整改措施報告（通用18篇）

　　隨著人們自身素質提升，我們都不可避免地要接觸到報告，我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。那么一般報告是怎么寫的呢？下面是小編精心整理的整改措施報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　整改措施報告 1

　　一、存在問題：

　　1、重視幼兒技能技巧的培養(yǎng)，忽視各種能力、興趣的培養(yǎng)。例如，一個地區(qū)或一個幼兒園經常舉行唱歌、跳舞、繪畫等比賽，教師對如何培養(yǎng)幼兒的技能技巧也能一一道來，而對于如何去培養(yǎng)幼兒的能力和興趣，不少教師則往往感到陌生。無論從社會對幼兒教育的要求，還是從幼兒個體的發(fā)展看，幼兒園的教育教學工作更應注重幼兒各種能力、興趣的培養(yǎng)。

　　2、關于智力和知識的關系處理。幼兒園教育應包含知識和發(fā)展智力兩個方面。但在實際教育中，則相當程度地存在著以知識代替智力的現(xiàn)象，有的幼兒園甚至花費大量時間教孩子們認字寫字，而很少指導幼兒去發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。

　　二、措施

　　因此，針對當前教育、教學上的.“脫節(jié)”現(xiàn)象，建立相互間的聯(lián)系，增進相互間的了解，加強相互間的合作。首先組織小學教師和幼兒園教師的座談會。讓小學教師對我園教師培養(yǎng)的孩子作出分析、評價，及給予一些有效的改進措施，以使本屆大班的“幼小銜接”工作受到更多的啟示。也給小學老師提出一些問題方法，使小學也能向幼兒園靠攏。組織有關老師進行學習，加強老師的思想意識。如：看錄像《小學生守則》，觀看小學老師上課、邀請小學老師來園現(xiàn)場指導等，了解小學對學生的要求及小學的一些情況。老師還要更新觀念，經常閱讀“幼小銜接”的有關文章。

　　整改措施報告 2

　　白營鎮(zhèn)中心學校根據(jù)《湯陰縣局關于開展中小學（幼兒園）教師師德師風專項整治工作的實施方案》（湯教〔20xx〕90號）文件要求，于5月24日召開了白營鎮(zhèn)中心學校師德師風專項整治工作動員會，成立了以鄭亞平校長為組長的師德師風專項整治工作領導小組，并制定了《白營鎮(zhèn)中心學校開展小學、幼兒園教師師德師風專項整治工作的實施方案》。

　　按照要求，各校、各園于5月31日前在校門口設置了師德師風舉報箱，公布了舉報電話和舉報郵箱。

　　通過對師德師風建設方面的.自查，我們梳理了以下六個方面的問題：

　　一、教職工缺乏依法從教意識，在教育工作中存在行為不規(guī)范現(xiàn)象。

　　整改措施：中心校召開各校校長、園長參加的師德師風專項整治動員會，制定師德師風專項治理實施方案；各校、各幼兒園召開本單位師德師風專項整治動員會。完成時間截止到5月31日。

　　二、教職工存在缺乏責任意識和服務意識現(xiàn)象。

　　整改措施：各小學、幼兒園要組織教師向社會作出師德承諾并簽訂，將承諾內容公布在校、園內的宣傳櫥窗、公示欄等醒目位置，各小學、幼兒園設立師德師風監(jiān)督舉報電話和信箱，接受全社會的監(jiān)督。每位教職工撰寫自我剖析材料。完成截止到6月10日前。

　　三、教職工存在不注重加強師德師風方面的法律法規(guī)及文件學習。

　　整改措施：中心校統(tǒng)一印制《師德師風建設相關法律法規(guī)和文件匯編》材料，各單位為教職工配備師德師風學習筆記本，教職工撰寫學習筆記不少于30篇。完成截止到6月20日前。

　　四、各校、各園存在師德師風建設方面集中學習次數(shù)較少現(xiàn)象。

　　整改措施：各校、各園制定教職工集體學習，要求本學期集中學習不少于4次，學習資料、學習記錄表、圖片及時歸檔。完成截止到6月25日前。

　　五、教師存在對家訪重視不夠現(xiàn)象，家訪次數(shù)太少。

　　整改措施：各校、各園制定教師家訪制度，通過走訪、電話、微信等形式與學生家長聯(lián)系，增強家校之間的合作，家訪記錄表存檔。完成截止到6月30日前。

　　六、各校、各園存在不善于總結師德師風建設方面工作的現(xiàn)象。

　　整改措施：中心校、各校、各園召開一次師德師風專項整治專題民主生活會和組織生活會；總結鞏固階段召開師德師風專項整治會。完成截止到6月30日前。

　　今后，我們將嚴格按照《湯陰縣教育局關于開展中小學（幼兒園）教師師德師風專項整治工作的實施方案》（湯教〔20xx〕90號）文件要求開展工作，結合我鎮(zhèn)實際，深入學習師德師風建設方面的相關法律法規(guī)和文件，踐行“立德樹人，以孝為先”的校訓，營造風清氣正的育人環(huán)境，打造一支學生愛戴、家長信賴、社會尊重的教師隊伍。

　　整改措施報告 3

　　我從事教師行業(yè)已經兩年多了。在這兩年來我始終以一個高的標準來要求自己，特別是在師德方面對自己要求就更加嚴格了。從小事做起，從一點一滴做起，從自己的一言一行對學生的行為規(guī)范起到表率作用。首先我做到愛崗敬業(yè)，認真?zhèn)湔n，認真上課，認真批改作業(yè)不斷提高自己的業(yè)務水平，積極參加校內外各級各類培養(yǎng)。通過自己不斷學習，把先進的教育教學理論，引進課堂，在工作中，與同行們積極配合，一切以學校和學生為主。

　　通過開展“師德師風”教育工作，我認為一個優(yōu)秀的教師應具備高尚的情操才能以德治教，以德育人。才能引導學生全面發(fā)展�，F(xiàn)就對自己在師德師風方面的收獲總結如下：

　　一、熱愛、關心學生從教以來，我始終把關愛學生作為自己在教育教學工作中的第一準則。

　　在這期間，教師應該以一顆真誠的心去關心學生呵護學生。教會他們如何做人做事，尊重他們。其次，對自己要求嚴格，對學生同樣也要要求，但嚴不是罰，嚴也要注重方法，不要體罰或變相體罰犯錯誤的學生。通過體罰讓學生改正自己的缺點，我覺得是教育的失敗，不利于學生的發(fā)展。

　　二、熱愛學生教師這項職業(yè)在平凡中見偉大，只有熱愛這份工作，才能認清自己的社會責任和義務，才能自覺不斷地完善自我，才能在教育教學中有所收獲，作為教師只有熱愛這份工作，才能努力積極做好工作，才能在工作中把自己的聰明才智融入到工作中。

　　三、整改方案：

　　1、認真學習教育教學理論知識，加強思想道德的學習不斷提高自己的的師德素質，以高度的責任感和事業(yè)心投身在教育教學工作中去。

　　2、教師工作需要競爭，更需要合作，教師要樂于合作，善于合作。學生的成長和學生素質的全面發(fā)展，因此，在工作中，我應該積極主動與其他老師合作。

　　1）、在以后的教育教學中，以師德師風的標準來要求和規(guī)范自己，嚴格履行教師的義務和職責成為一個優(yōu)秀的人民教師。

　　1.教育事業(yè)不夠堅定，遇到困難不能知難而進，有時有任其自然的松懈思想。在教學實踐中不能放手地開展工作。

　　2.加強樹立終身學習的觀念，可持續(xù)發(fā)展的潛力還不夠。

　　3.進一步加強自身的`道德修養(yǎng)，即自身的素質建設。

　　2）、整改措施對照中小學教師職業(yè)道德規(guī)范、樹立良好的師德師風和加強學校常規(guī)管理的要求，特為自己擬定以下整改措施:

　　教育思想方面我對教育事業(yè)認識的不夠徹底，思想意志不夠堅定。學習了教師道德規(guī)范等法律法規(guī)，我就應該有了新的認識。所以在今后的教育事業(yè)中，我一定會做到:愛崗敬業(yè)，盡職盡責，全心全意為學生服務出色地完成本職工作。

　　2.師生情感方面在今后的教學活動中我會更加尊重學生、關心學生、熱愛學生、誨人不倦、克服自己的不良情緒、杜絕不良的行為。平等地看待每一位學生，關愛每一位學生，嚴格要求每一位學生； 要關注學生的全面發(fā)展，和諧發(fā)展； 要充分發(fā)揮學生主體性、獨立性、創(chuàng)造性，鼓勵學生積極主動的學習和參與社會實踐活動，使學生的潛力得到充分發(fā)展。平時注重心靈的溝通，讓我和每一位學生都感到身心愉悅、心靈舒展。在生活和學習中，我會時刻做到關心學生，把握學生的心理動向，因材施教。

　　3.自身方面古人云:“師者，所以傳道授業(yè)解惑也”。這就要求教師必須具有精湛的業(yè)務素質，業(yè)務不精的教師只能是誤人子弟。所以在今后的教學活動和實踐中，我會進一步加強專業(yè)知識的學習，拓展自己的視野，完善自己的知識結構，用科學的發(fā)展觀來看待學生的學習狀況，做到學高為師，終身學習，時刻受教。

　　整改措施報告 4

　　對于消防局及其相關領導在25日來我公司進行檢查和指導工作所提出的安全隱患我公司高度重視，下午相關領導召開碰頭會，對貴局提出的安全隱患進行了討論，并制定了整改方案。

　　一、高度重視，從嚴整改當天下午公司召開碰頭會，對消防局提出的意見進行了深刻的認識，也進行了深刻的`反思。

　　公司的安全管理工作存在問題，有待于進一步的完善，現(xiàn)場安全設施設備存在安全隱患需要立即整改。會上，主管生產廠長要求大家提高安全認識，更要提高安全意識，從現(xiàn)在起，加強安全宣傳教育工作，嚴查安全隱患，發(fā)現(xiàn)一處整改一處，絕不姑息絕不縱容。

　　二、合理統(tǒng)籌，制定措施針對此次提出的意見我公司有針對性、計劃性的制定了整改措施。

　　1、安全科立即著手編寫全廠安全事故綜合應急預案，并制定演練計劃，與11月3日組織全廠員工進行演練，留下文字及照片資料。

　　2、綜合部制定各級責任狀，并完成簽署工作。10月30日，完成。

　　3、建立健全特種作業(yè)人員動態(tài)檔案，此項工作由安全科牽頭，各工段配合于10月29日完成。

　　4、職業(yè)危害檢測工作，積極與xx安監(jiān)局聯(lián)系，完成檢測備案工作。此項工作有綜合部、安全科配合園區(qū)安監(jiān)局完成（時間由xx安監(jiān)局確定）。

　　5、生產現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全設施設備損壞、不符合要求項由維修部、供應部、安全科共同負責，嚴格按照國家相關要求于11月15日整改完畢。

