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招聘方案及計(jì)劃范文
時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,相信大家對(duì)即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧!此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。相信大家又在為寫(xiě)計(jì)劃犯愁了?下面是小編為大家整理的招聘方案及計(jì)劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
招聘方案及計(jì)劃范文1
1·招聘目的
為配團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略與目標(biāo),通過(guò)招聘一批具備發(fā)展?jié)摿Φ拇髮W(xué)生,充實(shí)集團(tuán)的人才梯隊(duì),以滿(mǎn)足集團(tuán)業(yè)務(wù)快速發(fā)展對(duì)人才的需要,并進(jìn)一步提升集團(tuán)的品牌形象,擴(kuò)大公司的`知名度和影響力。
2·招聘時(shí)間
策劃準(zhǔn)備時(shí)間:20xx年xx月xx日~20xx年xx月xx日
招聘實(shí)施時(shí)間:20xx年xx月xx日~20xx年xx月xx日
3·招聘小組人員
組長(zhǎng):xx
副組長(zhǎng):xx
小組成員:xx
職責(zé):制作校園招聘的實(shí)施方案,設(shè)計(jì)畢業(yè)身面試題庫(kù),組織應(yīng)屆畢業(yè)生的面試及甄選及公司各類(lèi)宣傳材料的準(zhǔn)備。
4·招聘計(jì)劃
。1)招聘地點(diǎn):山東外國(guó)語(yǔ)職業(yè)學(xué)院2號(hào)樓階101
。2)招聘專(zhuān)業(yè)及崗位:
工商企業(yè)管理~人力資源部
會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)~財(cái)務(wù)部
物流管理~物流配送部
。3)招聘人數(shù):20人
(4)招聘方式:面試
(5)招聘標(biāo)準(zhǔn):具備不斷創(chuàng)新的精神、快速的學(xué)習(xí)能力、
務(wù)實(shí)的工作態(tài)度、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作精神、良好的心理素質(zhì)和抗壓能力。
5·招聘流程
招聘方案及計(jì)劃范文2
一、主辦單位:
成都中醫(yī)藥大學(xué)護(hù)理學(xué)院分團(tuán)委、學(xué)生會(huì)
二、承辦單位:
成都中醫(yī)藥大學(xué)護(hù)理學(xué)院學(xué)生會(huì)社會(huì)實(shí)踐部
三、活動(dòng)主題:
展現(xiàn)自我,縱橫職場(chǎng)
四、活動(dòng)目的與意義:
為幫助我院畢業(yè)生積極面對(duì)和解決就業(yè)問(wèn)題,解答其在求職過(guò)程中遇到的各種困惑,并且讓其他年級(jí)同學(xué)更早的了解職場(chǎng)及求職過(guò)程,真正做到早知道、早準(zhǔn)備,為廣大護(hù)理學(xué)院學(xué)子提供一個(gè)展示自我、互相交流的`平臺(tái)與窗口。
五、活動(dòng)時(shí)間:
(待定)
六、活動(dòng)地點(diǎn):
成都中醫(yī)藥大學(xué)溫江校區(qū)
七、活動(dòng)對(duì)象:
成都中醫(yī)藥大學(xué)護(hù)理學(xué)院06級(jí)本科、08級(jí)專(zhuān)科
八、活動(dòng)內(nèi)容:
。ㄒ唬┗顒(dòng)大致安排
【班級(jí)報(bào)名】——【班級(jí)初賽】——【院級(jí)決賽】
(二)活動(dòng)流程
1、前期準(zhǔn)備宣傳(20xx年4月19日—4月25日)
①通知參賽各班班長(zhǎng),班長(zhǎng)負(fù)責(zé)班級(jí)宣傳工作
、谥谱鳈M幅及展板簡(jiǎn)報(bào)等宣傳工作(宣傳部)
2活動(dòng)具體安排
。1)報(bào)名
1)報(bào)名時(shí)間:20xx年4月18日—25日
2)報(bào)名方式:有意者在班長(zhǎng)處報(bào)名,填寫(xiě)報(bào)名表
。2)初賽
由各班班委擔(dān)任評(píng)委,推薦1名同學(xué)參加決賽。
。3)決賽
1)決賽時(shí)間:(待定)
2決賽地點(diǎn):(待定)
3)活動(dòng)對(duì)象:進(jìn)入決賽的7名選手
4)活動(dòng)描述:
①旨在考察選手現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)能力、隨機(jī)應(yīng)變能力、專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)和心理素質(zhì)高低,著重考察選手的綜合素質(zhì)能力。
、诿嬖嚬儆4—5名正規(guī)醫(yī)院人事部老師擔(dān)任。
③每位選手針對(duì)自己的實(shí)際情況,做2分鐘左右的自我陳述
、苓x手隨機(jī)從題庫(kù)抽取兩道題進(jìn)行回答
、菝嬖嚬偬釂(wèn),時(shí)間控制在5分鐘左右。
⑥面試官點(diǎn)評(píng)
5)決賽具體安排
、贂(huì)場(chǎng)的申請(qǐng)和布置
②7名參賽選手簽到并各就各位
、墼u(píng)委入席
、苤鞒秩私榻B評(píng)委,并介紹今天面試的主題及考察目的
⑤評(píng)委講話
、薨凑粘楹烅樞蛞来芜M(jìn)行面試
、呙嬖嚱Y(jié)束,評(píng)委討論(5分鐘之內(nèi)),評(píng)出優(yōu)秀選手。
⑧評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):選手的綜合素質(zhì)(見(jiàn)附表)
