男人天堂日韩,中文字幕18页,天天伊人网,成人性生交大片免费视频

一線員工薪酬管理制度

時間:2022-05-06 17:31:11 制度 我要投稿

一線員工薪酬管理制度(通用6篇)

  在社會一步步向前發(fā)展的今天,制度在生活中的使用越來越廣泛,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。一般制度是怎么制定的呢?以下是小編為大家整理的一線員工薪酬管理制度(通用6篇),歡迎閱讀與收藏。

一線員工薪酬管理制度(通用6篇)

  一線員工薪酬管理制度1

  第一章總則

  第一條為規(guī)范公司員工薪酬管理、創(chuàng)建公平合理的薪酬體系、通過合理的

  薪酬安排吸引優(yōu)秀人才,保證公司的長期可持續(xù)發(fā)展,結(jié)合公司組織機(jī)構(gòu)、部門職能和崗位職責(zé)相關(guān)要求,特制訂本制度。

  第二條本制度制訂的原則:

  1)守法及現(xiàn)實(shí)的原則:在國家相關(guān)法律、法規(guī)相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上,結(jié)合公司自身實(shí)際情況制訂本制度;

  2)戰(zhàn)略一致性原則:與公司發(fā)展戰(zhàn)略相一致,通過彈性設(shè)計,充分發(fā)揮薪酬的激勵和導(dǎo)向作用,以保證公司的可持續(xù)性發(fā)展;

  3)公平性原則:關(guān)注內(nèi)部公平性,通過崗位評估確定崗位在公司內(nèi)部的相對重要性,進(jìn)而確定相應(yīng)薪酬水平;

  4)市場競爭力導(dǎo)向原則:強(qiáng)調(diào)薪酬競爭力,有效吸引高素質(zhì)人才。達(dá)到通用人才薪酬水平在本地區(qū)有競爭力,骨干人才薪酬水平在全國同行業(yè)有競爭力;

  5)績效掛鉤原則:建立以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的薪酬分配機(jī)制,體現(xiàn)企業(yè)效益與員工利益相結(jié)合,加大變動收入的激勵力度,使員工薪酬隨績效變化而相應(yīng)變動,充分調(diào)動員工工作積極性。

  第三條本制度所稱薪酬指員工為本公司完成相應(yīng)工作而獲得的貨幣性報酬。

  第四條本制度適用于公司總部所有正式員工和試用期員工。

  第五條本制度所稱的員工,除特殊注明外,系指本公司所有員工。本制度所稱的公司高管人員系指董事會全體成員(含董事會秘書)、監(jiān)事會全體成員、經(jīng)營班子全體人員。

  第二章薪酬總額

  第六條公司薪酬總額由工資性收入、福利二部分組成。

  第七條工資性收入包括:標(biāo)準(zhǔn)工資、司齡工資、交通補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)貼等。

  第八條福利包括:法定福利、企業(yè)福利等。

  1)法定福利:依據(jù)國家和地方勞動法規(guī)、必須向企業(yè)員工提供的福利項目。包括社會保險(養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷保險等)和住房公積金等。

  2)企業(yè)福利:依照集團(tuán)管理制度向企業(yè)員工提供的福利項目——主要包括節(jié)慶費(fèi)等;

  3)具體福利項目和標(biāo)準(zhǔn)依照公司相關(guān)管理制度執(zhí)行。

  第九條薪酬總額的確定:在綜合考慮公司發(fā)展戰(zhàn)略、成本控制策略的基礎(chǔ)上,在每財政年度末,依據(jù)本年度經(jīng)營業(yè)績、薪酬水平和薪酬總額、下年度經(jīng)營目標(biāo),并參照人力資源市場情況、地區(qū)及同行業(yè)薪酬水平變化情況,由人力資源處擬定下年度薪酬總額計劃,經(jīng)總裁辦公會批準(zhǔn)后實(shí)施。

  第三章薪酬結(jié)構(gòu)

  第十條公司高管人員的薪酬包括標(biāo)準(zhǔn)工資、司齡工資、年終效益獎、補(bǔ)貼、福利等,具體如下:

  1)標(biāo)準(zhǔn)工資由董事會確定;此標(biāo)準(zhǔn)工資按月足額發(fā)放;

  2)高管人員享受用車補(bǔ)助、職務(wù)津貼、年節(jié)福利等相應(yīng)福利。

  第十一條其他員工薪酬由標(biāo)準(zhǔn)工資、司齡工資、年終效益獎、補(bǔ)貼/津貼構(gòu)成。具體如下:

  1)標(biāo)準(zhǔn)工資按員工職級不同而不同。此標(biāo)準(zhǔn)工資按月足額發(fā)放;

  2)員工試用期工資標(biāo)準(zhǔn)為相關(guān)等級正式員工標(biāo)準(zhǔn)工資的70%;試用期結(jié)束,履行考核手續(xù)并轉(zhuǎn)為正式員工后,按正式員工待遇執(zhí)行。

  第十二條為激勵員工長期為集團(tuán)服務(wù)和貢獻(xiàn),保持并提高員工忠誠度,設(shè)立司齡工資,按月發(fā)放。司齡工資標(biāo)準(zhǔn)為:在公司工作年限×30元/年,上不封頂。

  第十三條在每年度終了時,按該年度公司效益情況,由人力資源處提出年底效益獎金方案,報總裁辦公會批準(zhǔn)后提取和發(fā)放年終效益獎金;年終效益獎金在每個考核年度結(jié)束后一個月內(nèi)結(jié)算并一次性發(fā)放;在考核期間離職的員工,不補(bǔ)發(fā)年終效益獎金。

  第十四條員工兼任多個崗位,則依據(jù)其核心崗位(就高不就低)進(jìn)行定級。

  第十五條公司亟需的特殊人才,可據(jù)市場薪酬狀況確定其薪酬水平,其薪酬水平不受此制度的限制。

  第四章附則

  第十六條本制度由東方集團(tuán)股份有限公司人力資源處起草和修訂,經(jīng)由東方集團(tuán)股份有限公司董事會批準(zhǔn)后發(fā)布。

  第十七條本制度自發(fā)布之日起施行。

  第十八條本制度由東方集團(tuán)股份有限公司人力資源處負(fù)責(zé)解釋。

  一線員工薪酬管理制度2

  第1章總則

  為規(guī)范集團(tuán)公司及各成員企業(yè)薪酬管理,充分發(fā)揮薪酬體系的激勵作用,特制定本制度。

  第2條制定原則

 。1)競爭原則:企業(yè)保證薪酬水平具有相對市場競爭力。

 。2)公平原則:使企業(yè)內(nèi)部不同職務(wù)序列、不同部門、不同職位員工之間的薪酬相對公平合理。

 。3)激勵原則:企業(yè)根據(jù)員工的貢獻(xiàn),決定員工的薪酬。

  第3條適用范圍

  本企業(yè)所有員工。

  第2章薪酬構(gòu)成

  企業(yè)薪酬設(shè)計按人力資源的不同類別,實(shí)行分類管理,著重體現(xiàn)崗位(或職位)價值和個人貢獻(xiàn)。鼓勵員工長期為企業(yè)服務(wù),共同致力于企業(yè)的不斷成長和可持續(xù)發(fā)展,同時共享企業(yè)發(fā)展所帶來的成果。

