整改報(bào)告【匯編15篇】

　　在當(dāng)下社會(huì)，大家逐漸認(rèn)識(shí)到報(bào)告的重要性，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。一聽到寫報(bào)告馬上頭昏腦漲？下面是小編精心整理的整改報(bào)告，希望對(duì)大家有所幫助。

整改報(bào)告1

　　我公司是入駐開發(fā)區(qū)的中法合資企業(yè)，自企業(yè)入駐以來，得到了開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和貴單位的大力支持和扶助，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作順利，企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好。在企業(yè)發(fā)展的過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視消防安全工作，定期組織人員參加消防安全培訓(xùn)，設(shè)置專門的安全主任和安全管理員，制定完善各項(xiàng)消防安全制度，保障消防經(jīng)費(fèi)投入，對(duì)消防安全工作常抓不懈。就在本月上旬，又組織了一次消防器材的專題培訓(xùn)。

　　盡管如此，我們?cè)谙�防防范工作中仍然有工作不到位的地方。xxxx年x月xx日，在貴單位來我公司例行消防檢查的過程中，發(fā)現(xiàn)存在消防安全隱患x處。

　　針對(duì)存在的消防隱患，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，當(dāng)天晚上，連夜召開“消防隱患排查及整改落實(shí)”會(huì)議，公司董事長(zhǎng)提出要確�！跋�防安全檢查不留死角”， 與會(huì)人員一致認(rèn)為，消防安全隱患整改工作不僅關(guān)系到建筑物的生死存亡，更事關(guān)全體員工的生命和公司財(cái)產(chǎn)安全，責(zé)任重于泰山，必須同心協(xié)力，全力以赴，不惜代價(jià)，徹底整改到位。會(huì)議決定在原有安全管理架構(gòu)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步成立以總經(jīng)理XXX任組長(zhǎng)，副總經(jīng)理XXX、安全主任XXX任副組長(zhǎng)，安全員XXX、各部門經(jīng)理、各工段工段長(zhǎng)為成員的“消防安全專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組”，針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的消防安全隱患以及消防安全自查工作，提出了具體要求，明確責(zé)任到人。布置了各部門自查整改的時(shí)間和任務(wù)，要求一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)，部門經(jīng)理負(fù)責(zé)制，要一手抓生產(chǎn)、一手抓安全，充分認(rèn)識(shí)到消防安全責(zé)任重大，不能存有絲毫的松懈和僥幸心理，安全檢查不留死角，切實(shí)維護(hù)公司員工的生命安全。會(huì)議明確了由工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月進(jìn)行監(jiān)督和檢查，并將檢查的結(jié)果和各責(zé)任人的工作考核相掛鉤，對(duì)檢查不達(dá)標(biāo)的，堅(jiān)決停職整改，確保消防安全工作得到有力執(zhí)行�，F(xiàn)就檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及整改計(jì)劃說明如下：

　　一、檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患

　　x.二車間某消防箱玻璃門蓋缺失;

　　x.三車間北側(cè)樓道有雜物堆放;

　　x.三車間某消防箱中消防水帶缺失;

　　x.三車間某應(yīng)急燈不能正常點(diǎn)亮;

　　x.配件倉(cāng)庫(kù)東出口有雜物堆放，擋住通道;

　　x.消防水管路總閥被關(guān)閉。

　　二、安全隱患的整改情況

　　x.立即派專人訂購(gòu)二車間某消防箱缺失的`玻璃門蓋;

　　x.立即派專人清理三車間北側(cè)樓道堆放的雜物，確保樓梯口暢通;

　　x.立即派專人訂購(gòu)三車間某消防箱中缺失的消防水帶;

　　x.立即派專人更換三車間實(shí)效的應(yīng)急燈;

　　x.立即派專人清理配件倉(cāng)庫(kù)東出口堆放的雜物，確保通道暢通;

　　x.抓緊研究方案，爭(zhēng)取在x月底前完成原有消防管路的改造，解決地下漏水的情況。

　　另外，針對(duì)以上安全隱患出現(xiàn)的根本原因，“消防安全專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組”要求各部門、各工段必須在第一時(shí)間上報(bào)有關(guān)問題，并決定由安全員每周巡查公司固定的消防器材和樓梯通道，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決可能出現(xiàn)的安全隱患。

　　三、消防水管路閥門被關(guān)閉的具體說明

　　x.關(guān)閉消防水管路總閥的原因

　　xxxx年x月，公司財(cái)務(wù)發(fā)現(xiàn)水費(fèi)異常超高，經(jīng)仔細(xì)排查，確定因開發(fā)區(qū)土地形成時(shí)間較短，地面沉降引起地下消防管路破裂所致。因?yàn)榭紤]到消防管路流量大，并且大量流水沖擊可能導(dǎo)致地下水土流失，存在大面積沉降安全事故隱患，故公司決定臨時(shí)關(guān)閉消防水管路總閥，待檢查出破漏管路并修復(fù)后再常開消防水管路總閥。

　　x.地下消防水管路破裂的整改過程

　　發(fā)現(xiàn)地下消防管路破裂問題后，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，x月份安排施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，并在x至x月份多次進(jìn)行地面開挖，以期尋找到地下消防管路的具體破裂地點(diǎn)，但因地下管路情況不明，雖經(jīng)多次努力，仍然不能找到具體漏點(diǎn)�？紤]到情況特殊，公司領(lǐng)導(dǎo)決定采取地面明管重新布線的方案，徹底解決問題。

　　x.目前存在的困難和進(jìn)展情況

　　決定采取地面明管重新布線的方案后，如何布線成了一個(gè)大問題，因?yàn)楣�司車間分布較廣，各車間相對(duì)獨(dú)立，車輛進(jìn)出頻繁。加上施工隊(duì)不熟悉具體的消防水管路安裝要求，所以尚不能確定具體的改造方案。

　　盡管困難重重，但是公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)定改造消防水管路的決心毫不動(dòng)搖。目前，正在考慮請(qǐng)專業(yè)設(shè)計(jì)人員和消防部門會(huì)商，共同確定合理可行的改造方案并盡快實(shí)施，爭(zhēng)取在x月底前完成改造工作。

　　四、對(duì)消防隱患整改后的思考。

　　x.通過這次對(duì)消防隱患的及時(shí)整改，堅(jiān)定了隱患可改、隱患必改的信心。事非經(jīng)過不知難，只有咬牙堅(jiān)持之后才能獲得成功。在本次消防檢查發(fā)現(xiàn)隱患之前，公司領(lǐng)導(dǎo)就已經(jīng)將消防隱患的排查整改工作列入了計(jì)劃，但由于涉及面廣，對(duì)某些消防理論知識(shí)的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)還總覺得不夠扎實(shí)，導(dǎo)致計(jì)劃沒有及時(shí)付諸實(shí)施。消防隱患被發(fā)現(xiàn)后，公司全體員工迅速統(tǒng)一思想，樹立信心，痛下決心，保障投入，確保徹底將隱患整改到位。通過這次隱患整改工作，不僅排除火險(xiǎn)，更為我們公司加強(qiáng)消防意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)消防措施營(yíng)造了良好的氛圍。

　　x.消防隱患暴露出我們?cè)谙�防知識(shí)普及和日常檢查方面的工作還有待加強(qiáng)，公司決定定期對(duì)所有消防栓和滅火器材認(rèn)真檢查，缺損的及時(shí)配置和更換，每周五由安全員檢查、每月由“消防安全專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組”檢查，互簽責(zé)任狀，并建有檢查臺(tái)帳，層層落實(shí)，做到道口通暢，警示牌醒目，消防安全人人有責(zé)。公司決定進(jìn)一步補(bǔ)充和完善消防預(yù)案、三級(jí)消防預(yù)警及年度消防演練計(jì)劃，提高全體員工的消防安全意識(shí)和滅火技能，確保消防安全意識(shí)貫徹到人，提高公司綜合消防防范能力。

　　x.隱患整改給長(zhǎng)效管理打下了良好基礎(chǔ)。通過具體消防隱患的整改，公司全體員工抓好消防安全的責(zé)任感和成就感也隨之高漲，有信心、有決心將我公司的安全管理工作推上新臺(tái)階，開創(chuàng)新局面。今后，我們將進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)消防安全制度，全面落實(shí)消防安全責(zé)任制，整改各類“習(xí)慣性”消防違章，確保長(zhǎng)效管理，確�！坝布�過硬，軟件不軟”，兩者互為推動(dòng)、互為促進(jìn)，形成良性循環(huán)。

