企業(yè)安全整改報告(6篇)
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企業(yè)安全整改報告1
xx年x月xx日,市安監(jiān)執(zhí)法人員對我司進行例行安全檢查,發(fā)現(xiàn)如下安全隱患:
1、貨物、車輛出入廠、出入庫不完善;
2、甲類場所人體靜電消除裝置不足,洗眼器不足;
3、甲類倉庫物料擺放不符合規(guī)范要求,雜物未及時清理;
4、滅火器材已過檢測有效期,部分滅火器材軟管已老化破裂;
5、甲類車間使用電子稱、防爆區(qū)內(nèi)部分電線管不符合防爆要求,起重吊無安全扣。操作規(guī)程未上墻。
現(xiàn)我司已針對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患于整改期限內(nèi)進行如下整改。
1、重新設計公司的送/提貨車輛進出登記表,登記內(nèi)容包括:進/出車輛車牌號、車輛使用性質(zhì)、車輛核載質(zhì)量、車輛檢驗有效期、司機姓名、司機從業(yè)資格證件號、司機從業(yè)資格證有效期、押運員姓名、押運員從業(yè)資格證號、押運員從業(yè)資格證有效期、貨物名稱、送/提貨數(shù)量、隨車自帶貨物、離廠實載數(shù)量、進/出廠時間、當值保安;保安負責將進出的車輛按照新的登記表如實登記。
2、購買人體防靜電裝置8套,安裝在甲類倉庫和甲類車間各進出口。
3、購買洗眼器3套,安裝在甲類車間和甲乙類倉庫出口處。
4、甲類倉庫物品按照“五距”(貨物距頂50cm以上;貨物與燈具距離不小于50cm;貨物與墻距30cm;貨物與倉庫內(nèi)柱的距離10~20cm;堆與堆的距離100cm)要求進行擺放,保持物料的擺放整齊和現(xiàn)場整潔,桶裝堆垛時,層與層之間須加上卡板。
5、對全廠滅火器材進行檢查,清查發(fā)現(xiàn)不合格的滅火器(共103臺)重新充裝,更換老化破損的器材附件(共75套)。
5、對車間、倉庫的'工具進行全面檢查,將開桶工具全部換成銅鋁合金的防爆型工具。
6、購買防爆型電子稱顯示器,因商家無足夠現(xiàn)貨,防爆電子稱顯示器現(xiàn)已更換兩臺,待商家貨到即全部更換。
7、起重吊鉤已加裝防脫安全副鉤。
8、車間東門金屬棚不符合安全要求的電線已拆除。
9、已將各崗位安全作業(yè)指導書和設備安全操作規(guī)程張掛上墻。
特此報告
xx有限公司
xx年x月x日
企業(yè)安全整改報告2
根據(jù)市衛(wèi)生局《南安市安全生產(chǎn)委員會關于下發(fā)全市立即開展全市安全生產(chǎn)大檢查方案的通知》現(xiàn)結(jié)合我院安全生產(chǎn)有關內(nèi)容,我院組織人員對上述各項工作進行了認真的自查和整改,現(xiàn)總結(jié)報告如下:
一、檢查內(nèi)容
(一)安全生產(chǎn)情況:院安全生產(chǎn)管理領導小組對全院進行了一次徹底檢查,包括各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度制定及落實情況。用電及消防情況,易燃、易爆、麻毒藥品等危險品管理以及醫(yī)療安全管理等項目,具體情況如下:
1、組織領導
領導責任制落實情況良好,成立了由院長為組長的安全生產(chǎn)領導小組,值班人員到位,各項規(guī)章制度健全。
2、預防醫(yī)療事故方面
落實了醫(yī)療安全的各項核心制度,急危重癥患者的搶救措施到位。醫(yī)療安全的各項硬件設施完善,供應室、手術室等科室設施建設規(guī)范。醫(yī)療廢物處理的各項規(guī)章制度健全,處理方式符合標準,做到了有專人管理并責任到人。
3、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置和醫(yī)療衛(wèi)生保障方面
針對可能發(fā)生的突發(fā)公共衛(wèi)生事件和災害事故,制定有相關應急處理預案,成立了醫(yī)療衛(wèi)生應急救援隊伍,保持通訊暢通,建立醫(yī)療救援、衛(wèi)生防疫等應急物資儲備。
4、治安保衛(wèi)和消防方面
建立了突發(fā)事件應急預案,完善了治安保衛(wèi)和消防職責、工作制度,人員值班落實到位。重點要害科室的`防護責任措施落實。
(二)醫(yī)院內(nèi)感染及消毒安全
