柳傳志語錄

時間：2022-09-30 15:10:47 語錄我要投稿

柳傳志語錄

　　無論在學(xué)習(xí)、工作或是生活中，大家總少不了接觸有名的語錄吧，語錄是中國古代散文的一種體式，常用于門人弟子記錄先生的言行，也用于佛門的傳教記錄。語錄的類型有很多，你都知道嗎？下面是小編收集整理的柳傳志語錄，希望能夠幫助到大家。

柳傳志語錄

　　要有理想，但是不要理想化！

　　人生在世，要受許多委屈。而一個人越是成功，所遭受的委屈也越多。要使自己的生命獲得極值，就不能太在乎委屈，不能讓它們揪緊你的心靈。要學(xué)會一笑置之，要學(xué)會超然待之，要學(xué)會轉(zhuǎn)化勢能。智者懂得隱忍，原諒周圍那些人，讓我們在寬容中壯大。

　　惡劣的環(huán)境下，搭建一個溫室，讓幼苗無所顧忌地成長。成長過程中，適合我的留下，不適合的扔掉。

　　看畫，退到更遠的距離，才能看得清楚。畫油畫的時候，離得很近，黑和白是什么意思部分不清楚；退得遠點，能明白黑是為了襯托白；再遠點，才能知道整個畫的意思。打這個比喻是為了時時提醒我們牢牢記住目標(biāo)，不至于做著做著就做糊涂了，不至于游離目標(biāo)之外。

　　妥協(xié)也好，堅持也好，目的性一定要清楚，目的性清楚了，我相信就會把握得好這個度。妥協(xié)不是目的，妥協(xié)是為了達到預(yù)定目的的一個手段。我只怕大家為了達到預(yù)定的目的，不懂這個手段，那就會出事。這兩個一定要剛?cè)岵�，把握者本身還要有很高的政治智慧。

　　我在辦企業(yè)26年當(dāng)中，見過相當(dāng)多的企業(yè)倒下，就是因為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人有雄心壯志，一心要把企業(yè)辦成大企業(yè)，但沒有分出階段來實現(xiàn)。然后拼足全力往上攻，結(jié)果都摔下來。這給了我很大的啟發(fā)：企業(yè)要有高遠的目標(biāo)，但你不能把長跑當(dāng)成短跑。

　　從現(xiàn)在起我們要在商言商，以后的聚會我們只講商業(yè)不談?wù)�，在�?dāng)前的政經(jīng)環(huán)境下做好商業(yè)是我們的本份�！�20xx年6月，柳傳志召集正和島等十來家公司座談討論“抱團跨境投資”時說.

　　為了我們自己不摔跟頭，我們總得看人家為什么摔跟頭。

　　有些人的目標(biāo)是做一份事，掙一份錢，享受很平靜的'家庭生活，對周圍的人好，有責(zé)任感，不愧對良心。這也是一種成功。

　　我們承認(rèn)確實有不公平的現(xiàn)象存在，有的人依靠權(quán)勢，剝奪了別人平等競爭的機會。在這個時候，大環(huán)境不好的話，我們除了建議以外也沒有什么別的辦法。我們講，‘我惹不起我躲不起嘛’，只能是這樣。

　　作為一個企業(yè)家，我從來軟弱，但是我不搖擺。我們還是希望于強有力的，有良知的領(lǐng)導(dǎo)人，不然怎么改革呢?

　　我會帶著歷史的比較去看事情。一個挨過餓的人和一個沒有挨過餓的人，對一碗紅燒肉的感情是迥然不同的。

　　無條件原諒孩子的無心之過，孩子不管做什么，只要做一個正直的人都是我的好孩子。

　　當(dāng)兩只雞一樣大的時候，人家肯定覺得你比他��；當(dāng)你是只火雞，人家是只小雞，你覺得自己大得不行了吧，小雞會覺得咱倆一樣大；只有當(dāng)你是只鴕鳥的時候，小雞才會承認(rèn)你大。

　　領(lǐng)導(dǎo)都要插手，領(lǐng)導(dǎo)是演員，要上躥下跳地去表演。

　　說到的事情一定要做到，承諾的一定有交代、有結(jié)果。

　　企業(yè)是一部機器。部門是齒輪，人也是齒輪，齒輪與齒輪如果不咬合，這部機器就不會運轉(zhuǎn)。

　　人才是利潤最高的商品。能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)最終是大贏家。