　　三、加強監(jiān)督，保質保量。

　　公司生產廠長親自主抓整改工作，帶領各科室、工段負責人驗收整改完成工作，對整改中存在的投機取巧、蒙混過關者給予嚴厲處罰，確保整改工作順利完成。

　　整改措施報告 5

　　去年，我司工地發(fā)生了一起機械事故。給我區(qū)、我市的安全工作造成了確定的影響，給我們公司也造成了很大的損失。

　　事故發(fā)生后，一是我們馬上召開公司全部項目部主要負責人和安全員緊急會議，布置安全大檢查，全面停工整頓。要求各項目部對自巳所承建的施工區(qū)域進行全面徹底檢查，要求不留死角，對排查發(fā)覺的問匙要馬上實行措施加以整改，二是召開職工大會，對全體職工進行緊急安全培訓，能使每個人引起高度的重視，嚴格按操作規(guī)程施工，堅決絕堵各種違章施工。公司、項目部分層組織召開各項專題會議對全體管理人員進行安全培訓，組織大家深化學習《建筑法》《安全生產管理條例》，在血的教訓面前使每個管理人員感到痛心，深刻熟識到安全的重要性，每天講安全，一時大意就出問題。真正熟識到不怕一萬就怕萬一的道理，安全工作實在太重要了。并深刻檢查發(fā)生事故緣由及管理方面存在的問題。

　　通過學習檢查，初步查找存在以下差距：

　　一、安全管理工作不到位

　　五洲工程是我市引資的外商工程，工程體量大，工期要求緊，而且施工單位也多。施工難度很大。由于種種緣由，工程未能準時辦理有關施工手續(xù)，從而得不到上級和有關部門監(jiān)督和管理。所以管理漏洞。管理人員對安全工作有松勁心情，工作不夠深化，不夠細，有湊合思想特別是由于大潤發(fā)年底要開業(yè)，工程進度加快，各工種交叉施工，施工管理較亂，缺乏有力地監(jiān)管及合理的協(xié)調，這些都給安全工作埋下了隱患。

　　二、安全監(jiān)管體系不落實

　　安全管理必需科學管理，說一說，喊一喊，發(fā)個文件或都不能從根本上解決安全問題。只能是不斷發(fā)生事故。其中一個很重要的緣由就是管理體系不落實，從公司到項目部沒有形成強有力的監(jiān)督管理。崗位人員配備不到位，安全管理責任不清，專職安全管理人員少兼職多，對安全人員的培訓，學習重視不夠。安全員思想上有畏難心情，怕得罪人，所發(fā)管理力度不大。

　　三、沒有處理好安全工作和工程進度的關系

　　在施工中往往是口里喊“安全第一”，但當安全與生產進度發(fā)生沖突時，往往就忽視了安全，把進度放在第一位。這是我們一些管理人員中思想上存在的問題。具體表現(xiàn)為：臨時觀念；與事湊合；不能很好的堅持操作規(guī)范，與安全技術交底。兩張皮特別是對分包工程監(jiān)管往往以分包代管的現(xiàn)象。缺乏強有力的監(jiān)管程序。

　　四、對施工人員的安全培訓管理不夠

　　對一些違章施工訂正力度不大。職工中對安全不夠重視，特別是安全意識差，存在僥幸心理，安全帽抓一下，就戴幾天，不抓就不戴。干活中圖省事怕麻煩，忽視安全違章操作。

　　2、安全防護措施有缺失，雖然依據(jù)規(guī)范要求做了防護，但有時有人任憑拆除，沒有準時修復，安全標志張掛不夠，有些防護不夠規(guī)范。

　　3、施工用電有亂接亂拉現(xiàn)象。

　　4、腳手架塔設有的不規(guī)范，有的活動架穩(wěn)定性很差，存在安全隱患。

　　5、有的工人不戴安全帽的現(xiàn)象。

　　6、現(xiàn)場沒有做到文明施工，存在臟亂差現(xiàn)象。

　　通過以上自查自糾，我們深深感到我們工作上的不足和差距。我們實行了以下整改措施：

　　一、加強領導班子建設，完善各項管理制度和安全管理體系：

　　1、加強學習，提高公司管理層的安全生產意識，強化安全管理。從機制上對各級干部進行激勵和約束，強化干部責任意識，提高管理人員在安全管理中的責任意識。

　　2、調整充實領導班子和公司的職能部門，配備年富力強的專業(yè)人員到安全生產和技術管理崗位，從人員方面健全安全管理體系。

　　3、建立健全了各項管理制度，構建了長效機制。依據(jù)實際狀況，我們以“落實崗位職責”為主要內容，細化和修訂了安全管理制度安全生產責任制度、安全生產檢查制度，加強制度建設除過原來的有關制度外，我們還編制了《公司安全管理制度》《安全技術管理制度》和《項目部安全生產管理程序》。

　　從機制上對各級干部進行激勵和約束，強化干部責任意識，提高干部在安全管理中的責任意識。

　　二、全公司上下廣泛動員，深化自查自糾，把安全工作落到實處；

　　在安全生產整改活動中，利用橫幅、標語等宣揚工具，大張旗鼓地進行宣揚，用輿論導向激發(fā)干部職工地參與熱忱，讓他們牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為、留意安全生產變?yōu)樽杂X活動。通過各種形式的宣揚，激發(fā)了全體人員自覺參與“自查自糾”活動的熱忱，使安全生產真正進入了職工心中。

　　我們以血的教訓堅持“安全生產，預防為主”，結合崗位實際，依據(jù)市監(jiān)管部門的具體要求，工地制定了具體的活動方案，認真組織開展各項活動，實行多種形式的活動，進行自查自糾：

　　1、扎實開展相關技能培訓，提高全員的'安全技能，增加全員的安全意識和對安全責任的熟識。通過召開安全專題會、利用、班組工前5分鐘、周二及周五安全活動時間，結合班組培訓方案學習安全作業(yè)標準及崗位安全作業(yè)標準和相關規(guī)程，對全員進行安全培訓。包括學習《安全應知應會》、《安全作業(yè)標準》、《安全生產條例》《三級入場培訓、圖片、錄像講解》《安全事故案例》等，通過對相關安全制度和法律法規(guī)學識學習，增加全員的安全意識和對安全責任的熟識。

　　2、組織全員簽訂“安全責任保證書”，通過簽名活動，以提高職工安全月活動熟識，強化職工安全意識。

　　3、組織職工開展“嚇一跳，冒冷汗”安全險肇大事的討論會，以職工身邊發(fā)生過的安全險肇大事、嚇一跳經受進行討論，并將個人經受大事進行書面記錄，組織其他員工進行借鑒反思學習。通過反思大事過程及安全工作不足的同時，找出相關對策，培訓提示全體職工更好地樹立安全意識，提高安全防范才能，保障職工安全健康。

　　3、針對性的加強安全學識的培訓及各項實踐操作的現(xiàn)場測試，對互保聯(lián)保、起重吊具使用、安全作業(yè)標準、指吊標準手勢、安全管理制度、安全站位、年度危急源風險把握策劃措施和工藝技術規(guī)程的進行全員性培訓與培訓，并且做了具體的個人學習記錄，保證了培訓的實效性，并且對職工有重點的進行了指導與培訓。

　　4、做好特殊時段、特殊大事、安全重點人物的培訓和交流工作的同時，加強職工的各項安全培訓培訓工作。加強職工思想培訓，定期進行職工思想培訓，加強班組工前五分鐘活動質量，“六級督查”班組自查過程人員思想狀態(tài)的洞察，提示、培訓職工現(xiàn)場作業(yè)安全，做到思想上提前預知引導，行動上加大督查督導。

　　3、持續(xù)加強特種作業(yè)人員的集中排查，削減、杜絕違章操作、違章指揮、違背勞動紀律現(xiàn)象的發(fā)生。此外，通過各大班、小班之間的互排互查，邊找邊改，確保對檢查中的不合格項和安全隱患問題，都得到準時整改，提高了個人的防護技能，以及集體的安全協(xié)作意識。

　　三、立足崗位實際，深化開展“四個一”。

　　1、結合“查一起事故隱患、糾一次違章行為、提一條合理化建議、做一件預防事故的實事”等活動，對現(xiàn)場安全因素進行一次徹底排查，集中整改，準時訂正習慣性違章，加大現(xiàn)場管理與設備管理的把握、檢查力度，杜絕個人違章行為，真正用制度規(guī)范個人行為。

　　2、針對相關的作業(yè)崗位，加強工器具使用過程的把握，并且對工具在使用過程中可能造成的風險實行了牢靠的防范措施。固定使用人員，掛牌標識，落實監(jiān)管責任。積極穩(wěn)定好職工心情、特種設備、特殊人員、特殊時期的各項工作。

　　第四、持續(xù)抓好班組日常管理、把握四個關鍵，認真組織開展各項安全活動。

　　1、結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我疼惜意

　　識和才能，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間（交接班、節(jié)假日、晚上加班等職工易造成疲乏極限的時間）二是抓好關鍵部位（高處作業(yè)、施工用電、臨邊及洞口作業(yè)等）的安全，把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、吊裝作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓、重點培訓。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫。

　　2、圍繞生產的中央工作，在全員中，有針對性開展了安全漫畫、安全合理化建議征集活動；按活動要求在組織開展了揭查一條安全隱患，讓大家在工作中準時發(fā)覺隱患，排查隱患，整改隱患；落實開展安全大檢查活動。

　　總之通過這次整改使我們受到了深刻的培訓。我們將在以后的實際工作中，連續(xù)克服不足，加強安全培訓培訓以及本崗位的業(yè)務技能培訓，提高員工的綜合素養(yǎng)。只有讓每位職工從真正意義上知道每一件工作應當怎樣干，怎樣干才能最安全，才能真正提高自己的安全意識，使自己具備安全防護的才能，真正形成人人重視安全，人人享受安全的良性循環(huán)。促進我們公司的各項工作走向健康的進展道路，為我們寶雞市的城市建設做出更大成果。

　　整改措施報告 6

　　20xx年7月20日，由市、縣環(huán)保局的領導和專家對我公司的環(huán)境保護設施及其運行情況進行了全面驗收。按照驗收組的具體意見，我們對公司環(huán)保工作存在的問題和不足， 我公司領導對驗收組提出的意見非常重視，組織專業(yè)人員制訂了整改措施方案，安排專人一項一項落實整改：

　　一、采用雙堿法工藝進行脫硫

　　對照環(huán)評專家組的意見，在原來單一用燒堿的.基礎上，重新建造石灰池，采取濕法脫硫，脫硫劑為石灰。石灰每年用量約為50噸，經“雙堿法”除塵脫硫后的煙氣再由高度達50米的煙囪排出。使用該法即在原料耗費上經濟，又同時提高了脫硫效率，做到了達標排放。

　　二、破碎機粉塵治理

　　在礦石破碎機作業(yè)場地，原有的除塵罩設計安裝偏小，使粉塵收集率過低。針對這一情況下，我們的改進措施有兩條：一是改造加大現(xiàn)有的吸塵罩，二是加裝布袋除塵器，兩項措施同時采，用要使粉塵捕集率達到85%以上，大大的提高粉塵收集效率。

