是花的質量和服務,對花店來說花期的更換很重要,為了保證花的新鮮,要隨時注意花的鮮艷,最好是3~5天更換一期。
4、花店的選址
從選址上,應選擇交通便利人流大的地方,如商業(yè)中心、高檔別墅、公寓、寫字樓附近等。選址在城市中心區(qū)域里的中心醫(yī)院。在醫(yī)院的 附近開花店有個好處,就是在鮮花消費淡季時,醫(yī)院里住院的病患者卻不淡。這樣可在淡季時增加花店收入,保住部分開支。另外還可附帶一些水果副食賣
5、節(jié)假日的小活動
節(jié)假日的顧客比較多,比如母親節(jié)這時應多購進康乃馨,情人節(jié)應多購進各種顏色的玫瑰。還可以在顧客購買花的時候送點小禮物,比如買盆栽是送澆水瓶等等。
四、競爭定位
開花店的.同行很多,要想獲得消費者的滿意度在競爭上是很難得,因此必須別具一格,給消費者留下好的影響。因此花店的服務很重要,并且在裝修和布置方面應該是格調(diào)和諧雅觀,給人很舒適放松的感覺,商品有陳設應少而精, 免得顯得雜亂無章。另外店內(nèi)應多安裝射燈。因為射燈可烘托花店的氣氛,美化作品、美化花店的作用。為了體現(xiàn)“花團錦簇”,可以裝些有反射功能的玻璃鏡面,這樣店面空間顯得大,鮮花也變多了。如果沒把握做到最好就不要與競爭對手一樣,不能雷同不能效仿更不要超越,而是別具一格,走不通的風格。
五、消費者心理的定位
根據(jù)消費者的喜好來對花的經(jīng)營,在銷售過程中要察言觀色,指導消費者購買,知道他們心中所想,解除他們的疑惑和不信任。還可以購進新品種的花,在必要時向他們介紹,在他們的腦海里開辟一種新花種,讓每個消費者成為“回頭客”。
花店營銷策劃書2
一、花店市場調(diào)查和選址
從選址上,應選擇交通便利人流大的地方,如商業(yè)中心、高檔別墅、公寓、寫字樓附近等。選址在城市中心區(qū)域里的中心醫(yī)院。在醫(yī)院的附近開花店有個好處,就是在鮮花消費淡季時,醫(yī)院里住院的病患者卻不淡。這樣可在淡季時增加花店收入,保住部分開支。另外還可附帶一些水果副食賣。
二、花店開店籌資和進貨渠道
花店資金主要是租金、裝修、訂貨,一般不需要太多,可以向親朋好友借,亦可向銀行貸款,還可以幾個人合伙注資開店。鮮花的質量和價位,是贏得市場的法寶,找到自產(chǎn)自銷的貨源,可使利潤空間得到最大保證,如果有條件的話還可以和我國最大的鮮花產(chǎn)地云南的花卉市場來合作進行鮮花空運、托運,以此委托他們來把握貨源質量第一關;ǖ暌宰邇r格+質量+服務為宗旨,贏得客源。不管經(jīng)營哪行信譽都是關鍵,一靠花卉質量價格,二靠服務質量,批零店如果花卉質量價格由供貨商把關的話,作為店主主要靠服務質量。
三、花店業(yè)務定位
在經(jīng)營范圍上,花店可定位在以鮮花、盆花、干花工藝絹花和花器、婚慶服務為主,根據(jù)當?shù)厍闆r還可適當兼營其他配套商品和服務,以提高花店的綜合經(jīng)濟效益。花卉租賃與銷售要相結合發(fā)展。
花店的服務貫穿在經(jīng)營過程的始終,直接關系到有無“回頭客”,關系到市場占有率,我們的消費者大多數(shù)在消費鮮花時不知道花語,所以花店要引導消費。花店可適應部分消費者的需要,專門為其布置廳堂,進行花藝設計。售后服務主要體現(xiàn)在教授花卉養(yǎng)護、保鮮知識,經(jīng)常訪間客戶,掌握其消費新要求、新動向,為客戶及時更換新鮮花等等。