  第4條企業(yè)正式員工薪酬構(gòu)成

 。1)企業(yè)高層薪酬構(gòu)成=基本年薪+年終效益獎+股權(quán)激勵+福利

 。2)員工薪酬構(gòu)成=崗位工資+績效工資+工齡工資+各種福利+津貼或補(bǔ)貼+獎金

  第5條試用期員工薪酬構(gòu)成

  企業(yè)一般員工試用期為1~6個月不等,具體時間長短根據(jù)所在崗位而定。

  員工試用期工資為轉(zhuǎn)正后工資的70%~80%,試用期內(nèi)不享受正式員工所發(fā)放的各類津貼。

  第3章工資系列

  第6條企業(yè)根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì),將企業(yè)的工資劃分為行政管理、生產(chǎn)、營銷、后勤四類工資系列。員工工資系列適用范圍詳見下表。工資系列適用范圍表工資系列適用范圍行政管理系列

  1、企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)

  2、各職能部門經(jīng)理

  3、行政部、財務(wù)部、業(yè)務(wù)部所有辦公室職員生產(chǎn)系列生產(chǎn)部門、質(zhì)量管理部門、采購部門所有員工(各部門經(jīng)理除外)后勤系列一般勤務(wù)人員如司機(jī)、保安、保潔員等第4章高層管理人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)的確定

  第7條基本年薪是高層管理人員的一個穩(wěn)定的收入來源,它是由個人資歷和職位決定的。

  該部分薪酬應(yīng)占高層管理人員全部薪酬的30%~40%。

  第8條高層管理人員的薪酬水平由薪酬委員會確定,確定的依據(jù)是上一年度的企業(yè)總體經(jīng)營業(yè)績以及對外部市場薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)的分析。

  第9條年終效益獎

  年終效益獎是對高層管理人員經(jīng)營業(yè)績的一種短期激勵,一般以貨幣的形式于年底支付,該部分應(yīng)占高層管理人員全部薪酬的15%~25%。

  第10條股權(quán)激勵

  這是非常重要的一種激勵手段。股權(quán)激勵主要有股票期權(quán)、虛擬股票和限制性股票等方式。

  第5章

  一般員工工資標(biāo)準(zhǔn)的確定

  第11條崗位工資

  崗位工資主要根據(jù)該崗位在企業(yè)中的重要程度來確定工資標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)實(shí)行崗位等級工資制,根據(jù)各崗位所承擔(dān)工作的特性及對員工能力要求的不同,將崗位劃分為不同的級別。

  第12條績效工資

  績效工資根據(jù)企業(yè)經(jīng)營效益和員工個人工作績效計發(fā)。企業(yè)將員工績效考核結(jié)果分為五個等級,其標(biāo)準(zhǔn)如下表所示。績效考核標(biāo)準(zhǔn)劃分績效工資分為月度績效工資、年度績效獎金兩種。

  月度績效工資:員工的月度績效工資同崗位工資一起按月發(fā)放,月度績效工資的發(fā)放額度依據(jù)員工績效考核結(jié)果確定。

  年度績效獎金:企業(yè)根據(jù)年度經(jīng)營情況和員工一年的績效考核成績,決定員工的年度獎金的發(fā)放額度。

  第13條工齡工資

  工齡工資是對員工長期為企業(yè)服務(wù)所給予的一種補(bǔ)償。其計算方法為從員工正式進(jìn)入企業(yè)之日起計算,工作每滿一年可得工齡工資10元/月;工齡工資實(shí)行累進(jìn)計算,滿XX年不再增加。按月發(fā)放。

  第14條獎金

  獎金是對做出重大貢獻(xiàn)或優(yōu)異成績的集體或個人給予的獎勵。

  第6章員工福利

  福利是在基本工資和績效工資以外,為解決員工后顧之憂所提供的一定保障。

  第15條社會保險

  社會保險是企業(yè)按照國家和地方相關(guān)法律規(guī)定為員工繳納的養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷和生育保險。

  第16條法定節(jié)假日

  企業(yè)按照《勞動法》和其他相關(guān)法律規(guī)定為員工提供相關(guān)假期。法定假日共11天,具體如下。

  元旦(1月1日)1天

  春節(jié)(正月初一)3天

  勞動節(jié)(5月1日)1天

  清明節(jié)(4月5日)1天

  端午節(jié)(五月初五)1天

  中秋節(jié)(八月十五)1天

  國慶節(jié)(10月1日~10月3日)3天

  第17條帶薪年假

  員工在企業(yè)工作滿一年可享受×個工作日的帶薪休假,以后在企業(yè)工作每增加一年可增加×個工作日的帶薪休假,但最多不超過×個工作日。

  第18條其他帶薪休假

  企業(yè)視員工個人情況,員工享有婚假、喪假、產(chǎn)假和哺乳假等帶薪假。

  第19條津貼或補(bǔ)貼

 。1)住房

  企業(yè)為員工提供宿舍,因個人原因未能享受企業(yè)宿舍的員工不予補(bǔ)貼。

  (2)午餐

  公司為每位員工提供午餐。

 。3)加班津貼

  凡制度工作時間以外的出勤為加班,主要指休息日、法定休假日加班,以及八小時工作日的延長作業(yè)時間。加班時間必須經(jīng)主管認(rèn)可,加點(diǎn)、加班時間不足半小時的不予計算。其加班津貼計算標(biāo)準(zhǔn)如下。加班津貼支付標(biāo)準(zhǔn)加班時間加班津貼工作日加班每小時加點(diǎn)工資=正常工作時間每小時工資×150%支付休息日加班法定節(jié)假日加班每小時加班工資=正常工作時間每小時工資×300%支付(4)職務(wù)津貼

