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轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)計(jì)劃

時(shí)間:2022-12-01 16:23:54 培訓(xùn)計(jì)劃 我要投稿

轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)計(jì)劃

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),我們要好好計(jì)劃今后的學(xué)習(xí),制定一份計(jì)劃了?墒堑降资裁礃拥挠(jì)劃才是適合自己的呢?下面是小編為大家收集的轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)計(jì)劃,希望能夠幫助到大家。

轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)計(jì)劃

轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)計(jì)劃1

  一、培訓(xùn)目標(biāo)

  (一)總目標(biāo)

  學(xué)習(xí)幼兒教育基本知識(shí)與技能,形成對(duì)幼兒教師職業(yè)的正確認(rèn)識(shí),成為基本合格的幼兒教師。

  (二)具體目標(biāo)

  1.專業(yè)理念與師德方面

  初步了解幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、幼兒園教育基本特征,樂意從事幼兒教育事業(yè),具有正確的教師觀。

  2.專業(yè)知識(shí)方面

  了解幼兒身心發(fā)展基本特征,了解幼兒園各領(lǐng)域教學(xué)、游戲活動(dòng)、日常生活活動(dòng)等一日活動(dòng)各環(huán)節(jié)的目標(biāo)、內(nèi)容與要求,形成科學(xué)的兒童觀和教育觀。

  3.專業(yè)能力方面

  初步掌握幼兒園一日活動(dòng)、游戲與教育教學(xué)的基本規(guī)范與流程,能根據(jù)實(shí)際情況制訂幼兒班級(jí)常規(guī),創(chuàng)設(shè)班級(jí)環(huán)境,設(shè)計(jì)、組織教育教學(xué)活動(dòng),提高教育教學(xué)能力。能進(jìn)行彈、跳、唱、畫等基本技能展示。

  二、培訓(xùn)對(duì)象

  未從事過學(xué)前教育工作的“轉(zhuǎn)崗教師”。

  三、培訓(xùn)方式

  1、理論培訓(xùn)與教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合。組織教師深入學(xué)習(xí)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,領(lǐng)會(huì)精神,采用筆試和撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)的方式,進(jìn)一步深化理論的學(xué)習(xí)。再次學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,以賽課的形式,加強(qiáng)理論與實(shí)踐的融會(huì)貫通,積極把《綱要》的思想滲透在課程的目標(biāo)、內(nèi)容、評(píng)價(jià)中,并通過各種實(shí)踐研究,把《綱要》的精神內(nèi)化為教師實(shí)際的操作行為。

  2、外出培訓(xùn)與園本培訓(xùn)相結(jié)合。根據(jù)教師的特長(zhǎng)和愛好,組織教師外出參加各種培訓(xùn),部分教師參加了“西安早閱教學(xué)研討交流”、“幼兒園晨間體育鍛煉自主評(píng)價(jià)策略”主題展示與研討交流、“第四屆全國(guó)中小學(xué)新媒體新技術(shù)教學(xué)應(yīng)用研討會(huì)”、“教師個(gè)人課題研究過程運(yùn)作策略”專題研討等培訓(xùn),輪流參加了區(qū)組織的各項(xiàng)培訓(xùn).

  3、專業(yè)培訓(xùn)與實(shí)際技能相結(jié)合。如:組織大型的聽評(píng)課活動(dòng),教學(xué)論文與案例的撰寫、教科研論文撰寫、晨間鍛煉活動(dòng)的組織與指導(dǎo)策略、家長(zhǎng)工作的新策略、信息技術(shù)與課程整合等.

  四、培訓(xùn)預(yù)設(shè)效果

  我園為全體教師建立“教師成長(zhǎng)檔案袋”,其中記錄著教師專業(yè)成長(zhǎng)的整個(gè)過程的完整資料,內(nèi)容豐富齊全:有教師個(gè)人發(fā)展計(jì)劃,有參加教研活動(dòng)的過程和記錄,還有教學(xué)反思、感悟、讀書卡片、論文、平時(shí)的觀察日記、論文、案例及獲獎(jiǎng)情況等等,透過它能從中直觀地了解教師專業(yè)成長(zhǎng)的歷程,并通過學(xué)期結(jié)束時(shí)的成果分享及評(píng)優(yōu)活動(dòng),學(xué)習(xí)他人的好的經(jīng)驗(yàn)與做法,尋找出自己與他人的差距,從而發(fā)現(xiàn)、分析自己的不足,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),使以后更好的工作與學(xué)習(xí)。

  通過一年的培訓(xùn)及各種鍛煉,轉(zhuǎn)崗教師能夠了解幼兒身心發(fā)展的基本規(guī)律、年齡特點(diǎn)與幼兒學(xué)習(xí)方式的獨(dú)特性,具備基本的專業(yè)素質(zhì);;能夠熟悉幼兒園教育的內(nèi)容與要求,了解幼兒園教育的基本原則,了解幼兒保育、教育的基本知識(shí),形成初步的幼兒保育和教育能力;初步形成從事幼兒教育的基本技能,有效組織幼兒園的基本活動(dòng);能夠認(rèn)同幼兒園教師職業(yè)的價(jià)值和學(xué)前教育的價(jià)值,增強(qiáng)了從事幼兒教育的自豪感,提高幼兒教育工作的主動(dòng)性。

轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)計(jì)劃2

  一、培訓(xùn)目標(biāo)

  (一)創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制,幫助"轉(zhuǎn)崗教師"盡快成長(zhǎng),適應(yīng)幼兒教育需要,從而提高農(nóng)村學(xué)前教育師資隊(duì)伍的素質(zhì)和水平。

  (二)通過實(shí)施培訓(xùn),使"轉(zhuǎn)崗教師"基本掌握幼教理論基礎(chǔ),熟悉幼兒一日生活與教育,掌握學(xué)前教育基本技能和方法,提高教育能力和水平。

  二、培訓(xùn)對(duì)象

  幼兒園新入職的未從事過學(xué)前教育工作的轉(zhuǎn)崗教師和幼兒園新入職的非學(xué)前教育專業(yè)的高校畢業(yè)生。

  三、培訓(xùn)內(nèi)容和形式

  培訓(xùn)內(nèi)容包括幼教政策法規(guī)、幼兒教育基本知識(shí)、幼兒教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)與實(shí)施以及地方特色課程等,采取集中培訓(xùn)與走出去請(qǐng)進(jìn)來、園本培訓(xùn)、電教培訓(xùn)相結(jié)合的方式進(jìn)行培訓(xùn)。

  四、培訓(xùn)過程

  1、集中培訓(xùn):每學(xué)期都要舉行三至四次轉(zhuǎn)崗教師專題培訓(xùn),組織他們學(xué)習(xí)幼教政策法規(guī)、幼兒教育基本知識(shí)、幼兒教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)與實(shí)施以及地方特色課程等,共商幼兒教育存在的問題和解決的辦法,同時(shí)對(duì)轉(zhuǎn)崗教師進(jìn)行思想教育,做到安全工作警鐘長(zhǎng)鳴。

  2、園本培訓(xùn):采取結(jié)對(duì)子的辦法,以老帶新。園長(zhǎng)把參加省級(jí)園長(zhǎng)培訓(xùn)的知識(shí)傳授給骨干教師,骨干教師與轉(zhuǎn)崗教師一對(duì)一結(jié)對(duì)子,搞好傳幫帶工作。

