景區(qū)運營方案
為了確保工作或事情順利進行，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案可以對一個行動明確一個大概的方向。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢？下面是小編為大家整理的景區(qū)運營方案，歡迎閱讀與收藏。
景區(qū)運營方案1
一、景區(qū)運營方案包括哪些內(nèi)容？
通常需要了解景區(qū)運營資源、旅游景區(qū)發(fā)展情況、旅游景區(qū)產(chǎn)品設(shè)計、旅游運營管理等等。
綜合考慮，需要樹立一個景區(qū)營銷結(jié)構(gòu)，并且配合景區(qū)來進行設(shè)計，尋找可以利用的市場機會，圍繞景區(qū)的核心價值來適當(dāng)調(diào)節(jié)新的估值體驗，從而可以發(fā)揮出景區(qū)的社會效應(yīng)和經(jīng)營效益，組建新的服務(wù)體系，并且利用核心的價值整合配套景觀措施、控制景區(qū)消費的節(jié)奏。
針對于目的地或者景區(qū)所面臨的問題進行考察，從而找到其中的問題所在，可以通過市場研究的方式，來準(zhǔn)確找到市場定位、市場主體、定位形象。對景區(qū)資源進行內(nèi)部研究，通過實地的調(diào)查、文獻資料檢查等手段，來進行市場的整合，了解景區(qū)的發(fā)展歷史、現(xiàn)狀和目標(biāo)等，對于景區(qū)外部的環(huán)境進行研究，比如說當(dāng)?shù)氐恼�、合作伙伴、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢和前景，以及潛力的競爭對手進行分析。
我們在進行分析的'時候，需要把景區(qū)的新的價值、新的形象引導(dǎo)如傳播之中，形式就好像是內(nèi)部品牌形象培訓(xùn)、新形象的主題推廣等，需要把產(chǎn)品整合到營銷的成本規(guī)劃之中，并且設(shè)立相關(guān)的贈品系統(tǒng)，這都是一種可行的景區(qū)運營方案，大家在實際規(guī)劃的時候可以根據(jù)自身條件來選擇規(guī)劃。
二、如何做好旅游景區(qū)運營方案？
旅游景區(qū)運營方案在制作流程當(dāng)中要注意三個方面，比如人流動線，車流動線，招商政策等方面。
1、人流動線
在旅游景區(qū)規(guī)劃設(shè)計中要注意人流的單向，就讓游客一條街走過去，盡量不要有選擇，那么這條街上生意就會很好，沒有死角。但是這種情況游客會覺得單調(diào)，所以基本上景區(qū)建設(shè)不會只做一條街，除了主大街之外還會設(shè)計一些小吃街、古玩街等，但是往往很多商業(yè)最容易存活的只有一條街。還有一個原則是人流不要雙向?qū)_，只要人流不對沖，客流量大的時候就不會出現(xiàn)集體性的踩踏事件。
動線要與業(yè)態(tài)呼應(yīng)，大多數(shù)景區(qū)基本客流都是十點鐘左右到，十一點半到十二點之間就要消費了，這部分的消費多是硬性消費，主要是吃、喝等，所以前期設(shè)計的時候我們要把動線與業(yè)態(tài)考慮進去。
2、車流動線
車流動線是物流動線。為什么要設(shè)車流動線一定要考慮清楚，不要為了設(shè)車流動線而設(shè)。在設(shè)車流動線時要注意不與人流動線交叉，如果說有交叉，就比較容易出事故，有安全隱患。
3、招商政策
一般的小鎮(zhèn)商業(yè)團隊會制定招商政策，比如免租期多長，新開發(fā)的小鎮(zhèn)沒有免租期招商就比較困難，特別是離城區(qū)比較遠(yuǎn)的項目。免租期具體怎么實施呢?有的地方是這樣操作的，比如說有三年免租期，前三年什么都不用給景區(qū)，只要交物業(yè)押金就可以入駐，這樣就會造成商家就算不做生意也不會退鋪，因為沒有成本，但是景區(qū)如果要收回，就要進行強制性手段。
其實我們可以采取別的辦法，比如把租期變成五年，前兩年交后三年免;或者把租金平均到五年，每年都交一點，這樣商戶做不了生意，會主動把商鋪退給景區(qū)。
招商時還要處理好與屬地居民的關(guān)系，可能會遇到一種情況，比如有兩年的免租期，本地居民覺得時機不錯，可以先租下來，如果做得好就繼續(xù)租，如果做不好就打官司，所以制定招商政策要杜絕這個問題。
旅游景區(qū)項目大部分都在鄉(xiāng)鎮(zhèn)或者縣城，當(dāng)?shù)氐木用裣绕谡剂松啼佡Y源，又不去用心經(jīng)營，會對后期帶來很大的影響，這點在園區(qū)招商時一定要考慮到，對商鋪的入駐要有一定把控性。
景區(qū)運營方案2
一、工作目標(biāo)
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加強對交通運輸企業(yè)的監(jiān)督管理，整治和規(guī)范運輸經(jīng)營秩序，積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和文明執(zhí)法活動，從嚴(yán)打擊非法營運行為，推進交通運輸系統(tǒng)規(guī)范管理，為努力營造舒適、便捷、安全的交通運輸環(huán)境做出應(yīng)有的貢獻。
二、組織機構(gòu)
成立交通運輸系統(tǒng)服務(wù)保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
三、任務(wù)分工
（一）整治全市范圍內(nèi)特別是機場、火車站、汽車站等重點區(qū)域的道路營運市場經(jīng)營秩序。
根據(jù)市委、市政府要求，加強全市范圍內(nèi)特別是機場、火車站、汽車站等重點區(qū)域客運市場整治，營造良好經(jīng)營秩序。運管處加強機場、火車站、汽車站執(zhí)勤值班力量，并對上述區(qū)域的道路營運市場管理進行全方位監(jiān)督。
運管處要強化火車站和機場的運力保障，按方案要求全天候與機場航班、火車站動車時刻表、汽車站同步執(zhí)勤值班。
火車站、機場方面：一是強化公交、出租車運力保障，通過落實企業(yè)責(zé)任、充分發(fā)揮協(xié)會作用、現(xiàn)場開展客流監(jiān)測、科學(xué)利用出租車調(diào)度平臺調(diào)度、加強監(jiān)管等方式大力保障公交、出租車運力；二是儲備一定數(shù)量的應(yīng)急車輛停放在兩區(qū)域，以備在客流高峰、運力緊張的情況下，及時疏散目的地較為集中的旅客。