、嵴頃(huì)場(chǎng)。
、庖馔馇闆r處理:
a多媒體設(shè)備在使用進(jìn)程中出現(xiàn)故障時(shí),及時(shí)聯(lián)系學(xué)校管理人員,并做出多種靈活處理。
b選手因?yàn)榕R時(shí)有急事沒(méi)能參加此環(huán)節(jié)的比賽,編號(hào)依順次剔除一個(gè)號(hào)。
c編號(hào)靠后的選手中途有急事時(shí),可通過(guò)工作人員與編號(hào)靠前的選手調(diào)換。
6)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附表。
活動(dòng)后續(xù)階段
召開(kāi)干部干事部門(mén)會(huì)議,交流活動(dòng)體會(huì),總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)
九、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
1、一等獎(jiǎng)一名,二等獎(jiǎng)一名,三等獎(jiǎng)一名
2、最佳表現(xiàn)獎(jiǎng)、最佳現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變獎(jiǎng)各一名
3、其他進(jìn)入決賽的選手獲優(yōu)秀獎(jiǎng)
十、經(jīng)費(fèi)運(yùn)算
1、宣傳橫幅100元
海報(bào)20元
2、請(qǐng)柬5元
飲用水10元
3、獎(jiǎng)狀10元
總計(jì):xxx
招聘方案及計(jì)劃范文3
一、活動(dòng)背景
隨著中國(guó)高等學(xué)校教育辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)變得日益嚴(yán)峻,就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力日益增大。在日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下,大學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)變得異常重要,求職已經(jīng)成為整個(gè)社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。而如今很多學(xué)生不懂得如何去制作,如何去公司面試,在考官面前顯得緊張,不知如何去表現(xiàn)自己,使自己的才能不能很好的發(fā)揮,從而錯(cuò)失就業(yè)良機(jī)。為應(yīng)對(duì)這種形勢(shì),我協(xié)會(huì)擬舉辦個(gè)人簡(jiǎn)歷大賽暨模擬招聘會(huì),通過(guò)“實(shí)戰(zhàn)演習(xí)”,鍛煉同學(xué)們的實(shí)踐能力,讓身處“象牙塔”的同學(xué)感受就業(yè)求職環(huán)境,正確理性的面對(duì)就業(yè)壓力,增強(qiáng)學(xué)生的心理素質(zhì),熟悉招聘的程序、模式,掌握,提高學(xué)生的應(yīng)聘能力和社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力。
二、活動(dòng)目的及意義
(一)活動(dòng)目的:
1、鍛煉同學(xué)們的簡(jiǎn)歷設(shè)計(jì)能力。
2、通過(guò)活動(dòng)較全面的認(rèn)識(shí)自己,明確就業(yè)目標(biāo),積淀豐富知識(shí),營(yíng)造濃郁的學(xué)習(xí)氛圍。
3、使我院學(xué)生更多的了解企業(yè)應(yīng)聘,身臨其境,了解并體驗(yàn)應(yīng)聘流程,總結(jié)面試經(jīng)驗(yàn),展示個(gè)人才華。
4、提高學(xué)院同學(xué)們的整體素質(zhì),使同學(xué)們的應(yīng)聘能力和社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力更上一層樓!
。ǘ┗顒(dòng)意義:
本次大賽的意義在于提升我院廣大學(xué)生的就業(yè)意識(shí),培養(yǎng)學(xué)生就業(yè)技能,為同學(xué)們提供一個(gè)了解招聘、熟悉招聘、走進(jìn)招聘的平臺(tái); 提供一個(gè)展示自我、完善自我、挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)。相信借由此次個(gè)人簡(jiǎn)歷大賽暨模擬招聘會(huì)的實(shí)戰(zhàn)演練,每一位即將踏上就業(yè)崗位的`同學(xué)們都會(huì)表現(xiàn)得更為完善,遠(yuǎn)揚(yáng)就業(yè)之帆、勇啟夢(mèng)想之航!
三、活動(dòng)簡(jiǎn)介
本次個(gè)人簡(jiǎn)歷大賽暨模擬招聘會(huì)是由思政課部及招生與就業(yè)指導(dǎo)處主辦,就業(yè)協(xié)會(huì)承辦的一個(gè)大型品牌活動(dòng)。目的是讓在校大學(xué)生能夠親身體驗(yàn)到將來(lái)所要面臨的企業(yè)招聘,在個(gè)人簡(jiǎn)歷大賽暨模擬招聘過(guò)程中將以最權(quán)威的指導(dǎo)、最直接的溝通、最真誠(chéng)的交流,讓廣大學(xué)生對(duì)簡(jiǎn)歷制作和人才招聘有一個(gè)全方位的了解,為在校大學(xué)生將來(lái)求職就業(yè)提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)。因此,本次活動(dòng)著實(shí)是最貼近大學(xué)生的,它所涉及的范圍正是當(dāng)代大學(xué)生最關(guān)注的問(wèn)題,對(duì)當(dāng)代大學(xué)生有不可忽視的就業(yè)指導(dǎo)作用,它在大學(xué)生中的影響力也將是其它活動(dòng)無(wú)法比擬的!
