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整改報(bào)告怎么寫(xiě)

時(shí)間:2024-11-19 07:44:40 整改報(bào)告 我要投稿

整改報(bào)告怎么寫(xiě)

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,報(bào)告的適用范圍越來(lái)越廣泛,報(bào)告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。那么一般報(bào)告是怎么寫(xiě)的呢?以下是小編收集整理的整改報(bào)告怎么寫(xiě),希望能夠幫助到大家。

整改報(bào)告怎么寫(xiě)

整改報(bào)告怎么寫(xiě)1

  一、強(qiáng)化教育,不斷打牢官兵思想基礎(chǔ)。

  教育是管理工作的基礎(chǔ),也是管理工作的一個(gè)重要組成部分,隨著國(guó)家和軍隊(duì)一系列重大改革問(wèn)題明顯增多。各種新情況新問(wèn)題的解決和處理,只有堅(jiān)持思想為先的原則,才能取得管理工作的主動(dòng)權(quán),為此在吸取去年我營(yíng)管理工作成功的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)在“四個(gè)教育”上下功夫,加大條令條例、法紀(jì)教育、安全常識(shí)教育和經(jīng)常性教育,扎實(shí)打牢官兵講安全、講服從的思想基礎(chǔ)。一是嚴(yán)格落實(shí)教育時(shí)間,確保教育的經(jīng)常性。堅(jiān)持每月落實(shí)法紀(jì)教育,增強(qiáng)官兵法紀(jì)意識(shí);落實(shí)每周星期六上午第一個(gè)小時(shí)進(jìn)行條令條例和安全常識(shí)的學(xué)習(xí)教育,強(qiáng)化官兵條令觀念;結(jié)合官兵思想實(shí)際,適時(shí)進(jìn)行隨機(jī)教育,確保官兵思想不滑坡,安全樹(shù)的牢。二是嚴(yán)格教育制度,增強(qiáng)教育的有效性。教育前都要認(rèn)真進(jìn)行備課示教,并由營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格把關(guān),堅(jiān)持備課質(zhì)量不過(guò)關(guān)的不上臺(tái),教案不熟悉不上臺(tái),確保教育效果的落實(shí)。三是嚴(yán)格規(guī)范教育內(nèi)容,增強(qiáng)教育的針對(duì)性。采取“日記一條,周學(xué)一節(jié),月考一次”的辦法,本著“牢記本職的,掌握共同的,熟悉基本的,了解相關(guān)的”的原則,搞好條令條例和安全規(guī)定的學(xué)習(xí)。通過(guò)教育學(xué)習(xí)達(dá)到營(yíng)隊(duì)按條令運(yùn)行,干部按條例帶兵,戰(zhàn)士按條令辦事的良好氛圍。

  二、落實(shí)制度,嚴(yán)格執(zhí)紀(jì),在從嚴(yán)治軍上狠下功夫。

  教育是根本,制度是保證,執(zhí)紀(jì)是前提,加強(qiáng)營(yíng)隊(duì)的管理教育,其核心是依法從嚴(yán)治軍,嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度。一是加大人員的管理,尤其是在八小時(shí)以外人員的管理上,實(shí)行“三控一管”;對(duì)臨時(shí)外出人員嚴(yán)格實(shí)行“兩證一條”管理;在重大節(jié)日和節(jié)假日派出糾察,實(shí)施全程監(jiān)管;對(duì)重點(diǎn)人員實(shí)行分負(fù)責(zé),責(zé)任承包,誰(shuí)出問(wèn)題,板子打在誰(shuí)身上。二是嚴(yán)格紀(jì)律規(guī)定,決不遷就照顧。連每周,營(yíng)每月召開(kāi)《安全形勢(shì)分析會(huì)》和《兩個(gè)經(jīng)常工作分析會(huì)》大力表彰在管理教育中敢管,會(huì)管的先進(jìn)個(gè)人,對(duì)不服從管理的個(gè)人亮黃牌,對(duì)屢教不改的和管理方法簡(jiǎn)單粗暴的骨干實(shí)施必要的紀(jì)律處分,不留面子,不縱容。三是堅(jiān)持營(yíng)門(mén)值班和營(yíng)區(qū)巡邏制度。堅(jiān)持營(yíng)門(mén)值班和營(yíng)區(qū)巡邏,能夠堵塞管理漏洞,確保人人都在組織中,人人都在紀(jì)律中,人人都在管理中。四是深入開(kāi)展“學(xué)職責(zé),盡職責(zé),查職責(zé)”活動(dòng)。堅(jiān)持制度重在落實(shí),我們將嚴(yán)格從落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制入手,把責(zé)任明確到人,堅(jiān)持按級(jí)負(fù)責(zé),充分發(fā)揮各級(jí)各職人員的作用,對(duì)官兵執(zhí)行規(guī)定的情況,堅(jiān)持每天一小查,每周一大查,每月一考核講評(píng)。