  為鼓勵員工不斷學(xué)習(xí),提高工作技能,特設(shè)立此津貼項目,其標(biāo)準(zhǔn)如下。津貼類型支付標(biāo)準(zhǔn)第7章附則第20條本制度由企業(yè)人力資源部制定經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施,修改時亦同。

  一線員工薪酬管理制度3

  維護(hù)員工獲得勞動報酬的權(quán)利,調(diào)動員工工作的積極性,根據(jù)《勞動法》、《勞動合同法》、《工資支付暫行規(guī)定》、《對〈工資支付暫行規(guī)定〉有關(guān)問題的補(bǔ)充規(guī)定》、《勞動合同法》及公司的相關(guān)規(guī)章制度,制定本規(guī)定。

  第一章一般規(guī)定

  1、公司實(shí)行工資制。員工工資總額由基本工資、補(bǔ)助津貼、加班工資、獎金組成。

  2、員工工資需扣除國家規(guī)定員工個人應(yīng)負(fù)擔(dān)部分的社會保險費(fèi)和住房公積金以及個人所得稅。

  3、公司根據(jù)本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,綜合職工的工作能力、崗位、職務(wù)、當(dāng)?shù)厣钗飪r水平等因素,公平合理地制定職工各人的工資標(biāo)準(zhǔn)。

  公司根據(jù)公司實(shí)際情況制定職工工資標(biāo)準(zhǔn)、工資形式、津貼等勞動管理制度。公司嚴(yán)守當(dāng)?shù)卣畹凸べY支付標(biāo)準(zhǔn)和其他的有關(guān)規(guī)定,根據(jù)勞動合同約定的期限按時向職工支付勞動報酬的全部金額。

  公司的正、副總經(jīng)理及其他高級管理人員的工資待遇,由董事會決定。

  4、公司將根據(jù)公司效益以及員工全年的工作表現(xiàn)評審結(jié)果對員工工資進(jìn)行調(diào)整,具體調(diào)整幅度由公司決定。

  第二章基本工資

  根據(jù)公司職務(wù)等級系統(tǒng),每個工作崗位都有一個相應(yīng)的職務(wù)等級,每一職務(wù)等級有對應(yīng)的基本工資范圍。公司根據(jù)員工的職務(wù)等級確定員工的基本工資范圍。員工崗位變動的,應(yīng)執(zhí)行變動后的崗位工資。

  職務(wù)等級基本工資范圍

  第三章補(bǔ)助津貼

  1、補(bǔ)助津貼由交通費(fèi)津貼、獨(dú)生子女費(fèi)和工作費(fèi)津貼構(gòu)成。

  2、職工上下班乘用自備或公共交通工具酌,每月一律發(fā)給交通津貼100元。

  3、對于按國家有關(guān)規(guī)定,生育撫養(yǎng)一個子女的職工,發(fā)給獨(dú)生子女費(fèi)每月2.5元。職工配偶無經(jīng)濟(jì)來源的,發(fā)給獨(dú)生子女費(fèi)每月5元。

  4、對于正常出勤工作的職工,每月一律發(fā)給工作餐津貼200元。

  第四章加班工資

  1、在休息日出勤工作的職工,可在一個月以內(nèi)要求調(diào)休。確因工作需要的,可延長調(diào)休期限。職工未在規(guī)定時間內(nèi)申請調(diào)休或無法安排調(diào)休的,公司將向其支付加班工資。

  2、加班工資以小時計算。加班工資按如下方法計算:

 、倜啃r加班工資計算基數(shù)=(正常出勤的月工資÷21.75÷8)×0.7;

  ②周一至周五加班工資按加班工資基數(shù)的1.5倍計算;

 、壑芰⒅苋蘸凸炯偃占影喙べY按加班工資基數(shù)的2倍計算;

 、芊ǘ偃占影喙べY按加班工資基數(shù)的3倍計算。

  第五章獎金

  公司根據(jù)職工完成業(yè)務(wù)指標(biāo)的情況和對公司貢獻(xiàn)的大小,發(fā)給獎金。具體計算方法、發(fā)放時期和發(fā)放次數(shù)由公司另行規(guī)定。

  第六章工資計算

  1、工資總額。

  (1).組成:基本工資、交通費(fèi)津貼、工作餐津貼、獎金、加班工資以及帶薪假期的工資。

  (2).不列入工資總額的部分項目:有關(guān)勞動保險和職工福利方面的各項費(fèi)用、勞動保護(hù)的各項支出、稿費(fèi)及講課費(fèi)、出差時的餐費(fèi)津貼、出差補(bǔ)助費(fèi)、獨(dú)生子女費(fèi)、解除勞動合同時企業(yè)支付的醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

  2、工資計算期間。

  工資的計算期間力上月16日至當(dāng)月15日。

  3、人事變動職工的當(dāng)月工資計算。

  (1).當(dāng)月中途進(jìn)入公司的職工,工資按核定的工資標(biāo)準(zhǔn)和當(dāng)月實(shí)際出勤天數(shù)計算。

  (2).當(dāng)月中途離職的職工,按職工離職當(dāng)月的工資標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際出勤天數(shù)一次性計發(fā)工資。

  (3).上述職工的當(dāng)月工資,根據(jù)本規(guī)定中工資構(gòu)成的不同類別及其計算方法分別計算。

  4、月工資收入計算。

  符合公司勞動合同規(guī)定的條件,需要公司按月工資收入作為經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償計發(fā)基數(shù),其月工資收入可按如下的方法計算:

 、僭鹿べY收入是指列入本規(guī)定所確定的工資總額的工資;

  ②計算日前12個月內(nèi)該職工的工資之和除以12;

 、勐毠け救斯べY低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的,按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)計算;

  ④日工資收入為月工資收入除以月工作日21.75日(每周40小時工作制)。

  5、工資調(diào)整。

  職工因職務(wù)或工作崗位變動,其月工資,除特殊的情況外,以變動之日為界限分別計算。

  6、病假工資。

  職工患病或非因工負(fù)傷病假期間以法律規(guī)定為準(zhǔn),病假期間工資的計算基數(shù)為當(dāng)?shù)刈畹凸べY,滿1個月的按月額計算,不滿1個月的按日額計算。