　　三、煤氣發(fā)生爐焦油點捕捉率的提高

　　我們通過與煤氣發(fā)生設備生產廠家聯(lián)系，派出專人學習，并由聘請高級工程師現(xiàn)場指導，全面提高操作技能。采取的措施重點：通過提升煤氣發(fā)生爐膛溫度，提升電壓頻率，使工作電壓升至5—6萬伏，保證提升煤氣的質量，使得電捕捉率在現(xiàn)有基礎上提高30%左右。

　　四、焦油廢水的處理

　　在焦油廢水的處理上，我們采用蒸汽烘干法，加大煤氣爐的供熱，使得焦油中的水分蒸發(fā)，降低焦油含水量。窯爐輸氣管道過濾后的焦油，歸集導入焦油池中，統(tǒng)一烘干處理。經過烘干后的殘余水分全部排放在密封的焦油池，在處理焦油時由專業(yè)回收公司用專用車拉走，確保無外排。

　　五、煤場粉塵治理

　　對煤場粉塵的治理，進一步改革的措施是，在煤場上方安裝兩排12只噴頭，通過噴淋灑水，來降低裝卸過程中粉塵，從而達到除塵效果。

　　整改措施報告 7

　　一、自身存在的問題

　　在師德師風學習活動中，我認真寫好學習師德師風心得體驗，堅持理論聯(lián)系實際的學風，做到學以致用，用理論指導自己工作。并認真對照自己的言行，進行了深入的自查自糾，從根本上杜絕嚴重傷害師德師風的行為，樹立起良好師表形象和教育形象。

　　然而，在師德師風方面仍然存在著缺陷和不足:

　　1.重教書，輕育人。教師作為人類靈魂的工程師，不僅要教好書，還要育好人。作為語文老師，我醉心于提高學生的語文成績的提高，滿足于學生語文方面的進步。平時與學生的分析講解較多，但與學生的談心少了，對學生的家庭思想等情況忽視了不少。對學生中浮現(xiàn)的諸多不良現(xiàn)象，我也甚至有力不從心的感覺。

　　2.教育事業(yè)不夠堅定，遇到艱難不能知難而進，有時有任其自然的松懈思想。在教學實踐中不能放手地開展工作。

　　3.加強樹立終身學習的觀念，可持續(xù)發(fā)展的潛力還不夠。

　　4.進一步加強自身的.道德修養(yǎng)，即自身的素質建設。

　　二、整改措施

　　對照中小學教師職業(yè)道德規(guī)范、樹立良好的師德師風和加強學校常規(guī)

　　管理的要求，特為自己擬定以下整改措施:

　　1.教育思想方面

　　我對教育事業(yè)認識的不夠徹底，思想意志不夠堅定。學習了教師道德規(guī)范等法律法規(guī)，我就應該有了新的認識。所以在今后的教育事業(yè)中，我一定會做到:愛崗敬業(yè)，盡職盡責，全心全意為學生服務出色地完成本職工作。

　　2.師生情感方面在今后的教學活動中我會更加尊重學生、關心學生、熱愛學生、誨人不倦、克服自己的不良情緒、杜絕不良的行為。平等地看待每一位學生，關愛每一位學生，嚴格要求每一位學生；要關注學生的全面發(fā)展，和諧發(fā)展；要充分發(fā)揮學生主體性、獨立性、創(chuàng)造性，鼓勵學生積極主動的學習和參預社會實踐活動，使學生的潛力得到充分發(fā)展。平時注重心靈的溝通，讓我和每一位學生都感到身心愉悅、心靈舒展。在生活和學習中，我會時刻做到關心學生，把握學生的心理動向，因材施教。

　　3.自身方面

　　古人云:“師者，所以傳道授業(yè)解惑也”。這就要求教師必須具有精湛的業(yè)務素質，業(yè)務不精的教師只能是誤人子弟。所以在今后的教學活動和實踐中，我會進一步加強專業(yè)知識的學習，拓展自己的視野，完善自己的知識結構，用科學的發(fā)展觀來看待學生的學習狀況，做到學高為師，終身學習，時刻受教。

　　4.“德”“風”方面

　　常言道，“學高為師，德高為范”，身正品端的思想道德素質是對一個教師教育工作者的基本要求，教師的思想、意識、品德、行為儀表等都會對學生產生深遠的影響。因此，教師首先必須具有高尚的思想道德素質。而在今后的教育事業(yè)之中，我會注重自己的素質培養(yǎng)，真正做好學生的楷模。時刻注意自己的一言一行，做到內外在兼修，努力做一位受人恭敬的教師。

　　整改措施報告 8

　　針對省委巡視組反饋的群眾反映廳機關個別權重處室遇事推諉扯皮，基層辦事比較難，個別機關干部作風霸道，個別環(huán)節(jié)吃拿卡要;基層單位管理要求不嚴，一些干部慵懶散現(xiàn)象比較明顯，一些行業(yè)特別是森林公安系統(tǒng)不作為、亂作為問題比較突出的問題，為舉一反三，面上剎風，廳效能風暴行動推進領導小組決定在廳直系統(tǒng)深入開展不作為慢作為亂作為問題專項整治活動，扎實推進效能風暴行動和省委巡視組反饋意見整改落實工作，根據(jù)《中共甘肅省林業(yè)廳黨組關于印發(fā)省委第三巡視組反饋意見整改方案的通知》(甘林黨發(fā)〔20xx〕21號)精神，特制訂本方案。

　　一、總體要求

　　(一)指導思想。全面貫徹落實中央、省委關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的有關規(guī)定以及省委巡視組反饋意見的整改要求，以強化監(jiān)督管理、嚴肅工作紀律、整治工作作風為重點，以提高行政效能、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、促進林業(yè)發(fā)展為目的，以群眾滿意為標準，著力整治廳直系統(tǒng)干部的隊伍中存在的“慵懶散”、“不作為、慢作為、亂作為”問題，以嚴明的工作紀律、務實的工作作風，為適應新常態(tài)、搶抓新機遇、實現(xiàn)新發(fā)展，創(chuàng)造更好生態(tài)條件，建設幸福美好新甘肅，提供堅強有力的保障和支持。

　　(二)整治目的。切實防止和糾正廳直系統(tǒng)一些黨員干部特別是領導干部中“為官不為”的傾向，消除“只要不出事、寧愿不做事”、“不求過得硬、只求過得去”以及消極懈怠、敷衍了事的心態(tài)，進一步弘揚擔當精神;堅決遏制“衙門”作風，解決群眾反映強烈的“管理要求不嚴”、“慵懶散”、“遇事推諉扯皮”、“作風霸道”、“不作為、慢作為、亂作為”等問題，提高辦事效率和服務水平;杜絕個別單位、個別處室責任不落實、監(jiān)管不到位、吃拿卡要等損害群眾利益的問題。通過專項整治，深化效能風暴行動，持續(xù)推進中央、省委轉變作風各項規(guī)定和省委巡視組反饋意見整改措施不折不扣地得到落實，促進廳機關、廳直各單位作風建設取得新成效。

　　二、整治范圍、時間

　　(一)整治范圍。廳直各單位和廳機關各處室。專項整治活動安排1個月時間，3月10日啟動，4月10日結束。共分四個階段。一是安排部署階段。廳屬各單位3月20日前完成方案制定。二是自查自糾階段。各單位、各處室于3月底前完成自查自糾，并將自查自糾情況報廳直機關黨委。三是抽查督導和明察暗訪階段。廳直屬機關紀委會同駐廳紀檢組、監(jiān)察室組織對各單位、各處室全面檢查和明察暗訪。四是總結匯報階段。4月10日前各單位、各處室認真總結分析、綜合評估專項整治工作，向廳黨組報告有關情況。

　　三、整治重點

　　這次專項整治主要解決黨員干部“為官不為”、企業(yè)、群眾“辦事難”和監(jiān)管不力等作風方面的突出問題。重點整治以下問題：

　　(一)各單位、各處室落實中央、省委、國家林業(yè)局政策辦法形成“中梗阻”、在執(zhí)行省委、省政府以及廳黨組決議、決定、工作部署，推進重大項目、重點任務、指標任務落實上不依法實施或不按規(guī)定和要求落實，敷衍塞責、推諉扯皮、拖延不辦，致使政令不暢的。

　　(二)執(zhí)行中央八項規(guī)定、省委“雙十條”規(guī)定、廳黨組“十二條”規(guī)定和關于厲行勤儉節(jié)約反對鋪張浪費意見不嚴格，查糾存在問題不力的。

　　(三)各單位、各處室履行黨風廉政建設主體責任落實不到位，對黨員、干部特別是基層干部疏于教育、監(jiān)督和管理，慵懶散現(xiàn)象比較明顯，對相關紀律、規(guī)定知之不多的。

　　(四)單位之間、處室之間工作中相互銜接不夠，遇事推諉扯皮，對前來辦事的人員置之不理，設置障礙、故意刁難、粗暴對待，該辦的事不辦或不及時辦理的。

　　(五)各單位、各處室干部作風霸道，遇事看人下菜，工作中徇私枉法、吃拿卡要的。

　　(六)省政務服務中心林業(yè)窗口不使用行政審批系統(tǒng)辦理業(yè)務，行政審批不及時、程序繁瑣、手續(xù)繁瑣、審批時限較長的。

　　(七)不遵守上下班作息時間，上班時間玩計算機游戲、下棋玩牌、炒股票、看電影、網上購物等以及從事其他與工作無關活動的。

　　(八)被投訴單位對收到的不作為、慢作為、亂作為投訴件不調查、不處理、不整改，或者弄虛作假、隱瞞真相、包庇袒護的。

　　(九)對《蘭州市公共場所控制吸煙條例》落實不力，辦公室臟、亂、差的。

　　(十)群眾反映強烈的其他突出問題以及不作為、慢作為、亂作為的其他情形等。

　　四、整治方法

　　(一)自查自糾。對照省委、省政府、國家林業(yè)局以及廳黨組的部署梳理承擔的任務，逐項檢查工作進展情況，對進展緩慢的采取有效措施，加大工作力度;對照責任和個人承擔的職責，逐項檢查履職盡責情況;對照省委巡視組反饋意見和教育實踐活動中查擺出來的突出問題，逐項檢查作風轉變情況，解決徹底作風方面存在的問題。

　　(二)受理投訴。要認真受理群眾投訴，公開投訴電話和電子郵箱，做到有訴必查、有查必果、有果必復，使群眾反映的問題事事有回音、件件有落實。

　　(三)明察暗訪。廳效能風暴協(xié)調行動推進領導小組根據(jù)各單位自查自糾和平時掌握的.情況，有針對性地開展監(jiān)督檢查。

　　(四)電子監(jiān)察。對行政審批出現(xiàn)的違規(guī)、異常問題實施監(jiān)控，重點進行預警糾錯，加大對違規(guī)問題的責任追究和問責力度。對違規(guī)問題進行通報，責令責任人限時整改和反饋。