四、活動(dòng)主辦
11月14日——12月15日
五、活動(dòng)對(duì)象
全院在校學(xué)生
六、活動(dòng)內(nèi)容
活動(dòng)一:簡(jiǎn)歷大賽
。ㄒ唬┗顒(dòng)名稱(chēng):個(gè)人簡(jiǎn)歷大賽
。ǘ┗顒(dòng)主題:展現(xiàn)自我才能塑造精彩人生
。ㄈ┗顒(dòng)時(shí)間:11月14日——11月21日
(四)活動(dòng)地點(diǎn):一教101
。ㄎ澹┗顒(dòng)方案:
1、活動(dòng)的前期宣傳;
。ㄔ斠(jiàn)附錄“個(gè)人簡(jiǎn)歷大賽暨模擬招聘會(huì)宣傳方案”)。
2、11月17日中午12:30在一教101舉行“簡(jiǎn)歷的制作專(zhuān)題講座”;
3、組織人員設(shè)點(diǎn)咨詢(xún)與收集簡(jiǎn)歷:設(shè)點(diǎn)地區(qū)放桌子一張,收集簡(jiǎn)歷人員1名,咨詢(xún)?nèi)藛T1名,后勤人員1名;
4、個(gè)人簡(jiǎn)歷大賽評(píng)分(總分100分):排版布局(20分)、內(nèi)容表述(40分)、格式規(guī)范(10)、設(shè)計(jì)新穎及美觀(30分);
5、大賽成績(jī)將適時(shí)公布,并評(píng)選出一、二、三等獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng)。篩選出20人左右進(jìn)入面試大賽。
作品要求:
1、參賽作品必須真實(shí)原創(chuàng),杜絕各種抄襲行為,必須為本人獨(dú)立制作;
2、參賽作品必要組成部分為參賽者的真實(shí)姓名、性別、專(zhuān)業(yè)、班級(jí)、聯(lián)系電話、E—mail等相關(guān)信息;
3、參賽作品要求創(chuàng)意新穎,形式不限(如:視頻簡(jiǎn)歷等), 能充分體現(xiàn)個(gè)性而不落俗套,文如其人,能充分展現(xiàn)參賽大學(xué)生朝氣蓬勃的精神風(fēng)貌,注:參賽作品概不退稿,請(qǐng)自行保留底稿。
活動(dòng)二:就業(yè)專(zhuān)題講座
。ㄒ唬┗顒(dòng)名稱(chēng):就業(yè)知識(shí)講座
。ǘ┗顒(dòng)主題:關(guān)愛(ài)大學(xué)生攜手就業(yè)路
(三)活動(dòng)時(shí)間:暫定11月24日
。ㄋ模┗顒(dòng)地點(diǎn):一教101
(五)活動(dòng)方案:
1、參與人員:所有參賽人員和就業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員
2、主持人:成洋帆黃梅
3、講座記錄:秘書(shū)部
4、講座流程:
。1)主持人致開(kāi)幕詞。
(2)主持人介紹此次講座來(lái)賓。
。3)指導(dǎo)老師進(jìn)行就業(yè)知識(shí)講座。
活動(dòng)三:模擬招聘會(huì)大賽
。ㄒ唬┗顒(dòng)名稱(chēng):模擬招聘會(huì)
。ǘ┗顒(dòng)主題:贏在校園成就夢(mèng)想
。ㄈ┗顒(dòng)時(shí)間:11月28日—12月2日
。ㄋ模┗顒(dòng)地點(diǎn):一教101
。ㄎ澹┗顒(dòng)方案:
第一階段:
1、晉級(jí)選手自我展示
參賽選手依次登臺(tái)亮相,以富有個(gè)性特色的語(yǔ)言進(jìn)行包括興趣愛(ài)好,能力條件等方面,力求第一時(shí)間給人留下深刻的印象, 時(shí)間大約為2—3分鐘。
2、專(zhuān)業(yè)招聘職場(chǎng)問(wèn)答
參賽選手依次上臺(tái),由評(píng)委老師現(xiàn)場(chǎng)提出與專(zhuān)業(yè)崗位相關(guān)的問(wèn)題,由選手進(jìn)行回答,評(píng)委提問(wèn)問(wèn)題的時(shí)間、個(gè)數(shù)不限,選手回答每一個(gè)問(wèn)題的時(shí)間為1分鐘。
第二階段:無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組主題討論
主持人宣讀討論主題,全體選手在臺(tái)上集合,并進(jìn)入面向評(píng)委、面向觀眾的公開(kāi)討論階段,時(shí)間定為40分鐘。
1、步驟:a每位選手先闡述本人的觀點(diǎn),限時(shí)2分鐘。
b所有選手在臺(tái)上進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的討論,限時(shí)20分鐘。
c由選手推選一名代表將討論結(jié)果呈報(bào)給評(píng)委,限時(shí)3分鐘。
2、目的:主要考察選手的綜合素養(yǎng),諸如領(lǐng)導(dǎo)能力,問(wèn)題分析能力和隨即應(yīng)變能力。
活動(dòng)四:頒獎(jiǎng)及后期成果風(fēng)采展示
。1)邀請(qǐng)嘉賓,舉辦頒獎(jiǎng)儀式
(2)參與人員:所有參賽人員和就業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員
。3)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言
(4)由領(lǐng)導(dǎo)嘉賓對(duì)本次大賽獲獎(jiǎng)?wù)哳C獎(jiǎng)。
(5)主持人致閉幕詞。
。6)將簡(jiǎn)歷大賽優(yōu)秀作品和面試大賽風(fēng)采照片,用展板展示于噴泉廣場(chǎng)。(一至二星期)
。7)將比賽成果和成績(jī)?cè)趯W(xué)院網(wǎng)站和校報(bào)上進(jìn)行展示。
展示地點(diǎn):噴泉廣場(chǎng)
時(shí)間安排:12月5日—12月8日制作展板
12月8日—12月15日風(fēng)采展示
七、活動(dòng)的具體工作分工
指導(dǎo)老師:唐飛云、蔣育梅