1、成立了醫(yī)院感染管理委員會和醫(yī)院感染管理辦公室,有具體的辦公人員,工作人員職責明確。
2、制訂了《醫(yī)院感染管理制度》、《醫(yī)院感染控制方案》《醫(yī)院感染控制、隔離措施》《消毒隔離制度.《合理使用抗生素管理辦法》《消毒滅菌效果監(jiān)測制度》《治療室消毒隔離管理制度》《供應室、手術室、產(chǎn)房消毒隔離制度》《產(chǎn)房保潔措施》《醫(yī)療廢物處理管理制度》等醫(yī)院感染預防、控制制度。
3、制訂了醫(yī)院消毒隔離登記制度,對消毒效果進行了檢測。
4、全院醫(yī)務人員均參加了有關醫(yī)院感染知識的培訓。
二、發(fā)現(xiàn)的問題
1、消防器械未落實到位。
2、感染制度落實不到位,消毒效果監(jiān)測不夠及時,登記不全,未作監(jiān)測分析。
3、部分醫(yī)務人員對醫(yī)院安全生產(chǎn)不夠重視,存在麻痹思想。
三、整改措施
1、立即安裝好合格的消防器械。
2、召開職工大會,對醫(yī)院感染制度、醫(yī)院感染有關知識進行再培訓,制訂考核制度,對違反有關醫(yī)院感染的科室和人員進行處罰,立即對全院的消毒情況進行檢測并作出分析,對消毒措施不規(guī)范的,進行改正。
3、進一步完善各項管理制度,特別是預防和控制醫(yī)院感染有關制度,做到感染管理制度完善、感染管理組織健全、感染控制措施到位、感染管理人員職責明確,保證感染控制目標的實現(xiàn)。
企業(yè)安全整改報告3
20xx年x月x日,貴公司評審專家對我公司安全標準化運行情況,進行了指導、考評?荚u組查閱了公司安全標準化制度、記錄及相關文件資料,并對公司的生產(chǎn)現(xiàn)場進行了檢查。專家組對公司的安全標準化工作和安全管理工作給予了肯定,同時也提出11條不符合項。
評審結(jié)束后,針對檢查中提出的問題,我公司于09月26日召開了安全標準化整改專題會議,并成立了整改小組。整改小組成員:李忠義、劉磊、孟凡濤、林凡磊、任傳國。
針對11項不符合及存在的問題進行了原因分析,層層分解,研究制定整改計劃、方案,落實到科室、各部門,逐一認真整改,現(xiàn)將為確保整改工作落到實處,要求各部門在公司每周調(diào)度會上匯報整改情況,安全指揮中心按照匯報情況進行跟蹤檢查,通過近二十多天的積極整改,截止20xx年x月x日共計完成整改10項。現(xiàn)將整改情況匯報如下:
1、安全生產(chǎn)培訓缺培訓記錄、培訓內(nèi)容等
整改結(jié)果:已整改
整改措施:規(guī)范培訓制度,按要求將培訓記錄補充完善。
2、安全會議缺記錄內(nèi)容
整改結(jié)果:已整改
整改措施:每月定時召開安全會議,及時記錄補充會議記錄。
3、作業(yè)管理,缺少車輛的臺賬和檔案
整改結(jié)果:已整改
整改措施:設立專人管理車輛臺賬,并完善車輛檔案,落實一車一檔。
4、法律法規(guī),缺少培訓,無考卷
整改結(jié)果:已整改
整改措施:組織全體工作人員參加培訓考試,并記入檔案。
5、裝備設施,無配足安全防護設備,無檢查記錄
整改結(jié)果:已整改
整改措施:安全小組組織專業(yè)人員配備每輛車的三角木、警示牌、防滑鏈等安全設備,并定期對車輛進行全面檢查。
6、危險源,風險控制無檢查
整改結(jié)果:已整改
整改措施:對危險源進行建檔,安全小組加大檢查力度,完善檢查制度組織相關人員參加培訓,及時識別有害因素,強化風險意識。
7、安全責任體系,安全責任書無備齊
整改結(jié)果:已整改
整改措施:不斷完善安全責任制度,規(guī)范相關人員的安全責任書
8、隊伍建設,缺少聘用合同
整改結(jié)果:已整改
整改措施:辦公室落實相關人員的實際情況,組織簽訂合法有效的聘用合同,不斷完善員工的聘用制度。
9、科技創(chuàng)新,車輛GPS缺少安全信息、監(jiān)控記錄
整改結(jié)果:已整改
整改措施:監(jiān)控員任傳國負責拷貝車輛GPS監(jiān)控記錄以及安全信息,并打印裝訂報告,安全組負責相關制度的完整與規(guī)范。
10、安全生產(chǎn)月,開啟活動不夠
整改:已整改
整改措施:安全組繼續(xù)組織完善安全月活動、安全生產(chǎn)競賽活動,完善相關的'活動方案,并且有方案、有過程、有總結(jié)記錄,同時加大對安全生產(chǎn)的檢查力度,包括對工作場所、車輛行駛前行駛中的各項安全檢查。