　　總之，通過這次對(duì)消防隱患的整改，暴露了我們管理中存在的問題，也為我們今后的消防安全管理工作進(jìn)一步指明了方向，我們決定加快進(jìn)度，早日完成消防水地下管路改造，并從各個(gè)具體方面深入、持久地開展消防安全工作。

整改報(bào)告2

XX建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站：

　　自治區(qū)住建廳組織的建筑工程質(zhì)量安全檢查組在賀州市住建委的陪同下，20xx年3月26日下午蒞臨我公司承包的賀州市桂粵湘人才創(chuàng)業(yè)工程大學(xué)生安居1#樓施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查指導(dǎo)工作。檢查組的領(lǐng)導(dǎo)、專家們放棄國(guó)家規(guī)定雙休日的寶貴時(shí)間忘我工作，對(duì)在建工程質(zhì)量安全認(rèn)真檢查。我們認(rèn)為他們的工作是認(rèn)真、細(xì)致的，負(fù)責(zé)任的。檢查所形成的結(jié)論是客觀的，實(shí)事求是的，值得我們學(xué)習(xí)的。

　　20xx年3月27日接到賀州市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站《建筑工程質(zhì)量安全隱患整改通知書》（桂建安監(jiān)督編號(hào)45XX0020xx0003），20xx年3月27日下午我公司組織公司主管安全、質(zhì)量的分管理領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)科室人員到工程項(xiàng)目部召開有公司主管、科室人員、項(xiàng)目部全體管理人員參加的安全質(zhì)量工作會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)范，針對(duì)《建筑工程質(zhì)量安全隱患整改通知書》中存在的各項(xiàng)問題，對(duì)照學(xué)習(xí)，深刻查找存在問題的原因，深挖思想根源。要求項(xiàng)目部對(duì)存在的質(zhì)量安全問題，逐條逐項(xiàng)對(duì)照檢查，逐條逐項(xiàng)落實(shí)。對(duì)存在問題在整改前有照片，整改后有照片。分項(xiàng)落實(shí)到具體的檢查人、整改人、驗(yàn)收復(fù)查人，過細(xì)的做工作。對(duì)存在問題該返工的就返工，該補(bǔ)救的就補(bǔ)救，決不心慈手軟。必須依照自治區(qū)檢查組提出的要求及市住建委質(zhì)監(jiān)站發(fā)出的整改通知書所提出的整改意見，按時(shí)逐條逐項(xiàng)的整改好。認(rèn)真對(duì)照檢查完成整改工作。

　　20xx年3月27日晚上工程項(xiàng)目部立即召開工程項(xiàng)目部全體管理人員、特殊工種人員、各施工班長(zhǎng)會(huì)議，認(rèn)真貫徹公司會(huì)議精神，組織項(xiàng)目部學(xué)習(xí)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）、《建筑施工模板及作業(yè)平臺(tái)、鋼管支架構(gòu)造安全技術(shù)規(guī)范》（DB45）、《砼結(jié)構(gòu)工程及驗(yàn)收規(guī)范》（GBJ502021-20xx）等相關(guān)規(guī)范；學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議由林達(dá)初項(xiàng)目經(jīng)理主持、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人余紀(jì)綢對(duì)這次質(zhì)量安全隱患整改工作進(jìn)行布置。

　　會(huì)上項(xiàng)目經(jīng)理林達(dá)初、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人余紀(jì)綢針對(duì)《建筑工程質(zhì)量安全隱患整改通知書》上的內(nèi)容，進(jìn)行了逐條逐項(xiàng)的剖析，分析產(chǎn)生質(zhì)量、安全隱患的原因：

　　1、項(xiàng)目部對(duì)質(zhì)量、安全意識(shí)淡漠，未將抓好施工質(zhì)量、安全工作放在最主要的工作方向，沒有把施工質(zhì)量安全工作作為重中之重的工作來抓。缺乏對(duì)施工質(zhì)量安全工作，常抓不懈的思想意識(shí)。對(duì)施工質(zhì)量、安全隱患給工程，給施工人員帶來的不利影響。認(rèn)識(shí)不足，沒有意識(shí)到其嚴(yán)重性及危害性。

　　2、組織措施不當(dāng)，項(xiàng)目部管理人員雖有明確分工，責(zé)任也落實(shí)了具體人員，安全員主要管好安全方面的工作；質(zhì)檢員負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢查；施工員具體抓分管班組的施工安排。但對(duì)施工員、質(zhì)檢員、安全員未建立明確、切實(shí)有效的管理制度，責(zé)任不明確。

　　3、施工隊(duì)組人員素質(zhì)參差不齊，由于建筑施工行業(yè)屬艱苦工種，工人的文化素養(yǎng)較差，大多從農(nóng)村出來，安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)較差。在員工入場(chǎng)時(shí)雖進(jìn)行了三級(jí)教育及各工序技術(shù)交底，但畢竟受教育時(shí)間較短，若在工作期間，檢查、督促不夠的話，往往會(huì)出現(xiàn)這樣和那樣的問題。

　　4、施工員對(duì)各工序技術(shù)交底不認(rèn)真、不過細(xì)，對(duì)技術(shù)要點(diǎn)、難點(diǎn)交底不詳盡，技術(shù)交底流于形式，使技術(shù)交底簡(jiǎn)單化。

　　5、施工班組及員工對(duì)抓好、質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，趕任務(wù)、趕進(jìn)度，求數(shù)量不求質(zhì)量。施工過程能省就省，能快就快，沒有意識(shí)到安全、質(zhì)量的隱患。

　　6、項(xiàng)目部雖有日檢查、周檢查，對(duì)班組也下發(fā)了整改通知書，但沒有跟蹤整改到位，責(zé)任心不強(qiáng)，安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)。沒有將整改落實(shí)到實(shí)際工作中。

　　綜合上述原因分析，在今后的工作中我們要切實(shí)抓好施工質(zhì)量安全工作的教育，從自身抓起，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹好建筑工程的相關(guān)規(guī)范，操作規(guī)程，抓好各種規(guī)范的學(xué)習(xí)。今后項(xiàng)目部每周五組織項(xiàng)目部管理人員學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)規(guī)范每周不少于2小時(shí)。每周召開工程項(xiàng)目檢查工作會(huì)議，對(duì)一周來工程項(xiàng)目存在的質(zhì)量、安全問題進(jìn)行專題討論，特別是建筑工程的質(zhì)量通病及安全工作的隱患，要認(rèn)真研究解決。項(xiàng)目部每周組織安全員、質(zhì)檢員、施工員、施工班組長(zhǎng)、特殊崗位操作人員進(jìn)行安全質(zhì)量檢查，對(duì)在建的各個(gè)工種、工序的工作認(rèn)真排查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全存在問題及時(shí)解決。安全員堅(jiān)持每天在施工一線，認(rèn)真排查施工中存在的問題，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)安排人員整改，切實(shí)將安全隱患處理在萌芽狀態(tài)。以預(yù)防為主，及時(shí)提醒各有關(guān)施工人員，各工種員工按施工操作規(guī)程進(jìn)行各工種施工作業(yè)。