  三、用心培養(yǎng),加強(qiáng)士官隊(duì)伍建設(shè)。

  加強(qiáng)士官隊(duì)伍建設(shè),全面提高士官素質(zhì),是管理教育工作的一項(xiàng)新課題。把士官“按干部培養(yǎng),當(dāng)戰(zhàn)士管理”是我營(yíng)加強(qiáng)士官隊(duì)伍建設(shè)的有效做法,在實(shí)際運(yùn)行中效果較好,今年我營(yíng)將進(jìn)一步研究完善。一是加強(qiáng)教育,提高認(rèn)識(shí)。使之明確自己不再是普通一兵,要認(rèn)清自己的特殊地位和作用。引導(dǎo)他們做履行職責(zé)的模范,做遵規(guī)守紀(jì)的標(biāo)兵,做鉆研本職業(yè)務(wù)的尖子,做尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從管理的榜樣。二是抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高能力素質(zhì)。結(jié)合旅團(tuán)士官培訓(xùn)計(jì)劃安排,從士官成長(zhǎng)進(jìn)步和能力素質(zhì)的提高出發(fā),鼓勵(lì)士官自學(xué),函授,積極參加培訓(xùn)。在平時(shí)工作中,注意給他們交任務(wù),壓擔(dān)子,從實(shí)踐中長(zhǎng)知識(shí),長(zhǎng)才干;對(duì)上級(jí)培訓(xùn)的士官,要求他們必須帶著成績(jī)回來(lái);把每月的第一周定為士官培訓(xùn)周,針對(duì)工作中遇到的矛盾和難題,組織干部授課輔導(dǎo),或集體進(jìn)行難題會(huì)診。三是嚴(yán)格管理,不遷就照顧。我們制定《士官量化管理細(xì)則》采取營(yíng)連考,群眾評(píng),履行職責(zé),完成任務(wù)等全過(guò)程對(duì)士官的日常表現(xiàn)進(jìn)行量化,每季度公布一次,結(jié)合每月對(duì)士官的德、能、勤、績(jī)民主評(píng)議的結(jié)果進(jìn)行講評(píng),與士官的成長(zhǎng)進(jìn)步掛鉤,以促進(jìn)士官認(rèn)真履行職責(zé)。四是充分信任,大膽使用。士官一般政治素質(zhì)好,有熟練的專(zhuān)業(yè)技術(shù),在兵中有一定威信,因此我們注重發(fā)揮他們的特長(zhǎng),敢于把艱巨的任務(wù)交給他們,讓他們?cè)趯?zhuān)業(yè)訓(xùn)練中傳知識(shí),當(dāng)參謀,在經(jīng)常性管理教育中當(dāng)助手,當(dāng)干部缺編時(shí),讓他們代理職務(wù),負(fù)責(zé)工作,充分調(diào)動(dòng)其積極性,發(fā)揮其特長(zhǎng)。

  四、正規(guī)秩序,注重養(yǎng)成,提高官兵的文明素質(zhì)。

  建立正規(guī)的戰(zhàn)備、訓(xùn)練、工作、生活秩序既是管理教育的.核心內(nèi)容,又是完成各項(xiàng)任務(wù)的重要保證,同時(shí)也是規(guī)范化管理的關(guān)鍵。我們將嚴(yán)格以旅(團(tuán))《管理教育工作指示》為依據(jù),規(guī)范連隊(duì)“四個(gè)秩序”,從干部到戰(zhàn)士,從硬件到軟件,每個(gè)環(huán)節(jié),每個(gè)部位,逐一規(guī)范統(tǒng)一。在內(nèi)容上,重點(diǎn)規(guī)范生活秩序,在時(shí)間上以八小時(shí)以外為重點(diǎn)在對(duì)象上,重點(diǎn)加強(qiáng)“三部一班”秩序的正規(guī)。在官兵中牢固樹(shù)立“我是標(biāo)兵,全連正規(guī)”的思想,積極開(kāi)展評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)。每月樹(shù)立一批秩序正規(guī)的班、排、個(gè)人,每季度評(píng)出一個(gè)“四個(gè)秩序”正規(guī)的連隊(duì)。