活動(dòng)組委會(huì)由就業(yè)協(xié)會(huì)全體委員擔(dān)任,主要負(fù)責(zé)督促本活動(dòng)的各部門(mén)工作具體實(shí)施是否到位、維持和安排組織現(xiàn)場(chǎng)秩序。
宣傳部:負(fù)責(zé)活動(dòng)的宣傳工作;
秘書(shū)部:簽到工作,記錄活動(dòng)各事項(xiàng);
網(wǎng)絡(luò)部:制作宣傳海報(bào)及活動(dòng)的攝影工作;
外聯(lián)部:收集相關(guān)的資料 ,協(xié)助公關(guān)部處理突發(fā)事件;
公關(guān)部:活動(dòng)的禮儀工作及公關(guān)服務(wù),處理突發(fā)事件;
組織策劃部:維持講座及模擬招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的招聘秩序工作;
興新兼職部:活動(dòng)場(chǎng)地的布置及后勤工作。
八、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
1、個(gè)人簡(jiǎn)歷大賽
一等獎(jiǎng)1名(獎(jiǎng)勵(lì)榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)品)
二等獎(jiǎng)3名(獎(jiǎng)勵(lì)榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)品)
三等獎(jiǎng)5名(獎(jiǎng)勵(lì)榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)品)
優(yōu)勝獎(jiǎng)5名(榮譽(yù)證書(shū)和紀(jì)念品)
2、模擬招聘會(huì)
一等獎(jiǎng)1名(獎(jiǎng)勵(lì)榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)品)
二等獎(jiǎng)3名(獎(jiǎng)勵(lì)榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)品)
三等獎(jiǎng)5名(獎(jiǎng)勵(lì)榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)品)
優(yōu)勝獎(jiǎng)5名(榮譽(yù)證書(shū)和紀(jì)念品)
九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:
橫幅一張:80元
彩噴海報(bào)二張:50xx2=100元
面試評(píng)委用水:娃哈哈礦泉水1.5xx10=15元
榮譽(yù)證書(shū)28xx10=280元
獎(jiǎng)品:2xx100+6xx80+10xx50+10xx30=1480元
總計(jì):1955元
招聘方案及計(jì)劃范文4
為滿(mǎn)足正常教育教學(xué)需要,解決我校相關(guān)學(xué)科教師短缺問(wèn)題,經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門(mén)同意,決定由我校面向社會(huì)公開(kāi)招聘部分學(xué)科優(yōu)秀教師,特制定本方案。
一、招聘原則
堅(jiān)持公平公正、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)原則,在考核的基礎(chǔ)上,面向社會(huì)招錄研究生和重點(diǎn)師范院校本科畢業(yè)生。
二、招聘名額及崗位
共招聘教師若干名,其主要為語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、外語(yǔ)、物理、化學(xué)、生物、政治、歷史、地理、體育等學(xué)科專(zhuān)任教師。
三、應(yīng)聘人員資格條件
1、擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),熱愛(ài)教育事業(yè),品行端正,遵紀(jì)守法;具有良好的身體素質(zhì)和心理素質(zhì),無(wú)傳染性疾病和影響工作的慢性疾病,適應(yīng)教育教學(xué)要求。
2、應(yīng)聘教師須符合以下條件:
、湃罩茙煼侗究疲▽W(xué)士)及以上學(xué)歷(學(xué)位);
、破胀ㄔ捤竭_(dá)國(guó)家二級(jí)乙等以上,其中,語(yǔ)文教師要求普通話水平達(dá)二級(jí)甲等以上;
、欠辖處煃徫粚(zhuān)業(yè)要求。(語(yǔ)文教師:中國(guó)語(yǔ)言文學(xué)類(lèi)專(zhuān)業(yè);數(shù)學(xué)教師:數(shù)學(xué)類(lèi)專(zhuān)業(yè);英語(yǔ)教師:外國(guó)語(yǔ)言文學(xué)類(lèi)(英語(yǔ))專(zhuān)業(yè);物理教師:物理學(xué)類(lèi)專(zhuān)業(yè);化學(xué)教師:化學(xué)類(lèi)專(zhuān)業(yè);生物教師:生物科學(xué)類(lèi)專(zhuān)業(yè);政治教師:政治專(zhuān)業(yè)教育類(lèi);歷史教師:歷史學(xué)類(lèi)專(zhuān)業(yè);地理教師:地理科學(xué)類(lèi)專(zhuān)業(yè))
四、報(bào)名時(shí)間和方式
。ㄒ唬﹫(bào)名時(shí)間:20xx年4月8日—20xx年5月15日
。ǘ﹫(bào)名方式:
報(bào)名采取郵寄方式。應(yīng)聘者報(bào)名時(shí)請(qǐng)附上如下材料:
學(xué)歷學(xué)位證、教師資格證以及能說(shuō)明個(gè)人成績(jī)、業(yè)績(jī)的材料等(復(fù)印件)。
應(yīng)聘者請(qǐng)將材料郵寄到:湖北省桃仙中學(xué)辦公室(郵編433000),信封左下角注明應(yīng)聘崗位。