　　質(zhì)檢員要會(huì)同施工員，各班組長(zhǎng)對(duì)施工過程中的難點(diǎn)，施工中易發(fā)生的質(zhì)量通病，要進(jìn)行研究，找出解決的辦法。掌握好關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量，質(zhì)檢員不要怕麻煩，怕負(fù)責(zé)任，對(duì)自己工作范圍的工作切實(shí)負(fù)起責(zé)任，在施工過程中勤檢查、勤督促。加強(qiáng)事前監(jiān)督與檢查，做到早發(fā)現(xiàn)、早處理，將質(zhì)量隱患處理在施工中，而不是事后檢查、事后發(fā)現(xiàn)、事后解決，給工程帶來質(zhì)量安全隱患。

　　資料員、取樣送樣員，要做好過細(xì)的工作，嚴(yán)格按建筑工程取樣送檢程序操作，按照取樣送檢的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的取樣和送檢。有關(guān)的各種質(zhì)保資料必須齊全，送檢及時(shí)，不缺不漏。資料員要及時(shí)整理好各種資料，將各種資料分門別類，裝入資料盒，該裝訂的要裝訂成冊(cè)，并在各種資料盒上編寫盒內(nèi)、冊(cè)內(nèi)目錄，需要檢查、查找時(shí)，需要資料時(shí)可及時(shí)取出，以免因放置混亂而難于查找。特別要注意質(zhì)保資料的保管和歸檔，以免造成丟失給工作帶來不必要的麻煩。

　　項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，施工員要及時(shí)編寫與施工相關(guān)的各種施工方案，做到充分熟悉圖紙、熟悉規(guī)范、熟悉各工種、各工序的施工流程，使編寫的施工方案，既符合施工規(guī)范的要求，又滿足施工的需要，具有指導(dǎo)各工種施工的指南，具有可操作性和指導(dǎo)施工。

　　項(xiàng)目經(jīng)理林達(dá)初要求各小組要認(rèn)真對(duì)照《建筑工程質(zhì)量安全隱患整改通知書》的要求，以及施工規(guī)范、施工方案，對(duì)各自負(fù)責(zé)的'項(xiàng)目認(rèn)真排查，逐項(xiàng)逐條落實(shí)。整改前要有照片，整改后要有照片，整改前有檢查、有記錄，整改后有驗(yàn)收、有記錄，各崗位人員要履行簽字手續(xù)。

　　項(xiàng)目部成立了貫徹質(zhì)量安全隱患整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理林達(dá)初任組長(zhǎng)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人余紀(jì)綢任副組長(zhǎng)。項(xiàng)目部安全員謝照育、蘇文浩；質(zhì)檢員陳如生；施工員粟謀照、劉玉華、肖海游；資料員丘蘭珍，組成賀州市桂粵湘人才創(chuàng)業(yè)工程大學(xué)生安居1#樓建筑工程質(zhì)量安全隱患整改小組。

　　質(zhì)量、安全隱患整改小組下設(shè)兩個(gè)檢查、整改小組。由安全員謝照育、蘇文浩；施工員粟謀照、劉玉華、肖海游；外架工班長(zhǎng)蔣滿松；木工班長(zhǎng)劉修文；砼工班長(zhǎng)高興學(xué)；項(xiàng)目部電工陳海平；機(jī)械班長(zhǎng)張和橋參加的安全隱患整改小組，負(fù)責(zé)安全隱患整改工作。

　　具體落實(shí)為安全員謝照育、外架班長(zhǎng)蔣滿松、施工員粟謀照，負(fù)責(zé)對(duì)《建筑工程質(zhì)量安全隱患整改通知書》中“二、安全方面”其中第2條：腳手架剪刀撐角度過大、部份架體未設(shè)置剪刀撐，架體上堆放木條，五樓處多數(shù)立桿采用搭接，部份立桿懸空，部份架體未超過施工作業(yè)面1.2m。第3條：部份豎向洞口未設(shè)置臨邊防護(hù)欄桿，部份樓層未設(shè)置臨邊防護(hù)欄桿，樓梯段臨邊防護(hù)欄桿采用竹竿，材質(zhì)達(dá)不到規(guī)范要求，電梯井防護(hù)門未定型化、工具化。上列兩項(xiàng)整改工作。

　　安全員蘇文浩、施工員劉玉華、木工班長(zhǎng)劉修文，負(fù)責(zé)對(duì)《建筑工程質(zhì)量安全隱患整改通知書》中“二、安全方面”其中第1條：部份梁下、板下橫搭采用圓木，部份立桿斜支間距過大，掃地桿、水平桿缺失，未保留兩層支撐體系的整改工作。

　　安全員謝照育、施工員肖海游、項(xiàng)目部電工陳海平、機(jī)械班長(zhǎng)張和橋負(fù)責(zé)對(duì)《建筑工程質(zhì)量安全隱患整改通知書》中“二、安全方面”其中第4條：總配電箱在工地道路旁，無防護(hù)措施，箱內(nèi)無總隔離開關(guān)，無總路漏電保護(hù)器，樓層照明燈具無防護(hù)罩，未采用36V安全電壓，樓層移動(dòng)式開關(guān)箱控制多臺(tái)設(shè)備，箱內(nèi)電器安裝在木板上。第5條：物料提升機(jī)尚未使用，從現(xiàn)場(chǎng)檢查看，自由高度超過6m，附墻桿非廠家標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，采用鋼筋附墻，未設(shè)置樓層運(yùn)輸通道，無一視頻兩聯(lián)動(dòng)裝置。第6條：塔吊吊具鋼絲繩采用編結(jié)回接方式，但編結(jié)長(zhǎng)度不足300㎜。第8條：砂漿攪拌機(jī)采用倒順開關(guān)，這四項(xiàng)整改工作。

　　安全員蘇文浩、施工員劉玉華、砼工班長(zhǎng)高興學(xué)，負(fù)責(zé)對(duì)《建筑工程質(zhì)量安全隱患整改通知書》中“二、安全方面”其中第7條：泵送混凝土立管與腳手架縱向水平桿靠在一起，存在安全隱患的整改工作。

　　由質(zhì)檢員陳如生、施工員粟謀照、砼工班長(zhǎng)高興學(xué)、鋼筋班長(zhǎng)賀春國(guó)負(fù)責(zé)對(duì)《建筑工程質(zhì)量安全隱患整改通知書》中“一、質(zhì)量方面”的第1條：混凝土局部孔洞、露筋，陽臺(tái)裝飾柱與框架梁同時(shí)現(xiàn)澆。第2條：在現(xiàn)澆板上預(yù)留溝槽，減小了板有效厚度，削弱了板的承載力。第3條：拉結(jié)筋部份間距偏大、長(zhǎng)度不夠、數(shù)量不足。第4條：梁柱節(jié)點(diǎn)箍筋未加密、箍筋平直段不足10d，框架柱鋼筋連接在同一區(qū)段，不足35d。第XX條：樓梯斜板施工縫未按要求進(jìn)行處理，造成錯(cuò)位、夾渣。第12條：框架柱柱頭混凝土浮漿未清理。這六項(xiàng)整改工作。

　　由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人余紀(jì)綢對(duì)《建筑工程質(zhì)量安全隱患整改通知書》中“一、質(zhì)量方面”的第5條：衛(wèi)生間反邊無二次澆筑方案。第7條：同養(yǎng)試塊留設(shè)方案無指導(dǎo)性。這兩項(xiàng)整改工作。

　　由項(xiàng)目部取樣員葉呈忠、劉克貌負(fù)責(zé)對(duì)《建筑工程質(zhì)量安全隱患整改通知書》中“一、質(zhì)量方面”的第6條：砂漿配合比無砂子含水率，磅稱無操作性；第7條：同條件養(yǎng)護(hù)積溫表無記錄人；第8條：缺鋼筋首件焊報(bào)告；第10條：水泥無復(fù)檢報(bào)告；這四項(xiàng)整改工作。

