組織管理制度（通用14篇）
在現(xiàn)實(shí)社會中，接觸到制度的地方越來越多，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編收集整理的組織管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
組織管理制度1
�。ㄒ唬⿲W(xué)校消防組織（義務(wù)消防隊(duì)）受學(xué)校消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校消防組織的日常管理，由消防安全管理人負(fù)責(zé)。
�。ǘ┝x務(wù)消防隊(duì)，應(yīng)編制名冊，明確負(fù)責(zé)人，并隨組成人員的變化而及時(shí)補(bǔ)充、調(diào)整。
（三）學(xué)校的義務(wù)消防隊(duì)，每半年進(jìn)行一次消防知識、消防法規(guī)、消防技能等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)應(yīng)有培訓(xùn)情況記錄并存入消防檔案。
（四）義務(wù)消防隊(duì)員要熟悉本單位滅火與應(yīng)急疏散預(yù)案，知道本人在義務(wù)消防組織中的職責(zé)分工。
�。ㄎ澹┝x務(wù)消防隊(duì)員要參加消防業(yè)務(wù)培訓(xùn)及滅火和應(yīng)急疏散演練，了解防火知識，掌握滅火與疏散技能，會使用滅火器材及消防設(shè)施。
�。┝x務(wù)消防隊(duì)要做好本部門、本崗位日常安全防火工作，宣傳消防安全常識，督促他人共同遵守。
�。ㄆ撸┌l(fā)生火災(zāi)時(shí)，義務(wù)消防隊(duì)必須立即趕赴現(xiàn)場，服從現(xiàn)場指揮，積極參加撲救火災(zāi)、疏散人員和物資、保護(hù)現(xiàn)場等工作。
組織管理制度2
第一章總則
第一條本制度依據(jù)有限公司(以下簡稱本公司)章程的相關(guān)條款制定，其目的旨在建立健全公司組織機(jī)構(gòu)，以確保公司的正常運(yùn)作，提高辦事效率，促進(jìn)公司的成熟與發(fā)展。
第二章機(jī)構(gòu)設(shè)置
第二條本公司實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。公司下設(shè)六部一室：生產(chǎn)部、營銷部、采購部、質(zhì)量管理部、產(chǎn)品開發(fā)部、財(cái)務(wù)部及辦公室。
第三條公司的組織結(jié)構(gòu)形式為直線—職能制：生產(chǎn)部、營銷部、質(zhì)管部、采購部、產(chǎn)品開發(fā)部以直線型管理為主；財(cái)務(wù)部及辦公室以職能型管理為主。
第三章職位設(shè)置
第四條本公司的人員編制依公司的業(yè)務(wù)和發(fā)展需要設(shè)置職位，堅(jiān)持精簡、效能、滿負(fù)荷工作的原則，實(shí)行和鼓勵(lì)一職數(shù)兼。
第五條公司與董事會之下設(shè)總經(jīng)理1人，副總經(jīng)理2人，必要時(shí)經(jīng)董事長批準(zhǔn)可聘請顧問及特約人員。
第六條公司所屬各部（室）設(shè)部門經(jīng)理一名，必要時(shí)可設(shè)副經(jīng)理。
第七條公司各部以下根據(jù)業(yè)務(wù)、生產(chǎn)需要配置辦事員（業(yè)務(wù)員）若干職位；生產(chǎn)車間根據(jù)工藝劃分配置若干班組長職位；生產(chǎn)操作人員、設(shè)備修人員按設(shè)備開動規(guī)模及工藝要求配置，并可根據(jù)需要配置若干特勤人員（如司機(jī)、保安、勤雜人員等）。公司以下人員配置額度由部門經(jīng)理按實(shí)際需要簽請總經(jīng)理核定。
第八條本公司所有員工一律實(shí)行聘用合同制�？偨�(jīng)理由董事會聘任；部門經(jīng)理以上人員由總經(jīng)理簽聘；部門經(jīng)理以下管理人員由人事部門招選，報(bào)總經(jīng)理決定聘用或由總經(jīng)理授權(quán)部門聘用；生產(chǎn)工人由人事部門招用。
第九條總經(jīng)理在董事會和董事長的監(jiān)督下全權(quán)負(fù)責(zé)本公司全盤業(yè)務(wù)及公司發(fā)展事務(wù)，向董事會與董事長負(fù)責(zé)。
第十條副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理處理本公司一切事務(wù)，按照總經(jīng)理的分工和授權(quán)范圍履行職責(zé)、行使權(quán)力，向總經(jīng)理負(fù)責(zé)�？偨�(jīng)理公出或請假時(shí)應(yīng)指定一名副總代行其職務(wù)。
第十一條各部門經(jīng)理在總經(jīng)理或分管副總的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)處理本部門業(yè)務(wù)，并考核屬員的勤惰能劣，呈報(bào)其升遷獎懲意見。部門經(jīng)理向總經(jīng)理及分管副總負(fù)責(zé)。
第十二條各業(yè)務(wù)主辦、車間班組長等在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作，向部門經(jīng)理負(fù)責(zé)。
第十三條顧問及特約人員依其專門知識、技術(shù)、向公司提供治理、發(fā)展意見，接受董事長、總經(jīng)理和各部門的業(yè)務(wù)咨詢，協(xié)助總經(jīng)理處理專門業(yè)務(wù)或特別業(yè)務(wù)。
第四章總經(jīng)理
第十四條總經(jīng)理在董事會和董事長的監(jiān)督下全權(quán)負(fù)責(zé)本公司全盤業(yè)務(wù)和發(fā)展事務(wù)，為本公司內(nèi)部的執(zhí)行首長。
第十五條總經(jīng)理的職責(zé)規(guī)定：
1.執(zhí)行國家的法規(guī)法令和董事會的決議決定；
2.主持制定公司的經(jīng)營方針、發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營目標(biāo)及實(shí)施措施；