  7、事假工資

  員工經(jīng)單位批準(zhǔn)的事假,不計算工資。工資計算期間事假超過三天的按實(shí)際出勤天數(shù)計算工資。

  8、其他假期工資

  員工年休假、休探親假期、婚、喪假及路程假期間,工資照發(fā)。

  七、工資發(fā)放

  1、公司用人民幣按月支付員工工資,于每月25日支付上月工資,如遇法定休假日或休息日,則提前到距休息日最近的一個工作日。一般情況下,每季度的第1個月的日發(fā)放上季度的獎金,每年度的第月發(fā)放上年度的獎金。

  2、如遇以下情況,公司可在征得本單位工會同意后,可暫時延期支付勞動者工資,延期時間的最長為1個月:

  (1)用人單位遇到非人力所能抗拒的自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭等原因、無法按時支付工資;

  (2)用人單位確因生產(chǎn)經(jīng)營困難、資金周轉(zhuǎn)受到影響,在征得本單位工會同意后,可暫時延期支付勞動者工資,延期時間的最長限制可由各省、自治區(qū)、直轄市勞動行政部門根據(jù)各地情況確定。

  3、公司一般通過銀行發(fā)放員工工資。員工持個人申請的卡領(lǐng)取薪資。員工須于每月日前將個人準(zhǔn)確的卡號書面呈交部。由于員工延誤或錯誤提供卡號造成的損失公司將不負(fù)任何責(zé)任。

  4、任何人員不得以任何方式告訴他人(含公司同事)有關(guān)薪資情況,公司將根據(jù)情節(jié)輕重對違反此規(guī)定的員工予以相應(yīng)的懲處。

  八、工資的扣除

  因員工本人原因給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,公司可按照勞動合同的約定要求其賠償經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)濟(jì)損失的賠償,可從員工本人的工資中扣除。若扣除后的剩余工資部分低于當(dāng)?shù)卦伦畹凸べY標(biāo)準(zhǔn),則按最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付。

  根據(jù)政席規(guī)定或法定的授權(quán)委托,下列費(fèi)用可由公司在工資計算和支付時代扣。

  1、政府規(guī)定職工個人應(yīng)負(fù)擔(dān)的社會保險費(fèi)、住房公積金、個人所得稅。

  2、受職工本人委托繳納的其他費(fèi)用。

  3、法院判決、裁定中要求代扣的撫養(yǎng)費(fèi)、贍養(yǎng)費(fèi)等。

  4、其他法律、法規(guī)規(guī)定從職工工資中代扣的其他費(fèi)用。

  一線員工薪酬管理制度4

  1.總則

  1.1按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方案。

  1.2指導(dǎo)思想的原則

  1.21按照各盡所能、按勞分配原則,堅持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟(jì)效益增長幅度,職工平均實(shí)際收入增長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度的原則。

  1.22結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點(diǎn),建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。

  1.23以員工崗位責(zé)任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標(biāo)綜合考核員工報酬,適當(dāng)向經(jīng)營風(fēng)險大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。

  1.24構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差,調(diào)動公司員工積極性的激勵機(jī)制。

  2.正式員工工資制

  2.1適用范圍。

  2.11公司簽訂正式勞動合同的所有員工。

  2.12工資模式:采用結(jié)構(gòu)工資制。

  員工工資=基礎(chǔ)工資+工齡工資+技能工資+津貼

  2.2基礎(chǔ)工資。

  2.21參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏、最低生活?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼確定。

  2.22基礎(chǔ)工資以隱秘形式發(fā)放。

  2.3技能工資

  公司技能工資按管理層分為3檔,按技能水平劃分為5級,以年終述職考評為調(diào)級主要依據(jù);

  2.4.工齡工資。

  2.41按員工為企業(yè)服務(wù)年限長短確定,鼓勵員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作;

  2.42工齡工資由轉(zhuǎn)正當(dāng)月開始計算,滿一年月工資增長50元。

  2.6.津貼。

  2.61包括有交通津貼、伙食津貼、通訊津貼、勞保津貼、加班補(bǔ)貼等;

  2.62各類津貼見公司補(bǔ)貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。

  3.關(guān)于基礎(chǔ)工資。

  3.1.基礎(chǔ)工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。

  3.11公司基礎(chǔ)工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事會批準(zhǔn)確定;

  3.12根據(jù)公司經(jīng)營狀況變化,可以變更基礎(chǔ)工資標(biāo)準(zhǔn)。

  3.2.員工基礎(chǔ)工資核定。

  員工根據(jù)聘用的技能和級別,核定基礎(chǔ)工資;

  4.關(guān)于技能工資

  4.1.員工技能工資變更。

  4.11.技能工資于每一年末全體員工述職大會后,依據(jù)公司全體員工相互打分評選(占70%)及公司高層領(lǐng)導(dǎo)的考核意見(占30%),為表現(xiàn)優(yōu)異的若干員工統(tǒng)一調(diào)級。

  4.12.與公司做出卓越貢獻(xiàn)者,由董事會研究特批可隨時調(diào)整。

  4.2員工技能工資等級表

  5.關(guān)于工齡工資。

  4.1.員工從轉(zhuǎn)正之日起工作滿一年的,由員工向綜合辦人事人員提出申請,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批交由財務(wù)部落實(shí);

  4.2.試用期不計工齡工資,工齡計算從試用期起算。

  6.其他注意事項。

  5.1.各類非法定假日依據(jù)公司請假管理辦法,決定工資的扣除;

  5.2.各類培訓(xùn)教育依據(jù)公司培訓(xùn)教育管理辦法,決定工資的`扣除;

  5.3.員工加班、值班費(fèi)用,按月統(tǒng)計,計入工資總額;

  5.4.各類補(bǔ)貼、津貼依據(jù)公司各類補(bǔ)貼管理辦法執(zhí)行;

  7.非正式員工工資制

  6.1適用范圍:訂立非正式員工勞動合同的臨時工、離退休返聘人員。

  6.2工資模式:簡單等級工資制。見非正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。

  6.3人事部需會同行政部、財務(wù)部對非正式員工的工作業(yè)績、經(jīng)營成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總,確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實(shí)發(fā)工資總額。

  6.4非合同工享有的各種補(bǔ)貼、津貼一并在月工資中支付。

  8.附則

  8.1公司每月支薪日為10日。

  8.2公司短期借調(diào)人員工資由借用單位支付。

  8.3公司實(shí)行每年13個月工資制/年終績效制,即年底發(fā)年終獎金。

  8.4以上工資均為含稅工資,根據(jù)國家稅法,由公司統(tǒng)一按個人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個人所得稅。