11、無開展“六打六治”活動
整改:正在整改
整改措施:安全會議組根據(jù)實際情況,制定六打六治活動實施方案,方案分三個時間段,活動持續(xù)到12月份,前期安排部署和自查自改階段,中期工作重點集中打擊整治階段,后期鞏固深化階段,公司現(xiàn)在已經(jīng)落實
第一階段,整改小組組織全面檢查車輛人員有效證件、公司存在的安全生產(chǎn)隱患和問題,制訂整改計劃;目前正在實施第二階段,落實整改計劃,各項工作運轉(zhuǎn)良好。
企業(yè)安全整改報告4
xxxx:
x月xx日至xx日市委市政府安全生產(chǎn)專項督查組對我縣安全生產(chǎn)工作開展情況進行了督查發(fā)現(xiàn)本公司存在負責人對安全生產(chǎn)工作認識不清、職責不明,安全生產(chǎn)管理不到位。
我公司,是園區(qū)xxx年承接沿海發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移新引進的一家沿海電子科技企業(yè),該企業(yè)主要生產(chǎn)xx、xx等產(chǎn)品。xxx年xx月部分生產(chǎn)線已投入試生產(chǎn)。企業(yè)目前正處在人員配備、生產(chǎn)組織管理、規(guī)章制度建立階段。通過市督查組對企業(yè)安全生產(chǎn)的督查提高了企業(yè)領導人對安全生產(chǎn)工作和職責重要性的認識。本公司將從以下方面認真進行整改。
1、提高思想認識。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的堅實基礎,沒有安全就沒有效益,沒有安全就沒有企業(yè)長足的發(fā)展。在進行市場經(jīng)濟建設的今天,安全工作的重要性,特別是隨著社會的不斷進步和發(fā)展,安全工作已經(jīng)越來越被擺在重要的位置,這關系到國家財產(chǎn)和人民的生命安全,關系到社會的穩(wěn)定與健康發(fā)展。在現(xiàn)實生產(chǎn)、工作中不管是什么樣的產(chǎn)業(yè),什么樣的企業(yè)都存要在需要安全生產(chǎn),不能對安全生產(chǎn)掉以輕心,疏忽大意。安全生產(chǎn)責任重于泰山。
認真貫徹落實關于安全生產(chǎn)工作的重要論述精神和全國安全生產(chǎn)電視電話會議部署,全面貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》,進一步健全安全生產(chǎn)責任體系,強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實,認真學習國家安全監(jiān)管總局制定的《企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系五落實五到位規(guī)定》。落實“黨政同責”要求,董事長、黨組織書記、總經(jīng)理對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作共同承擔領導責任。落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”,所有領導班子成員對分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作承擔相應職責。按照《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定做到企業(yè)主要負責人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責。
2、加強安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)的建立,成立安全生產(chǎn)領導小組,由總經(jīng)理擔任安全生產(chǎn)領導小組組長。車間、班組和相關部門負責人為成員。安全生產(chǎn)領導小組負責對安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一領導和組織協(xié)調(diào)。主要職責是定期分析企業(yè)安全生產(chǎn)形勢,統(tǒng)籌、指導、督促企業(yè)安全生產(chǎn)工作,研究、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)重大問題。