五、程序及要求
。ㄒ唬┵Y格審核
學(xué)校對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行資格審查,通知符合崗位條件者參加試教。
。ǘ┰嚱
試教時(shí)間、地點(diǎn)另行通知。
試教主要考核應(yīng)聘者的教學(xué)能力(說(shuō)課、試講)、教育能力(教育案例分析等)。試教滿(mǎn)分100分,60分以上(含60分)為合格。
。ㄈw檢
在試教成績(jī)合格的人員中,根據(jù)各崗位擬聘人數(shù)和考生的考核成績(jī)從高分到低分等額確定體檢人選進(jìn)行體檢。體檢不合格者,按試教成績(jī)高低遞補(bǔ)體檢人員。
(四)確定擬聘用人
按照應(yīng)聘人員的試教成績(jī)高低以及體檢、考核結(jié)果,經(jīng)學(xué)校招聘領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論,確定擬聘用人員。
六、公示
將擬聘用人員的名單在湖北省桃仙中學(xué)網(wǎng)頁(yè)公示,公示時(shí)間為7個(gè)工作日,公示無(wú)異議者辦理相關(guān)聘用手續(xù)。
七、聘用和待遇
聘用人員實(shí)行聘用制,納入國(guó)家事業(yè)編制人員管理,按規(guī)定簽訂聘用合同,被聘用的人員,聘用期間按所聘崗位享受相應(yīng)的工資福利待遇。
八、其他事項(xiàng)
應(yīng)聘者應(yīng)符合公布崗位的資格條件,報(bào)名時(shí)提供的'有關(guān)材料必須真實(shí)、準(zhǔn)確。
如有不符或弄虛作假的,一律取消考試資格和成績(jī),已簽訂的協(xié)議無(wú)效。
招聘工作的有關(guān)事宜及通知,請(qǐng)瀏覽湖北省桃仙中學(xué)網(wǎng)頁(yè),聯(lián)系電話:(0728)3zzzzzz9,3315470。
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招聘方案及計(jì)劃范文5
一、概述
二、招聘需求匯總
各用人部門(mén)發(fā)出針對(duì)20xx屆畢業(yè)生的招聘需求,具體由部門(mén)負(fù)責(zé)人提出,需報(bào)用人部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理審批。招聘需求需包括:部門(mén)、崗位、招聘原因、人數(shù)、到崗時(shí)間、特殊招聘要求、目標(biāo)院校、專(zhuān)業(yè)、用人部門(mén)招聘責(zé)任人等,同時(shí)需附上部門(mén)組織架構(gòu)圖以及待招聘崗位的崗位說(shuō)明書(shū)。
人力資源部在匯總公司各系統(tǒng)各部門(mén)的招聘需求后,需明確人力資源部?jī)?nèi)負(fù)責(zé)各待招聘崗位的責(zé)任人及配合人。
三、校園招聘薪酬福利及相關(guān)人力資源政策
四、招聘前期準(zhǔn)備
(一)物資準(zhǔn)備
包括宣傳材料、易拉寶、測(cè)試題、宣講ppT、公司宣傳片等。
(二)目標(biāo)院校的選擇及確定
目前院校的確定需要根據(jù)過(guò)去校園招聘的經(jīng)驗(yàn)、大量的調(diào)研工作得出,主要從過(guò)去校園招聘的經(jīng)驗(yàn)、需求專(zhuān)業(yè)、目標(biāo)院校所在地薪酬水平等三方面來(lái)甄選并
確定目標(biāo)院校,進(jìn)而明確目標(biāo)院系、目標(biāo)專(zhuān)業(yè)。
(三)與各目標(biāo)院校就業(yè)處、院系取得聯(lián)系
在確定目標(biāo)院校、院系后,需在第一時(shí)間與各目標(biāo)院校就業(yè)處、院系取得聯(lián)系,需了解如下情況:目標(biāo)院系20xx屆畢業(yè)生的情況、比較合適的校園宣講時(shí)間、其他單位的校園招聘時(shí)間安排等。
(四)招聘行程的確定并及時(shí)通報(bào)各目標(biāo)院校
根據(jù)目標(biāo)院校的區(qū)域方位、比較合適的校園宣講時(shí)間、招聘人員配備等情況確定校園招聘的.行程安排、責(zé)任人、參與人及目標(biāo)院校的計(jì)劃招聘崗位、專(zhuān)業(yè)、人數(shù)等。
在確定校園招聘的行程安排后,需第一時(shí)間與目標(biāo)院校取得聯(lián)系,通報(bào)行程安排,請(qǐng)學(xué)校安排做好教室、投影儀、麥克風(fēng)、會(huì)議室等相關(guān)準(zhǔn)備工作,并務(wù)必提前告知各目標(biāo)院系、專(zhuān)業(yè)的學(xué)生公司校園招聘的時(shí)間、地點(diǎn)、需求崗位及專(zhuān)業(yè)等信息。
五、招聘實(shí)施
(一)前期宣傳
1、公司官方網(wǎng)站、專(zhuān)業(yè)招聘網(wǎng)站發(fā)布校園招聘行程安排;
2、就業(yè)處老師、院系輔導(dǎo)員向?qū)W生宣傳;
3、學(xué)校就業(yè)處網(wǎng)站發(fā)布公司的校園招聘信息;
4、學(xué)校的論壇發(fā)布公司的校園招聘信息;
5、有條件的情況下可以在學(xué)校張貼企業(yè)宣傳類(lèi)的海報(bào)等。
(二)校園宣講會(huì)
工作人員于宣講會(huì)開(kāi)始前1-2個(gè)小時(shí)到達(dá)會(huì)場(chǎng),進(jìn)行會(huì)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)的布置及設(shè)備的調(diào)試。
1、宣講
2、互動(dòng)答疑
3、投遞簡(jiǎn)歷
(三)筆試、面試
1、初面:用人部門(mén)+HR
2、筆試(待定)
3、復(fù)試:用人部門(mén)+HR
4、終試:HR
(四)確定錄用并簽訂就業(yè)協(xié)議
六、招聘總結(jié)、反饋
