娃哈哈高校創(chuàng)意營銷大賽活動策劃書
一段時間的工作在不知不覺間已經(jīng)告一段落了,又迎來了一個全新的起點(diǎn)和新的目標(biāo),是不是要好好寫一份策劃書了。是不是無從下筆、沒有頭緒?以下是小編精心整理的娃哈哈高校創(chuàng)意營銷大賽活動策劃書,歡迎閱讀與收藏。
娃哈哈高校創(chuàng)意營銷大賽活動策劃書1
一、時間安排
1、策劃賽階段(4月10日—5月8日)
1)宣傳報名(4月10日—20日)
宣傳:面向河北工業(yè)大學(xué)全體學(xué)生:通過經(jīng)管傳媒,科協(xié)學(xué)委交流群、科協(xié)官方QQ等線上方式進(jìn)行宣傳。由各年級輔導(dǎo)員通知各年級學(xué)生,并將相關(guān)文件上傳至我院XX及“娃哈哈市場營銷大賽”官方QQ群。
報名:利用麥客征集隊員,形成團(tuán)隊(每隊4—6人),并整理各團(tuán)隊信息。
2)團(tuán)隊培訓(xùn)(4月20日—22日)
由市場營銷系徐博宏老師和娃哈哈集團(tuán)對報名團(tuán)隊進(jìn)行集中培訓(xùn)。于20日對團(tuán)隊進(jìn)行賽事流程、策劃撰寫、營銷技巧等方面的。培訓(xùn),于22日對相關(guān)問題進(jìn)行
答疑。
3)策劃案撰寫(4月16日-27日)各團(tuán)隊根據(jù)比賽要求撰寫營銷策劃方案,于4月27日之前上交。統(tǒng)一報送至娃哈哈集團(tuán)。
4)策劃案初選(4月28日—5月3日),獲選優(yōu)秀團(tuán)隊準(zhǔn)備參加現(xiàn)場公開展示。
5)現(xiàn)場答辯(5月4日—8日),優(yōu)秀團(tuán)隊策劃案答辯,學(xué)校相關(guān)專業(yè)老師及娃哈哈企業(yè)人員組成評審團(tuán),對優(yōu)秀策劃案進(jìn)行評審打分,各參賽隊伍制作PPT公開展示,進(jìn)行現(xiàn)場答辯,最終決出8支隊伍進(jìn)入校內(nèi)執(zhí)行賽。
2、執(zhí)行賽階段(5月9日—15日)
聯(lián)系學(xué)校相關(guān)人員,確定8個實(shí)地營銷點(diǎn)。聯(lián)系娃哈哈企業(yè)人員,對各團(tuán)隊進(jìn)行前期銷售培訓(xùn),并確保實(shí)地銷售的飲品到位。
各隊伍由抽簽決定銷售地點(diǎn),并在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行實(shí)地銷售。
注:執(zhí)行賽需按團(tuán)隊前期制定的策劃方案進(jìn)行,不得有較大改動。
3、成績評審階段(5月14日—31日)
大賽組委會統(tǒng)計各團(tuán)隊的促銷實(shí)戰(zhàn)銷量,對每支參賽隊伍的分?jǐn)?shù)(綜合策劃方案分?jǐn)?shù)及銷售實(shí)戰(zhàn)業(yè)績)進(jìn)行核算,評選冠亞季軍團(tuán)隊,最終確定出3支團(tuán)隊進(jìn)行全國冠亞季軍獎項的評比。
4、獎勵階段(6月1日—5日)
對策劃賽及執(zhí)行賽得分較高的團(tuán)隊進(jìn)行獎勵。
娃哈哈高校創(chuàng)意營銷大賽活動策劃書2
1、目標(biāo)市場
以目前在校大學(xué)生作為目標(biāo)消費(fèi)群體,對我哇哈哈公司的茶產(chǎn)品進(jìn)行宣傳推廣,既可以有利地爭取冰紅茶在現(xiàn)有的校園市場份額,又極大地開拓了未來廣闊的潛在市場。以高校宣傳作為首要切入點(diǎn),培養(yǎng)一批長期的顧客,一旦規(guī)模形成,那么以后就會形成忠于哇哈哈品牌的固定消費(fèi)群里。