3、建立企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度。建立從廠部到車間到班組的三級《安全生產(chǎn)責任制度》、《全員安全生產(chǎn)管理制度》、《崗位安全操作規(guī)程》、《生產(chǎn)設施、設備管理及檢查制度》,建立車間、班組安全生產(chǎn)執(zhí)行情況記錄臺帳。
4、加強對員工的培訓和對規(guī)章制度和安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學習。加強對員工崗位操作技能和正確的操作方法的.培訓,提高操作技能水平。加強對安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度的學習,熟悉操作規(guī)程和掌握設備的性能、杜絕違章操作和違法行為。
5、加大對安全設施、設備配置的投入。做好安全生產(chǎn)事故的防范,加大企業(yè)安全生產(chǎn)設施建設和相關設備配置的投入,確保人力、資金、物資配置到位。
6、建立對不安全隱患的排查。公司確定一名專職安全員和生產(chǎn)一線管理人員,定期或不定期對廠區(qū)和生產(chǎn)現(xiàn)場進行全面排查,并作好相關記錄,做到不安全隱患早發(fā)現(xiàn)、早處理,確保將不安全的隱患消除在萌芽中。
企業(yè)安全整改報告5
根據(jù)張交修管字【20xx】4號《關于推進“打非治違”和隱患排查治理專項行動及開展安全月期間安全生產(chǎn)大檢查的通知》文件要求,我廠結(jié)合文件精神和具體情況,就“打非治違和隱患排查治理專項行動,”對安全生產(chǎn)工作做了全面的自查自糾,現(xiàn)報告如下:
1、我廠接到文件通知后,立即舉行了全廠職工安全大會,及時傳達區(qū)、市縣交通主管部門文件精神,要求每個職工都應該各施其職,各負其責。并制定了具體的防范措施。
2、針對汛期、高溫、多雨、多大風雷電等惡劣天氣特點,組織進行了一次全面隱患排查,特別是對易受高溫,強降雨、大風、雷電等天氣影響而可能發(fā)生事故的設備設施,場所部位進行了重點排查,并及時消除了事故隱患。
3、對廠里的安全設備,設施制度,措施檔案資料作了全面清查,對有遺漏的予以完善,對有老化及年久失修的給予更換,做到不留隱患,確保安全事故的零發(fā)生率。
4、定期對廠區(qū)重點部位,重點環(huán)節(jié)進行排查,及時發(fā)現(xiàn)及時整治,對消防設施是否齊備完好,疏散通道是否暢通。燃油、潤滑油存放是否安全,機械設備是否正常運行等進行了檢測檢查,同時還對水、電路進行了排查,切實消除安全隱患。
5、加強車輛安全管理,嚴禁無證駕駛,酒后駕車或帶病操作,確保車輛安全。
6、 強化安全教育培訓,每周會議強調(diào)安全工作的重要性。所有從業(yè)人員經(jīng)培訓達到安全生產(chǎn)應知應會。做到“三個知道”:知道工作崗位存在哪些危險危害因素,可能發(fā)生什么樣的.事故;知道自己的安全職責和崗位安全操作規(guī)程及相關安全制度;知道發(fā)現(xiàn)異常情況如何處置,發(fā)生事故后知道如何應急逃生和救援。
7、 凡進廠車輛必須先檢驗再維修,做到不漏檢、漏修并具派工單,派工單上要求維修工人簽字。做到責任明確,提高安全意識;嚴格按照二級維護的作業(yè)規(guī)范要求進行維護。做到不漏、不缺維修項目,必須使用正廠合格配件,一律不用假件、次件,確保車輛的維修質(zhì)量安全;
8、 嚴格執(zhí)行車輛維修合格證制度,每次車輛出廠,均由試車員試車,檢驗人員簽字后填寫合格證書方能出廠。
9、 加強對生產(chǎn)經(jīng)營活動現(xiàn)場進行動態(tài)監(jiān)管,落實現(xiàn)場安全監(jiān)控制度,指定專業(yè)人員負責現(xiàn)場跟蹤監(jiān)控。
10、組建了應急小組,根據(jù)本單位實際完善了“安全事故應急預案”。 我廠以上自制匯報如實,我廠將嚴格要求,規(guī)范管理,在今后安全生產(chǎn)工作中做到更好。
企業(yè)安全整改報告6
中小企業(yè)在我國經(jīng)濟體系中占有很大比重,企業(yè)數(shù)量大、行業(yè)分散,但是安全生產(chǎn)條件相對落后。筆者在分析所在城市的中小企業(yè)時,發(fā)現(xiàn)中小企業(yè)安全生產(chǎn)存在的主要問題有以下幾個方面:
一、企業(yè)安全主體責任不落實的問題仍然突出。共性的問題:一是部分企業(yè)負責人對安全生產(chǎn)工作重視不夠,安全素質(zhì)差,對自己的'法定職責不清楚、不了解,沒有依法履行職責,對企業(yè)長期存在的安全問題不過問、不檢查、不進行有效整改。
二是企業(yè)安全投入不足。一些企業(yè)未按規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費用,多數(shù)企業(yè)沒有制定安全投入計劃和相關臺帳。
三是有的企業(yè)安全管理人員配備不足,規(guī)章制度不健全,安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)意識差,不具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應的安全生產(chǎn)知識和管理能力。部分特種作業(yè)人員未經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓,未取得特種作業(yè)操作資格證上崗作業(yè)。
四是個別企業(yè)隱患排查治理工作不力,未建立隱患排查治理工作制度和管理臺帳。
五是部分企業(yè)現(xiàn)場管理混亂,動火作業(yè)審批不嚴格,特種設備未定期檢驗,關鍵崗位和重點部位監(jiān)控設施、措施不落實,對特殊作業(yè)和外來施工隊伍管理不到位。
六是建設項目安全設施“三同時”制度執(zhí)行不嚴。未按規(guī)定程序進行建設項目設立前的安全審查,存在“先上車,后買票”現(xiàn)象。
七是部分企業(yè)無應急救援預案或應急預案不完善,缺乏演練,可操作性差。 比較嚴重的是,中小企業(yè)中比重較大的是危險化學品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè),這些;菲髽I(yè)存在的問題。一是生產(chǎn)廠房在修建時未履行“三同時”手續(xù),內(nèi)、外部安全距離不足,二是部分小型冷庫管道未經(jīng)過質(zhì)監(jiān)部門檢驗、檢測;設施、設備老化現(xiàn)象嚴重。三是部分;飞a(chǎn)企業(yè)無安全生產(chǎn)許可證,不具備安全生產(chǎn)條件。
在針對中小企業(yè)的監(jiān)管過程中,存在監(jiān)管缺失或者措施不夠,導致執(zhí)法軟弱。一是對安全生產(chǎn)工作的領導力度不夠。少數(shù)單位和部門主要領導安全意識淡薄,“安全第一”的思想還沒有真正樹立起來,落實安全生產(chǎn)工作重視不夠、領導不力。二是安全生產(chǎn)專項整治還不到位。盡管已經(jīng)連續(xù)多次開展安全生產(chǎn)專項整治,但事故隱患依然存在,個別隱患整改難度大,對安全生產(chǎn)構(gòu)成嚴重威脅。三是安全監(jiān)管力量還比較薄弱。鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管力量相對薄弱,人員都用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)其他階段性事務,完全監(jiān)管難度大,缺少開展預防性監(jiān)督檢查的力量。
針對上述問題,安監(jiān)部門要從以下幾個方面強化監(jiān)管措施,加強監(jiān)管力量,確保中小企業(yè)不發(fā)生任何問題。
一、加強安全教育與培訓,尤其是生產(chǎn)經(jīng)營單位要加強對全體從業(yè)人員安全教育與培訓。
二、嚴格落實安全生產(chǎn)兩個主體責任,使企業(yè)主要負責人認識到企業(yè)作為主要責任人應該擔負的責任。加大淘汰落后、陳舊的不符合國家標準或行業(yè)標準的設施、設備與器材的進度。
三、嚴格落實有關部門的三定方案,落實監(jiān)管人員,確保監(jiān)管力量到位。對只用文件形式成立監(jiān)管機構(gòu)的現(xiàn)象加以查處,對混崗混編、不能保證監(jiān)管力量的單位主要負責人要加大行政處罰力度。
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