　　由項(xiàng)目部資料員丘蘭珍負(fù)責(zé)對(duì)《建筑工程質(zhì)量安全隱患整改通知書》中“一、質(zhì)量方面”的第9條：機(jī)械沖孔樁樁底發(fā)現(xiàn)溶洞，未見記錄。查找資料，將有關(guān)128#樁記錄查找出來。

　　綜合上述分工工作，要求項(xiàng)目部管理人員認(rèn)真、細(xì)致的做好各項(xiàng)整改工作。

　　對(duì)整改的質(zhì)量安全隱患首先制定方案，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求和施工規(guī)范的規(guī)定，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工情況，制定出一個(gè)結(jié)構(gòu)達(dá)到安全，不嚴(yán)重影響美觀，施工簡(jiǎn)單可行或方便施工的方案措施；其次對(duì)整改部位拍照實(shí)況后即落實(shí)專人負(fù)責(zé)，依照整改方案措施逐條逐項(xiàng)進(jìn)行整改到位，決不能隨隨便便應(yīng)付檢查而做表面文章，而要實(shí)實(shí)在在把好每一道質(zhì)量安全關(guān)，比對(duì)檢查組對(duì)質(zhì)量和安全方面提出了重大隱患整改建議書，我們都要認(rèn)真負(fù)責(zé)地全部整改完畢。

　　通過十多天全力以赴、夜以繼日地整改工作，完成了檢查組所提出的“兩大方面的問題”，經(jīng)我公司組織相關(guān)專業(yè)人員初驗(yàn)，證明整改已經(jīng)按照檢查組提出的問題按時(shí)按質(zhì)按量整改完畢，符合設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范的要求，質(zhì)量安全隱患已經(jīng)得到徹底消除，呈報(bào)監(jiān)理單位復(fù)查均表滿意。

　　今后，我公司必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，不斷提高質(zhì)量安全意識(shí)，把質(zhì)量第一、安全第一、用戶第一和信譽(yù)第一作為我們的企業(yè)宗旨，把以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展作為我們的指導(dǎo)方針，吸取教訓(xùn)、改正工作、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、不斷創(chuàng)新，以此為動(dòng)力，促進(jìn)我們的各項(xiàng)工作向更高的目標(biāo)邁進(jìn)！

　　以上報(bào)告妥否？請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和專家們批評(píng)指正。

整改報(bào)告3

　　根據(jù)縣人社局3月18日的約談精神，我院感觸頗深，醫(yī)院董事會(huì)組織全院中層干部人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了各位領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言，并參照社保、醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)效勞協(xié)議及約談會(huì)精神，組織全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了自查自糾，從內(nèi)心深處去整頓并進(jìn)行了積極整改。

　　一、加強(qiáng)醫(yī)院對(duì)社保工作的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步明確了相關(guān)責(zé)任

　　1、院領(lǐng)導(dǎo)班子重新進(jìn)行了分工，指定一名副院長(zhǎng)親自負(fù)責(zé)社保醫(yī)療工作。

　　2、完善了醫(yī)院醫(yī)保辦公室建設(shè)，具體負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)院醫(yī)保工作的管理和運(yùn)行，對(duì)臨床科室醫(yī)保工作的管理設(shè)立了兼職醫(yī)保聯(lián)絡(luò)員，制定護(hù)士長(zhǎng)收費(fèi)負(fù)責(zé)制等一系列規(guī)章制度。全院從上到下，從內(nèi)到外，形成層層落實(shí)的社保醫(yī)保組織管理體系。

　　3、完善了醫(yī)保辦公室的制度，明確了責(zé)任，認(rèn)識(shí)到了院醫(yī)保辦要在縣人社局、社保局、醫(yī)保局的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，嚴(yán)格遵守國(guó)家、省、市的有關(guān)社保醫(yī)保法律法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行社保醫(yī)保政策，按照有關(guān)要求，把我院醫(yī)療保險(xiǎn)效勞工作抓實(shí)做好。

　　二、加強(qiáng)了全院職工的培訓(xùn)，使每個(gè)醫(yī)務(wù)人員都切實(shí)掌握政策

　　1、醫(yī)院屢次召開領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大會(huì)和職工大會(huì)，反復(fù)查找醫(yī)療保險(xiǎn)工作中存在的問題，對(duì)查出的'問題進(jìn)行分類，落實(shí)了負(fù)責(zé)整改的具體人員，并制定了相應(yīng)的保證措施。

　　2、組織全院醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了國(guó)家和各級(jí)行政部門關(guān)于醫(yī)療保險(xiǎn)政策和相關(guān)的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化了醫(yī)護(hù)人員對(duì)社保醫(yī)保政策的理解和實(shí)施，使其在臨床工作中能嚴(yán)格掌握政策，認(rèn)真執(zhí)行規(guī)定。

　　3、利用晨會(huì)時(shí)間以科室為單位組織學(xué)習(xí)醫(yī)療保險(xiǎn)有關(guān)政策及《根本醫(yī)療保險(xiǎn)藥品目錄》和醫(yī)院十六項(xiàng)核心制度，使每位醫(yī)務(wù)人員更加熟悉各項(xiàng)醫(yī)療保險(xiǎn)政策，自覺成為醫(yī)療保險(xiǎn)政策的宣傳者、講解者、執(zhí)行者。

　　三、確立培訓(xùn)機(jī)制，落實(shí)醫(yī)療保險(xiǎn)政策

　　將醫(yī)療保險(xiǎn)有關(guān)政策、法規(guī)，定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)效勞協(xié)議，醫(yī)療保險(xiǎn)藥品適應(yīng)癥及自費(fèi)藥品進(jìn)行全院培訓(xùn)，強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)政策的理解與實(shí)施，掌握醫(yī)療保險(xiǎn)藥品適應(yīng)癥。通過培訓(xùn)使全院醫(yī)護(hù)人員對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)政策有更多的理解。通過對(duì)護(hù)士長(zhǎng)、醫(yī)療保險(xiǎn)辦主任、醫(yī)療保險(xiǎn)聯(lián)絡(luò)員的強(qiáng)化培訓(xùn)，使其在臨床工作中能嚴(yán)格掌握政策、認(rèn)真執(zhí)行規(guī)定、準(zhǔn)確核查費(fèi)用，隨時(shí)按醫(yī)療保險(xiǎn)要求提醒、監(jiān)督、標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)生的治療、檢查、用藥情況，從而杜絕或減少不合理費(fèi)用的發(fā)生。

　　四、加強(qiáng)醫(yī)院全面質(zhì)量管理，完善各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè)。

　　從標(biāo)準(zhǔn)管理入手。明確了醫(yī)療保險(xiǎn)患者的診治和報(bào)銷流程，建立了相應(yīng)的管理制度。對(duì)全院醫(yī)療保險(xiǎn)工作提出了明確要求，如要嚴(yán)格掌握醫(yī)療保險(xiǎn)患者住院標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)防小病大治、無病也治的現(xiàn)象發(fā)生。按要求收取住院押金，對(duì)參保職工就診住院時(shí)嚴(yán)格進(jìn)行身份識(shí)別，保證卡、證、人一致，醫(yī)護(hù)人員不得以任何理由為患者保存卡。堅(jiān)決杜絕冒名就診和冒名住院現(xiàn)象，制止掛名住院、分解住院。嚴(yán)格掌握病人收治、出入院及監(jiān)護(hù)病房收治標(biāo)準(zhǔn)，貫徹因病施治原那么，做到合理檢查、合理治療、合理用藥。院長(zhǎng)和管理人員還要每周不定期下科室查房，發(fā)動(dòng)臨床治愈可以出院的患者及時(shí)出院，嚴(yán)禁以各種理由壓床住院，嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員搭車開藥等問題。