  3、電教培訓(xùn):幼兒園利用多媒體組織轉(zhuǎn)崗教師集中觀看國(guó)家級(jí)遠(yuǎn)程對(duì)轉(zhuǎn)崗教師培訓(xùn)的錄像,使之視野開闊,對(duì)照不足找差距,增強(qiáng)幼教事業(yè)的緊迫感和使命感。

  4、走請(qǐng)培訓(xùn):利用園內(nèi)現(xiàn)有條件,及時(shí)收集多方面信息,組織轉(zhuǎn)崗教師去外面聽課取經(jīng);每學(xué)期舉行一至兩次邀請(qǐng)有關(guān)專家來園進(jìn)行專題講座。

  五、培訓(xùn)保證與要求

  1、協(xié)調(diào)好主管學(xué)校與當(dāng)?shù)卣年P(guān)系,爭(zhēng)得相關(guān)部門的大力支持,在培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)上予以傾斜,解決培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)不足的問題。

  2、參培教師必須做到遵守培訓(xùn)制度,準(zhǔn)時(shí)參加學(xué)習(xí),無特殊情況不予準(zhǔn)假。

  3、學(xué)校對(duì)有關(guān)轉(zhuǎn)崗教師培訓(xùn)的相關(guān)工作要做到不干擾,一切開綠燈。

  4、對(duì)參培教師進(jìn)行階段考試驗(yàn)收,對(duì)成績(jī)不合格者進(jìn)行補(bǔ)考,直至合格為止。

  5、主管學(xué)校把轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的工作與"一評(píng)三考"掛鉤,打好分,做好總結(jié)。

轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)計(jì)劃3

  一、培訓(xùn)目標(biāo)

  提升基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)能力,對(duì)全市基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的臨床執(zhí)業(yè)(助理醫(yī)師進(jìn)行全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。加強(qiáng)以全科醫(yī)生為重點(diǎn)的基層醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)。

  二、培訓(xùn)對(duì)象

  選派有較扎實(shí)理論基礎(chǔ)和臨床診療技術(shù)、男50歲以下、女45歲以下的單位業(yè)務(wù)骨干。城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院從事醫(yī)療工作的注冊(cè)執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師。實(shí)行個(gè)人自愿和組織推薦相結(jié)合。

  三、培訓(xùn)人數(shù)

  全市12人,根據(jù)省衛(wèi)生廳《關(guān)于下達(dá)xx年基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)計(jì)劃的通知》文件。其中城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)2人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院10人(各縣(市、區(qū)衛(wèi)生局計(jì)劃詳見附件1

  四、培訓(xùn)時(shí)間

  理論培訓(xùn)1個(gè)月,按照省衛(wèi)生廳和衛(wèi)生部頒布的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)大綱》培訓(xùn)共12個(gè)月。臨床科室輪轉(zhuǎn)10個(gè)月,社區(qū)實(shí)習(xí)1個(gè)月。省衛(wèi)生廳制定實(shí)施方案,并組織實(shí)施。培訓(xùn)時(shí)間從xx年x月起—xx年x月完成年度全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作。

  五、培訓(xùn)地點(diǎn)

  臨床輪轉(zhuǎn)和社區(qū)實(shí)習(xí)安排在經(jīng)省衛(wèi)生廳批準(zhǔn)的全科醫(yī)學(xué)臨床和社區(qū)培訓(xùn)基地進(jìn)行。理論培訓(xùn)集中在南昌大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院培訓(xùn)基地進(jìn)行。

  六、培訓(xùn)內(nèi)容和方式

  臨床培訓(xùn)和社區(qū)培訓(xùn)按照按需、分程、個(gè)體化原則,理論培訓(xùn)為全科醫(yī)學(xué)及相關(guān)理論。以全科醫(yī)療崗位任務(wù)需求為導(dǎo)向,實(shí)行一對(duì)一的老師帶教制(每名老師帶教2—3名學(xué)員根據(jù)培訓(xùn)大綱結(jié)合自己的培訓(xùn)需求,本著“缺什么,補(bǔ)什么”原則,急診急救、內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、傳染科等專業(yè)科室進(jìn)行臨床實(shí)踐。培訓(xùn)方式采取集中理論學(xué)習(xí)、導(dǎo)師帶教、個(gè)別面授、臨床觀摩、參與查房和病案討論等方式,增強(qiáng)培訓(xùn)效果。

  七、經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)和使用

  市財(cái)政根據(jù)國(guó)庫(kù)集中支付規(guī)定,中央財(cái)政培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)每人10000元。經(jīng)費(fèi)使用由省財(cái)政撥付各設(shè)區(qū)市。市衛(wèi)生局按確定的計(jì)劃和經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)撥付理論、臨床、社區(qū)培訓(xùn)基地。

  一理論培訓(xùn)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)1640元(1個(gè)月用于培訓(xùn)費(fèi)、教材、住宿、伙食補(bǔ)貼、結(jié)業(yè)綜合考試考核、證書。

  住宿費(fèi)、生活補(bǔ)助費(fèi)、管理費(fèi)。其中帶教費(fèi)180元/人。月、住宿費(fèi)200/人。月、生活補(bǔ)助費(fèi)300元/人。月、管理費(fèi)80元/人。月。二臨床輪轉(zhuǎn)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)7600元(10個(gè)月、每月760元用于帶教費(fèi)。

  三社區(qū)實(shí)習(xí)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)760元(1個(gè)月用于帶教費(fèi)180元/人。月、住宿費(fèi)200/人。月、生活補(bǔ)助費(fèi)300元/人。月、管理費(fèi)80元/人。月。

  八、培訓(xùn)考試

  由省全科醫(yī)學(xué)管理辦公室負(fù)責(zé)組織結(jié)業(yè)考試考核,培訓(xùn)結(jié)束。分臨床實(shí)踐操作和理論兩部分,臨床實(shí)踐操作戰(zhàn)總成績(jī)60%理論占40%考試考核成績(jī)合格者頒發(fā)“全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)證書”并可轉(zhuǎn)注冊(cè)全科醫(yī)生執(zhí)業(yè)范圍。

  九、培訓(xùn)工作要求

  省衛(wèi)生廳已下達(dá)各市醫(yī)改目標(biāo)任務(wù),一基層衛(wèi)生人員全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)是落實(shí)醫(yī)改工作的重要組成部分。各單位主管部門要高度重視,加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)的組織、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)工作。

  落實(shí)培訓(xùn)人員。培訓(xùn)人員須填寫《省全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)申請(qǐng)表》附表2一式二份,二各縣(市、區(qū)衛(wèi)生局要根據(jù)分配的培訓(xùn)計(jì)劃。一份留市衛(wèi)生局,一份培訓(xùn)報(bào)到時(shí)交理論培訓(xùn)基基地,市衛(wèi)生局資格審核蓋章后,將培訓(xùn)人員名單于6月8號(hào)前報(bào)省全科醫(yī)學(xué)教育管理辦公室備案。

  規(guī)范各項(xiàng)管理制度,三各臨床、社區(qū)培訓(xùn)基地要加強(qiáng)培訓(xùn)管理和落實(shí)帶教老師。嚴(yán)格按照《基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)大綱》要求,認(rèn)真組織教學(xué),保證培訓(xùn)質(zhì)量。市衛(wèi)生局將適時(shí)組織專家對(duì)培訓(xùn)過程進(jìn)行檢查和督導(dǎo)。