3.指揮、督導(dǎo)全體員工按期保質(zhì)完成生產(chǎn)、銷售任務(wù)和年度經(jīng)營目標(biāo)；
4.主持行政全面工作，及時(shí)決策和處理生產(chǎn)經(jīng)營中的重大問題和緊急事件；
5.協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，仲裁和防止部門間沖突；
6.決定公司組織機(jī)構(gòu)和人員編制，負(fù)責(zé)各項(xiàng)規(guī)章制度的建立、發(fā)布、實(shí)施、修訂與廢止；
7.按財(cái)務(wù)管理規(guī)定負(fù)責(zé)審批公司費(fèi)用開支，堅(jiān)持“一支筆”審批原則；
8.重視職工教育，提高職工素質(zhì)，關(guān)心職工福利；
9.定期向董事會報(bào)告工作，及時(shí)向下屬傳達(dá)董事會議決事項(xiàng)，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行；
10.完成董事長交辦的其他工作。
第十六條總經(jīng)理的職權(quán)規(guī)定：
1.對公司的生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)更新、市場開發(fā)有決策指揮權(quán)；
2.在規(guī)定的范圍內(nèi)對公司的人、財(cái)、物力等資源有調(diào)度權(quán):對緊急重大問題有臨機(jī)處置權(quán)，并于事后及時(shí)向董事會報(bào)告；
3.對副總經(jīng)理人選有提名報(bào)審權(quán)，對中層管理人員有任免權(quán)，對員工有獎懲權(quán)；
4.有權(quán)簽發(fā)公司內(nèi)部各種文件和工作報(bào)告，有權(quán)代表公司對外簽訂經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議；
5.有權(quán)調(diào)整公司組織機(jī)構(gòu)，建立、健全、修改完善各項(xiàng)規(guī)章制度、制定具體政策。
第十七條總經(jīng)理的責(zé)任規(guī)定：
1.向董事長負(fù)責(zé)，對違背董事會決議和董事長決定造成的后果負(fù)責(zé)；
2.對公司資產(chǎn)負(fù)保全增值責(zé)任，對因決策失誤、瀆職失職導(dǎo)致公司資產(chǎn)損失負(fù)責(zé)；
3.對因管理無方、工作不力造成管理失控、紀(jì)律松弛、效益下滑、完不成經(jīng)營目標(biāo)或嚴(yán)重虧損負(fù)責(zé)；
4.對發(fā)生重大的質(zhì)量、設(shè)備、人身安全及交通、消防事故負(fù)責(zé)；
5．對未認(rèn)真調(diào)研論證盲目進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)或未經(jīng)評審草率簽署經(jīng)濟(jì)、技術(shù)合同造成公司重大經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。
第五章辦公室
第十八條辦公室負(fù)責(zé)本公司行政管理、人事管理、總務(wù)管理及公共關(guān)系等事項(xiàng)。
第十九條辦公室的行政管理職責(zé)是：
1.負(fù)責(zé)對各部門執(zhí)行總經(jīng)理決定的督促、檢查和催辦；
2.收集、分析公司生產(chǎn)經(jīng)營情況，及時(shí)向總經(jīng)理請示匯報(bào)；協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)部門關(guān)系；
3.負(fù)責(zé)公司文秘工作和文書檔案管理工作；做好公司印信管理、文書起草、審核及印制工作；負(fù)責(zé)各類文電函件的收發(fā)呈轉(zhuǎn)工作；
4負(fù)責(zé)公司會議的會晤安排，做好會議紀(jì)錄。
第二十條辦公室的人事管理職責(zé)是：
1．負(fù)責(zé)人事管理制度的建立、執(zhí)行和修訂；
2．辦理員工的招聘、錄用、調(diào)配、培訓(xùn)、考核、獎懲等事項(xiàng)；
3．負(fù)責(zé)員工的考勤、請銷假、工資審核發(fā)放等事項(xiàng)；
4．負(fù)責(zé)員工的勞動合同管理和勞保事務(wù)，受理勞動糾紛；
5．負(fù)責(zé)人事檔案的建立和管理；
第二十一條辦公室的總務(wù)管理職責(zé)是：
1．負(fù)責(zé)生產(chǎn)、辦公場所、員工宿舍的分配與調(diào)整；
2．負(fù)責(zé)房產(chǎn)修繕、員工食堂、員工宿舍管理等事項(xiàng)；
3．負(fù)責(zé)辦公設(shè)施的購置和管理，負(fù)責(zé)辦公用品、用具的發(fā)放；
4．負(fù)責(zé)交通、通訊設(shè)施的管理；
5．負(fù)責(zé)公共環(huán)境衛(wèi)生、保安、消防管理等事項(xiàng)。
第二十二條辦公室的公共關(guān)系職責(zé)是；
1．辦理公司各項(xiàng)登記、年檢事務(wù)；
2．負(fù)責(zé)來賓、來訪的接待工作；
3．會同銷售部處理客戶投訴；
4．辦理總經(jīng)理交辦的對外聯(lián)絡(luò)事務(wù)。
第六章生產(chǎn)部
第二十三條生產(chǎn)部負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品生產(chǎn)的組織和管理事項(xiàng)，其具體職責(zé)是：
1．負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃；
2．對各車間實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度指揮，組織和督促各車間安交貨期完成生產(chǎn)任務(wù)。協(xié)調(diào)各車間關(guān)系，及時(shí)解決生產(chǎn)中的異常問題；
3．負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度的建立、執(zhí)行和修訂；
4．負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作，檢查督促操作人員和維修人員做好日常維護(hù)保養(yǎng)工作，發(fā)生設(shè)備故障及時(shí)組織力量排除；