　　五、重視各環(huán)節(jié)的管理

　　醫(yī)院的醫(yī)療保險(xiǎn)工作與醫(yī)政管理關(guān)系密切，其環(huán)節(jié)管理涉及到醫(yī)務(wù)、護(hù)理、財(cái)務(wù)、物價(jià)、藥劑、信息等眾多管理部門，醫(yī)院明確規(guī)定全院各相關(guān)部門重視醫(yī)療保險(xiǎn)工作，醫(yī)保辦不僅要接受醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)，還要接受上級(jí)行政部門的指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)人社局社保局、醫(yī)保局的各項(xiàng)規(guī)定，醫(yī)保辦與醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部通力協(xié)作，積極配合上級(jí)各行政部門的檢查，防止多收或漏收費(fèi)用，嚴(yán)格掌握用藥適應(yīng)癥及特殊治療、特殊檢查的使用標(biāo)準(zhǔn)，完善病程記錄中對(duì)使用其藥品、特治特檢結(jié)果的分析，嚴(yán)格掌握自費(fèi)工程的使用，嚴(yán)格掌握病員入院指征，全院標(biāo)準(zhǔn)住院病員住院流程，保障參保人員入院身份確認(rèn)、出院結(jié)算準(zhǔn)確無誤。

　　通過本次自查自糾，我院提出以下整改內(nèi)容和保證措施：

　　1、堅(jiān)決遵守和落實(shí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療效勞協(xié)議，接受各行政部門的監(jiān)督和檢查。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療護(hù)理操作常規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院核心制度，標(biāo)準(zhǔn)自身醫(yī)療行為，嚴(yán)格把握入住院指針，取消不合理競(jìng)爭(zhēng)行為，加強(qiáng)臨床醫(yī)師四合理的管理。

　　3、加強(qiáng)自律建設(shè)，以公正、公平的形象參與醫(yī)院之間的醫(yī)療競(jìng)爭(zhēng)，加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理，從細(xì)節(jié)入手，處理好內(nèi)部運(yùn)行管理機(jī)制與對(duì)外窗口效勞的關(guān)系，把我院的醫(yī)療保險(xiǎn)工作做好，為全縣醫(yī)療保險(xiǎn)工作樹立良好形象做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

整改報(bào)告4

　　一、自查目的和背景本次自查旨在提高藥店的工作質(zhì)量和服務(wù)水平，確保藥店運(yùn)營(yíng)符合法律法規(guī)要求，營(yíng)造良好的藥品銷售環(huán)境和安全保障措施。自查的主要內(nèi)容包括但不限于庫(kù)存管理、藥物標(biāo)簽使用、銷售流程、與客戶溝通等方面。

　　二、自查情況及整改措施

　　1、庫(kù)存管理：?jiǎn)栴}：發(fā)現(xiàn)庫(kù)存記錄與實(shí)際庫(kù)存不符。整改措施：加強(qiáng)庫(kù)存監(jiān)管，建立完善的.庫(kù)存管理制度，定期進(jìn)行庫(kù)存盤點(diǎn)。

　　2、藥物標(biāo)簽使用：?jiǎn)栴}：個(gè)別藥品標(biāo)簽存在模糊、不完整等情況。整改措施：落實(shí)藥品標(biāo)簽規(guī)范要求，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，確保藥品標(biāo)簽的清晰可見和準(zhǔn)確性。

　　3、銷售流程：?jiǎn)栴}：在銷售過程中，個(gè)別員工沒有正確執(zhí)行規(guī)定的流程和操作步驟。整改措施：加強(qiáng)員工培訓(xùn)，明確銷售操作規(guī)范和流程，定期進(jìn)行督導(dǎo)和檢查。

　　4、與客戶溝通：?jiǎn)栴}：個(gè)別員工在與客戶溝通時(shí)表達(dá)不清晰或態(tài)度不友好。整改措施：提供專業(yè)的溝通培訓(xùn)，加強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí)和禮貌用語的學(xué)習(xí)，建立健全客戶投訴處理機(jī)制。

　　三、整改成果經(jīng)過藥店全體員工的共同努力，我們已經(jīng)完成了自查工作并針對(duì)存在的問題采取了相應(yīng)的整改措施。目前，庫(kù)存管理得到了有效的監(jiān)管，藥品標(biāo)簽的質(zhì)量明顯提高，銷售流程更加規(guī)范且符合要求，與客戶的溝通也更加順暢和友好。

　　四、存在的問題與建議盡管我們已經(jīng)取得了一些成果，但在自查過程中還是發(fā)現(xiàn)了一些問題：

　　1、部分員工對(duì)自查活動(dòng)的重要性認(rèn)識(shí)不夠，需要加強(qiáng)培訓(xùn)和宣傳。

　　2、某些流程存在瑕疵，需要進(jìn)一步優(yōu)化和完善。

　　3、個(gè)別員工的服務(wù)意識(shí)有待提高，需要加強(qiáng)教育和激勵(lì)。

　　基于以上問題，我們提出以下建議：

　　1、繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，包括自查意識(shí)、操作規(guī)范等方面的培養(yǎng)。

　　2、定期組織自查活動(dòng)，形成常態(tài)化運(yùn)作，并將自查結(jié)果納入績(jī)效考核體系。

　　3、加強(qiáng)員工激勵(lì)機(jī)制，推動(dòng)員工積極參與自查整改活動(dòng)。

　　五、今后工作設(shè)想為了確保藥店的持續(xù)改進(jìn)和發(fā)展，我們將繼續(xù)深化自查整改工作，并圍繞提升工作質(zhì)量和服務(wù)水平制定以下工作設(shè)想：

　　1、建立長(zhǎng)效機(jī)制，定期開展自查活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行整改。

　　2、加強(qiáng)內(nèi)部管理，優(yōu)化各項(xiàng)流程，提高工作效率和客戶滿意度。

　　3、繼續(xù)提高員工的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)，以更好地滿足客戶需求。感謝您對(duì)我們工作的支持與指導(dǎo)！我們將一如既往地努力工作，不斷改進(jìn)，為藥店發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

此致

敬禮！

　　姓名

　　職務(wù)

　　日期

整改報(bào)告5

　　xxxx年9月，紅河州審計(jì)局派出審計(jì)組，對(duì)我校校長(zhǎng)楊炳昌同志任職期間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行了就地審計(jì)。根據(jù)《審計(jì)報(bào)告》(紅審報(bào)〔xxx1〕60號(hào))和《審計(jì)決定書》(紅審決〔xxx1〕25號(hào))提出的問題和建議，我校高度重視，進(jìn)行了認(rèn)真的整改和落實(shí)�，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

　　一、充分認(rèn)識(shí)開展領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的重大意義

　　開展領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，是進(jìn)一步貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)審計(jì)法》及其實(shí)施條例、《黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)規(guī)定》要求，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)法規(guī)制度建設(shè)、規(guī)范經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)行為、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作科學(xué)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要，對(duì)于增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部依法履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任意識(shí)、完善領(lǐng)導(dǎo)干部管理和監(jiān)督機(jī)制、促進(jìn)懲治和預(yù)防體系建設(shè)具有重要意義。因此，自接到審計(jì)通知書，到審計(jì)組進(jìn)駐，再到《審計(jì)報(bào)告》和《審計(jì)決定書》下達(dá)，我校始終高度重視，嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待此項(xiàng)工作，給予密切配合。認(rèn)真準(zhǔn)備所需資料，積極提供財(cái)務(wù)收支報(bào)表、賬簿、會(huì)計(jì)憑證，及時(shí)同審計(jì)人員進(jìn)行溝通，堅(jiān)決執(zhí)行審計(jì)決定，使審計(jì)工作得以順利完成、審計(jì)決定得到認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

