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車間整改報(bào)告3篇(合集)
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,越來(lái)越多人會(huì)去使用報(bào)告,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢?下面是小編為大家整理的車間整改報(bào)告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
車間整改報(bào)告1
為牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,加強(qiáng)安全隱患排查與整改力度,以確保人員安全、設(shè)備運(yùn)行安全,保證公司安全生產(chǎn)。
一、排查內(nèi)容
1、人身安全:車間員工勞保用品佩戴齊全,上崗前安全培訓(xùn),班前會(huì)強(qiáng)調(diào)員工安全生產(chǎn)。
2、設(shè)備安全:車間設(shè)備重大安全隱患都已排除。
3、消防安全:車間安全警示牌完好,各處滅火器都配置齊全,滅火器狀態(tài)良好。
4、現(xiàn)場(chǎng)安全:車間雜物、碎玻璃都及時(shí)清理。
5、交通安全:要求員工上下班騎車必須遵守交通法規(guī)。
二、存在的安全隱患及整改措施
1、車間部分員工安全意識(shí)薄弱,通過(guò)培訓(xùn)、班會(huì)進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識(shí)。
2、設(shè)備點(diǎn)巡檢工作做得還不夠細(xì),需進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的點(diǎn)巡檢工作,確保車間設(shè)備的安全運(yùn)行。
3、滅火器配備還不夠齊全,車間現(xiàn)有3瓶滅火器需要補(bǔ)充,需要在配備與補(bǔ)充的已向公司申請(qǐng)并登記。
4、現(xiàn)場(chǎng)碎玻璃有時(shí)清理不及時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)做符合實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范。
三、燃?xì)獍踩矫?/strong>
根據(jù)車間的具體情況制定了以下燃?xì)獠僮髁鞒碳耙?guī)范,以保證燃?xì)獍踩?guī)范的使用
1、天然氣瓶的換氣操作
2、天然氣使用安全規(guī)程
3、天然氣巡檢與維護(hù)
4、天然氣檢漏方法以及泄漏應(yīng)急處理。
以保證燃?xì)獍踩?guī)范的`使用
至此,真空管車間安全隱患排查與整改工作均已完成或申報(bào)。在以后的工作中,我們真空管車間仍一如既往積極配合公司的安全整改工作,努力把車間安全工作做好。
真空管車間
20xx年xx月xx日
車間整改報(bào)告2
整改報(bào)告通?h安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局:
玉溪市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局于20xx年3月25日上午對(duì)我公司現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合檢查,查出的主要問(wèn)題和隱患共計(jì)9項(xiàng),已整改6項(xiàng),未整改3項(xiàng),F(xiàn)向你局提交此次查出問(wèn)題及隱患項(xiàng)目整改報(bào)告。
一、已整改項(xiàng)目
1、查出的主要問(wèn)題和隱患:少數(shù)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員未按要求佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品;