汽車站方面：提前儲備應(yīng)急車輛，安排人員值班，負(fù)責(zé)現(xiàn)場科學(xué)合理調(diào)配運力，組織、維護客運秩序。
景點方面：加強與天涯海角、南山等景點景區(qū)的溝通、對接，安排人員密切監(jiān)測各景點景區(qū)客流，一旦出現(xiàn)客流高峰及運力短暫性不足的情況，迅速調(diào)度應(yīng)急大巴輸送旅客。
�。ǘ┘訌娝方煌ㄖ刃虮O(jiān)督及客運渡船、旅游船、危險品運輸船等的安全監(jiān)管力度。
港航處要加強對全市水路交通運營秩序監(jiān)督及對所有營運船舶、渡口、碼頭進行安全檢查，檢查水上運輸企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全措施的落實情況；檢查運輸船舶持有效相關(guān)證書證件情況；檢查運輸船舶救生、消防設(shè)施的配備和管理使用情況。
�。ㄈ﹪�(yán)厲打擊非法營運車輛、船舶。
運管處、港航處必須加大執(zhí)法力度，嚴(yán)厲查處“黑車”、“黑船”的`非法營運行為，確保全市干線公路、機場、車站、碼頭、景區(qū)、景點等重點區(qū)域和重要時段非法營運行為得到有效遏制，有效維護客運市場秩序，提升客運服務(wù)能力和質(zhì)量，維護守法經(jīng)營者和人民群眾的合法權(quán)益，促進客運行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
�。ㄈ├矛F(xiàn)代化監(jiān)控手段監(jiān)督道路運輸市場。
智能信息中心利用智能公共交通信息系統(tǒng)平臺，加強機場、火車站、汽車站、及公交車、出租車等道路運輸市場的實時監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)存在問題，運管處協(xié)調(diào)稽查力量第一時間到現(xiàn)場處理問題。
（四）監(jiān)督檢查交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)。
各科室、事業(yè)單位要始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格落實端午期間安全生產(chǎn)的各項要求，切實強化運輸安全“一崗雙責(zé)”和企業(yè)主體責(zé)任，加強安全監(jiān)管，重視隱患排查，突出事故預(yù)防，強化應(yīng)急值守，切實保障旅客的人身和財產(chǎn)安全。
�。ㄎ澹┭永m(xù)24小時受理投訴值班機制，進一步完善節(jié)假日期間投訴受理工作。
要求投訴中心工作人員進一步提升業(yè)務(wù)熟悉程度，規(guī)范投訴受理流程；稽查人員嚴(yán)格按照職責(zé)，及時、認(rèn)真開展投訴件調(diào)查、處理和反饋工作，確保及時受理市民游客的各類咨詢投訴。
四、工作要求
（一）思想上高度重視。各單位要高度重視端午期間服務(wù)保障工作，將其列為目前中心工作抓好抓實。特別是要把長效機制的組織實施和落實放在突出位置。
（二）細(xì)化工作，責(zé)任落實到人。各單位要根據(jù)方案要求，結(jié)合任務(wù)分工，認(rèn)真細(xì)化方案，落實責(zé)任到人。在開展此項工作中，如果責(zé)任科室、事業(yè)單位、企業(yè)、個人出現(xiàn)工作不到位、不落實的情況，將追究相關(guān)人員的責(zé)任。
景區(qū)運營方案3
為加強轎子山景區(qū)管理，完善基礎(chǔ)設(shè)施，加快景區(qū)建設(shè)步伐、提升旅游質(zhì)量，實現(xiàn)景區(qū)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展，進一步提高對外吸引力、綜合接待能力和景區(qū)可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)公司戰(zhàn)略部署，努力把轎子山景區(qū)打造成為“中國一流、世界知名”的旅游品牌，特制定本工作方案。
一、指導(dǎo)思想
堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“科學(xué)決策、統(tǒng)籌規(guī)劃、嚴(yán)格要求、協(xié)作共贏”的原則，認(rèn)真貫徹國家關(guān)于景區(qū)建設(shè)管理相關(guān)會議精神，站在建設(shè)和諧社會、和諧景區(qū)的高度，進一步完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施，促進旅游資源開發(fā)利用，提高景區(qū)管理水平，著力把轎子山景區(qū)打造成為環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施齊全、管理規(guī)范、服務(wù)優(yōu)良、健康文明的知名景區(qū)。
二、工作目標(biāo)
在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全高效的景區(qū)管理機制，致力于景區(qū)營運管理、工程建設(shè)、交通運輸、安全保潔、游客疏導(dǎo)、森林防火、應(yīng)急處理等工作，確保景區(qū)實現(xiàn)安全有序、高效運作、協(xié)調(diào)配合、反應(yīng)快速，為把轎子山打造成為5A級景區(qū)而不懈努力。
三、景區(qū)營運中心機構(gòu)設(shè)置
景區(qū)營運中心下設(shè)四個部門，分別為：景區(qū)營運部、工程建設(shè)部、交通運輸部、安全保潔部。
�。ㄒ唬┚皡^(qū)營運部
景區(qū)經(jīng)營部具體負(fù)責(zé)景區(qū)經(jīng)營管理工作，為游客提供餐飲、商務(wù)、住宿、商品銷售及租賃、旅游咨詢、醫(yī)療救護和后勤保障等方面的服務(wù)。
�。ǘ┚皡^(qū)工程建設(shè)部
工程建設(shè)部主要負(fù)責(zé)確保景區(qū)正常運營所需的各項旅游基礎(chǔ)設(shè)施完好。具體負(fù)責(zé)景區(qū)工程設(shè)施、設(shè)備（道路、房屋、棧道等）的修繕、維護；景區(qū)水電、綠化的維護保障；確保景區(qū)及公司的設(shè)施、設(shè)備、建筑物完好，滿足公司的正常運營。
