質(zhì)量月的征文范文(精選6篇)
在日常學(xué)習(xí)、工作和生活中,大家都有寫征文的經(jīng)歷,對(duì)征文很是熟悉吧,征文一般是某個(gè)活動(dòng)、征文比賽等需要,作者將稿件遞給征文活動(dòng)主辦者后,作者的作品就可以參與比賽,但是著作權(quán)的一部分也相應(yīng)給了征文活動(dòng)主辦方。你知道征文怎樣才能寫的好嗎?以下是小編為大家整理的質(zhì)量月的征文范文(精選6篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
質(zhì)量月的征文1
質(zhì)量,做事的基礎(chǔ),如果做事不認(rèn)真,沒質(zhì)量,終會(huì)害人害己。
質(zhì)量要隨時(shí)在你我心中,無(wú)論怎樣,做事要認(rèn)真,有質(zhì)量,出了問(wèn)題肯承擔(dān),我們?nèi)巳颂颖,?wèn)題也不會(huì)解決,如果我們能夠充分認(rèn)識(shí)自己的錯(cuò)誤,問(wèn)題就引刃而解了,但是與其后期彌補(bǔ),不如開工就認(rèn)真做,不但會(huì)幫到別人,也會(huì)幫到自己。
下面我們來(lái)看一個(gè)小故事:有個(gè)老木匠準(zhǔn)備退休,便去跟老板說(shuō):“老板,我要離開建筑行業(yè),回家與妻子,兒女享受天倫之樂。”老板當(dāng)然舍不得他的好工人走,便問(wèn)老木匠愿不愿意再為他蓋最后一座房子。老木匠答應(yīng)了,但是所有人都看得出來(lái),他的心已然不在工作上,在蓋房子的時(shí)候,木匠用的是軟料,出的是粗活。房子“蓋”好之后,老板把大門鑰匙遞給老木匠,說(shuō):“謝謝你這么多年的努力,這是給你的禮物。”老木匠震驚的目瞪口呆,羞愧的無(wú)地自容。如果當(dāng)初他知道這是他的房子,他怎么會(huì)這樣呢?現(xiàn)在老木匠住在一座粗制濫造的房子內(nèi)。這個(gè)故事告訴我們,把產(chǎn)品當(dāng)做為自己生產(chǎn)的,提高細(xì)節(jié)質(zhì)量,生活亦是如此,漫不經(jīng)心的打造著,經(jīng)營(yíng)著,當(dāng)某天驚覺自己的處境時(shí),早已深陷“泥潭”出不去了,所以用心去面對(duì)生活,用心去打造你自己的“房子”。
總而言之,質(zhì)量是生活的根基,只有把質(zhì)量放在第一位,一絲不茍,精益求精,始終保持高質(zhì)量生活,才會(huì)創(chuàng)造出更美好、更優(yōu)秀的美麗生活!
質(zhì)量月的征文2
如果沒有一線施工經(jīng)驗(yàn),當(dāng)質(zhì)量出了問(wèn)題,大部分人會(huì)認(rèn)為是質(zhì)檢員沒有把好關(guān),其實(shí),這樣的回答是片面的!實(shí)際上,我們都知道,工程是每一個(gè)一線人員干出來(lái)的,而不是質(zhì)檢員及各部門檢出來(lái)的。因此,應(yīng)該提高一線工人質(zhì)量責(zé)任意識(shí),把工程質(zhì)量深入到每一位工人的心中。
培訓(xùn)是基礎(chǔ),是增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)的第一步。在大部分工人心中,施工緊緊是一項(xiàng)任務(wù),長(zhǎng)期以來(lái)形成的粗放型施工方式一時(shí)之間很難轉(zhuǎn)變,造成了大量的整改、返工。思想的轉(zhuǎn)變是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,首先,項(xiàng)目部要有計(jì)劃的組織質(zhì)量培訓(xùn)教育,對(duì)工班組就各工序進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)和考核,明確每一位工人的職責(zé),利用晚上時(shí)間觀看相關(guān)視頻,逐步形成質(zhì)量觀念。
尊重一線工人,提高一線工人的歸屬感。項(xiàng)目部的每一個(gè)成員都是項(xiàng)目的參建者,項(xiàng)目部的工作重心可以向一線多傾斜,對(duì)一線工人給與足夠的關(guān)心與尊重,提高他們的歸屬感。工人有了歸屬感,就會(huì)從自身嚴(yán)格要求自己,提升質(zhì)量也就是水到渠成的事情了。另外,有付出就要有回報(bào),項(xiàng)目部可以通過(guò)日常巡檢,評(píng)比優(yōu)秀施工班組和優(yōu)秀員工,發(fā)放相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì),形成一種良性循環(huán)。
心中有意識(shí),手中有質(zhì)量。質(zhì)量要從一線抓起,努力提高一線工人的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)是質(zhì)量提升的第一步,也是最經(jīng)濟(jì)、有效的一步。愿不久的將來(lái),質(zhì)量責(zé)任意識(shí)扎根在每個(gè)人心中;愿百年以后,我們的工程都能經(jīng)受得住時(shí)間的考驗(yàn)。
質(zhì)量月的征文3
質(zhì)量到底是什么?國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)給質(zhì)量的定義是:一組固有特性滿足要求的程度。這樣一個(gè)抽象的定義非專業(yè)人士是很難弄懂的`。在我們的實(shí)際工作中卻有這樣一個(gè)有意思的現(xiàn)象:同樣的工具,同樣的作業(yè)方法,同樣的生產(chǎn)環(huán)境,但做出來(lái)的產(chǎn)品經(jīng)檢測(cè)質(zhì)量卻大相徑庭。為什么?
