李厚霖是一個(gè)怎么樣的人呢?他在生活中又給我們留下了哪些經(jīng)典話語(yǔ)呢?下面是小編為大家整理收集的關(guān)于李厚霖管理的經(jīng)典語(yǔ)錄，歡迎大家的閱讀。
1、 小決策靠理性，大決策靠直覺(jué)。
2、 在你成為領(lǐng)導(dǎo)以前，成功只與自己的成長(zhǎng)有關(guān)。當(dāng)你成為領(lǐng)導(dǎo)以后，成功都與別人的成長(zhǎng)有關(guān)。只有被領(lǐng)導(dǎo)者成功，領(lǐng)導(dǎo)者才能成功。
3、 一個(gè)越優(yōu)秀的人，他犯的錯(cuò)誤就越多，因?yàn)樗偸桥L試更多的新東西。
4、 世界上最偉大的管理原則就是：人們會(huì)去做受到獎(jiǎng)勵(lì)的事情。
5、 想要改善管理，裁掉100個(gè)員工不如換掉1個(gè)老總更有效。
6、 管理其實(shí)非常簡(jiǎn)單，你只需要用目標(biāo)把大家拉動(dòng)起來(lái)。
7、 管理者要培養(yǎng)下屬，幫助下屬做對(duì)，而不是證明他做錯(cuò)。
8、 管理者首先要確認(rèn)的是生意的方向，其次才是工作方法。
9、 優(yōu)秀管理者不在于他擁有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)與專(zhuān)業(yè)知識(shí)，更在于他能虛懷若谷，廣開(kāi)言路。
10、 檢驗(yàn)管理好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn)，是看管理者是否完成了任務(wù)、實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)。
11、 員工只須對(duì)15%的問(wèn)題負(fù)責(zé)，另外85%的問(wèn)題必須歸咎于制度和流程。
12、 擔(dān)當(dāng)，是管理的基礎(chǔ)。
13、 束縛管理者的不是資源，而是他們的想象力。
14、 管理的精髓：把復(fù)雜的事簡(jiǎn)單化;管理的關(guān)鍵：執(zhí)行力。
15、 小老板做“事”，中老板做“市”，大老板做“勢(shì)”;在管理上，老板要學(xué)會(huì)從管事到管人，再?gòu)墓苋说焦芤?guī)則;在經(jīng)營(yíng)上，老板要從做銷(xiāo)售到做營(yíng)銷(xiāo)，再?gòu)淖鰻I(yíng)銷(xiāo)到做戰(zhàn)略!
16、 一個(gè)聰明的“懶丈夫”往往能調(diào)動(dòng)妻子的積極性，一個(gè)“弱治”的管理者往往能帶動(dòng)組織的“強(qiáng)治”。
17、 對(duì)管理者最大的挑戰(zhàn)就是，當(dāng)你自己也不是很有信心時(shí)，如何把信心灌輸給別人?
18、 愿景比管理更重要，信念比指標(biāo)更重要、人才比戰(zhàn)略更重要、授權(quán)比命令更重要、均衡比魄力更重要、理智比激情更重要、真誠(chéng)比體面更重要。
19、 管理是平衡的藝術(shù)。“企”意味著，不管往左還是往右，都要適合而止。“業(yè)”則是個(gè)平衡的字體，意味著，若做不好平衡，基業(yè)就有可能歪了。