  工資福利待遇按照國(guó)家有關(guān)政策執(zhí)行,四各培訓(xùn)人員派出單位要全力支持選派的人員參加培訓(xùn)。培訓(xùn)期間。工齡連續(xù)計(jì)算。培訓(xùn)期間派出單位不得以任何理由要求派出人員回單位上班,不得扣發(fā)培訓(xùn)人員工資和福利。

轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)計(jì)劃4

  一、目標(biāo)任務(wù)

  通過項(xiàng)目實(shí)施,組織××名幼兒園"轉(zhuǎn)崗教師"參加由教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與我省幼兒師范學(xué)校、縣級(jí)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)合實(shí)施的120學(xué)時(shí)的混合研修(包括遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)、"送培到縣"和"送教上門"等形式),并進(jìn)行不少于1個(gè)月的園本實(shí)踐研修。

  項(xiàng)目目標(biāo)是,圍繞貫徹落實(shí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,幫助幼兒園"轉(zhuǎn)崗教師"樹立學(xué)前教育專業(yè)思想,掌握基本技能和方法,適應(yīng)幼兒教育工作,提高教育能力和水平。培訓(xùn)目標(biāo)如下:

  1.了解國(guó)家和省教育規(guī)劃綱要、《國(guó)務(wù)院關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見》和《××省學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃(20xx—20xx年)》等政策文件,建立學(xué)前教育觀念。

  2.樹立學(xué)前教育專業(yè)思想,培養(yǎng)職業(yè)道德素養(yǎng)、法制素養(yǎng)、人文素養(yǎng)、科學(xué)素養(yǎng)、情操修養(yǎng)和身心健康等,能夠在教育和保教活動(dòng)中注重對(duì)幼兒的安全教育和安全管理。

  3.掌握《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和幼兒發(fā)展、幼兒教育和保育等專業(yè)基本知識(shí)。

  4.掌握班級(jí)環(huán)境創(chuàng)設(shè)與利用、一日生活安排與保育、游戲活動(dòng)支持與引導(dǎo)、教育活動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施、幼兒評(píng)價(jià)與師幼溝通等專業(yè)技能。

  二、培訓(xùn)時(shí)間

  20xx年×月—20xx年×月,遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)80學(xué)時(shí),集中培訓(xùn)32學(xué)時(shí)(4天),"送培到縣"或"送教上門"8學(xué)時(shí)(1天),并進(jìn)行不少于1個(gè)月的園本實(shí)踐研修。

  三、培訓(xùn)對(duì)象

  擬轉(zhuǎn)崗到幼兒園教學(xué)崗位的中小學(xué)富余教師,縣鎮(zhèn)和農(nóng)村幼兒園新入職的未從事過學(xué)前教育工作的"轉(zhuǎn)崗教師"和非學(xué)前教育專業(yè)的高校畢業(yè)生(含未取得幼兒園教師資格的在職教師)。

  四、培訓(xùn)內(nèi)容

  培訓(xùn)內(nèi)容基于崗位、師德為先、問題中心、案例載體。培訓(xùn)課程必修與選修結(jié)合,體現(xiàn)選擇性,專業(yè)性課程與實(shí)踐性課程結(jié)合,突出實(shí)踐性、操作性強(qiáng)的特點(diǎn)。將師德教育和安全教育作為必修內(nèi)容。

  根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo),分"專業(yè)思想""專業(yè)知識(shí)"和"專業(yè)技能"三個(gè)領(lǐng)域。"專業(yè)思想"包括,教育規(guī)劃綱要與三年行動(dòng)計(jì)劃、法律法規(guī)與安全教育、教育理念與職業(yè)修養(yǎng)等;"專業(yè)知識(shí)"包括,幼兒園教育指導(dǎo)綱要、幼兒發(fā)展知識(shí)、幼兒教育和保育知識(shí)等;"專業(yè)技能"包括班級(jí)環(huán)境創(chuàng)設(shè)與利用、一日生活安排與保育、游戲活動(dòng)支持與引導(dǎo)、教育活動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施、幼兒評(píng)價(jià)與師幼溝通等。

  五、培訓(xùn)方式

  培訓(xùn)方式需求導(dǎo)向、任務(wù)驅(qū)動(dòng)、突出實(shí)踐研究、強(qiáng)調(diào)反思參與,做到遠(yuǎn)程培訓(xùn)與集中培訓(xùn)、園本研修相結(jié)合,落實(shí)"送培到縣"、"送教上門"等方式。實(shí)行小班教學(xué),遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)每班原則上不超過100人,集中培訓(xùn)每班原則上不超過50人。

  遠(yuǎn)程培訓(xùn)以專題學(xué)習(xí)為主,集中培訓(xùn)以技能訓(xùn)練為主,"送培到縣"或"送教上門"以問題指導(dǎo)為主,園本實(shí)踐研修要做到有需求、有計(jì)劃、有管理、有指導(dǎo)、有考核、有評(píng)估。項(xiàng)目實(shí)施流程為:訓(xùn)前準(zhǔn)備—遠(yuǎn)程培訓(xùn)—集中培訓(xùn)—送培送教—園本研修—考核評(píng)價(jià)。

  (一)訓(xùn)前準(zhǔn)備

  "轉(zhuǎn)崗教師"培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施的前期準(zhǔn)備工作主要包括培訓(xùn)方案研制、平臺(tái)與課程建設(shè)、協(xié)作單位遴選和指導(dǎo)教師培訓(xùn)等。

  1.培訓(xùn)方案研制。承擔(dān)項(xiàng)目任務(wù)的教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)機(jī)構(gòu)深入我省幼兒園,面向"轉(zhuǎn)崗教師"和非學(xué)前教育專業(yè)畢業(yè)的新任教師、在職教師開展需求調(diào)研,形成需求分析報(bào)告,作為課程建設(shè)和課程評(píng)估的主要依據(jù)。主動(dòng)征求教育行政、師訓(xùn)、教研和幼兒園對(duì)培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、方式和管理等方面的意見和建議,經(jīng)充分論證,研制培訓(xùn)方案。

  2.平臺(tái)與資源建設(shè)。按照《教育部財(cái)政部關(guān)于實(shí)施"中小學(xué)教師國(guó)家級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃"的通知》(教師〔20xx〕4號(hào))總體要求和《關(guān)于印發(fā)〈"國(guó)培計(jì)劃"—中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)教學(xué)管理與技術(shù)服務(wù)暫行辦法〉的通知》(教遠(yuǎn)培〔20xx〕6號(hào))具體要求,建設(shè)遠(yuǎn)程培訓(xùn)平臺(tái)。根據(jù)培訓(xùn)方案,將遠(yuǎn)程培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、"送培到縣"和"送教上門"等方式相結(jié)合,整體設(shè)計(jì)課程;分"專業(yè)思想""專業(yè)知識(shí)"和"專業(yè)技能"三個(gè)領(lǐng)域,建設(shè)培訓(xùn)課程及相關(guān)的支持性資源。