仁者見仁,智者見智。我認(rèn)為:質(zhì)量是一種態(tài)度。
質(zhì)量是一種態(tài)度,產(chǎn)品的質(zhì)量在我們每個(gè)員工的手中。產(chǎn)品質(zhì)量的保證,需要我們共同努力。對(duì)于質(zhì)量,我們不光要“心動(dòng)”,更重要的是“集體行動(dòng)”。在工作中我們各工種要倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)合作、忘我奉獻(xiàn)的工作作風(fēng),強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力,為提高技術(shù)素質(zhì),練好我們的手,崗位上有師傅帶徒弟,師傅手把手地教,徒弟心貼心地學(xué)。只有我們?nèi)w員工的技術(shù)都過(guò)硬,出自我們手中的產(chǎn)品才會(huì)無(wú)可挑剔。
質(zhì)量是一種態(tài)度,產(chǎn)品的質(zhì)量取決于每個(gè)員工的認(rèn)知。質(zhì)量安全無(wú)小事,認(rèn)真地做好自己應(yīng)該做好,也必須作好的每一件小事。同樣的化學(xué)反應(yīng)原理,為什么我們的化工工業(yè)和先進(jìn)國(guó)家有幾十年的差距,究其原因,除了工藝之外,作業(yè)人員的態(tài)度至關(guān)重要,99.99%的濃度在認(rèn)真負(fù)責(zé)的人的眼中就是99.99%,多0.01%少0.001%都不行,而在敷衍塞責(zé)的人的手中可以配比99%的濃度代替99.99%。盡管作業(yè)規(guī)范,技術(shù)要求上面的數(shù)字赫然在目,仍不能引起他們的足夠重視。試想這種態(tài)度能出好產(chǎn)品嗎?顯然是不能的!
質(zhì)量是一種態(tài)度,產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)生存的根本。產(chǎn)品質(zhì)量的保證,需要我們把自己當(dāng)作企業(yè)的一員,深刻地認(rèn)識(shí)到自己是企業(yè)的一份子,企業(yè)的發(fā)展才能帶動(dòng)我們的發(fā)展。在工作中,每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作。如果工作不細(xì)心,操作不規(guī)范,清潔不到位就可能造成質(zhì)量事故。一縷飛花,一個(gè)疵點(diǎn),一次粗心,都是些不起眼的小問(wèn)題,但正是這些細(xì)節(jié)決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說(shuō)過(guò):“什么是不簡(jiǎn)單,把每件簡(jiǎn)單的小事做好就是不簡(jiǎn)單!辟|(zhì)量與我們的每次操作,每個(gè)巡回都密切相關(guān),只要我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事,就一定能防微杜漸,防患于未然。這就要求我們把質(zhì)量意識(shí)常放心中。在工作中嚴(yán)格要求自己,苦練基本功,從每一次接頭,每一輪清潔開始。
質(zhì)量是一種態(tài)度,不僅僅是體現(xiàn)在作業(yè)層,更重要的要體現(xiàn)在管理層,執(zhí)行層。張瑞敏怒砸不合格冰箱,憑著這樣的態(tài)度把“海爾”做向了國(guó)際舞臺(tái),把“海爾”品牌做成了中國(guó)唯一入選全球最具價(jià)值的500強(qiáng)品牌之一,這種態(tài)度是海爾領(lǐng)導(dǎo)層旗幟鮮明的對(duì)待質(zhì)量的態(tài)度,在當(dāng)時(shí)這一態(tài)度向全體海爾人及所有顧客傳遞的信息是非常清晰的,其價(jià)值無(wú)可估量。海爾從一個(gè)瀕臨破產(chǎn)的集體企業(yè)發(fā)展成現(xiàn)在這樣具有相當(dāng)影響力的企業(yè),誰(shuí)能否認(rèn)這種態(tài)度的作用?現(xiàn)在人人都在講質(zhì)量,人人都在說(shuō)質(zhì)量,真可謂質(zhì)量意識(shí)“遍地開花”。態(tài)度決定一切!讓我們把對(duì)質(zhì)量的“心動(dòng)”,付之于“行動(dòng)”吧!