5．加強(qiáng)工序控制和物料、在制品、工位器具管理，努力提高效率、確保質(zhì)量、降低消耗；
6．配合開發(fā)部做好新產(chǎn)品開發(fā)的試產(chǎn)和樣品制作；
7．負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場管理和安全生產(chǎn)管理工作；
8．負(fù)責(zé)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、原始記錄的收集、編制與管理；
9．負(fù)責(zé)鍋爐房、發(fā)電房的管理。
第七章營銷部
第二十四條營銷部負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品營銷和市場開發(fā)管理事務(wù)，具體職責(zé)是：
1.負(fù)責(zé)銷售預(yù)測，擬定市場開發(fā)計(jì)劃、營銷方案、廣告策劃以及品種和價(jià)格策略；
2..負(fù)責(zé)訂單與銷售合同的簽訂；根據(jù)銷售預(yù)測與訂單及時(shí)向生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)通知書；
3.負(fù)責(zé)客戶聯(lián)系、考察評審、關(guān)系建立與管理；
4.負(fù)責(zé)市場情報(bào)的收集，顧客滿意度調(diào)查、分析與綜合；
5.負(fù)責(zé)產(chǎn)品交付、售后服務(wù)以及貨款回收工作；
6.受理客戶投訴，處理退貨與糾紛；
7.負(fù)責(zé)成品庫管理，制定并執(zhí)行成品庫管理制度，做好產(chǎn)品質(zhì)量防護(hù)工作。
第八章產(chǎn)品開發(fā)部
第二十五條產(chǎn)品開發(fā)部負(fù)責(zé)本公司技術(shù)管理與新產(chǎn)品開發(fā)等事務(wù)，具體職責(zé)是：
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)前的技術(shù)準(zhǔn)備工作，按合同或定單的要求量體采寸、編制工藝單、制作樣板和試制樣衣；
2.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的研究、開發(fā)、設(shè)計(jì)和試制：
3.制定各項(xiàng)技術(shù)管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝規(guī)程規(guī)范；
4.及時(shí)解決生產(chǎn)中的技術(shù)關(guān)鍵和產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問題；
5.負(fù)責(zé)專利權(quán)的調(diào)查研究、申請和保全事項(xiàng)；
6.負(fù)責(zé)技術(shù)檔案管理，保守技術(shù)機(jī)密。
第九章質(zhì)量管理部
第二十六條質(zhì)管部負(fù)責(zé)本公司質(zhì)量管理、質(zhì)量檢測、質(zhì)量監(jiān)督等事項(xiàng)；
具體職責(zé)是：
1.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理規(guī)章制度的建立、執(zhí)行和修訂；
2.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系管理評審、內(nèi)審的組織工作；
3.負(fù)責(zé)采購物資質(zhì)量驗(yàn)證，產(chǎn)品過程質(zhì)量檢驗(yàn)、成品質(zhì)量檢驗(yàn)及相關(guān)記錄；
4.質(zhì)量異常情況的處理，統(tǒng)籌糾正、預(yù)防措施的實(shí)施并跟蹤驗(yàn)證；
5.參與新產(chǎn)品的開發(fā)與試制；
6.會同營銷部處理客戶投訴及不合格退貨的質(zhì)量分析和糾正。
7.負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理各部門的質(zhì)量記錄。
第十章采購部
第二十七條采購部負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)物資的采購、供應(yīng)、保管等物流管理事務(wù)，具體職責(zé)是：
1.負(fù)責(zé)物流管理制度的制定、執(zhí)行和修訂，包括采購制度、物資供應(yīng)制度、倉庫管理制度及物資儲備定額等；
2.負(fù)責(zé)各項(xiàng)原輔材料、包裝材料、設(shè)備、工具、零配件、外協(xié)件及辦公物品的采購與供應(yīng)；按照適質(zhì)、適量、適時(shí)、適價(jià)的原則加強(qiáng)采購作業(yè)管理；
3.負(fù)責(zé)供方的選擇、評審和合同管理，定期進(jìn)行供方業(yè)績評價(jià)，建立和更新合格供方名錄；
4.做好物資入庫驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理；辦理嚴(yán)重不合格品的退換貨及索賠事宜；
5.加強(qiáng)倉儲管理，做好各種物料的進(jìn)貨、運(yùn)輸、裝卸、領(lǐng)用發(fā)放、防護(hù)以及清倉盤點(diǎn)等工作。
第十一章財(cái)務(wù)部
第二十八條財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理、成本管理等事務(wù)，具體職責(zé)是：
1．執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律規(guī)定；
2．負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理制度的建立、實(shí)施和監(jiān)督；
3．負(fù)責(zé)年度預(yù)、決算的遍擬，財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表的編制以及財(cái)務(wù)經(jīng)營狀況分析；