（三）景區(qū)交通運輸部
交通運輸部主要是負(fù)責(zé)景區(qū)內(nèi)所有經(jīng)營、非經(jīng)營用車的'管理工作。具體負(fù)責(zé)游客接送、車輛維護、車輛調(diào)度、運輸景區(qū)采購的物資、垃圾清運以及其他運輸方面的工作。
（四）景區(qū)安全保潔部
安全保潔部主要負(fù)責(zé)景區(qū)游道、觀景臺、辦公設(shè)施設(shè)備、辦公環(huán)境、停車場等的保潔工作。負(fù)責(zé)景區(qū)安全保衛(wèi)、消防安全、景區(qū)植被保護、停車場管理、門禁管理、應(yīng)急救援等方面的工作，維護游客的生命財產(chǎn)安全。
四、景區(qū)各部門工作實施方案
�。ㄒ唬┚皡^(qū)營運部
�。ǘ┚皡^(qū)工程建設(shè)部
（三）景區(qū)交通運輸部
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景區(qū)運營方案4
龍女景區(qū)是市、區(qū)兩級政府傾力打造的重點景區(qū)，龍女旅游商品街是景區(qū)重要組成部分。為使景區(qū)功能配套日趨完善，促推景區(qū)發(fā)展，切實做好景區(qū)旅游商品市場招商工作，特制定本招商方案。
一、指導(dǎo)思想
通過龍女旅游商品街的商品展示，充分挖掘郴州資源優(yōu)勢，充分體現(xiàn)郴州產(chǎn)業(yè)特點、資源特點、風(fēng)土人情，全力打造一條最具特色、最能反映郴州人文風(fēng)情的旅游商品街。
二、組織機構(gòu)
經(jīng)區(qū)政府同意，成立區(qū)龍女旅游商品街招商領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點設(shè)在龍女景區(qū)游客服務(wù)中心，由李毅兼任辦公室主任。
招商領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下：
組長：劉高生區(qū)政府副區(qū)長
副組長：劉鐵軍區(qū)商務(wù)局局長
成員：李永宗區(qū)文化局局長
劉玖林區(qū)農(nóng)辦主任
廖立新區(qū)旅游局局長
王召雄區(qū)體育局局長
許時彪?yún)^(qū)工業(yè)行業(yè)管理辦主任、區(qū)交投公
司副總經(jīng)理
李恒良區(qū)民宗局局長
李毅區(qū)商務(wù)局副局長、區(qū)招商局局長
李益鳳區(qū)財政局總會計師
三、商品街門面現(xiàn)狀及功能區(qū)劃設(shè)想
�。ㄒ唬┥唐方脂F(xiàn)狀：龍女旅游商品街現(xiàn)有商業(yè)門面223間，共10000m2，所有門面產(chǎn)權(quán)均為私人所有。目前已從門面業(yè)主處返租133間。
（二）商品街共設(shè)四個功能區(qū)：
1.旅游及名優(yōu)特產(chǎn)品區(qū)：主要經(jīng)營郴州各縣、市、區(qū)具有特色的.名優(yōu)土特產(chǎn)品和旅游服務(wù)用品。
2.文化產(chǎn)業(yè)區(qū)：主要經(jīng)營書法作品、字畫，根雕藝術(shù)品、奇石、古玩及其它文化產(chǎn)品。
3.體育用品區(qū)：主要經(jīng)營網(wǎng)球、高爾夫球、游泳及跳水等服務(wù)產(chǎn)品。
4.特色小吃區(qū)：主要經(jīng)營地方特色小吃。
四、職責(zé)、工作步驟與時間安排
（一）職責(zé)：龍女旅游商業(yè)街招商工作由區(qū)商務(wù)局牽頭，區(qū)政府相關(guān)部門協(xié)助，按循序漸進的原則，以實際返租的133間門面為基礎(chǔ)進行招商；根據(jù)功能區(qū)劃，采取整體引進與零散相結(jié)合的方式招商，招商方案作以下安排：
1.旅游及名優(yōu)特產(chǎn)區(qū)（65間）：該產(chǎn)品區(qū)除市政府統(tǒng)一安排縣、市、區(qū)已承租的50間門面外，剩余15間門面，旅游產(chǎn)品類10間門面由區(qū)旅游局負(fù)責(zé)招商，名優(yōu)特產(chǎn)品類5間門面由區(qū)農(nóng)辦負(fù)責(zé)招商。
2.文化產(chǎn)業(yè)區(qū)（52間）：由區(qū)文化局負(fù)責(zé)書法作品、字畫、根雕藝術(shù)品、古玩等文化類商戶的招商；區(qū)民宗局負(fù)責(zé)宗教服務(wù)用品的商戶招商；區(qū)商務(wù)局負(fù)責(zé)奇石等商戶的招商。
3.體育用品區(qū)（8間）：由區(qū)體育局負(fù)責(zé)體育服務(wù)用品商戶的招商。
4.特色小吃區(qū)（8間）：由區(qū)商務(wù)局負(fù)責(zé)招商。
�。ǘ┕ぷ鞑襟E與時間安排
第一階段：2011年10月宣傳動員、門面摸底
第二階段：2011年11月市場調(diào)查、方案制定
第三階段：2011年12月全面招商
第四階段：2012年元月10日試營業(yè)
五、優(yōu)惠政策
�。ㄒ唬┒愂諆�(yōu)惠：
1.對未達到起征點的商戶，按照有關(guān)稅收法律、法規(guī)進行認(rèn)定，免征有關(guān)稅收。
2.納稅商戶，二年內(nèi)實交稅收，區(qū)級所得部分全部由區(qū)財政全部獎勵給該商戶，用于支持再發(fā)展。
�。ǘ┳饨饍�(yōu)惠：
1.門面租金標(biāo)準(zhǔn)：五年內(nèi)按12元/m2·月的標(biāo)準(zhǔn)收��；五年后按年租金10%遞增的標(biāo)準(zhǔn)收取。
2.對所有入住的商戶前二年內(nèi)免收租金，第三年起按正常租金標(biāo)準(zhǔn)收取。
3.整體招商（30間以上）的租賃期限為20年，零散招商的租賃期限為5年。
景區(qū)運營方案5
為提升景區(qū)整體配套服務(wù)水平，滿足游客需要，景區(qū)實行電瓶車免費服務(wù)。
一、領(lǐng)用與管理
1、電瓶車是景區(qū)固定資產(chǎn)，由運營部統(tǒng)一領(lǐng)出，再交由司機負(fù)責(zé)管理。
2、電瓶車司機隸屬營運部統(tǒng)一管理。
3、電瓶車實行“專人專車”的管理模式。
4、電瓶車鑰匙一車兩把，運營部留存一把，電瓶車司機領(lǐng)用一把；工具、充電機按配置由司機、維修工、電池維護工分別領(lǐng)用。