　　(五)查處問題。對明察暗訪發(fā)現(xiàn)和上級交辦、領導批辦、部門轉辦、群眾舉報的各類問題線索，由直屬機關紀委會同駐廳紀檢組、監(jiān)察室負責督辦并調查處理。同時要密切關注網絡、廣播電視等新聞媒體曝光的各類問題，建立快速反應機制，及時回應媒體關切。

　　(六)倒查追責。對查出的各類違紀違法問題，既要嚴肅追究各單位、各處室的主體責任，又要嚴肅追究有關監(jiān)督責任。

　　(七)通報曝光。個別單位、處室整治工作不力、查糾問題效果不明顯的，視情況公開通報批評，并作為明察暗訪的重點。對查出的典范問題，一律點名道姓公開通報曝光。

　　(八)民主評議。把開展不作為慢作為亂作為問題專項整治情況作為今年民主評議政風行風和作風建設的重要內容，認真開展民主評議。

　　(九)嚴格考核。各單位、各處室開展不作為慢作為專項整治情況納入20xx年度黨建、黨風廉政建設責任制考核和效能風暴行動考核。

　　五、整治要求

　　(一)加強組織領導。廳系統(tǒng)不作為慢作為亂作為專項整治活動由廳效能風暴行動推進領導小組統(tǒng)一領導，監(jiān)督檢查和暗訪由直屬機關紀委、駐廳紀檢組和監(jiān)察室協(xié)同有關處室共同組織實施。

　　(二)落實整治責任。各單位、各處室主要負責人要增強第一責任人的認識，以上率下，發(fā)揮好示范表率作用;領導班子成員要切實履行“一崗雙責”，層層傳導責任和壓力，解決徹底分管單位、處室存在的問題;所有黨員干部要樹立權力就是責任的認識，著力解決自身存在的問題，認真履行好各自的工作職責。

　　(三)認真排查整改。各單位、各處室要敢于正視問題，深入服務對象中面對面地聽取意見和建議，對群眾反映的以及行政服務過程中存在的問題，能夠做到的，必須立即整改;需要逐步解決的，要主動創(chuàng)造條件抓緊整改，做到不掩蓋、不回避、不護短、不走過場。

　　(四)加強建章立制。在集中時間、集中力量開展專項整治的同時，通過制度機制鞏固專項整治成果，防止問題反彈、隱性變種。認真分析研究不作為、慢作為、亂作為的新情況、新問題，查找機制、體制、制度上的漏洞和監(jiān)督工作中的薄弱環(huán)節(jié)，建章立制，完善管理，解決徹底清前堵后的問題，從根本上整治不作為、慢作為、亂作為突出問題。

　　整改措施報告 9

　　為嚴肅工作紀律，切實改進工作作風，進一步加強我校師德師風建設，提高我校教師思想政治素質、職業(yè)道德水平，轉變工作作風，根據(jù)紫云縣教育和科技局關于師德師風建設的工作安排，我校向全體教職工、部分學生家長發(fā)放了民主評議行風調查問卷，認真梳理征求到的意見和建議，查擺問題，開展了批評與自我批評，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

　　一、學校師德師風建設存在的問題：

　　通過對征求到的意見的梳理，在自查自糾過程中，我校老師師德師風的主流是好的，基本做到了關愛學生、遵紀守法、為人師表、無私奉獻、不計得失；沒有參與推銷商品、索要財物等有損教師形象的行為；在教學中不存在體罰學生和變相體罰學生的現(xiàn)象。但也存在一些問題，提出了許多建議和意見。

　�。ㄒ唬�對學校的意見和建議

　　1、學校在課程改革方面步子邁的不夠大，只注重刊物等方面的理論性學習，教師的專業(yè)成長重視不夠，要讓更多的教師有機會走出去學習；到外地實地聽課少。

　　2、校園設施急需進一步完善，學校教室門窗急需改造，有些班級電路不通。

　　3、學校領導要深入一線，了解教師思想動態(tài)，適當減輕教師負擔，發(fā)揮教師工作的積極性和主動性，使教師能深入鉆研教材，備好每一節(jié)課，提高工作效率。

　　4、學校要關心教師的身體健康，在校園內增設一些體育器材或開展陽光體育運動；要公平對待每一位教師，特別是要多關心老教師、生病教師和女教師。

　�。ǘ�）對教師的意見和建議

　　1、教師對自身要求不嚴，偶爾有違反學校規(guī)章制度，私自換課，有問題不在當面解決，而愛在背后議論，影響團結。

　　2、安于現(xiàn)狀，不積極學習和不鉆研教育教學業(yè)務，存在自己的知識教小學生已綽綽有余的思想。

　　3、教師對后進學生缺少耐心，對后進學生的輔導的輔導不夠，對后進學生的關愛不夠。

　　4、教師對工作存在抱怨，對學校工作安排不滿意，處處以自我為中心，集體意識不強。

　　5、個別教師責任心不強，對學生關愛不夠，不能平等對待每一位學生，與家長交換意見時態(tài)度一般，工作中無法獲得家長的支持。個別班主任在對班級管理中的衛(wèi)生工作也出現(xiàn)只注重室內衛(wèi)生，不注重室外衛(wèi)生的保持，室內衛(wèi)生清潔，在室外有隨意亂扔紙屑和食品包裝袋現(xiàn)象。

　　6、個別教師不能按時下課，有的教師上課接打手機和抽煙的現(xiàn)象，影響正常的教育教學活動開展。

　　二、剖析原因。針對上述存在問題，我們作了深刻剖析，尋找問題的根源，主要原因有以下幾方面：

　　1、放松了學習，思想認識不到位。盡管學校領導和教師也堅持學習黨的方針政策、課改理念，但由于平時事務有時不按課程表上課等現(xiàn)象發(fā)生，影響了學生的全面發(fā)展。

　　2、領導班子進取精神不強，缺乏工作方法，缺乏創(chuàng)新意識。在工作中，學校班子對課改的認識深度不足，面對新形勢、新挑戰(zhàn)，安于現(xiàn)狀，不敢大刀闊斧搞課改。平時工作中有布置但沒有檢查，使有的教師思想上產生了惰性，工作缺乏進取心。正因為如此，才導致教職工思想出現(xiàn)了一些偏差，安于現(xiàn)狀，不思進取的狀態(tài)慢慢滋生出來。

　　3、缺乏師德考核長效機制，放松了對教師的嚴格要求。對教職工中存在的.一些問題，學校教育力度不大。如有的教室課堂上使用通訊工具、坐著上課、在教室抽煙等問題上，學校領導雖然經常在教師會上講，但沒有建立起強有效的約束機制，使得領導的講話變成耳邊風。

　　三、落實整改措施

　　為改進工作，提高辦學水平，對梳理出來的意見和建議，學校領導班子及時召開會議，組織人員深入調查，研究和制定出了整改的措施。

　　1、領導班子要加強學習，更新理念，轉變工作方式，提高服務水平。學校校長和中層干部要通過學習，提高對課改的認識，增強服務教學、服務師生的意識，深入到教學中去調研，了解教職工心聲，工作中多指導，生活上多關心，逐步完善考核辦法，建立師德師風建設長效機制，進一步提升教師師德素養(yǎng)，增強教師工作責任心。具體做法是要求領導班子成員寫一份如何搞好自己分管工作的自查報告，認真剖析自己的不足，提出一些合理化意見和建議。

　　2、著力解決影響學校發(fā)展的問題，學校要圍繞群眾最關心的熱點問題，認真研究和制定整改方案，能立即整改的要立即整改；不能在短期內完成整改的要責任到人，限期整改；學校沒有能力整改的要向上級有關部門報告。教職工要剖析自身存在問題，查找原因，制定整改措施，樹立良好的師德師風。具體做法是要求每位教師針對自身存在的問題寫一份自查自糾材料上交。

　　3、開展友誼批評和自我批評。學校領導班子之間，教師之間，以及領導班子和教師之間，敞開心扉，開展一次友誼批評和自我批評，認真查找自身存在的不足，針對自己不足制定出整改措施，

　　4、建立師德師風長效機制，切實提高教師隊伍素質。跟據(jù)縣教育和科技局有關文件制定師德師風考核辦法，逐步修訂和完善制度，建立師德師風長效管理機制，有效促進教師隊伍整體素質的提高，努力打造一支師德高尚、作風過硬、業(yè)務精湛、充滿活力的教師隊伍。

　　5、動員教職工學習文件，教育法律法規(guī)。規(guī)范教師從業(yè)理念，要自重，自律，自省，自強，提高師德修養(yǎng)。要求全體教職工簽定了《紫云縣教育系統(tǒng)師德師風建設公開承諾書》，時時以《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》和紫云縣縣教育和科技局關于師德師風建設的文件要求來規(guī)范的言行，為人師表，樂于奉獻、廉潔從教。

　　四、不足之處，敬請縣教育和科技局領導的批評指導，樂于接受社會群眾的監(jiān)督。

　　整改措施報告 10

　　一、主要存在的問題：

　　1、不能合理利用時間進行自學

　　當今世界瞬息萬變，要適應這種變化，只有加強學習，注重自身素質的不斷提高，做到與時俱進�；仡櫼炎哌^的路，雖然各方面或多或少有一定的提高，但總的來說，進步并不算太大。尤其是在科學思想、管理方法等方面還很欠缺，與其他老師相比還存在較大的差距。

　　2、做事缺乏預見性。

　　在班級管理中，有時候不能在事情發(fā)生之前，對學生進行及時的教育，以防止事情發(fā)生，而是跟在學生的身后處理事情。往往把自己放在被動的位置，有時會手忙腳亂，事倍而功半。

　　3、工作中不能大膽實踐、不斷創(chuàng)新

　　日常工作按部就班的時候多，主動創(chuàng)新的時候少；對管理工作零碎的思考多，整體的謀劃少。

　　二、分析產生這些問題的原因：

　　1、自己放松了學習及對自己的要求；

　　2、是自己對自己的工作沒有進行系統(tǒng)的規(guī)劃、整理。

　　3、有時對學生的'要求過于嚴格，求全責備。

　　4、自身性格比較直率，為人處事方面缺乏圓潤靈活。

　　這次自查使我找到了自己的問題和不足，為下一步的整改找準了重心及如何做好自己工作的方式、方向。

　　三、下一步整改措施：

　　通過深刻查找剖析，針對自身存在的問題和不足，在今后的學習、工作、生活中，我將嚴格要求自己，認真做好以下幾點：

　　1、加強自身建設，提高素質。

　　（1）是在政治理論素養(yǎng)上下功夫，加強對政策理論水平的提高。

　�。�2）是在業(yè)務，在專業(yè)知識、法律法規(guī)方面加強學習，努力提高自己的業(yè)務能力和服務水平，做到理論聯(lián)系實際，全面發(fā)展。