4．按照會計(jì)制度規(guī)定記賬、復(fù)賬、報(bào)帳，做到手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚；妥善保管憑證、帳簿、報(bào)表等會計(jì)資料；
5．負(fù)責(zé)成本的計(jì)劃、控制和核算；
6．負(fù)責(zé)日常出納事務(wù)，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證；及時(shí)清償貨款和回籠資金；
7．負(fù)責(zé)編擬信貸計(jì)劃、資金籌措使用方案，做好資金的籌措與調(diào)撥，加強(qiáng)資金管理；
8．做好現(xiàn)金管理、支票管理和財(cái)務(wù)印鑒管理；辦理納稅與保險(xiǎn)等事務(wù)。
第十二章附則
第二十九條本制度未盡事宜由各部門辦事細(xì)則予以規(guī)定和補(bǔ)充。本制度部門職責(zé)部分將隨著公司的發(fā)展適時(shí)加以修訂。
第三十條本制度的解釋權(quán)、修訂權(quán)屬董事會，本制度經(jīng)董事長批準(zhǔn)后公布實(shí)施。
組織管理制度3
1）義務(wù)消防員應(yīng)在消防工作管理部門領(lǐng)導(dǎo)下開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和滅火技能訓(xùn)練，各項(xiàng)技術(shù)考核應(yīng)達(dá)到規(guī)定的指標(biāo)。
2）要結(jié)合對消防設(shè)施、設(shè)備、器材維護(hù)檢查，有計(jì)劃地對每個(gè)義務(wù)消防員進(jìn)行輪訓(xùn)，使每個(gè)人都具有實(shí)際操作技能。
3）按照滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案每半年進(jìn)行一次演練，并結(jié)合實(shí)際不斷完善預(yù)案。
4）每年舉行一次防火、滅火知識考核，對考核優(yōu)秀者給予表彰。
5）不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高防火滅火自救能力。
組織管理制度4
一、單位消防安全責(zé)任人負(fù)責(zé)組織建立志愿消防隊(duì)，消防安全管理人負(fù)責(zé)組織管理志愿消防隊(duì)。
二、各部門應(yīng)動員并選擇適合員工作為志愿消防隊(duì)員，單位安全部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任隊(duì)長。人員每年初調(diào)整一次，名單應(yīng)歸入消防檔案。
三、按照消防安全教育、培訓(xùn)制度規(guī)定每半年至少對志愿消防隊(duì)員進(jìn)行一次相關(guān)的培訓(xùn)。
四、志愿消防隊(duì)員的培訓(xùn)工作由單位安全部門具體負(fù)責(zé)實(shí)施，其他部門協(xié)助進(jìn)行。
五、志愿消防隊(duì)訓(xùn)練計(jì)劃由消防安全管理人批準(zhǔn)后實(shí)施。
六、志愿消防隊(duì)訓(xùn)練按分隊(duì)輪流進(jìn)行，每季度不少于一次。
七、訓(xùn)練內(nèi)容包括：報(bào)警、滅火、自救、疏散程序以及滅火器材的使用與維護(hù)、保養(yǎng)方法。
八、單位每年進(jìn)行兩次以報(bào)警、滅火、疏散為演練內(nèi)容的大型實(shí)戰(zhàn)演練，根據(jù)演練反映問題調(diào)整志愿消防隊(duì)的訓(xùn)練計(jì)劃。
組織管理制度5
一、為加強(qiáng)我單位義務(wù)消防隊(duì)組織建設(shè)，提高義務(wù)消防隊(duì)的火災(zāi)處置能力，制定本規(guī)定。
二、各部門根據(jù)自身情況成立義務(wù)消防隊(duì)。
三、義務(wù)消防隊(duì)設(shè)隊(duì)長1人，副隊(duì)長1至2人，由部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。
四、義務(wù)消防隊(duì)隊(duì)長應(yīng)履行以下職責(zé)：
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)國家的消防法律、法規(guī)及單位有關(guān)消防管理規(guī)定，做好義務(wù)消防隊(duì)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作；
2、組織制定本單位滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，定期組織本單位義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行演練；
3、定期組織義務(wù)消防隊(duì)員學(xué)習(xí)消防安全常識和技能；
4、組織義務(wù)消防隊(duì)員檢查、熟悉轄區(qū)的消防安全設(shè)施情況；
5、發(fā)生火災(zāi)后，組織義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行火災(zāi)撲救，事后積極協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行火災(zāi)調(diào)查。
五、義務(wù)消防隊(duì)人數(shù)不應(yīng)小于部門總?cè)藬?shù)的30%，重點(diǎn)部位義務(wù)消防隊(duì)人數(shù)不應(yīng)小于其總?cè)藬?shù)70%。
六、義務(wù)消防隊(duì)員應(yīng)履行以下職責(zé)：
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行單位消防管理制度；
2、向員工宣傳消防安全知識，發(fā)現(xiàn)和消除火災(zāi)隱患；
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)消防知識，熟練掌握消防設(shè)施的性能和操作方法；
4、在撲救火災(zāi)中應(yīng)服從指揮，堅(jiān)守崗位。
組織管理制度6
一、領(lǐng)導(dǎo)小組
二、工作小組