整改措施和建議:現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員要按要求佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品;整改過(guò)程及結(jié)果:經(jīng)確認(rèn)未正確穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品的系印刷車間6+1膠印班組員工,于當(dāng)日檢查結(jié)束后通知未佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品的員工到印刷車間辦公室由車間主任及車間兼職安全員對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育,安全環(huán)保部依據(jù)公司《勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)其進(jìn)行處罰,在后期3天的追蹤復(fù)查中這幾名員工均能正確穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品,確認(rèn)此項(xiàng)整改完畢。
2、查出的主要問(wèn)題和隱患:部分主要通道不暢通;
整改措施和建議:主要通道必須保證通暢;
整改過(guò)程及結(jié)果:經(jīng)確認(rèn)不暢通的通道系印刷車間南門通道,由于叉車司機(jī)為了方便車間作業(yè),將產(chǎn)品原料紙堆放在印刷車間南門通道致使通道堵塞。于當(dāng)日檢查結(jié)束后安全環(huán)保部安全員現(xiàn)場(chǎng)指揮叉車將堵塞通道的產(chǎn)品原料紙全部搬運(yùn)至原料紙堆放區(qū)域,并對(duì)違章在主
要通道上堆放產(chǎn)品原料紙的叉車司機(jī)進(jìn)行批評(píng)教育,并通報(bào)車間主任及車間兼職安全員,要求在今后車間安全巡查中對(duì)發(fā)現(xiàn)違章堵塞主要通道的'現(xiàn)象要及時(shí)制止對(duì)違章人員要及時(shí)教育,杜絕此類問(wèn)題的再次發(fā)生。在后期三天的追蹤復(fù)查中未再次發(fā)現(xiàn)主要通道不暢通的問(wèn)題,確認(rèn)此項(xiàng)整改完畢。
3、查出的主要問(wèn)題和隱患:粘合車間存在人員脫崗現(xiàn)象;
整改措施和建議:嚴(yán)格作業(yè)人員管理,嚴(yán)禁出現(xiàn)脫崗現(xiàn)象;整改過(guò)程及結(jié)果:經(jīng)確認(rèn)人員脫崗現(xiàn)象系檢驗(yàn)車間粘合機(jī)設(shè)備操作人員未將設(shè)備停機(jī)就去食堂就餐,造成設(shè)備運(yùn)行但無(wú)人員進(jìn)行操作現(xiàn)象,于檢查次日早上將該設(shè)備四名操作人員叫到檢驗(yàn)車間辦公室由車間主任及車間兼職安全員進(jìn)行批評(píng)教育,陳述設(shè)備無(wú)人操作帶來(lái)的安全事故案例用于警醒四名違規(guī)操作人員,安全環(huán)保部同時(shí)要求車間兼職安全員及現(xiàn)場(chǎng)管理人員要經(jīng)常對(duì)生產(chǎn)區(qū)域及機(jī)臺(tái)進(jìn)行巡回檢查杜絕此類問(wèn)題的再次發(fā)生。在后期三天的追蹤復(fù)查中未再次發(fā)生設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)人員脫崗現(xiàn)象,確認(rèn)整改完畢。
4、查出的主要問(wèn)題和隱患:危險(xiǎn)作業(yè)許可審批不嚴(yán)格;
整改措施和建議:嚴(yán)格危險(xiǎn)作業(yè)許可審批;
整改過(guò)程及結(jié)果:經(jīng)確認(rèn)危險(xiǎn)作業(yè)許可審批不嚴(yán)格系申請(qǐng)動(dòng)火部門未填寫“申請(qǐng)部門意見欄”及安全環(huán)保部未填寫“安全部門意見欄”相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)未簽字確認(rèn),于檢查當(dāng)日對(duì)《動(dòng)火作業(yè)許可證》審批手續(xù)涉及人員進(jìn)行批評(píng)教育,要求今后嚴(yán)格執(zhí)行《動(dòng)火作業(yè)證》的審批手續(xù),杜絕無(wú)人簽字確認(rèn)問(wèn)題,對(duì)已動(dòng)火未完善審批手續(xù)的《動(dòng)火作業(yè)證》完善審批手續(xù)。
5、查出的主要問(wèn)題和隱患:安全檢查臺(tái)賬記錄不規(guī)范;
整改措施和建議:規(guī)范記錄安全檢查臺(tái)賬;