　　二、審計(jì)發(fā)現(xiàn)的主要問題的整改情況

　　《審計(jì)報(bào)告》和《審計(jì)決定書》下達(dá)后，我校及時(shí)召開有關(guān)人員會(huì)議，進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)，并進(jìn)行了扎實(shí)認(rèn)真的整改。

　　(一)關(guān)于漏列固定資產(chǎn)問題的整改

　　學(xué)校食堂xxx0年購(gòu)買的除塵器3套、鍋爐1臺(tái)、鍋爐2臺(tái)、發(fā)電機(jī)1臺(tái)、冰箱1臺(tái)、圓桌1套，培訓(xùn)中心xxx6年購(gòu)買的數(shù)碼相機(jī)1臺(tái)、記憶棒1支，學(xué)校xxx0年購(gòu)買數(shù)碼相機(jī)1臺(tái)、熱水器2臺(tái)，共計(jì)價(jià)值人民幣94760元，財(cái)務(wù)漏列固定資產(chǎn)。根據(jù)審計(jì)組的意見，我校對(duì)上述資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真清理，查實(shí)產(chǎn)品類型、型號(hào)，已分別錄入資產(chǎn)卡片，補(bǔ)列固定資產(chǎn)。

　　(二)關(guān)于食堂收入余額未轉(zhuǎn)入“結(jié)余”科目核算問題的整改

　　對(duì)xxx0年學(xué)校食堂會(huì)計(jì)賬年末食堂收入余額264311.21元，將xxx0年綜合食堂收入余額138024.75元、管理費(fèi)——卡費(fèi)收入余額115689元、其他收入余額10541.66元、副營(yíng)業(yè)收入余額55.8元分別轉(zhuǎn)入“食堂結(jié)余”科目進(jìn)行核算，以確保賬務(wù)處理的合規(guī)、合法。

　　(三)關(guān)于年末銀行存款賬面余額與銀行對(duì)賬單余額不符且未編制余額調(diào)節(jié)表問題的整改

　　對(duì)xxx0年學(xué)校基本賬戶和培訓(xùn)中心賬戶銀行存款余額與銀行對(duì)賬單余額出現(xiàn)不相符的.情況，經(jīng)查實(shí)是未達(dá)賬款造成的。根據(jù)審計(jì)組意見，出納員編制了余額調(diào)節(jié)表，并與賬面余額相符。今后，督促財(cái)務(wù)人員每月到開戶銀行打印一份對(duì)賬單進(jìn)行核對(duì)，確保單位資金安全。

　　(四)關(guān)于“其他收入”直接沖抵“事業(yè)支出”問題的整改

　　學(xué)校根據(jù)審計(jì)組的意見，對(duì)xxx7年、xxx8兩年未直接沖抵“事業(yè)支出”科目的“其他收入”58529.66元和118902.20元，作如下調(diào)整：先借：事業(yè)支出，貸：其他收入，再借：其他收入，貸：事業(yè)結(jié)余。

　　三、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范財(cái)務(wù)管理

　　一是加大財(cái)務(wù)制度建設(shè)力度。學(xué)校制定出臺(tái)了《財(cái)務(wù)管理暫行辦法》、《財(cái)務(wù)報(bào)銷管理規(guī)定》、《固定資產(chǎn)管理規(guī)定》、《教職工出差管理規(guī)定》、《國(guó)家助學(xué)金管理辦法(修訂)》等財(cái)務(wù)管理制度，修改完善了基建、采購(gòu)、公務(wù)接待等相關(guān)制度，實(shí)現(xiàn)了制度建設(shè)的與時(shí)俱進(jìn)，規(guī)范人財(cái)物管理權(quán)力的正確運(yùn)行。

　　二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)。新增1名財(cái)務(wù)人員，明確崗位職責(zé)。積極開展繼續(xù)教育和崗位培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》等財(cái)經(jīng)法規(guī)。推行會(huì)計(jì)電算化管理。

　　三是實(shí)行報(bào)賬“一支筆”審批制。單據(jù)報(bào)銷必須有經(jīng)手人、審核人、審批人三者簽字，缺一不可。

　　今后，我校將在州委、州人民政府和上級(jí)主管部門、審計(jì)機(jī)關(guān)及有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任意識(shí)，實(shí)行科學(xué)民主決策，確保財(cái)務(wù)狀況平穩(wěn)良好運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值，為辦好人民滿意的中等職業(yè)教育作出積極的貢獻(xiàn)。

　　特此報(bào)告

整改報(bào)告6

×衛(wèi)計(jì)委：

　　×衛(wèi)計(jì)委領(lǐng)導(dǎo)于×年×月×日率專家組一行七人來到我院，通過聽取匯報(bào)、查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)檢查與考評(píng)等方式對(duì)我院申報(bào)的二級(jí)婦產(chǎn)�？漆t(yī)院進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。評(píng)審結(jié)束后，針對(duì)專家組評(píng)審反饋的問題，我院領(lǐng)導(dǎo)及各科室負(fù)責(zé)人以研討會(huì)的形式，對(duì)評(píng)審存在的問題逐一梳理，并提出有針對(duì)性的措施，把整改措施落實(shí)到各職能部門及科室，現(xiàn)將整改情況匯報(bào)如下：

　　一、組織結(jié)構(gòu)管理

　　1、建立了院科兩級(jí)管理制度，醫(yī)院實(shí)行院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，科室實(shí)行科主任負(fù)責(zé)制，全院各級(jí)各類人員必須遵守國(guó)家的法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格按操作規(guī)程辦事。做到層級(jí)管理清晰，責(zé)、權(quán)、利明確，嚴(yán)格考核，使醫(yī)院逐步走向科學(xué)化管理的軌道。

　　2、明確了醫(yī)院組織架構(gòu)圖。(見附件一）

　　二、關(guān)于剖宮產(chǎn)率過高，我院加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。加強(qiáng)培訓(xùn)，提高質(zhì)量。

　　1、廣泛開展陰道分娩宣教，采取多種渠道，多種形式對(duì)孕婦及家屬進(jìn)行產(chǎn)前宣教，讓他們正確認(rèn)識(shí)陰道分娩是一個(gè)正常、自然的生理過程，指導(dǎo)孕婦合理飲食、適量運(yùn)動(dòng)，降低巨大兒的發(fā)生率，產(chǎn)時(shí)鼓勵(lì)產(chǎn)婦消除顧慮、恐懼、焦慮的心情，樹立自然分娩的信心。

　　2、同時(shí)加強(qiáng)婦產(chǎn)科醫(yī)務(wù)人員整體產(chǎn)科技能水平的提高，不斷提高責(zé)任感，結(jié)合多方面的因素準(zhǔn)確評(píng)估孕婦陰道分娩的可能性，提高陰道助產(chǎn)技術(shù)，防止產(chǎn)科并發(fā)癥和合并癥，積極正確處理產(chǎn)程，減少社會(huì)因素。

　　3、嚴(yán)格掌握剖宮產(chǎn)指征，制定并掌握剖宮產(chǎn)相對(duì)適應(yīng)癥及絕對(duì)適應(yīng)癥，醫(yī)患要共同認(rèn)識(shí)剖宮產(chǎn)的利弊關(guān)系，降低知情剖宮產(chǎn)率。

　　4、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，將降低剖宮產(chǎn)率納入產(chǎn)科重點(diǎn)目標(biāo)，加大力度，采取有力措施進(jìn)一步降低剖宮產(chǎn)率。突出獎(jiǎng)懲措施，在保障安全的前提下，努力提高醫(yī)生和助產(chǎn)士開展陰道助產(chǎn)的積極性。