質(zhì)量月的征文4
質(zhì)量是我們企業(yè)員工生產(chǎn)出來(lái)的,不是檢驗(yàn)出來(lái)的。要產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品,需要我們大家的共同努力,需要靠我們崗位上掌控各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)細(xì)節(jié)的員工。只有大家把控好每一個(gè)質(zhì)量關(guān)口,我們的產(chǎn)品才會(huì)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
在追求效率的時(shí)代,質(zhì)量還是要先行。原先我們大棒分廠精整退火的鋼材是整包直接堆放到退火爐上進(jìn)行退火的,這樣雖然效率高,但是同包鋼材退火后硬度均勻性不一致,不同位置間硬度相差比較大,影響了客戶后期加工的效果。為了退火硬度的均勻性,我們?cè)诠に嚿献鞒隽巳缦赂倪M(jìn):讓整包鋼材散開,每層一支支擺好,兩者間隔相同距離,這樣確保每支鋼材受熱、冷卻速率的一致性,讓同一爐鋼材硬度均勻,提高了客戶使用效果,增加了顧客滿意度。
在質(zhì)量面前,效益也是要讓道的。軋制Φ300以上規(guī)格的圓鋼容易彎頭,而且彎曲都集中在頭部,壓力矯直時(shí)靠的是兩點(diǎn)支撐,一點(diǎn)受力,頭部過(guò)短使彎曲處于盲區(qū)不好受力,致使矯直效果不好,鋼材的平直度雖然達(dá)到要求了,但還留有一定弧度。而且矯直后鋼材頭部會(huì)有壓痕,影響了鋼材外觀質(zhì)量。為了提高鋼材平直度和表面質(zhì)量,軋線熱鋸切定倍尺時(shí)在頭部留出≥300mm長(zhǎng)的余量,這樣精整時(shí)更方便矯直,而且后期精整時(shí)矯直壓痕也切除掉了。這樣雖然降低了部分成材率,但鋼材的整體質(zhì)量上來(lái)了,實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
借用一位前輩的話說(shuō),在我眼里的只有合與不合兩種鋼材,要做就做到最好,質(zhì)量一百分。拿出這句話分享給大家,激勵(lì)我們每位員工盡職盡責(zé),把好手中質(zhì)量關(guān)。
質(zhì)量月的征文5
質(zhì)量是一種態(tài)度,工程的質(zhì)量在我們每一個(gè)員工手中。作為工程建設(shè)企業(yè),建設(shè)過(guò)程,質(zhì)量控制,環(huán)環(huán)相扣,每個(gè)細(xì)微的環(huán)節(jié)都需要我們認(rèn)真對(duì)待,稍有不慎,就會(huì)造成事故隱患。近年來(lái)發(fā)生的一起起重點(diǎn)工程質(zhì)量事故帶給我們的都是慘痛的教訓(xùn),作為肩負(fù)著為社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)做貢獻(xiàn)的工程建設(shè)者們,我們需要做的就是反思如何才能避免再次發(fā)生類似的事故。工程施工是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ,我們不能做工作中的“差不多先生”,在工程一線的員工們的工作是非常辛苦,但這不能成為我們馬虎大意的借口,我們必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個(gè)良好的工作作風(fēng),每一道工序的進(jìn)行都要對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查,對(duì)施工過(guò)程中潛在的、出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正,對(duì)特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合監(jiān)理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題,及時(shí)加以整改,確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量百分百達(dá)標(biāo)。
質(zhì)量是一種態(tài)度,企業(yè)的生存和我們息息相關(guān)。工程建設(shè)企業(yè)中任何一個(gè)崗位的疏忽和輕視都會(huì)對(duì)工程的整體質(zhì)量甚至是生命造成不同程度的影響。我們都是企業(yè)的主人,為了企業(yè)的發(fā)展而工作,企業(yè)提供我們懶以生存的經(jīng)濟(jì)來(lái)源,假如我們不是用心工作,將是自毀長(zhǎng)城,自挖墻角,自斷后路。從這個(gè)意義上說(shuō),企業(yè)和我們個(gè)人的命運(yùn)就把握在我們自己的手中。把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦,就是把握自己,把握未來(lái)。每一位員工都要視責(zé)任如泰山,細(xì)節(jié)在精益求精中,責(zé)任在每一道工序中,讓質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點(diǎn)用腦、用心溶入到我們的工作中去,讓我們?cè)诮ㄔO(shè)道路上精益求精,讓時(shí)間磨損不了優(yōu)良的質(zhì)量,讓企業(yè)因?yàn)橘|(zhì)量在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿生命和活力。
質(zhì)量是一種態(tài)度,是責(zé)任心的培養(yǎng)。質(zhì)量在我心中,工程質(zhì)量在我們每一名建設(shè)者的手中。只有具備責(zé)任心、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,工程質(zhì)量才會(huì)有根本的保證,企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)。態(tài)度決定一切!讓我們把對(duì)質(zhì)量的“心動(dòng)”,付之于“行動(dòng)”吧!