　　2、強化責任，提高效率。

　　樹立強烈的時間觀、效率觀、質量觀，同時變壓力為動力，積極促進自身能力的不斷提高。

　　3、開拓創(chuàng)新，提高教育教學水平。

　　在工作中勤觀察、勤思考，想學生、家長之所想、急學生、家長之所急，全心全意做好教育教學各項工作。

　　整改措施報告 11

　　有限公司是牛仔服飾生產知名、核心企業(yè)之一，公司成立于20xx年9月，位于中國舉世聞名的經濟發(fā)達地區(qū)——長三角地區(qū)、江蘇省服裝名鎮(zhèn)——程橋，占地面積達50畝，建設面積8500㎡�，F(xiàn)擁有各類進口、國產設備1600多臺，員工人數(shù)300多人，其中專業(yè)管理人員26人。自20xx年生產外貿訂單以來，目前公司擁有固定資產20xx萬元，配有空調服裝流水線車間5900㎡。

　　總公司具備完整的產品研發(fā)、生產、洗水和后整理等配套作業(yè)能力，并能獨立完成酵洗、漂洗、石洗、碧紋洗、套染噴砂、手擦、立體貓須等多種復雜洗水、染色加工工藝，年產量達400萬件以上。

　　公司技術打樣中心配有加拿大PAD服裝CAD打版排料軟件，主要生產牛仔服裝、茄克、風衣、晴棉防寒服、童裝等十多個系列的服裝，年生產能力150萬件，產品遠銷美國、歐洲、日本、韓國和香港等十多個國家和地區(qū)，其中80%外銷美國，公司與世界服裝零售商BeBeJcpenneyPerry EllsKohl′s等建立了良好的合作關系。

　　公司通過ISO9001質量體系認證，嚴格執(zhí)行各項質量標準，貫徹“高標準、零缺陷”的管理要求，并遵循“最快捷、最有效、最徹底”的處理原則，做到客戶與工廠的“零距離” 、產品質量“零缺陷” 、企業(yè)內外“零抱怨”，也是企業(yè)近年來提出的新要求新標準。

　　隨著六合區(qū)社會保險的不斷推進完善，所顯現(xiàn)出的問題更多。工傷問題涉及面廣，社會影響巨大，一旦發(fā)生工傷事故，不但用工單位正常的經營生產會受到影響，而且更為重要的是對工傷職工本人及其家庭帶來嚴重后果，造成經濟上、精神上的巨大損失。鑒于工傷問題的嚴重性，我們特對20xx年的工傷事故情況進行分析，來預防工傷事故的發(fā)生，維護工傷者的權益，促進生產經營單位的良好發(fā)展。

　　一、20xx年度工傷事故分析

　　1.工傷事故總體情況

　　20xx年受全球金融危機影響，紡織服裝業(yè)等企業(yè)生產用

　　工規(guī)模在上半年有較大萎縮，但是工傷事故依舊呈現(xiàn)增長趨勢，安全生產形勢不容樂觀。我服裝業(yè)小傷頻繁發(fā)生，無法預測和防范，在職職工316人，全年工傷人數(shù)26起，主要通過以下數(shù)據(jù)分析：

　　表1： 20xx年受傷部位統(tǒng)計表

　　2.工傷事故區(qū)域分布

　　根據(jù)我服裝單位的生產工藝特點工傷事故區(qū)域分布特

　　點主要分布在以下幾個崗位：

　　表2： 20xx年工傷事故分布統(tǒng)計表

　　3.工傷職工組成結構分析

　�。�1）年齡結構

　　20xx年的工傷職工涵蓋了各年齡階段，22-40歲之間的

　　工傷占到總工傷人數(shù)的76%，30-50歲之間的受傷人數(shù)占的`26%，年輕人比例較大。

　　表3： 20xx年工傷年齡分布統(tǒng)計表

　�。�2）工傷職工性別結構

　　全年26起工傷案件中，全廠職工316人；男女職工分

　　別為5人和21人，女職工比例為76.92%。女性占據(jù)絕了大部分，這與行業(yè)特點及體力、機械操作等主要以女性為主有關。

　　表4： 20xx年職工性別部位統(tǒng)計表

　　二、工傷事故原因分析

　　根據(jù)我服裝行業(yè)所發(fā)生的工傷事故，發(fā)生工傷事故的原

　　因多種多樣，但綜合起來不外乎是人的不安全因素，物的不安全狀態(tài)，管理缺陷三個方面，具體體現(xiàn)如下：

　　人的因素

　　一是員工安全意識淡薄，違章違規(guī)作業(yè)時有發(fā)生。不少

　　員工工作中重生產、輕安全，存有僥幸心理，貪圖一時便利，違章操作、盲目蠻干，結果釀成慘劇。更多的員工認為自己是熟練技術工、老手藝了；不存在這樣的安全問題。

　　二是企業(yè)管理人員缺乏安全意識，對安全工作重視不足。規(guī)模以上企業(yè)往往將工作重心放在了產品生產上，安全生產未能夠納入服裝行業(yè)日常工作中去。部分中小企業(yè)，缺少專門的安全管理人員，企業(yè)主管既管生產經營，又要管安全生產，企業(yè)安全管理就形同虛設。

　　三是員工技能素質不強，防范技能欠缺。一是員工專業(yè)

　　技能不強，文化素質偏低，對縫紉機械性能、防護罩、防護欄等防護用品認識不夠，公司所提供的防護用品，員工為圖省事，直接不用；加上技術不夠嫻熟，容易發(fā)生事故。

　　物的因素

　　企業(yè)缺乏安全防護設施�？p紉機械傳動裝置無防護罩，

　　是造成事故的一個重要方面。對車間電路，水暖等保障設施日常巡查力度不足，結果因管線老化，破損出現(xiàn)意外事故。

　　管理因素

　　一是新員工上崗前缺少必要的技能和安全生產知識培

　　訓。當前員工流動性很大，加上招工困難，不少企業(yè)一招到工人，不管熟練與否，新手直接上崗，往往引發(fā)事故。

　　二是日常管理不規(guī)范，制度執(zhí)行不到位。企業(yè)對員工管理不規(guī)范，缺少專人進行日常管理巡查，員工違反勞動紀律不同程度存在。

　　三、對策及措施

　　1.要加強安全生產培訓，提高員工安全生產能力。建立健全崗前培訓制度，對新員工及換崗員工開展有關技能、安全防范以及緊急避險的崗前培訓。對在崗職工有針對性地分工種、分崗位進行全員培訓，切實提高員工勞動技能和安全生產意識。

　　2.建立健全規(guī)章制度，強化作業(yè)現(xiàn)場管理。企業(yè)要嚴格建立和完善科學合理的安全生產制度和操作規(guī)則，使員工有章可循。同時要加大安全檢查力度，將突擊檢查與全面檢查相結合，要對本單位的每一個生產環(huán)節(jié)進行定期巡查，發(fā)現(xiàn)問題立即進行整改，杜絕安全生產隱患。同時加強對員工的日常管理，對違反勞動紀律的現(xiàn)象要予以批評教育，確保員工有章必循。

　　3.落實安全責任，建立績效考核機制。安全生產要層層落實責任，明確安全責任制度，對發(fā)生安全事故的，要追究本部門管理人員的責任。

　　整改措施報告 12

　　社區(qū)黨支部委員對照檢查材料“三個嚴抓”整改措施共產黨永遠與人民同呼吸，共命運，心連心，理必求真，事必求是，言必守信，行必踏實，終其平凡的一生，默默地奉獻給人民大眾。

　　一是嚴抓學習提升不松勁。

　　堅定理想信念，落實黨的理論聯(lián)系實際、密切聯(lián)系群眾、實事求是優(yōu)良傳統(tǒng)，不斷提高政治敏銳性和鑒別能力。

　　同時，根據(jù)工作需要，以學習和實踐相結合為業(yè)務重點，不斷豐富自己的知識體系，開拓自己的視野，提升自身的領導和管理能力。

　　要做到真學真懂真用，通過學習使自己思想上不落伍，作風上不松勁，行動上不止步，將學習成果在實際工作中加以運用。

　　二是嚴抓能力提高不懈怠。

　　克服好人主義，工作中要消除好人主義思想，堅持工作的.高標準、嚴要求，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋、解決。

　　轉變工作作風，以抓落實作為轉作風的關鍵，牢記群眾利益無小事，時刻把群眾的冷暖掛在心上，深入到群眾中，為群眾誠心誠意辦實事、解難事、做好事，做到工作有布置、有檢查、有落實。

　　找準自身定位，認真理清工作思路，提高搞好社區(qū)黨支部工作的認識，認真落實好“三會一課”，組織好黨員活動，提高社區(qū)全體黨員認真履職自覺性，對表現(xiàn)優(yōu)秀的黨員加大宣傳力度，發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用。

　　三是嚴抓黨性提純不摻雜。

　　黨性修養(yǎng)既是政治修養(yǎng)，又是個人品行體現(xiàn)，是反映一名黨員內在本質的最直接標尺。

　　作為5年黨齡的年輕黨員干部，要通過加強黨性修養(yǎng)，不斷實現(xiàn)自我凈化、自我完善、自我革新，不斷提升自己的人生境界和價值追求。

　　要努力樹立堅定的理想信念、組織觀念、紀律觀念、全局意識、道德情感，規(guī)范個人舉止行為、工作作風，在踐行黨員模范宗旨中兌現(xiàn)入黨誓言，實現(xiàn)不變初心。

　　整改措施報告 13

　　20xx年6月3日縣教育局、消防部門及衛(wèi)生監(jiān)督所等6部門對我園各項工作進行檢查，我園針對6部門通過檢查提出的問題進行了整改，現(xiàn)將整改情況報告如下：

　　1、無《餐飲服務許可證》存在問題及整改措施存在問題：無《餐飲服務許可證》而從事飲食加工服務活動。整改措施：對全體炊管人員進行身體健康狀況檢查，辦理健康證，手續(xù)準備齊全，正在辦理當中。

　　2、無食品留樣柜存在問題及整改措施存在問題：無食品留樣柜，幼兒飯前便后無洗手設施，未給幼兒飯前洗手。整改措施：已購買留樣柜，并進行24小時的留樣，已修洗手池，并安裝了洗臉柜，時時做到飯前便后給幼兒洗手。

　　3、粗加工間無清洗水池、無上下水存在問題及整改措施存在問題：粗加工間無清洗水池、無上下水，清洗達不到要求。整改措施：現(xiàn)在已通上下水，并對清洗間與粗加工間進行鋁合金隔斷，購買三連池和蔬菜清洗池，做到餐具消毒沖洗工作。

　　4、從業(yè)人員未穿工作服存在問題及整改措施存在問題：從業(yè)人員上崗時未穿淺色工作服整改措施：及時購買白色工作服，嚴格考核制度，對不穿工作服處

　　20——50元的罰款，情節(jié)嚴重辭退工作。

　　5、教室、宿舍未通風換氣設施存在問題及整改措施存在問題：教室、宿舍未通風換氣設施，空氣混濁。整改措施：教室、宿舍進行開窗通風，為了保證教室、宿舍蚊蟲、蒼蠅等叮咬，窗子安裝紗網。