  3.協(xié)作單位遴選。在省實(shí)施"國(guó)培計(jì)劃"領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室協(xié)調(diào)和指導(dǎo)下,在我省幼兒師范院校和縣級(jí)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中,遴選協(xié)作單位,具體負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程培訓(xùn)的網(wǎng)絡(luò)班級(jí)管理與指導(dǎo)、集中培訓(xùn)和"送培到縣"及"送教上門"的組織實(shí)施,以及園本實(shí)踐研修的管理與指導(dǎo)。

  4.指導(dǎo)教師培訓(xùn)。對(duì)協(xié)作單位遴選的網(wǎng)絡(luò)班級(jí)指導(dǎo)教師、集中培訓(xùn)和"送培到縣"及"送教上門"的指導(dǎo)教師、園本研修指導(dǎo)者等進(jìn)行培訓(xùn),確保培訓(xùn)管理和指導(dǎo)質(zhì)量。

  (二)遠(yuǎn)程培訓(xùn)

  承擔(dān)項(xiàng)目任務(wù)的教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)機(jī)構(gòu)通過遠(yuǎn)程培訓(xùn)平臺(tái),按"領(lǐng)域—模塊—專題"開設(shè)課程,組織以專業(yè)思想和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)為重點(diǎn)的遠(yuǎn)程培訓(xùn)。

  1.培訓(xùn)管理。原則上按縣(市、區(qū)),每100人組成一個(gè)網(wǎng)絡(luò)班級(jí)。每班設(shè)班級(jí)指導(dǎo)教師1人,由縣級(jí)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)遴選幼兒園骨干教師(教研員)擔(dān)任。在班級(jí)下,按區(qū)域(或分幼兒園)組建若干個(gè)學(xué)習(xí)小組。

  2.培訓(xùn)方式。網(wǎng)上在線學(xué)習(xí)與網(wǎng)下集中學(xué)習(xí)相結(jié)合。網(wǎng)上在線學(xué)習(xí)包括觀看視頻講座、瀏覽課程資源、參加交流研討、收看問題答疑、提交練習(xí)作業(yè)和在線考試測(cè)評(píng)等形式。網(wǎng)下集中學(xué)習(xí)包括學(xué)習(xí)交流和問題研討等形式,以學(xué)習(xí)小組為單位,每周組織一次,做到有計(jì)劃、有主題、有發(fā)言提綱、有記錄、有總結(jié)等。

  (三)集中培訓(xùn)

  承擔(dān)項(xiàng)目任務(wù)的教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)機(jī)構(gòu)依托協(xié)作單位,組織實(shí)施以專業(yè)技能訓(xùn)練為重點(diǎn)的集中培訓(xùn)。

  1.培訓(xùn)管理。原則上按縣(市、區(qū)),每50人組成一個(gè)班級(jí)。每班設(shè)班主任教師1-2人,由協(xié)作單位選派骨干教師擔(dān)任,具體負(fù)責(zé)集中培訓(xùn)期間的學(xué)習(xí)管理和生活管理等。

  2.培訓(xùn)方式。根據(jù)實(shí)踐性、操作性強(qiáng)的特點(diǎn),主要采取微格訓(xùn)練、示范觀摩、現(xiàn)場(chǎng)考察、模擬實(shí)踐和案例研討等形式。根據(jù)"專業(yè)技能"領(lǐng)域培訓(xùn)內(nèi)容要求,抓住學(xué)員專業(yè)技能薄弱點(diǎn),開展技能微格訓(xùn)練。聘請(qǐng)優(yōu)秀一線教師(教研員)上示范課。組織學(xué)員到優(yōu)質(zhì)幼兒園現(xiàn)場(chǎng)考察保教活動(dòng)。通過模擬實(shí)踐和案例研討,促進(jìn)專業(yè)技能的形成。

  (四)送培送教

  承擔(dān)項(xiàng)目任務(wù)的教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在協(xié)作單位配合下,組織實(shí)施以問題指導(dǎo)為重點(diǎn)的"送培到縣"或"送教上門"活動(dòng)。

  1.培訓(xùn)管理。原則上按縣(市、區(qū))組織"送培到縣"活動(dòng),學(xué)員集中到縣。對(duì)于農(nóng)村邊遠(yuǎn)地區(qū),集中到縣有困難的學(xué)員,應(yīng)組織"送教上門"活動(dòng)。"送培到縣"或"送教上門"需在縣級(jí)師訓(xùn)部門協(xié)助和有關(guān)幼兒園支持下實(shí)施,協(xié)作單位具體負(fù)責(zé)。

  2.培訓(xùn)方式。為提高問題指導(dǎo)的針對(duì)性和實(shí)效性,教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)通過遠(yuǎn)程培訓(xùn)平臺(tái)征集學(xué)員問題,精心梳理分析。對(duì)于專業(yè)思想和專業(yè)知識(shí)方面的問題,通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行問題答疑和跟進(jìn)指導(dǎo)。對(duì)學(xué)員在專業(yè)技能方面的`困難,聘請(qǐng)專家和骨干教師,采用送培送教方式,進(jìn)行面對(duì)面的指導(dǎo)。

  (五)園本研修

  1.研修管理。教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在遠(yuǎn)程培訓(xùn)平臺(tái)為每位學(xué)員建設(shè)個(gè)人工作室(如博客),為每所幼兒園建設(shè)網(wǎng)上園所(如群組),為每個(gè)縣(市、區(qū))建設(shè)虛擬學(xué)習(xí)社區(qū)(如論壇),實(shí)現(xiàn)對(duì)園本實(shí)踐研修的活動(dòng)組織、跟蹤指導(dǎo)、資源服務(wù)、過程管理和考核評(píng)價(jià)。

  2.研修方式。依托學(xué)員所在幼兒園的園本研修組織,以鞏固專業(yè)知識(shí)和發(fā)展專業(yè)技能為目標(biāo),開展園本研修活動(dòng)。從班級(jí)環(huán)境創(chuàng)設(shè)、一日生活安排、游戲活動(dòng)設(shè)計(jì)和教育活動(dòng)計(jì)劃等方面,自選一個(gè)主題,完成"四個(gè)一"任務(wù):選讀一本專業(yè)書籍、撰寫一篇研修心得體會(huì)、編制一份設(shè)計(jì)方案(或工作計(jì)劃)、進(jìn)行一次成果"匯報(bào)"(在所在幼兒園)。

  (六)考核評(píng)價(jià)

  過程性評(píng)價(jià)與終結(jié)性評(píng)價(jià)相結(jié)合,分遠(yuǎn)程培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、送培送教、園本研修四個(gè)階段進(jìn)行考核,考核評(píng)價(jià)貫穿項(xiàng)目實(shí)施的全程。

  1.遠(yuǎn)程培訓(xùn)(40%)。完成課程學(xué)習(xí)時(shí)間和規(guī)定的學(xué)習(xí)任務(wù),在線考試測(cè)評(píng)合格。

  2.集中培訓(xùn)(20%)。出勤率高,活動(dòng)的參與度高,完成規(guī)定的學(xué)習(xí)任務(wù)。專業(yè)技能測(cè)試合格。

  3.送培送教(10%)。按要求在線提交問題,數(shù)量和質(zhì)量達(dá)到要求。積極參與活動(dòng),管理方和指導(dǎo)教師考核均合格。

  4.園本研修(30%)。完成"四個(gè)一"任務(wù),所在幼兒園和指導(dǎo)教師雙方考核均合格。

  六、特色與創(chuàng)新

  1.培訓(xùn)內(nèi)容分"專業(yè)思想""專業(yè)知識(shí)"和"專業(yè)技能"三個(gè)領(lǐng)域,符合"轉(zhuǎn)崗教師"培訓(xùn)需求和項(xiàng)目目標(biāo)。重視師德教育和安全教育,圍繞《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》。