(一)錄用人員基本信息的錄入
(二)招聘分析
(三)招聘總結(jié)及反饋
招聘方案及計(jì)劃范文6
人才交流大會(huì)是我市每年舉辦的人才交流知名品牌,深受各用人單位和市內(nèi)外各類(lèi)人才的歡迎。是用人單位招攬人才、展示形象、溝通信息的極好機(jī)會(huì)。
大會(huì)依托政府人事部門(mén)的職能優(yōu)勢(shì)和人才人事政策與強(qiáng)大的人才信息支持,為各參會(huì)單位和求職人才提供全程化、專(zhuān)業(yè)化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
本次大會(huì)由溫州市人才開(kāi)發(fā)服務(wù)中心承辦并組織實(shí)施,方案如下:
一、單位參加大會(huì)冠名、協(xié)辦、普通參會(huì)及贊助辦法:
(一)冠名單位
大會(huì)誠(chéng)征冠名支持單位(限1個(gè)單位)。特別回報(bào)如下:
3、安排三樓交流大廳A類(lèi)展位一個(gè)(規(guī)格約4米寬x2米深),可提供人才洽談室一個(gè);
4、其它條件協(xié)商。
冠名單位請(qǐng)?zhí)崆皥?bào)名落實(shí),以便大會(huì)籌備和企業(yè)形象宣傳工作。
(二)協(xié)辦單位
協(xié)辦單位贊助大會(huì)5000元。優(yōu)惠回報(bào)如下:
1、安排展館B類(lèi)展位(詳見(jiàn)會(huì)場(chǎng)平面圖或咨詢(xún)工作人員)一個(gè),可預(yù)約使用人才洽談室;
2、媒體通欄廣告醒目位置冠以“協(xié)辦單位xxx”字樣;
(三)普通參會(huì)單位
(四)指定用品贊助商
大會(huì)誠(chéng)征溫州春季人才交流大會(huì)指定用品,各類(lèi)產(chǎn)品選定一個(gè)品牌作為指定用品,例如:筆、飲料、鮮花、手提袋等,由承辦單位給予形象宣傳,具體方案面商。
二、展位與廣告:
(一)展位面積:展位面積寬2米、深2米、高米,展桌1張,椅子3把;其中二樓展位為寬約4米、深約2米,安排2個(gè)展位。部分展位后面有一個(gè)柱子,請(qǐng)按平面圖或到現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)工作人員確認(rèn),以便布置合適規(guī)格的'招聘海報(bào)。
(二)自行制作招聘海報(bào),海報(bào)規(guī)格建議為高120cmx寬90cm,1-4張,或按所訂展位規(guī)格布置,要求輕質(zhì)材料制作,美觀精致。請(qǐng)?zhí)崆耙?guī)劃好招聘內(nèi)容,避免臨時(shí)增加招聘信息影響整體形象。
三、其他事項(xiàng):
(一)請(qǐng)參會(huì)單位自覺(jué)遵守人才招聘規(guī)定,所訂展位僅限本單位人才招聘,參會(huì)單位須在指定的展位開(kāi)展工作,展位外不得張貼、放置、分發(fā)宣傳海報(bào),請(qǐng)勿使用音響設(shè)備,以免影響其它參會(huì)單位和應(yīng)聘人才的洽談。
(二)大會(huì)以每展位2人標(biāo)準(zhǔn)免費(fèi)提供中餐(2份/天)、飲料及各類(lèi)物品、請(qǐng)各參會(huì)單位據(jù)此安排工作人員。
(四)停車(chē)指引:人才大廈地下停車(chē)嘗楊府山青少年活動(dòng)中心露天停車(chē)嘗人才大廈西側(cè)(冶金廠)天一角停車(chē)場(chǎng)和其它交警部門(mén)指定的位置。
四、參會(huì)單位報(bào)名辦法:
聯(lián)系人:黃小姐李先生
溫州市人事局、溫州市人才中心現(xiàn)場(chǎng)辦公,有關(guān)人才引進(jìn)落戶(hù)、畢業(yè)生就業(yè)手續(xù)、人事代理等問(wèn)題,可直接到大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)服務(wù)臺(tái)辦理。
招聘方案及計(jì)劃范文7
一、確定招聘原則
品德優(yōu)良,學(xué)習(xí)能力適應(yīng)能力強(qiáng)。有較強(qiáng)的文字功底,專(zhuān)業(yè)知識(shí)扎實(shí),能滿(mǎn)足公司業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,服從公司的安排分配,履行各項(xiàng)規(guī)章制度,具有良好的職業(yè)操守,有兩點(diǎn)團(tuán)隊(duì)合作精神以及飽滿(mǎn)的工作熱情,身體健康。
二、招聘方式的選用
考慮到招聘的費(fèi)用及招聘人數(shù),選用網(wǎng)絡(luò)招聘。通過(guò)在51job、智聯(lián)招聘、廣東人才網(wǎng)、趕集網(wǎng)等一些點(diǎn)擊率較高的網(wǎng)站發(fā)布招聘信息。
三、招聘信息發(fā)布
1.公司相關(guān)信息:文字介紹以及能反映公司業(yè)務(wù)和健康積極精神風(fēng)貌的員工活動(dòng)圖片,讓求職者在充分了解本公司的前提下前來(lái)應(yīng)聘。
2.崗位職責(zé)及要求描述,盡可能做到詳細(xì)。
如:大專(zhuān)以上學(xué)歷,營(yíng)銷(xiāo)策劃類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè),兩年以上文案策劃相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),有豐富活動(dòng)策劃提案者優(yōu)先,攜帶相關(guān)作品;出色的文字和語(yǔ)言表達(dá)能力,思維敏捷、視野開(kāi)闊,具備獨(dú)立完整的策劃、提案、活動(dòng)執(zhí)行能力;良好的.客戶(hù)溝通能力及心理承受能力;熟悉掌握辦公軟件的使用;負(fù)責(zé)相關(guān)項(xiàng)目的撰寫(xiě)、提案及執(zhí)行管理;負(fù)責(zé)客戶(hù)和同事間的協(xié)調(diào)溝通,滿(mǎn)足客戶(hù)項(xiàng)目要求,順利完成項(xiàng)目執(zhí)行;有較強(qiáng)的邏輯思維能力、創(chuàng)意、策劃能力,并具備良好的溝通表達(dá)能力;有團(tuán)隊(duì)意識(shí),為人親善,脾氣和藹,團(tuán)結(jié)同事,服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,有奉獻(xiàn)精神。