　　總之，在今后的工作當中，還要嚴格要求，強化管理，隨時檢查，分工明確，做到人人有事做，事事有人做，制定完善的.管理制度及評價細則，使幼兒園的各項工作上一個新的臺階。

　　整改措施報告 14

　　隨著社會經濟的不斷發(fā)展和競爭的日益激烈，企業(yè)的經營環(huán)境也變得越來越復雜和多變。在這種情況下，財務管理顯得尤為重要。財務管理不僅涉及企業(yè)的歷史業(yè)績與現(xiàn)有業(yè)務，更關乎企業(yè)未來的發(fā)展與成長。因此，對企業(yè)的財務管理進行自查和整改，對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展尤為重要。

　　一、自查報告分析

　　1、問題描述

　　經過對企業(yè)財務自查報告的分析，我們發(fā)現(xiàn)存在以下問題：

　　（1）內部審計機制不完善，沒有形成良好的內部控制制度；

　�。�2）財務部門管理薄弱，存在大量錯賬與遺漏的現(xiàn)象；

　　（3）資產負債表造假、虛增利潤等違規(guī)行為存在；

　　（4）財務人員對稅收政策的理解不夠深入，造成企業(yè)納稅額不準確，影響企業(yè)正常運營。

　　2、影響分析

　　這些問題的存在，直接影響企業(yè)的財務狀況和經營效益。具體表現(xiàn)為：

　�。�1）由于內部控制制度不完善，存在內控風險，企業(yè)資產的安全性無法得到保障，容易造成經濟損失。

　�。�2）由于財務管理薄弱，造成財務部門管理混亂，賬目錯漏等現(xiàn)象，無法準確、全面地反映企業(yè)情況，影響企業(yè)的信譽和聲譽。

　�。�3）資產負債表虛假，利潤虛增，將直接影響企業(yè)的'上市或者重大資產重組計劃的進展。同時，給企業(yè)的業(yè)務拓展、融資、監(jiān)管等方面帶來極大的困擾。

　�。�4）財務人員對稅收政策的理解不夠深入，造成企業(yè)納稅額不準確，進而影響企業(yè)的正常運營，甚至會對企業(yè)的經濟效益產生嚴重的影響。

　　3、根本原因

　　我們認為，企業(yè)存在上述問題的根本原因是：企業(yè)的財務管理體系還不夠完善；企業(yè)的相關人員對相關法律法規(guī)了解不夠深入。

　　二、整改措施

　　1、改進內部審計制度

　　（1）完善內部控制制度

　　建立相關流程、標準和規(guī)范，確立職責分工和管理機制，使內部控制體系不斷完善和得到加強。

　　（2）加強內部審計

　　建立全面的內部審計機制，依托內部管理體系建立內部審計管理規(guī)定，健全內部審計制度，加強對財務管理和財務決策的監(jiān)督和檢查。

　　2、提升財務管理水平

　�。�1）強化財務管理

　　加強財務管理業(yè)務培訓，提高財務部門人員的業(yè)務素質，并對重要的財務管理流程與制度進行專業(yè)分析，完善財務管理制度與管理流程。

　�。�2）實施財務信息化

　　重視財務信息化建設，加強對財務信息化平臺的建設，做到財務信息管理、收付款、報表制作等功能的完善化，提升財務管理效率和質量。

　　3、加強財務紀律建設

　�。�1）加強財務紀律建設

　　落實“財務部門獨立性”、“信息保密原則”、“審批權原則”等財務管理原則，建立健全財務紀律制度，創(chuàng)造良好的經營環(huán)境和習慣。

　�。�2）落實稅務監(jiān)管

　　建立健全的稅務內控體系，加強稅務部門與財務部門的溝通，提供準確的各項稅務申報資料，遵守相關稅務法律法規(guī)，降低稅務風險。同時，定期或不定期地組織稅務稅務合規(guī)審計，發(fā)揮稅務機關監(jiān)管、引導和服務作用。

　　三、總結

　　綜上所述，對企業(yè)的財務管理進行自查和整改，能夠真正促進企業(yè)的誠信文化建設、提升企業(yè)的財務管理水平和效益、優(yōu)化企業(yè)的內部控制體系，進而提升企業(yè)的影響力和市場競爭力。相信在企業(yè)的借鑒和實踐中，經營效益也會更加顯著。

　　整改措施報告 15

　　公司食堂經過上次的整改，雖能根本滿足公司員工的用餐需求，但也存在一些缺乏之處。為了加強食堂的管理，提高質量，合理的控制費用，也使食堂的管理進一步標準化、制度化，保證食堂能更好的效勞員工，建議以下改良方案，具體方案如下：

　　現(xiàn)食堂存在的問題

　　(1)食堂監(jiān)管的松散;

　　(2)廚師有應付的情緒，勤儉節(jié)約的意識淡薄;

　　(3)夏季衛(wèi)生問題;

　　(4)采購問題(供給商占主導位置出現(xiàn)的價高、質差)

　　(5)早餐把戲需要適當調整，午餐需增加菜的可選性，晚餐清淡為好。

　　(6)生產員工意識需要生產部的配合(如：提前在食堂門口聚集、代打飯卡，不戴工作證)

　　(7)整改中期建議成立伙委會，整改初期建議成立領導檢查小組。

　　(8)提高廚師福利(如高溫補助、定期發(fā)放毛巾、用具等)

　　(9)就餐人員雜。

　　一、加強食堂人員的監(jiān)管與培訓

　　(1)明確分工，責任到人;出具廚師個人責任書，并制定廚師考核表。

　　(2)衛(wèi)生區(qū)域責任到人，并進行衛(wèi)生的考核、定期大掃除。出具衛(wèi)生值班表

　　(3)食堂監(jiān)管責任納入食堂員工考核，出具排班表。

　　(4)對于食堂細節(jié)(例如：門鎖、燈、煤氣檢查、電源開關)納入廚師長的考核中。

　　(5)每月需要進行兩次食堂員工的平安、衛(wèi)生、節(jié)約意識的培訓。

　　(6)對廚師長的應增加管理補助及電話補助。

　　(7)提高廚師福利(如高溫補助、定期發(fā)放毛巾、用具等)

　　(8)每周一百元、每月四百元的廚師獎金及每月一百元的保潔獎金分配。

　　(9)食堂固定資產的看管責任劃分給食堂人員。并每月進行一次盤點。

　　二、廚師更換替代

　　對廚師(包話雜工)的編制應最少在4人以內，工資控制在12000元以內。

　　三、食堂對公司員工管理

　　(1)按規(guī)定時間就餐，需要生產中心及技術中心配合，應杜絕提前在食堂門口等待打飯現(xiàn)象的出現(xiàn)。

　　(2)食堂就餐：禁止非就餐員工私自進入食堂找人(如實有需要應向食堂值班人員通知)，一人一卡，禁止出現(xiàn)代替打卡的現(xiàn)象發(fā)生。(飯卡上的姓名應于工作證一致;且職工需要出示工作證，來訪人員出示參觀證，工作證必須：生產職工掛于胸前，后勤掛于頸上;對于生產職工發(fā)放特殊降溫物品時，食堂員工應見證發(fā)放;禁止出現(xiàn)帶出食堂就餐的行為發(fā)生(雞蛋、饅頭、黃瓜、西紅柿等、綠豆湯除外)

　　(3)浪費控制：公司實行少盛勤打，防止不合味口，產生浪費現(xiàn)象。浪費標準為：公司泔水桶，超過四分之一視為浪費;將記入廚師長及值班食堂員工的考核中。

　　(4)禁止員工進入食堂后廚詢問或打飯等現(xiàn)象發(fā)生，食堂工作人員有監(jiān)督權。

　　(5)對一些來訪人員進入廠區(qū)未及時離廠的人員，利用別人的餐卡在餐廳吃飯的現(xiàn)象，不但要從食堂監(jiān)管出發(fā)，也要加強保安對來訪人員做好登記，并記錄時間，超過12小時的，應打電話通知，并向企管部登記來訪人員信息。

　　★對于以上的改善：我認為要做全，做好，需要領導的支持，并成立公司領導檢查小組，由生產中心、技術中心、運營中心、銷售中心，3+1+2+1，共七人，對以上食堂問題及一些公司平安、衛(wèi)生問題進行員工手冊的檢查。

　　四、食堂飯菜的改善

　　(1)公司現(xiàn)在有不吃肉的人、不吃辣的人，針對以上問題，將從中餐試改善為3菜+1湯，3菜選2菜的方式。合理分配、辣、肉、咸淡、實行少盛多打的方式，保證員工吃好、吃飽。湯類根據(jù)天氣情況合理安排、也不能天天都是綠豆湯。在溫度超過38時，去車間送綠豆湯、外加冰水。

　　我認為：中午生產發(fā)放黃瓜、西紅柿的行為起不到相應的效果。有浪費、帶出的現(xiàn)象發(fā)生、不上班的生產員工也發(fā)放，后勤有不滿意的情緒。但是取消將會導致生產員工不滿意的行為。建議：由發(fā)放黃瓜、西紅柿改為廚師切小塊或調或者上水果類，作為一道菜，有需求者給予。瓜果蔬菜的供給也根據(jù)實際情況或天氣決定。

　　(2)廚師主廚實行1人1周、周前預計、周后總結、并結合員工的評價，每月評出一名優(yōu)秀廚師、給予獎勵。員工評價在食堂內小黑板上進行。(評選的要求包括：周度食堂費用的發(fā)生額、個人衛(wèi)生、員工評價、責任心四方面) (3)早餐的改善：早餐的把戲少，適當增加豆腐腦、炒面、炒河粉、粥類。根據(jù)廚師情況實行一月一次包子、油條。具體見以后各周菜譜。

　　(4)周菜譜出具：為了控制菜的價格，當周出具下周的菜譜。在周菜譜中要顯示出節(jié)日(如中秋節(jié)等)用餐項。并出具每道菜的預算費用(改善兩個月后出具)

　　五、食堂衛(wèi)生

　　(1)食堂保潔主要存在對一些公共區(qū)域，例如擦玻璃的周期、電器清洗的周期的安排，責任要明確。

　　(2)后廚的油煙清掃，冰箱的清洗、庫房的清掃等清掃活動，實行大掃除，要一周一次。

　　(3)菜品的留樣要規(guī)定到次、并要定期檢查、納入考核。

　　(4)夏季，青菜的清洗要反復，規(guī)定清洗次數(shù)。

　　(5)食堂員工的個人衛(wèi)生，如衣服的整潔、帽子、口罩的.穿戴等納入考核。

　　(6)公司員工與來訪人員，建議餐具分開。另：筷子的使用有一定的周期為3-6個月，應定期更換。

　　(7)蚊蠅的預防需定期打藥、消毒。具體：由園林師傅每周對垃圾池至少兩次噴藥殺毒，食堂周圍要定期打藥。招待房間、過道、廚房放置蠅香。下水道定期用消毒液消毒。下水道的清理也列入每周大掃除中。

　　六、管理制度

　　食堂管理制度、就餐制度、廚師責任制度、廚師行為準則、衛(wèi)生管理制度等修改并重新粘貼明示。

　　七、菜品采購改善

　　(1)嚴格控制進貨費用;