  2.培訓(xùn)模式遠(yuǎn)程培訓(xùn)與集中培訓(xùn)、園本研修相結(jié)合,落實(shí)"送培到縣"、"送教上門"等方式。遠(yuǎn)程培訓(xùn)以專題學(xué)習(xí)為主,集中培訓(xùn)以技能訓(xùn)練為主,"送培到縣"或"送教上門"以問題指導(dǎo)為主。

  3.培訓(xùn)考核。分遠(yuǎn)程培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、送培送教、園本研修四個(gè)階段進(jìn)行考核,充分體現(xiàn)混合研修的特點(diǎn)。

  七、培訓(xùn)任務(wù)承擔(dān)機(jī)構(gòu)

  通過公開招投標(biāo),面向省內(nèi)外高水平教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)機(jī)構(gòu)遴選的培訓(xùn)任務(wù)承擔(dān)機(jī)構(gòu)為:××網(wǎng)。

  ××網(wǎng)在我省聯(lián)合若干所幼兒師范學(xué)校和縣級(jí)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu),分片就近實(shí)施本項(xiàng)目集中培訓(xùn)、"送培到縣"和"送教下鄉(xiāng)"等。

  八、培訓(xùn)組織與管理

  實(shí)行行政、業(yè)務(wù)雙線四級(jí)組織管理。建立省、市、縣、園四級(jí)行政組織管理網(wǎng)絡(luò),建立省項(xiàng)目辦、執(zhí)行機(jī)構(gòu)、"三支隊(duì)伍"(專家團(tuán)隊(duì)、輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、技術(shù)支持團(tuán)隊(duì))、培訓(xùn)班級(jí)四級(jí)業(yè)務(wù)組織管理網(wǎng)絡(luò)。其中,省項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)任務(wù)承擔(dān)機(jī)構(gòu)及其協(xié)作單位的主要職責(zé)如下:

  (一)省項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)

  加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),在××省實(shí)施"國(guó)培計(jì)劃"領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(掛靠省教育廳師資處),負(fù)責(zé)"幼兒教師國(guó)家級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃"的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和組織管理。

  省"國(guó)培計(jì)劃"項(xiàng)目執(zhí)行辦公室(掛靠省中小學(xué)教師繼續(xù)教育中心),具體負(fù)責(zé)"幼兒教師國(guó)家級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃"項(xiàng)目設(shè)計(jì)、日常管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

  省"國(guó)培計(jì)劃"專家委員會(huì),負(fù)責(zé)"幼兒教師國(guó)家級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃"項(xiàng)目論證和評(píng)審,指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施和評(píng)估檢查工作。

  (二)培訓(xùn)任務(wù)承擔(dān)機(jī)構(gòu)及其協(xié)作單位

  培訓(xùn)任務(wù)承擔(dān)機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立保障項(xiàng)目有效實(shí)施的組織機(jī)構(gòu),制定相應(yīng)的項(xiàng)目管理制度。協(xié)作單位建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)和管理制度。

  1.強(qiáng)化培訓(xùn)管理,建立培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和培訓(xùn)工作執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組由機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任。培訓(xùn)工作執(zhí)行團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人由機(jī)構(gòu)分管業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任,成員主要包括相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人,分工負(fù)責(zé),全面保障培訓(xùn)的實(shí)施。協(xié)作單位的主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,分管業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人直接負(fù)責(zé),師訓(xùn)部門負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施具體工作。

  2.立足有效培訓(xùn),建章立制,形成制約與激勵(lì)機(jī)制。為有效實(shí)施遠(yuǎn)程培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、送培送教和園本研修各階段的管理,要從培訓(xùn)班級(jí)建設(shè)、教學(xué)活動(dòng)開展、學(xué)習(xí)問題指導(dǎo)、教學(xué)效果反饋和培訓(xùn)考核等方面制定行之有效的管理制度。要明確培訓(xùn)工作執(zhí)行團(tuán)隊(duì)、教學(xué)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、協(xié)作單位,以及指導(dǎo)教師的職責(zé),分工負(fù)責(zé),責(zé)任追究。

  3.優(yōu)化培訓(xùn)資源配置,保障培訓(xùn)教學(xué)與指導(dǎo)高質(zhì)量實(shí)施。(1)遴選培訓(xùn)師資,組建專家團(tuán)隊(duì)。完善培訓(xùn)項(xiàng)目首席專家制度。遠(yuǎn)程培訓(xùn)要確保省域外專家不少于三分之一,幼兒園一線優(yōu)秀教師(教研員)不少于40%。(2)集中培訓(xùn)要按照要求配置教學(xué)設(shè)施、食宿條件和醫(yī)療衛(wèi)生,保障培訓(xùn)教學(xué)正常開展,創(chuàng)建培訓(xùn)對(duì)象安心學(xué)習(xí)、快樂研修的良好環(huán)境,確保學(xué)員身體健康和人身安全。(3)立足解決"轉(zhuǎn)崗教師"的崗位適應(yīng)性問題,促進(jìn)專業(yè)思想樹立、專業(yè)知識(shí)掌握和專業(yè)技能形成,開發(fā)具有針對(duì)性適應(yīng)性,有用適用的優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源。(4)遴選優(yōu)質(zhì)幼兒園,設(shè)立"幼兒教師國(guó)培計(jì)劃"參訓(xùn)教師實(shí)踐基地,有效落實(shí)觀摩考察和參與體驗(yàn)等方式。

  4.形成培訓(xùn)質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制,全程跟蹤遠(yuǎn)程培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、送培送教和園本研修。通過問卷調(diào)查、座談、訪談和課堂觀察等形式,進(jìn)行培訓(xùn)專家教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià),收集、反饋培訓(xùn)對(duì)象對(duì)培訓(xùn)的意見和建議,根據(jù)教學(xué)評(píng)價(jià)和培訓(xùn)對(duì)象要求及時(shí)總結(jié)反思培訓(xùn)實(shí)施,調(diào)整培訓(xùn)安排,不斷改進(jìn)工作,確保高質(zhì)量地完成培訓(xùn)任務(wù)。

  5.建立培訓(xùn)效果自我評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),做到"前測(cè)"與"后評(píng)"結(jié)合。培訓(xùn)啟動(dòng)階段檢測(cè)培訓(xùn)對(duì)象的學(xué)習(xí)狀態(tài),診斷主要存在問題,培訓(xùn)結(jié)束之后檢測(cè)培訓(xùn)對(duì)象的行為變化和問題解決情況,準(zhǔn)確評(píng)估培訓(xùn)效果,并形成培訓(xùn)質(zhì)量自我評(píng)估報(bào)告。

  九、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)

  經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):遠(yuǎn)程培訓(xùn)(80學(xué)時(shí))不超過××元/人/學(xué)時(shí),集中培訓(xùn)(4天)不超過××元/人/天,送培送教(1天)不超過××元/人/天!痢寥120學(xué)時(shí)共××萬元。

  嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政部和教育部制定的相關(guān)資金管理辦法,省教育行政部門和培訓(xùn)任務(wù)承擔(dān)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)項(xiàng)目資金監(jiān)管,做到專款專用,保證資金安全。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目資金預(yù)決算制度,公開培訓(xùn)資金使用管理情況,接受項(xiàng)目資金審計(jì),接受監(jiān)察、審計(jì)部門和社會(huì)的監(jiān)督,防止發(fā)生虛報(bào)、冒領(lǐng)、擠占、挪用培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的行為。對(duì)違反財(cái)政資金使用管理的行為,按照《財(cái)政違法行為處罰處分條例》(國(guó)務(wù)院令第427號(hào))的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

  各市、縣教育行政部門、培訓(xùn)任務(wù)承擔(dān)機(jī)構(gòu)及其協(xié)作單位,要為項(xiàng)目實(shí)施配套一定的經(jīng)費(fèi),用于開發(fā)拓展課程和園本實(shí)踐研修支持資源,改善培訓(xùn)教學(xué)設(shè)施,保障后勤服務(wù),支持遠(yuǎn)程跟蹤指導(dǎo)和在線交流,組織實(shí)踐考察活動(dòng)和園本研修活動(dòng),以及獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀培訓(xùn)對(duì)象等。根據(jù)國(guó)家有關(guān)要求,實(shí)現(xiàn)對(duì)配套經(jīng)費(fèi)的嚴(yán)格監(jiān)管。

  十、其他

  各市、縣教育行政部門和有關(guān)幼兒園要高度重視本項(xiàng)目的實(shí)施,按照項(xiàng)目要求認(rèn)真遴選符合條件的培訓(xùn)對(duì)象參加培訓(xùn),支持教師參加遠(yuǎn)程培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、送培送教和園本研修,支持本地區(qū)本單位優(yōu)秀教師和教研員參加項(xiàng)目工作,協(xié)助開展培訓(xùn)需求調(diào)研和項(xiàng)目績(jī)效考評(píng)等相關(guān)工作。

轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)計(jì)劃5

  一、培訓(xùn)目的

  為更好地適應(yīng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變員工就業(yè)觀念,提高職業(yè)技能水平,建立和完善崗位能上能下的考核用工機(jī)制及公司內(nèi)部勞動(dòng)力合理流動(dòng)機(jī)制,提高勞動(dòng)效率,促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。

  二、培訓(xùn)對(duì)象

  公司所屬各單位因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整等客觀情況發(fā)生變化,經(jīng)績(jī)效考核和定編定員而產(chǎn)生的富余職工,由各單位統(tǒng)一送到公司員工培訓(xùn)中心進(jìn)行集中培訓(xùn)。

  三、培訓(xùn)方式

  由公司員工培訓(xùn)中心采取教師授課與學(xué)員自學(xué)相結(jié)合,公司集中培訓(xùn)和委托社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)以及委托各單位培訓(xùn)相結(jié)合的方式。公共課程實(shí)行由公司統(tǒng)一集中培訓(xùn),專業(yè)課程按照參培員工專業(yè)(工種)情況和公司有關(guān)單位崗位實(shí)際需求,結(jié)合參培員工個(gè)人情況編成專業(yè)班實(shí)行分班教學(xué)。

  四、培訓(xùn)期限及申報(bào)程序

  20xx年首期員工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)班初定在4月份開班,期限暫定為3-9個(gè)月,各個(gè)專業(yè)班的具體培訓(xùn)期限視培訓(xùn)工種具體要求合理確定。公司轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)班原則上實(shí)行滾動(dòng)開班的方式,大致為4月和7月開班,具體開辦專業(yè)視各單位勞動(dòng)力需求等情況確定。各單位送員工進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)應(yīng)先向公司申請(qǐng),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由員工培訓(xùn)中心集中組織轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。參加4月份轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的員工各單位應(yīng)在3月10日前向公司申請(qǐng)并附參加轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)人員花名冊(cè),參加7月轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的員工各單位應(yīng)在6月10日前向公司申請(qǐng)并附參加轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)人員花名冊(cè),以便于公司確定開辦專業(yè)和組織教學(xué)工作。

  五、培訓(xùn)管理

  1、建立培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)。

  ―――公司設(shè)立轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng):xx副組長(zhǎng):xxx xxx。成員:xxx xxx xxx及主要送培單位勞資分管領(lǐng)導(dǎo)組成。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)及重新上崗工作中的有關(guān)重大

  問題進(jìn)行決策協(xié)調(diào)。

  ―――下設(shè)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作辦公室,辦公室主任:xxx成員:xxx xxx xxx及送培單位安排專兼職工作人員組成。負(fù)責(zé)制定轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)方案和各專業(yè)班并組織實(shí)施,組織公共課程集中教學(xué),對(duì)參培員工和各專業(yè)班進(jìn)行管理等。

  ―――各專業(yè)培訓(xùn)班成立班委會(huì),其中:班長(zhǎng)1人,學(xué)習(xí)委員1人,生活委員1人,從參培員工中推薦具有一定管理能力和組織能力的人員擔(dān)任。負(fù)責(zé)對(duì)參加培訓(xùn)員工的學(xué)習(xí)、活動(dòng)等聯(lián)絡(luò)工作和協(xié)助管理。

  2、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的管理。由轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)辦公室制定具體管理規(guī)定,安排專職人員隨班嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)參培員工在培訓(xùn)期間進(jìn)行考核及考勤,考勤結(jié)果和培訓(xùn)表現(xiàn)與參培員工本人在培訓(xùn)期間的生活費(fèi)待遇掛鉤。

  六、課程設(shè)置

  1、公共課程

 。1)企業(yè)規(guī)章制度與員工手冊(cè)

 。2)安全文明生產(chǎn)與工藝質(zhì)量教育

  (3)普法教育與實(shí)事政治

 。4)企業(yè)文化與職業(yè)道德

 。5)素質(zhì)教育與自身修養(yǎng)

 。6)計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)知識(shí)

  2、專業(yè)理論知識(shí)培訓(xùn):根據(jù)各專業(yè)班專業(yè)知識(shí)要求由社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及有關(guān)單位開設(shè)相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)課程進(jìn)行培訓(xùn)。

  3、專業(yè)技能培訓(xùn):由社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和有關(guān)單位結(jié)合專業(yè)理論知識(shí)培訓(xùn)組織技能實(shí)作培訓(xùn)。

  4、參觀學(xué)習(xí)

  七、培訓(xùn)教師和場(chǎng)地

  公共課程教學(xué)等主要由公司聘請(qǐng)相關(guān)職能部門專業(yè)人員和外聘教師承擔(dān)培訓(xùn)授課。專業(yè)知識(shí)及技能培訓(xùn)委托校企合作的高中職院校和相關(guān)辦班單位,以及社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)承擔(dān)培訓(xùn)授課。培訓(xùn)場(chǎng)地:xxxxxxxx

  八、員工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)期間待遇

  員工參加轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)期間停發(fā)在崗享受的工資及各種工資性津補(bǔ)貼,改發(fā)生活費(fèi),生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)建議分階段計(jì)發(fā),具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)如下:

  1、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)公共課程學(xué)習(xí)階段:按本人崗位工資標(biāo)準(zhǔn)中崗位基本工資(崗位基本工資低于680元的按680元,高于680元的按實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行)+本人工齡津貼(每年工齡1元)+培訓(xùn)補(bǔ)貼。