  管理教育貴在養(yǎng)成,也難在養(yǎng)成,為此我們將從以下四個(gè)方面入手,在規(guī)范養(yǎng)成上狠下功夫。一是抓“十五個(gè)三”的養(yǎng)成訓(xùn)練。營(yíng)成立“十五個(gè)三”養(yǎng)成動(dòng)作示范班,讓官兵示范觀摩,以點(diǎn)帶面,帶動(dòng)全連;每周安排兩個(gè)早操時(shí)間進(jìn)行養(yǎng)成動(dòng)作訓(xùn)練和會(huì)操,打牢養(yǎng)成基礎(chǔ),提高養(yǎng)成標(biāo)準(zhǔn)。二是從抓干部、士官入手,帶動(dòng)養(yǎng)成。干部、士官形象的好差,說(shuō)服力,為此我們將開(kāi)展“周賽月評(píng)”活動(dòng),每月評(píng)出名養(yǎng)成好的干部和名養(yǎng)成好的士官,并對(duì)養(yǎng)成較差的干官、士官進(jìn)行曝光,以此推動(dòng)營(yíng)隊(duì)養(yǎng)成水平的提高。三是從檢查督導(dǎo)入手,推動(dòng)養(yǎng)成。嚴(yán)格的養(yǎng)成,必須加強(qiáng)檢查和督導(dǎo),否則就會(huì)時(shí)斷時(shí)續(xù),就會(huì)失去真正的意義。我們將采取“三糾”方法,即官兵互糾,連隊(duì)自糾,門(mén)衛(wèi)隨糾的方法,來(lái)促進(jìn)官兵日常養(yǎng)成的自覺(jué)性。充分利用板報(bào)、櫥窗、標(biāo)語(yǔ)、小廣播等手段進(jìn)行宣傳,并積極開(kāi)展“文明帶兵、文明服務(wù)、文明值勤”和“讀好書(shū)、唱好歌、做好事”等活動(dòng),大力營(yíng)造文明養(yǎng)成的良好氛圍。

  五、加強(qiáng)事故案件的預(yù)防工作。

  安全工作不是中心,影響中心;不是乾坤,左右乾坤;不是全局,牽涉全局。做好安全工作,同時(shí)可以帶動(dòng)和促進(jìn)全面建設(shè)。我營(yíng)將從以下入手抓好安全防事故工作:一是健全安全組織。營(yíng)連成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各排有思想骨干,班有安全員。班每天對(duì)安全工作進(jìn)行小講評(píng),連每周對(duì)安全形勢(shì)分析,查問(wèn)題,找原因,尋對(duì)策,制定行之有效的措施,牢牢把握安全防事故工作的主動(dòng)權(quán)。二是強(qiáng)化官兵的安全意識(shí)。組織官兵認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)有關(guān)安全工作的指示規(guī)定,針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)抓好預(yù)防事故常識(shí)的教育,嚴(yán)格落實(shí)每周六上午的安全常識(shí)教育,提高官兵安全防范意識(shí),在全營(yíng)叫響“我不出事,連隊(duì)安全,營(yíng)隊(duì)安全”的口號(hào)。三是加強(qiáng)檢查督導(dǎo)。連每日、每周對(duì)安全部位進(jìn)行一次徹底檢查,營(yíng)利用干部、士官早交班時(shí)間進(jìn)行講評(píng),及時(shí)糾正,把安全工作想在前、做在平時(shí),防患于未然。

整改報(bào)告怎么寫(xiě)2

  整改原因

  據(jù)市場(chǎng)反映、實(shí)際求證,客戶(hù)提出了如下問(wèn)題,急需進(jìn)行改善:

  1、時(shí)效問(wèn)題——長(zhǎng)期客戶(hù)反映物流公司交貨時(shí)效較慢,延遲送達(dá)票數(shù)比率偏高;況且我們公司送貨到物流點(diǎn)遇到天氣環(huán)境影響,加之公司車(chē)輛遇暴雨時(shí)物流部無(wú)法進(jìn)行配送,也有部分延遲交期之一;