　　(2)找準供貨商;

　　(3)對采購管理要細化、責任到人;

　　鎮(zhèn)級蔬菜市場，尤其是企業(yè)采購，相同貨物不同價格是常有的事情。這就要求采購人員勤奮，貨比三家，在質量相同的前提下，設法尋找價格適宜的供貨商。在同等條件下(質量、價格相同)，就近進貨。這樣可以減少運輸費用。在不同的情況下，可以到批發(fā)市場進貨(如干菜等存放周期長的菜系)。

　　具體的改善步驟如下：

　　1、廚師長需要提前一天報食堂管理員物品采購明細，填寫《食堂物品采購方案表》，食堂管理員簽字后，由采購人員聯(lián)系供給商送貨并填寫價格，其中存根食堂留存第二聯(lián)交給企管部。

　　2、食堂物資采購回來后，必須辦理過秤、驗收等入庫手續(xù)，經采購人員、廚師長、食堂倉庫員、食堂管理員在食堂入庫單上簽字確認后，方可入賬。

　　3、對于干菜或可長時間存放的物品，每月月初、月中進行集中采購，程序為，廚師長報15內日的材料明細，報食堂管理員確認簽字后，由供給部組織批發(fā)。食堂管理員并對供給的采購價錢進行比對。

　　4、對于一些大批量的菜買，應選擇兩家供給商，同時送貨、擇最低價支付。如：可以放兩三天的菜、冬瓜、黃瓜等。

　　5、申請儲藏資金3000元，用于購置招待用菜或者一些零星支出。儲藏資金購菜時由廚師長填寫《臨時(招待)菜品購置明細表》，食堂臨時采購由食堂主管或者廚師和采購人員到市場采購，三千元內，月底匯總，走入食堂賬目。當日所購物品明細及金額需當天由食堂管理員簽字確認，除特殊情況提前說明后可次日簽字，如無特殊情況和提前說明，當日現(xiàn)金消費明細應及時簽字，否則均按作廢處理(防止時間長，核對不準的現(xiàn)象)。

　　6、供給商結賬：供給商每10天憑供貨單到企管部對賬，并辦理結賬手續(xù)。

　　7、食堂管理人員和采購人員及廚師長每周做市場調查，所購物品價格并及時與供貨商溝通，保證所供物品價格最低。市場調查需要寫進食堂月度分析中，并填寫《市場菜價調查表(周度)》。

　　八、餐票管理

　　在現(xiàn)有的餐票上進行改善，增加食堂管理員簽字及編號;食堂值班人員對收到的餐票在餐票登記表中登記，并按順序日期排好，每周上交一次存檔。并指引外來人員選擇相關的餐具(非公司共用餐具)就餐。簽票由行政文員印制、簽章、月底統(tǒng)計、上報賬務部。食堂管理員在票面上簽字確認。

　　貨車司機實行充飯卡，月底清算，不管早中晚餐，平均每頓飯按5元標準計算。

　　九、公司招待管理

　　各部門如有招待，需要填寫《食堂招待申請表》，食堂根據(jù)食堂招待單的標準、要求，買菜、備菜。在上完菜時需要招待人在《食堂招待單》上簽字確認，食堂工作人員把招待單及招待申請單粘貼，周六上報于企管部，存檔。

　　十、費用預算與控制

　　依據(jù)20xx年2-4月份的每人每天的平均費用(7.83元)如按5月份238人，30天計算，平均總費用為55906元，預計6月份的費用為55906元(除去招待費用及飯票收入)。6月份為高溫月份，熬綠豆水、水果蔬菜的支出為6000元左右。

　　因此6月份的費用預算為61906元。除去招待及餐票收入，每日原材料費用為2063元。

　　菜的采購價與市場持平或略高，如果采購控制好，應該有5%討價空間。為每日減少103元支出。因此6月份的控制目標為58816元。

　　本次改良的重點是加大食堂監(jiān)管力、食堂員工責任的明確、各環(huán)節(jié)工作流程細化、采購/驗庫的細化、夏季衛(wèi)生的改良，飯菜質量的改善、費用預算與控制。本報告的改良周期為1-2個月。本次改良需要領導的支持，兄弟部門的配合才能完成。領導檢查小組必須在改良前成立并監(jiān)督食堂紀律。

　　整改措施報告 16

　　9月15日，正泰公司召開了生產、業(yè)務經營對接會。公司各部門、各車間管理干部參加了會議。

　　會上，集團公司董事長作了重要指示，分公司經理、業(yè)務部、市場營銷部等相關同志也作了發(fā)言，通報了分公司目前的生產經營狀況和客戶對我公司產品與服務的需求和意見。

　　會議指出：今年，我們雖然做了大量工作，完成了印季各項任務，但是也存在著極大的問題和差距。生產任務不足，經濟効益下滑，企業(yè)內部管理工作較為薄弱。生產管理、質量管理、生產工藝設計、生產進度、物流、儲運等環(huán)節(jié)不能順利運行。因交貨不及時，客戶抱怨連連，批量性的產品質量事故對公司的形象、信譽及客戶的信心造成不良影響。

　　會后，各部門針對當前各項工作的現(xiàn)狀以及存在的問題，進行了認真的分析和探討。在此，公司各車間、部門分別提出了整改措施報告。

　　生產管理方面：

　　在生產管理過程中，經常出現(xiàn)部門之間銜接問題，各部門之間職責不清，缺乏溝通。生產周期以及產品質量管理不到位，企業(yè)的產品質量水平不夠穩(wěn)定。包裝印刷不能根據(jù)不同的要求，不同的材料，及時調整生產工藝，對產品質量問題沒能做出迅速反應。瓶頸工序彩盒、彩箱的印制以及彩色畫冊的印制出現(xiàn)很多問題，達不到客戶的要求，返修、退貨、報廢產品不斷出現(xiàn)，印后工序一直處于低谷狀態(tài)之中。管理手段和管理方式比較落后，生產時間得不到有效利用，材料得不到節(jié)約，設備潛能得不到發(fā)揮。

　　存在的問題和缺陷是不容忽視的，如果長此下去，必將對我公司的社會形象和正常經營工作造成極大的危害。我們要認真總結，從中吸取深刻教訓，找出發(fā)生問題的主要原因，在今后的工作中，積極做好以下方面管理工作：

　　1、加強部門間的溝通協(xié)調，強調合作精神，減少扯皮，清除內耗，提高公司整體的敏捷性。對于有特殊要求的訂單，應做好溝通聯(lián)系，明確質量要求，做好印制的各種準備，確保生產任務能順利進行。

　　2、加強對生產周期以及產品質量的控制，特別是在印季大生產時期，要根據(jù)現(xiàn)有的生產能力，制定出符合要求的生產計劃并提供必要的支持，保證計劃能夠被很好的實施。實現(xiàn)出書周期縮短、產品質量不斷提高的目標。對于一些無限度地要求縮短周期的客戶，應根據(jù)各自采用的具體工藝與之協(xié)商，并明確指出：彩色印張墨跡不干就開始折頁配帖、覆膜固化時間不夠就裁切封面，由于時間不夠而可能導致質量問題。以求獲得比較寬裕的加工時間，確保裝訂質量。

　　3、產品要走多樣化道路，做好對各類包裝制品的印刷工藝技術管理。根據(jù)客戶的反饋意見，去掉那些表現(xiàn)不佳的產品制作方式，改進工藝設計。特別是針對彩盒、彩箱、高檔畫冊的印制，認真分析產品結構，優(yōu)化技術配置，攻克難關。紙張、油墨等原輔材料的質量要適應市場的新變化，滿足不同用戶的要求，努力去提升公司在市場上的地位。

　　4、要更精確的擬訂生產計劃，優(yōu)化生產流程，合理調整和平衡各機臺、工序的任務量，使工作定時化定量化，降低設備的調整時間和輔助準備時間，最大限度的利用人力資源，提高公司的生產效率和利潤。

　　5、知識是學來的，能力是練出來的。要通過委派人員外出學習、引進技術力量、就地講解等方式吸取先進的管理知識、工藝方法和實用的操作技術。通過培訓來提高員工的整體素質，提高知識水平和操作技能。充分調動員工的創(chuàng)新性、主動性，增強公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力。針對大批印刷技校學生在本公司上崗實習的實際情況，有計劃地開展專業(yè)崗位技能培訓、可使學生發(fā)揮其最佳工作能力，為企業(yè)做出貢獻。

　　6、印刷產品質量是實實在在干出來的。要隨時掌握生產過程中的質量狀態(tài)，及時解決生產中出現(xiàn)的問題，強調員工在生產過程中的精細操作。生產中提倡節(jié)約、消除浪費，對紙張消耗進行考核、對PS版等耗材進行定額考核，對印刷糾錯進行獎勵，對印刷事故進行處罰。

　　質量管理方面：

　　在會議中，業(yè)務部對產品質量提出了如下意見：

　　彩色書刊批質量墨色不均勻，正反面墨色不一致（如小桔子系列），特別是輪轉機在印刷彩色產品時比較突出，多次受到出

　　版社的提醒批評，也因此出現(xiàn)批產品報廢的事故。

　　市場部的畫冊、廣告、彩盒、彩箱色彩不夠鮮艷，網點不夠細膩，彩盒、彩箱裱紙后分層、覆膜起泡、接口不牢固，質量問題重復發(fā)生。

　　樣書室人員責任心不強，制作樣書多次出現(xiàn)不合格品，受到公司的嚴厲處罰，多名質檢人員也因檢查不嚴格而身陷其中。

　　低質量導致客戶流失、競爭力下降、投訴增加等。我們需要認真看待，剖析原因，總結經驗，吸取教訓，不斷改進工作方法，提升工作能力。

　　1、質檢人員數(shù)量不足，質檢力度減弱，應引起公司領導的高度重視，請求增加有知識、有文化、有責任心的質檢人員。

　　2、要解決存在的質量問題，除了質控部人員要盡職盡責把好質量關、加大對機臺產品的抽檢頻率外，提高機長、機組人員的質量意識更為重要。在質量和產量之間如何達到一個平衡從而提高效率減少物耗降低成本，是我們全體管理人員的共同職責。不管是車間的直管部門（生產部）或是負責質量的職能部門（質控部）還是車間的直接管理（主任）都應提高自身的質量意識；

　　2、市場部提出的散件印刷色彩的問題。首先要從印前制作抓起，設計人員制作水平不高、設備更新升級的`滯后，會影響市場業(yè)務的開發(fā)。其次，印刷工人的技術質量水平沒有相應的提高，依然停留在書刊印刷的層面，外派參觀學習、技術培訓機會的減少、崗位缺乏競爭都是導致技術水平停滯不前的原因。

　　3、加強對進廠原材料和輔料的檢測，每種材質都有不同的印刷適性。會影響印刷套印，影響印后工序的準確性。其中油墨、紙張、PS版等的質量對最終形成的結果起很大的作用。PS版的質量決定畫面的層次、細膩，油墨則決定了色彩的色相、亮度、明度、飽和度，紙張質量決定光線的反射。油墨的吸收速度，也都影響著印品的質量。建議在印刷要求精美的產品時，選用質量較好的物料。