三、工作職責(zé)：
主管校長（一把手校長）
�。�1）認(rèn)真貫徹實(shí)施體育大課間活動工作，組建能使學(xué)校體育大課間工作良性運(yùn)行的組織機(jī)構(gòu)和工作制度；
�。�2）主持制定好學(xué)校體育大課間活動計(jì)劃實(shí)施，保障學(xué)校體育大課間活動的基本條件和活動經(jīng)費(fèi)；
（3）切實(shí)加強(qiáng)對學(xué)校體育大課間實(shí)驗(yàn)工作的宏觀管理，為年級部開展該項(xiàng)活動提供必要條件。
分管領(lǐng)導(dǎo)（分管校長）
（1）協(xié)助體育教師切實(shí)把學(xué)校體育大課間活動落實(shí)到位并做好其他各部門間的協(xié)作溝通；
�。�2）按照上級部門的要求根據(jù)學(xué)校學(xué)生的班數(shù)比列配齊配足活動協(xié)助體育教師，不斷優(yōu)化校園體育活動場所和設(shè)施。
教務(wù)處主任
�。�1）負(fù)責(zé)體育課程的編制和課表落實(shí)
�。�2）負(fù)責(zé)體育教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)保障
德育處主任
�。�1）以年級為單位，督促年級部主任和班主任、體育教師為學(xué)生組織開展豐富多彩的課間體育活動；
（2）嚴(yán)格按照有掛要求各年級課任教師不占用學(xué)生體育活動時(shí)間，授課不拖堂，不隨意加課，不留過量作業(yè)，不體罰或變相體罰學(xué)生；
�。�3）加強(qiáng)體育安全管理，指導(dǎo)學(xué)生科學(xué)鍛煉。對體育教師進(jìn)行安全知識和技能培訓(xùn)，對學(xué)生加強(qiáng)安全意識教育，做好學(xué)生體育衛(wèi)生和健康教育知識的宣傳工作。
總務(wù)處主任
（1）負(fù)責(zé)做好學(xué)校體育場館、體育設(shè)施的維護(hù)管理；
（2）完善學(xué)校體育和學(xué)生體育活動的安全管理制度，明確安全責(zé)任，完善安全措施。
體育組組長
（1）負(fù)責(zé)做好學(xué)校體育大課間的組織和協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)制定學(xué)�！瓣柟怏w育活動一小時(shí)”的工作計(jì)劃，結(jié)合實(shí)際帶領(lǐng)體育組做好體育教研組各項(xiàng)活動的計(jì)劃，組織和實(shí)施工作，做好材料收集、歸檔。
�。�2）負(fù)責(zé)學(xué)校各項(xiàng)體育競賽，內(nèi)容設(shè)置的計(jì)劃和組織實(shí)施，協(xié)調(diào)體育組人員認(rèn)真開展好各項(xiàng)校園體育活動。
各年級主任：全面負(fù)責(zé)各年級的總體事物，以扁平化的管理模式落實(shí)年級各項(xiàng)工作，做好各年級班主任的監(jiān)督協(xié)調(diào)作用。
德育團(tuán)隊(duì)（德育處和年級班主任）：總負(fù)責(zé)班級各項(xiàng)陽光體育活動計(jì)劃的具體落實(shí)，德育處負(fù)責(zé)日常體育大課間的檢查評比工作，每月公示評比結(jié)果并整理存檔檢查材料。
體育器材室（保管員）：定期對學(xué)校場地器材進(jìn)行檢查維護(hù)，做好日常體育器材的出借和歸還記錄，保證體育大課間的日常器材使用和發(fā)放回收工作。
醫(yī)療組（校醫(yī)）：定期對全校學(xué)生健康體檢，負(fù)責(zé)大課間學(xué)生請病假的核準(zhǔn)工作和大課間突發(fā)傷害的應(yīng)急處理。
組織管理制度7
為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的消防安全工作，堅(jiān)決杜絕重、特大火災(zāi)事故，努力減少火災(zāi)危害，保障學(xué)校的各項(xiàng)工作秩序穩(wěn)定，確保師生員工生命財(cái)產(chǎn)的安全，依據(jù)《中華人民共和國消防法》，特制訂本管理制度。
一、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
1、為了實(shí)施《中華人民共和國消防法》，學(xué)校成立消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長、分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門的負(fù)責(zé)人組成，校長為消防安全第一責(zé)任人，其他成員為各部位消防安全責(zé)任人。學(xué)校將消防安全納入綜合治理工作的內(nèi)容，常抓不懈。
2、校消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：
(1)認(rèn)真貫徹國家、省、地、市消防工作的指示，將消防工作納入學(xué)校常規(guī)工作，及時(shí)總結(jié)，不斷提高。
(2)大力宣傳《消防法》，結(jié)合開學(xué)、學(xué)期結(jié)束、119消防日和課堂教學(xué)，經(jīng)常對師生進(jìn)行消防法規(guī)，消防安全知識教育，教育師生掌握正確的安全防火知識以及安全逃生辦法。
(3)組建義務(wù)消防隊(duì)，定期組織義務(wù)消防員學(xué)習(xí)政治、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，熟練掌握、使用消防器材。在人員變動時(shí)，要及時(shí)調(diào)整，保證組織健全。
(4)在學(xué)校擴(kuò)建、裝修時(shí)，同時(shí)考慮消防安全。對消防重點(diǎn)部位，要配足消防器材，定期組織檢查，保證完好。
(5)時(shí)時(shí)刻刻保持高度警惕，進(jìn)行經(jīng)常性的消防安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改，確保安全，一旦發(fā)生火災(zāi)，及時(shí)報(bào)警，并組織滅火搶救。
(6)對學(xué)校消防安全工作做出貢獻(xiàn)者，及給予獎勵(lì);對因工作失職造成不良后果者，給予處罰，情節(jié)嚴(yán)重者報(bào)請公安機(jī)關(guān)處理。