四、招聘流程
1.篩選簡(jiǎn)歷:嚴(yán)把簡(jiǎn)歷篩選關(guān),對(duì)于不符合崗位職責(zé)要求的直接淘汰,對(duì)于簡(jiǎn)歷符合要求的則通過(guò)其前工作單位確認(rèn)其信息真實(shí)性;
2.電話通知面試:通知面試前需
稍微確認(rèn)有關(guān)的信息,比如說(shuō)學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)方面的。 3面試:面試組由人事部以及專(zhuān)業(yè)的文案策劃(在本行業(yè)做過(guò)為佳)組成。
根據(jù)應(yīng)聘者提供的資料,主要考察以下幾項(xiàng):學(xué)歷是否與招聘要求一致 ,工作經(jīng)驗(yàn)是否為兩年以上,個(gè)人經(jīng)歷是否真實(shí), 對(duì)工作的理解是否與企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針一致,面試組要對(duì)每個(gè)人的特長(zhǎng)和不足進(jìn)行充分的評(píng)價(jià)分析,確定初步選擇意向后,通過(guò)特定方式(如心理測(cè)試)考核其創(chuàng)新能力,擇優(yōu)錄用。
4.結(jié)果反饋:面試通過(guò)后,根據(jù)情況確定其報(bào)到時(shí)間,辦理相關(guān)入職手續(xù),試用一個(gè)月,試用期對(duì)其進(jìn)行考核跟蹤反饋,合格則轉(zhuǎn)正。
招聘方案及計(jì)劃范文8
招聘策略是招聘計(jì)劃具體體現(xiàn),是為實(shí)現(xiàn)招聘計(jì)劃而采取的具體策略,它包括招聘數(shù)量、對(duì)人員的要求、吸引人才的手段、招聘渠道、甄選模式和招聘時(shí)間等。一個(gè)成功的招聘策略將幫助企業(yè)快速找到適合的人才,推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
一、企業(yè)在創(chuàng)業(yè)期的招聘策略
企業(yè)是新生兒,還沒(méi)有得到社會(huì)承認(rèn),實(shí)力也很弱,公司規(guī)模小、人員少,但卻極富靈活性和成長(zhǎng)性。各方面均不成熟,制度基本沒(méi)有,企業(yè)文化也未形成,由老板直接管理,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)是求得生存與發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展與業(yè)務(wù)的開(kāi)展主要依靠老板的個(gè)人能力,大家高度團(tuán)結(jié),效率高,品牌知名度差,市場(chǎng)占有率低,面對(duì)的主要問(wèn)題是市場(chǎng)開(kāi)拓和產(chǎn)品創(chuàng)新。創(chuàng)業(yè)期高層團(tuán)隊(duì)依靠創(chuàng)業(yè)精神維系比較穩(wěn)定,中層相對(duì)穩(wěn)定,但一般員工卻由于企業(yè)管理制度不完善,保障體系不健全,工資待遇低等因素的影響流動(dòng)率通常較高。
對(duì)外部人才的需求不突出,數(shù)量少,以一般員工尤其是銷(xiāo)售人員的招聘為主,招聘極少的中層,基本沒(méi)有高層招聘。
對(duì)人員的要求較高,豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和工作業(yè)績(jī)是重點(diǎn)選擇標(biāo)準(zhǔn),最好是多面手;尤其是一些對(duì)企業(yè)發(fā)展方向和目標(biāo)比較認(rèn)同、年紀(jì)較輕的人員。
吸引人才的手段主要依靠良好的職業(yè)前景、工作的挑戰(zhàn)性和領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人魅力。薪酬雖然較低,但彈性相對(duì)要高,最好有較大的增長(zhǎng)空間;也可采取股票期權(quán)的激勵(lì)方式。
由于企業(yè)資金不充裕,招聘費(fèi)用較低,多采用朋友介紹、網(wǎng)絡(luò)招聘和招聘會(huì)等招聘渠道。
企業(yè)還沒(méi)有形成人力資源的專(zhuān)業(yè)部門(mén),甄選主要依賴(lài)?yán)习鍌(gè)人判斷力。
用人的靈活性較強(qiáng),一人多崗和因人設(shè)崗的現(xiàn)象明顯,對(duì)招聘時(shí)間和招聘效率沒(méi)有明確的要求。
二、企業(yè)在成長(zhǎng)期的招聘策略
企業(yè)逐步走向正規(guī)化,經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大并快速增長(zhǎng),人員迅速膨脹,品牌知名度急劇上升,機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度不斷建立和健全,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思想、理念和企業(yè)文化逐漸形成;跨部門(mén)的協(xié)調(diào)越來(lái)越多,并越來(lái)越復(fù)雜和困難;企業(yè)面臨的主要問(wèn)題是組織均衡成長(zhǎng)和跨部門(mén)協(xié)同。高層之間開(kāi)始出現(xiàn)分歧,跟不上企業(yè)發(fā)展步伐的員工主動(dòng)辭職,員工流動(dòng)性相對(duì)較大。