整改過(guò)程及結(jié)果:經(jīng)確認(rèn)安全檢查臺(tái)賬記錄不規(guī)范系安全環(huán)保部《每日安全檢查記錄表》無(wú)被檢查部門(車間)人員簽字確認(rèn),于檢查當(dāng)日對(duì)《每日安全檢查記錄表》記錄人員安全環(huán)保部安全員進(jìn)行批評(píng)教育,要求今后的每日安全檢查及記錄表的填寫必須按相關(guān)要求規(guī)范進(jìn)行,對(duì)未有被檢查部門(車間)人員簽字確認(rèn)的表格重新找相關(guān)部門(車間)人員簽字確認(rèn),在今后的日常安全檢查及記錄上杜絕再次出現(xiàn)此類問(wèn)題。在后期一周的追蹤復(fù)查中未再次出現(xiàn)《日常安全檢查記錄表》無(wú)被檢查部門(車間)人員簽字確認(rèn)現(xiàn)象。
6、查出的主要問(wèn)題和隱患:企業(yè)開展自查人員少于2人。整改措施和建議:企業(yè)開展自查人員必須是2人以上;
整改過(guò)程及結(jié)果:經(jīng)確認(rèn)企業(yè)開展自查人員少于2人系安全環(huán)保部安全員在每周填報(bào)《安全生產(chǎn)大檢查長(zhǎng)效機(jī)制管理系統(tǒng)》未按要求填報(bào)兩名以上的自查人員,于檢查當(dāng)日對(duì)安全環(huán)保部安全員進(jìn)行了批評(píng)教育,要求在今后的每周安全自查記錄填報(bào)中規(guī)范填寫記錄,嚴(yán)格按照填報(bào)標(biāo)準(zhǔn)填報(bào),杜絕再次出現(xiàn)此類問(wèn)題。
二、未整改項(xiàng)目
1、查出的主要問(wèn)題和隱患:現(xiàn)場(chǎng)未按要求進(jìn)行職業(yè)危害檢測(cè),未公示;
整改措施和建議:按要求對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行職業(yè)危害檢測(cè),并將結(jié)
果進(jìn)行公示;
整改計(jì)劃:由于職業(yè)危害因素現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)需請(qǐng)具有專業(yè)檢測(cè)資格的第三方進(jìn)行檢測(cè),公司于20xx年向通海縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局提出檢測(cè)申請(qǐng),通?h安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局計(jì)劃20xx年邀請(qǐng)具有專業(yè)檢測(cè)資格的第三方對(duì)公司現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢測(cè);公司于20xx年初也開始就檢測(cè)事宜咨詢?cè)颇咸┌猜殬I(yè)健康咨詢有限公司及云南巨星安全技術(shù)有限公司,計(jì)劃于20xx年8月以前完成職業(yè)危害因素檢測(cè),待檢測(cè)結(jié)果出來(lái)后將檢測(cè)結(jié)果向公司所有員工進(jìn)行公示。
2、查出的主要問(wèn)題和隱患:廠區(qū)平面布置圖、消防器材布置圖與現(xiàn)狀不符;
整改措施和建議:立即修訂廠區(qū)平面布置圖、消防器材布置圖。整改計(jì)劃:由于今年購(gòu)買更換了一批消防器材,部分消防器材部擺發(fā)生了變化,因此廠區(qū)平面布置圖及消防器材布置圖與現(xiàn)狀不符。于20xx年4月二號(hào)請(qǐng)外協(xié)單位通?h正豐廣告繪圖人員到公司現(xiàn)場(chǎng)重新對(duì)消防器材部擺位置進(jìn)行了定位后答復(fù)于20xx年4月10日前將為公司更換新的廠區(qū)平面布置圖及消防器材布置圖。
3、查出的主要問(wèn)題和隱患:未開展職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)狀評(píng)價(jià)工作;整改措施和建議:按要求及時(shí)開展職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)狀評(píng)價(jià)工作;整改計(jì)劃:由于公司暫未進(jìn)行職業(yè)危害因素現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè),因此未開展職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)狀評(píng)價(jià)工作,已對(duì)職業(yè)危害因素檢測(cè)列出整改計(jì)劃,計(jì)劃于20xx年8月以前完成職業(yè)危害因素檢測(cè)出具檢測(cè)報(bào)告后立即開展職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)狀評(píng)價(jià)工作。