5、電瓶車證件含：《產(chǎn)品合格證》、《電瓶車使用說明書》、《電池使用維修手冊》原件一車一份由營運部統(tǒng)一保管，《使用說明書》、《維修手冊》的復(fù)印件由司機、維修員、電池維護員領(lǐng)用。
6、電瓶車按規(guī)定統(tǒng)一停放在電瓶車換乘中心，每天充電、檢修由司機、維修工、電池維護工分別完成各自工作項。
二、使用與保養(yǎng)
1、使用
1）電瓶車司機上崗前必須熟讀《使用說明書》和《維修手冊》，并經(jīng)過嚴(yán)格的專業(yè)培訓(xùn)，辦理操作證后方可駕車操作。 2）電瓶車的操作嚴(yán)格按照《使用說明書》和《維修手冊》規(guī)定的程序進行，嚴(yán)禁違規(guī)操作和野蠻操作。
3）按照“專人專車”的原則，當(dāng)班司機使用自管車輛，非特殊原因或未經(jīng)車隊長批準(zhǔn)，車輛不得調(diào)換使用。
4）電瓶車停運后，必須停入車庫，不得隨意或非車庫位置停放。
2、保養(yǎng)
“保養(yǎng)”是確保電瓶車正常運行和景區(qū)財產(chǎn)安全保障的先決條件，駕駛員和部門管理者除接受專業(yè)人員的崗前培訓(xùn)外，要通讀《使用說明書》和《維修手冊》，熟練掌握并嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和安全操作守則。定時維護維護保養(yǎng)，具體的維護保養(yǎng)項目、方法和標(biāo)準(zhǔn)按《使用說明》和《維修手冊》執(zhí)行。
三、駕駛員及維修人員守則
1、遵紀(jì)守法、服從管理，嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。
2、愛崗敬業(yè)、恪盡職守，維護、維修公司資產(chǎn)，做好本職工作。
3、熟讀《使用說明書》和《維修手冊》，嚴(yán)格按操作規(guī)程和安全操作守則操作和維護。
4、景區(qū)電瓶車不得開出景區(qū)，不得交給非專業(yè)人員試駕。
5、時刻保持車輛的完好與整潔，停運后立即停在公司規(guī)定的位置，不得露天過夜。
車隊隊長安全責(zé)任制度
一、加強、完善安全高效的.管理制度，保證車輛安全、高效運行。
二、組織員工進行安全教育、培訓(xùn)，提高駕駛員的安全意識，提高遵守各項規(guī)章制度的自覺性。
三、根據(jù)乘客流量，適時準(zhǔn)確合理地調(diào)配車輛，指揮督促車輛安全運行，并對車輛安全全面負(fù)責(zé)。
四、定期檢查車輛完好情況，檢驗其安全性能。不得要求未經(jīng)檢驗合格的車輛投入營運。
五、做好車輛的維護、保養(yǎng)計劃，并組織落實。對維護、保養(yǎng)、檢查全過程負(fù)責(zé)，并做好詳細(xì)的記錄。
六、認(rèn)真做好營運車輛排班和統(tǒng)計工作。
七、嚴(yán)格日常管理，檢查和糾正駕駛員違章行為。統(tǒng)籌安排車隊工作內(nèi)容，調(diào)動、員工積極性，按有關(guān)規(guī)章制度做好后勤工作及獎懲工作。
八、堅持長期巡視檢查與現(xiàn)場管理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
九、對車輛資料進行整理、分類、歸檔、存檔，健全車輛檔案及駕駛員檔案。
十、做好車輛安全檢查，負(fù)責(zé)落實車輛日檢、定期檢查、維護、保養(yǎng)工作，做出相應(yīng)的安排對其全面負(fù)責(zé)。
十一、定期組織員工進行緊急救援演習(xí)，做好應(yīng)急預(yù)案工作，做好應(yīng)急準(zhǔn)備和各種應(yīng)急資源的保障措施。駕駛員安全管理制度
為了確保營運安全，景區(qū)道路的暢通和營運工作正常運轉(zhuǎn)，為乘客提供安全、舒適、高效的服務(wù)，特制定本規(guī)定。
一、 思想品質(zhì)好，工作責(zé)任心強，駕駛技術(shù)過硬，開車平穩(wěn)。
二、熱情周到地為廣大乘客服務(wù)，沉著冷靜地駕駛車輛，讓乘客方心。
三、工作積極主動，服從安排，同事之間搞好團結(jié)互助，有事提前請假，不得無故缺勤。
四、保持服裝清潔，注意舉止禮儀，在駕駛過程中努力保持端正的姿勢。
五、平時注意語言練習(xí)，準(zhǔn)確而清晰地說話出每一句，提醒乘客運行語言。
六、保持車輛清潔衛(wèi)生，玻璃明亮，車輛內(nèi)無雜物，引擎無浮沉油污，工具箱整齊清潔。
七、注意休息，不開疲勞車，不準(zhǔn)酒后駕駛車輛。八、不得私自攬客或以其他任何方式直接私自帶人乘車。
九、嚴(yán)禁在駕駛過程中吸煙、飲食、打電話、談笑和其它妨礙安全行車的行為。
十、駕駛員應(yīng)熟悉自己所駕駛車輛的構(gòu)造、性能、狀況和使用方法，并能及時發(fā)現(xiàn)故障及時排除。
十一、駕駛?cè)藛T應(yīng)熟悉道路環(huán)境，駕駛中能做出正確的判斷，達到安全營運目的。
十二、嚴(yán)格遵守車輛承載人數(shù)的規(guī)定，不得超載營運，如遇到超載情況一定要做好耐心說服工作，堅持不超載原則。十三、車輛在景區(qū)道路上行駛要嚴(yán)格遵守限速規(guī)定（15公里/小時），嚴(yán)禁超速行駛。
十四、營運中車輛發(fā)生故障應(yīng)在故障車150米外設(shè)置警告標(biāo)志，打開應(yīng)急燈，把乘客帶到安全的地方并立即通知相關(guān)人員，堅守崗位，等候指示。
十五、據(jù)實填寫行車記錄、派車單、停車記錄。
十六、實行定人定車規(guī)定，不得把車交給他人駕駛。
安全責(zé)任管理制度
一、景區(qū)逐級簽訂安全責(zé)任書，將安全責(zé)任落實到車隊每一位員工。
二、根據(jù)不同的崗位，規(guī)定相應(yīng)的安全責(zé)任范圍，并將其納入員工的年度考評，實行“安全一票否決制”。
三、每位員工在各自的崗位上必須認(rèn)真履行其安全責(zé)任，確保本崗位的安全。
四、景區(qū)每年對認(rèn)真履行安全責(zé)任無任何責(zé)任事故的員工給予表彰和獎勵；對違反安全職責(zé)或造成安全事故的根據(jù)情節(jié)輕重，給予相應(yīng)的行政、經(jīng)濟處罰直至訴諸法律程序。五、安全責(zé)任的具體劃分：
1、總經(jīng)理：對整個景區(qū)的安全工作負(fù)責(zé)；