　　5、不斷加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)科人員的規(guī)范培訓(xùn),努力提高產(chǎn)科助產(chǎn)術(shù)水平，嚴(yán)格掌握剖宮產(chǎn)指征。積極開展無痛分娩、家屬陪護(hù)分娩等助產(chǎn)服務(wù)，最大限度減輕產(chǎn)婦分娩中的痛苦，加強(qiáng)產(chǎn)時(shí)監(jiān)護(hù)，提升產(chǎn)科服務(wù)質(zhì)量。

　　三、院感職責(zé)不明確

　　院感明確職責(zé)，成立了以業(yè)務(wù)院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的醫(yī)院感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組并擬定醫(yī)院感染控制規(guī)劃、工作計(jì)劃，組織制定醫(yī)院及各科室醫(yī)院感染管理規(guī)章制度，具體組織實(shí)施、監(jiān)督和評(píng)價(jià)。

　　四、手術(shù)室格局整改

　　針對(duì)手術(shù)室布局不合理，我們通過外出參觀、請(qǐng)教專家結(jié)合實(shí)際情況已完成整改。（見附件二）

　　五、設(shè)立高危重癥監(jiān)護(hù)室

　　根據(jù)要求已設(shè)立高危重癥監(jiān)護(hù)室并配備了搶救車、氧氣瓶、心電監(jiān)護(hù)儀、呼吸機(jī)、吸痰器、負(fù)壓吸引瓶、靜脈切開包等儀器。

　　六、醫(yī)療廢物處置流程不規(guī)范。

　　我院成立了醫(yī)療廢物管理小組，明確了工作職責(zé)。完善了醫(yī)療廢物管理制度、醫(yī)療廢物交接登記制度、醫(yī)療廢物暫時(shí)貯存點(diǎn)工作制度、專用盛裝、運(yùn)送工具的消毒制度、醫(yī)療廢物管理工作人員職業(yè)安全防護(hù)制度、醫(yī)療廢物管理人員職責(zé)、制訂了本院院內(nèi)醫(yī)療廢物流失、泄漏、擴(kuò)散和意外事故發(fā)生的應(yīng)急預(yù)案，做到醫(yī)療廢物規(guī)范管理,完善了醫(yī)療廢物處置的標(biāo)志和標(biāo)識(shí)。（見附件三）

　　七、醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)護(hù)人員知識(shí)培訓(xùn)的改進(jìn)

　�。ㄒ唬�、醫(yī)療質(zhì)量的改進(jìn)

　　1、成立了醫(yī)療質(zhì)量及病案管理小組。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療護(hù)理等規(guī)章制度及技術(shù)操作常規(guī)。

　　2、建立了醫(yī)療安全管理小組、藥事管理小組、護(hù)理管理小組、醫(yī)院感染管理小組、輸血管理小組分別負(fù)責(zé)相關(guān)事務(wù)和管理工作。

　　3、執(zhí)行以崗位責(zé)任制，認(rèn)真履行各級(jí)各類人員崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各種診療護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)。

　　4、醫(yī)療質(zhì)量管理小組定期檢查考核，對(duì)醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、藥品、病案、醫(yī)院感染管理等的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查、考核、評(píng)價(jià)，提出改進(jìn)意見及措施。

　　5、醫(yī)療及病案質(zhì)量管理小組應(yīng)定期召開全體會(huì)議，評(píng)價(jià)質(zhì)量管理措施及效果分析，討論存在的問題，交流質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，討論、制定整改計(jì)劃及措施。

　　6、醫(yī)院或科室組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律和規(guī)章制度、操作規(guī)程及醫(yī)院有關(guān)規(guī)定，醫(yī)療及病案質(zhì)量管理小組定期對(duì)各類醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行“三基”強(qiáng)化培訓(xùn)。臨床醫(yī)師體格檢查技能、醫(yī)護(hù)人員人人掌握徒手心肺復(fù)蘇技術(shù)、新生兒復(fù)蘇技術(shù)操作及常用急診急救設(shè)施、設(shè)備的使用方法。

　　（二）、醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)

　　1、制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，醫(yī)護(hù)人員加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)能力培訓(xùn)，加強(qiáng)培訓(xùn)的`組織領(lǐng)導(dǎo)，加大臨床、醫(yī)技“三基三嚴(yán)”理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和操作技術(shù)的培訓(xùn)，狠練基本功。以醫(yī)學(xué)臨床“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)為中心內(nèi)容，落實(shí)十八項(xiàng)醫(yī)療核心制度，認(rèn)真抓好醫(yī)務(wù)人員全員培訓(xùn)工作，尤其是加強(qiáng)住院醫(yī)師的急危重癥的處理能力，不斷提升全院醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)，以提高我院的整體醫(yī)療水平。

　　2、護(hù)理部加強(qiáng)理論知識(shí)培訓(xùn)，落實(shí)十四項(xiàng)護(hù)理核心制度�？剖医Y(jié)合本科專業(yè)制訂本科培訓(xùn)計(jì)劃，并認(rèn)真落實(shí)實(shí)施，開展各種形式的理論學(xué)習(xí)活動(dòng)。（見附件四）

　　以上是我院整改情況，感謝×衛(wèi)計(jì)委領(lǐng)導(dǎo)和各位評(píng)審專家的意見，通過此次二級(jí)婦產(chǎn)�？漆t(yī)院評(píng)審，使我院在管理方面有了更進(jìn)一步的完善。

整改報(bào)告7

　　20xx年xx月xx日，xx市社保局醫(yī)保檢查組組織專家對(duì)我院xxxx年度醫(yī)保工作進(jìn)行考核，考核中，發(fā)現(xiàn)我院存在參保住院患者因病住院在所住院的科室“住院病人一覽表”中“醫(yī)�！睒�(biāo)志不齊全等問題。針對(duì)存在的問題，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即召集醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、醫(yī)保辦、審計(jì)科、財(cái)務(wù)科、信息科等部門召開專題會(huì)議，布置整改工作，通過整改，醫(yī)院醫(yī)保各項(xiàng)工作得到了完善，保障了就診患者的權(quán)益，現(xiàn)將有關(guān)整改情況匯報(bào)如下：

　　一、存在的問題

　　(一)參保住院患者因病住院在所住院的科室“住院病人一覽表”中“醫(yī)�！睒�(biāo)志不齊全;

　　(二)中醫(yī)治療項(xiàng)目推拿、針灸、敷藥等均無治療部位和時(shí)間;

　　(三)普通門診、住院出院用藥超量

　　(四)小切口收大換藥的費(fèi)用

　　(五)收費(fèi)端沒有將輸密碼的小鍵盤放在明顯的位置

　　二、整改情況

　　(一)關(guān)于“住院病人一覽表”中“醫(yī)�！睒�(biāo)志不齊全的問題

　　醫(yī)院嚴(yán)格要求各臨床科室必須詳細(xì)登記參保住院病人，并規(guī)定使用全院統(tǒng)一的登記符號(hào)，使用規(guī)定以外的符號(hào)登記者視為無效。

　　(二)關(guān)于中醫(yī)治療項(xiàng)目推拿、針灸、敷藥等無治療部位和時(shí)間的問題

　　我院加強(qiáng)了各科病歷和處方書寫規(guī)范要求，進(jìn)行每月病歷處方檢查，尤其針對(duì)中醫(yī)科，嚴(yán)格要求推拿、針灸、敷藥等中醫(yī)治療項(xiàng)目要在病歷中明確指出治療部位及治療時(shí)間，否者視為不規(guī)范病歷，進(jìn)行全院通報(bào)，并處罰相應(yīng)個(gè)人。

　　(三)關(guān)于普通門診、住院出院用藥超量的問題

　　我院實(shí)行了“門診處方藥物專項(xiàng)檢查”方案，針對(duì)科室制定門診處方的用藥指標(biāo)，定期進(jìn)行門診處方檢查，并由質(zhì)控科、藥劑科、醫(yī)務(wù)部根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范聯(lián)合評(píng)估處方用藥合格率，對(duì)于用藥過量，無指征用藥者進(jìn)行每月公示，并處于懲罰。