  2、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)專業(yè)課程學(xué)習(xí)階段:按本人崗位工資標(biāo)準(zhǔn)中崗位基本工資(崗位基本工資低于680元的按680元,高于680元的按實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行)+本人工齡津貼(每年工齡1元)+培訓(xùn)補(bǔ)貼+專業(yè)操作培訓(xùn)補(bǔ)貼。

  3、等待培訓(xùn)和等待推薦選擇就業(yè)階段:按400元+本人工齡津貼。

  經(jīng)過雙向選擇、競(jìng)爭(zhēng)上崗、擇優(yōu)錄用予以上崗工作后,其工資標(biāo)準(zhǔn)按實(shí)際就業(yè)單位對(duì)該崗位確定的工資標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法執(zhí)行。

轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)計(jì)劃6

  一、指導(dǎo)思想

  為了適應(yīng)當(dāng)前幼兒教育發(fā)展的需求,讓擬轉(zhuǎn)崗到幼兒園任教的教師和未取得幼兒園教師資格的在崗教師,領(lǐng)會(huì)《幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》的主要思想和基本要求,幫助他們轉(zhuǎn)變專業(yè)理念與師德觀念,更新專業(yè)知識(shí),形成保教技能,具備保教實(shí)踐能力,能夠適應(yīng)幼兒園教育保育工作。

  二、培訓(xùn)目標(biāo)

  以《幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》、《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》、《"國(guó)培計(jì)劃"課程標(biāo)準(zhǔn)》為指導(dǎo),圍繞幼兒園教師日常教育活動(dòng),以提升幼兒園教師基本保教技能和幼兒教育活動(dòng)實(shí)施能力為主題,從案例的學(xué)習(xí)、分析、反思中理解學(xué)前教育的專業(yè)性、幼兒身心發(fā)展的特點(diǎn),使參訓(xùn)教師形成初步的保育、教育能力。

  (一)理解新修訂的教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并通過案例分析與交流,讓參訓(xùn)教師掌握處理傷害事故的能力,提高教育保育能力,提升參訓(xùn)教師的職業(yè)認(rèn)同感和職業(yè)道德水平。

  (二)領(lǐng)會(huì)"幼兒為本"、"師德為先"、"能力為重"的教育教學(xué)理念,形成持續(xù)、系統(tǒng)地改進(jìn)教育教學(xué)行為的意識(shí)和習(xí)慣。

  (三)掌握基本的事故處理能力,心理調(diào)適能力和保育、教育知識(shí),形成初步的保育、教育能力。

  三、培訓(xùn)對(duì)象

  我縣農(nóng)村幼兒園未從事過學(xué)前教育工作的轉(zhuǎn)崗教師和非學(xué)前教育專業(yè)的幼兒教師。

  四、培訓(xùn)原則

  (一)實(shí)效性原則。緊密結(jié)合工作實(shí)際,突出培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,以幼兒園教師日常工作為基礎(chǔ),實(shí)施案例教學(xué),學(xué)習(xí)幼兒教師專業(yè)發(fā)展性知識(shí),提高幼兒教師實(shí)踐性能力。

  (二)主體性原則。充分體現(xiàn)以人為本的理念,以學(xué)員為主體,讓學(xué)員積極的參于到活動(dòng)中去,激發(fā)學(xué)員的自主性與創(chuàng)造性。為學(xué)員搭建相互交流與合作學(xué)習(xí)的平臺(tái),以平等交流的研修活動(dòng)作為提高培訓(xùn)質(zhì)量的保障。

  (三)多樣化的原則。培訓(xùn)方式多樣化,授課、學(xué)習(xí)和研修結(jié)合的新培訓(xùn)模式,將案例分析、知識(shí)講解,課堂學(xué)習(xí)、網(wǎng)上自學(xué),討論互動(dòng)、咨詢答疑等有機(jī)結(jié)合。學(xué)習(xí)方式多樣化,網(wǎng)上學(xué)習(xí)與線下交流相結(jié)合,實(shí)踐反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)相結(jié)合。

  五、培訓(xùn)內(nèi)容與培訓(xùn)方式

  依據(jù)幼兒教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)理念與師德、專業(yè)知識(shí)和專業(yè)能力三個(gè)維度,以幼兒教師面對(duì)的實(shí)際問題為中心,以生動(dòng)的案例故事為載體,以系統(tǒng)的專題講座為導(dǎo)引構(gòu)建課程體系。采用理論與實(shí)踐相結(jié)合的培訓(xùn)方式,讓參訓(xùn)教師做到學(xué)以致用。

  (一)集中培訓(xùn)

  本次培訓(xùn)開設(shè)了《幼兒園法律法規(guī)及傷害事故的處理》,《幼兒舞蹈賞析與創(chuàng)編》,《幼兒園實(shí)用繪畫》,《幼兒教師心理健康與調(diào)適》等課程,合計(jì)80學(xué)時(shí)。

  (二)跟崗實(shí)踐

  共40學(xué)時(shí)。參訓(xùn)教師分成兩組,在兩個(gè)幼兒園同時(shí)進(jìn)行。

  六、組織管理與工作要求

  為了確保項(xiàng)目的順利推進(jìn),成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)辦公室,下設(shè)培訓(xùn)組,安全組,材料組,后勤保障組,網(wǎng)絡(luò)信息組。責(zé)任到人,多方聯(lián)動(dòng)。學(xué)員分成兩個(gè)班,每個(gè)班設(shè)一個(gè)班主任,負(fù)責(zé)管理平常的日常事務(wù)。

  制定各項(xiàng)管理制度,參訓(xùn)學(xué)員必須按要求參加培訓(xùn)。各班班主任做好學(xué)員的考勤,保證學(xué)員的出勤率。

  七、評(píng)價(jià)考核

  培訓(xùn)結(jié)束時(shí)對(duì)參訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行評(píng)價(jià),以課程學(xué)習(xí)、參與互動(dòng)、出勤情況,在崗實(shí)踐四個(gè)方面作為主要評(píng)價(jià)內(nèi)容,將過程性評(píng)價(jià)與終結(jié)性評(píng)價(jià)有機(jī)結(jié)合起來,對(duì)每一名學(xué)員形成最終評(píng)價(jià)結(jié)果,反饋到參訓(xùn)學(xué)員學(xué)校。

  八、保障措施

  (一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任

  成立由教育局黨委書記、局長(zhǎng)羅建龍同志為組長(zhǎng)農(nóng)村幼兒園"轉(zhuǎn)崗教師"培訓(xùn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,再分培訓(xùn)組,材料組,后勤保障組和安全保衛(wèi)組。各負(fù)其責(zé),確保活動(dòng)取得實(shí)效。

  (二)精心組織,抓好落實(shí)

  學(xué)校黨支部要根據(jù)上級(jí)黨委的要求,結(jié)合實(shí)際情況制定培訓(xùn)活動(dòng)方案和活動(dòng)通知,制定各項(xiàng)規(guī)章制度,為活動(dòng)的順利進(jìn)行提供制度上的保障。召開會(huì)議,細(xì)化分工,讓每一項(xiàng)工作落實(shí)到位。保證培訓(xùn)質(zhì)量,提升培訓(xùn)效果