  2、送貨費(fèi)用——對(duì)于客戶(hù)臨時(shí)決定送貨上門(mén)的,物流公司向客戶(hù)無(wú)理要求高額送貨費(fèi);

  3、服務(wù)態(tài)度——物流公司的服務(wù)態(tài)度不好,常出現(xiàn)不及時(shí)通知提貨的情況;

  4、提貨路程——某些城市提貨點(diǎn)距客戶(hù)較遠(yuǎn),提貨不方便;

  5、貨品質(zhì)量安全、破損追責(zé)難、無(wú)保障問(wèn)題——現(xiàn)狀我們的承運(yùn)合作商沒(méi)有一個(gè)與我們公司簽訂有效承運(yùn)合同、更不用預(yù)付相應(yīng)的承運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)金;

  整改目的

  1、保證運(yùn)期準(zhǔn)時(shí)、可靠地達(dá)到客戶(hù)要求;

  2、使送貨與運(yùn)費(fèi)支付方式同時(shí)滿(mǎn)足公司相關(guān)規(guī)定與客戶(hù)的合理要求;

  3、提高公司貨運(yùn)速度,簽訂有效《承運(yùn)合作合同》,增強(qiáng)物流公司與本司的合作信心,從而提高服務(wù)質(zhì)量;

  4、改善公司相關(guān)部門(mén)自身的工作。

  整改方式

  1、重申公司送貨與運(yùn)費(fèi)付款方式的相關(guān)規(guī)定如下:

  2、提升物流公司的整體服務(wù)水平: 運(yùn)輸時(shí)效方面 為提高運(yùn)輸時(shí)效,進(jìn)行以下工作改善:

  及時(shí)配送的規(guī)范化 嚴(yán)格要求承運(yùn)方進(jìn)行及時(shí)配送,不允許物流公司將我司貨物隨意滯留在廣州延遲配送(小的貨運(yùn)商要等貨,導(dǎo)致在貨運(yùn)商滯留3-5天是正,F(xiàn)象;

  承運(yùn)方信息的公開(kāi)透明化 把物流公司的運(yùn)價(jià)/時(shí)效資料給營(yíng)銷(xiāo)中心、總經(jīng)辦各負(fù)責(zé)人參考(目前有2-3家),運(yùn)輸時(shí)效的公開(kāi)透明化 將與我司合作的物流公司到達(dá)各城市的時(shí)效公告各個(gè)客戶(hù),由各個(gè)客戶(hù)與經(jīng)銷(xiāo)商共同監(jiān)督承運(yùn)方是否按合同規(guī)定的到達(dá)時(shí)間到貨;

  異常反應(yīng)的'快速化 要求與我司合作之物流公司,在運(yùn)輸過(guò)程中出現(xiàn)異常情況時(shí)要及時(shí)、快速地做出反饋與妥善處理措施;

  操作時(shí)間的公開(kāi)透明化 要求物流公司向我司提供其出貨的常規(guī)時(shí)間安排的書(shū)面資料,并在有變動(dòng)前與我司進(jìn)行充分的溝通,同時(shí)對(duì)資料及時(shí)更新與維護(hù),物流部將最新資料知會(huì)相關(guān)單位(各個(gè)客戶(hù)、各經(jīng)銷(xiāo)商),以便大家共同監(jiān)督與執(zhí)行。

  服務(wù)態(tài)度方面 為提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,使銷(xiāo)售渠道更暢通,要求物流公司在服務(wù)方面進(jìn)行以下改善:

  運(yùn)輸過(guò)程中確保產(chǎn)品質(zhì)量不受損 承運(yùn)方有義務(wù)為工廠運(yùn)輸包裝提供專(zhuān)業(yè)的合理化建議,裝車(chē)前對(duì)包裝不合格的貨物提出改進(jìn)要求,以保證產(chǎn)品在運(yùn)輸途中不受損壞;

  貨到目的地后及時(shí)通知收貨人 不管是送貨上門(mén)或是客戶(hù)自提,都要及時(shí)通知收貨人,以免延誤交貨時(shí)間;