　　(四)關(guān)于小切口收大換藥的費(fèi)用的問題

　　小傷口換藥(收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為 元)收取大傷口換藥費(fèi)用(收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為 元)。經(jīng)我院自查，主要為醫(yī)生對(duì)傷口大小尺度把握不到位，把小傷口誤定為大傷口，造成多收費(fèi)。今年1-8月，共多收 人次，多收費(fèi)用 元。針對(duì)存在的.問題，醫(yī)院組織財(cái)務(wù)科、審計(jì)科及臨床科室護(hù)士長(zhǎng)，再次認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，把握好傷口大小尺度，并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。同時(shí)對(duì)照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)自查，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正，確保不出現(xiàn)不合理收費(fèi)、分解收費(fèi)、自立項(xiàng)目收費(fèi)等情況。

　　(五)關(guān)于收費(fèi)端沒有將輸密碼的小鍵盤放在明顯的位置的問題

　　醫(yī)院已門診收費(fèi)處、出入院辦理處各個(gè)收費(fèi)窗口安裝了小鍵盤，并擺放在明顯位置，方便患者輸入醫(yī)保卡密碼。

　　通過這次整改工作，我院無論在政策把握上還是醫(yī)院管理上都有了新的進(jìn)步和提高。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)保的各項(xiàng)政策和要求，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平，嚴(yán)把政策關(guān)，從細(xì)節(jié)入手，加強(qiáng)管理，處理好內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制與對(duì)外窗口服務(wù)的關(guān)系，把我院的醫(yī)保工作做好，為全市醫(yī)保工作順利開展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

整改報(bào)告8

　　車站街道辦事處窗口單位群眾路線整改方案為進(jìn)一步推動(dòng)群眾路線的深入開展，明確窗口單位服務(wù)群眾的措施，認(rèn)真研究制定以下方案：

　　一、指導(dǎo)思想

　　在計(jì)生、社保所推行“微笑式服務(wù)、一站式辦公、真情式奉獻(xiàn)”的“微笑行動(dòng)”，打造“整潔、規(guī)范、便民、高效、廉潔”的服務(wù)窗口，有力地推動(dòng)了教育實(shí)踐活動(dòng)地深入開展。

　　二、具體措施

　�。ㄒ唬┮�(guī)范物品擺放，打造整潔型服務(wù)窗口。為解決辦公場(chǎng)所狹小，環(huán)境擁擠的現(xiàn)狀，從細(xì)微處入手，努力營(yíng)造整潔有效的`辦公環(huán)境。門窗、玻璃、辦公桌保持干凈明亮，辦公桌上只放些必要的辦公用品，并且擺放整齊。其它食品、雜志、手提包等均不得放在桌面上，顯示出工作人員的辦事緊張高效和工作卓有成效。

　　（二）提升業(yè)務(wù)水平，打造規(guī)范型服務(wù)窗口。強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，采取經(jīng)驗(yàn)交流、輪流授課的形式，談經(jīng)驗(yàn)、找不足，明舉措，積極為工作人員提供相互交流、互幫互學(xué)的機(jī)會(huì)，以老帶學(xué)，以新促老，充分發(fā)揮優(yōu)秀業(yè)務(wù)骨干“傳幫帶”作用，使工作人員取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高，全面提升窗口單位的服務(wù)水平，打造一支綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的服務(wù)隊(duì)伍。

　　（三）實(shí)行微笑服務(wù)，打造便民型服務(wù)窗口。為解決服務(wù)窗口存在門能進(jìn)、臉難看、事難辦的實(shí)際問題，推行服務(wù)準(zhǔn)則“四要四忌”，即接待要熱情忌冷漠、用語要文明忌粗野、解釋要清晰忌含糊、辦事要利落忌拖沓，群眾來辦事工作人員要做到亮明身份、有問必答、微笑服務(wù)、熱情接待，把群眾滿不滿意作為最終標(biāo)準(zhǔn)，樹立了便民服務(wù)的良好形象。

　�。ㄋ模┕�開辦事流程，打造高效型服務(wù)窗口。為提高群眾辦事效率，制定便民服務(wù)卡，公開辦理事項(xiàng)、辦事程序、申報(bào)材料等，使群眾看了一目了然，最大限度方便群眾辦事。實(shí)行服務(wù)群眾首問責(zé)任制度、一次性辦結(jié)制度和辦結(jié)問效制度，健全完善了群眾進(jìn)一個(gè)門、找一個(gè)人、問一次事、一次性辦結(jié)的工作機(jī)制，最大限度的提高了辦事效率。通過公開辦事人員手機(jī)號(hào)碼、組建QQ群等方式，將服務(wù)時(shí)間延伸到8小時(shí)以外，構(gòu)建全天候服務(wù)體系，為辦事群眾打開一扇高效便捷的服務(wù)窗口。

　�。ㄎ澹┲鲃�(dòng)接受監(jiān)督，打造廉潔型服務(wù)窗口。采取組織召開服務(wù)對(duì)象座談會(huì)、發(fā)放群眾滿意度測(cè)評(píng)表、設(shè)立征求意見箱等形式，組織群眾代表和服務(wù)對(duì)象對(duì)窗口單位服務(wù)水平進(jìn)行評(píng)議，并做好群眾意見的反饋和各項(xiàng)問題的整改，以依法依規(guī)辦事為原則，以廉潔自律的實(shí)際行動(dòng)取信于民。

整改報(bào)告9

　　為牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)安全隱患排查與整改力度，以確保人員安全、設(shè)備運(yùn)行安全，保證公司安全生產(chǎn)。

　　一. 排查內(nèi)容

　　1. 人身安全：車間員工勞保用品佩戴齊全，上崗前安全培訓(xùn)，班前會(huì)強(qiáng)調(diào)員工安全生產(chǎn)。

　　2. 設(shè)備安全：車間設(shè)備重大安全隱患都已排除。

　　3. 消防安全：車間安全警示牌完好，各處滅火器都配置齊全，滅火器狀態(tài)良好。

　　4. 現(xiàn)場(chǎng)安全：車間雜物、碎玻璃都及時(shí)清理。

　　5. 交通安全：要求員工上下班騎車必須遵守交通法規(guī)。

　　二、存在的安全隱患及整改措施

　　1、車間部分員工安全意識(shí)薄弱，通過培訓(xùn)、班會(huì)進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識(shí)。

　　2、設(shè)備點(diǎn)巡檢工作做得還不夠細(xì)，需進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的點(diǎn)巡檢工作，確保車間設(shè)備的安全運(yùn)行。

　　3、滅火器配備還不夠齊全，車間現(xiàn)有3瓶滅火器需要補(bǔ)充，需要在配備與補(bǔ)充的已向公司申請(qǐng)并登記。

　　4、現(xiàn)場(chǎng)碎玻璃有時(shí)清理不及時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)做符合實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范。

　　三、燃?xì)獍踩�方�?/strong>

　　根據(jù)車間的具體情況制定了以下燃?xì)獠僮髁鞒碳耙?guī)范，以保證燃?xì)獍踩��?guī)范的使用

　　1. 天然氣瓶的換氣操作

　　2. 天然氣使用安全規(guī)程

　　3. 天然氣巡檢與維護(hù)

　　4. 天然氣檢漏方法以及泄漏應(yīng)急處理。

　　以保證燃?xì)獍踩��?guī)范的`使用

　　至此，xxx車間安全隱患排查與整改工作均已完成或申報(bào)。在以后的工作中，我們xxx車間仍一如既往積極配合公司的安全整改工作，努力把車間安全工作做好。

　　xxx車間

　　20xx年xx月xx日

整改報(bào)告10