  8.5本方案經(jīng)董事會批準(zhǔn)實(shí)行,解釋權(quán)在董事會。

  一線員工薪酬管理制度5

  一、公司體系的構(gòu)成

  工資:

  每月固定工資——基準(zhǔn)內(nèi)工資+獎金

  基準(zhǔn)內(nèi)工資:基本工資+職能工資+補(bǔ)貼+津貼+基準(zhǔn)外工資

  二、工資計算期間及支付日規(guī)定如下:

  1、工資的計算期間從上個月26日起至當(dāng)月26日止,并于每月28日支付。

  2、采用工作績效工資制訂的計算期間,則從上個月的11日起至當(dāng)月的10日止,并于每月的15日支付。

  3、工作支付日遇休假日或星期假日時,則提早于前一日發(fā)放,但若遇連續(xù)兩日以上的休假時,則在銷假上班后第一日發(fā)放。

  三、基于公司業(yè)績成長與社會經(jīng)濟(jì)變動的考慮,或者員工的工作努力程度使工資變動成為必要時,在與工會取得協(xié)議的前提下,可對員工的基本工資實(shí)施加算或減算處置。

  四、每年在11月21日實(shí)施定期加薪,但加薪?jīng)Q定是在11月21日以后定出時,可于下一個工資支付日追補(bǔ)。

  五、下列員工不在定期加薪的范圍之內(nèi):

  1、臨時工、公司特別制定工資的員工。

  2、外聘人員。

  六、凡具晉升資格者,則依照各等級所制定的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施升級加薪,并于升級后的下一個工資支付日開始實(shí)施。

  七、下列情況應(yīng)實(shí)施特別加薪,并在發(fā)布后的下一個工資支付日開始實(shí)施。

  1、技術(shù)進(jìn)步明顯并足以成為同事之楷模者,經(jīng)由部門主管人員推薦及人力資源部評定后,認(rèn)為其績效優(yōu)良有加薪必要時。

  2、任職于特殊職務(wù)的員工,經(jīng)人力資源部評定后認(rèn)為有加薪必要時。

  3、其他有優(yōu)異表現(xiàn)的員工,受到表彰而使公司認(rèn)為有加薪必要時。

  八、基準(zhǔn)內(nèi)工資包括基本工資(工齡工資和職能工資)、補(bǔ)貼(資格等級津貼和職位津貼)等兩大部分。

  九、工齡工資的規(guī)定如下:

  1、公司根據(jù)員工的工齡區(qū)別,制定“工齡工資參照表”,并于每年的12月31日實(shí)施調(diào)薪。若物價上漲時,工齡工資亦隨其比例變動而調(diào)整。

  2、初次任用員工的工齡工資,除了第一年應(yīng)依照“標(biāo)準(zhǔn)學(xué)年畢業(yè)工齡”的工資標(biāo)準(zhǔn)任用外,工作滿一年時,得依照“自然工齡”工資標(biāo)準(zhǔn)支付。

  十、職能工資的規(guī)定如下:

  1、公司依人事考核的成績來制定員工的職能工資。若物價上漲,則職能工資額應(yīng)隨之發(fā)生變動。

  2、各等級的級職工資,以該等級的初級工資作為調(diào)升級職工資的標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)。

  3、員工晉級增資時,以晉級前的職能工資加上資格等級的晉到級加薪標(biāo)準(zhǔn),

  晉級后的金額若不滿晉級的級職工資標(biāo)準(zhǔn)時,應(yīng)以標(biāo)準(zhǔn)職能工資為基準(zhǔn)。

  十一、初任職位人員的工資規(guī)定如下:

  1、新進(jìn)員工的工齡工資與職能工資,原則上以進(jìn)入公司時員工的最高學(xué)歷及錄用年度作為畢業(yè)年度,其標(biāo)準(zhǔn)見表1:

  表1新進(jìn)人員工齡工資與職能工資標(biāo)準(zhǔn)表

  學(xué)歷標(biāo)準(zhǔn)工齡職能等級基本工資

  研究生畢生25歲三等30級5000元

  大學(xué)畢業(yè)22歲二等29級3000元

  ?飘厴I(yè)21歲一等18級2500元

  2、中途任用者的初任工資,除考慮其學(xué)歷外,在衡量員工之間的工資均衡性后,再決定其任用工資標(biāo)準(zhǔn)。

  3、初任工資標(biāo)準(zhǔn),除依照公司規(guī)定辦理外,對于同行業(yè)間的工資標(biāo)準(zhǔn)也須一并考慮。

  4、公司對于初任者的工資,可在10%的范圍內(nèi),依員工表現(xiàn)狀況來決定其增減。

  十二、凡具有資格等級第五職等到第九職等及特別職等、一職等的員工,公司依下列資格等級給予津貼。

  表2員工資格等級津貼表

  資格等級特別職等

  一職等五等六等七等八等九等

  資格津貼10000元4500元3500元2500元

  1500元800元

  十三、凡負(fù)責(zé)管理及監(jiān)督職務(wù)的員工,公司依下述規(guī)定支付職位津貼。

  表3員工職位津貼支付表

  職位主管經(jīng)理總監(jiān)副總經(jīng)理總經(jīng)理執(zhí)行董事董事長

  職位津貼500元800元1500元2500元3500元4000元5000元

  十四、基準(zhǔn)外工資包括下列七項:

  1、住宅津貼。

  2、撫養(yǎng)津貼。

  3、交通津貼。

  4、派遣津貼。

  5、特殊工作津貼。

  6、外勤津貼。

  7、規(guī)定工作時間外工作津貼。

  十五、住宅津貼是對因無自用住房而必須租賃房屋的職工所做的補(bǔ)貼,其標(biāo)準(zhǔn)按下列規(guī)定辦理:

  1、需撫養(yǎng)家屬且住房人數(shù)在3人以上者,每月津貼800元。

  2、凡具有下列情形的員工不另行補(bǔ)助住宅津貼。

  (1)居住于公司員工宿舍的單身員工。

  (2)已接受公司所補(bǔ)助的住宅基金利息津貼者。

  3、員工資格家屬撫養(yǎng)狀況有所變動時,應(yīng)提出申請變更住宅津貼。具有或喪失津貼接受資格時,也應(yīng)于事實(shí)發(fā)生日的當(dāng)月(下一工資支付日前),根據(jù)申請事由辦理津貼增額或減額。

  4、非居住公司宿舍或工廠宿舍的員工,因地利之便居住于非直系親屬的家中者,每月給予100元的住宅津貼;已接受公司所補(bǔ)助的住宅基金利息

  的員工亦適用此項規(guī)定。

  十六、撫養(yǎng)津貼的規(guī)定如下:

  1、撫養(yǎng)津貼是公司對于需負(fù)擔(dān)家庭生計,并提供撫養(yǎng)家屬最低生活保障的員工所補(bǔ)助的津貼,撫養(yǎng)津貼的標(biāo)準(zhǔn)如下:

  (1)配偶的撫養(yǎng)津貼額,每月800元。

  (2)配偶以外的直系家屬(撫養(yǎng)人數(shù)以不超過4個人為原則),每月每人200元。

  2、欲接受撫養(yǎng)津貼或撫養(yǎng)家庭人數(shù)增加時,則需提出申請變更撫養(yǎng)津貼。津貼享受資格喪失或撫養(yǎng)人數(shù)減少時,也應(yīng)于事實(shí)發(fā)生日的當(dāng)月內(nèi)

  (下個工資支付日之前),根據(jù)申請的事由辦理津貼額的增減事宜。

  3、員工親屬具備下列資格者可申請撫養(yǎng)津貼:

  (1)配偶。

  (2)滿60歲以上的父母、祖父母。

  (3)未滿18歲的子女。

  (4)身體殘廢且無工作能力的直系親屬(不受年齡限制)。

  4、其他。

  (1)夫妻二人同時在本公司工作時,按一人發(fā)給補(bǔ)助撫養(yǎng)津貼。

  (2)員工本人為養(yǎng)子時,可向公司申請撫養(yǎng)津貼贍養(yǎng)父母。

  十七、交通津貼的規(guī)定如下:

  1、員工由住宅到公司上班需利用公共交通工具時,給予交通津貼,但以使用經(jīng)濟(jì)合理的交通工具為限。

  2、交通津貼發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)以通車單程距離達(dá)10公里以上的員工為給付對象,公司應(yīng)以補(bǔ)助定期車票或一個月25日來回月票的金額為基準(zhǔn)。

  十八、員工奉命調(diào)駐外地執(zhí)行勤務(wù)時,公司以下列方式支付津貼:

  1、經(jīng)公司承認(rèn)的房屋租金或旅館費(fèi)用,可依實(shí)際費(fèi)用的使用采取實(shí)報實(shí)銷的方式處理。

  2、調(diào)駐津貼除作為補(bǔ)助員工的租賃費(fèi)用外,另撥出基準(zhǔn)內(nèi)工資的5%作為員工調(diào)駐外地的開銷和補(bǔ)貼。

  3、調(diào)駐津貼的計算,從調(diào)派到達(dá)之日開始算起。

  十九、特殊工作津貼支付的對象包括警備員和設(shè)備管理員,每月以補(bǔ)助600元津貼為基準(zhǔn)。

  二十、依據(jù)人力資源管理規(guī)章的規(guī)定,對于規(guī)定時間外的工作和休假日的工作,依下列計算方式給付規(guī)定工作時間外工作津貼:

  1、規(guī)定工作時間外及休假日工作的津貼標(biāo)準(zhǔn)為(單位:元/小時):

  基準(zhǔn)內(nèi)工資+住宅津貼176×8?50=規(guī)定工作時間外工作津貼

  2、一般工作時間外,自晚上十點(diǎn)至次日清晨五點(diǎn)為止的超時工作津貼

  標(biāo)準(zhǔn)為(單位:元/小時):

  基準(zhǔn)內(nèi)工資+住宅津貼176×9?00=規(guī)定工作時間外工作津貼

  3、規(guī)定工作時間為晚上十點(diǎn)至次日清晨五點(diǎn)時,應(yīng)依下列標(biāo)準(zhǔn)支付津貼(單位:元/小時):

  (1)自晚上十點(diǎn)至十二點(diǎn)時:

  基準(zhǔn)內(nèi)工資+住宅津貼176×6?50=夜班津貼

  (2)自晚上十點(diǎn)至次日清晨五點(diǎn)時:

  基準(zhǔn)內(nèi)工資+住宅津貼176×7?00=夜班津貼

  4、第七職等以上的員工不予補(bǔ)助時間外工作津貼。

  5、帶薪休假及特別休假日出勤上班者,則依規(guī)定工作時間外工作津貼的方式處理。

  二十一、下列情形下的休假,則依人力資源管理規(guī)章的規(guī)定不予扣除

  工資:

  1、行使公民權(quán)時。

  2、調(diào)駐休假。

  3、婚假。

  4、喪假。

  5、災(zāi)害休假。

  6、年度帶薪休假。

  二十二、獎金的發(fā)放

  1、公司根據(jù)當(dāng)年度的經(jīng)營業(yè)績并考慮到員工的表現(xiàn),原則上在每年6月及12月份兩次確定并發(fā)放獎金。

  2、獎金的計算及發(fā)放依下列規(guī)定辦理:

  (1)上期獎金。計算期間為上年10月21日至本年度4月20日,于6月發(fā)放。

  (2)下期獎金。計算期間為本年4月21日至本年度10月20日,于12月發(fā)放。

  3、從獎金計算期間開始到獎金發(fā)放日一直在公司任職者,方有資格領(lǐng)取獎金。但對于屆滿退休者,應(yīng)視其工作時間按日計算并發(fā)放。

  4、員工若已達(dá)58歲,則其獎金在按一般計算方式計算出來以后,以其金額乘以80%作為獎金支付標(biāo)準(zhǔn)。

  一線員工薪酬管理制度6

  第一章總則

  第一條為了增進(jìn)職員的工作積極性,促進(jìn)其發(fā)展,同時使職員的努力方向與公司的目標(biāo)相一致,以創(chuàng)造最佳的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,特制定本辦法。

  第二條公司實(shí)行效益工資制。職員根據(jù)全方位規(guī)范管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況限額遞增或遞減標(biāo)準(zhǔn)效益工資。

  第三條職員工資隨著公司的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步增加。

  第四條公司正式錄用的專職職員、兼職職員、特邀職員和顧問的工資發(fā)放依本辦法為準(zhǔn)。

  第二章工資總額構(gòu)成

  第五條工資總額是指公司在一定時期內(nèi)直接支付給職員的勞動報酬總額,其計算應(yīng)以直接支付給職員的全部勞動報酬為依據(jù)。

  第六條工資總額包括下列六個部分:

  1計時工資;

  2計件工資;

  3獎金;

  4津貼和補(bǔ)貼;

  5加班加點(diǎn)工資;