好酒也怕巷子深,所以,花店也要特別重視直接和間接的廣告宣傳。如果自己開店不如先作一個免費送貨上門的承諾,無論對于批發(fā)商還是零售商,此項售前服務,會建立一個逐漸、擴大的信譽體系客戶群體。除此之外,鮮花店經(jīng)營策略是無論哪個城市,星級飯店的鮮花布置,都是一個很好的業(yè)務,3~5天更換一期,費用少則幾百,多則幾千元,更何況酒店的婚宴,會議,生日宴又很多,無形帶來許多生意,影樓,酒吧,歌舞廳也是你開拓業(yè)務的市場。
四、花店裝潢設計
花店裝潢設計要盡力營造一種優(yōu)雅的氛圍。店面招牌設計應簡潔、明快、店名易記并賦有文化內(nèi)涵。店標要醒目,它的設計要為以后發(fā)展連鎖店打下基礎。店內(nèi)的裝修要簡潔、色彩以色淺色調(diào)明快為主,適當?shù)貏佑命c歐式鐵藝能提高花店的品位。商品有陳設應少而精,免得顯得雜亂無章。另外店內(nèi)應多安裝射燈。因為射燈可烘托花店的氣氛,美化作品、美化花店的作用。這點非常重要。為了體現(xiàn)“花團錦簇”,可以裝些有反射功能的玻璃鏡面,這樣店面空間顯得大,鮮花也變多了。
五、重視顧客心理分析
顧客上花店購花,花店員工要分析顧客心理。①從年齡、著裝、交通工具;②消費者心態(tài),臉色、喜怒習慣愛好。消費者往往懷著戒備和不信任心理,要努力消除這些情況。③同時要分析消費特點和用途,要觀察顧客在花錢的態(tài)度上,這與人受教育程度、教養(yǎng)程度、生活方式及消費觀念有關,介紹鮮花時,先問用途再選式樣(花束或花籃,花束浪漫,花籃莊重),再選花材進行花藝創(chuàng)作,最后推薦出一個價格適當產(chǎn)品。
六、重視特色經(jīng)營和科學經(jīng)營
經(jīng)營花店應本著“以誠為本、服務至上”的經(jīng)營原則,真誠為消費者服務。樹立競爭意識、市場意識,講信譽,創(chuàng)品牌。
花店要十分重視特色經(jīng)營,獨特的店面設計和店內(nèi)裝修,品種齊全的國內(nèi)外花材、葉材,獨特的花藝風格都能讓花店與眾不同。
科學經(jīng)營方面,首先花藝既是花店立店之魂,要提高插花技藝,重視員工素質培養(yǎng)和管理工作要制定花店管理制度,用制度去規(guī)范員工,培養(yǎng)員工的主人翁精神。同時花店要經(jīng)常進行花藝培訓,提高員工的花藝技術水平、知識結構和美學修養(yǎng)。多訂閱一些花藝書籍。及時了解花卉時尚動態(tài):及早與國際花藝流行趨勢接軌。
花店要樹立自己的品牌,形成花店的無形資產(chǎn),這非常有利于利潤的提高。
花店還可以開個花卉門診。現(xiàn)在許多單位和家庭都愿意自己養(yǎng)上幾盆花,來裝扮居室,但由于缺乏一定的園藝知識,對花卉所需的土壤、溫度、濕度等條件以及越冬越夏措施不了解,難以養(yǎng)好花。想請教,卻找不到專業(yè)人士指導。因而可設立一個“花卉門診”,并開通“花大夫熱線”,接受大眾的花卉養(yǎng)護咨詢,為花卉的病蟲害進行診斷,并組織補救。還可利用已有的設施,開設“花卉病房”,為某些嬌貴的花卉進行看護,為某些越冬的花卉提供場所等。這樣將可免除養(yǎng)花人的種種疑慮,并可增加花店的知名度,完善售后服務,從而增加花卉的銷售。
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