二、消防要害部位管理制度
1、學(xué)校確定將宿舍、食堂、圖書館、閱覽室、儀器室、電腦室、打印室等列為消防重點(diǎn)要害部位。部門負(fù)責(zé)人為本部門消防安全第一責(zé)任人。
2、消防要害部位要設(shè)立禁火標(biāo)志，并建立消防檔案。嚴(yán)禁在消防要害部位吸煙，一旦發(fā)現(xiàn)，要立即制止。
3、根據(jù)有關(guān)規(guī)定，學(xué)校配備的消防器材、滅火器，要放在明顯的地方。管理人員要學(xué)習(xí)、掌握有關(guān)的消防知識，會正確使用滅火器，會報(bào)警。要經(jīng)常檢查滅火器，健全保養(yǎng)制度，如發(fā)現(xiàn)過期，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，更換藥劑。
4、電工要經(jīng)常檢查電器、電線的使用情況，不準(zhǔn)亂拉臨時(shí)電線，經(jīng)常宣傳安全用電知識。要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范，定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
5、電腦室管理人員在啟動電腦、空調(diào)等設(shè)備時(shí)，先檢查線路、插頭的安全
情況，使用結(jié)束時(shí)，要切斷電源。
6、儀器保管員不準(zhǔn)在儀器室里做易爆易燃劇毒的演示實(shí)驗(yàn)，易爆易燃劇毒物品堅(jiān)持嚴(yán)格審批專人領(lǐng)用，多余回收，化學(xué)危險(xiǎn)品室每周至少打開1~2次。
7、圖書、打印室的保管員打開門窗時(shí)，要保持室內(nèi)有人，人離開時(shí)，隨時(shí)關(guān)好門窗，嚴(yán)禁火種入內(nèi)。
8、教師要認(rèn)真貫徹消防法規(guī)和《未成年人保護(hù)法》，認(rèn)真執(zhí)行消防制度，積極配合學(xué)校開展消防安全知識教育。組織學(xué)生活動，要認(rèn)真考慮消防安全，確保未成年人不受火災(zāi)侵害。
三、應(yīng)急措施
1校長是學(xué)校消防工作的第一責(zé)任人。一旦突然發(fā)生火災(zāi)，在學(xué)校的現(xiàn)場內(nèi)，最高職位的'干部為總指揮，負(fù)責(zé)組織滅火搶救工作。
2在教室里，一旦突然發(fā)生火災(zāi)，在場的任課教師為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織滅火搶救工作。
3在公眾聚集場所發(fā)生火災(zāi)時(shí)，第一是組織撤離，師生要有秩序地離開，第二報(bào)警，第三組織滅火。
4保護(hù)現(xiàn)場，及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)。
組織管理制度8
1、負(fù)責(zé)擬訂全市婚姻登記管理工作政策和管理辦法，宣傳婚姻法律、法規(guī)，倡導(dǎo)文明婚俗，指導(dǎo)基層婚姻登記管理工作，負(fù)責(zé)婚姻介紹機(jī)構(gòu)的報(bào)批，承辦涉外婚姻登記工作。
2、貫徹執(zhí)行有關(guān)收養(yǎng)工作的法律、法規(guī)，做好收養(yǎng)登記管理工作，承擔(dān)平僑以及香港、澳門、臺灣居民收養(yǎng)內(nèi)地公民子女的登記工作。
3、研究制訂濱葬管理工作政策和管理辦法，宣傳娛葬工作法規(guī)、政策，推進(jìn)濱葬工作改革，指導(dǎo)濱葬管理單位工作，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)濱葬管理單位進(jìn)行規(guī)劃、申報(bào)、審批濱葬設(shè)施建設(shè)（在娛葬管理單位調(diào)查核實(shí)報(bào)批基礎(chǔ)上），負(fù)責(zé)對娛儀勞務(wù)服務(wù)的報(bào)批標(biāo)準(zhǔn)工作。
4、貫徹執(zhí)行有關(guān)救助管理工作的方針、政策和法規(guī)，指導(dǎo)城市流浪乞討人員的救助管理工作。
5、貫徹落實(shí)國家、省有關(guān)社團(tuán)和民辦非企業(yè)登記管理的方針、政策和規(guī)章，負(fù)責(zé)制定全市社團(tuán)組織和民辦非企業(yè)單位登記管理的實(shí)施辦法。
6、做好全市社團(tuán)組織和民辦非企業(yè)單位的登記管理工作。
7、檢查督促民辦非企業(yè)單位財(cái)務(wù)管理。查處社團(tuán)組織和民辦非企業(yè)單位的違法行為。研究起草全市社會福利事業(yè)發(fā)展規(guī)劃及有關(guān)政策、規(guī)章，并指導(dǎo)實(shí)施。
8、指導(dǎo)全市社會福利單位的管理工作；負(fù)責(zé)社會福利機(jī)構(gòu)的審批；協(xié)助指導(dǎo)老年人、殘疾人、孤兒等特殊困難群眾的社會福利和權(quán)益保障工作。
組織管理制度9
為規(guī)范企業(yè)的新技術(shù)研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新工作，加強(qiáng)企業(yè)項(xiàng)目開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新能力，應(yīng)用高新技術(shù)提高企業(yè)的整體市場競爭力和經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)科技項(xiàng)目管理，使公司科技項(xiàng)目的管理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化，實(shí)施公司“科技興企”的重要決策，根據(jù)公司具體情況，特制定研究開發(fā)組織管理制度。
第一章總則
第一條約束范圍
本制度適用于以增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力和促進(jìn)企業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的研發(fā)項(xiàng)目。