2、消費(fèi)者分析及業(yè)務(wù)推廣前景
。1)高校學(xué)生群體現(xiàn)在還是一塊潛力市場,由于大學(xué)生的消費(fèi)能力有限,所以高端的消費(fèi)品基本不會登陸校園做市場推廣,但是像哇哈哈冰紅茶這樣的飲料產(chǎn)品可以說是大學(xué)生日常生活中不可缺少的消費(fèi)品,且現(xiàn)在其他的飲料品牌在校園做產(chǎn)品的推廣活動頻率還不是很
頻繁,所以及早的占據(jù)校園市場,培養(yǎng)品牌忠實(shí)客戶,這也是現(xiàn)在以及將來的大勢所趨。
。2)娃哈哈是非常優(yōu)質(zhì)的國有品牌,聲譽(yù)良好,產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價廉。隨著市場細(xì)分的進(jìn)一步深入,大學(xué)生群體是各個飲料品牌的必爭之地。在此之際,哇哈哈老牌冰紅茶的推出符合大學(xué)需求,同時可以加深其在大學(xué)生心中的印象,產(chǎn)品形象定位于青春活力,同時有益身體的冰紅茶,無疑是讓一只老牌勁旅加大影響力的重要措施。
。3)縱觀各商家進(jìn)入高校市場均采用廣泛宣傳與促銷活動并進(jìn)的手段,時間較短,其實(shí)為了長遠(yuǎn)考慮,是可以在各大校園里建設(shè)娃哈哈品牌產(chǎn)品的飲料站,專門出售娃哈哈的相關(guān)產(chǎn)品。這樣做一是可以增加銷售量,二是可以長期樹立娃哈哈的品牌形象。
3、市場競爭態(tài)勢
。1)當(dāng)今大學(xué)生對飲料的選擇性非常大,各種飲料產(chǎn)品充斥著大學(xué)市場,但是一旦大學(xué)生消費(fèi)者肯定了某一品牌的飲料,那么就具有相當(dāng)大的可能性去支持其旗下其他系列的'產(chǎn)品。娃哈哈是我們非常熟悉的品牌,對其信任度高,所以只要娃哈哈可以提供符合大學(xué)生需求的產(chǎn)品,是非常有可能得到學(xué)生的支持的。娃哈哈在市場競爭態(tài)勢中取得心理優(yōu)勢。而冰紅茶就可以作為一種推銷產(chǎn)品。
。2)娃哈哈面臨來自康師傅的挑戰(zhàn)?祹煾凳谴蠹叶贾獣缘墓,其推出的許多茶飲料,也占據(jù)了飲料市場很大的份額,大家對康師傅的知曉度非常高,并且在消費(fèi)者心里樹立了良好的品牌形象。
(3)娃哈哈冰紅茶產(chǎn)品口味無創(chuàng)新,與其他同類產(chǎn)品相似,特色不
夠明顯,沒有新鮮感。
4、市場優(yōu)勢機(jī)會
正是由于我們的目標(biāo)群體對飲料產(chǎn)品選擇性非常大,所以這也給我們提供了機(jī)會,這時加大娃哈哈冰紅茶的推廣,有利于加深大學(xué)生對其的了解度,提高大學(xué)生對冰紅茶的購買欲望。同時產(chǎn)品茶感好,口感清爽,具有一定的`解渴性,適合8-10月份的季節(jié)性需求。
娃哈哈高校創(chuàng)意營銷大賽活動策劃書3
一、活動時間
二、參賽對象
參與我司營銷實(shí)踐的全體大學(xué)生,以團(tuán)隊為單位參賽。
三、參賽產(chǎn)品:
來一榨椰子汁、C驅(qū)動檸檬碳酸飲料
四、活動內(nèi)容
本年度娃哈哈創(chuàng)意營銷大賽包含策劃賽和執(zhí)行賽兩個環(huán)節(jié),參賽團(tuán)隊前期通過組隊、尋找指導(dǎo)老師等途徑完成促銷活動宣傳策劃方案的編寫,然后,經(jīng)過評比每校選出8個隊伍進(jìn)入執(zhí)行賽,按照本團(tuán)隊制定的策劃案,進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)比拼。
五、活動時間及組織流程:
1、4月10日-27日,學(xué)生組隊,每組4-6人、編寫策劃方案
2、4月28日-5月15日,評選方案,決出8個團(tuán)隊開展校內(nèi)執(zhí)行賽。
3、5月16日-5月31日,執(zhí)行賽環(huán)節(jié)結(jié)束,各市場統(tǒng)計好促銷實(shí)戰(zhàn)銷量及核算每支參賽團(tuán)隊的分?jǐn)?shù),評選冠亞季軍團(tuán)隊。
4、截止6月15日,各市場將本市場前三名的團(tuán)隊參賽數(shù)據(jù)按照反饋表的要求反饋至市場部,進(jìn)行全國冠亞季軍獎項的評比。
六、比賽要求
。1)產(chǎn)品及策劃書要求
參賽者要針對來一榨椰子汁、C驅(qū)動檸檬汁碳酸飲料上市新品進(jìn)行市場定位的策劃,收集并分析消費(fèi)者數(shù)據(jù),對策劃方案中的宣傳點(diǎn)及促銷辦法要進(jìn)行詳盡、深入的分析和闡釋,并上報參與評比。
。2)執(zhí)行賽要求
各進(jìn)入決賽團(tuán)隊根據(jù)制定的促銷活動宣傳策劃方案,進(jìn)行產(chǎn)品實(shí)戰(zhàn)大比拼,最終根據(jù)各參賽團(tuán)隊的策劃方案評比分及銷售實(shí)戰(zhàn)業(yè)績,分別決出校內(nèi)冠亞季軍團(tuán)隊及全國冠亞季軍團(tuán)隊。
。3)策劃方案評選標(biāo)準(zhǔn)
評選打分參考標(biāo)準(zhǔn)如下:
方案主題
團(tuán)隊名稱
評分項目
評分標(biāo)準(zhǔn)
各項分值
得分(滿分100)
市場定位
是否進(jìn)行市場定位研究,調(diào)研是否深入,數(shù)據(jù)分析是否科學(xué)合理。
10分
宣傳策略
宣傳手段及內(nèi)容是否創(chuàng)新,是否緊貼產(chǎn)品特性,是否能引起大學(xué)生的重視。
30分
促銷策略
促銷策略是否與眾不同,是否有針對性,是否可形成獨(dú)特的競爭優(yōu)勢。
30分
執(zhí)行方案
宣傳和促銷方案是否可行,操作是否簡便易行,成本是否經(jīng)濟(jì)合理。
20分
寫作格式
格式是否規(guī)范、內(nèi)容是否簡明扼要,重點(diǎn)突出。
10分
策劃方案總分
排名
七、獎項設(shè)置:
。1)全國獎勵
全國一等獎1名:獎勵5000元及全國獲獎證書
全國二等獎2名:獎勵4000元及全國獲獎證書
全國三等獎3名:獎勵3500元及全國獲獎證書
(2)校內(nèi)獎勵
校內(nèi)一等獎1名:獎勵銷售實(shí)戰(zhàn)過程中本團(tuán)隊銷售所得全部利潤及校內(nèi)獲獎證書
校內(nèi)二等獎1名:獎勵銷售實(shí)戰(zhàn)過程中本團(tuán)隊銷售所得全部利潤及校內(nèi)獲獎證書
校內(nèi)三等獎1名:獎勵銷售實(shí)戰(zhàn)過程中本團(tuán)隊銷售所得全部利潤及校內(nèi)獲獎證書
校內(nèi)參與獎(不限):獎勵銷售實(shí)戰(zhàn)過程中本團(tuán)隊銷售所得50%利潤
八、賽事主辦
本次校內(nèi)賽事由河北工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院和娃哈哈冀北市場聯(lián)合主辦,經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院科技協(xié)會承辦。
家、企業(yè)人員構(gòu)成,由經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院科技協(xié)會聘任。
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