以上隱患及問(wèn)題為玉溪市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局在此次對(duì)公司現(xiàn)場(chǎng)檢查中查出的整改項(xiàng),對(duì)此公司各領(lǐng)導(dǎo)及公司安委會(huì)高度重視安排專人逐一對(duì)每一條隱患項(xiàng)目進(jìn)行分析調(diào)查,結(jié)合玉溪市安監(jiān)局給出的整改措施及建議逐一整改,整改完成后由公司安委會(huì)組織驗(yàn)收并追蹤復(fù)查。對(duì)不能立即整改的項(xiàng)目也列出整改計(jì)劃,于整改時(shí)限內(nèi)完成整改。
車間整改報(bào)告3
為規(guī)范生產(chǎn)車間的現(xiàn)場(chǎng)管理、人員管理和生產(chǎn)流程控制,湘佳南昌辦事處車間整改報(bào)告如下:
一、車間庫(kù)存管理
1、倉(cāng)庫(kù)將現(xiàn)有成品庫(kù)存品統(tǒng)計(jì),整理入檔。
2、車間將現(xiàn)有物料庫(kù)存品統(tǒng)計(jì),整理入檔。
3、業(yè)務(wù)和采購(gòu)參照車間和倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有的庫(kù)存,在接到訂單的'時(shí)候備注庫(kù)存數(shù)量。
4、名門店下訂單后按時(shí)完成車間作業(yè),嚴(yán)控每天的訂單完成程度。
5、車間接到訂單,發(fā)貨出庫(kù)要減掉庫(kù)存數(shù)量并交財(cái)務(wù)及時(shí)統(tǒng)計(jì)。
6、月未及時(shí)進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn),財(cái)務(wù)進(jìn)行核對(duì)入賬
7、逐步控制工時(shí),減少加班時(shí)間。
8、物料損耗的控制,對(duì)生產(chǎn)的數(shù)量到最后出貨數(shù)量的核對(duì),查找物料損耗原因。
9、車間入庫(kù)要開入庫(kù)單,發(fā)貨有倉(cāng)庫(kù)開出庫(kù)單,如果出現(xiàn)補(bǔ)貨現(xiàn)象,須開補(bǔ)貨單,且要備注原因有主管簽字,倉(cāng)庫(kù)方能給予補(bǔ)貨。
二、車間5S管理
1、車間主任負(fù)責(zé)監(jiān)督車間衛(wèi)生工作實(shí)施情況,負(fù)責(zé)對(duì)車間工作人員的健康狀況進(jìn)行監(jiān)控。車間工作人員按要求做好區(qū)域清潔衛(wèi)生工作。
2、整理按各設(shè)備、工具、成品、原料等車間定置規(guī)定擺放。
3、地面清潔、無(wú)灰塵、無(wú)垃圾、無(wú)污跡、無(wú)積水、無(wú)死角。
4、墻壁(角)和天花板清潔、無(wú)污染、無(wú)蛛網(wǎng)、無(wú)死角。
5、門窗明亮干凈、無(wú)積灰、無(wú)污跡、無(wú)蛛網(wǎng)。
6、照明、殺菌燈具保持清潔,無(wú)灰塵積壓。
7、桌凳保持干凈,物品堆放整齊。
8、水池及地下水道清潔、排水暢通、無(wú)阻塞現(xiàn)象。
9、樓梯通道暢通。
10、車間四周責(zé)任區(qū)內(nèi)清潔、無(wú)垃圾、無(wú)煙蒂。
11、廁所、洗手處保持清潔干凈、地面無(wú)積集水、墻面無(wú)污跡。
三、檢查與考核
1、車間主任負(fù)責(zé)對(duì)車間衛(wèi)生工作進(jìn)行內(nèi)部檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促員工進(jìn)行糾正,并計(jì)入個(gè)人每月的工作績(jī)效考核。
2、辦公室每周對(duì)生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行一次衛(wèi)生檢查,檢查不合格的,可對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處分。
負(fù)責(zé)人:xxx
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