質(zhì)量月的征文6
質(zhì)量是一切東西的基礎(chǔ),沒有質(zhì)量,談什么品牌、發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)都是空話。那么質(zhì)量又是從哪里來(lái)呢?
我們的產(chǎn)品又是怎么出來(lái)的?答案很簡(jiǎn)單設(shè)計(jì)生產(chǎn)制造出來(lái)的。質(zhì)量又在哪里呢?答案也很簡(jiǎn)單在我們的產(chǎn)品里。那么質(zhì)量是怎樣進(jìn)入我們的產(chǎn)品中的呢?有人說(shuō)了質(zhì)量是檢驗(yàn)出來(lái),檢驗(yàn)可以區(qū)合格與不合格。又有人說(shuō)了你檢不檢驗(yàn)質(zhì)量都已經(jīng)在產(chǎn)品里了,總不可能未經(jīng)檢驗(yàn)的產(chǎn)品質(zhì)量屬性就不在了。打個(gè)比方,就像唯心論說(shuō)的你沒看的東西就不存在,這是不可能的。這樣看來(lái)答案就很明確了,質(zhì)量是從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)生產(chǎn)制造過(guò)程中出來(lái)的,檢驗(yàn)是起到把關(guān)作用。
由此看來(lái)質(zhì)量是人控制的。我就從“人的責(zé)任心”來(lái)論述質(zhì)量在我手中這個(gè)觀點(diǎn)。我認(rèn)為:不管在什么情況和條件下,人的因素是第一位,產(chǎn)品是人設(shè)計(jì)出來(lái)的,人是管理機(jī)器的主體,人決定質(zhì)量,而非機(jī)器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng)。因此應(yīng)該提高員工的質(zhì)量意識(shí),把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個(gè)職工的心中。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),從現(xiàn)在做起,從我做起,我就是一名質(zhì)檢員,產(chǎn)品在我這里驗(yàn)收不合格,就不能流到下道工序。舉個(gè)例子:上班了,假如我接班后繼續(xù)生產(chǎn),產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題,經(jīng)過(guò)分析是上個(gè)班留在機(jī)器里的產(chǎn)品,不是我生產(chǎn)出來(lái)的。但責(zé)任應(yīng)該是我的,我應(yīng)該承擔(dān),為什么呢?因?yàn)槲覒?yīng)該檢查啊!假如我檢查了,就會(huì)將不合格的產(chǎn)品按程序處理。這是我的工作沒有做到位。
質(zhì)量在我心中,強(qiáng)調(diào)的是人的責(zé)任。如果發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題我們都推開,那么,企業(yè)怎么生存,這是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題。拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任是一個(gè)易犯的錯(cuò)誤。有效的管理者和員工,為事情結(jié)果負(fù)責(zé)。
一個(gè)企業(yè)無(wú)論他的產(chǎn)品廣告有多么漂亮,但是如果沒有質(zhì)量,那么這個(gè)企業(yè)的生命將會(huì)是短暫的,因?yàn)樗麤]有用自己的質(zhì)量來(lái)滿足消費(fèi)者和顧客,很可能會(huì)損害消費(fèi)者的利益,那么消費(fèi)者自然就會(huì)放棄他。企業(yè)要生存和發(fā)展下去,首先必須以產(chǎn)品或工作的質(zhì)量取勝,以高質(zhì)量的產(chǎn)品樹立起社會(huì)上的信譽(yù)。
總之,質(zhì)量是企業(yè)之本,質(zhì)量是企業(yè)的生命。質(zhì)量在每天的24小時(shí)里,在每小時(shí)的60分鐘里,在每分鐘的60秒里。企業(yè)只有把講究質(zhì)量放在整個(gè)企業(yè)工作的第一位,把它作為企業(yè)的生命來(lái)抓,一絲不茍,精益求精,始終保持優(yōu)質(zhì)高效,只有這樣,才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
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