　　4、紙箱紙盒分層、接口不牢固、覆膜起泡等問題的發(fā)生，原因是操作人員工作不過細責任心不強，對自己的產品質量沒有負起責任。還有一個重要的原因就是像薄膜、膠水等容易產生化學反應的材料更換頻繁而檢驗方法手段跟不上，留下了很大的質量隱患。建議對某些已經長期使用的質量比價可靠的品牌不要輕易更換，如須更換新品牌也應先對新品種進行不少于60天的試用觀察期，沒有發(fā)現(xiàn)質量問題方可使用。為保障產品質量提供較好條件。

　　5、加強實施ISO9001：2000質量管理體系程序要求，加強對生產全過程各因素的控制。嚴格按菜單式質量管理實行“三級檢驗制度”和“七項管理制度”，加強首檢、批量抽檢的范圍和頻次。加大對樣書的檢查，加大對各工序、機臺記錄檢查，做好有關質量情況的原始記錄。要求記錄要做到：數(shù)據(jù)準確、時間及時、情況完整。

　　6、提高數(shù)據(jù)化管理，提高檢測手段和方法，運用測量儀、

　　整改措施報告 17

　　南虹大酒店是一家集餐飲、客房、會務為一體的的綜合性商務酒店，本著以人為本，安全第一的原則持續(xù)經營。自20xx年4月26日接手管理至今，在上級安全職能部門和消防直管部門的大力支持和指導下，安全管理工作不斷提高。自接管酒店至今，消防大隊多次對我店進行了全面、細致、深入的安全檢查，并對我店存在的一些消防隱患提出了整改要求和指導建議。我店對相關隱患也進行了相應的整改，但由于前期酒店經營處于移交過渡期，經營狀況欠佳，人員變動頻繁等諸多因素影響，導致了消防安全工作滯后，酒店仍存在一些亟待解決的消防隱患。

　　針對這一現(xiàn)狀，為了保障人員生命財產安全，更好的配合上級消防部門工作，酒店對消防安全進行了全面檢查，并進行了全面整改，現(xiàn)將情況匯報如下：

　　一、強化消防安全主體責任

　　1、牢固樹立消防安全責任主體意識，落實全員現(xiàn)場消防安全責任，加強員工的現(xiàn)場消防安全管理，整改現(xiàn)場火災隱患，落實現(xiàn)場消防安全措施。

　　2、我店成立了以總經理向總為首的消防安全預案小組，針對各項具體安全工作開展排查活動。同時經常召開預案小組會議，學習消防的相關文件。要求預案小組提高責任意識，增強消防安全常識，切實認識到消防安全工作的重要性，保證把公司全員培訓好，管理好，保護好，且保障公司員工生命及財產的安全，讓每一位大家庭的成員都熟練掌握消防安全知識。

　　3、從制度上完善。根據(jù)自查情況補定一些消防管理制度，如包廂區(qū)消防責任制度等。

　　二、增強消防常識

　　1、我店組織培訓室以觀看消防片段、消防案例以及消防知識、及滅火器的使用，并積極開展消防演練，滅火跟應急疏散預案演練，進行的消防知識講座，讓全體人員有一定的消

　　防安全知識，而演練則讓在家撐握消防安全技巧。

　　2、思想上要引起全員對于消防安全工作的'重視情況，利用周一大集會、班前會的機會對全員進行消防安全教育，加強消防安全意識。

　　3、新職工上崗前必須進行消防安全培訓。并指派了專門的安全監(jiān)督管理員，對其進行了嚴格的培訓學習。酒店對全體員工培訓了必要的消防安全知識，會報火警，會使用滅火器材，會組織人員疏散。

　　三、檢查并保障配電房、監(jiān)控室和所有安全通道暢通，指示明確

　　1、樓內走廊、 樓梯及出口無任何雜物，確保消防通道暢通。酒店活動客休區(qū)、包廂、廁所、配電房、監(jiān)控室、工程部等重點防火場所進行排查，對電源、電線進行盤查消除不安全的隱患。

　　2、購買一些安全標志放于存在安全隱患的地方，針對員工進行安全知識講解等。如若發(fā)生消防事故，能把損失降低到最低程度。

　　四、檢查消防設施設備，保證消防器材合格可用

　　1、在我店各個重要場所配備了滅火器，并將所有滅火器送至消防檢測部門充氣送檢，確保所有滅火器合格。

　　2、著手對消火栓、火災自動報警、自動滅火和防排煙系統(tǒng)等消防設施設置、運行及滅火器材配置進行全面整改（具體消防設計方案另行報送）。

　　3、大型活動的開展是否考慮到消防安全。大型節(jié)假日和接待活動要求消防安全預案小組明確職責，精心組織，周密安排，制訂活動應急預案，確保人員的人身安全。

　　五、專業(yè)指導，專業(yè)培訓，全面提升酒店處理消防安全的專業(yè)技能水平

　　1、出資請專業(yè)人員對我店的電線、電器、消防系統(tǒng)等設施進行定期專項檢查，徹底消除一切安全隱患。

　　2、每年至少開展一次消防安全知識講座和一次安全演練活動，提高全員的消防安全意識和滅火技能。本酒店已于7月24日派送人員至合肥，參加省消防總隊組織的專業(yè)消防知識培訓，以增強酒店的消防專業(yè)技能水平。

　　另外，今年四月份新法人剛剛接手本酒店，對酒店的消防設施設備的更新、整改工作也相當重視�，F(xiàn)階段酒店正在裝修，我們將借此裝修契機，分階段徹底將消防工程整改到位。因經濟原因，酒店將從2014年四月份開始，對酒店進行分樓層改造。目前，我酒店已與多家消防廠家洽談維修方案，并已達成了初步意向。目前已將酒店消防系統(tǒng)存在的問題基本確認，并有針對性的做出了整改方案（具體整改設計另行報送）。在施工進度和時間上，希望各級領導能夠理解。我們將積極配合工作，將消防隱患消滅在萌芽之中。

　　整改措施報告 18

　　我公司自成立以來，得到了開發(fā)區(qū)領導和許多單位的大力支持和扶助，生產經營工作順利，企業(yè)發(fā)展勢頭良好。在企業(yè)發(fā)展的過程中，公司領導高度重視消，定期組織人員參加消防安全培訓，設置專門的安全主任和安全管理員，制定完善各項消防安全制度，保障消防經費投入，對消防安全工作常抓不懈。

　　盡管如此，我們在消防防范工作中仍然有工作不到位的地方，20xx年4月，消防大隊來我公司石博園例行消防檢查的過程中，發(fā)現(xiàn)存在消防安全隱患4處。

　　針對存在的消防隱患，公司領導高度重視，因為公司石博園正在申請“AAAA國家級旅游風景區(qū)”，8月份國家旅游局即將來檢查驗收，消防不過關，“AAAA”申報就不過關。所以當天晚上，公司領導連夜召開“消防隱患排查及整改落實”會議，公司董事長提出要確保“消防安全檢查不留死角”，與會人員一致認為，消防安全隱患整改工作不僅關系到建筑物的生死存亡，更事關全體員工的生命和公司財產安全，責任重于泰山，必須同心協(xié)力，全力以赴，不惜代價，徹底整改到位。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的消防安全隱患以及消防安全自查工作，提出了具體要求，明確責任到人。布置了各部門自查整改的時間和任務，要求一級抓一級、層層抓落實，部門經理負責制，要一手抓經營、一手抓安全，充分認識到消防安全責任重大，不能存有絲毫的松懈和僥幸心理，安全檢查不留死角，切實維護公司員工的生命安全。會議明確了由工作領導小組每月進行監(jiān)督和檢查，并將檢查的結果和各責任人的工作考核相掛鉤，對檢查不達標的.，堅決停職整改，確保消防安全工作得到有力執(zhí)行�，F(xiàn)就檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及整改計劃說明如下：

　　一、檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患

　　1．未設置火災自動報警系統(tǒng)；

　　2．未設置消防水源；

　　3．防火分區(qū)超面積；

　　4．疏散指示標志配置不符合標準；

　　二、安全隱患的整改情況

　　1．投入幾十萬資金對火災自動報警系統(tǒng)進行安裝；

　　2．購買灑水車一輛，作為備用義務消防水車，同時逐步落實對泵房、消防池等進行改造；

　　3．對石博園安裝抽排煙，防火分區(qū)面積減��；

　　4．在消防部門的指導下合理的配置疏散指示標志；

　　另外，針對以上安全隱患出現(xiàn)的根本原因，“消防安全專項整治領導小組”要求各部門必須在第一時間上報有關問題，并決定由安全員每周巡查公司固定的消防器材和樓梯通道，確保及時發(fā)現(xiàn)解決可能出現(xiàn)的安全隱患。

　　三、對消防隱患整改后的思考。

　　1．通過這次對消防隱患的及時整改，堅定了隱患可改、隱患必改的信心。事非經過不知難，只有咬牙堅持之后才能獲得成功。在本次消防檢查發(fā)現(xiàn)隱患之前，公司領導就已經將消防隱患的排查整改工作列入了計劃，但由于涉及面廣，對某些消防理論知識的學習領會還總覺得不夠扎實，導致計劃沒有及時付諸實施。消防隱患被發(fā)現(xiàn)后，公司全體員工迅速統(tǒng)一思想，樹立信心，痛下決心，保障投入，確保徹底將隱患整改到位。通過這次隱患整改工作，不僅排除火險，更為我們公司加強消防意識，認真落實各項消防措施營造了良好的氛圍。

　　2．消防隱患暴露出我們在消防知識普及和日常檢查方面的工作還有待加強，公司決定定期對所有消防栓和滅火器材認真檢查，缺損的及時配置和更換，每周五由安全員檢查、每月由“消防安全專項整治領導小組”檢查，互簽責任狀，并建有檢查臺帳，層層落實，做到道口通暢，警示牌醒目，消防安全人人有責。公司決定進一步補充和完善消防預案、三級消防預警及年度消防演練計劃，提高全體員工的消防安全意識和滅火技能，確保消防安全意識貫徹到人，提高公司綜合消防防范能力。

　　3．隱患整改給長效管理打下了良好基礎。通過具體消防隱患的整改，公司全體員工抓好消防安全的責任感和成就感也隨之高漲，有信心、有決心將我公司的安全管理工作推上新臺階，開創(chuàng)新局面。今后，我們將進一步健全完善各項消防安全制度，全面落實消防安全責任制，整改各類“習慣性”消防違章，確保長效管理，確�！坝布�過硬，軟件不軟”，兩者互為推動、互為促進，形成良性循環(huán)。

　　總之，通過這次對消防隱患的整改，暴露了我們管理中存在的問題，也為我們今后的消防安全管理工作進一步指明了方向，我們決定加快進度，早日完成消防水地下管路改造，并從各個具體方面深入、持久地開展消防安全工作。

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