2、車隊長：對景區(qū)營運車輛管理、調(diào)度，以及駕駛員的培訓(xùn)管理負(fù)責(zé)；
景區(qū)運營方案6
招商運營，即在招商之前就要做好吸引力要素的規(guī)劃及主題提煉，在業(yè)態(tài)規(guī)劃的基礎(chǔ)上完成招商工作。投資商投資項目時，會憑著靈敏的商業(yè)嗅覺判斷資源中潛在的商業(yè)價值，在選擇項目時會對項目的區(qū)位、交通、地塊、市場、競爭等進行綜合分析研究。但是投資商在面對多種不可預(yù)測風(fēng)險的情況下，如果缺少能透析旅游運營并具有很強投融資理念的規(guī)劃設(shè)計機構(gòu)的支持，就很難進行決策并簽訂協(xié)議。因此，投資商只有在基本確定投資風(fēng)險和收益的前提下，才會決策協(xié)議的簽署。
成功的休閑商業(yè)，依托商業(yè)打造模式，可形成“招商—選商—活商—養(yǎng)商”的商業(yè)運營體系，按權(quán)重也可簡單分為招商和活商兩大分支，即所謂“招得進來，活得下去”。
�。�1）項目凸顯，待鳳來棲。
要想成功招商引資，旅游項目的開發(fā)運營主體就必須立足資源稟賦和旅游市場需求，凸顯項目優(yōu)勢，形成對項目的全面包裝，培養(yǎng)投資商與商業(yè)經(jīng)營主體的興趣與信心。
�。�2）自我認(rèn)知，準(zhǔn)確對接。
旅游開發(fā)運營主體需要明確自己的項目定位，包括總體定位、市場定位、形象定位和目標(biāo)定位，以此為指導(dǎo)依據(jù)，在吸引和選擇投資商時，綜合考慮其投資目標(biāo)、回報要求和資產(chǎn)能力能否與自身的`發(fā)展藍(lán)圖相匹配。在確認(rèn)了目標(biāo)投資商之后，要充分展現(xiàn)出項目的投資回報前景、能夠享受的政策紅利等優(yōu)勢，從而實現(xiàn)項目與資本的精準(zhǔn)對接。
（3）多方撒網(wǎng)，重點推進。
地方政府應(yīng)充分發(fā)揮市場調(diào)節(jié)機制，放寬市場準(zhǔn)入條件，根據(jù)旅游發(fā)展的不同階段、旅游目的地的定位體系和發(fā)展藍(lán)圖，提供相應(yīng)的旅游投資優(yōu)惠政策，不斷優(yōu)化投資機制，營造良好營商環(huán)境，多方建立招商關(guān)系，形成對外開放的招商平臺，構(gòu)建區(qū)域招商新體制，以此對開發(fā)商、投資商形成強大的吸引力。
需要注意到的是，旅游招商融資工作是一項系統(tǒng)性的工作，包括成立旅游招商領(lǐng)導(dǎo)小組，實行專人負(fù)責(zé)制，制定專業(yè)的招商工作實施計劃和工作報批流程，確定基礎(chǔ)工作對目標(biāo)達成的精準(zhǔn)度，長期持續(xù)性的招商包裝、宣傳、交流與商洽工作。
景區(qū)運營方案7
2021年華佗百草園仍將延續(xù)美好，在此基礎(chǔ)上，內(nèi)部商業(yè)對外公開招募合作，包含：商品經(jīng)營、游樂合作、廣告合作、婚紗攝影合作等方面，詳情如下：
一、人氣商鋪招商
1、游客服務(wù)中心商鋪
位于景區(qū)游客服務(wù)中心內(nèi)，是游客到百草園必經(jīng)之處�？山�(jīng)營面積7㎡，配有無線網(wǎng)、空調(diào)等設(shè)施。
許可經(jīng)營業(yè)態(tài)：零食飲料、水果、冰淇淋。
2、沙灘旁1號、2號商鋪
位于有著網(wǎng)紅“亳州小三亞”之稱的沙灘旁，是游客匯聚之地，尤以孩子、小哥哥、小姐姐居多。單個商鋪面積20㎡，配有空調(diào)。
許可經(jīng)營業(yè)態(tài)：1號店：奶茶飲品、烹炸、漢堡;
2號店：亳州特產(chǎn)、零食飲料、水果、玩具、服裝。
根據(jù)具體招商情況或有所調(diào)整，以實際招商洽談為準(zhǔn)。
3、小火車起點站商鋪
位于小火車起點站榆樹林旁，是登鹿鳴山、觀賞花千谷花海美景的經(jīng)由之路。商鋪面積10㎡，配有空調(diào)。
許可經(jīng)營業(yè)態(tài)：特色小吃、零食飲料、吊床等。
二、廣告位招商
位于華佗百草園游客中心至檢票口中心路段，是游客往返百草園景區(qū)的必經(jīng)之地，年曝光流量100萬+。廣告位：3×8米，期限一年。招商要求：類別不限，畫面美觀，與景區(qū)環(huán)境相得益彰。
三、階段性體驗項目招商
百草園30畝大草坪范圍內(nèi)，春節(jié)及節(jié)假日階段性招商。
招商內(nèi)容：互動性游戲、可經(jīng)營性民俗項目、非遺項目等。
四、主題活動定向合作
園區(qū)活動定向招商合作，合作內(nèi)容包括婚紗攝影、主題寫真、戶外婚禮、企事業(yè)團隊?wèi)敉饣顒�、燈光�?jié)、(電子)音樂節(jié)等合作。有意者可至景區(qū)實地考察、洽談。
五、招商流程
(一)租賃方式
商鋪項目按合作分成模式進行招商，收入總營業(yè)額進我公司賬戶，按月度進行分成結(jié)算，合作單位需開具正規(guī)發(fā)票。
(二)報名要求
1.合作周期：截止至2021年12月31日。簽訂合同時需繳納20000元保證金，合同到期后7個工作日內(nèi)無息退還給合作單位。
2.報名時，需攜帶下列證件的`原件或復(fù)印件辦理審查手續(xù)：
a.身份證、健康證復(fù)印件或公司營業(yè)執(zhí)照、法人身份證。
b.報名者行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷及經(jīng)營業(yè)績介紹。
c.經(jīng)營內(nèi)容介紹圖文。
d.個人征信、無違法犯罪記錄證明。
景區(qū)運營方案8
所謂景區(qū)是指“由一系列相對獨立的景點組成，從事商業(yè)性經(jīng)營，滿足旅游者觀光、休閑、娛樂、科考、探險等多層次精神需求，具有明確地域邊界，相對獨立的小尺度空間旅游地�！弊鳛槁糜螛I(yè)的核心支柱，對景區(qū)進行科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)劃，制定合理的運營計劃尤其重要。規(guī)劃與運營二者相輔相成�，F(xiàn)在，我們所面臨的問題是：一方面，各地都興起了一股景區(qū)建設(shè)之風(fēng)；另一方面，很多景區(qū)正在面臨規(guī)劃與運營的難題。