  6特殊情況下支付的工資。

  第七條計時工資是指按計時工資標(biāo)準(zhǔn)和工作時間支付給職員的勞動報酬,包括:

  1對已做工作按計時工資標(biāo)準(zhǔn)支付的工資;

  2在效益工資制情況下,支付給職員的基礎(chǔ)效益工資和崗位工資;

  3新聘職員試用期間的見習(xí)工資。

  第八條計件工資是指對已做工作按計件單價支付的勞動報酬,包括:

  1接超額累進(jìn)計件、直接無限計件、限額計件、超定額計件單價支付給職員的工資;

  2按工作任務(wù)包干方法支付給職員的工資;

  3按營業(yè)額提成或利潤提成辦法支付給職員的工資。

  第九條獎金是指因職員完成任務(wù)或超額完成任務(wù)或創(chuàng)收節(jié)支而支付的勞動報酬。包括:

  1任務(wù)(定額)獎;

  2超額獎;

  3創(chuàng)收獎:

  4節(jié)約獎:

  5管理獎;

  6勞動競賽獎;

  7其他獎金。

  第十條津貼和補(bǔ)貼是指為了補(bǔ)償職員特殊或額外的勞動消耗和因其他特殊原因支付給職員的津貼和為保證職員工資水平不受物價影響支付給職員的物價補(bǔ)貼,包括:

  1津貼包括補(bǔ)償職員特殊或額外勞動消耗的津貼、保健性津貼、技術(shù)性津貼、年功性津貼及其他津貼;

  2物價補(bǔ)貼包括為保證職員工資水平不受物價變動的影響而支付的各種補(bǔ)貼。

  第十一條加班加點(diǎn)工資是指按規(guī)定支付的加班工資或加點(diǎn)工資。

  第十二條特殊情況下支付的工資包括:

  1根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和政策規(guī)定或公司規(guī)定,因病、工傷、產(chǎn)假、婚喪假、定期休假、停工學(xué)習(xí)等原因,接計時工資標(biāo)準(zhǔn)或計件工資標(biāo)準(zhǔn)的一定比例支付的工資。

  2附加工資和保留工資。

  第十三條工資總額不包括下列項目:

  1在有關(guān)部門或公司取得的創(chuàng)造發(fā)明獎、自然科學(xué)獎、科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎、合理化建議獎、技術(shù)改進(jìn)獎廈為公司引進(jìn)資金、人才、信息、技術(shù)、產(chǎn)品獎和卓越貢獻(xiàn)獎;

  2職員保險和福利方面的各種費(fèi)用;

  3勞動保護(hù)的各項支出;

  4出差伙食補(bǔ)助費(fèi)、誤餐補(bǔ)助費(fèi);

  5職員包干完成工作任務(wù)的風(fēng)險性補(bǔ)償收入;

  6因錄用職員向有關(guān)單位支付的手續(xù)費(fèi)、管理費(fèi)、停薪留職費(fèi);

  7稿費(fèi)、授課費(fèi)、校對費(fèi)廈其他勞務(wù)性報酬;

  8其他經(jīng)認(rèn)定不應(yīng)包括的事項。

  第三章工資級別和工資標(biāo)準(zhǔn)

  第十四條公司將職員分為高級、中級和一般等三類,工資級別定為五個檔。

  第十五條職員分為下列三婁:

  1高級職員:總經(jīng)理、副總經(jīng)理;

  2中級職員:主管經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總經(jīng)理秘書、總會計師、主編、各部室主任:

  3一般職員:上述兩項職員范圍之外的人員。

  第十六條公司職員的工資級別和工資標(biāo)準(zhǔn)如下:

  1高級職員分為一級和二級。

  一級:總經(jīng)理,標(biāo)準(zhǔn)月薪2000美元;

  二級:副總經(jīng)理,標(biāo)準(zhǔn)月薪1600美元。

  2中級職員分為三級和四級。

  三級:主管經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總經(jīng)理秘書、主編,標(biāo)準(zhǔn)月薪1400美元;

  四級:總會計師、各(部)室主任,標(biāo)準(zhǔn)月薪1200美元。

  3一般職員為五級。

  五級:一般職員,標(biāo)準(zhǔn)月薪1000美元。

  第十七條職員的標(biāo)準(zhǔn)月薪包括下列項目:

  1計時工資;

  2計件工資;

  3獎勵工資(完成方案責(zé)任指標(biāo)后核發(fā)的工資);

  4各種津貼和補(bǔ)貼;

  5經(jīng)認(rèn)可的其他項目。

  第十八條職員的標(biāo)準(zhǔn)月薪不包括下列項目:

  1獎金;

  2加班加點(diǎn)工資;

  3特殊情況下支付的工資;

  4本辦法第十三條規(guī)定的項目。

  第十九條公司顧問、兼職職員、特邀職員不享受本辦法第十六條規(guī)定的工資標(biāo)準(zhǔn)。

  第二十條公司顧問實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制,包括基礎(chǔ)工資和崗位工資。

  第二十一條公司顧問工資按級別不得高于下列標(biāo)準(zhǔn):

  1高級顧問:標(biāo)準(zhǔn)月薪1000美元;

  2專業(yè)顧問:標(biāo)準(zhǔn)月薪500美元;

  3一般顧問(具有特殊專長的):標(biāo)準(zhǔn)月薪300美元。

  第二十二條公司兼職人員、特邀職員實(shí)行計件或計時工資制,具體標(biāo)準(zhǔn)由兼職人員和特邀職員管理部門制定。

  第四章工資及非工資收入的評定

  第二十三條享受效益工資的職員由部門主管根據(jù)公司管理目標(biāo)逐級評定。

  副總經(jīng)理的工資由總經(jīng)理評定;主管經(jīng)理、總經(jīng)理秘書、總經(jīng)理助理、總會計師、各(部)室主任的工資由主管副總經(jīng)理評定;一般職員的工資由各(部)室主任評定。

  第二十四條職員效益工資的評定依據(jù)為:

  1任務(wù)占工資標(biāo)準(zhǔn)的30%。其中定額為15%,質(zhì)量為15%;

  2效益占工資標(biāo)準(zhǔn)的50%。其中利潤為40%,創(chuàng)收為5%,節(jié)約為5%:

  3管理占工資標(biāo)準(zhǔn)的20%。其中出勤為7%,制度執(zhí)行情況為6%,衛(wèi)生與安全為2%,紀(jì)律為3%,綜舍考評為2%。

  第二十五條職員效益工資的核發(fā)辦法如下:

  1享受效益工資的職員,從效益工資實(shí)行之日起,月發(fā)效益工資標(biāo)準(zhǔn)的50%。年終核定指標(biāo)后,達(dá)標(biāo)者一次補(bǔ)清。

  2享受效益工資的職員,年終核定本部門未達(dá)標(biāo)時,按未完成指標(biāo)的比例遞減標(biāo)準(zhǔn)效益工資。

  3已享受效益工資的職員,經(jīng)定期考核發(fā)現(xiàn)其完成的指標(biāo)低于當(dāng)月指標(biāo)的50%以下時,按效益工資標(biāo)準(zhǔn)的20%發(fā)放。

  4已享受效益工資的職員3個月均未能完成核定指標(biāo)時,停發(fā)標(biāo)準(zhǔn)效益工資。

  第二十六條職員年終獎勵工資和獎金采取與核發(fā)工資比值等同比例的辦法評定發(fā)放,職員每年平均月薪收入比例即為公司職員年終獎勵工資和獎金比例,計算方法為:

  年平均月薪收入標(biāo)準(zhǔn)月薪的50%100%=獎勵工資比例或獎金比例

  第二十七條對按期完成責(zé)任指標(biāo)、超額完成責(zé)任指標(biāo)、創(chuàng)收節(jié)約者的獎金評定按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  第二十八條獎金評定以公司或部門核定責(zé)任指標(biāo)的完成情況為依據(jù),出現(xiàn)下列情況之一的,公司職員不得享受獎金:

  1公司或部門沒有按核定的方案實(shí)現(xiàn)其利潤指標(biāo),且創(chuàng)收和節(jié)約等實(shí)際收入不能補(bǔ)足利潤指標(biāo)的。

  2公司或部門的創(chuàng)收和節(jié)約指標(biāo)均低于核定方案的30%以下的。

  3公司或部門管理指標(biāo)低于核定方案的50%以下的。

  4公司或部門在實(shí)施方案中出現(xiàn)一次以上責(zé)任事故以致造成嚴(yán)重社會影響和重大經(jīng)濟(jì)損失的。

  5總經(jīng)理辦公室認(rèn)定其他不應(yīng)當(dāng)享受獎金情況的。

  第二十九條高級職員的獎金從公司核定方案實(shí)施后的效益指標(biāo)中提取,其數(shù)額一般不得超過效益指標(biāo)的3%。

  第三十條中級職員的獎金額依下列情況確定:

  1能夠按期完成責(zé)任指標(biāo)的部門,該部門負(fù)責(zé)人有權(quán)取得高于本部門職員平均獎金收入兩倍的獎金數(shù)額。

  2能夠超額完成責(zé)任指標(biāo)的部門,該部門負(fù)責(zé)人有權(quán)取得高于本部門職員平均獎金收入3倍的獎金數(shù)額。

  3超額完成效益指標(biāo),且超過該部門核定方案效益指標(biāo)的30%以上的,該部門負(fù)責(zé)人有權(quán)取得高于本部門職員平均獎金收入4倍的獎金數(shù)額。

  4部門負(fù)責(zé)人完成上述1、2、3項,且本人為公司做出卓越貢獻(xiàn),或本人創(chuàng)收超過1o萬元的,部門負(fù)責(zé)人有權(quán)取得高于本部門職員平均獎金收入5倍的獎金數(shù)額。

  第三十一條公司職員非工資收入的評定接公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。公司沒有明文規(guī)定的,由總經(jīng)理辦公會或總經(jīng)理辦公室評定。

  第五章核發(fā)程序

  第三十二條公司財務(wù)部是發(fā)放工資廈非工資收入的惟一合法機(jī)構(gòu),其他任何部門無權(quán)發(fā)放工資及非工資性收入,財務(wù)人員根據(jù)總經(jīng)理簦批的工資表及領(lǐng)款單發(fā)放。

  第三十三條由各部門主管,按月份、部門逐級編制公司職員工資表。編制工資表必須做到:內(nèi)容具體有依據(jù)、項目齊全有事實(shí)、金額準(zhǔn)確無差錯、字跡清楚無涂改,且必須使用碳素墨水鋼筆或簽字筆。

  第三十四條部門編制的工資表經(jīng)復(fù)查無誤,由部門主管和編制人簽名蓋章后交總經(jīng)理辦公室。總經(jīng)理辦公室會同財務(wù)人員對工資表逐一進(jìn)行審核,認(rèn)定內(nèi)容、項目和金額等準(zhǔn)確無誤后,由審核人員簽字蓋章,送交總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  第三十五條總經(jīng)理辦公室在審核中,若發(fā)現(xiàn)部門編制的工資表有誤,應(yīng)及時指出并退回有關(guān)部門重新編制,并限定編制時問。審核中對某些問題或事項有爭議的,應(yīng)報副總經(jīng)理或總經(jīng)理認(rèn)定。

  第三十六條公司財務(wù)人員依據(jù)總經(jīng)理批準(zhǔn)的工資表及時提款,按時發(fā)放工資。

  第三十七條非工資性收入由財務(wù)部定期或不定期發(fā)放。由公司職員填寫領(lǐng)款單,部門主管批準(zhǔn)井簽字,財務(wù)人員審核并進(jìn)交總經(jīng)理簽批。

  第三十八條公司職員的獎勵工資和獎金經(jīng)年終核定部門選標(biāo),并辦理獎金領(lǐng)款單和編制獎勵工資表等手續(xù)后,經(jīng)總經(jīng)理辦公室審核,送總經(jīng)理簦批后,由財務(wù)部在年終指定時間一次性發(fā)放。

  第六章附則

  第三十九條本辦法在實(shí)施中可根據(jù)具體情況制定實(shí)施細(xì)則,或提出修正意見提交總經(jīng)理辦公會予以修正。

  第四十條本辦法由總經(jīng)理辦公會負(fù)責(zé)解釋。

  第四十一條本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。

【一線員工薪酬管理制度(通用6篇)】相關(guān)文章:

學(xué)校員工薪酬管理制度(精選5篇)03-22

一線員工表揚(yáng)信04-28

學(xué)校薪酬績效管理制度03-22

一線員工表揚(yáng)信范文01-19

影城一線員工培訓(xùn)心得體會04-12

慰問一線職工簡報(通用6篇)01-27

輔導(dǎo)學(xué)校員工管理制度(通用6篇)03-21

員工管理制度04-28

茶樓員工管理制度04-28

員工培訓(xùn)管理制度04-24