人才需求大,外部招聘數(shù)量多,高層、中層、一般員工等各層級(jí)均有。對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和中層管理人才的需求大幅度增加。
要求人員具備相同職位的.工作經(jīng)驗(yàn),能直接上手,具備一定的發(fā)展?jié)摿,同時(shí)對(duì)變化的適應(yīng)速度快。
吸引人才的手段主要依靠較大的晉升空間、良好發(fā)展前景和與行業(yè)平均水平接近或以上的薪酬。
有一定的招聘費(fèi)用,由于招聘需求急迫,因此采用以招聘會(huì)為主,網(wǎng)絡(luò)招聘為輔,在專(zhuān)業(yè)人才的招聘上開(kāi)始引入獵頭的建立廣泛而靈活的招聘渠道。
企業(yè)已經(jīng)設(shè)置了人力資源部,但專(zhuān)業(yè)性不強(qiáng),甄選主要依賴(lài)用人部門(mén)的部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行評(píng)判。
要推測(cè)業(yè)務(wù)的發(fā)展進(jìn)行人力資源需求預(yù)測(cè),用人開(kāi)始有一定的計(jì)劃性,對(duì)招聘時(shí)間和招聘效率的要求高。
三、企業(yè)在成熟期的招聘策略
成熟階段的企業(yè)是企業(yè)發(fā)展的顛峰時(shí)期,在這個(gè)階段規(guī)模大,業(yè)績(jī)優(yōu)秀,資金充盈,制度和結(jié)構(gòu)也很完善,決策能得到有效實(shí)施,企業(yè)非常重視顧客需求、注意顧客滿(mǎn)意度,一切以顧客至上為原則,重視市場(chǎng)和公司形象,要求計(jì)劃能得到不折不扣地執(zhí)行,而如何使繁榮期延長(zhǎng)并力爭(zhēng)使企業(yè)進(jìn)入到一個(gè)新的增長(zhǎng)期成為制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵。在企業(yè)的成熟期,晉升困難,各層面人員的流動(dòng)率低,在人員規(guī)模上相對(duì)穩(wěn)定。企業(yè)的發(fā)展,主要是靠企業(yè)的整體實(shí)力和規(guī)范化的機(jī)制,企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新意識(shí)可能開(kāi)始下降,企業(yè)活力開(kāi)始衰退。
人才需求不多,外部招聘數(shù)量少,只在公司開(kāi)拓新業(yè)務(wù)和新市場(chǎng)時(shí)才會(huì)產(chǎn)生大量的外部人才需求。
人員要求高,強(qiáng)調(diào)綜合能力素質(zhì),尤其是創(chuàng)新意識(shí)、執(zhí)行力和明確的職業(yè)發(fā)展方向。
吸引人才的手段主要依靠企業(yè)實(shí)力和形象和領(lǐng)先于行業(yè)平均水平薪酬。
招聘費(fèi)用充裕,高級(jí)人才的招聘以獵頭為主,輔以?xún)?nèi)部推薦、專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)、網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、平面媒體等豐富多樣的招聘渠道。
人力資源部具備較好的專(zhuān)業(yè)性,開(kāi)始使用評(píng)價(jià)中心技術(shù)對(duì)人才的能力素質(zhì)進(jìn)行評(píng)價(jià),業(yè)務(wù)水平則由用人部門(mén)的部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行評(píng)判。
規(guī)范的招聘計(jì)劃,對(duì)招聘時(shí)間和招聘效率有明確規(guī)定。
四、企業(yè)在衰退期的招聘策略
這是企業(yè)生命周期的最后階段,企業(yè)市場(chǎng)占有率下降,整體競(jìng)爭(zhēng)能力和獲利能力全面下降,贏利能力全面下降,資金緊張,危機(jī)開(kāi)始出現(xiàn),企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心是尋求企業(yè)重整和再造,使企業(yè)獲得新生。企業(yè)內(nèi)部官僚風(fēng)氣濃厚,人浮于事,制度多卻缺乏有效執(zhí)行,員工做事越來(lái)越拘泥于傳統(tǒng)、注重于形式,只想維持現(xiàn)狀,求得穩(wěn)定。人心渙散,核心人才流失嚴(yán)重,一般人員嚴(yán)重過(guò)剩,高層更替頻繁,并波及到中層。
對(duì)外部人才的需求集中在一把手上,其他層級(jí)基本以?xún)?nèi)部競(jìng)聘為主,無(wú)對(duì)外招聘。
要求高管具備改革意識(shí)、大局觀、決策能力、戰(zhàn)略眼光和駕馭企業(yè)的整體能力,尤其是同行業(yè)類(lèi)似企業(yè)的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),有扭虧為盈的經(jīng)歷最好。
吸引人才的手段主要依靠利益分享機(jī)制和操作權(quán)限。
招聘經(jīng)費(fèi)銳減,但由于招聘時(shí)間短,而且還是高級(jí)、稀缺人才,因此仍然以獵頭為主要渠道。
一把手的招聘由董事會(huì)直接進(jìn)行評(píng)價(jià),并引入專(zhuān)業(yè)的人才評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)輔助。
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