第二條職責(zé)
公司研發(fā)項(xiàng)目實(shí)行統(tǒng)一歸口、分級分類管理體制。
一、技術(shù)研發(fā)部作為管理公司科技工作的綜合職能部門，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司科技進(jìn)步與工作的管理。主要管理以下職能：
1.貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)科技工作方針、政策和公司發(fā)展目標(biāo)；組織提出公司科技發(fā)展規(guī)劃和與之下相應(yīng)配套實(shí)施辦法。
2.組織公司年度科技計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算編制，組織年度科技計(jì)劃的實(shí)施、考核、評審、驗(yàn)收等管理工作；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理政府下達(dá)的科技計(jì)劃項(xiàng)目；負(fù)責(zé)公司科技項(xiàng)目管理。
3.負(fù)責(zé)公司科技成果、科技統(tǒng)計(jì)及科技檔案管理；負(fù)責(zé)公司知識產(chǎn)權(quán)與科技成果申報(bào)與管理，組織公司科技活動績效評價(jià)與考核，組織各類科研獎勵(lì)評審，提出獎勵(lì)意見。
4.負(fù)責(zé)組織重大技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目、重大技術(shù)改造項(xiàng)目等前期技術(shù)論證和評估。
組織管理制度10
1、幫助社區(qū)建立母乳喂養(yǎng)支持組織，明確其職責(zé)，并提供培訓(xùn)等技術(shù)支持。
2、配合社區(qū)母乳喂養(yǎng)支持組織做好產(chǎn)婦、嬰兒出院后母嬰保健服務(wù)工作，把即將出院的產(chǎn)婦的分娩信息及時(shí)錄入《婦幼衛(wèi)生信息系統(tǒng)》，填寫出院個(gè)人信息；做好母乳喂養(yǎng)宣教工作，向產(chǎn)婦及家屬發(fā)放《產(chǎn)后訪視告知書》，告知其主動與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)聯(lián)系，咨詢母乳喂養(yǎng)信息。
3、建立母乳喂養(yǎng)咨詢門診，有專人負(fù)責(zé)，幫助產(chǎn)婦解決在母乳喂養(yǎng)過程中遇到的困難和問題。
4、利用各種形式，為出院產(chǎn)婦提供母乳喂養(yǎng)支持服務(wù)，設(shè)立本機(jī)構(gòu)母乳喂養(yǎng)熱線電話，并告知出院產(chǎn)婦。
5、支持組織成員于產(chǎn)婦出院后3-7天內(nèi)上門對產(chǎn)婦和新生兒進(jìn)行隨訪，幫助解決母乳喂養(yǎng)中的問題。
6、通過對產(chǎn)婦的隨訪、檢查和指導(dǎo)，增加其母乳喂養(yǎng)的信心，督促其堅(jiān)持母乳喂養(yǎng)，使6個(gè)月內(nèi)嬰兒純母乳喂養(yǎng)率得以鞏固和提高。
7、加強(qiáng)支持組織管理，愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組、技術(shù)指導(dǎo)小組定期對支持組織的母乳喂養(yǎng)支持工作落實(shí)情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果與工作人員獎懲掛鉤。
組織管理制度11
一、社團(tuán)組織機(jī)構(gòu)管理
1、學(xué)校鼓勵(lì)和提倡學(xué)生社團(tuán)開展有益的科技、文化、藝術(shù)、體育等活動。
2、在新橋中學(xué)范圍內(nèi)組織社團(tuán)，均應(yīng)向團(tuán)委申請登記，經(jīng)審核批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行活動。
3、申請成立新社團(tuán)時(shí)應(yīng)提交包括社團(tuán)章程、活動內(nèi)容、活動形式和負(fù)責(zé)人情況、成員資料在內(nèi)的書面材料，報(bào)團(tuán)委批準(zhǔn)。
4、社團(tuán)成員人數(shù)限定在20至50人范圍內(nèi)，低于20人的，取消組社資格;高于50人的，作適當(dāng)限制。
5、社團(tuán)必須遵守憲法和法律，不得從事?lián)p害國家利益、社會利益、集體利益以及公民的合法自由和權(quán)利的活動。
6、社團(tuán)活動要以保證完成學(xué)習(xí)任務(wù)和不影響學(xué)校正常的教學(xué)和生活秩序?yàn)榍疤幔杂幸嬗趯W(xué)生健康成長和學(xué)校的各項(xiàng)工作為原則。
7、每個(gè)社團(tuán)需聘請至少一名校內(nèi)老師做指導(dǎo)。
8、社團(tuán)應(yīng)在團(tuán)委指導(dǎo)下，結(jié)合本社特點(diǎn)，擬定本學(xué)期工作計(jì)劃，本社團(tuán)全體成員開會討論通過后，報(bào)團(tuán)委批準(zhǔn)后執(zhí)行。
9、社團(tuán)不得從事以盈利為目的的經(jīng)營性活動。
10、社團(tuán)舉辦的各項(xiàng)活動，要有書面的計(jì)劃、總結(jié)，并報(bào)請團(tuán)委審批，不得擅自行動。
11、社團(tuán)在一學(xué)期內(nèi)未舉辦過兩次以上的大型活動，該社團(tuán)即被取消資格，自動解散。
12、學(xué)生團(tuán)體的活動均應(yīng)在課外活動期間進(jìn)行，不得影響正常的教學(xué)秩序�；顒�(含會議)需提前一周得到團(tuán)委相關(guān)部門的批準(zhǔn)。
13、社團(tuán)舉辦的各項(xiàng)活動，參加人數(shù)未達(dá)規(guī)定，累計(jì)有兩次以上，該社團(tuán)即告解散。
二、社團(tuán)成員管理辦法
1、學(xué)生社團(tuán)是本校學(xué)生自愿組織的，在團(tuán)委的指導(dǎo)和管理下組織開展活動。取得本校學(xué)籍的在校學(xué)生均可申請加入。