  (三)協(xié)調(diào)一致,服務(wù)至上

  各小組有分工,也要保持協(xié)調(diào)一致,才能保證本次培訓(xùn)活動(dòng)的順利的開展。各小組成員要堅(jiān)持為參訓(xùn)學(xué)員服務(wù)的思想,及時(shí)解決參訓(xùn)學(xué)員生活,學(xué)習(xí)上的困難,讓學(xué)員安心參加培訓(xùn)。高標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量的完成這次培訓(xùn)任務(wù)。

轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)計(jì)劃7

  一、制訂本計(jì)劃的依據(jù)

  1、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局頒發(fā)的《新工人安全培訓(xùn)教學(xué)大綱》。

  2、國(guó)務(wù)院令第446號(hào)《關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》。

  二、培訓(xùn)對(duì)象

  煤礦轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗員工

  三、培訓(xùn)目的

  1、了解煤礦安全生產(chǎn)方針、政策及法律法規(guī),增強(qiáng)法制觀念和安全意識(shí),提高遵章守紀(jì)的自覺性,杜絕“三違”現(xiàn)象。

  2、熟悉職工的權(quán)力和義務(wù),了解煤礦生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)、職業(yè)道德。

  3、掌握個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的使用和簡(jiǎn)單維護(hù),掌握職業(yè)病預(yù)防知識(shí),具備與其從事作業(yè)場(chǎng)所和崗位相應(yīng)的知識(shí)和能力。

  4、經(jīng)過培訓(xùn),考核合格,具備入崗實(shí)習(xí)資格。特殊工種在老工人帶領(lǐng)下,實(shí)習(xí)三個(gè)月后再進(jìn)行相應(yīng)工種的崗位安全培訓(xùn),經(jīng)考核合格,具備安全工作資格,方可獨(dú)立上崗作業(yè)。

  四、培訓(xùn)時(shí)間

  培訓(xùn)時(shí)間為24學(xué)時(shí),具體安排見表1。

  五、課程設(shè)置及學(xué)時(shí)分配

  1、課程設(shè)置及學(xué)時(shí)分配見表2。

  2、實(shí)驗(yàn)、參觀內(nèi)容及學(xué)時(shí)分配見表3 。

  表1:培訓(xùn)項(xiàng)目及培訓(xùn)時(shí)間安排

  序號(hào)

  項(xiàng)目名稱

  學(xué)時(shí)分配

  1

  講授

  16

  2

  實(shí)驗(yàn)參觀

  4

  3

  復(fù)習(xí)考試

  4

  4

  合計(jì)

  24

  表2:課程設(shè)置及學(xué)時(shí)分配

  序號(hào)

  課程設(shè)置

  學(xué)時(shí)分配

  1

  講授

  煤礦安全生產(chǎn)方針及法律法規(guī)

  4

  勞動(dòng)合同與勞動(dòng)保護(hù)

  2

  礦紀(jì)纊規(guī)

  2

  企業(yè)文化與個(gè)人職責(zé)

  4

  崗位相關(guān)規(guī)程要求

  4

  2

  實(shí)驗(yàn)參觀

  4

  3

  合計(jì)

  20

  表3:實(shí)驗(yàn)、參觀內(nèi)容及學(xué)時(shí)分配

  序號(hào)

  實(shí)驗(yàn)參觀內(nèi)容

  學(xué)時(shí)分配

  1

  瓦斯、煤塵爆炸演示

  1

  2

  通風(fēng)系統(tǒng)模型

  1

  3

  采掘工作面模型

  1

  4

  自救器的佩帶及使用

  1

  6

  合計(jì)

  4

  六、課程內(nèi)容

  1、煤礦安全生產(chǎn)方針及法律法規(guī)

  1.1煤礦安全生產(chǎn)方針。

  1.2煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)。

  2、礦紀(jì)礦規(guī)

  各煤礦企業(yè)有關(guān)安全管理規(guī)章制度。

  3、勞動(dòng)合同與勞動(dòng)保護(hù)

  3.1煤礦企業(yè)的勞動(dòng)合同。

  3.2煤礦企業(yè)職工在安全生產(chǎn)方面的權(quán)力和義務(wù)。

  3.3勞動(dòng)保護(hù)。

  4、企業(yè)文化與個(gè)人職責(zé)

  4.1企業(yè)文化。

  4.2職業(yè)道德。

  4.3個(gè)人職責(zé)。

  5崗位相關(guān)規(guī)程要求。

  5.1安全規(guī)程相關(guān)條款。

  5.2操作規(guī)程。

  5.3、作規(guī)程。

  七、考核

  考核分筆試和實(shí)際操作兩部分。

  1、理論考試

  內(nèi)容包括本計(jì)劃所列全部?jī)?nèi)容,題型為判斷題、填空題、選擇題、簡(jiǎn)述題,滿分為80分,48分合格。

  2、實(shí)際操作

  內(nèi)容包括個(gè)人所在崗位的基本操作。滿分為20分,12分合格。

  兩項(xiàng)均合格為實(shí)際合格。

  八、教材

  全國(guó)煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)通用教材《煤礦新工人》。

轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)計(jì)劃8

  為預(yù)防職業(yè)病及提高員工綜合技能,根據(jù)公司“按職工總數(shù)的30%進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)”的指示精神,人力資源部特制定如下轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)計(jì)劃:

  一、擬轉(zhuǎn)崗崗位

  崗位氯系統(tǒng)堿系統(tǒng)隔膜電解堿系統(tǒng)隔膜電解堿系統(tǒng)通用工種普通工種擬轉(zhuǎn)崗位堿系統(tǒng)氯系統(tǒng)離子膜離子膜隔膜電解堿系統(tǒng)通用工種通用工種轉(zhuǎn)崗人數(shù)302520xx2020xx10

  二、培訓(xùn)時(shí)間安排

  1、元至三月份,離子膜轉(zhuǎn)崗人員的培訓(xùn)。培訓(xùn)方式外派海晶,領(lǐng)隊(duì)漆良軍。

  2、三月份至五月份,儀表轉(zhuǎn)崗人員的培訓(xùn)。培訓(xùn)方式外派浙大中控,領(lǐng)隊(duì)章晉剛。

  3、五月至八月份,全體轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)。培訓(xùn)方式請(qǐng)專家授課,培訓(xùn)內(nèi)容離子膜燒堿知識(shí)。

  4、九至十二月份,特殊工種轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)。培訓(xùn)方式技校老師授課。

  三、培訓(xùn)要求

  1、轉(zhuǎn)崗員工必須進(jìn)行轉(zhuǎn)崗安全培訓(xùn),時(shí)間不少于24個(gè)學(xué)時(shí),由新單位負(fù)責(zé)人及安全員進(jìn)行培訓(xùn)。

  2、生產(chǎn)線轉(zhuǎn)崗員工,合乎師帶徒條件的,必須在三個(gè)工作日指定專門的師傅,報(bào)人力資源部,師傅落實(shí)300元/月的師帶徒津貼。

  3、“師帶徒”由人力資源部培訓(xùn)科及所屬單位、安全監(jiān)察處、勞紀(jì)監(jiān)察處共同考核。

  4、轉(zhuǎn)崗員工的考核成績(jī)與工資掛鉤。

  5、員工培訓(xùn)資料:《崗位操作法》、《安全知識(shí)培訓(xùn)資料》、《氯堿生產(chǎn)崗位操作及事故處理》。

人力資源部

  xxx年二月十四日

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