一、景區(qū)規(guī)劃中所出現(xiàn)的問題
“規(guī)劃”一詞就其本身而言，具有籌劃全面的長遠(yuǎn)發(fā)展計劃的含義，主要是指對即將進行的工作進行總體全面的安排和部署。景區(qū)規(guī)劃的目的是為了開發(fā)、利用、保護和經(jīng)營管理景區(qū)，使其具有多種功能和作用。景區(qū)規(guī)劃中所面臨的主要問題有以下幾點。
�。ㄒ唬┲黝}模糊
現(xiàn)在，很多景區(qū)在規(guī)劃時就沒有明確考慮過景區(qū)的主題問題，單純的覺得哪些元素好就包含哪些元素。最后，景區(qū)反而失去了自己的特色，難以給人們留下深刻地印象。我國的旅游景區(qū)以目前的表現(xiàn)形式看主要有旅游度假區(qū)、地質(zhì)公園、旅游主題公園、森林公園、水利風(fēng)景區(qū)、自然保護區(qū)等等，具備突出的主題是一個景區(qū)成功的關(guān)鍵。如果要建的是旅游度假區(qū)，就必須滿足游客的健身、休閑的需求，具備豐富的娛樂項目；而如果是森林公園，就要滿足人們返璞歸真、走近自然的需求。因此，不同的景區(qū)所能滿足的需求是不同的。突出的'主題是景區(qū)建設(shè)的指引性目標(biāo)。不同的地區(qū)在建設(shè)景區(qū)時更要因地制宜，充分利用當(dāng)?shù)刭Y源。
（二）景區(qū)文化內(nèi)涵淺薄
獨特的文化是一個獨立景區(qū)的重要支撐，也是景區(qū)能夠持續(xù)發(fā)展和具備永久競爭力的關(guān)鍵。它與景區(qū)主題的選擇息息相關(guān)，如同一對孿生兄弟。有些景觀雖然是人文景觀，但也一定要有真正的文化內(nèi)涵，讓旅游者從各方面感受到真實的文化氛圍。譬如美國著名的迪士尼樂園，雖然它內(nèi)部的景觀均為人造，但它始終都在傳遞給游客快樂的文化理念。這就是一個典型的成功案例————能夠做大做強的景區(qū)必然有其文化內(nèi)蘊。這些理念可以是簡單的，但必須是深入人心的。有些景觀雖然是自然形成或者從歷史上流傳下來的，但如果沒有真實的文化作為支撐，也是無法持久的吸引游客。
而文化內(nèi)涵恰恰是國內(nèi)很多現(xiàn)代景區(qū)缺乏的，僅僅靠人工景觀的堆砌帶給游客視覺沖擊是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。旅游者需要的是由外到內(nèi)的放松，也許視覺得到了愉悅，但是這種愉悅是暫時的，當(dāng)外部的愉悅逝去必然帶來精神上的失落感。因此，文化內(nèi)涵缺失的景區(qū)必然無法長久發(fā)展。
（三）景區(qū)規(guī)劃步驟混亂
景區(qū)規(guī)劃要根據(jù)實際需要，由總體規(guī)劃到控制性的詳細(xì)規(guī)劃再到修建性的詳細(xì)規(guī)劃，這是一個從宏觀到微觀、由粗到細(xì)、由淺到深、由抽象到具體的過程。只有在這些計劃完成好以后才能行設(shè)計施工。而且，一個規(guī)劃不可能解決所有的問題，在實際的施工過程中還要解決隨時出現(xiàn)的各種問題。很多現(xiàn)代景區(qū)往往在規(guī)劃步驟上混亂不清，而且沒有調(diào)查好景區(qū)的客源問題，這也給景區(qū)經(jīng)營帶來了相當(dāng)多的問題。
二、現(xiàn)代景區(qū)的運營難點
景區(qū)運營管理主要包括景區(qū)門票設(shè)計、發(fā)展規(guī)劃選擇以及景區(qū)門票價格的制定。其運營的難點問題也主要表現(xiàn)在這三個方面。
（一）門票價格制定不合理
對于游客而言，價格是影響其選擇景區(qū)的重要因素之一。同類景區(qū)中，價格較低的一般更能吸引游客。我國的景區(qū)價格管理體制經(jīng)歷了一個相當(dāng)長的發(fā)展時期，現(xiàn)在已經(jīng)逐步趨于合理。但是，部分景區(qū)運營模式依然比較落后，將門票收入作為景區(qū)運營發(fā)展中主要的收益手段，價格大漲大落，這樣的運營方式必然會損害景區(qū)的長遠(yuǎn)利益。景區(qū)在制定票價時一方面要考慮外部大環(huán)境對票價的影響，另一方面還要加強景區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，做到票價與景區(qū)價值相符合，從而增強景區(qū)的競爭力。
�。ǘ╅T票設(shè)計不合理
隨著旅游業(yè)的迅速發(fā)展，景區(qū)之間的競爭也愈加劇烈。門票這種一開始功能和形式都較為單一的入門憑證，也越來越多元化起來�，F(xiàn)在，有些景區(qū)對門票的設(shè)計極為重視，不僅給景區(qū)帶來了收益，也給游客帶去了驚喜。但是有一些景區(qū)則對門票設(shè)計的價值認(rèn)識不夠，制作粗糙，質(zhì)量低下，功能也比較單一，僅僅是進入景區(qū)的憑證而已。門票也要隨著社會的發(fā)展而發(fā)展，與時俱進的門票應(yīng)該是集科學(xué)、經(jīng)濟、藝術(shù)于一體的，同時要拓展門票的功能。
（三）景區(qū)缺少長遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略
現(xiàn)代景區(qū)所面臨的一個共同問題就是如何在眾多的同類景區(qū)中脫穎而出，同時具備同一些老景區(qū)競爭的實力。要想持續(xù)發(fā)展，發(fā)展戰(zhàn)略的制定必不可少。
然而很多現(xiàn)代景區(qū)缺乏這一意識，對景區(qū)形象的塑造不夠。形象是景區(qū)的生命，也是形成景區(qū)競爭優(yōu)勢的有力工具。因而，塑造良好的景區(qū)形象十分重要。要以形象致勝，首先必須明確景區(qū)特色，并圍繞這一特色實施方案設(shè)計。
結(jié)語：
我們并不反對現(xiàn)代景區(qū)的建設(shè)，旅游景區(qū)對促進當(dāng)?shù)氐奈幕M步、經(jīng)濟發(fā)展、資源和生態(tài)環(huán)境保護都具有十分重要的意義。同時，能夠優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進就業(yè)等。但是實現(xiàn)這一切優(yōu)勢的前提是景區(qū)建設(shè)要科學(xué)規(guī)劃和后續(xù)運營計劃，因地制宜、突出特色，對資源要保護與利用相結(jié)合，做好景區(qū)的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。盡管如今現(xiàn)代景區(qū)的發(fā)展存在這樣那樣的問題，不過相信在經(jīng)歷探索和創(chuàng)造的過程后，會有一個更好的明天。