  不得亂收費(fèi) 所有客戶(hù)自提的貨物,若客戶(hù)臨時(shí)需要承運(yùn)方送貨上門(mén)的,其送貨費(fèi)不得高于合同約定的額度(目前為40-120元/票)交貨時(shí)要態(tài)度友好 承運(yùn)方在與收貨人交接貨物時(shí),要耐心、熱情、態(tài)度友好,如發(fā)現(xiàn)異常要及時(shí)與相關(guān)方進(jìn)行溝通反饋,切忌耍蠻或與收貨人爭(zhēng)吵;

  及時(shí)回傳簽收單 承運(yùn)方要及時(shí)將客戶(hù)簽收單傳回發(fā)貨點(diǎn),以免延誤收貨確認(rèn)或結(jié)算時(shí)間;

  以上條件必須與承運(yùn)合作伙伴簽訂《有效合同》才能做到

  3、改善公司相關(guān)運(yùn)作:

  貨損培償與物流不可抗拒自然災(zāi)害導(dǎo)致的貨品無(wú)法按期配送之處理速度 目前:待物流培償后才給予客戶(hù)補(bǔ)發(fā);建議今后以最快的速度補(bǔ)發(fā)客戶(hù)貨品,滿(mǎn)足客戶(hù)需求,提高公司信譽(yù)度;

  改善出貨狀況 目前:由公司物流司機(jī)分線(xiàn)路批次進(jìn)行配到承運(yùn)商指定的地方,配送時(shí)間過(guò)長(zhǎng)(按物流承運(yùn)單位區(qū)域進(jìn)行配送);建議:將公司配送里程的費(fèi)用加在簽訂合同的承運(yùn)商運(yùn)費(fèi)上(按銷(xiāo)售與公司物流占比進(jìn)行核算),上承運(yùn)商到我們公司提貨,做到統(tǒng)一配發(fā)。

  4、改善與物流公司的合作:

  1、召集有實(shí)力的物流公司領(lǐng)導(dǎo)分開(kāi)進(jìn)行會(huì)談,如何改善現(xiàn)有的物流問(wèn)題進(jìn)行討論并制定出有效的處理方案和預(yù)防糾正措施;(落實(shí)到實(shí)處)

  2、德邦物流在運(yùn)輸時(shí)效和服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)方面有一定的優(yōu)勢(shì),但德邦的價(jià)格較高且出貨時(shí)間要求較早,還有一些其它方面存在分歧,故試圖與德邦物流做進(jìn)一步的洽談。

  3、華宇物流在服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)方面有一定優(yōu)勢(shì),價(jià)格略低于德邦,運(yùn)輸時(shí)效稍遜于德邦,但要求每月月結(jié)在次月15日前付款,如果我司能做到這一點(diǎn),便可與華宇簽約。(與德邦或華宇簽約,為上策)

  具上列分析:改變現(xiàn)有物流配送模式,尋找有實(shí)力的物流公司簽訂有效的《合同》,相互促進(jìn),公司與客戶(hù)共同監(jiān)督,才能改變上列異常現(xiàn)象。

  申請(qǐng)人:xxx

整改報(bào)告怎么寫(xiě)3

  為響應(yīng)國(guó)家網(wǎng)絡(luò)安全宣傳周的號(hào)召,結(jié)合上級(jí)相關(guān)文件精神,校團(tuán)委組織我校32個(gè)班級(jí)團(tuán)支部、16個(gè)中隊(duì)開(kāi)展了以“弘揚(yáng)網(wǎng)絡(luò)正能量,爭(zhēng)做青年好網(wǎng)民”、“從小爭(zhēng)做中國(guó)好網(wǎng)民”為主題的網(wǎng)絡(luò)安全教育活動(dòng)。

  本次活動(dòng)根據(jù)教育對(duì)象的年齡和心理不同,各級(jí)團(tuán)支部和中隊(duì)采取不同的形式開(kāi)展。初一年級(jí)各中隊(duì)組織觀看了《從何而來(lái)的`木馬照片》等網(wǎng)絡(luò)安全微視頻;初二各中隊(duì)圍繞“從小爭(zhēng)做中國(guó)好網(wǎng)民”這一主題進(jìn)行了討論學(xué)習(xí);高一年級(jí)各團(tuán)支部以“弘揚(yáng)網(wǎng)絡(luò)正能量,爭(zhēng)優(yōu)中國(guó)好網(wǎng)民”為主題進(jìn)行了團(tuán)課學(xué)習(xí)和討論;高二年級(jí)各支部則組織觀看了網(wǎng)絡(luò)安全電視專(zhuān)題片《第五空間》。