2、新成員招募：
(1)招募時(shí)間統(tǒng)一定在新學(xué)年的第一周、第二周。
(2)社團(tuán)面向新生招收成員，老生原則上不在招收范圍之內(nèi)。
(3)社團(tuán)負(fù)責(zé)人在公開、公正、公平的原則上開展招募工作。
(4)招募工作結(jié)束后，由社團(tuán)負(fù)責(zé)人將成員的基本資料上交團(tuán)委備份。
3、學(xué)生社團(tuán)負(fù)責(zé)人原則上由民主選舉產(chǎn)生，特殊情況下由團(tuán)委臨時(shí)指定。
4、社團(tuán)要明確規(guī)定社員的權(quán)利和義務(wù)，明確本社團(tuán)的活動特點(diǎn)和范圍。
5、每人只能參加一到兩個(gè)社團(tuán)。如在社團(tuán)中擔(dān)任干部的，只能參加一個(gè)社團(tuán)。
6、社員在參加社團(tuán)活動時(shí)，應(yīng)隨身攜帶社員證。團(tuán)委指定人員進(jìn)行不定期檢查，凡社員被查到未帶社員證參加活動的，累計(jì)2次以上，即被取消社員資格，并對社團(tuán)進(jìn)行扣分、批評;凡非社團(tuán)成員被查到參與只能由社團(tuán)成員才參加的活動的，對該社團(tuán)及社團(tuán)負(fù)責(zé)人進(jìn)行扣分、批評。
7、社員累計(jì)有3次以上(含3次)不參加社團(tuán)活動的，即被取消社員資格。
8、團(tuán)委每學(xué)期結(jié)束前，對各社團(tuán)進(jìn)行綜合考評。凡考評不合格的社團(tuán)，取消組社資格。
組織管理制度12
一、專職消防隊(duì)主要由消防及保安人員組成，義務(wù)消防隊(duì)員由管理人員及員工組成，統(tǒng)一由管理公司安環(huán)辦消防隊(duì)負(fù)責(zé)管理。
二、管理公司安環(huán)辦消防隊(duì)對專職消防隊(duì)員每月進(jìn)行一次培訓(xùn)，對義務(wù)消防隊(duì)員每季度進(jìn)行一次培訓(xùn)。
三、消防隊(duì)每半年組織專職和義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行一次滅火疏散演練。
四、專職和義務(wù)消防隊(duì)員要服從管理公司安環(huán)辦消防隊(duì)的管理、統(tǒng)一調(diào)度、指揮，根據(jù)分工各司其職、各負(fù)其責(zé)。
五、根據(jù)人員變化情況對專職和義務(wù)消防隊(duì)員及時(shí)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充。
六、培訓(xùn)主要內(nèi)容包括：
�。�1）防火、滅火常識，消防器材的性能及適用范圍；
（2）消防設(shè)施、器材的操作及使用方法；
�。�3）火災(zāi)撲救、組織人員疏散及逃生方法；
�。�4）火災(zāi)現(xiàn)場的保護(hù)。
組織管理制度13
1）義務(wù)消防員應(yīng)在消防工作管理部門領(lǐng)導(dǎo)下開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和滅火技能訓(xùn)練，各項(xiàng)技術(shù)考核應(yīng)達(dá)到規(guī)定的指標(biāo)。
2）要結(jié)合對消防設(shè)施、設(shè)備、器材維護(hù)檢查，有計(jì)劃地對每個(gè)義務(wù)消防員進(jìn)行輪訓(xùn)，使每個(gè)人都具有實(shí)際操作技能。
3）按照滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案每半年進(jìn)行一次演練，并結(jié)合實(shí)際不斷完善預(yù)案。
4）每年舉行一次防火、滅火知識考核，對考核優(yōu)秀者給予表彰。
5）不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高防火滅火自救能力。
組織管理制度14
一、組織架構(gòu):
備注:安全管理部目前編制3人(目前編制3人，其中經(jīng)理助理1人、安全專員1人)
二、崗位責(zé)任:
1、安全管理部經(jīng)理
a、負(fù)責(zé)本公司安全質(zhì)量及職業(yè)安全管理體系運(yùn)作之監(jiān)督、檢查和維護(hù);
b、組織安全管理評審工作;并對提出的各類措施進(jìn)行跟蹤、驗(yàn)證;
c、指導(dǎo)、協(xié)助各部門制定職業(yè)安全計(jì)劃，并進(jìn)行監(jiān)督;
d、安全系列制度及考核的編制;
e、組織對新技術(shù)、新設(shè)備、新方法的研究、推廣工作;
f、進(jìn)行安全體系文件、安全知識方面的專項(xiàng)培訓(xùn);
g、對部門業(yè)務(wù)開展進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督并提供相應(yīng)的支持;
2、經(jīng)理助理:
a、負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目入駐前的安全管理評估;
b、在管項(xiàng)目安全管理評估、夜間查崗、神秘客戶檢查;
c、項(xiàng)目安全方案的策劃;
d、各業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)的月度檢查;
e、安全骨干、班組長的培訓(xùn);
f、組織公司各業(yè)務(wù)安全月度會議;
g、組織開展各項(xiàng)安全專業(yè)研討工作，研究并解決項(xiàng)目安全工作中的各種新技術(shù)和新問題;
h、組織、監(jiān)督和檢查各部門安全治理工作的實(shí)施;
3、安全專員:
a、負(fù)責(zé)各項(xiàng)社區(qū)活動、室外客戶活動安全風(fēng)險(xiǎn)控制;
b、負(fù)責(zé)公司風(fēng)險(xiǎn)管控、檢查及驗(yàn)證;
c、公司級演練和業(yè)務(wù)部門演練計(jì)劃及實(shí)施;
d、總控中心管理;
e、對業(yè)務(wù)部門安全類及風(fēng)險(xiǎn)評估;
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