景區(qū)運營方案9
一、整治目標(biāo)
通過開展旅游行業(yè)安全生產(chǎn)活動，使廣大旅游從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識進一步提高，旅游安全生產(chǎn)秩序進一步規(guī)范；建立旅游安全生產(chǎn)長效機制，牢固樹立安全第一的旅游發(fā)展理念；全面落實縣政府下達的旅游安全生產(chǎn)各項指標(biāo)，保持旅游安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定，避免一般事故，確保不發(fā)生重特大旅游安全責(zé)任事故，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造良好的旅游安全環(huán)境。
二、主要任務(wù)
�。ㄒ唬┘訌夾級旅游景區(qū)尤其是“五一”、“十一”等重要節(jié)假日期間的安全管理。配合相關(guān)部門對A級景區(qū)內(nèi)客運索道、大型游樂設(shè)備設(shè)施、軌道游覽車輛等特種項目實行安全監(jiān)管和隱患排查,強化設(shè)備設(shè)施的日常安全維護和維修檢測，堅決杜絕旅游設(shè)施帶病運行。
（二）堅決防范重大涉旅交通事故。嚴(yán)格執(zhí)行“旅游包車”資質(zhì)認(rèn)定、行車前播放“安全旅游溫馨提示”宣傳片和落實“導(dǎo)游員專座”制度。堅決克服僥幸心理，將各類涉旅交通安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
（三）有效防范A級旅游景區(qū)發(fā)生擁堵踩踏事件。指導(dǎo)A級旅游景區(qū)景點依法向主管部門申請核定并對外公布景區(qū)最大承載量，落實最大承載量臨界峰值預(yù)警提示、完善高峰期客流疏導(dǎo)方案，開展應(yīng)急演練，提請景區(qū)有關(guān)主管部門及屬地政府加強對景區(qū)周邊道路交通、景區(qū)運營秩序的安全管控，引導(dǎo)游客安全、錯峰、文明、有序出行，確�？土鞲叻迤诰皡^(qū)不發(fā)生擁堵踩踏事件。
三、重點工作
�。ㄒ唬┐罅﹂_展旅游安全執(zhí)法檢查工作。
1、配合相關(guān)部門做好景區(qū)安全管理機構(gòu)建設(shè)、景區(qū)安全設(shè)施配備情況、緊急醫(yī)療救援體系等完善情況檢查。
2、配合相關(guān)部門做好對酒店客棧、旅游村寨、涉旅餐廳、農(nóng)（藏）家樂、景區(qū)、旅行社、旅游客運公司、精品旅游村、購物點、文藝演出場所等涉旅企業(yè)的消防安全、食品安全及黃金周接待準(zhǔn)備情況進行檢查。
3、對景區(qū)、旅游客運公司、出租車公司、旅行社、觀光公司（車）等的涉旅業(yè)務(wù)安全管理情況進行檢查，查看應(yīng)急救援體系是否完備。
4、景區(qū)及涉旅企業(yè)是否針對暑期小孩多的情況進行了專項部署。
5、配合相關(guān)部門做好對旅游沿線的`道路交通安全情況進行檢查，排除安全隱患；對沿線旅游環(huán)境衛(wèi)生情況及旅游廁所衛(wèi)生情況進行檢查。
6、配合相關(guān)部門做好對旅游市場購物環(huán)境進行檢查，打擊游商浮販、強買強賣等擾亂旅游環(huán)境秩序的行為。
�。ǘ┘訌娋皡^(qū)的安全檢查。
一是檢查景區(qū)內(nèi)高風(fēng)險項目是否辦理了安全經(jīng)營許可和安全檢測合格證照，是否開展定期安全檢測。二是檢查是否制定了高風(fēng)險項目安全應(yīng)急預(yù)案，并組織預(yù)案演練。三是檢查是否落實從業(yè)人員安全常識、安全技能和應(yīng)急救護教育培訓(xùn)工作，是否落實特殊崗位人員持證上崗措施。四是檢查是否建立了醫(yī)療急救站點，站點工作人員具備急救技能。五是檢查是否與高風(fēng)險項目的經(jīng)營者（承租戶）簽定安全協(xié)議，督促經(jīng)營者（承租戶）自覺落實營業(yè)前安全檢查、營業(yè)中安全巡查和營業(yè)后安全維護工作措施，并將次納入景區(qū)安全巡查、隱患排查范圍；六是檢查是否承保高風(fēng)險項目責(zé)任險和游客意外險。
�。ㄈ┘訌娐眯猩绲陌踩O(jiān)管。
1、加強旅行社內(nèi)部安全制度管理，重點檢查安全制度的建立、突發(fā)事件迎接預(yù)案的建立，對導(dǎo)游人員及工作人員安全法律法規(guī)的培訓(xùn)等。
2、加強對旅行社的檢查。一查是否在與游客簽定旅游合同時，書面告知游客旅游安全注意事項，引導(dǎo)游客承保意外險。二查是否對旅游團隊進行出游前安全教育，旅游途中安全提示，高風(fēng)險項目安全警示工作，對有心臟病、高血壓等不適合項目活動的人群進行必要的勸阻。三查是否按照《旅游安全管理辦法》規(guī)定，制定旅游團隊和特殊游客安全應(yīng)急預(yù)案，并開展應(yīng)急預(yù)案出行前演練。
3、從嚴(yán)查處旅行社使用“黑車”從事旅游接待業(yè)務(wù)的行為。對不按規(guī)定擅自租用單位及個人的社會“黑車”接待旅游者，不簽訂《旅游車輛合同》等行為依法查處。
四、時間安排
從20xx年7月至20xx年12月，分四個階段進行。
�。ㄒ唬﹦訂T部署階段（20xx年7月至8月）。我局制定下發(fā)專項整治方案，組織完成任務(wù)部署，把上級相關(guān)要求傳達到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、旅游企業(yè)以及相關(guān)主管部門，層層抓好落實。
�。ǘ┘姓危�20xx年9月至12月）。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及涉旅企業(yè)根據(jù)專項整治方案，結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H及時排查解決旅游安全管理中存在的突出問題，改進行業(yè)監(jiān)管辦法，完善安全監(jiān)管機制，規(guī)范工作程序，提高安全管理水平。
