有關(guān)創(chuàng)業(yè)的經(jīng)典語錄
1.最重要的是人品。索羅斯非常看重合伙人的人品,他認為金融投機需要冒很大的風(fēng)險,而不道德的人不愿承擔風(fēng)險。這樣的人不適宜從事負責、進取高風(fēng)險的投機事業(yè)。任何從事冒險業(yè)務(wù)卻不能面對后果的人,都不是好手。在他的團隊里,投資作風(fēng)可以完全不同,但人品一定要可*。
2.判斷對錯并不重要,重要的在于正確時獲取了多大利潤,錯誤時虧損了多少。
3.當有機會獲利時,千萬不要畏縮不前。當你對一筆交易有把握時,給對方致命一擊,即做對還不夠,要盡可能多地獲齲
4.同時他還認識到,如果操作過量,即使對市場判斷正確,仍會一敗涂地。
5.承認錯誤是件值得驕傲的事情。我能承認錯誤,也就會原諒別人犯錯。這是我與他人和諧共事的基矗犯錯誤并沒有什么好羞恥的,只有知錯不改才是恥辱。
6.當你有機會擴張時,千萬不要畏縮不前。如果一開始你就獲得豐厚利潤,你應(yīng)該繼續(xù)擴大。
7.人對事物的`認識并不完整,并由此影響事物本身的完整,得出與流行觀點相反的看法。流行的偏見和主導(dǎo)的潮流互相強化,直至兩者之間距離大到非引起一場大災(zāi)難不可,這才是你要特別留意的,也正是這時才極可能發(fā)生暴漲暴跌現(xiàn)象。
8.永遠不要孤注一擲。趙永春“我一下投進去6萬多,讓項目方拿了錢走人了!”“我想做活凈水加盟項目,可地址沒選好!”……鐵西興華南街一些下崗失業(yè)人員說起創(chuàng)業(yè)的艱辛,互訴著苦水。
下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè),首要的是不能頭腦發(fā)熱。劉先生說,因為長期在生產(chǎn)一線,受制于人,很希望自己來作主。前不久,他看中了某個品牌豆?jié){連鎖項目,第二天就跟項目方聯(lián)系到示范點“考察”,看到生意很好,很快簽訂了加盟合同。并接手一個正在轉(zhuǎn)讓的16平方米的門面,交了4000元設(shè)備轉(zhuǎn)讓費,承諾每月支付房租1400元。結(jié)果開業(yè)第一天只做了38元生意,以后幾天更是每況愈下,一個月下來虧了上千元。后悔不已的劉先生這才意識到,當初上這個項目太草率了。一位王女士說,她聽介紹,某品牌的雞脖子連鎖店生意很興旺,已在全市開了30多家連鎖店,有的一天的營業(yè)額就達1000多元。她親眼目睹了兩家店紅火的場面,就交了3000元加盟費在南湖附近開起了新店。然而,開張一個多月,平均每天的營業(yè)額只有幾十元,不得不匆匆關(guān)門歇業(yè)。她總結(jié)說,這是頭腦發(fā)熱所致。
頭腦發(fā)熱,對投資行業(yè)和項目就會缺乏判斷,風(fēng)險就將遠遠大于機遇。
頭腦發(fā)熱,還有一種是自身基本素質(zhì)不適應(yīng)。絕大多數(shù)下崗工人不具備起碼的投資和財務(wù)意識,也有不少人當上“老板”后缺乏自我約束,比如賣食品的不穿工作服,待人接物缺乏親和力等。這些都是他們創(chuàng)業(yè)路上的絆腳石。
為降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險、提高成功率,下崗失業(yè)的創(chuàng)業(yè)人員應(yīng)客觀評價自身能力,慎重選擇創(chuàng)業(yè)項目,積極接受創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)或系統(tǒng)培訓(xùn)。
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