  該活動(dòng)的開(kāi)展,旨在引導(dǎo)校園青少年增強(qiáng)新時(shí)代中國(guó)好網(wǎng)民“六個(gè)意識(shí)”,提高青少年的網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí),了解一些網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí),從而引領(lǐng)青少年文明上網(wǎng),讓青少年用好網(wǎng)絡(luò),而不是被網(wǎng)絡(luò)所用。

整改報(bào)告怎么寫(xiě)4

  為了認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)國(guó)家網(wǎng)絡(luò)安全有關(guān)文件精神,__區(qū)__中學(xué)于9月19日至9月23日,以“共建網(wǎng)絡(luò)安全,共享網(wǎng)絡(luò)文明”為主題,宣傳和普及網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織及時(shí)

  學(xué)校成立以周守勤校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的網(wǎng)絡(luò)安全宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校網(wǎng)絡(luò)安全宣傳工作的全面領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo)工作,立足于學(xué)校的實(shí)際情況,扎實(shí)開(kāi)展學(xué)校網(wǎng)絡(luò)安全宣傳工作。整個(gè)活動(dòng)在領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,由安全綜治處牽頭,團(tuán)委、年級(jí)部、班主任具體實(shí)施。

  在學(xué)校網(wǎng)絡(luò)安全宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,組建以班主任為主的網(wǎng)絡(luò)安全宣傳骨干隊(duì)伍,確保全校網(wǎng)絡(luò)安全宣傳工作有組織、有計(jì)劃、有目的、有效果。

  二、形式多樣,落實(shí)到位

  1、組織網(wǎng)絡(luò)安全宣傳主題班會(huì),學(xué)校要求各班主任積極準(zhǔn)備,進(jìn)行一次網(wǎng)絡(luò)安全宣傳主題班會(huì)。

  2、積極開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)安全教育課。

  積極開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)安全資料,故事進(jìn)學(xué)校、進(jìn)課堂活動(dòng),我校在校內(nèi)張貼了海報(bào)、發(fā)放宣傳材料,課堂上組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí);同時(shí)在設(shè)置了計(jì)算機(jī)課的班級(jí)年級(jí)在信息技術(shù)課上傳授了一些與網(wǎng)絡(luò)安全有關(guān)的知識(shí)并布置任務(wù),讓學(xué)生在網(wǎng)上搜集一些與網(wǎng)絡(luò)安全相關(guān)的小故事并相互在課后進(jìn)行講述傳播。

  3、舉辦“網(wǎng)絡(luò)安全大講堂”知識(shí)專(zhuān)題講座。

  為普及網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí),我校微機(jī)教師鄭招泉、付琴英還為學(xué)生們開(kāi)展了專(zhuān)題講座,講座主要圍繞《如何幫助青少年提高網(wǎng)絡(luò)基本識(shí)別能力》,《如何養(yǎng)成良好的上網(wǎng)習(xí)慣和行為》,《凈化青少年上網(wǎng)環(huán)境》,《青少年網(wǎng)癮的危害》這幾個(gè)主題進(jìn)行,取得了良好的效果。

  4、依托校園文化長(zhǎng)廊和校園班級(jí)微信平臺(tái)傳播網(wǎng)絡(luò)安全正能量。

  為加大網(wǎng)絡(luò)安全宣傳周活動(dòng)宣傳力度,我校不光在校園文化長(zhǎng)廊醒目位置添加了網(wǎng)絡(luò)安全宣傳周活動(dòng)專(zhuān)題,搜集整理了相關(guān)網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)上傳到學(xué)生家長(zhǎng)微信平臺(tái)上,還依托學(xué)校在清晨廣播時(shí)間播放有關(guān)網(wǎng)絡(luò)安全宣傳周活動(dòng)廣播。