（三）重點攻堅（20xx年）。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及旅游企業(yè)及時總結(jié)階段性工作，對重點難點問題進行專項治理，對暫時不能解決的難度問題，要登記造冊，逐級上報到縣政府及縣安委辦、應(yīng)急管理部門，確保整治行動取得扎實成效。
（四）總結(jié)提高（20xx年）�？偨Y(jié)專項整治行動情況，梳理好的經(jīng)驗做法，健全完善旅游安全常態(tài)化管理機制，進一步理順旅游安全管理體系，全面提升我縣旅游安全管理水平。
五、保障措施
�。ㄒ唬└叨戎匾�，明確責(zé)任。開展旅游安全生產(chǎn)檢查是中央、省、州的一項重要決策部署，是有效防范和遏制安全事故、保障旅游者生命財產(chǎn)安全的重大舉措。要充分認(rèn)識開展涉旅安全生產(chǎn)檢查的重要性和緊迫性，切實做好安全檢查工作，層層分解責(zé)任，簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。各相關(guān)單位要結(jié)合市場實際，制定實施方案，落實責(zé)任，務(wù)求實效。
（二）深入檢查，及時整改。堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改。對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，能整改的要立即采取有效措施予以整改；暫時不能整改的，要制定并落實防范措施，限期整改、跟蹤落實；對安全不達標(biāo)的設(shè)施設(shè)備，堅決不予使用。對檢查中未發(fā)現(xiàn)的隱患或?qū)Πl(fā)現(xiàn)的隱患整改不到位而導(dǎo)致發(fā)生重特大事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
�。ㄈ┘訌姴块T協(xié)作。要依法開展專項整治行動，及時向縣政府加強匯報，加強與旅游客運、酒店客棧特種設(shè)備等主管部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)，嚴(yán)格落實屬地管理責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任，確保步調(diào)一致、目標(biāo)一致，確保專項整治行動取得良好實效。
景區(qū)運營方案10
一，運用專業(yè)的旅游資源評估體系對項目進行甄選
在投融資領(lǐng)域，匱乏的不是資金，而是有好的投資回報的旅游項目。因此，在項目的甄選上，采用專業(yè)的旅游資源評估體系對目標(biāo)項目進行評估，聘請旅游專家和該行業(yè)的營銷策劃專家對目標(biāo)項目進行論證。評估除了針對目標(biāo)項目的現(xiàn)有有形的資源的價值，還要考慮到項目可挖掘的潛在價值。評估結(jié)果必須由資深的旅游專家和評估機構(gòu)出俱，這是降低旅游投資項目風(fēng)險的最為關(guān)鍵一步。因為眾多失敗的旅游項目早在開工建設(shè)之前就注定了失敗，只有通過本行業(yè)擁有豐富經(jīng)驗的專家進行充分論證，認(rèn)為項目具有很好的投資前景，才會讓資本投入到“高回報、低風(fēng)險”的項目中來，避免資源的浪費，投資悲劇的發(fā)生。
二，設(shè)計最優(yōu)的投資模式
不同的投資模式會有不同的投資回報，按市場需求制定投資項目，豐富投資項目的內(nèi)容，設(shè)計投資各個子項目的時間序列安排，采取“滾動式”投資經(jīng)營策略，邊經(jīng)營，邊擴建，針對不同階段設(shè)計不同的收益項目，縮短建設(shè)周期，盡快回收投資。
三，緊密結(jié)合營銷策劃活動
透視眾多成功的旅游投資項目，都是通過一系列不同階段的營銷策劃與投融資不同的階段配合，一方面挖掘項目資源的潛在價值，包括與人們內(nèi)心世界相連的無形資產(chǎn)的.價值和當(dāng)?shù)氐耐恋亍⒔ㄖ荣Y源的增值，另一方面降低投融資過程的資金籌集的風(fēng)險、資金到位的難度，給投資商好的項目前景預(yù)期。
四，設(shè)計良好的投資環(huán)境
現(xiàn)在一些招商引資的投資環(huán)境的設(shè)計上一味的在優(yōu)惠政策上讓步，并不一定能吸引投資商，而且還造成了惡性競爭。良好的投資環(huán)境，一方面要有優(yōu)惠政策，一方面要考慮到項目提供者本身的利益。所以優(yōu)惠政策應(yīng)該是主要針對降低投資者在關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險，針對項目具體資源匱乏、豐富，不同時段，設(shè)計相應(yīng)的優(yōu)惠政策時間序列。在各項資源的產(chǎn)權(quán)保護和相關(guān)的法律法規(guī)上為投資商提供利益的保護，堅持規(guī)范的市場化運作，這才是投資環(huán)境建立的根本。
五，從降低風(fēng)險的角度設(shè)計融資結(jié)構(gòu)
在項目的融資結(jié)構(gòu)設(shè)計上，本著保證資金籌集全部到位和資金成本最小化的原則，從降低項目風(fēng)險的角度，從各個融資市場上融資，通過轉(zhuǎn)讓、抵押、拍賣項目經(jīng)營權(quán)、項目收費權(quán)的等各種形式引入資本，確定各個融資方式的比例和序列，配合項目的投資模式達到最好的現(xiàn)金流模式。
六，采用標(biāo)準(zhǔn)流程包裝融資方案
在項目的融資方案的設(shè)計上，聘請旅游行業(yè)的投資銀行對項目進行包裝。改變傳統(tǒng)招商引資的做法，采用公開融資的流程進行操作，對項目進行各個方面的包裝，制作規(guī)范的商業(yè)計劃書，組織有資格的中介機構(gòu)如：會計師事務(wù)所、律師事務(wù)所、評估事務(wù)所等在盡職調(diào)查基礎(chǔ)上，由其提供相應(yīng)的履行誠信義務(wù)的財務(wù)報告、評估報告、法律意見書、投資分析報告等。經(jīng)過這些具有可信度的資料包裝之后，可以吸引海內(nèi)外的尋求最大程度的項目價值最大化和項目風(fēng)險最小化。
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