  總之,隨著信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用,越來(lái)越多的人通過(guò)網(wǎng)絡(luò)交流溝通、密切關(guān)系、成就事業(yè)、實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,網(wǎng)絡(luò)已成為人們工作、生活、學(xué)習(xí)不可或缺的.工具,網(wǎng)絡(luò)空間越來(lái)越成為人類(lèi)生產(chǎn)生活的新空間。信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展應(yīng)用在極大促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的同時(shí),也帶來(lái)各種新的網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題,病毒木馬傳播、黑客攻擊破壞、網(wǎng)絡(luò)盜竊詐騙、有害信息蔓延、網(wǎng)絡(luò)游戲成癮等都給廣大網(wǎng)民的信息安全和財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)巨大威脅。我校通過(guò)此次“網(wǎng)絡(luò)安全宣傳周”活動(dòng)加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)安全宣傳教育,提升了學(xué)生們的網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)和基本技能,構(gòu)筑出了網(wǎng)絡(luò)安全的第一道防線(xiàn),在增強(qiáng)學(xué)生們網(wǎng)絡(luò)安全防范意識(shí)和自我保護(hù)技能方面都取得了較好的效果。

整改報(bào)告怎么寫(xiě)5

  現(xiàn)已進(jìn)入夏季,為切實(shí)做好夏季部隊(duì)安全管理工作,嚴(yán)防各類(lèi)事故、案件的發(fā)生,確保部隊(duì)內(nèi)部安全的高度穩(wěn)定,我中隊(duì)采取有力措施從多方面入手狠抓當(dāng)前中隊(duì)安全管理工作,嚴(yán)防各類(lèi)違紀(jì)行為和事故案件的發(fā)生,確保中隊(duì)安全穩(wěn)定。

  一、加強(qiáng)中隊(duì)官兵的安全意識(shí)和紀(jì)律觀念。規(guī)范中隊(duì)“四個(gè)秩序”,強(qiáng)化官兵作風(fēng)紀(jì)律養(yǎng)成,提高中隊(duì)外業(yè)工作水平;開(kāi)展專(zhuān)題教育活動(dòng),做到安全教育常態(tài)化,強(qiáng)化中隊(duì)官兵的安全意識(shí);研究制定長(zhǎng)效管理措施,確保經(jīng)常性工作落到實(shí)處;平時(shí)中隊(duì)長(zhǎng)還組織我們開(kāi)展條令條例及各項(xiàng)規(guī)章制度的再學(xué)習(xí)再教育活動(dòng),堅(jiān)持用條令條例約束我中隊(duì)官兵的言行,進(jìn)一步提高官兵的`安全意識(shí)和自律意識(shí),切實(shí)強(qiáng)化安全防事故工作的自覺(jué)性,形成時(shí)時(shí)講安全、人人講安全、事事講安全的良好氛圍。

  二、加強(qiáng)落實(shí)條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度。認(rèn)真落實(shí)請(qǐng)銷(xiāo)假、查鋪查哨、等日常制度,重點(diǎn)加強(qiáng)午休和晚寢后等重要時(shí)段的兵員管理,堅(jiān)決杜絕不假外出、外出酗酒、夜不歸宿等現(xiàn)象。

  三、加強(qiáng)車(chē)輛管控力度。督促駕駛員遵守交通法規(guī),杜絕違章開(kāi)車(chē)和開(kāi)“霸王車(chē)”,認(rèn)真落實(shí)車(chē)輛派遣制度和干部跟車(chē)制度,加強(qiáng)車(chē)輛管控。不斷督促駕駛員集中精力,控制好車(chē)速,保持好車(chē)距,確保行車(chē)安全。嚴(yán)禁車(chē)輛私自外出以及開(kāi)快車(chē)、疲勞開(kāi)車(chē)以及車(chē)輛帶“病”行駛、非駕駛員開(kāi)車(chē)。

  四、加強(qiáng)日常自救互救訓(xùn)練等安全防護(hù)措施?茖W(xué)安排中隊(duì)外業(yè)工做和時(shí)間,避免在高溫天氣下進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間作業(yè),工作前必須佩戴好必要的個(gè)人防護(hù)裝備,途中要控制車(chē)速,注意行車(chē)安全,工作前要做好安全隱患排查,安排好人員注意觀察現(xiàn)場(chǎng)各種情況,嚴(yán)防交通事故或其它險(xiǎn)情造成人員傷亡。

  五、加強(qiáng)飲食安全管理,嚴(yán)防病從口入。中隊(duì)長(zhǎng)要求同志們注意飲食衛(wèi)生,不購(gòu)買(mǎi)過(guò)期和霉?fàn)變質(zhì)物品,確保飲食質(zhì)量;結(jié)合部隊(duì)在工作中人員體能消耗大及季節(jié)變化的特點(diǎn),注意營(yíng)養(yǎng)配餐,合理搭配飲食,做好防食物中毒工作,杜絕病從口入。

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